第一篇：煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)事跡材料

煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)事跡材料——鐵漢柔情搏擊煤海浪潮韓志偉，綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)，參加工作20多年來(lái)，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴(yán)于律己，扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)全班職工，一絲不茍地完成隊(duì)里布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。打鐵先得自身硬。作為一班之長(zhǎng)的韓志偉的工作信條是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以“實(shí)”為本，堅(jiān)持“五多”，就是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實(shí)到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無(wú)法下井、巷道運(yùn)輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、向老師傅請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)他反復(fù)的刻苦鉆研，親自設(shè)計(jì)出了左右可以調(diào)節(jié)的運(yùn)輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻(xiàn)。在安裝7601工作面時(shí)，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進(jìn)度，于是，他帶領(lǐng)全班職工連續(xù)7天加班加點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)研究解決方案，經(jīng)過(guò)安裝多部絞車，增設(shè)保險(xiǎn)、保護(hù)設(shè)施等，解決了支架安裝過(guò)程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5。1架，最高達(dá)到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平?！拔也桓桑l(shuí)來(lái)干？總得有人干吧！”這是韓志偉經(jīng)常對(duì)工友們說(shuō)的一句話。一句樸實(shí)的話語(yǔ)，影響著生產(chǎn)二班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時(shí)，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。韓志偉看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強(qiáng)的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個(gè)人頂著幾個(gè)人干，哪里困難、哪里有危險(xiǎn)，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說(shuō)，“我不干，誰(shuí)來(lái)干，總得有人干吧”，就這樣，韓志偉用行動(dòng)啟發(fā)和感動(dòng)著每一位職工，因此在安裝5102工作面時(shí)，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好。

韓志偉在工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活中，他對(duì)待工友卻如春風(fēng)般真誠(chéng)和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說(shuō)后，在自身并不寬裕的情況下，第一時(shí)間為其送上慰問(wèn)品和200元現(xiàn)金，并號(hào)召全班人員為其募捐。對(duì)待班中的單身職工，他總是與他們以誠(chéng)相待，交朋友，結(jié)對(duì)子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽(yù)。一個(gè)好的班組長(zhǎng)，可以帶出一個(gè)好的班組；一個(gè)好的班組，可

以影響一個(gè)隊(duì)組。在生產(chǎn)二班的帶動(dòng)下，全隊(duì)職工以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。

第二篇：煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)事跡材料

煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)事跡材料

——鐵漢柔情搏擊煤海浪潮

韓志偉，綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)，參加工作20多年來(lái)，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴(yán)于律己，扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)全班職工，一絲不茍地完成隊(duì)里布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工作中，作為兵頭將尾的韓志偉，用嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶動(dòng)著全班職工的工作主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會(huì)上，他總是堅(jiān)持把上個(gè)班的生產(chǎn)情況向職工進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并把班中應(yīng)該注意的安全要點(diǎn)對(duì)每一位職工傳達(dá)清楚；而且在進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，他總是先對(duì)當(dāng)班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

打鐵先得自身硬。作為一班之長(zhǎng)的韓志偉的工作信條是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以“實(shí)”為本，堅(jiān)持“五多”，就是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實(shí)到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無(wú)法下井、巷道運(yùn)輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、向老師傅請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)他反復(fù)的刻苦鉆研，親自設(shè)計(jì)出了左右可以調(diào)節(jié)的運(yùn)輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻(xiàn)。在安裝7601工作面時(shí)，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進(jìn)度，于是，他帶領(lǐng)全班職工連續(xù)7天加班加點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)研究解決方案，經(jīng)過(guò)安裝多部絞車，增設(shè)保險(xiǎn)、保護(hù)設(shè)施等，解決了支架安裝過(guò)程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5。1架，最高達(dá)到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平。

“我不干，誰(shuí)來(lái)干？總得有人干吧！”這是韓志偉經(jīng)常對(duì)工友們說(shuō)的一句話。一句樸實(shí)的話語(yǔ)，影響著生產(chǎn)二班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時(shí)，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。韓志偉看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強(qiáng)的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個(gè)人頂著幾個(gè)人干，哪里困難、哪里有危險(xiǎn)，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說(shuō)，“我不干，誰(shuí)來(lái)干，總得有人干吧”，就這樣，韓志偉用行動(dòng)啟發(fā)和感動(dòng)著每一位職工，因此在安裝5102工作面時(shí)，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好。

韓志偉在工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活中，他對(duì)待工友卻如春風(fēng)般真誠(chéng)和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說(shuō)后，在自身并不寬裕的情況下，第一時(shí)間為其送上慰問(wèn)品和200元現(xiàn)金，并號(hào)召全班人員為其募捐。對(duì)待班中的單身職工，他總是與他們以誠(chéng)相待，交朋友，結(jié)對(duì)子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽(yù)。

一個(gè)好的班組長(zhǎng)，可以帶出一個(gè)好的班組；一個(gè)好的班組，可

以影響一個(gè)隊(duì)組。在生產(chǎn)二班的帶動(dòng)下，全隊(duì)職工以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。

第三篇：煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)事跡材料

煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)事跡材料

煤礦綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)事跡材料——鐵漢柔情搏擊煤海浪潮

**，綜采安裝隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)，參加工作20多年來(lái)，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴(yán)于律己，扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)全班職工，一絲不茍地完成隊(duì)里布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

[本文原創(chuàng)網(wǎng)站為-找文章到新世紀(jì)秘書網(wǎng)]在工作中，作為兵頭將尾的**，用嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶動(dòng)著全班職工的工作主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會(huì)上，他總是堅(jiān)持把上個(gè)班的生產(chǎn)情況向職工進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并把班中應(yīng)該注意的安全要點(diǎn)對(duì)每一位職工傳達(dá)清楚；而且在進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，他總是先對(duì)當(dāng)班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

打鐵先得自身硬。作為一班之長(zhǎng)的**的工作信條是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以“實(shí)”為本，堅(jiān)持“五多”，就是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實(shí)到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無(wú)法下井、巷道運(yùn)輸困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、向老師傅請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)他反復(fù)的刻苦鉆研，親自設(shè)計(jì)出了左右可以調(diào)節(jié)的運(yùn)輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻(xiàn)。在安裝7601工作面時(shí)，由于地質(zhì)條件不好，影響安裝進(jìn)度，于是，他帶領(lǐng)全班職工連續(xù)7天加班加點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)研究解決方案，經(jīng)過(guò)安裝多部絞車，增設(shè)保險(xiǎn)、保護(hù)設(shè)施等，解決了支架安裝過(guò)程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5。1架，最高達(dá)到了8架，創(chuàng)造了單班安裝支架的最好水平?！拔也桓?，誰(shuí)來(lái)干？總得有人干吧！”這是**經(jīng)常對(duì)工友們說(shuō)的一句話。一句樸實(shí)的話語(yǔ)，影響著生產(chǎn)的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時(shí)，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。**看在眼里，急

在心里，靠著必勝的信念和頑強(qiáng)的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個(gè)人頂著幾個(gè)人干，哪里困難、哪里有危險(xiǎn)，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說(shuō)，“我不干，誰(shuí)來(lái)干，總得有人干吧”，就這樣，**用行動(dòng)啟發(fā)和感動(dòng)著每一位職工，因此在安裝5102工作面時(shí)，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好。

**在工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活中，他對(duì)待工友卻如春風(fēng)般真誠(chéng)和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽說(shuō)后，在自身并不寬裕的情況下，第一時(shí)間為其送上慰問(wèn)品和200元現(xiàn)金，并號(hào)召全班人員為其募捐。對(duì)待班中的單身職工，他總是與他們以誠(chéng)相待，交朋友，結(jié)對(duì)子，有什么困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直贊譽(yù)。

一個(gè)好的班組長(zhǎng)，可以帶出一個(gè)好的班組；一個(gè)好的班組，可

 （來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng));以影響一個(gè)隊(duì)組。在生產(chǎn)的帶動(dòng)下，全隊(duì)職工以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。

第四篇：煤礦綜采隊(duì)班長(zhǎng)事跡演講稿

篇一：煤礦綜采隊(duì)班長(zhǎng)事跡演講稿

xx，現(xiàn)任xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)。做為綜采隊(duì)的“兵頭將尾”，他把擔(dān)當(dāng)作為一種責(zé)任，深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全年下井240余次，帶領(lǐng)全班職工攻難克艱，實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無(wú)事故，曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱號(hào)。

嚴(yán)抓安全提高工效。他始終堅(jiān)持安全高于一切的理念，認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè)，并處處率先垂范。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，他身先士卒，以身作則，首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，將原來(lái)分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去，而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內(nèi)容，制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使職工干活有目標(biāo)，考核有依據(jù)，工分分配有章可循調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次，他針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，組織開展了“班組安全勞動(dòng)競(jìng)賽、月度優(yōu)勝班組競(jìng)賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了全班職工多干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活的積極性，使各項(xiàng)管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了表率。

敬業(yè)奉獻(xiàn)展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱號(hào)的技術(shù)“大拿”和綜采隊(duì)里的“能人”，技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無(wú)聞干好本職工作。他的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī)，不管什么時(shí)候只要井下采煤機(jī)出現(xiàn)什么問(wèn)題，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，保證生產(chǎn)，有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次，已經(jīng)下班升井的xx，正準(zhǔn)備洗澡，得知井下綜采煤機(jī)不牽引了，生產(chǎn)停了下來(lái)，他二話不說(shuō)，立刻穿上工作服，準(zhǔn)備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去，可**說(shuō)道：“都什么時(shí)候了，煤機(jī)都不牽引了，我哪里還有心思吃飯?！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買的一個(gè)燒餅遞給xx，說(shuō)道：“拿著這個(gè)燒餅，利用坐人車時(shí)吃點(diǎn)吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊?！眡x感激的接過(guò)燒餅，迅速入罐下井，帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設(shè)備，經(jīng)過(guò)他和維修人員的齊心奮戰(zhàn)，保證了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

在xx的帶領(lǐng)下，班組職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)守安全“紅線”和“底線”，在他擔(dān)任生產(chǎn)班長(zhǎng)的十年中，他所在的班組從沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù)，受到了干部職工的一致稱贊。

篇二：煤礦綜采隊(duì)班長(zhǎng)事跡演講稿

xx，xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)。20xx年，在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)一班全年安全的完成原煤產(chǎn)量120萬(wàn)噸，無(wú)“三違”人員出現(xiàn)，雙增雙節(jié)累計(jì)完成節(jié)余141.6萬(wàn)元，為我礦的不斷發(fā)展交上了一份滿意的答卷。

打鐵還要自身硬，作為班長(zhǎng)，他首先嚴(yán)格要求自己，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在工作中，把隊(duì)里看成自己的家，工作面看成自己的責(zé)任田，面對(duì)井下生產(chǎn)環(huán)境差，工作面設(shè)備多，人員分布廣，安全死角多的現(xiàn)狀，他堅(jiān)持隱患就是事故，容人不容“三違”的安全理念，在本班內(nèi)部形成了全體職工查隱患、反“三違”的良好局面。并突出抓礦壓防治、一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩ぷ髦攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。保證了本班安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

在生產(chǎn)工作中，他總是帶著飽滿的熱情，真抓實(shí)干的作風(fēng)，始終保持一名普通井下工人的本色。他經(jīng)常說(shuō)到:“作為一名班長(zhǎng)就應(yīng)該思想考慮在職工前面,事事走在職工前頭”。在xx工作面開采過(guò)程中，隨著礦井開采深度的增加，xx工作面的礦壓也隨之增大，致使工作面液壓支架大面積壓死、回風(fēng)順槽超前支護(hù)段巷道變形嚴(yán)重，超前支架拉移困難，設(shè)備損壞嚴(yán)重。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他以身作則，堅(jiān)持在礦壓危險(xiǎn)區(qū)與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù)，處理壓死支架，嚴(yán)格落實(shí)礦壓防治措施。并在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的生產(chǎn)難題認(rèn)真分析原因，和相關(guān)人員展開討論，爭(zhēng)取把問(wèn)題處理在當(dāng)班。在工作過(guò)程中他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服重重困難，提出一系列合理化意見和建議，對(duì)生產(chǎn)中存在的不符合實(shí)際生產(chǎn)需要的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，有效的遏制了事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的連續(xù)正常進(jìn)行。生產(chǎn)一班連續(xù)多年產(chǎn)量完成居全隊(duì)各班之首。

xx在我礦采煤戰(zhàn)線務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神和剛毅的性格以及創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)，被同事們尊稱為“采煤悍將”，同時(shí)也被集團(tuán)公司、礦上多次評(píng)為先進(jìn)工作者、崗位能手等殊榮。他用自己對(duì)采煤事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，為我礦的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。

第五篇：綜采隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位描述

綜采隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位描述

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，我叫***，是綜采隊(duì)生產(chǎn)*班班長(zhǎng)，下面就我的崗位向大家做如下描述。

一、崗位名稱 綜采隊(duì)生產(chǎn)*班班長(zhǎng)

二、直接上級(jí) 生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

三、崗位理念 細(xì)節(jié)決定成敗

四、崗位職責(zé)

第一條、保證在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及上級(jí)安全指示、指令，落實(shí)區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

第二條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，與驗(yàn)收員一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

第三條、根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采區(qū)的工作，保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

第四條、堅(jiān)持敲幫問(wèn)項(xiàng)等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。第五條、保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。

第六條、帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向公司調(diào)度、區(qū)隊(duì)值班室兩匯報(bào)，接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況，交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)。

第七條、根據(jù)三大規(guī)程的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。

第八條、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

第九條、主動(dòng)接受公司有關(guān)部門檢查與考核，支持安監(jiān)員的工作，對(duì)他們提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

第十條、采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

第十一條、按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

五、工作流程

1、按時(shí)組織本班人員參加班前會(huì)，認(rèn)真聽取區(qū)隊(duì)安排的工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況合理安排當(dāng)班人員工作。

2、按照交接班制度進(jìn)行交接班，保證設(shè)備完好正常，工作面條件達(dá)到生產(chǎn)要求。

3、全面負(fù)責(zé)工作面勞動(dòng)組織和安全管理工作，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取應(yīng)急措施，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)和能力

生產(chǎn)班長(zhǎng)是當(dāng)班生產(chǎn)組織和安全管理的直接責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)工作，所以要具備較強(qiáng)的溝通和管理能力，能夠及時(shí)的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安排、指示，并迅速貫徹、落實(shí)。熟悉綜采放頂煤生產(chǎn)工藝，采煤作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施以及設(shè)備操作保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)，具有一定的處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備故障和突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

七、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及防范失誤的措施

生產(chǎn)班長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任者，勞動(dòng)組織和安全管理是工作重點(diǎn)，如果工作安排不合理，就有可能影響生產(chǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致無(wú)法完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，甚至出現(xiàn)安全隱患。所以在工作中要有極強(qiáng)的責(zé)任心，把各項(xiàng)工作做細(xì)做扎實(shí)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理、靈活安排，確保安全無(wú)隱患，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。