第一篇：扶正氣祛 邪氣 強 管理樹形象

扶正氣祛邪氣 強管理樹形象

---汪崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記、院長周動力同志先進事跡

圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的一項重大部署，是我黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策。汪崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部是黨的最基層組織，在這次教育實踐活動中，他們在機關部門中認識高、行動快。都是因為他們有一個好的學習帶頭人-------支部書記、院長周動力。

周動力同志，從衛(wèi)校畢業(yè)后到條件較為艱苦的西河衛(wèi)生院工作，當年因在抗洪搶險中表現(xiàn)突出，被政府評為“先進工作者”，同年底入伍獻身國防事業(yè)，服役期間被評為“優(yōu)秀射手”“優(yōu)秀士兵”“優(yōu)秀團員”，并于1999年光榮加入中國共產(chǎn)黨。退役后分配到縣婦幼保健院工作，2008年被縣衛(wèi)生局選派到西河衛(wèi)生院任副院長主持工作2009年調(diào)至洗馬衛(wèi)生院主持工作，2013年3 月以全縣公開競選第三名的成績調(diào)至信訪大戶汪崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院任書記、院長。

踏尋周動力同志的足跡，他一身正氣，敢于碰硬，勇于改革開拓，力爭先進、真抓實管，熱愛學習、心系群眾。

一身正氣 勇于開拓

周動力同志，生于竹瓦鎮(zhèn)的一個工農(nóng)家庭，當他走上領導崗位后，父親總是教導他做人要實在、做事要為群眾、做官要清白。他始終將父親的話牢牢的記在心中，在工作和生活中也是這樣做的，從軍三年，讓他養(yǎng)成了做人做事講原則、不怕狠人、不怕困難、勇于開拓的工作作風，他一身正氣，記得剛到洗馬衛(wèi)生院工作，就有人找到他說：“干工作，當領導做事不要太認真，你好我好大家好，不要管得太嚴”，他果斷說：“我這個人有點板，做人做事有自己的底線?！崩瓟_他的人只好悻悻的離開了。2009年他在西河主持工作剛剛一年多，向局長立下軍令狀：“只要坐的端正、行的光明，站不穩(wěn)，干不好，三個月卷鋪蓋回保健院當醫(yī)生”，主動請纓到我縣艾滋病防治的重災區(qū)、信訪大戶洗馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。三年半下來成績顯著，艾滋病病人打砸醫(yī)院少了，集體上訪鬧事的人也少了。業(yè)務收入上升、職工待遇提高、院容院貌轉變了，工作生活環(huán)境大改善了，老百姓就醫(yī)環(huán)境改善了，群眾中的口碑也好了，職工人心齊了。

2013年3月到汪崗上任后，深知院情復雜，院風不好，職工上訪率居高不下，負債率高。他帶領一班人調(diào)研座談、發(fā)放職工提案聽取意見，有針對性的制定了簡便可行的管理制度，院領導帶頭執(zhí)行，一位多年歷屆院領導都管不了的職工勞動紀律渙散，工作態(tài)度惡劣，威脅院領導要是處罰他，他就去告狀找領導的茬，多次做工作無效院方堅決給予了處理。還有院方爭取了100萬元的住院樓建設項目，需搬遷老宿舍40多戶的職工，阻力空前巨大，內(nèi)有退休、內(nèi)退、在崗、聘用、調(diào)出、借用等人員長期占用，還有人糾纏要院方賠償裝修、財產(chǎn)損失費用。周動力同志咨詢律師后要求堅決依法辦事，拒絕了部分職工的無理要求，并在烈日下光著膀子親自帶頭動手搬運。職工都被他的這身正氣感染了，主動搬家并積極參與。與此同時他頂住壓力帶領一班人執(zhí)行衛(wèi)生局人事制度改革政策不動搖，分流安置10 人，辦理內(nèi)退15人，解除勞動關系10人，外院分流6 人，辭退6 人，沒有發(fā)生一人上訪。

熱愛學習力爭先進

周動力同志熱愛學習，這一點全系統(tǒng)的人都知曉。他一直不抽煙、不賭博、不酗灑，一心撲在工作和學習上。2008年從一名普通醫(yī)生走上領導崗位，眼前一片黑，什么都是陌生的都要學習。他常常零點二三點鐘房間的燈都是亮的，孜孜不倦的攻讀管理和財務知識，很快進入了院長角色。對管理的各個環(huán)節(jié)都親力親為，為他日后走向大院奠定了基礎。平時，大家熱衷于打牌、喝酒、娛樂，他卻在默默無聞的堅持自學，先后自修完大專和本科的中西醫(yī)課程，先后考取了西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、主治醫(yī)師，即將報考副主任醫(yī)師。在省市組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班學習期間，別人逃課時他總是一個人在獨自聽課，做筆記，不斷為努力當好一名院長而充電，2012年他被省廳選派到衛(wèi)生部參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長培訓班學習并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否應舉債建設向部領導提問，尋求政策。10月份又代表縣衛(wèi)生局參加了在湖南長沙召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年會和發(fā)展論壇，大會上并作了《浠水縣創(chuàng)建“平安醫(yī)院”初見成效》的經(jīng)驗交流。由于愛學習，他參加全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競選，取得了第三名的好成績。

他接手洗馬衛(wèi)生院時，因艾滋病賠償壓力大，基礎建設，人才建設相對較為落后，職工談艾色變，畏艾如虎，人心渙散。常言道“打鐵還需自身硬” 因此到任后他調(diào)整心態(tài)，帶頭搞衛(wèi)生，搞勞動，開展學習，聽取意見。并注重借助省衛(wèi)生廳在全省開展百鎮(zhèn)千村示范創(chuàng)建活動這次機遇，他帶領一班人先后到潛江、宜城、谷城等全國全省先進典型單位學習七天，同時結合“市級文明單位”創(chuàng)建雙管齊下，動員全院職工，人人參與，對照標準找不足，落實標準上措施，痕跡管理上檔次，“三好一滿意”抓在手，職工精神振奮，經(jīng)過 一年的努力，在省市二級的評審后，成為全縣第三家省級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“市級文明單位”，同年被省衛(wèi)生廳評為“全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進集體”。

他到汪崗后由于歷史原因，工作一度落后，尤其公衛(wèi)工作和管理工作。針對這一情況他制定了公衛(wèi)部早交班制度，核查前天工作量布置今天工作任務，院長一個星期參加一次公衛(wèi)部早交班抽查工作，行政后勤管理工作實行周例會，堅持民主集中制，個別醞釀，集中決策。調(diào)整了領導班子，明確了職責分工，委快形成了合力。同時狠抓黨風廉政建設，通過一年的共同努力，公衛(wèi)和管理工作，黨風廉政建設工作在年終考評上都獲得了局領導的好評。檢查組領導說：“你到汪崗后所做的事干出的成績出人意料。”

情動山鄉(xiāng) 心系群眾

人民的好醫(yī)生顧光球是周動力同志2012年在洗馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院任期內(nèi)涌現(xiàn)出的一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，鮮活樣板，經(jīng)中央、省、市、縣20多家新聞媒體報道后，中央國務院李克強總理，湖北省委李鴻忠書記先后作了重要批示。他認準了這個典型，不猶豫、不動搖。以顧光球情動山鄉(xiāng)的轟動效應，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)務人員一心為民服務。號召全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生向顧光球同志學習，開展爭做人民的好醫(yī)生教育活動，還把全鎮(zhèn)20多名鄉(xiāng)村醫(yī)生帶到顧光球墳前緬懷祭拜，自己帶頭談心得，寫體會，寫講演稿參加全省在我縣召開的顧光球先進事跡報告會，顧光球同志被授予“人民的好醫(yī)生”榮譽稱號。以顧光球為榜樣，心里裝著人民，一切為了病人。他身先士卒，帶領公共衛(wèi)生人員走村入戶足跡踏遍了洗馬鎮(zhèn)的每個村落。全院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生參學率100%，寫心得體會100篇，一個扎根山鄉(xiāng)為村民健康服務風氣濃了、醫(yī)德醫(yī)風好了。同時，合理調(diào)整全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室人員、機構、布局。顧光球走了，他所在官塘角村在省衛(wèi)生廳支持下，得到省人民醫(yī)院，同濟醫(yī)院20萬元資助，一個建筑面積 1000多平方米，湖北省醫(yī)德醫(yī)風教育基地、顧光球醫(yī)德教育基地的村衛(wèi)生室建起來了，鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)配上崗了、“網(wǎng)底”更牢了，群眾就醫(yī)方便了。

勤儉辦院 狠剎歪風

汪崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院是個老院，有許多“老大難”的問題，為革除積弊，周動力同志硬著頭皮，敢于碰硬，抓而不放，從教育入手，從收益分配抓起，徹底打破舊框框。

革除高分配，超分空分和亂支亂補的弊端，把狠剎“一切向錢看”胡扯亂要的歪風，改革分配制度，調(diào)整績效分配方案，真正達到“效率優(yōu)先、兼顧公平”。全面持續(xù)開展“五抓”，即抓學習、抓管理、抓規(guī)范、抓紀律、抓節(jié)支，狠剎吃、喝、鋪張奢靡浪費之風，帶頭學政治、學業(yè)務，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定，縣委十條禁令，要職工做到的自己首先做到，要職工不做的自己首先不做。嚴管項目資金，執(zhí)行項目“四制”，規(guī)范財務審批制度，規(guī)范基本藥物采購制度。帶頭勤儉節(jié)約，不該吃的不吃，不該花的不花，以前院內(nèi)搬個桌子、挪柜子都要叫小工，一年這樣的花費就是五六萬元，現(xiàn)在車子不轉，空調(diào)不開，酒樓不進。年節(jié)省“三公”經(jīng)費近100萬元。加強黨建和班子建設。堅持民主集中制，班子成員明確分工，遇事上會，會會有記錄，有參加成員簽名，自己說實做實，出全勤，出滿勤，帶頭制訂和執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，不抽煙、不打牌，拒收禮品禮金和有價證券（卡）。廉生威，公生明，工作順。汪崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣的信訪維穩(wěn)大戶，全縣人民知曉通過一年的共同努力，實現(xiàn)了不正常上訪的零控制。正氣上升了，邪氣下去了，院風清新了，黨群干群關系親密了。同時注重改進醫(yī)院“窗口”服務作風和服務態(tài)度，教育工作人員親民愛民，做到“十個一點”，即嘴巴甜一點，微笑多一點，脾氣小一點，說話輕一點，肚量大一點，抱怨少一點，腦筋活一點，動作快一點，做事多一點，效率高一點。讓老百姓就診“開心”“放心”“舒心”，讓領導順心。

群眾是水，黨是舟，水能載舟亦能覆舟。作為基層服務型黨組織和直按面對群眾的醫(yī)療單位，我們的服務能力和服務水平與群眾的健康需求之間的矛盾需要我們不斷改進工作作風，走到群眾中去，坐在一起，做到一起，想到一起。全心全意為人民服務。讓我們的黨和人民群眾血肉相連，為實現(xiàn)中國夢而攜手奮斗！周動力同志作為基層黨組織的帶頭人，年輕的老院長，每到一個衛(wèi)生院都有新目標，新成績。他堅持帶頭學習踐行黨的教育實踐活動，正在為實現(xiàn)汪崗衛(wèi)生人的衛(wèi)生夢而奮斗！

第二篇：強管理樹形象活動實施方案

官莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院

“強管理，樹形象”活動實施方案 為貫徹落實縣衛(wèi)生局2010年工作會議和“強管理，樹形象”動員大會精神，增強服務意識，樹立行業(yè)形象，提供服務質量和效率，結合我院實際情況，制定如下活動實施方案：

一、成立活動領導小組

組長：XXX

成員：XXXXXX

職責：按照活動要求，加強組織管理，制定工作計劃，落實工作責任，確保此項活動順利實施。

二、動員部署（2010年3月）

召開全體職工參加的“強管理，樹形象”活動動員會，傳達貫徹上級文件指示精神，使全體職工了解此次活動的指導思想、工作目標和重大意義。并完成此次活動的準備工作。

三、組織實施階段（2010年4月—2010年11月）

1、積極開展宣傳活動：在院內(nèi)醒目位置，懸掛活動標語，利用宣傳櫥窗，全方位，多層次宣傳，提高社會知曉度，樹立良好的公眾形象。

2、加強醫(yī)療基礎質量管理，健全醫(yī)療質控體系。制定符合本院實際的醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位

責任制度，加強醫(yī)療文件書寫的培訓，使之規(guī)范

化，要求門診醫(yī)生認真填寫門診手冊，確保使用

率達到100%。落實交接班、查房、查對等各項制度。制定符合我院實際的醫(yī)

院感染監(jiān)測制度。進行法律法規(guī)培訓，規(guī)范執(zhí)業(yè)

行為。

3、按時開展專業(yè)技術和繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作，制定進修計劃，選送骨干力量到上級醫(yī)院進修學習。提高診療服務能力和水平。

4、改善就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象。安排專人從事醫(yī)院的保潔工作。統(tǒng)一被褥，上崗人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，儀表端莊，行為舉止規(guī)范。

5、借助城鄉(xiāng)醫(yī)保系統(tǒng)開通的契機，簡化服務流程，方便患者的掛號、就診、收費取藥和結算。

減少患者來回奔跑次數(shù)，縮短等候時間。

6、落實藥品零差價率銷售，規(guī)范藥品和耗材的采購，控制醫(yī)藥成本，提高收費透明度，價格進行

公示。向患者提供費用查詢服務，主動接受社會

和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督。提高患者的信任度和

滿意度。

7、文明服務。樹立“以病人為中心”的服務理念，做好窗口服務工作，使用文明用語。杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象，建立、完善醫(yī)患溝通制度，加強與病人的交流，構建和諧醫(yī)患關系。并聘請部分村干部和社會人士為我院的社會監(jiān)督員，我院開展患者最滿意大夫，最滿意護士評選活動。

8、組織義診活動，建立家庭病床，為貧困戶、低保戶和三老優(yōu)撫對象減免醫(yī)藥費用，與周圍駐薊部隊加強聯(lián)系，開展雙擁活動，建立良好軍民關系。

9、深化十八項農(nóng)村公共衛(wèi)生服務工作，為常住人口建立健康檔案，為老年人免費健康查體，為高血壓、糖尿病患者提供高質量的醫(yī)療保健服務。提高婦幼保健十二項免費項目的篩查和保健質量。提高衛(wèi)生防病和預防接種水平，進行預防保健知識宣傳和咨詢服務，規(guī)范接種門診管理。最大限度地滿足百姓醫(yī)療保健需求。

10、完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，聘請社會監(jiān)督員對我院進行監(jiān)督。每月不定期進行一次酒后上崗的整治，徹底根除酒后上崗、脫崗、私收費、收受紅包、讓患者請客吃飯等不良現(xiàn)象。

11、定期對活動進展情況進行監(jiān)督和指導，使“強管理，樹形象”活動有序推進，確?；顒映尚?。

四、總結表彰階段（2010年12月）

對本單位：“強管理，樹形象”活動的開展情況進行總結，查找存在的問題不足之處，及時整改。請社會監(jiān)督員和職工代表對全體職工進行評議，評選出我院患者最滿意醫(yī)生，最滿意護士，給予表彰和獎勵。

XXX衛(wèi)生院2010-3-25

第三篇：抓管理強素質樹形象

抓管理強素質樹形象

抓管理強素質樹形象

充分展示高速公路衛(wèi)士風采

——日東高速公路菏澤路政管理大隊創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進材料

各位領導、各位代表、同志們：

2005年，我們在市局黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞高速公路路政管理中心工作，按照科學發(fā)展觀的要求，努力以“構建和諧公路系統(tǒng)”為主線，以

打造“文明誠信.高速衛(wèi)士”路政品牌為目標，以爭創(chuàng)文明行業(yè)為動力，內(nèi)強素質、外樹形象，狠抓管理、勇于開拓，大力開展文明創(chuàng)建活動，以勤政、清廉、務實的工作作風，以零安全事故和零“三亂”投訴的工作實績，在社會上樹立了良好的執(zhí)法形象。我們的具體做法是：

一、抓好崗位培訓，加強素質建設

我們堅持以人為本，狠抓崗位培訓，努力培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、拼搏進取、無私奉獻、文明高效的路政執(zhí)法隊伍。在立足行業(yè)本職，提高執(zhí)法隊伍素質的過程中，我們始終注意加強思想宣傳工作，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，一是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，以支部中心組學習為龍頭，以周五職工政治學習日為陣地，在全隊開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是為培養(yǎng)執(zhí)法隊員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻的工作作風，我們認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務必”等專題教育，引導隊員們強化服務觀念，淡化權力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，使文明創(chuàng)建活動扎實而富有時代氣息。三是我們堅持把路政工作的重要性和必要性做為崗位培訓的必修課，學習國家有關路政管理政策和文件，學習《公路法》、《路政管理規(guī)定》和《山東省高速公路條例》等有關法律法規(guī)，使每位隊員了解內(nèi)容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。并根據(jù)實際工作需要，參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓班8期，培訓干部職工68人次，考核成績均為優(yōu)秀。3月份，我們組織了由全體隊員參加的封閉式軍事訓練和出警預演,將“管理就是服務”的理念付諸于行動，強調(diào)了紀律嚴明、反應迅速、文明執(zhí)法、禮貌待人的隊規(guī)隊訓。并結合實際工作，多次開展了點鈔、判斷車型、模擬事案等內(nèi)容的崗位練兵活動，進一步提高了隊員的業(yè)務素質和綜合工作能力，為建立一支高素質的路政執(zhí)法隊伍奠定了良好的基礎。

二、抓好隊伍管理，加大執(zhí)法力度

我們針對執(zhí)法崗位制定了強化組織紀律的《高速公路路政管理辦法匯編》和《日常工作辦法考核標準》，將服務、執(zhí)法、安全、廉政、業(yè)務技能、衛(wèi)生等各項指標細化、量化；制定了嚴格的事案處理流程，使路巡、接警、出警、勘察現(xiàn)場、實施救援、核算路損、回收路賠每一個工作環(huán)節(jié)都有相應的工作制度和規(guī)定。并對大隊安全工作和黨風廉政建設進行了責任分解，層層簽訂了《責任書》，責任落實到具體崗位、具體人。

“有法必依、執(zhí)法必嚴”是我們路政管理的工作準則，為切實加強對路產(chǎn)路權的保護，我隊嚴格貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)，加大路政巡查力度，堅決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權的行為，2005年共完成路巡里程29萬多公里，路政事案立案345起，結案345起，結案率達100，回收路損賠償費184.4萬元，清理高速公路隔離柵網(wǎng)內(nèi)種植物10余處約1000平方米，取締非公路標志7處；查處超限運輸車輛1000多輛，卸貨約600噸，回收超限運輸賠償費37萬元。

我們針對部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產(chǎn)賠償?shù)默F(xiàn)象，從創(chuàng)建法制環(huán)境，加大執(zhí)法力度入手，與牡丹區(qū)法院建立了行政合議廳，使高速公路路政管理的每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)法制化管理。一年來，行政合議廳對53輛拒交車輛申請了保全，追回路賠費88.6萬元，有效地維護了高速公路的路產(chǎn)路權。

三、抓好行風建設，規(guī)范執(zhí)法行為

高速公路路政管理關系社會方方面面，溝通千家萬戶，既是具有執(zhí)法職能的管理主體，又是反映社會進步和文明的重要窗口?；谶@一認識，大隊始終把“依法治路、依德治路”作為履行路政管理職責的重中之重。我們把行風建設作為提高服務水平、改進服務質量的重要手段，實現(xiàn)了執(zhí)法、管理、服務的有機統(tǒng)一。

一是在路政管理工作中，對隊員的執(zhí)法工作，我們要求執(zhí)法人員要做到“三在先四公開五統(tǒng)一”，即出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先；執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結果公開；統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。

二是我們在辦公樓前設置政務公開欄和監(jiān)督臺，公開服務承諾、賠償標準、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號，聘請社會監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見接受社會監(jiān)督。

三是依法行政的同時發(fā)放“青年文明號”文明服務卡和文明服務監(jiān)督卡，由管理對象對執(zhí)法隊員的工作效率、工作態(tài)度、服務項目、執(zhí)法程序、服務質量等情況做出評判，工作好壞全部記入工作績效考評。

四是大隊紀檢小組為監(jiān)督部門，負責對各部門依法履行職責、行使職權和落實工作任務情況進行督促和檢查，使行風

建設工作真正落到了實處。

至今，我們沒有出現(xiàn)任何“公路三亂”現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何刑事案件，沒有接到任何對隊員的投訴和舉報，真正實現(xiàn)了零投訴、零案件的工作目標。

四、抓好文明創(chuàng)建，樹立良好形象

（一）從凝聚力量著眼，深入細致地做好文明創(chuàng)建工作

以高速公路路政管理工作為中心，以“創(chuàng)建省級青年文明號”活動為載體，將

“青年文明號”系列活動的內(nèi)容主要定在了信用建設示范行動、文明在高速實踐活動、一助一送溫暖活動，并在中隊與中隊之間、隊員與隊員之間展開“倡新風、樹形象”文明服務、文明執(zhí)法比賽，使路政人員以路政管理為己任丹心似火，把車主當親人笑臉如春。今年以來，我隊共收到錦旗7面，感謝信1封，好人好事層出不窮，有共青團員田海波兩次見義勇為、二中隊協(xié)助公安破獲汽車盜竊案、三中隊護送迷路孩子回家等，特別是一中隊董傳華救助日照落難農(nóng)民張銘善的事跡，在齊魯大地樹立了菏澤公路人的良好形象和聲譽?！洱R魯晚報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》和菏澤電視臺等新聞媒體都做了相關報道。

（二）以提高素質為目標，廣泛開展豐富多彩的職工活動

今年，我們相繼開展了“慈善一日捐”、幫扶特困軍嫂、認領貧困兒童等一系列社會公益活動，前后共籌集了五千多元救助款；“三八”婦女節(jié)，我們在大隊女職工中舉辦了《維護婦女權益保障法》的知識競賽和聯(lián)歡會；12月22日，利用現(xiàn)有的臺球室、健身室等設施，我們組織了慶“元旦”文體娛樂活動，臺球比賽、夠級比賽、跳棋比賽、運球接力賽等多個活動項目，調(diào)動和活躍了節(jié)日氣氛；為了提高我隊的安全工作管理水平和職工安全素質，我們在“安康杯”競賽中，組織了“簽名促安全”活動。11月15日，33名干部職工在寫有“深入開展安康杯活動，切實加強安全生產(chǎn)教育”的宣傳條幅上簽上了自己的名字。以上活動的開展大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工整體素質，陶冶了職工的思想情操，增強了大隊的凝聚力和向心力。

（三）以服務人民為宗旨，創(chuàng)新和拓展服務方式

為使“窗口”形象更加深入體現(xiàn)，我們在服務方式更加貼近群眾，一是積極改善基礎設施，將辦公樓一樓建成了集審批、服務、咨詢?yōu)橐惑w的路政服務大廳。大廳內(nèi)始終保持著整潔的環(huán)境，沙發(fā)、飲用水、報紙、宣傳資料等人性化服務用品一應俱全；上墻的工作流程、賠償標準、工作制度等，更便于來訪車主和群眾了解我們的工作。二是專門成立了文明服務小分隊，不定期的組織“青年文明號”活動，把服務項目、服務內(nèi)容印刷成“青年文明號”服務卡，巡邏車上配備了“小藥箱”和修車工具等。

五、抓好機制建設，堅持長效管理

我們深知，對大隊而言，理念的轉變、機制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風整頓活動、“換位思考”討論會、“自我工作回頭看”評議會等，切實轉變了路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風，做到了嚴格管理與文明執(zhí)法并重，嚴格要求與提高素質并舉，嚴格監(jiān)督與廉潔自律并行，將管理寓于服務之中，實現(xiàn)了從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉變、從執(zhí)法管理到社會服務的轉變。

為全面提高管理效果，以實現(xiàn)長效管理為目的，我們在隊伍建設上與時俱進，逐步建立起適合大隊發(fā)展的長效機制。如競爭機制的實施使一批德才兼?zhèn)?、成績突出、年富力強的?yōu)秀人才脫穎而出，他們用自己的實際行動贏得了領導和群眾的認可；通過績效考核機制、末位待崗機制和激勵機制，增強了隊員的危機感、責任感，調(diào)動了隊員的積極性，增加了考核的公平性，形成了執(zhí)法隊伍的動態(tài)管理機制。

以上是我們在高速公路路政管理工作中的幾點體會，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是與上級領導的要求和經(jīng)驗豐富的兄弟單位相比，還有很大差距，為此，我們將在新的一年認真總結經(jīng)驗不足，鞏固已有成果，積極探索新時期新形式下的工作發(fā)展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。

第四篇：揚正氣樹形象演講稿

揚正氣 丹心鑄鐵軍

樹形象 服務促發(fā)展

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

我演講的題目是《揚正氣丹心鑄鐵軍，樹形象服務促發(fā)展》。

今年是黨的十八大召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，交通建設面臨著難得的發(fā)展機遇，在這個重要時期，委黨委及時召開了“揚正氣，樹形象”動員大會，提出了“正氣就是生產(chǎn)力，形象就是生命線”響亮口號，這對于我們下一步交通工作的開展具有重要的現(xiàn)實意義和指導作用。

談正氣，講正氣，我們怎能忘記：中華民族就是一個具有浩然正氣的偉大民族，而一部中國的歷史，就是一部浩氣長存，正氣磅礴的中國史。從孟子“吾善養(yǎng)吾浩然之氣”到文天祥“天地有正氣，雜然賦流形”，這是古人身上的正氣。八年抗戰(zhàn),則是我們的黨和國家為了民族的救亡圖存向世人展示的一種不屈不撓、不怕犧牲的民族正氣?！?8年抗洪搶險”，“08年抗震救災”，這是在和平時期，黨和人民譜寫的一曲的萬眾一心、眾志成城、感人至深的民族正氣之歌。

“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！泵鎸v史，我們看到，對個人，正氣是一種氣節(jié)、是一種品德、是人性中最閃亮的火花！對一個集體，正氣就是一種原則、是一種巨大的生產(chǎn)力！對一個國家民族，正氣則是是一種無聲的宣言，是最強烈的民族意識的凝聚！

再看今朝，不論是一人、一家，還是一個團體、政黨，及至整個社會，要取得自身的進步和發(fā)展，就必須堅持正氣。“要發(fā)展就要有動力，動力到底是什么呢？ 不管是“事在人為”，還是 “以人為本”，歸根結底都是到人，人是推動一切事物發(fā)展的原動力。對一個單位來說，正氣旺盛, 單位成員的積極性就能夠被充分調(diào)動起來，就能把精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，從而發(fā)揮一個集體巨大的“凝聚力，創(chuàng)造力，戰(zhàn)斗力”?！帮L清氣正好揚帆”。。要尋求更大的發(fā)展空間，就需要用正氣營造一個健康發(fā)展的環(huán)境，用正氣鑄造一支克難攻堅、戰(zhàn)無不勝的“丹心鐵軍”。

揚正氣是促進發(fā)展的前提，樹形象是促進發(fā)展的保障。

2000多年前，有弟子問孔子如何治國理政，孔子講了三點：足食，足兵，足信。弟子問，如果不得已必須去掉一項，先去哪一項？孔子答：“去兵”。弟子又問，如果還必須去掉一項，去哪一項？孔子說：“去食。民無信不立。”

孔子的回答，至今仍有其深刻的現(xiàn)實意義。政府的公信力是政府在人民心中的形象，在國家的建設與發(fā)展中，是比“足食、足兵”更重要的力量。作為政府的一個重要部門，交通工作對于保證一個城市的健康發(fā)展，保證人民的生活質量，都起著舉足輕重的作用，因此交通的發(fā)展，更離不開人民心中的“公信力”的支持。

“民之所憂，我之所思；民之所思，我之所行”，為進一步提升交通形象、促進交通發(fā)展，在今后的工作中，就需要我們堅持委黨委的正確領導，堅持“正氣就是生命力，形象就是生命線”這一思想理念，“揚正氣，樹形象”，一切從全市人民的需要出發(fā)，一切從交通發(fā)展的大局出發(fā)，增強服務意識、優(yōu)化服務環(huán)境、創(chuàng)新服務方式、提高服務質量，為我市交通跨越式發(fā)展注入更加強大的生命力。

我的演講完畢，謝謝大家。

第五篇：強師德、樹形象

強師德、樹形象

師德建設是學校管理的頭等大事，我校始終將師德建設放在重要議事日程常抓不懈?，F(xiàn)將集中教育活動第一階段學習教育工作小結如下：

1、深入動員，明確意義

學校成立了以校長為組長，學校中層干部、名優(yōu)教師為成員的師德師風教育活動領導小組，明確職責，分工合作，身先士卒，以身作則，帶領全體教職工樹師德，鑄師魂，學師風，練師能，創(chuàng)師績，圍繞學校師德師風集中教育活動實施方案，踏實認真地開展工作。

學校召開師風集中教育活動動員大會，會上學校校長、黨支部書記作了動員報告，教師代表梁傳道發(fā)了言。動員會的召開在教職工中震動大，教師們認為這個活動來得及時。這個會也標志著我校師德師風集中教育活動拉開了新的序幕。

2、觀《師德啟思錄》

按局里的安排，《啟思錄》學習是一個重要的內(nèi)容，學校利用了三個半天時間觀看學習。教師感受深刻，令人鼓舞。中年教師蘭緒輝說：“觀看《啟思錄》，無數(shù)個優(yōu)秀、動人事跡使我感動，他們愛崗敬業(yè)的精神使人振奮，催人奮進”。

3、學政策，學法規(guī)

我們要求教師本次教育活動的終極目標定在“愛崗敬業(yè)，依法執(zhí)教”上，懂得法律法規(guī)知識，增強法制意識，規(guī)范教育行為是我們當代教師從事教育工作的基本出發(fā)點。分管學校法制教育的支部副書記余長德同志組織全體教職工集中學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》

4、舉辦講座，輔導提高。

在學政策、學法規(guī)的基礎上，梁傳道在全體教職工會上作了《加強師德教育，努力做一名合格公民》的《公民道德建設實施綱要》的輔導講話，作了《道德與法制》輔導報告。講稿中對加強師德教育活動的目的、意義、方法；對新時期合格教師的職能、任務、作用、要求、素養(yǎng)；對合格教師的道德觀念、情感、規(guī)范、行為評價等都結合我校實際深入淺出地進行了講述，對我校教職工先進的方面進行了肯定，號召大家繼續(xù)發(fā)揚成績。同時也大膽地指出了存在的問題，要求大家要借師德師風教育活動進一步規(guī)范自己的言行，堅定愛崗敬業(yè)，獻身教育的信念，強化尊重學生，愛護學生，保護學生，增強為人師表，以身立教的職業(yè)修養(yǎng)，在實施素質教育的工作中充分發(fā)揮自身的積極性、創(chuàng)造性。

全體教師學習后深受啟發(fā)，對教師這一職業(yè)有了更深刻的認識，從而樹立了怎樣去做一名新時代優(yōu)秀教師的崇高理想。

5、開好學習討論會

看師德啟思錄，引師德大討論。學校組織全體教師分組對《啟思錄》中八條師德要求進行對照檢查、交流討論、談觀后體會。老師們結合自己的工作實際，以片中師德模范為鏡子，以師德要求為標準，細致的檢查了自己存在的差距，提出了今后的改進目標。交流討論采用了自我認識和同事幫助相結合的形式，收到了良好的教育效果。由于教師會氣氛熱烈、討論踴躍，學校決定在整個教育活動中繼續(xù)深入進行師德大討論。

一、討論我們工作中存在的問題如何改進？

二、討論如何借鑒優(yōu)秀方法，用于指導工作；

三、討論如何做一名合格的人民教師？通過討論把師德師風教育活動進一步引向深入，從而增強我為涪城教育作貢獻，我為豐小添光彩的信心。

《教師職業(yè)道德規(guī)范》中要求教師要熱愛學生、尊重家長、廉潔從教、為人師表。作為班主任老師肩負著對學生進行思想品德教育，組織和培養(yǎng)良好班集體的重任。班主任與學生相處時間長，與家長接觸機會多，班主任的師德表現(xiàn)更能反映一個學校師德水平的高低。因此，學校結合區(qū)師德教育活動，于10月28日（周二）下午舉行了班主任工作座談會。

座談會由學校德育處組織，支部副書記余長德同志參加。教師們重點討論了如何尊重學生，轉化差生，杜絕體罰和變相體罰學生。如何處理好與家長的關系，樹立師德形象；如何做到言傳身教，為人師表等。座談會上，年輕班主任主動提出了工作中遇到的實際問題，有經(jīng)驗的班主任交流了自己多年的工作經(jīng)驗及治班育人的方法。座談會氣氛熱烈，效果較好。班主任師德修養(yǎng)得到提升，工作方法得到了提高。

6、搞好師德師風現(xiàn)狀調(diào)查，寫好心得文章

為能準確地摸清教職工在師德師風中存在的問題，學校向學生、家長進行了問卷調(diào)查。對問卷進行歸類匯總，找出突出問題，對癥下藥地拿出辦法，擬定措施，盡力解決。教職工針對提出的問題，進行自我檢查，結合學習，撰寫有關師德師風建設內(nèi)容的文章123篇。

7、加強宣傳，學習對照

師德師風集中教育活動要推向高潮，形成大氣候，必須加強對外宣傳。學校充分利用黑板報、宣傳欄、標語、紅領巾廣播站、紅領巾電視臺、集會、班隊會等各種渠道把教書育人，崗位成才，熱愛學生，熱愛集體的優(yōu)秀教師事跡進行廣泛宣傳。榜樣的力量是無窮的，我們堅信“十步之內(nèi)必有芬”。在調(diào)查了解的基礎上，以學校名優(yōu)教師為楷模。通過宣傳他們的事跡，通過與他們比道德情操，比工作態(tài)度，比教學業(yè)績，比責任感，使老師們找出自己的問題，通過正面教育，自我教育，分層教育，達到知行統(tǒng)一，從而提高了教師的政治和業(yè)務素質，在教師中形成了崇尚先進，學習先進的風氣。通過學校全體教職工、家長、社會人士及學生的共同努力，結合學校開展的一系列活動，我校教師的師德師風有了明顯的變化，各方面工作都取得了顯著的成績。

1、良好的領導工作作風進一步優(yōu)化

師德教育好不好，關鍵在領導。為了扎扎實實抓好師德建設，我們首先從領導班子做起，切切實實轉變作風，為教師做好表率。凡是規(guī)定教師做到的，班子成員首先做到；要求教師不做的，領導首先不做。以“德高一籌，學高一籌，技高一籌”樹立領導班子威信。通過第一階段的學習活動，領導把師德建設與豐小實際結合起來，把道德觀念變成道德行為在一定程度上起到了師德強化的身教作用。要求自己嚴格了；多干、苦干、艱苦奮斗的作風發(fā)展了；深入教師、深入學生、與師生打成一片，作師生知心朋友的多了；為老師辦實事，辦好事，為老師謀福利，關心教師疾苦的勤了。

2、教師的法律法規(guī)意識、敬業(yè)意識大大增強

通過調(diào)查，學校按照收費公示牌的標準收費，教師在班上無巧立明目地亂收費；體罰學生、變相體罰學生的現(xiàn)象無一例出現(xiàn)；賭博少了，麻風消失了，教師在圖書室、辦公室時間多了，微機室里教師設計課件的多了，體育場上鍛煉的教師也多了。

在強化師德活動中，增強了敬業(yè)意識，與過去相比我們的教師更加熱愛教育事業(yè)。過去做得不好的教師，現(xiàn)在也做到了以校為家，愛學生如子女。不少同志把“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”作為行動的準則。一部分民轉公教師，在師德教育活動的帶動下充分認識到，如果不接受新思想、新知識，從長遠看，反而誤了學生，愉快地參加了課改等學習。

3、教風正、學風濃

春風惠萬物，師德催人征。師德系列教育使學校發(fā)生了變化。領導班子更加團結了。教工們成了一個戰(zhàn)斗的集體，心一朝一處想，勁往一處使，時時充滿公仆意識，事事以主人翁姿態(tài)，教書育人，參與學校管理，各種常規(guī)已成為老師們自覺要求，切磋課改教藝的良好教研風氣正在形成，關心學生，全面育人已成為我們的服務宗旨。

師德師風教育活動帶動了學校的發(fā)展，我們將繼續(xù)把師德師風教育活動向縱深發(fā)展，達到預期目的。