第一篇：規(guī)范管理強素質(zhì)優(yōu)化服務(wù)樹形象國

規(guī)范管理強素質(zhì)優(yōu)化服務(wù)樹形象

楊廟鎮(zhèn)國土資源所

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

上午好！

近年來，我們楊廟國土所始終堅持“服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護資源、保障發(fā)展”的工作思路，切實加強隊伍建設(shè)，堅持把加強業(yè)務(wù)學習、規(guī)范管理制度、作風教育整頓和廉潔自律貫穿于各項工作之中。在區(qū)國土局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，干部職工素質(zhì)進一步提高，大局意識、責任意識進一步增強，部門形象進一步提升，有力地推動了楊廟國土資源管理工作躍上新臺階。

2006年，我所為農(nóng)民辦理宅基地審批170戶，辦證140本，單位發(fā)證8宗，做好了西氣東輸管線和市煤氣公司管線用地矛盾，完善了4宗閑置土地的處置工作，調(diào)整了土地利用總體規(guī)劃，完善了磚窯用地手續(xù)，完成了土地整理有關(guān)工作，同時積極為政府建設(shè)多方籌資。

2007年，我所將按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的總要求，繼續(xù)推進管理創(chuàng)新和自身建設(shè)，堅持從嚴管理，提高素質(zhì)，改進作風，提升服務(wù)的能力和水平，為楊廟經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

一是強化計劃管理。2007年積極爭取新征農(nóng)用地200畝，為楊廟經(jīng)濟建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)。加快實施農(nóng)村建設(shè)用地減少與城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加掛鉤方案的修改，06年度規(guī)劃調(diào)整建設(shè)用地340畝。同時積極 1

引導用地單位通過增加投資、增加容積率來提高土地使用效率。

二是堅持節(jié)約挖潛。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展用地清查，盤活寸量土地，把盤活寸量作為破解用地難題的有效途徑，加快形成節(jié)約、集約用地的倒逼機制。對已批未供、已供未用、已用可騰的土地分別予以盤活。

三是深化土地市場建設(shè)。嚴格執(zhí)行好土地有償使用制度，對經(jīng)營性用地實行招標、拍賣、掛牌上市。在06年組織鎮(zhèn)東31畝土地進入掛牌的基礎(chǔ)上，目前正在組織水庫兩側(cè)40畝土地進入市場。進一步規(guī)范地礦管理，對礦產(chǎn)資源進行市場化運作，對粘土資源實行有償使用。

四是大力開展土地復墾開發(fā)工作。扎實做好土地占補平衡項目庫建設(shè)，對一些荒廢地等無法耕種的土地進行復墾，做到計劃早落實，管理全過程，質(zhì)量高標準，進而達到耕種條件。在06年整理了新楊等三村130畝土地，凈增耕地110畝的基礎(chǔ)上，07年度申報計劃為85畝，我們將于3月份開始實施這項工作。

五是加強法律法規(guī)宣傳。注重源頭防范，以“

五、五”普法實施為抓手，以“6.25”土地日為載體，明確宣傳內(nèi)容，擴大宣傳的深度、廣度和影響度，提高全鎮(zhèn)人民的土地法制意識。完善執(zhí)法機制和巡查制度，發(fā)揮國土所基礎(chǔ)作用，把破壞耕地和基本農(nóng)田、不按規(guī)劃非法占地、集體土地非法買賣等作為查處重點，堅持原則，動真碰硬，保證土地執(zhí)法權(quán)威。

六是堅持不懈地抓好隊伍建設(shè)。以“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”為目標，以創(chuàng)成市級文明單位為契機，爭創(chuàng)“區(qū)群眾滿意基層站所”和“市十佳國土所”。努力加強全所人員的政治和業(yè)務(wù)學習，搞好各類培訓，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。堅持依法行政，加強財務(wù)管理，踐行“八

榮八職”，弘揚社會正氣。切實改進工作作風，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，以制度管人，以制度管事，保持和維護國土人的良好形象。

七是主動服務(wù)黨委政府中心。新的一年，我所將以積極、熱情的姿態(tài)，為鎮(zhèn)黨委、政府的招商引資和集鎮(zhèn)建設(shè)等中心工作，做好征地報批和供地工作，認真協(xié)調(diào)好有關(guān)村組的土地矛盾等問題，為群眾及時準確的辦好每件事。

玉犬辭舊去、金豬報春來。新的一年，楊廟國土資源所將進一步強化管理、狠抓落實、改進工作、優(yōu)化服務(wù)，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再立新功！

最后預祝各位領(lǐng)導、同志們，新年快樂，工作順利、合家幸福！謝謝大家！

二○○七年一月二十一日

第二篇：規(guī)范管理強素質(zhì)服務(wù)發(fā)展樹形象(法制科投稿)

規(guī)范管理強素質(zhì)服務(wù)發(fā)展樹形象

——濟南市平陰縣局采取多項舉措推進法制工作 根據(jù)省市構(gòu)建“小機關(guān)，大執(zhí)法”的專賣管理新格局要求，濟南市平陰縣局采取有力措施，扎實有效的開展執(zhí)法建設(shè)。通過對往年執(zhí)法案件進行分析、與一線執(zhí)法人員座談等方式，對執(zhí)法過程中暴露出的問題加以分類整理，找出、找準薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥。

一是開展專賣管理人員法制培訓，苦練“基本功”。利用兩個月時間，針對專賣管理人員平時工作中暴露出的問題，組織有針對性、系統(tǒng)性地輔導培訓，以解決當前在專賣管理工作中普遍存在的問題，進一步加強專賣管理水平，提高專賣管理人員的綜合素質(zhì)和辦案水平。

二是采取多樣形式，開展法律法規(guī)宣傳活動。為提高群眾對煙草專賣法律法規(guī)的了解，普及煙草法律法規(guī)知識，縣局擬定利用平陰縣廣場、責任區(qū)、集市等地方開展普法宣傳活動。通過宣傳欄及現(xiàn)場講解答辯等形勢，向群眾宣傳煙草專賣法律法規(guī)，現(xiàn)場教群眾鑒別假煙。另外通過向零售戶發(fā)放“明白紙”的形式與各零售戶簽定責任狀，由點到面，壓縮假煙的流通空間，形成“老鼠”過街人人喊打的局面。三是建立快速反應(yīng)機制，提高執(zhí)法速度?？焖俜磻?yīng)機制 1

是情報信息落實的保障。完善快速反應(yīng)機制，可以提高迅速反應(yīng)能力和對違法販賣卷煙人員的現(xiàn)場捕獲能力。一是豎立警示牌公布舉報監(jiān)督電話。二是逐步完成每個行政村至少確立一名信息聯(lián)絡(luò)員的信息網(wǎng)建設(shè)，加強信息控制。三是抓好快速反應(yīng)隊伍的建設(shè)，以此確保一個“快”字。

四是建立法制員制度，提高辦案質(zhì)量。為確保執(zhí)法辦案質(zhì)量，各所、中隊選取確定一名業(yè)務(wù)素質(zhì)全面的同志擔任法制員，負責辦案過程中的文書制作、初步審查工作，查缺補露，提高辦案質(zhì)量。

濟南市平陰縣煙草專賣局

二〇〇七年十一月二十六日

第三篇：“學規(guī)范,強素質(zhì),樹形象”自查報告

“學規(guī)范，強素質(zhì)，樹形象”師德建設(shè)自查報告

教師是人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質(zhì)教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。幾年來，我校領(lǐng)導健全組織領(lǐng)導機構(gòu)，制度和評估細則。特別是教師的師德、師風建設(shè)放在非常重要的位置，堅持長抓不懈，并開展了一系列的學習、宣傳教育活動，制定了行之有效的師德規(guī)范，收到了較好的效果。下面從三個方面對我校一年來的師德師風建設(shè)工作進行一下總結(jié)：

一、領(lǐng)導重視，抓住思想教育不放松。

學校領(lǐng)導高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務(wù)。建立了由校長任組長，學校其他行政領(lǐng)導為成員的師德師風領(lǐng)導小組，具體負責師德師風工作，制定了學校師德師風實施意見。又確定了不同的學習重點，主要學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學習收到最好的效果，同時結(jié)合本校實際，制定了《福興鄉(xiāng)中心校教師師德培訓計劃》、《福興中心校教師師德規(guī)范》，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。學校書記還同全體教職工簽訂了師德師風目標責任書，進一步明確了責任。

二、學先進典型，塑教師形象

一個學校只有始終抓住師德建設(shè)不放，利用各種輿論，宣傳各類先進典型，把師德建設(shè)貫穿于學校的各項工作之中，才能塑造出好的教師形象，才能把師德建設(shè)不斷推向新的高峰。

首先，抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的，而身邊的典型將有更強的說服力，學校在廣泛開展學習的過程中，組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡，在各種集會上對這些先進教師的工作予以肯定，弘揚正氣。其次，組織教師外出學習。市區(qū)教育局組織的“優(yōu)秀教師”報告會，學校還組織教師討論，談體會，談感想。

三、抓住重點，自查自糾

針對師德師風建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開領(lǐng)導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務(wù)實，公開辦事制度，社會承諾服務(wù)制度，依法治教，依法從教，規(guī)范辦學秩序。

2、召開黨員大會，會上要求全體黨員積極參與到師德師風建設(shè)中去，大力配合學校開展師德師風工作，把師德師風和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風的楷模。

3、召開教職工會。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。

4、設(shè)立師德師風投訴箱。向?qū)W生、學生家長公開學校投訴電話，接受學生、學生家長對師德師風的監(jiān)督，學校對收到投訴及時進行了自查自糾。

5、開展師德師風家長問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。

6、學校將師德師風建設(shè)與考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來，有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。學校每一學期都要對教師師德師風情況組織學生問卷調(diào)查，以學生的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要依據(jù)，同時在對教師教學質(zhì)量考核中，學生的測評得分占一定的比例。

通過開展師德師風自查自糾，學校領(lǐng)導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學校的師德師風明顯好轉(zhuǎn)，社會效益顯著提高，學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是學校教師隊伍建設(shè)的一項長期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長抓不懈，堅持可持續(xù)發(fā)展的思路，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，才能不斷提高師德水平。

第四篇：抓管理強素質(zhì)樹形象

抓管理強素質(zhì)樹形象

抓管理強素質(zhì)樹形象

充分展示高速公路衛(wèi)士風采

——日東高速公路菏澤路政管理大隊創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進材料

各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：

2005年，我們在市局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞高速公路路政管理中心工作，按照科學發(fā)展觀的要求，努力以“構(gòu)建和諧公路系統(tǒng)”為主線，以

打造“文明誠信.高速衛(wèi)士”路政品牌為目標，以爭創(chuàng)文明行業(yè)為動力，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，狠抓管理、勇于開拓，大力開展文明創(chuàng)建活動，以勤政、清廉、務(wù)實的工作作風，以零安全事故和零“三亂”投訴的工作實績，在社會上樹立了良好的執(zhí)法形象。我們的具體做法是：

一、抓好崗位培訓，加強素質(zhì)建設(shè)

我們堅持以人為本，狠抓崗位培訓，努力培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、拼搏進取、無私奉獻、文明高效的路政執(zhí)法隊伍。在立足行業(yè)本職，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)的過程中，我們始終注意加強思想宣傳工作，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，一是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，以支部中心組學習為龍頭，以周五職工政治學習日為陣地，在全隊開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是為培養(yǎng)執(zhí)法隊員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻的工作作風，我們認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務(wù)必”等專題教育，引導隊員們強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，使文明創(chuàng)建活動扎實而富有時代氣息。三是我們堅持把路政工作的重要性和必要性做為崗位培訓的必修課，學習國家有關(guān)路政管理政策和文件，學習《公路法》、《路政管理規(guī)定》和《山東省高速公路條例》等有關(guān)法律法規(guī)，使每位隊員了解內(nèi)容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。并根據(jù)實際工作需要，參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓班8期，培訓干部職工68人次，考核成績均為優(yōu)秀。3月份，我們組織了由全體隊員參加的封閉式軍事訓練和出警預演,將“管理就是服務(wù)”的理念付諸于行動，強調(diào)了紀律嚴明、反應(yīng)迅速、文明執(zhí)法、禮貌待人的隊規(guī)隊訓。并結(jié)合實際工作，多次開展了點鈔、判斷車型、模擬事案等內(nèi)容的崗位練兵活動，進一步提高了隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力，為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊伍奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、抓好隊伍管理，加大執(zhí)法力度

我們針對執(zhí)法崗位制定了強化組織紀律的《高速公路路政管理辦法匯編》和《日常工作辦法考核標準》，將服務(wù)、執(zhí)法、安全、廉政、業(yè)務(wù)技能、衛(wèi)生等各項指標細化、量化；制定了嚴格的事案處理流程，使路巡、接警、出警、勘察現(xiàn)場、實施救援、核算路損、回收路賠每一個工作環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工作制度和規(guī)定。并對大隊安全工作和黨風廉政建設(shè)進行了責任分解，層層簽訂了《責任書》，責任落實到具體崗位、具體人。

“有法必依、執(zhí)法必嚴”是我們路政管理的工作準則，為切實加強對路產(chǎn)路權(quán)的保護，我隊嚴格貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加大路政巡查力度，堅決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為，2005年共完成路巡里程29萬多公里，路政事案立案345起，結(jié)案345起，結(jié)案率達100，回收路損賠償費184.4萬元，清理高速公路隔離柵網(wǎng)內(nèi)種植物10余處約1000平方米，取締非公路標志7處；查處超限運輸車輛1000多輛，卸貨約600噸，回收超限運輸賠償費37萬元。

我們針對部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產(chǎn)賠償?shù)默F(xiàn)象，從創(chuàng)建法制環(huán)境，加大執(zhí)法力度入手，與牡丹區(qū)法院建立了行政合議廳，使高速公路路政管理的每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)法制化管理。一年來，行政合議廳對53輛拒交車輛申請了保全，追回路賠費88.6萬元，有效地維護了高速公路的路產(chǎn)路權(quán)。

三、抓好行風建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為

高速公路路政管理關(guān)系社會方方面面，溝通千家萬戶，既是具有執(zhí)法職能的管理主體，又是反映社會進步和文明的重要窗口?；谶@一認識，大隊始終把“依法治路、依德治路”作為履行路政管理職責的重中之重。我們把行風建設(shè)作為提高服務(wù)水平、改進服務(wù)質(zhì)量的重要手段，實現(xiàn)了執(zhí)法、管理、服務(wù)的有機統(tǒng)一。

一是在路政管理工作中，對隊員的執(zhí)法工作，我們要求執(zhí)法人員要做到“三在先四公開五統(tǒng)一”，即出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先；執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結(jié)果公開；統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。

二是我們在辦公樓前設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺，公開服務(wù)承諾、賠償標準、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號，聘請社會監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見接受社會監(jiān)督。

三是依法行政的同時發(fā)放“青年文明號”文明服務(wù)卡和文明服務(wù)監(jiān)督卡，由管理對象對執(zhí)法隊員的工作效率、工作態(tài)度、服務(wù)項目、執(zhí)法程序、服務(wù)質(zhì)量等情況做出評判，工作好壞全部記入工作績效考評。

四是大隊紀檢小組為監(jiān)督部門，負責對各部門依法履行職責、行使職權(quán)和落實工作任務(wù)情況進行督促和檢查，使行風

建設(shè)工作真正落到了實處。

至今，我們沒有出現(xiàn)任何“公路三亂”現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何刑事案件，沒有接到任何對隊員的投訴和舉報，真正實現(xiàn)了零投訴、零案件的工作目標。

四、抓好文明創(chuàng)建，樹立良好形象

（一）從凝聚力量著眼，深入細致地做好文明創(chuàng)建工作

以高速公路路政管理工作為中心，以“創(chuàng)建省級青年文明號”活動為載體，將

“青年文明號”系列活動的內(nèi)容主要定在了信用建設(shè)示范行動、文明在高速實踐活動、一助一送溫暖活動，并在中隊與中隊之間、隊員與隊員之間展開“倡新風、樹形象”文明服務(wù)、文明執(zhí)法比賽，使路政人員以路政管理為己任丹心似火，把車主當親人笑臉如春。今年以來，我隊共收到錦旗7面，感謝信1封，好人好事層出不窮，有共青團員田海波兩次見義勇為、二中隊協(xié)助公安破獲汽車盜竊案、三中隊護送迷路孩子回家等，特別是一中隊董傳華救助日照落難農(nóng)民張銘善的事跡，在齊魯大地樹立了菏澤公路人的良好形象和聲譽?！洱R魯晚報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》和菏澤電視臺等新聞媒體都做了相關(guān)報道。

（二）以提高素質(zhì)為目標，廣泛開展豐富多彩的職工活動

今年，我們相繼開展了“慈善一日捐”、幫扶特困軍嫂、認領(lǐng)貧困兒童等一系列社會公益活動，前后共籌集了五千多元救助款；“三八”婦女節(jié)，我們在大隊女職工中舉辦了《維護婦女權(quán)益保障法》的知識競賽和聯(lián)歡會；12月22日，利用現(xiàn)有的臺球室、健身室等設(shè)施，我們組織了慶“元旦”文體娛樂活動，臺球比賽、夠級比賽、跳棋比賽、運球接力賽等多個活動項目，調(diào)動和活躍了節(jié)日氣氛；為了提高我隊的安全工作管理水平和職工安全素質(zhì)，我們在“安康杯”競賽中，組織了“簽名促安全”活動。11月15日，33名干部職工在寫有“深入開展安康杯活動，切實加強安全生產(chǎn)教育”的宣傳條幅上簽上了自己的名字。以上活動的開展大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工整體素質(zhì)，陶冶了職工的思想情操，增強了大隊的凝聚力和向心力。

（三）以服務(wù)人民為宗旨，創(chuàng)新和拓展服務(wù)方式

為使“窗口”形象更加深入體現(xiàn)，我們在服務(wù)方式更加貼近群眾，一是積極改善基礎(chǔ)設(shè)施，將辦公樓一樓建成了集審批、服務(wù)、咨詢?yōu)橐惑w的路政服務(wù)大廳。大廳內(nèi)始終保持著整潔的環(huán)境，沙發(fā)、飲用水、報紙、宣傳資料等人性化服務(wù)用品一應(yīng)俱全；上墻的工作流程、賠償標準、工作制度等，更便于來訪車主和群眾了解我們的工作。二是專門成立了文明服務(wù)小分隊，不定期的組織“青年文明號”活動，把服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容印刷成“青年文明號”服務(wù)卡，巡邏車上配備了“小藥箱”和修車工具等。

五、抓好機制建設(shè)，堅持長效管理

我們深知，對大隊而言，理念的轉(zhuǎn)變、機制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風整頓活動、“換位思考”討論會、“自我工作回頭看”評議會等，切實轉(zhuǎn)變了路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風，做到了嚴格管理與文明執(zhí)法并重，嚴格要求與提高素質(zhì)并舉，嚴格監(jiān)督與廉潔自律并行，將管理寓于服務(wù)之中，實現(xiàn)了從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉(zhuǎn)變、從執(zhí)法管理到社會服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

為全面提高管理效果，以實現(xiàn)長效管理為目的，我們在隊伍建設(shè)上與時俱進，逐步建立起適合大隊發(fā)展的長效機制。如競爭機制的實施使一批德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀?、年富力強的?yōu)秀人才脫穎而出，他們用自己的實際行動贏得了領(lǐng)導和群眾的認可；通過績效考核機制、末位待崗機制和激勵機制，增強了隊員的危機感、責任感，調(diào)動了隊員的積極性，增加了考核的公平性，形成了執(zhí)法隊伍的動態(tài)管理機制。

以上是我們在高速公路路政管理工作中的幾點體會，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是與上級領(lǐng)導的要求和經(jīng)驗豐富的兄弟單位相比，還有很大差距，為此，我們將在新的一年認真總結(jié)經(jīng)驗不足，鞏固已有成果，積極探索新時期新形式下的工作發(fā)展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。

第五篇：學規(guī)范 強素質(zhì) 樹形象活動方案

工農(nóng)小學“學規(guī)范、強素質(zhì)、樹形象”師德主題教

育活動實施方案

為切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)和教師隊伍管理，進一步提高我校教師師德水平，貫徹落實鎮(zhèn)中心學校“關(guān)于決定2012年在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)中開展以?強素質(zhì)、樹形象、鑄師魂?為主題的師德建設(shè)年活動文件精神”，為確保我校師德建設(shè)年活動有效開展，特制訂本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以《國家教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)工作的若干意見》為指針，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“強素質(zhì)、樹形象、鑄師魂”為主題開展系列師德建設(shè)活動，建立健全師德建設(shè)長效機制，讓教師受教育、師德上水平、教學出成效、社會更滿意，為加快推進教育強縣建設(shè)提供有力的師資保障。

二、活動目標

1、提高學校領(lǐng)導班子對師德師風建設(shè)的認識。加強領(lǐng)導班子對教育法制的學習，不斷強化學校內(nèi)部師德師風建設(shè)工作管理機制、考評機制和責任機制，促動學校領(lǐng)導班子成員爭當為人師表的榜樣，教育育人的模范，教育教學的能手，開拓創(chuàng)新的先鋒，廉潔從教的標兵。

2、切實解決師德建設(shè)中存在的突出問題。一是敬業(yè)精神不強，工作應(yīng)付了事、敷衍塞責的問題；二是奉獻奉獻意識不夠，斤斤計較個人得失的問題；三是從教行為不端，以教謀私的問題；四是心理不夠健康，心態(tài)失衡的問題。

3、提高教師的職業(yè)道德水平。通過開展師德師風建設(shè)活動，促進教師端正教育思想，更新教育理念，規(guī)范教育教學行為，以高尚的品格塑造人，以淵博的學識培養(yǎng)人，向全社會展示人民教師良好形象。

4、建立健全師德建設(shè)長效機制。將師德建設(shè)年過程中的好經(jīng)驗、好做法，以制度的形式固定下來，使之制度化、常態(tài)化，建立完善師德建設(shè)管理機制、教育機制、考評機制、激勵機制等。

三、實施步驟

..完小2012年“強素質(zhì)、樹形象、鑄師魂”師德建設(shè)年活動分四個階段進行。

（一）宣傳動員階段（3月）

1.2月4日，學校主持召開師德建設(shè)年活動專題行政會議，統(tǒng)一布置部署師德建設(shè)年活動工作，成立師德建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，制定師德建設(shè)年活動實施方案。2月5日召開全體教職工參加的師德建設(shè)年活動動員大會，使教職工充分認識開展師德教育活動的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識。2月中旬組織全體教師以集會形式開展師德承諾，教師在師德承諾書上簽名；2月下旬，整理師德建設(shè)年活動籌備資料，迎接檢查。2月25日前將師德建設(shè)年活動實施方案交中心學校辦公室。同時學校充分利用各種會議和媒體為活動開展確立正確的輿論導向。

（二）學習討論、實踐活動階段（4月）

1、深入開展學習活動。學習活動以校本培訓為主，校長為組織者和責任人。組織全體教職工重點學習《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，以及《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2012—2020）》、《國家教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)工作的若干意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》；動員全校教師積極參與《岳陽縣中小學教師師德規(guī)范》和《岳陽縣中小學教師師德考核細則》的制定，讓廣大教師在參與中深化認識提升境界，并結(jié)合實際，制定學習計劃，提出學習要求，規(guī)定集體學習時間，發(fā)放專用學習筆記本，將學習活動引向深入。我校校每月將組織教師集體學習二次以上，要求每位教師全年師德學習筆記不得少于1萬字。學習過程材料（包括學習討論情況和撰寫的學習心得體會）及時整理，歸檔備查。

2、開展身邊的典型推薦活動。教師節(jié)期間，我校將表彰行政1人，師德標兵2人，優(yōu)秀班主任2人，優(yōu)秀教師3人，突出的典型對象將向鎮(zhèn)、縣級推薦。為選準表彰對象，我校將按鎮(zhèn)中心學校部署從4月份開始在全校開展“感動校園”優(yōu)秀教師推薦活動，認真發(fā)掘、總結(jié)、推薦身邊的感人教師典型，推薦的“感動校園”優(yōu)秀教師典型并上報中心學校。暑期，組織教師參加全鎮(zhèn)教師大會，聆聽“感動校園”優(yōu)秀教師報告團作報告，學習先進典型。

3、開展師德論壇活動。組織全體教職工（尤其是班主任）“強素質(zhì)、樹形象、鑄師魂”主題，針對當前師德師風狀況，通過演講會、辯論會、民主生活會等多種形式，開展師德師風建設(shè)大討論，組織廣大教師邊學習，邊反思，增強自我約束意識。結(jié)合實際，自擬如“我為提高教育質(zhì)量做什么”、“責任教育”、“良心教育”之類的主題，開展專題討論活動，要

2.求有主題，有記錄，并形成文字材料。5月份，按中心學校部署舉辦“強素質(zhì)、樹形象、鑄師魂”征文競賽活動，推薦優(yōu)秀征文赴縣評獎，并給予適當獎勵。

4、開展師德承諾活動。對照師德規(guī)范及考核細則，組織全體教師開展“四查四看”活動（即一查是否思想端正，看是否牢固樹立忠誠于黨和人民的教育事業(yè)的信念和育人為本、德育為先的思想。二查是否依法執(zhí)教，看有無諷刺、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，有無索要家長財物，有無有償家教家養(yǎng)、辦班補課等以教謀私行為。三查是否愛崗敬業(yè)，看是否遵守工作紀律，積極參加教研教改，有無工作敷衍塞責、不服從工作調(diào)配安排等消極行為。四查是否嚴謹治學，看有無在教學科研工作中弄虛作假，抄襲剽竊他人成果，有無在職稱評聘、評先評優(yōu)中提供虛假材料等學術(shù)不端行為）。在此基礎(chǔ)上，組織全體教師進行師德公開承諾，承諾書要在校園內(nèi)醒目位置予以公示，接受學生、家長及社會各界監(jiān)督。學期結(jié)束時，要對照每位教師的師德承諾，組織由教師、學生、家長等參加的師德評議會，評議會須邀請聯(lián)點領(lǐng)導參加，師德評議結(jié)果作為評優(yōu)、評先、晉級及崗位設(shè)置的重要依據(jù)。

5、開展“千名教師進萬家”活動。廣泛開展“人人參與家訪、生生都要訪到”家校聯(lián)系活動，人人要有家訪記錄。全面落實“人人都是德育工作者”的教育理念，引導每位教師積極參與學生的思想品德教育。班主任要主動加強與學生家長的聯(lián)系和溝通，尤其要加強與留守兒童和心理障礙學生家長的聯(lián)系與溝通，及時反饋學生在校情況，積極宣傳科學的教育思想和方法，增進家長和社會對教育教學工作的理解與支持，促進家?；佑?。

6、開展“關(guān)愛教師”活動。要加強人文關(guān)懷，提升教師的工作幸福感。學校將結(jié)合相關(guān)節(jié)日慶祝，適當開展文體競賽、文藝交流等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、校際和校內(nèi)教師聯(lián)誼活動，為營造溫馨、和諧的工作環(huán)境。組織學校領(lǐng)導班子成員經(jīng)常與教師談心，了解教師思想狀態(tài)、家庭情況，對精神壓力大、心理有隱患的教師，要給予必要的心理疏導或心理干預。學校將定期對家庭生活困難的教師給予必要的幫助，并加大重病教師資助力度。對特困教師上報縣局并努力爭取上級關(guān)心幫助。強化校務(wù)公開，增強教師的集體歸屬感。在重大事項、重大決策和重大開支上，特別是評優(yōu)評先、職稱晉升、崗位設(shè)置和學校財務(wù)等涉及教職工切身利益的敏感問題

3.上，要實行校務(wù)公開，充分發(fā)揚民主，做到公開透明，確保公開公正，通過教職工民主參、民主管理、民主監(jiān)督，保障教職工的主人翁地位，提升教師的認同感和集體歸屬感；促進教師專業(yè)成長，強化教師的職業(yè)成就感。我校將按按中心學校要求開展“新課改教學能手競賽”和“教育教學名師”評選，引導教師在教研教改中實現(xiàn)專業(yè)成長，收獲人生價值和職業(yè)幸福。通過關(guān)愛教師，激發(fā)教師熱愛教育、樂于奉獻的熱情，增強教師“學高為師、身正為范”的職業(yè)幸福感，為教育事業(yè)科學發(fā)展作出新貢獻。

（三）查擺問題、整改落實階段（5月初—6月底）

學校將通過校園網(wǎng)、意見箱、召開家長座談會和教職工討論會、發(fā)放征求意見信等各種形式，廣泛征求教師、學生、家長、社會對學校和教職工個人在師德師風建設(shè)方面存在的問題、意見和建議，特別是對工作態(tài)度馬虎、教育教學質(zhì)量長期居于后列的學校和教師，聯(lián)點人員和學校領(lǐng)導要一對一實行重點幫扶，認真查擺問題，深入剖析原因，制定整改措施。主要突出五個方面：一是突出學校領(lǐng)導班子在師德師風建設(shè)方面存在的問題；二是突出教師隊伍中普遍存在的傾向性問題；三是突出影響教師整體形象，損害學校聲譽的難點問題；四是突出個別教師在師德師風方面存在的重大失德問題；五是關(guān)注教師的心理健康問題，通過多種形式幫助教師學會自我疏導，保持心理平衡。對反映出來的問題分輕重緩急分別整改。我校將查擺問題情況和整改落實情況，在11月30日前匯報中心學校師德建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室。

（四）考核評議、總結(jié)提高階段（7月初—12月底）

1、做好師德考核工作。要注重實行“開門評教”，通過問卷調(diào)查，設(shè)立師德意見箱、舉報電話等，廣泛征求學生、家長 和社會的意見，并作為師德考核的依據(jù)。結(jié)合教職工績效考核和考核，根據(jù)《岳陽縣中小學教師師德考核細則》，通過教師自評、互評、學生評、領(lǐng)導評等形式，對教師進行師德考核。教師師德考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級。對師德考核不合格者，在評優(yōu)、評先、晉級等工作中實行一票否決。對嚴重違反師德師紀，造成惡劣影響的，學校將上報局紀委嚴肅查處，直至清除出教師隊伍。

2、總結(jié)提高。學校要認真開展師德建設(shè)回頭看活動，通過總結(jié)把活動成果規(guī)范化、制度化。采取適當方式向教師、學生、家長、社會進

4.行通報，對活動開展情況進行滿意度測評。根據(jù)測評情況，進一步完善整改落實措施，確保存在的問題得到有效解決，并于2012年12月底前將師德建設(shè)年工作總結(jié)材料以及相關(guān)表冊以書面形式（連同電子文檔）報送中心學校師德建設(shè)年活動辦公室。

我校將協(xié)同中心學校師德建設(shè)年領(lǐng)導小組在6月和11月對本校教師開展師德建設(shè)活動情況進行自查，適時組織會議講評或?qū)⑶闆r進行通報，并納入個人績效考核。

四、活動要求

1、加強組織領(lǐng)導，注重輿論宣傳。師德建設(shè)年活動是涉及教育全局的基礎(chǔ)性、綜合性工作，也是一項系統(tǒng)工程。為切實加強領(lǐng)導，學校將成立師德建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，由楊校長擔任組長，黃、劉、李、萬、楊為領(lǐng)導小組成員。成立專門的領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制訂實施方案，強化組織，精心安排，切實做到計劃落實、組織落實、任務(wù)落實。學校校長要親自抓，嚴格按要求落實規(guī)定動作，確保扎實推進，收到實效。要加強輿論宣傳，通過媒體和各種會議大張旗鼓地宣傳師德先進典型，努力營造師德師風建設(shè)的濃厚氛圍。

2、精心組織活動，務(wù)求活動實效。學校將結(jié)合實際創(chuàng)新師德建設(shè)年活動內(nèi)容和方式，通過專題研討、經(jīng)驗交流、榜樣引領(lǐng)、學習反思等方式，采取切實可行的舉措，不斷增強師德教育的時代感和實效性。我校將特別注重抓實整改落實階段工作，對查找出的師德問題，集中分析研究，梳理、歸類，剖析問題的根源，制定整改方案，明確整改內(nèi)容、目標、時限和責任人，做到問題查擺一個，徹底解決一個。我校將認真組織教師，積極參加，深入開展“課改伴我行活動”，深化基礎(chǔ)教育課程改革，要通過參加全縣性新課改教學競賽，促進教師教育教學水平提高。

3、加強過程管理，強化監(jiān)督措施。要加強對“師德建設(shè)年”活動全過程的督查，學校將不定期深入到對教師進行暗訪督查，并將查訪情況及時通報全校。學校設(shè)立教師職業(yè)道德監(jiān)督舉報電話：…………（楊校長）。學校要建立學校、教師、學生、家長、社會相結(jié)合的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并公布監(jiān)督電話，采取從社會上聘請師德師風監(jiān)督員，設(shè)立師德監(jiān)督電話和校長接待日等形式，廣泛接受社會對師德師風的監(jiān)督。

4、大膽探索實踐，建立長效機制。學校要大膽創(chuàng)新，努力探索師德建設(shè)的長效機制。要將師德建設(shè)作為教師績效考評的重要指標。要建

5.立和完善各級各類學校德育工作者培訓制度，抓好班主任、輔導員等德育工作者的師德專題培訓。要建立和完善師德考核機制，并把考核結(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案，作為教師考核獎懲、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。師德不合格者，實行一票否決。

工農(nóng)小學 2012年3月1日

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