第一篇：門棟關(guān)照樓棟長建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，積極維護(hù)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新城鎮(zhèn)社區(qū)綜治工作的新機(jī)制，全面促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)，為松柏鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)治安環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、穩(wěn)定和諧、群眾滿意”的總體目標(biāo)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，先在獅象坪社區(qū)選擇幾個(gè)單位和2個(gè)居民小組開展社會(huì)治安綜合治理資源整合試點(diǎn)工作，取得成效后，在兩個(gè)社區(qū)全面鋪開，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想松柏鎮(zhèn)社區(qū)綜合治理門棟關(guān)照—樓棟長建設(shè)工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞充分發(fā)揮各種群眾性治安防控力量的作用、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定這一根本目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新和規(guī)范并舉的方針，進(jìn)一步加大對社區(qū)內(nèi)各種治安防控力量的整合、監(jiān)管力度，積極探索新時(shí)期社區(qū)動(dòng)態(tài)治安管理運(yùn)作模式，精心打造全方位、全區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)治安防控體系，構(gòu)建“區(qū)域覆蓋、確保重點(diǎn)、依靠群眾、整體聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)”的高效運(yùn)作機(jī)制，不斷深化“創(chuàng)建平安社區(qū)”建設(shè)，大力排查化解矛盾糾紛，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為全面建設(shè)和諧社區(qū)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)在工作中，要按照“保平安、爭一流，創(chuàng)特色”，努力營造安全、文明的法治環(huán)境，以爭創(chuàng)省級社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)社區(qū)為動(dòng)力，以建設(shè)和諧社區(qū)為抓手，進(jìn)一步整合資源、形成合力，營造全民抓綜治的大格局。進(jìn)一步深化矛盾糾紛排查調(diào)處，綜治網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，普法和依法治理工作，切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、人居和諧。

三、門棟關(guān)照實(shí)施范圍這次松柏鎮(zhèn)社區(qū)綜合治理門棟關(guān)照—樓棟長建設(shè)的范圍應(yīng)包括在松柏鎮(zhèn)百花坪社區(qū)和獅象坪社區(qū)內(nèi)的區(qū)直各單位、鎮(zhèn)直各單位、學(xué)校、企事業(yè)單位、各社會(huì)團(tuán)體居民樓居民和商品樓住戶。采取先試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后全面推開，試點(diǎn)選擇在司法局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局和行管局家屬樓。

四、門棟關(guān)照設(shè)置及職責(zé)

（一）崗位設(shè)置

1、社區(qū)門棟關(guān)照—樓棟長的設(shè)置按照居住區(qū)域劃分，每一棟樓設(shè)棟長一名，樓長若干名（根據(jù)樓層多少確定）。

2、棟長和樓長的確立以各單位報(bào)送人員為準(zhǔn)，商品房棟長和樓長的確立由社區(qū)會(huì)同開發(fā)商商議確定，原則上要熱愛公益事業(yè)，愿意為居民服務(wù)。

3、對于一時(shí)不能明確的棟長和樓長，由居民推選產(chǎn)生，也可由社區(qū)居委會(huì)指定合適人選。

（二）職責(zé)任務(wù)

1、棟長和樓長的職責(zé)主要是貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和總體部署，認(rèn)真分析形勢，及時(shí)報(bào)告院落情況，提出工作建議。

2、組織開展社會(huì)不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)助社區(qū)統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和各類突發(fā)性和群體性事件。

3、積極配合公安部門開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真排查院落內(nèi)的治安問題，協(xié)助有關(guān)部門做好反邪教工作。

4、協(xié)助社區(qū)做好治安防控措施的落實(shí)，協(xié)助社區(qū)做好流動(dòng)人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、勞教人員安置幫教等工作。

5、協(xié)助社區(qū)積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真搞好宣傳活動(dòng)，帶頭做到“敬老愛幼、鄰里互助”，熱心為轄區(qū)居民做一些力所能及的事情。

6、及時(shí)掌握樓棟院落的情況，及時(shí)排查不安定因素，化解鄰里矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)危害社會(huì)治安的行為要及時(shí)上報(bào)和處理。

7、完成社區(qū)居委會(huì)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

五、保障措施社區(qū)要按照黨的“十六大”報(bào)告提出的“創(chuàng)新”要求開展工作，改變保守的思維方式和工作方式，在工作中既要有全局觀念，又要有創(chuàng)新意識，積極探索形成六種機(jī)制，為創(chuàng)建“平安社區(qū)”、構(gòu)建和諧社會(huì)積極發(fā)揮作用。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成保障機(jī)制。棟長和樓長確立后，社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會(huì)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人專班主抓這項(xiàng)工作，逐步形成由社區(qū)全體成員單位，居民樓棟院落棟長和樓長參與組成的多層次、多部門綜治工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)要結(jié)合實(shí)際擬定具體工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，明確棟長和樓長的工作職責(zé)，定期與不定期的召開專題聯(lián)席會(huì)議研究工作，適時(shí)深入樓棟院落點(diǎn)幫助指導(dǎo)實(shí)施。

（二）整合社區(qū)資源，形成合作機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)要牽頭協(xié)調(diào)，力爭整合社區(qū)各方資源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，召開聯(lián)席會(huì)議，明確各成員單位工作職責(zé)，形成資源整合，多部門合作的機(jī)制。鎮(zhèn)綜治辦結(jié)合全鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)，積極幫助社區(qū)開展工作，協(xié)調(diào)組織各級綜治單位和各有關(guān)部門的活動(dòng)，逐步形成預(yù)防、打擊和救助三大環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)的工作新模式，并逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。

（三）組織層層培訓(xùn)，形成培訓(xùn)機(jī)制。

第二篇：門棟關(guān)照樓棟長建設(shè)實(shí)施方案

門棟關(guān)照樓棟長建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，積極維護(hù)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新城鎮(zhèn)社區(qū)綜治工作的新機(jī)制，全面促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)，為松柏鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)治安環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、穩(wěn)定和諧、群眾滿意”的總體目標(biāo)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，先在獅象坪社區(qū)選擇幾個(gè)單位和2個(gè)居民小組開展社會(huì)治安綜合治理資源整合試點(diǎn)工作，取得成效后，在兩個(gè)社區(qū)全面鋪開，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

松柏鎮(zhèn)社區(qū)綜合治理門棟關(guān)照—樓棟長建設(shè)工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞充分發(fā)揮各種群眾性治安防控力量的作用、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定這一根本目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新和規(guī)范并舉的方針，進(jìn)一步加大對社區(qū)內(nèi)各種治安防控力量的整合、監(jiān)管力度，積極探索新時(shí)期社區(qū)動(dòng)態(tài)治安管理運(yùn)作模式，精心打造全方位、全區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)治安防控體系，構(gòu)建“區(qū)域覆蓋、確保重點(diǎn)、依靠群眾、整體聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)”的高效運(yùn)作機(jī)制，不斷深化“創(chuàng)建平安社區(qū)”建設(shè)，大力排查化解矛盾糾紛，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為全面建設(shè)和諧社區(qū)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

在工作中，要按照“保平安、爭一流，創(chuàng)特色”，努力營造安全、文明的法治環(huán)境，以爭創(chuàng)省級社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)社區(qū)為動(dòng)力，以建設(shè)和諧社區(qū)為抓手，進(jìn)一步整合資源、形成合力，營造全民抓綜治的大格局。進(jìn)一步深化矛盾糾紛排查調(diào)處，綜治網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，普法和依法治理工作，切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、人居和諧。

三、門棟關(guān)照實(shí)施范圍

這次松柏鎮(zhèn)社區(qū)綜合治理門棟關(guān)照—樓棟長建設(shè)的范圍應(yīng)包括在松柏鎮(zhèn)百花坪社區(qū)和獅象坪社區(qū)內(nèi)的區(qū)直各單位、鎮(zhèn)直各單位、學(xué)校、企事業(yè)單位、各社會(huì)團(tuán)體居民樓居民和商品樓住戶。采取先試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后全面推開，試點(diǎn)選擇在司法局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局和行管局家屬樓。

四、門棟關(guān)照設(shè)置及職責(zé)

（一）崗位設(shè)置

1、社區(qū)門棟關(guān)照—樓棟長的設(shè)置按照居住區(qū)域劃分，每一棟樓設(shè)棟長一名，樓長若干名（根據(jù)樓層多少確定）。

2、棟長和樓長的確立以各單位報(bào)送人員為準(zhǔn)，商品房棟長和樓長的確立由社區(qū)會(huì)同開發(fā)商商議確定，原則上要熱愛公益事業(yè)，愿意為居民服務(wù)。

3、對于一時(shí)不能明確的棟長和樓長，由居民推選產(chǎn)生，也可由社區(qū)居委會(huì)指定合適人選。

（二）職責(zé)任務(wù)

1、棟長和樓長的職責(zé)主要是貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和總體部署，認(rèn)真分析形勢，及時(shí)報(bào)告院落情況，提出工作建議。

2、組織開展社會(huì)不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)助社區(qū)統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和各類突發(fā)性和群體性事件。

3、積極配合公安部門開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真排查院落內(nèi)的治安問題，協(xié)助有關(guān)部門做好反邪教工作。

4、協(xié)助社區(qū)做好治安防控措施的落實(shí)，協(xié)助社區(qū)做好流動(dòng)人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、勞教人員安置幫教等工作。

5、協(xié)助社區(qū)積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真搞好宣傳活動(dòng)，帶頭做到“敬老愛幼、鄰里互助”，熱心為轄區(qū)居民做一些力所能及的事情。

6、及時(shí)掌握樓棟院落的情況，及時(shí)排查不安定因素，化解鄰里矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)危害社會(huì)治安的行為要及時(shí)上報(bào)和處理。

7、完成社區(qū)居委會(huì)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

五、保障措施

社區(qū)要按照黨的“十六大”報(bào)告提出的“創(chuàng)新”要求開展工作，改變保守的思維方式和工作方式，在工作中既要有全局觀念，又要有創(chuàng)新意識，積極探索形成六種機(jī)制，為創(chuàng)建“平安社區(qū)”、構(gòu)建和諧社會(huì)積極發(fā)揮作用。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成保障機(jī)制。棟長和樓長確立后，社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會(huì)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人專班主抓這項(xiàng)工作，逐步形成由社區(qū)全體成員單位，居民樓棟院落棟長和樓長參與組成的多層次、多部門綜治工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)要結(jié)合實(shí)際擬定具體工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，明確棟長和樓長的工作職責(zé)，定期與不定期的召開專題聯(lián)席會(huì)議研究工作，適時(shí)深入樓棟院落點(diǎn)幫助指導(dǎo)實(shí)施。

（二）整合社區(qū)資源，形成合作機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)要牽頭協(xié)調(diào)，力爭整合社區(qū)各方資源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，召開聯(lián)席會(huì)議，明確各成員單位工作職責(zé)，形成資源整合，多部門合作的機(jī)制。鎮(zhèn)綜治辦結(jié)合全鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)，積極幫助社區(qū)開展工作，協(xié)調(diào)組織各級綜治單位和各有關(guān)部門的活動(dòng)，逐步形成預(yù)防、打擊和救助三大環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)的工作新模式，并逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。

（三）組織層層培訓(xùn)，形成培訓(xùn)機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)要組織轄區(qū)內(nèi)的棟長和樓長參加培訓(xùn)，邀請綜治、公安、司法等部門領(lǐng)導(dǎo)為他們講課，通過培訓(xùn)，提高他們的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將培訓(xùn)形成制度化，至少每半年

一次。同時(shí)，要逐步提高轄區(qū)內(nèi)的棟長和樓長的工作積極性，給予一定的精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，社區(qū)要力所能及地為他們解決工作和生活上的實(shí)際困難，為他們排憂解難，使他們安心工作，熱心為居民服務(wù)。

（四）多渠道宣傳，形成宣傳機(jī)制。由社區(qū)工作者、樓棟長和居民組成的“志愿者”隊(duì)伍要經(jīng)常走家竄戶開展宣傳活動(dòng)。通過張貼標(biāo)語口號、宣傳畫，召開居民大會(huì)等

多種形式，利用新穎的參與方式方法向群眾宣傳“三防”知識，使“三防”知識家喻戶曉。力爭做到各自看好各自的門，各自管好各自的人，從而最終促進(jìn)家庭和諧、單位和諧、社區(qū)和諧，維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定。

（五）圍繞防范開展工作，形成流動(dòng)人口管理新機(jī)制。加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理：一是每月對流入到本轄區(qū)本樓棟的流動(dòng)人口宣傳一次相關(guān)政策；二是對流入人員進(jìn)行造冊登記，建立流入人員統(tǒng)計(jì)臺帳；三是配合計(jì)生辦對流入育齡婦女開展生殖健康檢查，提供優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)；四是對有固定住所、有固定職業(yè)的流動(dòng)人員，由公安進(jìn)行登記，辦理暫住證，每2個(gè)月隨訪一次；五是對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)行業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，減少治安隱患。

（六）工作務(wù)求實(shí)效，落實(shí)“四個(gè)抓手”。為了充分發(fā)揮社區(qū)門棟關(guān)照—樓棟長建設(shè)的積極作用，避免流于形式，在工作中必須認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)抓手”。一從整合入手，推動(dòng)社區(qū)與轄區(qū)單位人財(cái)物綜合資源的整合，把社區(qū)資源與轄區(qū)單位自身資源整合起來，把自身的工作與整體工作、重點(diǎn)步驟整合起來設(shè)計(jì)、落實(shí)工作方案；二從分類入手，各項(xiàng)工作要根據(jù)居民人群的年齡層次、結(jié)構(gòu)類別、地域院落差異等實(shí)際情況下手，制定不同的工作目標(biāo)和推進(jìn)方式；三從載體入手，整個(gè)活動(dòng)要讓居民群眾看得見、摸得著，把握活動(dòng)的全過程，明確載體的活動(dòng)對象、工作內(nèi)容、覆蓋面；四從難點(diǎn)、熱點(diǎn)入手，把與居民群眾休戚相關(guān)的工作做實(shí)、做深、做好，把上級要求與群眾需求結(jié)合起來，按輕重緩急排序落實(shí)，要抓好追蹤監(jiān)控，在注重結(jié)果的同時(shí)注重工作過程，把工作基礎(chǔ)建立在追求工作實(shí)效上。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

松柏鎮(zhèn)黨委將組建社會(huì)治安綜合治理工作資源整合工作專班，成立辦公室，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，副書記具體抓，抽調(diào)專人專班創(chuàng)造性地開展工作，確保人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施“三落實(shí)”，社區(qū)也相應(yīng)成立門棟關(guān)照領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專抓，并不定期開展檢查督辦，確保工作落到實(shí)處。

第三篇：樓棟長職責(zé)

（2）層長的職責(zé)

1.對各層的寢室長起監(jiān)督作用，并積極配合樓長的工作，服從樓長工作的安排。2每周定期對所管理的寢室進(jìn)行一次檢查，內(nèi)容包括安全，衛(wèi)生，以及宿舍成員的心理的變化等。

3記錄每層的層長日志，并每周向樓長反映所在層的各種情況。

4將各個(gè)寢室長反映的問題及時(shí)向管理員反映，并及時(shí)向宿務(wù)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)。5及時(shí)傳達(dá)樓長的通知，負(fù)責(zé)到每一個(gè)人。

6積極配合宿務(wù)會(huì)開展的活動(dòng)，并有效安排自己所管理層寢室長的工作任務(wù)。7參加宿務(wù)會(huì)活動(dòng)的開展，并出席有關(guān)的會(huì)議，參與活動(dòng)的策劃以及討論等。8關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，對宿舍管理中遇到的問題提出意見和建議。9自覺遵守公寓管理制度，在各個(gè)方面起到帶頭作用。

（1）樓長職責(zé)

1對所管理各層層長起到監(jiān)督的作用。

2定期參加宿務(wù)會(huì)的會(huì)議，記錄好自己所在樓棟的日志，并定期向有關(guān)人員匯報(bào)。3及時(shí)傳達(dá)宿務(wù)會(huì)的相關(guān)通知，工作負(fù)責(zé)到每一個(gè)人。

4及時(shí)向宿務(wù)會(huì)或者是管理員反映宿舍中存在的問題，并及時(shí)處理。

5對宿務(wù)會(huì)舉辦的一些活動(dòng)提出相關(guān)的建議或者方案，并對活動(dòng)中的工作進(jìn)行具體的安排。

6不定期的對所在的樓層進(jìn)行檢查，并對層長的工作提出自己的建議。

7加強(qiáng)樓管內(nèi)部團(tuán)結(jié)，共建文明公寓，積極創(chuàng)造條件，組織本樓開展各種文化建設(shè)活動(dòng)，豐富同學(xué)生活。

8定期召開樓層長會(huì)議，了解樓棟學(xué)生思想，學(xué)習(xí)，生活動(dòng)態(tài)，并做好記載。

9樓長的工作受到全體同學(xué)的監(jiān)督，對樓長正確管理辦法進(jìn)行干擾，阻擾，根據(jù)規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。

第四篇：樓棟長管理辦法

光明街道辦事處樓棟長、十戶長管理辦法

加強(qiáng)社區(qū)樓棟管理是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。為此，為加強(qiáng)平安社區(qū)、文明樓棟的建設(shè)，拓寬聯(lián)系群眾的渠道，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)網(wǎng)格，充分發(fā)揮居民自治的功能和作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)居民樓棟長、十戶長的積極性，參與到社會(huì)生活的各個(gè)方面。光明街道現(xiàn)將樓棟長、十戶長管理的有關(guān)事項(xiàng)制度制定如下：

一、居民樓棟長、十戶長的產(chǎn)生及調(diào)整

（一）樓棟長選聘條件：1、思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，熱心和支持社區(qū)事務(wù)，群眾基礎(chǔ)好，威信高，身體健康，有充足的時(shí)間從事此項(xiàng)工作的社區(qū)常住居民。2、居住在本樓棟、本片區(qū)的常住居民，社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。身體健康的老黨員、居民代表、積極分子、熱心社區(qū)工作的，年齡可適當(dāng)放寬。

3、具備基本的聽、說、讀、寫能力。

（二）樓棟長、十戶長選聘程序：樓棟長、十戶長選聘可以通過居民推薦、社區(qū)委任、和個(gè)人自薦等多種形式產(chǎn)生，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，配齊配強(qiáng)樓棟長、十戶長隊(duì)伍。

（三）有下列情況之一的可隨時(shí)調(diào)整樓棟長、十戶長人員：

1、長期外出不能勝任工作的；

2、搬遷不再居住在本社區(qū)的；

3、不配合社區(qū)開展工作的；

4、本人申請不愿從事此項(xiàng)工作的。

二、居民樓棟長、十戶長工作職責(zé)

1、了解掌握樓棟、片區(qū)內(nèi)居民家庭基本情況，做到住戶情況清、人員動(dòng)向清，重點(diǎn)掌握居民中的弱勢群體、重點(diǎn)人員的基本情況。

2、配合社區(qū)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策，宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，宣傳周邊的新人新事新氣象，提倡新風(fēng)尚，反對不正之風(fēng)，教育居民群眾遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，營造積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。

3、主動(dòng)了解和反映群眾的意見和要求，妥善處理好群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾排憂解難；發(fā)現(xiàn)居民群眾矛盾糾紛，及時(shí)聯(lián)系社區(qū)工作人員，配合工作人員依法調(diào)解，防止矛盾激化。

4、配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)治安工作，做好“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故”的四防宣傳工作，發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀(jì)、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時(shí)向社區(qū)報(bào)告。

5、配合社區(qū)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極組織本樓棟居民開展有益身心健康的文體活動(dòng)和有利于改善人居環(huán)境的綠化、美化等公益活動(dòng)。6、配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口的管理登記，以及流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息收集工作；協(xié)助社區(qū)做好重點(diǎn)人員、特殊群體的監(jiān)控。

7、配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策，協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動(dòng)的防范控制，發(fā)動(dòng)群眾與非法宗教活動(dòng)作斗爭，保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報(bào)。

8、配合社區(qū)積極組織開展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群體的愛心活動(dòng)。

9、針對社區(qū)建設(shè)，廣泛征集居民意見和建議，整理后及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)反饋。

10、按時(shí)參加社區(qū)的各種活動(dòng)，按時(shí)參加社區(qū)組織的樓棟長會(huì)議。

11、完成社區(qū)安排的其它工作。

三、居民樓棟長、十戶長日常管理 對樓棟長、十戶長日常管理實(shí)行月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)、年表彰。

1、樓棟長、十戶長在社區(qū)“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助社區(qū)在居民中開展各項(xiàng)工作，并且接受居民的評議、監(jiān)督。樓棟長、十戶長向社區(qū)包戶干部負(fù)責(zé)，包戶干部向社區(qū)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。

2、樓棟長、十戶長要經(jīng)常與居民溝通，掌握社情動(dòng)態(tài)。樓棟長每周至少與社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次。

3、社區(qū)至少每月召開一次樓棟長、十戶長工作會(huì)議，按照街道對樓棟長、十戶長月考評登記表進(jìn)行考核。

4、建立樓棟長信息庫，通過在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌等方式，對樓棟長姓名和聯(lián)系電話等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系。

四、居民樓棟長、十戶長補(bǔ)貼發(fā)放

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：居民樓棟長的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放，十戶長的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放。

2、補(bǔ)貼發(fā)放程序：在財(cái)政部門撥付到位后及時(shí)發(fā)放，發(fā)放前街道綜治中心按月考核制度逐個(gè)審核發(fā)放。發(fā)放前召集在冊樓棟長、十戶長召開會(huì)議，明確樓棟長、十戶長工作職責(zé)，提出結(jié)合各社區(qū)實(shí)際相關(guān)要求之后，予以發(fā)放。街道在發(fā)放樓棟長工作補(bǔ)助時(shí)，須樓棟長、十戶長本人簽字領(lǐng)取，不得代簽代領(lǐng)；要專項(xiàng)造表，領(lǐng)導(dǎo)簽審，發(fā)放表要按照財(cái)務(wù)檔案管理要求入檔備查。

3、發(fā)放實(shí)行30+20 元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)（按時(shí)參加樓棟長例會(huì)、積極參加社區(qū)活動(dòng)），20元做為信息獎(jiǎng)勵(lì)金，（樓棟長每周至少和社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次）。

五、居民樓棟長、十戶長獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、樓棟長、十戶長提供特別有價(jià)值的線索或信息的實(shí)行季獎(jiǎng)勵(lì)制度，樓棟長按月補(bǔ)貼的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，十戶長按月補(bǔ)貼的5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對提供重大違法犯罪線索、信息的如：宗教氛圍濃厚（穿戴吉里巴甫、大胡須、蒙面紗）；宗教極端思想滲透的15種表現(xiàn)形式；計(jì)劃生育超生信息等，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的信息報(bào)街道綜治辦確認(rèn)以后，后經(jīng)查實(shí)取得重大成果的，上報(bào)上級部門，由街道安排專項(xiàng)資金另行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年底對表現(xiàn)突出、提供重大線索或信息的樓棟長、十戶長進(jìn)行表彰。

阿圖什市光明街道辦事處

2015年1月20日

第五篇：樓棟長管理制度

XX社區(qū)巷道長、樓棟長管理制度

加強(qiáng)社區(qū)樓棟管理是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。為此，為加強(qiáng)和諧社區(qū)、文明樓棟的建設(shè)，拓寬聯(lián)系群眾的渠道，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)網(wǎng)格，充分發(fā)揮居民自治的功能和作用，讓居民更好地體現(xiàn)居民自治，參與到社會(huì)生活的各個(gè)方面。黑甲山后街社區(qū)現(xiàn)將樓棟長管理的有關(guān)事項(xiàng)制定制度如下：

一、要做好樓棟長選聘工作。社區(qū)在選聘中要廣泛征求群眾的意見，發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民廣泛參與，要真正把責(zé)任心強(qiáng)，熱心為居民群眾服務(wù)，肯干事，會(huì)干事，干成事的熱心人選為樓棟長。樓棟長選聘以居民住房樓棟為單位小組長和樓院長要按比例配備（一個(gè)小組長配兩個(gè)樓院長）。沒有建立樓棟長的居民小區(qū)，相關(guān)社區(qū)要抓緊配齊樓棟長。

二、要建立登記注冊制度。社區(qū)要對所有樓棟長進(jìn)行登記造冊，建立檔案，復(fù)制一份報(bào)區(qū)文明辦。有人員調(diào)整的要及時(shí)更新。要建立樓棟長活動(dòng)資料臺帳，記錄樓棟長工作情況。

三、要做好教育培訓(xùn)工作。各社區(qū)要每年安排一到兩次樓棟長學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，每月召開一到兩次樓棟長會(huì)議，對于新聘的樓棟長要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是工作職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)以及文明創(chuàng)建等社會(huì)管理知識。教育他們要樹立“三員”意識，既要當(dāng)好社區(qū)信息員、管理員、服務(wù)員，更要當(dāng)好社區(qū)志愿者，成為社區(qū)網(wǎng)格中的網(wǎng)格、居民身邊的貼心人。

四、要加大宣傳工作力度。社區(qū)通過印發(fā)卡片、宣傳欄告示、樓道宣傳牌等形式廣泛宣傳樓棟長人員名單、先進(jìn)樓棟長事跡，使每一棟居民都熟悉樓棟長，認(rèn)知樓棟長，與樓棟長建立良好的關(guān)系。同時(shí)，要利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳實(shí)施樓棟自治管理的意義，五、要建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮樓棟長的作用。居民樓棟長在社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作，各社區(qū)要制定好樓棟長活動(dòng)方案，明確樓棟長工作職責(zé)，安排好樓棟長工作任務(wù)，讓他們知道干什么、怎么干。要建立樓棟長激勵(lì)機(jī)制，為他們工作提供一些必要的便利，要開展好優(yōu)秀樓棟長的評選，對于群眾公認(rèn)工作出色的優(yōu)秀樓棟長給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

Xxx 2012年1月20日