第一篇：自強(qiáng)社區(qū)樓棟長計劃生育合同

自強(qiáng)社區(qū)樓棟長計劃生育合同

甲方: 乙方: 為強(qiáng)化社區(qū)管理,確保自強(qiáng)社區(qū)樓棟長計劃生育管理, 落實(shí)到位.特與樓棟長簽訂以下條款:-甲方責(zé)任: 負(fù)責(zé)對乙方業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn),指導(dǎo).二乙方責(zé)任: 1

要熟悉掌握本樓棟的常住人員信息及社會關(guān)系.2 協(xié)助社區(qū)居委會宣傳黨的計劃生育方針和政策,優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識,動員本樓棟的育婦按時落實(shí)節(jié)育措施 要及時掌握流動人口計劃生育情況,發(fā)現(xiàn)流動人口中有懷孕,生育者,應(yīng)及時向社區(qū)居委會報告.4 每季應(yīng)向社區(qū)居委會負(fù)責(zé)通告本樓棟居住人員的計劃生育情況,人員變動情況.5 協(xié)助社區(qū)居委會負(fù)責(zé)本樓棟的已婚育婦一年兩次的查環(huán)查孕工作.6 協(xié)助社區(qū)居委會開展人口與計劃生育的義務(wù),并參

與計劃生育的監(jiān)督管理工作.7 本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份.本合同有效期三年.8 甲方:乙方

年月日

第二篇：社區(qū)樓棟長考核實(shí)施細(xì)則

社區(qū)樓棟長考核實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制，準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹上級有關(guān)社區(qū)管理服務(wù)的政策和規(guī)定，充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理，及時反饋居民的意見和建議，更好地服務(wù)于社區(qū)居民群眾，為社區(qū)居民創(chuàng)造衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛的工作和生活環(huán)境，經(jīng)社區(qū)兩委會研究決定，結(jié)合《社區(qū)樓棟長管理辦法》經(jīng)社區(qū)兩委會研究決定，特制定本考核實(shí)施細(xì)則。

一、樓棟環(huán)境、衛(wèi)生、綠化（35分）

1、樓道安靜、優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生（8分）

2、生活垃圾實(shí)行分類袋裝化；定點(diǎn)投放垃圾桶。（5分）

3、樓道通暢，衛(wèi)生狀況好，有專人打掃樓道設(shè)備完好，亮燈率95%，樓道內(nèi)報刊、書信投遞箱設(shè)置規(guī)范。（5分）

4、車輛在院落指定地點(diǎn)停放整齊、有序。（4分）

5、責(zé)任區(qū)內(nèi)綠化長勢良好，花木無人為損毀，草坪內(nèi)無踩踏、打牌、喝茶現(xiàn)象；花壇、護(hù)欄整潔、美觀、完好。（8分）

6、責(zé)任區(qū)內(nèi)無流動商販和亂擺攤點(diǎn)、破墻開店現(xiàn)象。（5分）

二、院落安全、消防（20分）

1、能熟悉撐握樓棟內(nèi)人員情況，做到住戶情況清、人員狀況清。（8分）

2、對責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進(jìn)行管理登記，登記率達(dá)98%以上；（4分）

3、能積極組織居民開展治安群防工作，無治安、刑事案件發(fā)生；對居民糾紛矛盾進(jìn)行極時化解，突發(fā)性問題反應(yīng)及時。（4分）

4、樓棟內(nèi)消防器材完備無丟失；樓道不雜物堆放，確保消防通道暢通無阻。（4分）

三、計劃生育工作（15分）

1、加強(qiáng)對暫住人口的管理，《婚育證明》的辦證率、驗(yàn)證率達(dá)到100%，院落內(nèi)育齡婦女無計劃外懷孕、生育。（10分）

2、組織育齡婦女進(jìn)行健康檢查，孕期培訓(xùn)率達(dá)95%以上。（5分）

四、其他（30分）

1、樓棟住戶“五好文明家庭”數(shù)達(dá)到該樓棟總戶數(shù)的80%以上。（4分）

2、積極開展低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的活動，做好孤寡、空巢老人的守望工作。（4分）

3、安置幫教、重點(diǎn)監(jiān)控人員有專人負(fù)責(zé)，匯報情況及時準(zhǔn)確，跟蹤到位。（5分）

4、經(jīng)常開展有益的院落公益活動，營造出積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。（5分）

5、協(xié)助勞動保障工作站做好失業(yè)人員和新增勞動力人員的摸底呈報工作。（4分）

6、按時出席社區(qū)召開的各種會議，積極展社區(qū)公益性活動。（8分）考核辦法

總分100分制，考核得分納入樓棟長績效，實(shí)行每季度考核一次

第三篇：社區(qū)樓棟長管理辦法(征求意見稿)

社區(qū)樓棟長管理辦法

（征求意見稿）

為進(jìn)一步深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)社會治理，加強(qiáng)社區(qū)樓棟長管理，提高社區(qū)群防群治水平，推進(jìn)社區(qū)和諧與穩(wěn)定，特制定本管理辦法。

一、設(shè)置原則

社區(qū)樓棟長以樓棟為單位設(shè)置，原則上200戶左右設(shè)一名樓棟長，重點(diǎn)復(fù)雜區(qū)域可適當(dāng)增加。

二、選聘條件

1、思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，熱心和支持社區(qū)公益事務(wù)，群眾基礎(chǔ)好，威信高，身體健康，有充足的時間從事此項(xiàng)工作的社區(qū)常住居民。

2、居住在本樓棟的常住居民，社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。身體健康的老黨員、居民代表、積極分子、熱心社區(qū)工作的，年齡可適當(dāng)放寬。

3、具備基本的聽、說、讀、寫能力。

4、由網(wǎng)格管理員、單元長、居民推薦或自薦，經(jīng)社區(qū)“兩委”集體研究決定，參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一培訓(xùn)后，佩戴紅袖標(biāo)上崗。

三、選聘程序

樓棟長選聘實(shí)行一年一聘，可以通過居民推薦、社區(qū)委任、— 1 — 干部推薦和個人自薦的形式產(chǎn)生，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，配齊配強(qiáng)樓棟長隊(duì)伍。

四、工作職責(zé)

1、了解掌握樓棟內(nèi)居民家庭基本情況，做到住戶情況清、人員動向清，重點(diǎn)掌握居民中的弱勢群體、重點(diǎn)人員的基本情況。

2、配合社區(qū)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策，宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，宣傳周邊的新人新事新氣象，提倡新風(fēng)尚，反對不正之風(fēng)，教育居民群眾遵紀(jì)守法，遵守社會公德，營造積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。

3、主動了解和反映群眾的意見和要求，妥善處理好群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾排憂解難；發(fā)現(xiàn)居民群眾矛盾糾紛，及時聯(lián)系社區(qū)工作人員，配合工作人員依法調(diào)解，防止矛盾激化。

4、配合社區(qū)做好樓棟治安工作，做好“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故”的四防宣傳工作，發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀(jì)、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時向社區(qū)報告。

5、配合社區(qū)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極組織本樓棟居民開展學(xué)習(xí)、健身等有益身心健康的文體活動和有利于改善人居環(huán)境的綠化、美化、安全保衛(wèi)等公益活動。

6、配合社區(qū)做好樓棟內(nèi)的出租房屋和流動人口的管理登記，以及流動人口計劃生育信息收集工作；協(xié)助社區(qū)做好重點(diǎn)— 2 — 人員的監(jiān)控。

7、配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策，協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動的防范控制，發(fā)動群眾與非法宗教活動作斗爭，保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報。

8、配合社區(qū)積極組織開展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群體的愛心活動。

9、針對社區(qū)建設(shè)，廣泛征集居民意見和建議，整理后及時向社區(qū)居委會反饋。

10、按時參加社區(qū)的各種活動，按時參加社區(qū)組織的樓棟長會議。

11、完成社區(qū)安排的其它工作。

五、日常管理

1、樓棟長在社區(qū)“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助社區(qū)在居民中開展各項(xiàng)工作，并且接受居民的評議、監(jiān)督。樓棟長向社區(qū)網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)，社區(qū)網(wǎng)格管理員向網(wǎng)格長負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。

2、樓棟長要經(jīng)常與居民溝通，掌握社情動態(tài)。樓棟長每天至少與網(wǎng)格管理員聯(lián)系一次。

3、社區(qū)至少每月召開一次樓棟長專題點(diǎn)評會議，綜合考核定等，考核分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，通過小紅旗數(shù)予以公示。

4、要通過集中輪訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式，抓好教育培訓(xùn)工作。社區(qū)要對新聘的樓棟長進(jìn)行上崗前專題培訓(xùn)。

5、要建立樓棟長信息庫，通過在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌等方式，對樓棟長姓名和聯(lián)系電話等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系。

6、召開樓棟長表彰大會，通過宣傳欄展示優(yōu)秀樓棟長先進(jìn)事跡，總結(jié)樓棟工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法。

六、補(bǔ)貼發(fā)放

1、社區(qū)樓棟長補(bǔ)貼按照公開、透明的原則，在社區(qū)“兩委”班子的監(jiān)督下由社區(qū)報賬員負(fù)責(zé)管理與發(fā)放。

2、樓棟長津貼平均每人每月100元（由財政承擔(dān)），另外，按照有價值情報信息管理辦法，根據(jù)有價值情報信息上報情況，兌現(xiàn)獎勵。

3、樓棟長津貼按季發(fā)放，社區(qū)黨組織書記親自以現(xiàn)金形式發(fā)放，由本人簽字，不得代簽代領(lǐng)。

4、社區(qū)樓棟長實(shí)行季度考核制，對連續(xù)兩次考核為不稱職的樓棟長要及時更換。

七、本辦法自印發(fā)之日起開始實(shí)施，本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

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第四篇：科技園社區(qū)樓棟長管理辦法

科技園社區(qū)樓棟長管理辦法（暫行）

為健全社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)管理體制，確?！八闹那逅恼莆铡?工作機(jī)制的推行與落實(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，切實(shí)調(diào)動居民樓棟長的積極性，加強(qiáng)社區(qū)樓棟長的管理，規(guī)范樓棟長生活補(bǔ)貼發(fā)放的程序，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，特制定本辦法。

一、居民樓棟長設(shè)置原則：

樓棟長的設(shè)置：社區(qū)居委會居民樓棟長以樓棟為單位設(shè)立，原則上每50——100戶設(shè)立一名樓棟長，根據(jù)實(shí)際情況和便于管理的要求可以適當(dāng)調(diào)整。

二、居民樓棟長的產(chǎn)生及調(diào)整：

1、樓棟長選聘條件：選聘熟悉社區(qū)居民住戶情況，熱心社區(qū)工作，具有一定的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，群眾基礎(chǔ)較好，身體健康，有充裕時間從事樓棟單元管理工作的，在責(zé)任區(qū)居住的常住居民。

2、樓棟長選聘程序：樓棟長選聘可通過居民推薦，社區(qū)委任，干部推薦和個人自薦等多種形式，優(yōu)中選優(yōu)，配強(qiáng)樓棟長隊(duì)伍。

3、有下列情況之一的可隨時調(diào)整樓棟長人員：（1）、長期外出不能勝任工作的；（2）、搬遷不再居住在本社區(qū)的；（3）、不配合社區(qū)開展工作的；（4）、本人申請不愿從事此項(xiàng)工作的。

三、居民樓棟長工作職責(zé)：

居民樓棟長是樓棟的主要管理責(zé)任人，居民樓棟長協(xié)助社區(qū)包戶干部開展工作，為包戶干部提供本樓棟的治安、計劃生育工作、衛(wèi)生、綠化、流動人口、勞動就業(yè)（等）信息，協(xié)助做好各類政策的宣傳，并及時向社區(qū)居委會反映居民需要解決的實(shí)際問題，協(xié)助社區(qū)開展各類活動，并按時參加例會。

四、社區(qū)對樓棟長的管理

社區(qū)包戶干部每周至少與樓棟長溝通和聯(lián)系一次，樓棟長要經(jīng)常與居民溝通，及時掌握社情動態(tài)。社區(qū)至少每月召開一次居民樓棟長會議。社區(qū)要建立樓棟長隊(duì)伍名冊和相關(guān)登記檔案，通過在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌方式，對樓棟長姓名、聯(lián)系電話等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和反應(yīng)社情。

五、樓棟長津貼發(fā)放辦法

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：居民樓棟長的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放。

2、補(bǔ)貼發(fā)放程序：社區(qū)在發(fā)放樓棟長工作補(bǔ)助時，須樓棟長本人簽字領(lǐng)取，不得代簽代領(lǐng)；要專項(xiàng)造表，領(lǐng)導(dǎo)簽審，發(fā)放表要按照財務(wù)檔案管理要求入檔備查。

3、津貼發(fā)放實(shí)行30+20元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)（積極參加社區(qū)活動、按時參加樓棟長例會），20元做為信息獎勵金（獎勵金不足部分由社區(qū)申請經(jīng)費(fèi)，保障信息獎勵的兌現(xiàn)）。

科技園社區(qū) 二0一一年三月二十一日

第五篇：樓棟長職責(zé)

（2）層長的職責(zé)

1.對各層的寢室長起監(jiān)督作用，并積極配合樓長的工作，服從樓長工作的安排。2每周定期對所管理的寢室進(jìn)行一次檢查，內(nèi)容包括安全，衛(wèi)生，以及宿舍成員的心理的變化等。

3記錄每層的層長日志，并每周向樓長反映所在層的各種情況。

4將各個寢室長反映的問題及時向管理員反映，并及時向宿務(wù)會相關(guān)負(fù)責(zé)人通報。5及時傳達(dá)樓長的通知，負(fù)責(zé)到每一個人。

6積極配合宿務(wù)會開展的活動，并有效安排自己所管理層寢室長的工作任務(wù)。7參加宿務(wù)會活動的開展，并出席有關(guān)的會議，參與活動的策劃以及討論等。8關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，對宿舍管理中遇到的問題提出意見和建議。9自覺遵守公寓管理制度，在各個方面起到帶頭作用。

（1）樓長職責(zé)

1對所管理各層層長起到監(jiān)督的作用。

2定期參加宿務(wù)會的會議，記錄好自己所在樓棟的日志，并定期向有關(guān)人員匯報。3及時傳達(dá)宿務(wù)會的相關(guān)通知，工作負(fù)責(zé)到每一個人。

4及時向宿務(wù)會或者是管理員反映宿舍中存在的問題，并及時處理。

5對宿務(wù)會舉辦的一些活動提出相關(guān)的建議或者方案，并對活動中的工作進(jìn)行具體的安排。

6不定期的對所在的樓層進(jìn)行檢查，并對層長的工作提出自己的建議。

7加強(qiáng)樓管內(nèi)部團(tuán)結(jié)，共建文明公寓，積極創(chuàng)造條件，組織本樓開展各種文化建設(shè)活動，豐富同學(xué)生活。

8定期召開樓層長會議，了解樓棟學(xué)生思想，學(xué)習(xí)，生活動態(tài)，并做好記載。

9樓長的工作受到全體同學(xué)的監(jiān)督，對樓長正確管理辦法進(jìn)行干擾，阻擾，根據(jù)規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。