第一篇：幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人推薦材料

老實(shí)做人踏實(shí)干事誠實(shí)幫扶——幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡王央，男，1965年7月生，研究生學(xué)歷。身體健康。曾任鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長，現(xiàn)任局黨委副書記。幫扶活動(dòng)中，王央作為一名基層部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本理念，密切配合總工會(huì)和勞動(dòng)和社會(huì)保障局等有關(guān)部門，積極與下崗失業(yè)人員開展手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛心援助行動(dòng)，幫扶困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，千方百計(jì)幫助下崗職工和困難職工解決生產(chǎn)生活問題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)了幫扶工作的不斷深入，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“幫扶工作任務(wù)重、難度大，要干好，就得多想辦法?！奔Z食局是一個(gè)大局，6個(gè)下屬企業(yè)，全局困難職工家庭80多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊“心病”，更是王央最大的“心病”。食品公司是一個(gè)50年代組建的老企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，連年虧損,企業(yè)職工日益困維，公司160余名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個(gè)大問題，對(duì)于經(jīng)濟(jì)并不寬裕的食品公司和糧食局來說，困難可想而知。面對(duì)困難，王央毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。個(gè)人在局黨委的大力支持下，王央經(jīng)過深入的調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，提出了社會(huì)籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、中層幫、職工助、自身干的“六級(jí)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)”，并迅速付諸實(shí)施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子80多個(gè)，負(fù)責(zé)向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術(shù)、送項(xiàng)目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定的幫助。“兩節(jié)”慰問、金秋助學(xué)、雨季為困難職工修繕房屋，幫扶活動(dòng)開展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近2萬元。除每年積極響應(yīng)上級(jí)組織的獻(xiàn)愛心活動(dòng)外，在局黨委的大力支持下，王央又提出建立特困職工幫扶專項(xiàng)資金，局黨委向全局職工發(fā)出“捐助5元錢，幫人渡難關(guān)”的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭募捐，在全局職工中引起強(qiáng)烈反響。局黨委對(duì)困難職工的一片真情，不僅帶動(dòng)了職工們踴躍捐款，而且很多企業(yè)也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項(xiàng)資金6萬余元，使對(duì)困難職工的幫扶救助又多了一個(gè)強(qiáng)有力的保障。“當(dāng)干部就要心里時(shí)刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實(shí)事?！毖越滩蝗缟斫蹋駱拥牧α渴菬o窮的，激勵(lì)的作用是空前的。在王央書記的辦公室掛著他自書的一幅對(duì)聯(lián)“吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不榮失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官”王央就是一個(gè)心里時(shí)刻想者群眾疾苦的干部。1995年在王家鄉(xiāng)工作時(shí)，王央發(fā)現(xiàn)了該鄉(xiāng)李村困難學(xué)生張的家庭特別困難，家庭無力供其上學(xué)，僅上了半年多學(xué)的張只得輟學(xué)回家。從那時(shí)起，王央便開始用自己的工資十余年如一日地資助張上學(xué)。11年來，王央不僅給了他錢，還教會(huì)了他做人的道理，使張從一個(gè)7歲的小學(xué)生成為了一個(gè)大學(xué)生。同時(shí)，王央還在政府的安排下每年幫扶一個(gè)困難家庭、結(jié)一門窮親，從1990年至今的十多年來共幫扶困難家庭12個(gè)，結(jié)窮親6家，為此花費(fèi)工資3萬余元?！爸灰以谶@個(gè)位置上，我就要實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事，不然就對(duì)不起職工，也對(duì)不起自己的良心?！蓖跹朐趲头鲋邪l(fā)現(xiàn)，一些下崗的困難戶，由于種種原因沒有被納入“低?！本戎?，在看病、子女上學(xué)、水電費(fèi)減免等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。王央積極協(xié)調(diào)民政、教育、水利等部門，在政策允許范圍內(nèi)幫助我局困難職工，一次性為全局46個(gè)生活困難家庭辦理了“城鎮(zhèn)居民最低生活保障”，使他們不僅能夠每月領(lǐng)到低保金，還在子女學(xué)雜費(fèi)、就醫(yī)、水電費(fèi)等方面得到了減免優(yōu)惠。對(duì)于大伙對(duì)自己“點(diǎn)子多”的評(píng)價(jià)，王央并不否認(rèn)，他說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這是王央一直保持的信念。靠管靠理不如靠激勵(lì)，靠幫靠扶不如靠技藝。下崗職工的自身素質(zhì)決定其再就業(yè)的能力，靠幫靠扶不如靠送技藝。本著實(shí)用性和有效性的原則，從抓基本技能培訓(xùn)入手，幫助下崗職工掌握一些實(shí)用技能，提高適應(yīng)市場能力。食品公司下崗職工李是個(gè)建筑泥工，妻子沒有工作，自己又下了崗，家庭生活極其困難。下崗后，他為一家人的生計(jì)發(fā)愁。在走訪中了解到這一情況后，王央和他進(jìn)行了暢談，并根據(jù)他還會(huì)修理自行車的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)給其安排了一個(gè)攤位，并從救助基金中拿出3000元，幫助他開始了修理自行車的營生。老李憑借其過硬的技術(shù)和誠信的經(jīng)營態(tài)度，很快就贏得了很多顧客，不僅主動(dòng)還清了救助資金，還逐漸改變了家庭困境。

第二篇：幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

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幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

老實(shí)做人 踏實(shí)干事 誠實(shí)幫扶

——幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

ＸＸ，男，1965年7月生，研究生學(xué)歷。身體健康。曾任鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長，現(xiàn)任局黨委副書記。

幫扶活動(dòng)中，ＸＸ作為一名基層部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本理念，密切配合總工會(huì)和勞動(dòng)和社會(huì)保障局等有關(guān)部門，積極與下崗失業(yè)人員開展手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛心援助行動(dòng)，幫扶困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，千方百計(jì)幫助下崗職工和困難職工解決生產(chǎn)生活問題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)了幫扶工作的不斷深入，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“幫扶工作任務(wù)重、難度大，要干好，就得多想辦法?！?/p>

糧食局是一個(gè)大局，6個(gè)下屬企業(yè)，全局困難職工家庭80多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊“心病”，更是ＸＸ最大的“心病”。

食品公司是一個(gè)50年代組建的老企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖1 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

擊下，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，連年虧損,企業(yè)職工日益困維，公司160余名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個(gè)大問題，對(duì)于經(jīng)濟(jì)并不寬裕的食品公司和糧食局來說，困難可想而知。

面對(duì)困難，ＸＸ毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。

在局黨委的大力支持下，ＸＸ經(jīng)過深入的調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，提出了社會(huì)籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、中層幫、職工助、自身干的“六級(jí)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)”，并迅速付諸實(shí)施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子80多個(gè)，2191.cn負(fù)責(zé)向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術(shù)、送項(xiàng)目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定的幫助。

兩節(jié)”慰問、金秋助學(xué)、雨季為困難職工修繕房屋，幫扶活動(dòng)開展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近2萬元。除每年積極響應(yīng)上級(jí)組織的獻(xiàn)愛心活動(dòng)外，在局黨委的大力支持下，ＸＸ又提出建立特困職工幫扶專項(xiàng)資金，局黨委向全局職工發(fā)出“捐助5元錢，幫人渡難關(guān)”的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭募捐，在全局職工中引起強(qiáng)烈反響。局黨委對(duì)困難職工的一片真情，不僅帶動(dòng)了職工們踴躍捐款，而且很多企業(yè)也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項(xiàng)資金6萬余元，使對(duì)困難職工的幫扶救助又多了一個(gè)強(qiáng)有力的保障。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

“當(dāng)干部就要心里時(shí)刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實(shí)事?！?/p>

言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，激勵(lì)的作用是空前的。在ＸＸ書記的辦公室掛著他自書的一幅對(duì)聯(lián)“吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不榮失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官”ＸＸ就是一個(gè)心里時(shí)刻想者群眾疾苦的干部。1995年在王家鄉(xiāng)工作時(shí)，ＸＸ發(fā)現(xiàn)了該鄉(xiāng)李村困難學(xué)生張的家庭特別困難，家庭無力供其上學(xué)，僅上了半年多學(xué)的張只得輟學(xué)回家。從那時(shí)起，ＸＸ便開始用自己的工資十余年如一日地資助張上學(xué)。11年來，ＸＸ不僅給了他錢，還教會(huì)了他做人的道理，使張從一個(gè)7歲的小學(xué)生成為了一個(gè)大學(xué)生。同時(shí)，ＸＸ還在政府的安排下每年幫扶一個(gè)困難家庭、結(jié)一門窮親，從1990年至今的十多年來共幫扶困難家庭12個(gè)，結(jié)窮親6家，為此花費(fèi)工資3萬余元。

“只要我在這個(gè)位置上，我就要實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事，不然就對(duì)不起職工，也對(duì)不起自己的良心?！?/p>

ＸＸ在幫扶中發(fā)現(xiàn)，一些下崗的困難戶，由于種種原因沒有被納入“低?！本戎?，在看病、子女上學(xué)、水電費(fèi)減免等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。ＸＸ積極協(xié)調(diào)民政、教育、水利等部門，在政策允許范圍內(nèi)幫助我局困難職工，一次性為全局46個(gè)生活困難家庭辦理了“城鎮(zhèn)居民最低生活保障”，使他們不僅能夠每月領(lǐng)到低保金，還在子女學(xué)雜費(fèi)、就醫(yī)、水電費(fèi)等方面得到了減免優(yōu)惠。

對(duì)于大伙對(duì)自己“點(diǎn)子多”的評(píng)價(jià)，ＸＸ并不否認(rèn)，他說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這是ＸＸ一直保持的信念。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

靠管靠理不如靠激勵(lì)，靠幫靠扶不如靠技藝。下崗職工的自身素質(zhì)決定其再就業(yè)的能力，靠幫靠扶不如靠送技藝。本著實(shí)用性和有效性的原則，從抓基本技能培訓(xùn)入手，幫助下崗職工掌握一些實(shí)用技能，提高適應(yīng)市場能力。食品公司下崗職工李是個(gè)建筑泥工，妻子沒有工作，自己又下了崗，家庭生活極其困難。下崗后，他為一家人的生計(jì)發(fā)愁。在走訪中了解到這一情況后，ＸＸ和他進(jìn)行了暢談，并根據(jù)他還會(huì)修理自行車的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)給其安排了一個(gè)攤位，并從救助基金中拿出3000元，幫助他開始了修理自行車的營生。老李憑借其過硬的技術(shù)和誠信的經(jīng)營態(tài)度，很快就贏得了很多顧客，不僅主動(dòng)還清了救助資金，還逐漸改變了家庭困境。

同是下崗職工，由于素質(zhì)差異，基礎(chǔ)不一樣，有的不僅能獨(dú)立就業(yè)，而且走上勤勞致富的道路，但有一小部分由于重病纏身、夫妻離異、遭受車禍等等原因，生活產(chǎn)生了嚴(yán)重困難，個(gè)別下崗職工生活甚至陷入絕境，幫助這部分同志走出困境，才更能體現(xiàn)組織溫暖。ＸＸ分別根據(jù)就業(yè)、收入、身體、住房、子女入學(xué)等五個(gè)方面的情況，有針對(duì)性地實(shí)施幫扶。對(duì)困難較大、矛盾集中，或具有突發(fā)性的困難的職工，實(shí)行現(xiàn)場幫扶。

“只要群眾有困難，我會(huì)在幫扶的路上一直走下去，讓更多有實(shí)際困難的群眾感受到黨的溫暖、組織的關(guān)懷、社會(huì)的關(guān)愛”，對(duì)未來的幫扶之路，ＸＸ語氣更堅(jiān)定。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

第三篇：幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

老實(shí)做人 踏實(shí)干事 誠實(shí)幫扶

——幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

王央，男，1965年7月生，研究生學(xué)歷。身體健康。曾任鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長，現(xiàn)任局黨委副書記。

幫扶活動(dòng)中，王央作為一名基層部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本理念，密切配合總工會(huì)和勞動(dòng)和社會(huì)保障局等有關(guān)部門，積極與下崗失業(yè)人員開展手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛心援助行動(dòng)，幫扶困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，千方百計(jì)幫助下崗職工和困難職工解決生產(chǎn)生活問題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)了幫扶工作的不斷深入，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“幫扶工作任務(wù)重、難度大，要干好，就得多想辦法?！?/p>

糧食局是一個(gè)大局，6個(gè)下屬企業(yè)，全局困難職工家庭80多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊“心病”，更是王央最大的“心病”。

食品公司是一個(gè)50年代組建的老企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，連年虧損,企業(yè)職工日益困維，公司160余名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個(gè)大問題，對(duì)于經(jīng)濟(jì)并不寬裕的食品公司和糧食局來說，困難可想而知。

面對(duì)困難，王央毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。

在局黨委的大力支持下，王央經(jīng)過深入的調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，提出了社會(huì)籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、中層幫、職工助、自身干的“六級(jí)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)”，并迅速付諸實(shí)施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子80多個(gè)，負(fù)責(zé)向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術(shù)、送項(xiàng)目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定的幫助。

“兩節(jié)”慰問、金秋助學(xué)、雨季為困難職工修繕房屋，幫扶活動(dòng)開展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近2萬元。除每年積極響應(yīng)上級(jí)組織的獻(xiàn)愛心活動(dòng)外，在局黨委的大力支持下，王央又提出建立特困職工幫扶專項(xiàng)資金，局黨委向全局職工發(fā)出“捐助5元錢，幫人渡難關(guān)”的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭募捐，在全局職工中引起強(qiáng)烈反響。局黨委對(duì)困難職工的一片真情，不僅帶動(dòng)了職工們踴躍捐款，而且很多企業(yè)也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項(xiàng)資金6萬余元，使對(duì)困難職工的幫扶救助又多了一個(gè)強(qiáng)有力的保障。

“當(dāng)干部就要心里時(shí)刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實(shí)事?！?/p>

言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，激勵(lì)的作用是空前的。在王央書記的辦公室掛著他自書的一幅對(duì)聯(lián)“吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不榮失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官”王央就是一個(gè)心里時(shí)刻想者群眾疾苦的干部。1995年在王家鄉(xiāng)工作時(shí)，王央發(fā)現(xiàn)了該鄉(xiāng)李村困難學(xué)生張的家庭特別困難，家庭無力供其上學(xué)，僅上了半年多學(xué)的張只得輟學(xué)回家。從那時(shí)起，王央便開始用自己的工資十余年如一日地資助張上學(xué)。12年來，王央不僅給了他錢，還教會(huì)了他做人的道理，使張從一個(gè)7歲的小學(xué)生成為了一個(gè)大學(xué)生。同時(shí)，王央還在政府的安排下每年幫扶一個(gè)困難家庭、結(jié)一門窮親，從1990年至今的十多年來共幫扶困難家庭12個(gè)，結(jié)窮親6家，為此花費(fèi)工資3萬余元。

“只要我在這個(gè)位置上，我就要實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事，不然就對(duì)不起職工，也對(duì)不起自己的良心?！?/p>

王央在幫扶中發(fā)現(xiàn)，一些下崗的困難戶，由于種種原因沒有被納入“低?！本戎?，在看病、子女上學(xué)、水電費(fèi)減免等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。王央積極協(xié)調(diào)民政、教育、水利等部門，在政策允許范圍內(nèi)幫助我局困難職工，一次性為全局46個(gè)生活困難家庭辦理了“城鎮(zhèn)居民最低生活保障”，使他們不僅能夠每月領(lǐng)到低保金，還在子女學(xué)雜費(fèi)、就醫(yī)、水電費(fèi)等方面得到了減免優(yōu)惠。

對(duì)于大伙對(duì)自己“點(diǎn)子多”的評(píng)價(jià)，王央并不否認(rèn)，他說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這是王央一直保持的信念。

靠管靠理不如靠激勵(lì)，靠幫靠扶不如靠技藝。下崗職工的自身素質(zhì)決定其再就業(yè)的能力，靠幫靠扶不如靠送技藝。本著實(shí)用性和有效性的原則，從抓基本技能培訓(xùn)入手，幫助下崗職工掌握一些實(shí)用技能，提高適應(yīng)市場能力。食品公司下崗職工李是個(gè)建筑泥工，妻子沒有工作，自己又下了崗，家庭生活極其困難。下崗后，他為一家人的生計(jì)發(fā)愁。在走訪中了解到這一情況后，王央和他進(jìn)行了暢談，并根據(jù)他還會(huì)修理自行車的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)給其安排了一個(gè)攤位，并從救助基金中拿出3000元，幫助他開始了修理自行車的營生。老李憑借其過硬的技術(shù)和誠信的經(jīng)營態(tài)度，很快就贏得了很多顧客，不僅主動(dòng)還清了救助資金，還逐漸改變了家庭困境。

同是下崗職工，由于素質(zhì)差異，基礎(chǔ)不一樣，有的不僅能獨(dú)立就業(yè)，而且走上勤勞致富的道路，但有一小部分由于重病纏身、夫妻離異、遭受車禍等等原因，生活產(chǎn)生了嚴(yán)重困難，個(gè)別下崗職工生活甚至陷入絕境，幫助這部分同志走出困境，才更能體現(xiàn)組織溫暖。王央分別根據(jù)就業(yè)、收入、身體、住房、子女入學(xué)等五個(gè)方面的情況，有針對(duì)性地實(shí)施幫扶。對(duì)困難較大、矛盾集中，或具有突發(fā)性的困難的職工，實(shí)行現(xiàn)場幫扶。

“只要群眾有困難，我會(huì)在幫扶的路上一直走下去，讓更多有實(shí)際困難的群眾感受到黨的溫暖、組織的關(guān)懷、社會(huì)的關(guān)愛”，對(duì)未來的幫扶之路，王央語氣更堅(jiān)定。

第四篇：幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

王央，男，1965年7月生，研究生學(xué)歷。身體健康。曾任鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長，現(xiàn)任局黨委副書記。

幫扶活動(dòng)中，王央作為一名基層部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名員，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本理念，密切配合總工會(huì)和勞動(dòng)和社會(huì)保障局等有關(guān)部門，積極與下崗失業(yè)人員開展手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛心援助行動(dòng)，幫扶困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，千方百計(jì)幫助下崗職工和困難職工解決生產(chǎn)生活問題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)了幫扶工作的不斷深入，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“幫扶工作任務(wù)重、難度大，要干好，就得多想辦法?！?/p>

糧食局是一個(gè)大局，6個(gè)下屬企業(yè)，全局困難職工家庭80多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊“心病”，更是王央最大的“心病”。

食品公司是一個(gè)50年代組建的老企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，連年虧損,企業(yè)職工日益困維，公司160余名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個(gè)大問題，對(duì)于經(jīng)濟(jì)并不寬裕的食品公司和糧食局來說，困難可想而知。

面對(duì)困難，王央毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一名員的職責(zé)。

在局黨委的大力支持下，王央經(jīng)過深入的調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，提出了社會(huì)籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、中層幫、職工助、自身干的“六級(jí)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)”，并迅速付諸實(shí)施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子80多個(gè)，2191.cn負(fù)責(zé)向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術(shù)、送項(xiàng)目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定的幫助。

“兩節(jié)”慰問、金秋助學(xué)、雨季為困難職工修繕房屋，幫扶活動(dòng)開展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近2萬元。除每年積極響應(yīng)上級(jí)組織的獻(xiàn)愛心活動(dòng)外，在局黨委的大力支持下，王央又提出建立特困職工幫扶專項(xiàng)資金，局黨委向全局職工發(fā)出“捐助5元錢，幫人渡難關(guān)”的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭募捐，在全局職工中引起強(qiáng)烈反響。局黨委對(duì)困難職工的一片真情，不僅帶動(dòng)了職工們踴躍捐款，而且很多企業(yè)也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項(xiàng)資金6萬余元，使對(duì)困難職工的幫扶救助又多了一個(gè)強(qiáng)有力的保障。

“當(dāng)干部就要心里時(shí)刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實(shí)事?！?/p>

言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，激勵(lì)的作用是空前的。在王央書記的辦公室掛著他自書的一幅對(duì)聯(lián)“吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官”王央就是一個(gè)心里時(shí)刻想者群眾疾苦的干部。1995年在王家鄉(xiāng)工作時(shí)，王央發(fā)現(xiàn)了該鄉(xiāng)李村困難學(xué)生張的家庭特別困難，家庭無力供其上學(xué)，僅上了半年多學(xué)的張只得輟學(xué)回家。從那時(shí)起，王央便開始用自己的工資十余年如一日地資助張上學(xué)。11年來，王央不僅給了他錢，還教會(huì)了他做人的道理，使張從一個(gè)7歲的小學(xué)生成為了一個(gè)大學(xué)生。同時(shí)，王央還在政府的安排下每年幫扶一個(gè)困難家庭、結(jié)一門窮親，從1990年至今的十多年來共幫扶困難家庭12個(gè)，結(jié)窮親6家，為此花費(fèi)工資3萬余元。

“只要我在這個(gè)位置上，我就要實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事，不然就對(duì)不起職工，也對(duì)不起自己的良心?！?/p>

王央在幫扶中發(fā)現(xiàn)，一些下崗的困難戶，由于種種原因沒有被納入“低?！本戎?，在看病、子女上學(xué)、水電費(fèi)減免等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。王央積極協(xié)調(diào)民政、教育、水利等部門，在政策允許范圍內(nèi)幫助我局困難職工，一次性為全局46個(gè)生活困難家庭辦理了“城鎮(zhèn)居民最低生活保障”，使他們不僅能夠每月領(lǐng)到低保金，還在子女學(xué)雜費(fèi)、就醫(yī)、水電費(fèi)等方面得到了減免優(yōu)惠。

對(duì)于大伙對(duì)自己“點(diǎn)子多”的評(píng)價(jià)，王央并不否認(rèn)，他說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這是王央一直保持的信念。

靠管靠理不如靠激勵(lì)，靠幫靠扶不如靠技藝。下崗職工的自身素質(zhì)決定其再就業(yè)的能力，靠幫靠扶不如靠送技藝。本著實(shí)用性和有效性的原則，從抓基本技能培訓(xùn)入手，幫助下崗職工掌握一些實(shí)用技能，提高適應(yīng)市場能力。食品公司下崗職工李是個(gè)建筑泥工，妻子沒有工作，自己又下了崗，家庭生活極其困難。下崗后，他為一家人的生計(jì)發(fā)愁。在走訪中了解到這一情況后，王央和他進(jìn)行了暢談，并根據(jù)他還會(huì)修理自行車的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)給其安排了一個(gè)攤位，并從救助基金中拿出3000元，幫助他開始了修理自行車的營生。老李憑借其過硬的技術(shù)和誠信的經(jīng)營態(tài)度，很快就贏得了很多顧客，不僅主動(dòng)還清了救助資金，還逐漸改變了家庭困境。

同是下崗職工，由于素質(zhì)差異，基礎(chǔ)不一樣，有的不僅能獨(dú)立就業(yè)，而且走上勤勞致富的道路，但有一小部分由于重病纏身、夫妻離異、遭受車禍等等原因，生活產(chǎn)生了嚴(yán)重困難，個(gè)別下崗職工生活甚至陷入絕境，幫助這部分同志走出困境，才更能體現(xiàn)組織溫暖。王央分別根據(jù)就業(yè)、收入、身體、住房、子女入學(xué)等五個(gè)方面的情況，有針對(duì)性地實(shí)施幫扶。對(duì)困難較大、矛盾集中，或具有突發(fā)性的困難的職工，實(shí)行現(xiàn)場幫扶。

“只要群眾有困難，我會(huì)在幫扶的路上一直走下去，讓更多有實(shí)際困難的群眾感受到黨的溫暖、組織的關(guān)懷、社會(huì)的關(guān)愛”，對(duì)未來的幫扶之路，王央語氣更堅(jiān)定。

幫扶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡的延伸閱讀——事跡材料寫作注意事項(xiàng)

(1)事實(shí)必須真實(shí)、可靠。先進(jìn)典型材料的先進(jìn)事跡是否真實(shí)，直接關(guān)系到先進(jìn)典型的生命力。只有絕對(duì)真實(shí)才能使先進(jìn)典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，一定要認(rèn)真核對(duì)清楚，不允許有半點(diǎn)虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實(shí)的“先進(jìn)事跡”和“經(jīng)驗(yàn)”寫入材料。如果確實(shí)一時(shí)難以搞清楚，寧可暫時(shí)不寫，也不能勉強(qiáng)湊數(shù)。

(2)觀點(diǎn)和提法要分寸恰當(dāng)。在敘述先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注意擺正先進(jìn)典型和其他群眾、集體的關(guān)系。許多先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與周圍群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進(jìn)典型的事跡、經(jīng)驗(yàn)，一定要注意切不可講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用。

(3)文字要樸實(shí)、簡明。整理先進(jìn)典型材料，主要是通過實(shí)實(shí)在在的事實(shí)說話。這就要求在語言文字的表達(dá)上，一定要善于選擇那些實(shí)在、貼切的詞語。不要過多選用做修飾成分或言過其實(shí)的形容詞。不要講空話、套話，硬拉架子做文章。話要說得簡潔明了，凡是能用較少的話把事情說清楚的，就不要把話拉長。

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第五篇：結(jié)對(duì)幫扶先進(jìn)個(gè)人

附：結(jié)對(duì)幫扶先進(jìn)個(gè)人主要事跡之

普叔侄勝比親兒女

家住宗言村梅園里的曹福興，是一名普普通通的農(nóng)民，現(xiàn)在在一家私企單位上著班，踏踏實(shí)實(shí)在自己的工作崗位上勞動(dòng)著。而就是在這位普通的農(nóng)民工身上，藏著一份長達(dá)近20年的“堅(jiān)持”。他正是用這20余年詮釋著一個(gè)普通老百姓的偉大，正是用這20余年升華了自己的人格魅力，也正是用這20余年向他所幫扶的曹阿才老人全家上交了一份滿分的答卷。

曹阿才老人出生于1929年，原是某企業(yè)工程師，出生書香門第的他，將其子女也都撫養(yǎng)成了社會(huì)的棟梁之才。由于身體原因，早早退休之后，就一直孤身居住在農(nóng)村老房，她的子女都長期在北京工作，很少回來看望。于此一來，身體情況一直不是很好的曹阿才老人的生活照顧就成為一個(gè)問題遺留下來。曹福興，是曹阿才的隔房侄兒，他得知此事后，二話不說，主動(dòng)擔(dān)起了照顧老人的擔(dān)子。20年來，無論是風(fēng)是雨，只要是逢上農(nóng)田里要忙的日子，你總是可以看到那樣一個(gè)背影忙碌在曹阿才老人的一畝三分田里，這一忙，曹福興從小伙子忙到了花甲年，20年來，無論自己事情安排的有多么緊湊，你總能看到他每天抽空還是要到老人家去坐坐，這一坐，曹福興從黑頭發(fā)坐到了白頭發(fā)；不僅如此，曹福興還一有空就陪老人說說話喝喝茶，隔三差五的就給老人送去他喜歡吃的飯菜，當(dāng)老人生病住院的時(shí)候，他更是不分晝夜的時(shí)刻守候在老人身邊。

當(dāng)問起曹阿才老人的時(shí)候，老人對(duì)曹福興做的一切更是贊不絕口，嘴里總是重復(fù)著那樣一句話：“比兒子還孝，比女兒還親！”

曹福興在幫扶曹阿才的過程中傾注了很多心血，正是因?yàn)樗倪@種鍥而不舍、無私幫扶的行動(dòng)，才讓這位現(xiàn)已年近百歲的老人享受到了屬于自己的“晚年清?！保屗淖优残脑谕獯蚱?。而曹福興本人卻從未要求過什么回報(bào)。

生活起居，衣食照料，生病就醫(yī)??曹福興同志在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著一個(gè)普通老百姓的淳樸鄉(xiāng)情；展現(xiàn)著一個(gè)普通老百姓關(guān)心他人、幫助他人、不求回報(bào)的真我風(fēng)采；奏響了一曲鄰里友好、互幫互助的和協(xié)之歌！