第一篇：好的做法和典型經驗

迤那鎮(zhèn)關于環(huán)境建設年典型經驗

一、加強組織保障，明確工作職責

今年以來，我鎮(zhèn)把加強環(huán)境建設工作繼續(xù)擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，成立了以鎮(zhèn)黨委曾書記為責任人、紀檢組長具體牽頭主抓，各職能部門、科室具體落實的責任體系，實行分管領導和科室負責人直接負責的工作機制，堅持每月集中研究一次投資環(huán)境建設工作。認真深入開展治理投資環(huán)境各項工作，形成了全力以赴，上下努力，共同抓好環(huán)境建設工作的格局。特別從服務基層、服務“企業(yè)”角度出發(fā)，細化全年環(huán)境建設工作計劃和目標，著力打造學習型、服務型、效率型的機關，為迤那鎮(zhèn)經濟發(fā)展、構建和諧社會發(fā)揮作用。干部職工牢牢樹立“環(huán)境就是生產力”、“環(huán)境就是競爭力”、“環(huán)境就是凝聚力”的理念，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府《關于加強投資環(huán)境建設的若干規(guī)定》和黨政機關工作人員紀律要求，增強責任意識，為企業(yè)搞好協(xié)調服務。今年協(xié)助縣環(huán)境建設辦完成了各項工作。

二、加強監(jiān)督檢查，強化規(guī)范化服務型機關建設

鎮(zhèn)政府各科室認真貫徹“加強環(huán)境建設十條禁令”，杜絕執(zhí)法不嚴、辦事不公、服務意識不強、辦事效率不高以及 “吃、拿、卡、要”等不正之風，切實保證治理環(huán)境工作落到實處；同時不斷簡化辦事程序，前瞻性地為群眾服好務、辦好事。實行群眾監(jiān)督和領導檢查相結合，確保各項治理措施落到實處。

（一）做好“首問責任制”，實行“二次終結制”。凡單位、群眾所問詢的相關工作人員，屬于職責范圍內應當辦理的，立即辦理；前置條件不具備、手續(xù)不全的，作好解釋指導；不屬于職責范圍的，將辦事人員和所辦事項及時交接給相關科室及人員，堅決不推諉扯皮或者久拖不決。

（二）及時準確公開政務信息。對政府的機構設置、人員變動、職能職責、工作動態(tài)以及相關的法律法規(guī)定期不定期在網上發(fā)布，方便群眾查閱。

（三）嚴格執(zhí)行工作績效考核制度。將地區(qū)、縣下達的工作目標層層分解下達給機關各科室，嚴格考核獎懲，年終嚴格兌現。

（四）設立環(huán)境工作督查辦公室，加強環(huán)境治理工作。為進一步加強本部門作風和行風建設，改善環(huán)境建設，建立了投訴監(jiān)督機制，積極為群眾搞好指導服務、排憂解難，為群眾生產發(fā)展提供方便、快捷、高質量的服務。

三、以環(huán)境建設為抓手，促進規(guī)范化服務型機關的建設

（一）狠抓機關內部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學習制度等，發(fā)現錯誤行為及時糾正，杜絕了機關干部上班打游戲等現象，轉變了機關作風，提升了工作狀態(tài)。

（二）積極推行政務公開，制作了商務局政務公開欄，公開局班子分工、科室職責及工作目標、辦事原則等，方便了服務對象。

（三）認真落實領導干部廉潔自律規(guī)定，著手建立中層干部廉政檔案，規(guī)范干部從政行為，樹立良好的干部形象，全年來全鎮(zhèn)干部沒有違紀、違規(guī)事件發(fā)生，切實做到了依法行政，公正執(zhí)法。

（四）積極改進工作方法，搭建服務平臺，切實為群眾服好務。經常定期不定期深入群眾進行座談與調查，即時掌握群眾在發(fā)展中的困難和問題，積極幫助群眾想辦法、提建議，協(xié)調與各職能部門之間的關系，并誠懇聽取群眾對環(huán)境建設的看法和建議，隨時了解群眾對改善環(huán)境的反饋意見，真正做到“幫忙不違規(guī)、服務不添亂”受到群眾的好評。

四、加強黨風政風建設，切實規(guī)范黨員干部的從政行為

鎮(zhèn)政府堅決貫徹落實中央、省、地區(qū)和縣委、縣政府有關加強黨風廉政建設的要求和部署，堅持每周一次的學習活動，組織全局干部職工認真學習黨風廉政建設有關文件及條規(guī)，認真學習貫徹中央、省、地區(qū)、縣有關會議精神，積極主動開展黨風廉政建設和反腐敗工作，健全了領導班子內部民主監(jiān)督制度，積極推行了定期談話、廉政談話和誡勉談話三項制度，增強了全局黨員、干部的黨風廉政建設的思想認識和廉潔自律的自覺性，進一步規(guī)范了干部的從政行為，防止和減少違紀違法案件的發(fā)生。認真落實《落實《中共中央紀委關于嚴格緊止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定規(guī)》，以貫徹落實《規(guī)定》為契機，進一步健全完善反腐倡廉工作機制，構建新形勢下懲治和預防腐敗的工作體系，全面深入推進反腐倡廉工作。

五、是領導重視，抓環(huán)境建設的能力不斷增強。盟委、行署高度重視軟環(huán)境建設工作，把軟環(huán)境建設工作列為全盟加快發(fā)展的重點工作之一，提出了具體的目標要求。專門成立了環(huán)境建設工作領導小組和辦事機構。

六、是深入調研，抓環(huán)境建設的工作思路進一步明晰。盟里組織相關部門開展了“優(yōu)質服務進企業(yè)”活動，廣泛聽取了各方面的意見和建議，查找當前我盟經濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題和不足。

七、是健全制度，治理經濟發(fā)展環(huán)境的長效約束機制逐步形成。通過建立行政審批服務中心，推行項目聯(lián)辦制，健全行政審批責任制和責任追究制度，提高辦事效率。

八、是典型引路，營造良好的發(fā)展環(huán)境氛圍。重視發(fā)揮典型的示范引導作用，及時發(fā)現環(huán)境建設方面好的典型。通過《簡報》、《督查信息》等形式，對一些好經驗好做法進行通報，為軟環(huán)境專項整治工作的順利開展，營造了良好的輿論氛圍。

九、是強化督查，促進環(huán)境建設工作各項任務的落實。堅持日常督查與重點督查相結合，明查暗訪相結合，自查與自糾相結合，提高工作實效。

第二篇：典型經驗做法

縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題

活動典型經驗情況匯報

縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調機構、參謀服務部門和承上啟下的樞紐，承擔著參與政務、管理事務、組織協(xié)調等重要職責。今年以來，我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動總體部署，扎實開展活動，在確保各項規(guī)定動作不折不扣落實的基礎上，結合政府工作自身特點，開拓思維，大膽創(chuàng)新，探索了一系列自選動作，取得了明顯成效?，F將具體情況梳理如下：

典型作法一，十分注重學習成效，積極組織開展各種形之有效地學習活動。

“整治”活動開展以來，我辦始終要求全辦干部積極參與、認真學習。一是將每周一下午定為固定學習時間，對“整治”活動一系列文件組織認真學習，切實提高全辦干部思想認識。二是圍繞“三個基地一個中心”建設，結合辦公室政務服務職責，引導全辦干部職工認真學習縣主要領導在黨代會、三級干部大會、“三個基地一個中心”建設動員大會、百大項目推進會、人大會等講話和會議精神。三是針對與辦公室密切相關的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進行專題學習，邀請相關職能部門負責人或由辦公室相關班子 成員講課，提高全辦干部職工的整體素質。值得一提的是，我辦還邀請到省政府辦公廳會議處邱處長、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課，使辦公室的會務組織水平和文字綜合能力得到進一步提升。

典型作法二，拓寬信息報送渠道，多層面反映辦公室整治動態(tài)和成果。

我辦在有序推進“整治”活動的同時，切實加大信息報送力度，及時上報工作動態(tài)，及時反映活動成果。半年來，我辦共向外報送信息16條，其中向永修政務網報送的11條全部予以采用。在做好縣級層面信息報送的基礎上，我辦進一步拓寬信息報送渠道，積極向市政府辦公廳網站和市政府政務信息報送，目前，已上報“整治”信息4條，并在網絡版予以采用，得到了市政府辦公廳領導的充分肯定。

典型作法三，拓寬服務工作范圍，在為群眾解難事、辦實事方面取得實效。

“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結對幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村，為確保幫扶工作取得成效，我辦張華、杜杰兩位同志經常下村指導幫扶掛點村發(fā)展經濟，深入群眾家中了解民情，并及時做好民情家訪日記，得到了掛點村群眾的一致好評。在做好掛點村民情家訪工作的同時，我辦拓寬服務工作范圍，對到縣政府上訪和訴求的困難群眾，也納入服務工作對象，上門了解實情，積極 尋求解決辦法，有效化解信訪問題，樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個從事非法營運電動三輪車的重復訪戶，我辦將其作為民情家訪對象，多次上門入戶，了解思想動態(tài)，做好思想工作，并主動和相關部門溝通和聯(lián)系，在辦公室的多方努力和幫助下，邱焱娥主動放棄了非法營運行為，在縣城開了一家理發(fā)店，目前生活平穩(wěn)安定，并對我辦給予她個人及家庭的幫助表示感激。

典型作法四，廣開渠道征求意見，廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外，我辦采取走出去和請進來相結合方式，多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式，縣政府辦公室班子成員分片負責，帶領辦公室干部到主動上門到有關部門征求對本辦學風、作風和政風方面的意見。二是采取請進來的方式，邀請人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會，真心實意面對面的征求意見。

典型作法五，用好用活政府一樓電子顯示屏，推動“整治”活動高效運轉。

縣政府辦公室因材制宜，充分利用政府大樓LED電子顯示屏，及時將自我剖析材料、個人公開承諾、整改方案等進行滾動播放，同時積極創(chuàng)新工作載體，對辦公室公文辦理流程、公文辦結情況、招商引資進度、日?？记诘裙ぷ鬟M展情況及相關工作制度進行滾屏公布，予以通報，主動推進服務 水平，既提高了政府工作的透明度，塑造了機關效能的良好新形象，也為各項工作推進發(fā)揮了明顯的督促作用。

典型作法六，積極創(chuàng)新工作舉措，嚴格落實整改措施。針對收集的意見，我辦高度重視，積極創(chuàng)新思路，制定務實有效的措施，認真加以整改，已取得明顯成效。主要表現在以下幾個方面：（1）變被動接訪為主動查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》，建立健全每日群眾來訪接訪的基礎上，在每周六和周日兩天，打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，摸排信訪苗頭，并及時將信息反饋給分管縣領導和相關部門，早作預案，早做準備，盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。（2）文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進一步辦文效率，在原有的公文辦理制度上進一步細化，明確了每個環(huán)節(jié)的辦理時限，對每個環(huán)節(jié)全程跟蹤，并于每周五對本周的文件辦理情況進行匯總，包括已發(fā)文數量，縣領導待簽文件數量等，并及時將文件辦理進展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報。截止目前，已編發(fā)文件辦理通報10期，公文辦結率一直保持100%，得到了縣政府和縣直部門的一致認可。（3）各科室每周上報工作周報表。為加強溝通聯(lián)系，及時掌握情況，總結經驗，解決問題，不折不扣地完成縣委、政府中心工作，推動“整治”活動扎實有序開展，辦公室制定作周報表制度，規(guī)定每周五必須向辦公室匯報當周工作完成情況，并形成書面材料向辦公室主要領導匯報 如果說辦公室“整治”活動是一個大花園，那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步，我辦將在縣“整治”活動領導小組的帶領下，繼續(xù)做好規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選內容，不斷提高服務水平，為全面建設“三個基地一個中心”貢獻力量。

第三篇：好經驗好做法

利用遠程教育增收致富的經

驗好做法

我叫艾買提，是格達良鄉(xiāng)庫都克村人，今年46歲，目前辦有一個年出羊羔80頭的養(yǎng)羊場和50畝地的森林。今天很高興有這個機會跟大家交流我參加黨員干部遠程教育的一點粗淺體會。我今天發(fā)言的題目是：遠程教育——農民致富的好幫手。

作為一個從事養(yǎng)殖的個體戶，我深知養(yǎng)殖技術的重要性。養(yǎng)羊四年來，收獲最大的是接觸到遠程教育這個真正讓農民得實惠的好東西，可以說是遠程教育改變了我的人生。

從2003年我開始種樹，創(chuàng)先了一個大大的森林。2007年我開始養(yǎng)羊，起初由于沒有掌握技術，主要是粗放喂養(yǎng)，羊羔的疾病防疫不到位，飼料沒有合理配給，養(yǎng)殖效益一直不好。

從 2006年我們村遠程教育終端接收站點的建成，給我的養(yǎng)羊事業(yè)帶來了轉機。村遠程站點就在我家隔壁，一次偶然的機會，我知道了他們收看遠程教育節(jié)目，我閑著沒事去瞅了瞅，發(fā)現他們正在看種棉花增加生產量直播技術節(jié)目，我就說：“我又沒種田，看這有什么用?！必撠煵シ诺娜苏f：“你不要以為這里面的節(jié)目對你沒有用，這里面不光有種植技術，也有很多養(yǎng)羊技術，等這個放完了我再放給你看看?！碑斔帕耸喾昼姷酿B(yǎng)羊技術節(jié)目后，我實實在在地被吸引住了。那天是我第一次接觸到遠程教育節(jié)目，從此我感覺再也離不開遠程教育了。

通過一段時間，我覺得村里每月集中學習兩、三次不過癮。通過近一年的系統(tǒng)學習和平時不斷的實際運用，我現在對生羊羔日常喂養(yǎng)、防病防疫、飼料配制、母羊繁育等方面的技術水平有了明顯提高。目前我的養(yǎng)羊經營狀況良好，存欄母羊45頭，年可出欄羊羔80頭，若按正常市場價格計算，年利潤可達5萬元以上。雖然近兩年的羊價格不是很理想，但我對市場前景有一定的認識，當前市場雖然比較低迷，但羊肉是生活必需品，價格出現波動只是暫時的，必然還是會恢復正常，說不準又是一個養(yǎng)羊大好機會的來

臨。何況我掌握了養(yǎng)羊的整套技術，抵御市場風險的能力增強了，養(yǎng)羊致富的風險降低了，所以我對養(yǎng)羊前景比較樂觀。

我經常跟一些養(yǎng)殖戶談到這些想法，看到我實實在在地擴大養(yǎng)殖規(guī)模，我也承諾大家如果養(yǎng)羊相信我的話，我愿意隨時幫忙，解決技術問題，一些村民恐慌、迷惑的心情一掃而光，紛紛發(fā)展養(yǎng)羊。

庫都克村三小隊艾買提·吾拉音

2010年4月15日

第四篇：思想政治工作典型經驗做法

思想政治工作典型經驗做法

思想政治工作典型經驗做法

構建“四個一”機制 發(fā)揮思想優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力

**公路建設總公司是**市交通運輸局直屬單位，經過多年的持續(xù)發(fā)展，公司現有職工470人。公司組織機構健全，管理制度精細，人員配置合理，企業(yè)文化豐富。近年來，以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè)，不斷加大長跑機械設備的投資力度，形成了以進口設備為龍頭，國內先進品牌設備相配套的系列化配置體系。目前，公司共擁有務類大型機械設備二百多臺套，設備總資產約2億元。經過多年的不懈努力，公司已逐步發(fā)展成為綜合實力強、輻射范圍廣、業(yè)績優(yōu)良、信譽卓著的國有大型龍頭施工企業(yè)，施工能力居尖河北省公路建設行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地，先后承建了**等一大批國家、省、市重點工程，施工業(yè)績達200余項，累計完成產值近94億元，工程質量深受業(yè)主方好評，合同履約率、工程合格率達到100%，優(yōu)良率95%以上。

人是事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。作為一個公路施工企業(yè)，公司90%的職工長年奮戰(zhàn)在工地一線，野外條件艱苦，工作強度壓力大，工地生活單調乏味，長期遠離家庭，容易產生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題，存在不穩(wěn)定因素。針對這一實際情況，公司以尊重人、理解人、關心人、激勵人、塑造人為出發(fā)點，通過公司黨政領導，各分公司分管領導、書記，各個施工項目部設置的思想政治工作聯(lián)絡員的三級組織體系建設，把思想政治工作同創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層黨組織建設、企業(yè)文化建設“四位一體”緊密結合，不斷創(chuàng)新體制機制和方式方法，努力造就一支心齊氣順、業(yè)務一流、愛崗敬業(yè)、團結高效的公路施工建設隊伍，為總公司經濟效益和社會效益雙豐收提供強大的精神動力和智力支撐，取得了明顯成效。采取的主要做法是：

一、牢牢把握“三個原則”

（一）以人為本，關愛職工的原則。把尊重職工的人格，關愛職工發(fā)展，關心職工生活作為著眼點，通過不斷加強思想政治工作，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為完成中心工作，提供思想政治保證。

（二）貼近實際，因需施教的原則。堅持把思想政治教育與解決實際問題相結合、與制度規(guī)范相結合，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，將思想政治工作內容滲透到為干部職工辦實事、解難題之中，營造以企為家的主人翁責任感，確保針對性和實效性。

（三）總體推進，重點突出的原則。統(tǒng)籌兼顧，點面結合。對重點人員、重點群體，進行重點教育引導、重點心理輔導、重點解釋促導，通過積極健康、耐心細致的工作，大力提高廣大干部職工的思想道德素質和技術業(yè)務水平。

二、努力構建“四個一”機制

全面實施教育引導、心理疏導、精神促導的“四個一”工作機制，充分發(fā)揮思想政治工作潤滑劑、推動器的作用，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動性。

（一）搭建一個職工學習教育的平臺

1.全力實施“人才培養(yǎng)工程”，打造“學習型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質及業(yè)務技能教育作為一項基礎性工作來抓，在營造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件，提供平臺。一是出臺實施了職工繼續(xù)教育獎勵辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎勵辦法，通過報銷學習費用、給予一次性獎金等獎勵形式，調動了全體職工的學習積極性。同時，在每年都利用施工冬閑的時間，對公司安全管理、財務審計、材料設備、項目管理等各個不同層面的人員進行教育培訓，每年都組織各種形式的職工培訓20余次，全公司職工培訓率達85%以上。二是在公司內部和各個施工項目部都設置單獨的圖書室，購置了一批專業(yè)書籍和相關知識報刊，方便職工在施工空閑之余充電學習，相互交流，豐富業(yè)余生活。今年，公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系，針對在其主辦的國家級核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達成協(xié)議，為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機會。

2.弘揚正氣、解放思想，對標定位發(fā)揮典型示范帶動教育。一是在項目一線開展“傳、幫、帶”活動。通過“結對子”、“一對一”的方式，明確對接人員、對接內容、對接目標，以師帶徒、以老帶新、以新幫老，通過互動式傳幫帶，使廣大干部職工在業(yè)務上相互提高，在思想上加強溝通。尤其是各級黨員，發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用，以身作則，言行一致，在一對一工作中達到了以心交心，以情換情，幫學相長，共同進步的目的，職工凝聚力明顯增強。二是全面開展“對標定位”活動，通過單位對標邢臺路橋，職工對標先進典型，準確剖析自己存在不足、差距，找準原因，理清發(fā)展思路，確定奮斗目標，通過不斷的樹立標桿、追趕標桿、超越標桿，營造出人人學習先進，事事勇爭一流的工作作風?？偣窘Y合自身工作特點，從公司整體出發(fā)，全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”，真正把此次推薦評選活動落到了實處。自3月份以來，共推薦上報了蔣亮等9位先進典型，其中蔣亮、周國永、劉志、張海龍等同志被評為局級交通之星，蔣亮同志還被市局評為“季星”。在開展向“交通之星”學習活動中，總公司利用內刊網站、短信資訊平臺、宣傳欄等載體，加大宣傳力度，同時積極組織干部職工學習“交通之星”的先進事跡，真正起到了全面學習、全面提高的作用。形成了對標定位、比學趕超的濃厚氛圍，使之成為獨具特色的企業(yè)文化的一項重要舉措。

這些舉措的出臺得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o，極大地鼓舞了全處干部職工參與學習深造，提高個人技術能力的積極性，同時也為公司發(fā)掘人才、儲備人才、建立合理的人才梯隊，提供強有力的智力支撐。

（二）完善一個傾聽職工訴求的溝通渠道

1.深入開展談心家訪活動。通過建立班子成員之間集體交心、領導干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級確定聯(lián)系談心對象，通過一對一經常性的個別談心和家訪，聽取職工意見建議，了解思想動態(tài)，掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現困難、工作出現差錯、同志間有了分歧、有錯誤苗頭以及崗位變動等關鍵時刻，做到了關注職工變化，及時與其談心，認真傾聽意見，提供必要的幫助。

2.開展走訪慰問和扶危濟困活動。每到重要節(jié)日，公司都組織對先進人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進行走訪慰問，解決實際困難；同時，一線職工遠離家人，公司各級領導把施工一線作為重點，每季度都深入基層與職工面對面進行調研，關心了解職工生活和思想狀況；對生病住院職工、職工或職工親屬亡故，公司工會組織都及時進行探望，體現出組織關懷。

3.建立“關心關愛職工”領導干部與基層一線職工“結對談心”常態(tài)機制。我公司以開展領導干部與基層一線職工“結對談心”活動為載體，與職工平等溝通，聽取職工訴求，了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法，做到邀請談與申請談相結合，集體談與個別談相結合，定時談與隨機談相結合。對易發(fā)問題崗位或承擔重要任務職工采取提醒法，對積極進取的職工采取激勵法，對認識上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導法，對工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法，聽取職工意見建議，了解存在問題，答疑解惑，掌握思想動態(tài)。同時，為暢通渠道，公司網站上還開設了總經理信箱，各分公司主管領導、項目部負責人也通過開設郵箱、公布QQ號等形式，鼓勵職工獻計獻策，提合理化建議，群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平，使廣大職工的建議權得到了充分發(fā)揮，我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。

（三）建立一個互信互動的職工關愛機制

一是每年都開展一個獻計獻策月活動，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策，集思廣益，群策群力推動企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動月”獻計獻策活動中，累計收到職工對公司發(fā)展提出的意見建議574條，并對有建設性的意見建議逐步予以了落實。同時，組織各層級職工進行座談累計達28次，激發(fā)了廣大職工參與公司建設的熱情。二是建立了重要事項征求意見機制和重要事項公示制度，對涉及內部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作，廣泛征求職工意見，做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，最大限度地激發(fā)活力，調動廣大職工的積極性。同時，通過文件、公司內刊、企業(yè)網站和無線資訊短信平臺等形式，落實了重要事項公示和重點工作通報制度，廣泛收集并分析廣大職工對公示內容的意見，充分采納合理化建議。三是關心關愛職工，營造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強思想政治工作，必須既講道理，又辦實事。公司著力在職工收入上下功夫，保障職工工資、二線補貼、政策性獎金、醫(yī)保體檢費及工程項目二線獎金等多種福利金的發(fā)放，讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時，竭盡全力為職工辦一些實事，解決一些切身實際問題?？偣卷斪「鞣綁毫?、多方籌措資金約1024萬用于補發(fā)2011年、2012年兩年的績效工資以及2013年1至3月份的績效工資；優(yōu)化食堂就餐環(huán)境，桌椅設施全部更換一新，并在餐品質量、品種花樣上下功夫，讓大家吃上舒心菜、放心餐；還針對施工一線大齡青年職工偏多的實際情況，舉辦了多場聯(lián)誼會，組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動，為單身職工搭建交流、交友的平臺；在員工生日時，公司領導代表公司，為過生日的職工送上生日蛋糕卡，這不僅體現了公司對職工的“關懷、關心”，也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。

（四）打造一個豐富職工精神生活的活動載體

1.開展健康向上的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。機關工會動員、組織職工積極參加上級開展的各項文體活動，投資數十萬元修整硬化了公司辦公場院，修建了籃球場、羽毛球場，同時針對干部職工文體活動等方面的精神需求，把愛好和特長的干部職工組織起來，成立各類興趣活動小組，積極開展各種形式的比賽和活動，讓干部職工在活動中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。

2.打造符合自身特點的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對企業(yè)文化理念的認知度、認同度，公司全面開展了企業(yè)文化“四個一”建設。設計了公司的企業(yè)標識、司旗、胸章等系列制品，增強了員工的歸屬感和自豪感。對企業(yè)網站進行完善，把公司的企業(yè)文化建設總體目標、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內容生動鮮明地反映出來，將企業(yè)的精神和理念融入其中，從而對全體員工進行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風采》內刊，作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地，更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團隊的凝聚力，成為總公司與廣大職工溝通交流的一個紐帶臺。同時開通“無線資訊”短信平臺，在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。

三、加強考核，力求實效

為了使職工思想政治工作有效地落到實處，總公司每半年聽取一次各單位關于加強和改進職工思想政治工作的工作進展、存在問題和意見建議，主動發(fā)現不足，積極改進工作。各單位也根據實際情況，結合職工思想動態(tài)，不定期召開座談會，了解職工思想狀況，解決職工的實際困難，同時成立了思想政治工作應急預案領導小組，在項目開工、各項管理措施出臺、重點工作展開前召開專題會議，聽取意見，了解情況，掌握動態(tài)。通過各種考核保障措施，總公司將職工思想苗頭性問題及時得到化解，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。

通過全面落實“四個一”機制，不斷加強和改進職工思想政治工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。在內部管理上，一系列>規(guī)章制度的健全完善，使企業(yè)由單純數量粗放型增長不斷向管理效益集約型增長發(fā)展，公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團隊建設和諧一心，隊伍凝聚力、向心力大幅提升，職工精神面貌煥然一新，形成了“人人趕超先進，事事唯恐落后”的工作局面，為總公司今后發(fā)展提供了強有力的精神保障。

今后，我們緊密聯(lián)系公司實際，積極開拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問題，探索新方式，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，以思想政治工作的獨特優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力。）

第五篇：“三會一課”典型經驗做法[范文模版]

“三會一課”典型經驗做法2篇_經驗材料1

xx區(qū)突出念好“實、新、嚴”三字訣，在學習內容上使真勁、在創(chuàng)新方式上下功夫、在執(zhí)行成果上見實績，促使“三會一課”提質增效，推動黨員教育管理取得實效。

內容上求“實”。始終堅持把“三會一課”作為嚴格黨員管理、加強黨員教育的根本載體，制定《xx區(qū)“三會一課”制度實施細則(試行)》，切實將黨員教育管理抓在平時、嚴在日常。緊密結合深化干部作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境、解放思想推動高質量發(fā)展大討論和黨員思想實際，推動“主題黨日”與精準扶貧、環(huán)境綜合整治等各項工作深度融合，分領域推行“主題黨日”活動，引導各基層黨組織抓好誦讀黨章、繳納黨費等規(guī)定動作，創(chuàng)新論壇交流、演講朗誦等自選動作，精心謀劃開展形式多樣的“主題黨日”活動，切實增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

形式上求“新”。堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，以黨支部為單位，采取領導帶頭示范學、專題研討點單學等模式，把理論學習與實踐培訓相融合，集中授課和外出參觀相結合，正面教育與反面警示相配合，通過組織黨員領導講理論、老黨員重溫黨史、新黨員講心得體會、基層黨員提建議意見，變“一人講眾人聽”為“大家談、大家講”，做到人人參與，人人當“主角”，切實把黨員日常教育管理融入日常、抓在經常。同時，xx區(qū)委組織部將編纂的《支部黨員大會記錄簿》《支部委員會記錄簿》等xx本簿卡冊發(fā)放到每個黨支部，創(chuàng)新規(guī)范黨建工作。

督查上求“嚴”。推行區(qū)委常委包抓基層黨建聯(lián)系點制度和黨員科級干部黨建聯(lián)系點制度，各級黨員領導干部帶頭參加所在支部的組織生活，帶頭為黨員干部上黨課，督促基層黨組織嚴格落實“三會一課”制度，層層壓實了抓基層黨建工作責任。強化對黨組織書記監(jiān)督問責機制，對不按規(guī)定開展“三會一課”，開展質量不高、沒有記錄、瞞報虛報的進行嚴肅批評教育，責令整改;對情形嚴重、產生不良影響的，對支部書記嚴肅追責問責;對參會情況不好、長期缺勤曠課的黨員，采取通報、書記談話、認定為不合格黨員等方式落實監(jiān)督問責機制，確?！叭龝徽n”制度有效落實?！叭龝徽n”典型經驗做法2篇_經驗材料2

xx省xx縣以增強支部組織生活活力為目標，把xx主題教育納入“三會一課”基本制度，堅持規(guī)范落實、創(chuàng)新形式、提升成效，充分發(fā)揮黨支部在加強黨員教育管理中的主體作用，有效提升了“三會一課”的吸引力和感染力，增強廣大黨員的“參與感”，著力推動xx抓實見效。

一、健全機制抓規(guī)范用制度化保障常態(tài)化

堅持以基層黨組織和廣大黨員落實“三會一課”有規(guī)可依、有據可循為切入點，在“三會一課”制度抓落實、抓規(guī)范上下功夫，推動黨的組織生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是健全完善責任落實機制。結合xx主題教育新要求，研究制定《xx縣落實黨建工作責任制實施辦法》《xx縣落實“三會一課”制度實施細則》《關于深入開展支部“主題黨日”活動的安排意見》和《xx縣黨員領導干部上黨課實施辦法》等制度，推行“三會一課”落實“三報三查”制度和黨員領導干部上黨課“一報雙簽一備案”制度，對開展“三會一課”進一步明確要求，規(guī)范程序。二是健全完善黨員常態(tài)管理機制。全面推行黨組織和黨員活動全程記實，規(guī)范填寫《黨組織工作手冊》和《黨員記實手冊》。健全黨員先鋒崗、機關黨員到社區(qū)報到、黨員承諾踐諾、無職黨員設崗定責等制度，推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要求全縣在職黨員在工作期間必須佩戴黨徽、亮明身份、微笑服務，有效增強了廣大黨員的榮譽感、責任感和服務意識。三是健全完善督查檢查機制。把“三會一課”開展情況納入黨組織黨建工作考核，對“三會一課”制度形同虛設、不開展組織生活的黨組織，進行批評教育、限期整改?？h委組織部采取集中督查、隨機抽查和明查暗訪等形式，定期對全縣基層黨支部“三會一課”開展情況進行督查檢查，按照《xx縣落實黨建工作責任制實施辦法》相關要求，對問題較多的在全縣范圍通報批評，扣除所在單位考核相應分值，并對相關負責人進行約談。

二、結合實際抓創(chuàng)新用特色化增強吸引力

堅持把增強“三會一課”吸引力感染力作為推動“三會一課”制度落實的一項基礎性工程來抓，以打造“疏勒先鋒”黨建品牌為統(tǒng)領，結合本土實際創(chuàng)新“三會一課”形式，讓“三會一課”更具時代感。一是黨員領導干部帶頭上好“必修課”。組織全縣各級黨員領導干部xx余人，深入基層一線黨支部帶頭講黨課xx余場次，采用靈活多樣、便捷有效、黨員群眾喜聞樂見的方式，把習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略、十九大精神和上級黨組織的各項工作安排傳達落實到一線，有效推動基層黨支部各項工作上臺階上檔次。二是利用紅色資源上好“選修課”。依托xx軍事會議紀念館、xx鎮(zhèn)xx村紅色記憶館等紅色文化資源，以“傳承紅色基因，當好紅色傳人”為主題，開展現場教學、情景教學、新媒體教學，創(chuàng)新實施“開放式組織生活”，在寓情于理、情景交融中幫助黨員錘煉黨性、純潔思想、加強修養(yǎng)。三是對照典型上好“警示課”。全縣各級黨組織通過組織觀看柴生芳、廖俊波、黃大年等先進典型事跡影片、開展專題交流研討、演講比賽等形式對標先進，積極向先進看齊，進一步堅定了廣大黨員敬業(yè)修身、為民服務的信心。通過組織廣大黨員參觀檢察院“廉政教育基地”、橋灣古城干部廉政教育基地，引導黨員從系列違紀違法案件中汲取教訓。黨員領導干部從“課桌后”走向“講臺前”，變“念文件”為“趣味學”，變“單向灌輸”為“雙向互動”，讓黨員有更多的“參與感”，讓“三會一課”更具吸引力。

三、知行合一抓融合用實效性體現先進性

堅持把落實好“三會一課”作為解決黨員干部“心結”、解決支部工作疑難雜癥的“鑰匙”，在抓融合上下功夫，讓“三會一課”更接地氣，更具實效。一是教育黨員與引領群眾相融合。全縣各級黨組織通過開展“迎春插綠·美化家園”“環(huán)境衛(wèi)生整治我在行動”等系列主題黨日活動，讓黨員經常參加組織生活成為習慣和自覺，切實增強黨員意識和對黨組織的歸屬感。注重邀請群眾參加“三會一課”有關活動，向群眾宣傳大政方針、惠民政策，邀請群眾代表列席有關會議，征求群眾對黨支部工作和黨員的意見建議，有效推動黨組織、黨員提升和改進工作。二是“三會一課”與中心工作相融合。全面推行“黨建+”模式，堅持“學習一個專題，解決一個問題，提升一項工作”，著力破解“三會一課”中存在的為學習而學習、為開會而開會等問題。圍繞黨建促脫貧攻堅、環(huán)境衛(wèi)生整治、項目建設、招商引資和維護社會穩(wěn)定等工作，每次開展“三會一課”前，征集支委、支部黨員對會議議題和黨課內容的意見建議，有效杜絕“三會一課”與支部中心工作“兩張皮”。三是組織生活與群眾生活相融合。通過開展黨員志愿服務、結對幫扶、在職黨員到社區(qū)報到等活動，組織廣大黨員在扶貧幫困、文明創(chuàng)建、帶頭致富等方面發(fā)揮先鋒模范作用，幫助群眾解決生產生活中的實際困難和問題，讓人民群眾有更多獲得感。累計開展“五送”志愿服務xx場次，參與黨員xx余人次。