第一篇：發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的輻射引領(lǐng)作用（范文模版）

發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的輻射引領(lǐng)作用

為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀做示范樹樣板

張?jiān)缕?/p>

我來自濱海新區(qū)寨上街道鐵坨里社區(qū)。我們的團(tuán)隊(duì)——張?jiān)缕紕谀?chuàng)新工作室，在濱海新區(qū)是第一個(gè)參與研究社會(huì)管理、社區(qū)建設(shè)的勞模創(chuàng)新工作室。我們通過搭建勞模先進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)揮勞模示范、引領(lǐng)和輻射作用，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把政府公共服務(wù)和百姓需求連接起來，把為民服務(wù)的觸角延伸至最基層，放大勞動(dòng)模范品牌效應(yīng)，創(chuàng)新社會(huì)管理模式和辦法，贏得了百姓滿意、社會(huì)認(rèn)可的成績(jī)。我們利用這個(gè)舞臺(tái)，發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，帶領(lǐng)社區(qū)工作者團(tuán)隊(duì)，緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，創(chuàng)新服務(wù)載體，在社區(qū)建設(shè)崗位上發(fā)揮更大作用，引導(dǎo)居民積極投身到建設(shè)美麗濱海、美麗天津活動(dòng)中來。我們社區(qū)服務(wù)站獲得國(guó)家級(jí)先進(jìn)服務(wù)站稱號(hào)。

一、用新機(jī)制解決新問題，撥動(dòng)制度創(chuàng)新總開關(guān)。

“一站七園”是張?jiān)缕紕谀?chuàng)新工作室的一項(xiàng)創(chuàng)新成果，也是鐵坨里社區(qū)管理創(chuàng)新的主要舉措。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)服務(wù)站的使用功能，將社區(qū)服務(wù)站整體劃分為“七個(gè)園區(qū)”，采取了“園中園”的管理模式。這七個(gè)園區(qū)起名為“健樂、康樂、佰樂、和樂、民樂、福樂、同樂”。健樂園--為社區(qū)百姓建立健康檔案，開展健康體檢；康樂園--融殘疾人康復(fù)鍛煉和全民健身為一體的活動(dòng)場(chǎng)所；佰樂園--為社區(qū)居民提供108項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)，并提供全程代辦服務(wù)；和樂園--作為為民辦事、化解矛盾、群眾了解相關(guān)政策和法律咨詢的三個(gè)平臺(tái)；民樂園--社區(qū)開展各種會(huì)議、講座培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、社團(tuán)排練演出的多功能活動(dòng)場(chǎng)所；福樂園--老年人就餐、茶聊休閑、娛樂活動(dòng)的幸福樂園；同樂園--親親寶貝樂園、茶聊吧、閱覽室、書畫軒等成為老少同樂的溫馨樂園?！耙徽酒邎@”模式融服務(wù)與管理為一體，為社區(qū)百姓提供了開心、舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。集辦公、服務(wù)、活動(dòng)為一體的社區(qū)服務(wù)站，能 夠把與老百姓生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)，只需把相關(guān)材料交到社區(qū)服務(wù)站，剩下的事就由社區(qū)代辦員統(tǒng)一辦理，老百姓特別省心。2013年鐵坨里與中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)聯(lián)合開展了暖心工程項(xiàng)目，把居家養(yǎng)老和社區(qū)日間照料有機(jī)結(jié)合，在服務(wù)管理模式上做出了創(chuàng)新和探索。

二、用新思維研究新情況，打造智能社區(qū)建設(shè)新樣板。2012年勞模創(chuàng)新工作室承擔(dān)了“寨上做法”的先行先試任務(wù)，按照寨上街社區(qū)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，打造美麗社區(qū)，幸福家園，2013年勞模創(chuàng)新工作室推出了“寨上做法”升級(jí)版，提出了20條新的服務(wù)舉措。把實(shí)施 “IT服務(wù)”，讓居民享智能生活作為新的創(chuàng)新項(xiàng)目。通過三維立體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，進(jìn)一步提升社區(qū)管理。經(jīng)過艱苦攻關(guān)，三維數(shù)字社區(qū)管理系統(tǒng)率先在鐵坨里社區(qū)上線運(yùn)營(yíng)。反映社區(qū)臟亂差的問題、想要在街道開張證明都需要什么材料、最近社區(qū)有什么活動(dòng)可以參加等等，這些問題只要在家打開電腦通過三維數(shù)字社區(qū)管理系統(tǒng)就能全部解決。在辦事大廳內(nèi)新增設(shè)了一臺(tái)終端設(shè)備——智慧信息機(jī)。面對(duì)智慧信息機(jī)屏幕，居民或社區(qū)工作人員可以與另一端工作人員進(jìn)行視頻溝通。居民或者居委會(huì)工作人員在辦事過程中遇到的所有問題都可以通過視頻直接找到相關(guān)科室工作人員，而不需要跑到街道辦事處，既減少了辦事中間環(huán)節(jié)的麻煩，也節(jié)省了大量的時(shí)間。社區(qū)工作人員可以通過管理平臺(tái)對(duì)社區(qū)中的人、事、物、社會(huì)組織等進(jìn)行管理，完成網(wǎng)上辦公，具有高效、低碳的雙重優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，社區(qū)居民也可以通過這個(gè)平臺(tái)了解社區(qū)新聞、動(dòng)態(tài)，反映社區(qū)問題、享受社區(qū)服務(wù)。其中，設(shè)置了“我有話說”“身臨其境”“舞文弄墨”等多個(gè)環(huán)節(jié)。居民點(diǎn)擊“我有話說”后，可以直接將問題或意見反映給社區(qū)，社區(qū)管理員立即就會(huì)收到信息提醒，派人前去處理，并同居民溝通。通過“舞文弄墨”板塊，居民可以在網(wǎng)上曬作品、辦書畫展，與當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)并軌，形成獨(dú)具特色的網(wǎng)上文化廣場(chǎng)。

伴隨著三維數(shù)字社區(qū)管理系統(tǒng)的建設(shè)，一個(gè)新的便民服務(wù)項(xiàng)目——“IT服務(wù)”應(yīng)運(yùn)而生。由社區(qū)工作者義務(wù)擔(dān)任“IT服務(wù)員”，為老年居民提供與日常生活相關(guān)的信息家電技術(shù)服務(wù)，讓 他們?cè)谛畔⒒W(wǎng)絡(luò)里尋找快樂?！吧鐓^(qū)不少老年人不熟悉電子用品的使用功能，比如數(shù)字電視不會(huì)調(diào)臺(tái)、音樂播放機(jī)不會(huì)備份戲曲等問題成了‘常見病’，對(duì)平板電腦、智能手機(jī)，更是摸不著頭腦。他們經(jīng)常到社區(qū)工作站求助。為此，社區(qū)設(shè)專人提供多媒體電子消費(fèi)品技術(shù)服務(wù)和應(yīng)用指導(dǎo)?！闭辖窒嚓P(guān)工作人員介紹。社區(qū)服務(wù)站將開通無線路由器，提供學(xué)習(xí)無線上網(wǎng)?！癐T服務(wù)員”將指導(dǎo)居民使用智能信息機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，讓老年人也更多地享受信息化帶來的樂趣。

三、用新舉措開創(chuàng)新局面，輸出高能量精神動(dòng)力和學(xué)習(xí)標(biāo)本。今年4月，濱海新區(qū)集中選派200余名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到100多個(gè)社區(qū)（村）實(shí)踐鍛煉。這是區(qū)委區(qū)政府著眼于全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、推進(jìn)新區(qū)開發(fā)開放的重要決策，是實(shí)施強(qiáng)街強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略、推動(dòng)街鎮(zhèn)工作上水平的重要手段，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才、在實(shí)踐中鍛煉干部的重要舉措。我們感到幫助選派干部落實(shí)好實(shí)踐鍛煉工作，也是勞模創(chuàng)新工作室的光榮責(zé)任和義務(wù)。

為指導(dǎo)幫助選派干部盡快適應(yīng)社區(qū)環(huán)境，融入社區(qū)服務(wù)工作，勞模創(chuàng)新工作室向街道黨工委提交了《雙向承諾互學(xué)互促活動(dòng)的建議》。按照這個(gè)立項(xiàng)計(jì)劃，勞模創(chuàng)新工作室成員將與新區(qū)選派到寨上街道七個(gè)社區(qū)的實(shí)踐鍛煉干部，結(jié)對(duì)互學(xué)互促，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，通過雙向承諾機(jī)制互學(xué)互促，實(shí)現(xiàn)共建美麗社區(qū)的雙向目標(biāo)。在寨上街黨工委高度重視和支持下，“勞模大講堂”第一課在鐵坨里社區(qū)服務(wù)站開講，新區(qū)選派到寨上街道的13名實(shí)踐鍛煉干部，走進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)。我們向選派干部介紹了工作室的組成、工作特色和今年的創(chuàng)新目標(biāo)。在服務(wù)站體驗(yàn)各個(gè)活動(dòng)室的功能和主題活動(dòng)，干凈整潔的社區(qū)環(huán)境、貼心完善的社區(qū)服務(wù)，給身臨其境的選派干部留下了深刻印象。

勞模創(chuàng)新工作室將利用好這個(gè)舞臺(tái)，發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，典型引路、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，指導(dǎo)幫助選派干部，熟悉社區(qū)情況，示范開展群眾工作的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，在實(shí)踐鍛煉中團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)居民，積極投身到建設(shè)美麗濱?；顒?dòng)中來。擔(dān)任社區(qū)副書記和主任助理的年輕干部反應(yīng)，勞動(dòng)模范引領(lǐng)示 范，互幫互促，這個(gè)活動(dòng)對(duì)選派干部來說，既是壓力又是動(dòng)力，是基層實(shí)踐鍛煉的“助推器”，“推”著選派團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，明確角色定位，克服盲目性，增強(qiáng)自覺性，找到工作著力點(diǎn)，盡快成為社區(qū)工作的中堅(jiān)力量。

勞動(dòng)模范與選派干部雙方簽約的《互學(xué)互促雙向承諾書》明確，勞模創(chuàng)新工作室，將與街道黨工委一道，以工作室為載體、以勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員為骨干，扎實(shí)開展團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。為選派干部搭建起鍛煉成長(zhǎng)的廣闊平臺(tái)，把“勞模大講堂”活動(dòng)，延伸到選派干部掛職的各個(gè)社區(qū)，進(jìn)一步發(fā)揮勞模的旗幟作用，在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)效”方面的作出引領(lǐng)帶動(dòng)。熱情支持選派干部在社區(qū)鍛煉中增長(zhǎng)才干、展現(xiàn)才華、體現(xiàn)作為、成長(zhǎng)成才；熱情支持選派干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把自己部門的好經(jīng)驗(yàn)好作風(fēng)，帶到街道和社區(qū)來，在社區(qū)形成一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好氛圍。

勞動(dòng)模范是從平凡崗位中成長(zhǎng)起來的，勞模精神是在平凡工作中彰顯出來的。勞模精神的內(nèi)涵不是單一的、靜止的，而是隨著人們勞動(dòng)活動(dòng)、工作實(shí)踐的深化和拓展不斷豐富發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的。建設(shè)美麗天津，需要廣大勞模隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，不斷完善自己，不斷豐富自己，不斷提高自己。從勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新歷程和基層的實(shí)踐中我感受到，社會(huì)管理創(chuàng)新，離不開社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)和引領(lǐng)。勞動(dòng)模范應(yīng)該發(fā)揮榜樣的作用，向社會(huì)輸出精神動(dòng)力、提供學(xué)習(xí)標(biāo)本。以榜樣的力量、崇高的精神，樹立社會(huì)價(jià)值的導(dǎo)向。要把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作做得更細(xì)、更實(shí)、更深入人心，就應(yīng)該從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，在堅(jiān)持知行合一、堅(jiān)持行勝于言，在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫。就應(yīng)該努力把社會(huì)主義核心價(jià)值觀日常化、具體化、形象化、生活化，使每個(gè)人都能感知它、領(lǐng)悟它，內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)。從這個(gè)意義說，社區(qū)就是我們創(chuàng)新的舞臺(tái)，勞模創(chuàng)新工作室，就是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的示范基地。

第二篇：發(fā)揮勞模輻射作用 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

發(fā)揮勞模輻射作用 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

勞模是什么？勞模是勞動(dòng)的模范和榜樣，是社會(huì)遴選出的最好的、鼓勵(lì)人們仿效的勞動(dòng)者。勞模是工人階級(jí)的優(yōu)秀代表，更是時(shí)代的永遠(yuǎn)領(lǐng)跑者。在我們電力行業(yè)，伴隨著企業(yè)的跨越發(fā)展、改革的全方位推進(jìn)，勞模這一響亮的名詞，不斷貫穿于公司的創(chuàng)先實(shí)踐，它猶如一面面鮮活的旗幟在各自平凡崗位上展現(xiàn)著風(fēng)采，釋放著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情。深度挖掘身邊勞模榜樣的力量，弘揚(yáng)勞模時(shí)代精神，對(duì)于構(gòu)建“和諧電力”推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

一、釋放勞模品牌效應(yīng)，激勵(lì)員工敬業(yè)愛崗

隨著企業(yè)步入新的發(fā)展時(shí)期，新形勢(shì)下，大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，既是保持和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性所必需，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的迫切需要。在職工群眾心里，勞模就是一面旗幟，就是一顆螺絲釘，他們辦事認(rèn)真，埋頭肯干，踏實(shí)工作，不計(jì)較個(gè)人的利益得失，無私地奉獻(xiàn)。勞動(dòng)模范作為先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)秀代表，它根植于職工群眾中，產(chǎn)生于安全生產(chǎn)的實(shí)踐中。

弘揚(yáng)勞模精神，釋放勞模品牌效應(yīng)，是保持勞模先進(jìn)性的需要。勞模的先進(jìn)性不是與生俱來，一勞永逸的。近年來，我們企業(yè)通過創(chuàng)建勞模工作室的形式，大力研究部署勞模工作室推廣、勞模工作室主題傳播等相關(guān)工作，讓勞模工作室成為勞模精神傳播的“基地”，成為傳承勞模精神的有效載體?！皠谀９ぷ魇摇币韵到y(tǒng)內(nèi)勞模為負(fù)責(zé)人，以“勞模敬業(yè)示范崗”為核心內(nèi)容，把企業(yè)日常生產(chǎn)、培訓(xùn)、以及應(yīng)急搶修工作為基本平臺(tái)，以激勵(lì)生產(chǎn)一線員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)為目標(biāo)，著力以點(diǎn)帶面、強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮先進(jìn)模范的示范、輻射、帶動(dòng)效應(yīng)，凝聚員工“精、氣、神”，在充分體現(xiàn)勞模在電網(wǎng)建設(shè)過程中舍小家為大家的奉獻(xiàn)精神,以及不畏艱難、銳意進(jìn)取的艱苦創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí)，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)奉獻(xiàn)道德觀念，提升員工履行崗位職責(zé)、創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題。

二、挖掘勞模精湛技能，培養(yǎng)一流員工隊(duì)伍素質(zhì)

新時(shí)期下的企業(yè)勞模，已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“老黃牛”。隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模與企業(yè)管理水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展，堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，電網(wǎng)智能化、自動(dòng)化水平不斷提高，蓬勃的電網(wǎng)規(guī)模和創(chuàng)一流的管理理念要求廣大先進(jìn)勞模及時(shí)糾正那種“勞模只能講奉獻(xiàn)”的片面認(rèn)識(shí)，同時(shí)也需要廣大群眾摒棄原有的慣性心里，即勞模內(nèi)涵就是“無私奉獻(xiàn)和任勞任怨”，苦、臟、累、險(xiǎn)、重活勞模就是承擔(dān)者。勞模既是“愚公”，有著艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)，勞模還應(yīng)是“智公”，有著推動(dòng)發(fā)展的聰明才智。

勞模有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有著精湛技術(shù)技能的沉淀，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略要求勞模不能敝帚自珍，“努力超越、追求卓越”的歷史使命更加折射出建設(shè)人才梯隊(duì)的重要性。通過團(tuán)結(jié)周邊同志共同創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“職工創(chuàng)新工作室”，讓其成為匯聚優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀安全技術(shù)崗位能手，共同組成創(chuàng)新技術(shù)技能的傳播團(tuán)隊(duì)，努力將其發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新理念，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作的載體。同時(shí)通過“師帶徒”、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，打造生產(chǎn)一線員工交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，積極幫助一線員工提高自身素質(zhì)，力求做到“盡善盡美，無可挑剔”。大力開展技術(shù)攻關(guān)、“QC”活動(dòng)等一系列群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以培養(yǎng)員工技能興趣，培育創(chuàng)新思維，激發(fā)員工勇于探索，不斷開拓創(chuàng)新，著力提高一線員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)員工的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力。

三、突出勞模個(gè)人核心引領(lǐng)，孕育優(yōu)秀企業(yè)文化

勞模可以說是企業(yè)員工中的“名牌”，企業(yè)的發(fā)展中凝結(jié)著勞模的無私奉獻(xiàn)和創(chuàng)造性勞動(dòng)，銘刻著一種企業(yè)精神和崇高品格。而企業(yè)文化力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力，因此，積極發(fā)揮好勞模在企業(yè)文化建設(shè)中的名牌作用對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)勞模應(yīng)秉持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)”的管理理念，結(jié)合“準(zhǔn)軍事化管理”要求，爭(zhēng)做企業(yè)文化的先行官。

將“勞模文化”注入新的內(nèi)涵，努力將“勞模文化”打造成為優(yōu)秀企業(yè)文化，讓其成為企業(yè)的名片，成為企業(yè)“軟實(shí)力”發(fā)展的助推劑。使勞模的個(gè)人引領(lǐng)作用成為傳播國(guó)家電網(wǎng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀的重要宣傳題材，成為公司深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)江小金先進(jìn)事跡的重要載體，大力掀起學(xué)習(xí)江小金先進(jìn)事跡的熱潮，以發(fā)生在身邊的先進(jìn)典型感染員工在自己平凡的崗位上平靜地干工作，平靜地追求業(yè)務(wù)。

當(dāng)前企業(yè)“三集五大”改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，勞模應(yīng)首先支持改革重組的戰(zhàn)略決策，成為聯(lián)結(jié)企業(yè)與員工的紐帶，積極維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，在促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮中堅(jiān)骨干作用，使開拓型、奉獻(xiàn)型、實(shí)干型的勞動(dòng)模范成為臺(tái)電新時(shí)期的主旋律，全心全意服務(wù)于電力建設(shè)，為建設(shè)臺(tái)州電力美好家園，成就臺(tái)州電力輝煌事業(yè)作出更好更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用,借助“勞模創(chuàng)新工作室”帶動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新3.0版

發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，借助“勞模創(chuàng)新工作室”帶動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新 總書記指出，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)需要許多必備要件，其中之一就是創(chuàng)新，創(chuàng)新在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的過程中起到基礎(chǔ)和驅(qū)動(dòng)的雙重作用?？倳涍€強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，必須緊緊依靠工人階級(jí)發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，必須堅(jiān)持崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者，必須大力弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用。勞模以其優(yōu)秀的品質(zhì)和出色的業(yè)績(jī)，成為各界勞動(dòng)者學(xué)習(xí)的榜樣。隨著時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)今對(duì)勞模的要求也有所變化，除了能吃苦、業(yè)績(jī)佳外，還必須具有創(chuàng)新精神，能用先進(jìn)的思想和行動(dòng)帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。

拓展勞模精神內(nèi)涵的同時(shí)，從創(chuàng)新的角度出發(fā)，面對(duì)如何弘揚(yáng)勞模精神，如何改進(jìn)勞模管理工作，如何更加廣闊地發(fā)揮勞模作用、激勵(lì)廣大職工持續(xù)廣泛的做貢獻(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展這一新時(shí)代的命題，對(duì)工會(huì)工作提出的新要求。而勞模創(chuàng)新工作室提供了這樣一個(gè)能讓勞模實(shí)現(xiàn)從“光榮幾天”到“貢獻(xiàn)一生”轉(zhuǎn)變，從“個(gè)人創(chuàng)新”到“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變的平臺(tái)。借助于創(chuàng)新工作室，勞模不僅能有機(jī)會(huì)更為廣泛地推廣個(gè)人的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，有機(jī)會(huì)把個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，更有機(jī)會(huì)使個(gè)人的榮譽(yù)升級(jí)集體的榮譽(yù)，最終升華為企業(yè)的榮譽(yù)。

正是基于以上認(rèn)識(shí)，并著眼于本單位致力推動(dòng)科研水平提升，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略需求，按照上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合我所實(shí)際，2013年xx工會(huì)成立了以陜西省勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人、研究生導(dǎo)師xx研究員的名字命名的“xx創(chuàng)新工作室”，主要致力于拓展和梳理xxxx前沿技術(shù)，依托高新產(chǎn)品的研發(fā)需求，開展高效能藥劑的預(yù)先研究，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批基礎(chǔ)理論扎實(shí)、富有經(jīng)驗(yàn)、有活力、有創(chuàng)造性的青年學(xué)術(shù)骨干力量。工作室運(yùn)行一年來已取得了顯著的效果。

在新時(shí)期，勞模創(chuàng)新工作室的主要目的就是創(chuàng)新，尤其是原創(chuàng)性和基 礎(chǔ)性創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新中許多都來自普通員工。企業(yè)通過勞模的示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)和促進(jìn)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、服務(wù)等基礎(chǔ)性工作的創(chuàng)新，將更多的技術(shù)成果和管理方法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象，這不但是企業(yè)樹典立范的目的，也和“發(fā)揮勞模作用，帶動(dòng)員工自我創(chuàng)新”的勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建目的是一致的。

勞模創(chuàng)新工作室開展工作的目的在于發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，引領(lǐng)作用主要表現(xiàn)在示范、激勵(lì)、導(dǎo)向等方面。工作中的勞模本身就是示范的標(biāo)桿，看到勞模聽到勞模的事跡，就能找到與勞模的差距。也就在不知覺間就打破了員工安于現(xiàn)狀的心態(tài)，努力工作追趕模范也就成了順理成章的事。勞模在工作上取得成績(jī)，獲得企業(yè)的激勵(lì)。激勵(lì)反過來又要求勞模不斷提升個(gè)人素養(yǎng)和工作技能，提高綜合能力，發(fā)揮更大的作用。激勵(lì)還能促使其他員工立足本職、爭(zhēng)做先進(jìn)，引導(dǎo)他們創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)，更加有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

勞模創(chuàng)新工作室想要發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，核心在于創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新的主要組成部分，作為立志成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的火工品專業(yè)研究所，技術(shù)創(chuàng)新是我所生存、發(fā)展、壯大的根本前提，是我所占領(lǐng)技術(shù)高地的唯一途徑。一年來，“xx創(chuàng)新工作室”從無到有，形成了由一名研究員、三名高級(jí)工程師和一名博士后組成的核心團(tuán)隊(duì)，他們以高新項(xiàng)目為依托，以國(guó)家先進(jìn)武器技術(shù)需求為指針，埋頭于各項(xiàng)藥劑開發(fā)的領(lǐng)域中的技術(shù)創(chuàng)新，目前，他們共承擔(dān)了十余項(xiàng)掌握前沿技術(shù)課題，其中在xx、xx、xx等領(lǐng)域的研究在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平。一年來，先后發(fā)表6篇技術(shù)，受理或授權(quán)4項(xiàng)國(guó)防發(fā)明專利，有兩項(xiàng)xx預(yù)研課題通過階段性驗(yàn)收，兩項(xiàng)xx課題通過項(xiàng)目驗(yàn)收試驗(yàn)，3項(xiàng)課題獲得立項(xiàng)批復(fù)。

但創(chuàng)新不能單局限于技術(shù)創(chuàng)新，而應(yīng)把眼界放開闊一些，通過人才培養(yǎng)方式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。這方面，“xxx創(chuàng)新工作室”走出了新路，做到了傳承和創(chuàng)新并舉。在培養(yǎng)方法上，一方面，xxx研究員一如既 往地對(duì)課題組成員和在讀研究生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，從不忽略任何一個(gè)可疑點(diǎn)，因此，他培養(yǎng)的研究生每次畢業(yè)答辯都能獲得“優(yōu)秀”的成績(jī)。另一方面，xxx通過舉辦專門各類講座滿足各層次人員的知識(shí)需求外，還會(huì)不定期的組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流，通過“頭腦風(fēng)暴”的方式，促進(jìn)大家互相開拓思路減少盲點(diǎn)，提高技術(shù)理論水平，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員獲得了共同的成長(zhǎng)。在培養(yǎng)方式上，一方面，xxx謹(jǐn)守“一對(duì)一”的研究生培養(yǎng)模式，對(duì)學(xué)生在工作中的“言、行、思、辯、著”等進(jìn)行全面指導(dǎo)，另一方面，他或邀請(qǐng)外單位專家來所交流，或鼓勵(lì)自己學(xué)生報(bào)考高校的博士生，讓團(tuán)隊(duì)成員能體會(huì)到不同企業(yè)文化和思維方式的差異。

技術(shù)創(chuàng)新和培養(yǎng)方式創(chuàng)新，歸根到底是一時(shí)一事的創(chuàng)新，要想取得良好的效果，還需要進(jìn)行管理的創(chuàng)新，將一時(shí)一事的創(chuàng)新固定下來，推廣出去，形成規(guī)模形成效益。多年來，正是在以xxx為代表的一批高水平、嚴(yán)把關(guān)的技術(shù)研究人員的推動(dòng)下，我所在課題爭(zhēng)取、題目立項(xiàng)方面成果頗豐，先后獲得多項(xiàng)國(guó)家重大軍民品專項(xiàng)項(xiàng)目，研究領(lǐng)域也獲得進(jìn)一步拓展和深化，科研程序也更為嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。同時(shí)，研究生培養(yǎng)工作也蒸蒸日上，逐步邁入了正軌，形成了各種有依據(jù)、有量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了研究生教育工作的持續(xù)推進(jìn)。

勞模創(chuàng)新工作室發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才培養(yǎng)和管理的創(chuàng)新，是其可以顯見的作用，但成立勞模創(chuàng)新工作室的根本目標(biāo)是帶動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指創(chuàng)新的主體依靠自己的智慧和力量，獨(dú)立自主地完成的一種創(chuàng)新。這種創(chuàng)新所需的核心技術(shù)來源于內(nèi)部的技術(shù)突破，其本質(zhì)就是牢牢把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，掌握核心技術(shù)的所有權(quán)。毫無疑問，自主創(chuàng)新是全部創(chuàng)新方式中最困難的一部分，但也是最有效地部分。

發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用帶動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)在以下幾方面做足功夫：

首先要營(yíng)造“勞動(dòng)最光榮，勞模最可愛”的氛圍。通過氛圍的營(yíng)造，尤其是對(duì)身邊勞模的“包裝”和“推介”，讓每位員工都了解到，無論在任何時(shí)候，勞動(dòng)都是獲取價(jià)值，獲得尊重的唯一途徑。通過宣傳，讓廣大職工感召于愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新等勞模精神，積極營(yíng)造愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍。通過組織勞模與員工的互動(dòng)交流，使廣大員工認(rèn)識(shí)到，勞模其實(shí)就在身邊，只要努力自己也能做到。引導(dǎo)廣大員工向勞模學(xué)習(xí)，帶動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比服務(wù)、樹形象、做貢獻(xiàn)，使更多的優(yōu)秀員工脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

其次要做到與日常工作結(jié)合。自主創(chuàng)新來源于員工，是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴摸索總結(jié)出的，自主創(chuàng)新最終服務(wù)于員工，對(duì)科研生產(chǎn)實(shí)踐工作起到推動(dòng)改進(jìn)的作用。不能與日常工作結(jié)合，勞模的引領(lǐng)作用就不能激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，就會(huì)成為無源之水，無的之矢。這種結(jié)合的方式有很多種，可以有以下幾方面：

一是思維的結(jié)合，即用勞模先進(jìn)的思想、方法和知識(shí)等武裝普通員工，促進(jìn)員工向勞?？待R，學(xué)習(xí)勞模的優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和本職工作的創(chuàng)新。在xxx獲得“陜西省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)后，所里組織專人撰寫了宣傳材料，通過《xx通訊》和《xx通訊》等刊物進(jìn)行了宣傳，讓廣大職工熟知其事跡。通過介紹，員工了解到身邊的勞模就出現(xiàn)在平凡崗位上，他與其他人的區(qū)別只是在于勤奮和努力的程度不同，以及其他人不充分具備的無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、實(shí)事求是的品質(zhì)以及愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。找到了差距，也就找到了前進(jìn)的方向，引領(lǐng)的目的也就達(dá)到了。

二是技能的結(jié)合，即勞模將個(gè)人已獲得的先進(jìn)的技術(shù)通過更新、轉(zhuǎn)化和改造，通過“傳、幫、帶”的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀▎T工所能掌握的技能，并輔之推廣手段，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的整體提高。xxx作為課題的第一負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人參與了項(xiàng)目立項(xiàng)和研究，在研制過程，他對(duì)于項(xiàng)目策劃的方案和進(jìn)展的方向的關(guān)注，大大多于對(duì)實(shí)施過程中細(xì)節(jié)的關(guān)注，當(dāng)本專業(yè)領(lǐng) 域的科研生產(chǎn)過程遇到困難時(shí)，xxx常常以專業(yè)引領(lǐng)者的身份，作為專家組成員，對(duì)于分析問題和找準(zhǔn)出路起著至關(guān)重要的影響。一年來，xxx研究員及其團(tuán)隊(duì)先后培養(yǎng)了5名研究生，2名在讀博士后，共舉辦了5場(chǎng)各種形式的講座，累計(jì)課時(shí)達(dá)到25小時(shí)，獲得了良好的效果。

三是活動(dòng)的結(jié)合，通過開展創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、技能大賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，把普通職工與勞模放在同等位置比較，通過比較找差距，通過比較找動(dòng)力，不斷調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。歷年來的創(chuàng)新大賽和職稱評(píng)定工作中，xxx或作為參賽者或作為評(píng)委，均參與其中，通過現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和交流，使廣大職工找到了與勞模的差距。

再次要做到有組織和制度作為保障條件。缺少組織性和制度保障，勞模創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建和運(yùn)行過程中，會(huì)產(chǎn)生一系列問題的問題，主要有：

（一）勞模本身和勞模工作難以受到廣泛認(rèn)可，不僅會(huì)挫傷勞模的工作積極性，還失去了培、樹勞模的初衷，使“榮譽(yù)光榮一陣子，待遇享受一輩子”的民間笑談變成現(xiàn)實(shí)。

（二）勞模的科研和技能推廣活動(dòng)只能處于自發(fā)的、間歇性的狀態(tài)，某個(gè)階段或某個(gè)課題上或許能取得顯著的效果，但最終所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)仍不免落為曇花一現(xiàn)的結(jié)果。

（三）勞模無暇從繁重的科研生產(chǎn)活動(dòng)中解脫出來，專注考慮人才培養(yǎng)的問題，亦或無暇對(duì)自己的成果進(jìn)行提煉和匯總，使更多員工受益，最終有可能使得人才斷檔，技術(shù)流失。由此可見，如果缺乏組織性和制度保障，“發(fā)揮作用，帶動(dòng)創(chuàng)新”只能是一句空話。

我所在開展相關(guān)活動(dòng)過程中，為了避免以上情況的發(fā)生，我所也通過各種措施保障勞模創(chuàng)新工作室發(fā)揮作用，要求創(chuàng)新工作室按照“亮出標(biāo)牌、確定目標(biāo)、建起團(tuán)隊(duì)、建立制度”等基本要求開展工作，同時(shí)通過提供必要的保障，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行成果展示等方式，不斷支持勞模創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)工作。

當(dāng)前，我所開展勞模創(chuàng)新工作室活動(dòng)雖然已經(jīng)取得了一定成績(jī)，創(chuàng)新 工作室的價(jià)值也獲得了一定的認(rèn)可，但與先進(jìn)行業(yè)、先進(jìn)單位、先進(jìn)工作室相比較，差距仍是明顯的。主要體現(xiàn)在：制度流程不完整，激勵(lì)約束機(jī)制不健全，工作室的“品牌”認(rèn)知度不高，科研成果轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)能力的比例仍較小，員工自覺自主創(chuàng)新的動(dòng)力仍顯不足。因此，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，繼續(xù)高度重視、開拓思路，創(chuàng)新方法，不斷開發(fā)出“發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用”的新動(dòng)力。借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，工作重點(diǎn)主要在以下幾方面：

一是做好規(guī)劃，定好目標(biāo)，完善制度，形成機(jī)制。規(guī)劃要與企業(yè)行政規(guī)劃相輔相成，目標(biāo)要遠(yuǎn)近結(jié)合，并定期進(jìn)行評(píng)估和完善。要落實(shí)工作責(zé)任制，切實(shí)保障創(chuàng)新工作室的人、財(cái)、物及各方面的需求，切實(shí)促使管理者、實(shí)施者和跟隨者明確自身定位，更加有目的的開展工作。要形成選樹先進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷挖掘、總結(jié)勞模的新事跡、新做法，根據(jù)形勢(shì)和時(shí)代需要，充分發(fā)揮勞模的創(chuàng)新作用，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。

二是創(chuàng)新勞模宣傳方式，增強(qiáng)輻射效應(yīng)。勞模個(gè)人魅力的影響力對(duì)于創(chuàng)新工作室發(fā)揮引領(lǐng)作用起著至關(guān)重要的作用。在新時(shí)期，要打破報(bào)紙、宣傳欄、報(bào)告會(huì)等傳統(tǒng)的宣傳模式，運(yùn)用多元的宣傳方式，借助微博微信等新媒體的傳播手段，用點(diǎn)滴事跡散發(fā)出的感情凝心聚力，用互動(dòng)的方式激發(fā)員工的爭(zhēng)先熱情，用率先垂范的手段彰顯勞模的魅力價(jià)值。

三是積極拓展交流機(jī)制，及時(shí)推廣工作室的工作效果。交流學(xué)習(xí)是拓展思維的手段，也是文化互補(bǔ)的提升方式。交流的范圍可以不單局限于團(tuán)體內(nèi)部、專業(yè)內(nèi)部、單位內(nèi)部或技術(shù)人員內(nèi)部，跨行業(yè)、跨專業(yè)乃至管理者之間的交流，取得了實(shí)效，從實(shí)踐上來說本身就是一種創(chuàng)新。通過交流這一契機(jī)，可以及時(shí)對(duì)已取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰和推廣，可以借助第三方的力量對(duì)效果做出評(píng)估和改進(jìn)。通過勞模工作室產(chǎn)生的輻射效應(yīng)，可以推廣擴(kuò)散至管理、服務(wù)等部門，增強(qiáng)增大勞模創(chuàng)新工作室的帶動(dòng)效果。四是完善勞模創(chuàng)新工作室的文化建設(shè)，使創(chuàng)新爭(zhēng)一流的思想深入人心。新時(shí)代的勞模不僅需要吃苦耐勞、勤懇奉獻(xiàn)，更需要開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通過各種手段開展勞模事跡的宣傳工作，形成崇尚勞動(dòng)、尊重勞模的良好文化氛圍。要將勞模創(chuàng)新工作室樹立為企業(yè)文化標(biāo)桿特征，借助這一優(yōu)質(zhì)工作平臺(tái)，企業(yè)發(fā)展將有一個(gè)更好的著力點(diǎn)，技術(shù)進(jìn)步也會(huì)有更好的依托點(diǎn)。

總之，只有員工自發(fā)的、自主的創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。勞模通過創(chuàng)新工作室，將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人，激活員工自主創(chuàng)新的活力，引導(dǎo)員工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)，是勞模創(chuàng)新工作室開展工作的根本目標(biāo)，也是其核心價(jià)值所在。實(shí)踐證明，借助“勞模創(chuàng)新工作室”這一創(chuàng)新的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、帶動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新”三大目的，是富有效果的創(chuàng)新方法，必將會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生非常重要的推動(dòng)作用。

第四篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動(dòng)的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會(huì)：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號(hào)文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，以勞動(dòng)模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動(dòng)廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2015年12月31日，完成剩余40個(gè)市級(jí)勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個(gè)人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點(diǎn)帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)展為群體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作，強(qiáng)化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動(dòng)，將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作，常抓不懈，注重實(shí)效。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動(dòng)。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn)，并受到市級(jí)及以上表彰的勞?；蛳冗M(jìn)人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進(jìn)人物）組成，也可以由勞模（先進(jìn)人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長(zhǎng)和理論水平的具有高級(jí)及以上職業(yè)技能資格等級(jí)的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

五、基本條件

（一）標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機(jī)構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。

（二）場(chǎng)所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場(chǎng)所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐和展示成果、榮譽(yù)。

（三）設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)儀器等設(shè)施。

（四）團(tuán)隊(duì)精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實(shí)際需要確定人員組成，形成知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級(jí)科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動(dòng)作用。

（六）制度完善?；顒?dòng)開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對(duì)工作室活動(dòng)開展、作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合書面評(píng)估。

（七）經(jīng)費(fèi)保障。所在單位要在經(jīng)費(fèi)上給予支持。

（八）資料完備。有工作計(jì)劃和準(zhǔn)確詳實(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展計(jì)劃，積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，并得到推廣應(yīng)用。

六、主要任務(wù)

（一）發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，積極開展技能競(jìng)賽、“五小”和名師帶徒等活動(dòng)，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動(dòng)作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實(shí)際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。

（三）完善創(chuàng)新項(xiàng)目流程。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，承接自主立項(xiàng)及本單位、上級(jí)下達(dá)或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項(xiàng)目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會(huì)和創(chuàng)新項(xiàng)目專業(yè)管理部門做好項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動(dòng)全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報(bào)條件、申報(bào)程序和考核管理

（一）申報(bào)條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報(bào)市級(jí)示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報(bào)程序

市級(jí)示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)10月30日前向市總工會(huì)申報(bào)。

申請(qǐng)需上報(bào)的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報(bào)表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項(xiàng)目和取得的成績(jī)，設(shè)立工作室后的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機(jī)構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績(jī)的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會(huì)對(duì)申報(bào)市級(jí)示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對(duì)象進(jìn)行考核，并視申報(bào)數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對(duì)掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽(yù)稱號(hào)。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市總工會(huì)將定期或不定期開展檢查或組織互查。對(duì)組織健全、活動(dòng)正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報(bào)，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報(bào)、評(píng)選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會(huì)的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實(shí)行全過程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗(yàn)和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報(bào)工作，協(xié)助市總工會(huì)協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)。

九、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級(jí)工會(huì)要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵(lì)勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會(huì)組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進(jìn)。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。增強(qiáng)創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作室的考核、驗(yàn)收、評(píng)比、表彰等管理

和激勵(lì)工作，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報(bào)表》一式三份，于 年 月 日前報(bào)市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報(bào)表

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對(duì)于沒有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對(duì)技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個(gè)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團(tuán)隊(duì)智慧超過個(gè)人智慧的總和。怎么讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成“九牛爬坡個(gè)個(gè)出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo)，來塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實(shí)踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長(zhǎng)。通過日積月累，我們不斷改進(jìn)，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個(gè)人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用，對(duì)電纜敷設(shè)要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項(xiàng)電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。通過對(duì)這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎?rùn)C(jī)為例，2009年推廣運(yùn)用至今，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺(tái)階的平臺(tái)。面對(duì)繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時(shí)結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過對(duì)施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，在工作室這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評(píng)估辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個(gè)飛躍。一是爭(zhēng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識(shí)型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭(zhēng)當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭(zhēng)當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時(shí)尚者；四是爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個(gè)個(gè)勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個(gè)平臺(tái)上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動(dòng)力。