第一篇：洗煤廠服務(wù)制度

調(diào)度服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

洗煤廠調(diào)度室是洗煤廠安全生產(chǎn)的指揮中心，是組織生產(chǎn)技術(shù)管理等各部門共同完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要機(jī)構(gòu)。

按照煤炭安全生產(chǎn)有關(guān)方針和政策開展工作，檢查、督促、解決日常生產(chǎn)中存在的安全隱患，收集、整理、分析、傳遞日、旬、月生產(chǎn)信息，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

以安全生產(chǎn)為中心組織和指揮生產(chǎn)，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)，組織和檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備，依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃全面、均衡、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、服務(wù)要求及考核

（一）調(diào)度員必須熟悉全廠工藝流程，熟悉生產(chǎn)、電氣、設(shè)備的原理及基本要求。

（二）調(diào)度員必須認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

1、交班：

（1）向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問(wèn)題。（2）交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問(wèn)題。（3）交清產(chǎn)品裝車、精原煤庫(kù)存情況。

（4）認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析，其填寫內(nèi)容為：①產(chǎn)品質(zhì)量情況;②主要設(shè)備的檢修及運(yùn)行情況;③外運(yùn)和原煤庫(kù)存情況;④當(dāng)班處理或存在的問(wèn)題。

（5）記錄好廠內(nèi)各部皮帶運(yùn)行情況及停運(yùn)原因。（6）交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問(wèn)題。（7）交清內(nèi)、外部交叉存在的問(wèn)題及處理結(jié)果。

（8）填寫好《水峪洗煤廠生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)帳》，交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否清楚正確，完整無(wú)誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生，室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔、完整的交給下班。

2、接班：

（1）詳細(xì)地向上班詢問(wèn)生產(chǎn)情況及有關(guān)事項(xiàng)。（2）搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問(wèn)題，做到心中有數(shù)。（3）搞清內(nèi)、外部交叉存在的問(wèn)題及處理結(jié)果。

（4）檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔，如不合乎要求，當(dāng)面提出，雙方做好記錄。

（5）檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否清楚、完整、正確，如有問(wèn)題由交班人當(dāng)即改正，雙方做好記錄。

（6）每班提前半小時(shí)接班，目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

（三）調(diào)度員必須保證調(diào)度臺(tái)帳記錄整齊規(guī)范，記錄清楚當(dāng)班的生產(chǎn)、影響、檢修及事故處理情況。準(zhǔn)確填寫原煤、精、中、矸、煤泥的當(dāng)班數(shù)量及各倉(cāng)儲(chǔ)情況。具體客觀地書面反映匯報(bào)當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月的安全、生產(chǎn)、出勤等情況。發(fā)現(xiàn)一次調(diào)度臺(tái)帳記錄不規(guī)范的處罰當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)50元，處罰當(dāng)班調(diào)度值班員50元。

（四）調(diào)度員要保持調(diào)度室工作環(huán)境整潔，設(shè)備資料擺放整齊，檢查一次調(diào)度室衛(wèi)生不干凈處罰調(diào)度值班長(zhǎng)50元。

（五）上崗期間調(diào)度員必須時(shí)刻了解當(dāng)班的生產(chǎn)、檢修情況。隨時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng)了解情況，處理當(dāng)班發(fā)生的各種生產(chǎn)事故。影響生產(chǎn)超過(guò)1小時(shí)必須通知到廠領(lǐng)導(dǎo)，因調(diào)度員協(xié)調(diào)不積時(shí)影響生產(chǎn)的，每影響1小時(shí)處罰調(diào)度值班長(zhǎng)100元。

（六）調(diào)度員必須保證調(diào)度電話24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)一次調(diào)度電話無(wú)人接聽處罰當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)100元，調(diào)度員50元。

（七）調(diào)度員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查制度。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要盯在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析原因，定出合理處理方法并及時(shí)處理問(wèn)題。發(fā)生突發(fā)事件或較大事故時(shí)要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人積極組織處理或搶修。發(fā)現(xiàn)一次調(diào)度員不在事故處理現(xiàn)場(chǎng)，處罰當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)100元，處罰當(dāng)班調(diào)度員50元。

（八）調(diào)度員必須對(duì)車間所有設(shè)備的運(yùn)行情況熟悉了解，并能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況提出合理化建議。對(duì)車間設(shè)備存在的隱患早發(fā)現(xiàn)早處理，調(diào)度員每提一次合理化建議并經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)采納獎(jiǎng)勵(lì)本人500—1000元。每發(fā)現(xiàn)一次生產(chǎn)隱患獎(jiǎng)勵(lì)本人500元。

（九）加介工服務(wù)管理制度：

1、加介工必須按時(shí)保質(zhì)保量地完成配介加介工作,因配介加介不到位影響生產(chǎn)的每出現(xiàn)一次處罰加介組長(zhǎng)100元，當(dāng)班加介工100元。

2、整理好一、二車間介質(zhì)庫(kù)附近的環(huán)境衛(wèi)生，清理加介后卸料的介質(zhì)入桶。每發(fā)現(xiàn)一次介質(zhì)庫(kù)附近衛(wèi)生不干凈處罰當(dāng)班加介工100元。

3、加介工加介后必須向調(diào)度室準(zhǔn)確匯報(bào)加介噸數(shù)，然后調(diào)度室 匯報(bào)綜合部。

4、加介工在工作之余必須無(wú)條件配合綜合部到供應(yīng)科領(lǐng)料。

5、配合機(jī)修車間更換氧氣、乙炔及其它檢修工作。

6、配合衛(wèi)生隊(duì)清理廠區(qū)和皮帶走廊配重下的衛(wèi)生。

7、負(fù)責(zé)卸介工作。

8、負(fù)責(zé)裝載機(jī)的日常簡(jiǎn)單維護(hù)與保養(yǎng)。

（十）統(tǒng)計(jì)員服務(wù)管理制度：

1、遵守廠規(guī)、廠紀(jì)及調(diào)度室工作制度。

2、統(tǒng)計(jì)員必須保證各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)準(zhǔn)確得向有關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)提供日、旬、月的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次上報(bào)數(shù)據(jù)有誤，處罰統(tǒng)計(jì)員50元。

4、統(tǒng)計(jì)員全面負(fù)責(zé)調(diào)度室人員的出勤、報(bào)工工作。

5、認(rèn)真記錄當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月的原煤入洗量，精煤量，及生產(chǎn)臺(tái)時(shí)，影響臺(tái)時(shí)，并詳細(xì)記錄各班影響生產(chǎn)的原因。每發(fā)現(xiàn)一次記錄數(shù)據(jù)有誤處罰統(tǒng)計(jì)員50元。

6、配合調(diào)度主任做好每月生產(chǎn)任務(wù)的考核工作。

7、統(tǒng)計(jì)員必須做好標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備與管理工作。

8、統(tǒng)計(jì)員必須保管好調(diào)度室的各種新舊資料。

9、負(fù)責(zé)向局域網(wǎng)上傳調(diào)度室信息。綜合部服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)每月把全廠的材料、配件計(jì)劃進(jìn)行匯總上報(bào)。

2、主動(dòng)聯(lián)系計(jì)劃、供應(yīng)、機(jī)電等部門，保證安全生產(chǎn)所需的材料、配件及時(shí)到位。

3、根據(jù)上級(jí)要求，按時(shí)匯總月、季度、半年、年度的費(fèi)用消耗情況，及時(shí)上報(bào)。

4、制定成本管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)考核。

5、制定修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用，建立材料、配件臺(tái)帳。

7、組織入廠配件及備件材料的驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)本廠檔案管理。

9、負(fù)責(zé)本廠考勤管理，定期組織對(duì)各車間班組進(jìn)行考勤檢查并考核。積極聯(lián)系勞人科解決職工在打卡中存在的問(wèn)題。

10、與各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，保證綜合部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

11、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的布置準(zhǔn)備，并做好來(lái)賓的接待工作。

12、負(fù)責(zé)全廠的后勤保障工作。

13、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

二、服務(wù)要求及考核

1、按時(shí)收集匯總機(jī)電部上報(bào)的材料配件計(jì)劃，保證能夠按時(shí)上交公司相關(guān)部門，并對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況向部長(zhǎng)及時(shí)反饋。做好材料、配 件、急件供應(yīng)。

2、全面負(fù)責(zé)材料配件的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)與公司相關(guān)單位溝通，保證廠急需材料配件可以按時(shí)到貨，沒(méi)有按時(shí)完成1次，處罰組長(zhǎng)100元，組員50元。

3、做好材料配件日常領(lǐng)用工作；到貨的統(tǒng)計(jì)、稽核工作；材料配件余額統(tǒng)計(jì)工作，沒(méi)有按時(shí)完成1次，處罰組長(zhǎng)100元，組員50元。

4、按照《水峪公司洗煤廠材料配件管理考核制度》要求，組織相關(guān)部門人員對(duì)入廠配件及備件材料的驗(yàn)收工作，沒(méi)有按要求完成1次，處罰組長(zhǎng)100元，組員50元。

5、負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)所需材料、配件的供應(yīng)管理，材料、配件的借、還工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的材料使用與管理。

6、做好勞保用品發(fā)放工作，按時(shí)發(fā)放。

7、每日按時(shí)向廠二級(jí)預(yù)（結(jié)）算部提供所考核材料的消耗明細(xì)，沒(méi)有按時(shí)提供處罰負(fù)責(zé)人20元。

8、月底按時(shí)對(duì)全廠出勤進(jìn)行總工并做好廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、部長(zhǎng)開會(huì)、值班等獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助的整理，以及各車間（部室）的加班、考核獎(jiǎng)罰的匯總，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有按要求完成1次，處罰10元。

9、配合做好每5天一次的鐵粉、浮選藥劑的盤庫(kù)工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在次日早調(diào)會(huì)進(jìn)行傳閱。

10、做好勞動(dòng)人事方面的調(diào)配工作，嚴(yán)肅職工進(jìn)廠、退廠程序，并及時(shí)更新洗煤廠在冊(cè)名單，沒(méi)有按時(shí)完成1次處罰20元。

11、做好洗煤廠公文OA收發(fā)員的各項(xiàng)日常工作，及時(shí)對(duì)公司、兩級(jí)集團(tuán)公司發(fā)來(lái)的文件進(jìn)行收發(fā)、傳閱、歸檔，沒(méi)有按時(shí)完成1次處罰20元。

12、每月及時(shí)從公司相關(guān)部門領(lǐng)回工資條、扣稅表、各類扣款、罰款單，及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

13、負(fù)責(zé)洗煤廠公章的保管，在征得廠長(zhǎng)同意后對(duì)相關(guān)文件、證明進(jìn)行蓋章、記錄，涉及到財(cái)務(wù)、行政方面的重要文件有一次未經(jīng)廠長(zhǎng)同意使用公章，處罰100元。

14、認(rèn)真進(jìn)行女工協(xié)管、聯(lián)保、幫教工作。堅(jiān)持深入到聯(lián)保的車間班組，對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳思想教育工作，幫助車間班組進(jìn)行安全協(xié)管，把安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

15、按時(shí)編制辦公用品計(jì)劃，上交公司相關(guān)部門，并按計(jì)劃及工作所需及時(shí)領(lǐng)回，保證常用的低值易耗品庫(kù)存充足，1次不能及時(shí)辦理處罰10元。

16、有重要接待任務(wù)時(shí)，做好接待服務(wù)工作，1次配合不到位處罰10元。

17、收集、整理歸檔紙質(zhì)材料，做到及時(shí)、完整。

18、做好各部室的內(nèi)部簽到考勤工作，按時(shí)督促各車間核算員進(jìn)行內(nèi)部簽到，保證內(nèi)部簽到的真實(shí)性。

19、負(fù)責(zé)廠內(nèi)皮卡、農(nóng)用車、叉車、裝載機(jī)的管理，所管車輛出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司車隊(duì)溝通解決。20、按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，完善涉及到綜合部方面的各項(xiàng)制度文件，標(biāo)準(zhǔn)化檢查中每查出一項(xiàng)問(wèn)題處罰100元。

21、按照選煤生產(chǎn)系統(tǒng)要求，完善涉及綜合部方面的相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入，沒(méi)有按要求完成1次或數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，處罰20元。機(jī)電部服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)匯總把關(guān)每月的全廠材料、配件計(jì)劃，重點(diǎn)把關(guān)配件規(guī)格型號(hào)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；參與入廠機(jī)電設(shè)備及備件材料的驗(yàn)收工作。

2、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備外委修理的相關(guān)手續(xù)，并對(duì)該設(shè)備進(jìn)行登記管理。

3、負(fù)責(zé)全廠各項(xiàng)機(jī)電管理制度的制定（修訂）和考核。

4、負(fù)責(zé)全場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檔案管理，包括臺(tái)賬、履歷、隨機(jī)資料（說(shuō)明書、圖紙、合格證等）、技改資料等。

5、負(fù)責(zé)制定全廠全年的專項(xiàng)資金計(jì)劃，按照正規(guī)程序完成專項(xiàng)資金計(jì)劃，并最終辦理專項(xiàng)資金計(jì)劃中各項(xiàng)設(shè)備或工程的手續(xù)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)全廠機(jī)電技術(shù)支持工作，深入現(xiàn)場(chǎng)解決疑難雜癥（如PLC和工控機(jī)發(fā)生問(wèn)題），積極配合廠家，提供技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)辦理“全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理”中涉及機(jī)電方面的工作內(nèi)容，如電費(fèi)分解與核算等。

8、積極配合、按時(shí)參加：調(diào)度室組織的“自檢”活動(dòng)、安監(jiān)處組織的“地面安全大檢查”活動(dòng)、集團(tuán)公司組織的“季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查”和“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠檢查”等。

9、負(fù)責(zé)制定全廠每年“五一”、“十一”大檢修計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃安排檢修，出臺(tái)書面性檢修總結(jié)報(bào)告。

10、積極完成上級(jí)廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

二、服務(wù)要求及考核

1、按時(shí)收集匯總各車間上報(bào)的材料配件計(jì)劃，保證能夠按時(shí)移交綜合部。做到材料配件規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤，移交及時(shí)，如出現(xiàn)不準(zhǔn)確、拖時(shí)長(zhǎng)等現(xiàn)象，分別處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

2、按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，完善涉及機(jī)電部方面的各項(xiàng)制度文件，標(biāo)準(zhǔn)化檢查中每查出一項(xiàng)問(wèn)題處罰資料管理員20元。

3、按照選煤生產(chǎn)系統(tǒng)要求，完善涉及機(jī)電部方面的相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入，沒(méi)有按要求完成或數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，處罰資料管理員20元。

4、嚴(yán)格辦理設(shè)備外委修理的程序，做到一般情況下，“程序不到位，設(shè)備不離廠，設(shè)備一離廠，臺(tái)賬就登記”，如有記錄不符，發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

5、涉及“全年專項(xiàng)資金計(jì)劃”的相關(guān)工作，要求按時(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)有誤及拖延，處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

6、參與機(jī)電“現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥解決”的工作，對(duì)“當(dāng)場(chǎng)提出重要意見并解決問(wèn)題的”每人每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；不參加、不配合廠家提供技術(shù)培訓(xùn)的，每人每次處罰50元。

7、對(duì)上級(jí)廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，要積極主動(dòng)，及時(shí)反饋相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)工作的進(jìn)展情況，有消極應(yīng)對(duì)的情況，一經(jīng)核實(shí)，處罰相關(guān)人員50元。生產(chǎn)技術(shù)部服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1.負(fù)責(zé)建立、健全選煤廠質(zhì)量管理體系，承擔(dān)選煤廠產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。

2.傳達(dá)集團(tuán)公司質(zhì)量管理方針、政策、辦法。

3.負(fù)責(zé)組織每月的質(zhì)量分析會(huì)，并要求廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、車間管理人員參加，做好會(huì)議記錄。

4.負(fù)責(zé)傳達(dá)當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量的要求，并監(jiān)督實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)制定選煤廠質(zhì)量考核辦法，并根據(jù)每月的產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行考核，每月兌現(xiàn)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、檢查、預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)資料的匯總。7.在煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行分析，確定生產(chǎn)組織方案。

8.負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員及當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行追查。9.負(fù)責(zé)組織同礦化驗(yàn)室進(jìn)行單機(jī)檢查工作。

10.負(fù)責(zé)選煤廠質(zhì)量管理先進(jìn)工藝、先進(jìn)理念以及先進(jìn)技術(shù)的傳輸培訓(xùn)。

11.負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)報(bào)表、臺(tái)賬的匯總、統(tǒng)計(jì)工作。

12.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工的崗位技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

13.準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

14.與綜合部配合做好每5天一次的鐵粉、浮選藥劑的盤庫(kù)工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、服務(wù)要求及考核

1、按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表及相關(guān)臺(tái)賬，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)廠長(zhǎng)審核,如出現(xiàn)拖延時(shí)間或不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，擅自報(bào)出，處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

2、按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，完善生產(chǎn)方面的制度、文件、標(biāo)準(zhǔn)等，每季度檢查中查出一項(xiàng)問(wèn)題處罰資料員20元。

3、做好對(duì)標(biāo)管理工作，按對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行完善，每月5日前將自檢結(jié)果上報(bào)給煤質(zhì)加工處，若未及時(shí)報(bào)出處罰責(zé)任人20元。

4、按照選煤廠質(zhì)量管理考核辦法，對(duì)兩車間進(jìn)行考核，責(zé)任到人，月底匯總。要有理有據(jù)，無(wú)故對(duì)車間獎(jiǎng)懲，處罰責(zé)任人50元。

5、按時(shí)向礦預(yù)部提供所需表，做好內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，對(duì)不及時(shí)報(bào)出或拖延處罰責(zé)任人20元。

6、做好崗位司機(jī)的培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，有相應(yīng)的記錄，無(wú)計(jì)劃、無(wú)記錄處罰責(zé)任人20元。

8、按照選煤生產(chǎn)系統(tǒng)要求，完善涉及生產(chǎn)部方面的相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入，沒(méi)有按要求完成或輸入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，處罰責(zé)任人20元。

9、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)任務(wù)要積極完成，若消極或不予理睬，處罰責(zé)任人20元。機(jī)修車間服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍及管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修，認(rèn)真搞好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好。

2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、油質(zhì)、潤(rùn)滑的檢測(cè)，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)械故障及配合處理機(jī)電設(shè)備問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，深入現(xiàn)場(chǎng)巡視包機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度，并做到文明施工，及時(shí)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。

5、遵守操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量，在保證檢修質(zhì)量的前提下，對(duì)工具、材料、備件等節(jié)約使用，回收修舊利廢。

6、對(duì)設(shè)備事故按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因、性質(zhì)，采取對(duì)策，吸取教訓(xùn)，并做好各設(shè)備問(wèn)題的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維修質(zhì)量。

7、搞好檢修作業(yè)時(shí)與其他作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因違章作業(yè)而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

8、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，做好文明施工，積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

二、服務(wù)要求及考核

（一）洗煤廠振動(dòng)篩

1、電機(jī)、激振器及軸承溫度傳動(dòng)裝置運(yùn)行情況。

2、篩板有無(wú)破損、不缺條、3、箱體及篩板及連接裝置緊固牢靠。

（二）洗煤廠刮板機(jī)

1、檢查過(guò)渡槽、中部槽等有無(wú)變形損壞

2、檢查各部螺絲、螺釘、銷軸的緊固情況。

3、鏈條、刮板和連接環(huán)是否有變形損壞現(xiàn)象

4、電動(dòng)滾筒油量、油質(zhì)及外觀檢查

（三）緊固件

1、螺栓、螺柱、螺釘、螺母 齊全、緊固，同一部位規(guī)格應(yīng)一致，無(wú)松動(dòng)、脫扣、變形或折斷現(xiàn)象。

2、開口銷、墊圈、定位銷 齊全、緊固，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。需要加防松裝置的螺栓、螺釘，應(yīng)視設(shè)備的具體情況，加副螺母、彈簧墊圈、開口銷或其他防松裝置。

（四）減速器

1、箱體 箱蓋與底座結(jié)合嚴(yán)密，軸承端蓋密封良好，視孔蓋、吊環(huán)、油標(biāo)、通氣罩齊全。

2、軸、齒輪、軸承 齒輪和軸配合牢固不松動(dòng)。軸承外圈、內(nèi)圈及斜套鎖緊件配合良好，無(wú)旋轉(zhuǎn)磨損和沖擊松動(dòng)現(xiàn)象。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)沖擊，無(wú)異常振動(dòng)和噪聲，各密封處、接合處不得滲油、漏油。

4、潤(rùn)滑 潤(rùn)滑油脂牌號(hào)符合要求，油質(zhì)清潔，油量適中，油標(biāo)顯示可靠。

（五）傳動(dòng)裝置

1、三角帶 輪、帶型號(hào)相符合，根數(shù)配齊，長(zhǎng)度一致，松緊適宜，不沾油污，與膠帶輪槽側(cè)面密切貼合。

2、傳動(dòng)鏈 松緊適宜，潤(rùn)滑良好，不甩油。嚙合良好，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)跳齒和脫鏈現(xiàn)象。

3、平膠帶 不沾油污，接頭平直，不脫扣，無(wú)破裂。與膠帶輪密切貼合，不打滑，不跑偏。

4、傳動(dòng)輪 與軸裝配牢固無(wú)松動(dòng)。

（六）離心脫水機(jī)

1、刮刀卸料離心脫水機(jī)

2、傳動(dòng)部分

3、運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)震動(dòng)，無(wú)異響，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

4、刮刀與篩籃的間隙應(yīng)符合工藝要求，最大間隙不超過(guò)3mm，刀片立面磨損不超過(guò)3mm。

5、篩縫符合工藝要求，無(wú)破洞和斷裂，最大磨損超過(guò)原規(guī)格80%的篩面不大于總面積的20%。

6、潤(rùn)滑系統(tǒng)完整齊全，不漏油。油量適宜，油質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，油溫升不超過(guò)50℃。油泵工作正常，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)指示壓力不低于0.11MPa，回油壓力不低于0.025MPa。

7、防震橡膠彈簧不老化，不失效。

8、機(jī)體零部件齊全，螺栓緊固無(wú)松動(dòng)。

（七）膠帶輸送機(jī)

1、滾筒與軸配合牢固，運(yùn)轉(zhuǎn)正常無(wú)異響，無(wú)開裂。

2、滾筒表面無(wú)嚴(yán)重?fù)p傷、凹凸不平等，滾筒磨損不應(yīng)超過(guò)原厚度的三分之一。

3、帶襯滾筒的襯帶不松動(dòng)，襯膠滾筒的膠面不磨透。

4、油冷電動(dòng)滾筒不漏油，油位為其半徑的三分之一。

5、機(jī)頭、機(jī)尾應(yīng)設(shè)清掃裝置，并保持良好接觸，不磨清掃架。清掃裝置須固定良好。

6、膠帶接頭平直、牢固，卡子不脫扣，不殘缺，松緊適宜。膠帶膠接接頭不得有脫膠和剝層現(xiàn)象。

7、膠帶不打滑，跑偏量以上膠帶不超過(guò)滾筒和托輥邊緣，下膠帶不磨支架為合格。邊緣磨損和橫向裂口長(zhǎng)度不超過(guò)膠帶寬度的5%，縱向裂口不超過(guò)150mm。

8、托輥齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，每百米長(zhǎng)度壞輥數(shù)少于3個(gè)。移動(dòng)膠帶軌道平直，輪子轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，卸煤器操作靈活，清煤膠帶不磨架。

9、機(jī)架無(wú)變形、開裂和銹蝕處。

10、拉緊裝置完整齊全動(dòng)作靈活，調(diào)節(jié)余程不小于全行程的五分之一。

11、檢查減速器、聯(lián)軸器、電動(dòng)機(jī)及所有滾筒軸承的溫度是否正常。

12、檢查通過(guò)傳動(dòng)滾筒的膠帶運(yùn)行是否正常，有無(wú)卡磨和跑偏等 不正?，F(xiàn)象。

13、檢查膠帶清掃器與膠帶接觸是否符合要求。14.檢查各減速器是否漏油。15.檢查膠帶及張力是否合適。16.對(duì)輸送機(jī)各部位進(jìn)行注油潤(rùn)滑。

17.輸送機(jī)各部件是否齊全，螺栓是否緊固、可靠。18.膠帶及接頭損壞情況及聯(lián)接情況。考核

1、檢修現(xiàn)場(chǎng)方面：檢修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守《洗煤廠安全規(guī)程》和各種工器具的操作規(guī)程，嚴(yán)禁出現(xiàn)習(xí)慣性違章。否則，一經(jīng)查出，按照“三違” 處理。檢修完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次未清理現(xiàn)場(chǎng)，給予責(zé)任人100元的考核。進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，必須攜帶焊條桶，焊條和已用完的焊條頭要放在焊條桶內(nèi)，作業(yè)完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)。車間領(lǐng)導(dǎo)不定期下現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)一次電焊作業(yè)未帶焊條桶的，給予責(zé)任人100元的考核；發(fā)現(xiàn)作業(yè)完畢后現(xiàn)場(chǎng)仍遺留焊條頭，給予所在包機(jī)區(qū)域包機(jī)人10元/個(gè)的考核，如遺留有完整的焊條，則給予包機(jī)人20元/個(gè)的考核。以上考核如果包機(jī)人能追查到檢修責(zé)任人，則考核由檢修責(zé)任人承擔(dān)。

2、事故管理方面：設(shè)備一旦出現(xiàn)事故后，車間相關(guān)人員必須積極配合生產(chǎn)部進(jìn)行事故調(diào)查。對(duì)于因設(shè)備檢查、檢修不到位引起的機(jī)電事故，相關(guān)考核由包機(jī)人和檢修負(fù)責(zé)人承擔(dān)。對(duì)于因設(shè)備檢查、檢修不到位引起設(shè)備故障影響生產(chǎn)的，車間將按照“單系統(tǒng)100元/小 時(shí)，雙系統(tǒng)200元/小時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。電修車間服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1、高壓配電室

服務(wù)范圍：一車間高壓配電室（包括3臺(tái)變壓器）、二車間高壓配電室（包括8臺(tái)變壓器）運(yùn)行正常。2.一車間低壓配電室

服務(wù)范圍：一車間低壓配電室、701皮帶配電室、萬(wàn)噸倉(cāng)配電室運(yùn)行正常。

3、二車間低壓配電室

服務(wù)范圍：一層、三層配電系統(tǒng)、濃縮車間配電系統(tǒng)、主廠房二層加壓控制系統(tǒng)、絮凝劑添加劑操作系統(tǒng)運(yùn)行正常。

4、電機(jī)線路

服務(wù)范圍：全廠所有在使用電機(jī)完好、線路供電正常。

5、PLC變頻、各種儀器儀表

服務(wù)范圍：全廠所有變頻器、PLC柜、流量計(jì)、液位計(jì)、濃度計(jì)、壓力表完好、顯示正常、精確。

6、加壓、壓濾、濃縮機(jī)、絮凝劑控制柜

服務(wù)范圍：4臺(tái)加壓控制柜、10臺(tái)壓濾機(jī)控制柜、4個(gè)濃縮機(jī)控制柜、3套絮凝劑添加系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證完好情況能滿足生產(chǎn)需求。

7、高、低壓風(fēng)機(jī)

服務(wù)范圍：

一、二車間16臺(tái)低壓風(fēng)機(jī)、2臺(tái)高壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，保證設(shè)備開機(jī)情況能滿足生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)風(fēng)量的要求。

8、皮帶保護(hù)、皮帶秤

服務(wù)范圍： 全廠26條皮帶各種保護(hù)、8部皮帶秤運(yùn)行正常，保證各皮帶保護(hù)能給設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障，皮帶秤顯示準(zhǔn)確給生產(chǎn)提供保障。

9、全廠照明

服務(wù)范圍：

一、二車間主廠房照明、26條皮帶走廊照明、路燈、辦公室照明齊全完好。

二、服務(wù)要求及考核

1.檢修時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好“停電掛牌”制度。

2.對(duì)設(shè)備要按時(shí)、定期清洗、潤(rùn)滑、及時(shí)更換易損器件，對(duì)容易磨損的防爆面打蠟涂油，外殼變形的要及時(shí)整形，在外涂防銹漆。

3.檢修時(shí)不得損壞完好的電器元件；不得隨意更換電器元件及連接導(dǎo)線的型號(hào)規(guī)格；不得擅自改動(dòng)線路。

4.損壞的電氣裝置應(yīng)盡量修復(fù)使用.但不得降低其固有的性能。5.電氣設(shè)備的各種保護(hù)性能必須滿足使用要求。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，達(dá)到合格后做好檢修記錄。

6、定期對(duì)高、低壓變電所、變壓器室衛(wèi)生清理，高低壓配電柜除塵線路緊固（包括負(fù)荷側(cè)電機(jī)）等，確保供配電正常。

7、定期對(duì)高、低壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包進(jìn)行防水、風(fēng)道及散熱器進(jìn)行除塵，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，確保風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，已滿足正常生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)風(fēng)量的要求。

8、定期對(duì)全廠儀器、儀表、皮帶秤等測(cè)量計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，確保其測(cè)量計(jì)量準(zhǔn)確。

9、全廠照明設(shè)施不定期對(duì)其檢查，發(fā)現(xiàn)燈具不亮或缺少的地方，及時(shí)對(duì)其更新或增補(bǔ)，確保全廠照明無(wú)漏洞、無(wú)死角。

10、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生故障后,維修電工能夠及時(shí)、熟練、準(zhǔn)確、迅速、安全地查出故障,并加以排除,盡早恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行, 為安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。考核辦法：

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部對(duì)本車間的管理考核細(xì)則。

2、服務(wù)的九大項(xiàng)中，超出制定的全月影響時(shí)間范圍（一車間影響30小時(shí)、二車間影響12小時(shí)），每超出一小時(shí)扣罰車間200元。

3、電機(jī)每月燒毀按照機(jī)電部制定的管理考核辦法執(zhí)行。

4、正常生產(chǎn)過(guò)程中，若電氣設(shè)備服務(wù)的項(xiàng)目中發(fā)生故障時(shí)，接到通知后15分鐘內(nèi)值班人員必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行排查處理，將影響時(shí)間縮小到最短。若不到者視影響對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰?；?yàn)室服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1、認(rèn)真執(zhí)行煤炭化驗(yàn)規(guī)程，不得私自簡(jiǎn)化手續(xù)，一切操作都要符合國(guó)標(biāo)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售及各種試驗(yàn)煤樣的灰分。水分、揮發(fā)分、全硫化驗(yàn)工作，快灰樣、原煤樣應(yīng)在當(dāng)班收到后，立即化驗(yàn)不得拖延。

3、各項(xiàng)結(jié)果確認(rèn)合乎常規(guī)方可報(bào)出，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即反饋，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)審查。

4、一切報(bào)表記錄都要填寫清楚，妥善保管，交接時(shí)不得撕毀，更不得隨意讓他人拿出。

5、各種煤樣粒度、重量、標(biāo)簽、編號(hào)，不合格有權(quán)不接受化驗(yàn)，有權(quán)禁止非本室人員逗留，亂動(dòng)儀器。

6、生產(chǎn)快灰樣在收樣后50min 內(nèi)報(bào)出結(jié)果，試驗(yàn)樣及時(shí)完成，不得推遲。

7、負(fù)責(zé)崗位儀器保管，不得脫崗，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生，做好交接班工作。

8、一切電熱儀器使用都要絕對(duì)遵守使用規(guī)程。

9、每月要有工業(yè)產(chǎn)品的累計(jì)臺(tái)帳。

10、每月要有商品煤質(zhì)量，數(shù)量累計(jì)臺(tái)帳。

11、建立試驗(yàn)組小浮選，小浮沉資料臺(tái)帳。

12、建立試驗(yàn)組單機(jī)檢查設(shè)備效果鑒定基礎(chǔ)資料。

13、建立各崗位抽查操作對(duì)照臺(tái)帳。

14、建立、建全各種化驗(yàn)的原始記錄。

15、建全原煤、中煤、精煤、矸石日?？焖贆z查資料。

16、建全精倉(cāng)倉(cāng)灰記錄。

17、建全原煤抽查化驗(yàn)記錄。

18、建全浮選煤、尾煤、煤泥水濃度，入料等原始測(cè)定記錄。

19、每早8時(shí)各車間應(yīng)把前一日各班煤質(zhì)檢查班報(bào)報(bào)到煤質(zhì)化驗(yàn)車間統(tǒng)計(jì)室。

二、服務(wù)要求及考核

1、各種化驗(yàn)原始記錄不得填寫與化驗(yàn)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。內(nèi)容雜亂，考核相關(guān)責(zé)任人20元。

2、原始記錄要填寫清楚，字跡要端正整潔，如有改錯(cuò)時(shí)可用劃線“=”號(hào)后，在其右上方重新填寫、嚴(yán)禁無(wú)故更改。更改處要本人蓋章。達(dá)不到要求考核相關(guān)責(zé)任人20元。

3、原始記錄應(yīng)按頁(yè)編號(hào)，其中任何一頁(yè)不得撕扯，并由本人蓋章。達(dá)不到要求考核相關(guān)責(zé)任人20元。

4、各種原始記錄必須由班長(zhǎng)審核簽字后方可報(bào)統(tǒng)計(jì)人員正式報(bào)出。私自報(bào)出，考核相關(guān)責(zé)任人20元。

5、原始記錄實(shí)行各班保管各班記錄制度，并由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集更換。每有遺失一份，考核相關(guān)責(zé)任人30元。

6、每月商品煤質(zhì)量情況匯總報(bào)表要于下月4日前報(bào)出。未及時(shí)報(bào)出，考核相關(guān)責(zé)任人50元。

7、月綜合試驗(yàn)報(bào)告表于下月8日前報(bào)出。未及時(shí)報(bào)出，考核責(zé) 任人50元。

8、產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量平衡報(bào)表下月3日前報(bào)出。未及時(shí)報(bào)出，考核相關(guān)責(zé)任人50元。

9、匯總各班煤質(zhì)檢查日?qǐng)?bào)于當(dāng)日送報(bào)有關(guān)單位。未及時(shí)送報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人10元。

10、匯總各班銷售質(zhì)量日?qǐng)?bào)于當(dāng)日送報(bào)有關(guān)單位。未及時(shí)送報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人10元。安監(jiān)部服務(wù)管理制度

一、服務(wù)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針及各項(xiàng)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)洗煤廠所屬各車間、班組的安全工作。

2、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)安全管理制度的編制、完善和修訂工作。

3、深入調(diào)查研究、總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)全廠實(shí)際安全狀況，積極探索安全長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效的安全管理手段，不斷提升全廠總體安全水平。與有關(guān)單位共同開展安全教育活動(dòng)、安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作。

4、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)公司“手指口述”工作法，監(jiān)督檢查督導(dǎo)手指口述現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)施運(yùn)用。

5、編制和審核洗煤廠有關(guān)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督考核。

6、加強(qiáng)班組建設(shè)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)督促、檢查各車間規(guī)程、措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查情況，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

8、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

9、組織開展全程安全檢查工作，督促、引導(dǎo)、考核各車間安全工作，促進(jìn)全廠安全工作不斷提高。

10、發(fā)生事故立即組織搶救，把事故損失降低到最低，并在指責(zé)范圍內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，落實(shí)防范措施，防止類似事故的發(fā)生。

11、積極組織對(duì)人身事故的追查認(rèn)定，并嚴(yán)格按照《安全管理獎(jiǎng) 懲條例》有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任者提出處理意見。

12、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

二、服務(wù)要求及考核

1、積極組織開展安全活動(dòng)，定期組織安全監(jiān)督檢查，督促洗煤廠專業(yè)管理人員定期排查隱患，對(duì)重大隱患負(fù)責(zé)組織評(píng)估，并督促洗煤廠有關(guān)部門和單位制定整改措施整改，并組織驗(yàn)收。

2、按照“四不放過(guò)”的原則，做好各類事故的調(diào)查分析與處理，對(duì)洗煤廠“三違”人員和事故單位按規(guī)定進(jìn)行處罰，并做好安全情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3、在礦精神文明或地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)責(zé)任區(qū)劃分，由責(zé)任人本人承擔(dān)。

4、定期總結(jié)分析安全工作實(shí)效，及時(shí)制訂年、季、月安全工作計(jì)劃。對(duì)在安全工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并負(fù)責(zé)制定安全獎(jiǎng)罰意見報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實(shí)。

5、洗煤廠出現(xiàn)輕傷事故，處罰安監(jiān)部200元。

6、洗煤廠發(fā)生事故時(shí)，按廠規(guī)定對(duì)事故直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第二篇：洗煤廠制度1

義 能 煤 礦

選 煤 廠

管 理 制 度 匯 編

單位：選煤廠

二零一四年九月

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

目 錄

前 言......................................................1 第一篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編.....................................2

第一章 選煤廠職責(zé)......................................................2 第二章 選煤廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................3 第三章 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................4 第四章 機(jī)電副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................6 第五章 選煤廠技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................7 第六章 選煤廠主洗班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................9 第七章 選煤廠檢修班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................11 第八章 給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................13 第九章 壓濾機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................15 第十章 配電（維修工）安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................16 第十一章 機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................17 第十二章 電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................19 第十三章 采樣工安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................20 第十四章 密集控司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第二篇 安全生產(chǎn)管理制度匯編.................................23

第一章 選煤廠管理人員值班制度.........................................23 第二章 選煤廠管理人員跟班檢修制度.....................................24 第三章 選煤廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)..................................26 第四章 選煤廠安全管理制度............................................27 第五章 選煤廠安全管理及獎(jiǎng)懲制度......................................28 第六章 選煤廠安全廠務(wù)會(huì)議制度.........................................29 第七章 選煤廠廠務(wù)公開管理規(guī)定........................................30 第八章 選煤廠安全投入保障制度........................................31 第九章 選煤廠安全教育與培訓(xùn)制度......................................32 第十章 選煤廠安全監(jiān)督檢查制度........................................34 第十一章 選煤廠特種設(shè)備安裝、使用、維修管理制度.......................36 第十二章 選煤廠停車、停產(chǎn)、檢查、停產(chǎn)檢修安全管理制度.................37 第十三章 選煤廠隱患排查制度...........................................39

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

第十四章 選煤廠隱患治理制度...........................................40 第十五章 選煤廠自查自糾制度...........................................41 第十六章 選煤廠事故分析制度...........................................42 第十七章 選煤廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度.......................................43 第十八章 選煤廠互保聯(lián)保制度...........................................46 第十九章 選煤廠安全信息管理制度.......................................47 第二十章 選煤廠包保制度...............................................49 第二十一章 選煤廠班前會(huì)制度...........................................50 第二十二章 選煤廠交接班制度...........................................52 第二十三章 選煤廠休班管理制度.........................................53 第二十四章 選煤廠管理?xiàng)l例.............................................55 第二十五章 選煤廠班組管理制度.........................................60 第二十六章 選煤廠通訊報(bào)道管理制度.....................................64 第二十七章 選煤廠培訓(xùn)制度.............................................67 第二十八章 機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度.......................................68 第二十九章 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度...........................................71 第三十章 選煤廠檢修班管理制度.........................................73 第三十一章 選煤廠生產(chǎn)（巡檢）班管理制度...............................76 第三十二章 選煤廠集控室管理規(guī)定.......................................78 第三十三章 選煤廠崗位機(jī)臺(tái)巡查細(xì)則.....................................80 第三十四章 職業(yè)病防治管理制度.........................................83 第三十五章 選煤廠三會(huì)一課管理制度.....................................84 第三十六章 選煤廠機(jī)臺(tái)巡查人員管理規(guī)定（試行）.........................87

第三篇 安全技術(shù)操作規(guī)程匯編.................................89

第一章 集控室安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................89 第二章 電氣焊安全操作規(guī)程..............................................92 第三章 電修工安全操作規(guī)程..............................................93 第四章 給煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................95 第五章 除鐵器安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................97 第六章 破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................98 第七章 原煤分級(jí)篩安全技術(shù)操作規(guī)程.....................................101 第八章 脫泥篩安全技術(shù)操作規(guī)程.........................................104

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第九章 重介旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程.....................................107 第十章 TBS分選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.....................................108 第十一章 離心脫水機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...................................110 第十二章 磁選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.......................................111 第十三章 壓濾機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.......................................112 第十四章 脫介篩安全技術(shù)操作規(guī)程.......................................115 第十五章 濃縮旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程...................................117 第十六章 渣漿泵安全技術(shù)操作規(guī)程.......................................118 第十七章 膠帶運(yùn)輸機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...................................120 第十八章 濃縮機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.......................................122 第十九章 自動(dòng)加藥設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程.................................125 第二十章 起重機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.......................................127 第二十一章 介質(zhì)電磁吸盤安全技術(shù)操作規(guī)程...............................129 第二十二章 電動(dòng)葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)程...................................131

第四篇 安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編............................134

第一章 選煤廠安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案....................................134 第二章 選煤廠防洪應(yīng)急預(yù)案............................................142 第三章 選煤廠防雷應(yīng)急處理預(yù)案........................................145 第四章 選煤廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案........................................150 第五章 選煤廠發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案........................................152 第六章 選煤廠防寒防凍應(yīng)急預(yù)案........................................155 第七章 選煤廠煤塵事故應(yīng)急預(yù)案........................................156 第八章 選煤廠機(jī)電、運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案..................................158 第九章 選煤廠高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案....................................158

前言

為強(qiáng)化義能煤礦選煤廠內(nèi)部控制體系的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善、細(xì)化、貫徹、落實(shí)我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工人身安全，參照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)績(jī)辦法》等有關(guān)法規(guī)及礦發(fā)各類管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，特編制本管理制度匯編。

本匯編制度中凡與上級(jí)有關(guān)制度規(guī)程有抵觸的地方，以上級(jí)的制度規(guī)程為準(zhǔn)。對(duì)切實(shí)可行的各類管理規(guī)定將嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)運(yùn)行中存在的不符合現(xiàn)場(chǎng)中的規(guī)定將進(jìn)一步進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、完善。

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第一篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

第一章

選煤廠職責(zé)

第一條 做好洗煤系統(tǒng)所有設(shè)備及附屬設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)及管理。

第二條 做好精煤、中煤、矸石、煤泥等所有產(chǎn)品的存放管理。第三條 根據(jù)產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果繪制出特性曲線，選擇最佳的生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

第四條 做好介質(zhì)、藥劑等消耗統(tǒng)計(jì)管理工作，控制洗煤成本。第五條 抓好原煤浮沉試驗(yàn)的數(shù)據(jù)管理，確定原煤的可洗性。抓好密度、壓力、給煤量等參數(shù)的控制工作，不斷提高精煤回收率。

第六條 做好對(duì)機(jī)電設(shè)備備品備件的提報(bào)驗(yàn)收管理工作。第七條 根據(jù)洗煤經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工藝流程。第八條 不斷完善選煤廠的各種安全設(shè)施。第九條 認(rèn)真開展每月的安全活動(dòng)。

第十條 加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高職工的操作技能、安全意識(shí)、文化水平，搞好“四德”建設(shè)。

第十一條 積極參加礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，同時(shí)做好宣傳報(bào)道工作。

第十二條 積極開展A級(jí)班組建設(shè)活動(dòng)，確保建成率在80%以上。

第十三條 完成礦臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

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第二章

選煤廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

選煤廠廠長(zhǎng)是本廠的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本廠在洗煤生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作。選煤廠廠長(zhǎng)必須掌握洗煤專業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，在工作中盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

第一條

在礦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、指令和決議，負(fù)責(zé)全廠的行政管理工作。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，定期召開安全辦公會(huì)議，定期組織隱患與排查組織實(shí)施，同時(shí)審查一些重大安全技術(shù)措施工程的計(jì)劃和實(shí)施方案，并定期組織安全大檢查。

第三條

根椐計(jì)劃各市場(chǎng)需要及礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)，提出選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)和發(fā)展方向，并組織實(shí)施。

第四條 按時(shí)組織完成全廠生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，確保選煤廠協(xié)調(diào)、平衡、安全和穩(wěn)定的格局。

第五條 負(fù)責(zé)重大技術(shù)項(xiàng)目改造和職工的培訓(xùn)工作，在生產(chǎn)上改善職工的勞動(dòng)條件。

第六條 保證全廠職工持證上崗，做好全廠人、財(cái)物的合理調(diào)配和使用。第七條 積極采取措施，開拓煤炭市場(chǎng)，逐步改善職工的勞動(dòng)條件。第八條 積極采用新的科學(xué)管理方法，建立各項(xiàng)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制，不斷提高生產(chǎn)的技術(shù)水平。

第九條 負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)選煤廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并分步實(shí)施。

第十條

有下列行為之一的，給予選煤廠廠長(zhǎng)警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

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3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察指令的。

第十一條 選煤廠廠長(zhǎng)在選煤廠生產(chǎn)過(guò)程中不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定的，選煤廠廠長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十二條 沒(méi)有按照選煤廠生產(chǎn)計(jì)劃、洗煤安全措施及有關(guān)規(guī)定組織作業(yè)的，選煤廠廠長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第十三條 未認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、定期召開安全辦公會(huì)議的，選煤廠廠長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第十四條 對(duì)一些重大安全生產(chǎn)方針，未定期召開安全辦公會(huì)議的，選煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第十五條 未組織制定本廠各崗位安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度未按規(guī)定進(jìn)行考核的，選煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第十六條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，選煤廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第十七條 在上級(jí)組織的事故調(diào)查處理和安全檢查中，選煤廠廠長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，選煤廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第十八條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律，規(guī)定給予行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰，追究刑事責(zé)任。

第三章

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全廠生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全

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生產(chǎn)、行政管理工作。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)和上級(jí)的指示、指令，貫徹執(zhí)行選煤廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三條 組織編制廠、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及規(guī)劃，指揮、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。定期檢查、督促、總結(jié)工作，建立正常的工作秩序。

第四條 協(xié)助廠長(zhǎng)主持召開碰頭會(huì)，研究安全生產(chǎn)情況，安排生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)提出對(duì)影響生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題的處理意見。

第五條 認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，負(fù)責(zé)本廠計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)體系運(yùn)行情況。

第六條 積極組織開展生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)、新工藝，不斷提高安全生產(chǎn)能力和水平。

第七條 組織開展文明生產(chǎn)，督促、指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，組織重大事故調(diào)查分析，審查事故調(diào)查報(bào)告。

第八條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的經(jīng)營(yíng)管理，審核各種報(bào)表。審批各種材料和配件的領(lǐng)取，努力降低材料消耗。

第九條 有下列行為之一的，給予選煤廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

1、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的；

3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

第十條 做好本職范圍內(nèi)的政治思想工作。關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難，努力改善職工的工作條件，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

第四章 機(jī)電副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全廠機(jī)電管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電車間安全生產(chǎn)、行政管理工作。

第二條 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，組織制定機(jī)電管理的規(guī)劃和規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

第三條 負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備大修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃和維護(hù)檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施和驗(yàn)收，確保機(jī)電設(shè)備完好率、待修率、事故率達(dá)到90％、5％、1％，負(fù)責(zé)機(jī)電配品備件的計(jì)劃、審批，確保生產(chǎn)需要。

第四條 負(fù)責(zé)主持召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)電管理中的問(wèn)題。第五條 組織機(jī)電事故的調(diào)查，對(duì)事故進(jìn)行定性、定類并提出處理意見，制定防范措施。

第六條 主持對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)排除，對(duì)暫不能解決的隱患，要及時(shí)制定安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條 積極組織開展機(jī)電競(jìng)賽活動(dòng)，積極推廣先進(jìn)的機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新、技術(shù)改造活動(dòng)，不斷提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)裝備水平。

第八條 有下列行為之一的，給予選煤廠機(jī)電副廠長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

1、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的；

3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第九條 做好本職范圍內(nèi)的政治思想工作。關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難，努力改善職工的工作條件，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

第五章

選煤廠技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

選煤廠技術(shù)員協(xié)助廠長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，選煤廠技術(shù)員必須熟練掌握專業(yè)知識(shí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

第一條 在選煤廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，搞好本廠技術(shù)管理工作。

第二條 負(fù)責(zé)編制和制定各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織開展技術(shù)比武工作。

第三條 掌握洗煤生產(chǎn)及數(shù)量、質(zhì)量以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)工藝系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)措施的貫徹檢查。

第四條 審查月度綜合報(bào)表及各種洗煤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參于編制選煤廠年、季、月度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃及生產(chǎn)組織安全技術(shù)措施。

第五條 負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理，掌握煤質(zhì)變化情況，科學(xué)指揮生產(chǎn)。第六條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，積極開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)，做好各類技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

第七條 結(jié)合本廠情況，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，積極推廣先進(jìn)技術(shù)，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的試驗(yàn)工作，不斷改善選煤廠勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。

第八條 負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作，開展好各車間的全面質(zhì)量管理工作。

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第九條 盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十條 有下列行為之一的，給予選煤廠技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

1、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的；

3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十一條 編制的洗煤、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施以及供配電相關(guān)設(shè)計(jì)出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的，選煤廠技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第十二條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，選煤廠技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第十三條 在選煤廠技術(shù)管理工作中未遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，選煤廠技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第十四條 未按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，選煤廠技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第十五條 選煤廠技術(shù)員對(duì)選煤廠機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作負(fù)直接責(zé)任。

第十六條 未根據(jù)實(shí)際情況組織全廠技術(shù)安全培訓(xùn)的，選煤廠技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第十七條 對(duì)于廠內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，未定期組織召開有關(guān)技術(shù)人員專業(yè)會(huì)來(lái)研究解決應(yīng)采取的技術(shù)措施或提出改進(jìn)

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意見的，選煤廠技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第六章

選煤廠主洗班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

選煤廠主洗班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助廠負(fù)責(zé)人在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的本班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，選煤廠主洗班組長(zhǎng)必須掌握洗煤專業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

第一條 保證在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)職工按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)參加廠組織的有關(guān)會(huì)議。

第三條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

第四條 負(fù)責(zé)本班組的管理工作，組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，根據(jù)三大規(guī)程要求，督促工人按章操作，合理安排洗煤生產(chǎn)，提高工作效率，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

第五條 堅(jiān)持安全檢查制度，及時(shí)組織安全檢查，抓好本班組設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù)及檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

第六條 保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

第七條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)，負(fù)責(zé)本班人員持證上崗。第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，安全設(shè)施不符合要求，不適宜作業(yè)時(shí)，不得安排工人操作，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

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第九條 按時(shí)組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)，向職工及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心職工生活，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

第十條 帶領(lǐng)全班職工搞好修舊利廢節(jié)約工作，按時(shí)完成廠交給的其他任務(wù)。

第十一條 盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十二條 有下列行為之一的，給予選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（3）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十三條 在組織生產(chǎn)的過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十四條 沒(méi)有按照生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定組織作業(yè)的，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十五條 不能保證班組各崗位操作人員證件齊全、持證上崗的，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十六條 未有效落實(shí)事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大規(guī)程，不能及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第十七條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

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第十八條 班組因自身原因未完成廠下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第十九條 未開展班組安全教育、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情、安全設(shè)施不符合要求、不適宜進(jìn)行操作時(shí)，班組長(zhǎng)仍安排工人作業(yè)或未及時(shí)命令工人撤離，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第二十條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十一條 在上級(jí)組織的事故調(diào)查處理和安全檢查中，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，選煤廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第七章

選煤廠檢修班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

選煤廠檢修班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助車間負(fù)責(zé)人在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的本班機(jī)電維修安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，選煤廠檢修班組長(zhǎng)必須掌握選煤、機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

第一條 保證在機(jī)電維修過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)職工按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)參加廠組織的有關(guān)會(huì)議。

第三條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前必須對(duì)機(jī)電維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

第四條 負(fù)責(zé)本班組的管理工作，組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)

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量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，根據(jù)三大規(guī)程要求，督促工人按章操作。合理安排機(jī)電維修任務(wù)，提高工作效率，及時(shí)解決機(jī)電維修中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

第五條 堅(jiān)持安全檢查制度，及時(shí)組織安全檢查，抓好本班組設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù)及檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

第六條 保證檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

第七條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)，負(fù)責(zé)本班人員持證上崗。第八條 機(jī)電維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，安全設(shè)施不符合要求，不適宜作業(yè)時(shí)，不得安排工人操作，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

第九條 按時(shí)組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)，向職工及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心職工生活，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

第十條 帶領(lǐng)全班職工搞好修舊利廢節(jié)約工作，按時(shí)完成廠交給的其他任務(wù)。

第十一條 盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十二條 有下列行為之一的，給予選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（3）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十三條 在組織機(jī)電維修的過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生

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產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十四條 沒(méi)有按照生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定組織作業(yè)的，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十五條 不能保證班組各崗位操作人員證件齊全、持證上崗的，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第十六條 未有效落實(shí)事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大規(guī)程，不能及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第十七條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第十八條 班組因自身原因未完成廠下達(dá)的機(jī)電工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第十九條 未開展班組安全教育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情、安全設(shè)施不符合要求、不適宜進(jìn)行操作時(shí)，班組長(zhǎng)仍安排工人作業(yè)或未及時(shí)命令工人撤離，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第二十條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十一條 在上級(jí)組織的事故調(diào)查處理和安全檢查中，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，選煤廠機(jī)電班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第八章

給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。根據(jù)生產(chǎn)

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具體情況及時(shí)調(diào)整、控制給料量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條 對(duì)于給煤機(jī)負(fù)責(zé)檢查來(lái)料、排料溜槽通暢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。在運(yùn)行中被物料卡住、堵塞時(shí)，禁止用手直接清除，如可能擴(kuò)大為事故必須用手直接操作時(shí)，應(yīng)停機(jī)、停電進(jìn)行處理，并做好匯報(bào)工作。

第三條 熟悉設(shè)備性能，負(fù)責(zé)與本崗位有關(guān)的臨近崗位的工作聯(lián)系，服從調(diào)度指揮，搞好閘門開啟度，控制給料量，注意倉(cāng)存及來(lái)料情況，給煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中被物料卡住、堵塞時(shí)，必須停機(jī)、停電采取可靠措施后處理；搞好協(xié)調(diào)配合，做到安全生產(chǎn)。

第四條 對(duì)于給煤機(jī)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)，并匯報(bào)調(diào)度室、車間組織人員處理。

第五條 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中禁止衛(wèi)生清理工作，設(shè)備需要清理衛(wèi)生時(shí)必須停機(jī)停電。

第六條 負(fù)責(zé)本崗位門窗、照明、消防器材、工器具等設(shè)施的完好。第七條 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和人身安全。正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及操作工具、安全防護(hù)設(shè)施等。

第八條 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

第九條 積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第十條 對(duì)本崗位安全負(fù)直接責(zé)任，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。

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第九章

壓濾機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及附件的檢查工作，做好壓濾系統(tǒng)煤泥廠內(nèi)回收、洗水閉路循環(huán)的工作。

第二條 在設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，巡查頭板、尾板、濾布、傳動(dòng)裝置、自動(dòng)卸料裝置和拉板裝置，大梁、濾板、壓力表、液壓系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)聲音及溫度有異常現(xiàn)象，螺絲短缺松動(dòng)，液壓系統(tǒng)滲漏油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取措施，并及時(shí)匯報(bào)處理。

第三條 熟練掌握壓濾設(shè)備性能及操作要領(lǐng)，認(rèn)真分析造成壓濾各項(xiàng)指標(biāo)不良的原因，加強(qiáng)與有關(guān)崗位的聯(lián)系，及時(shí)回收細(xì)煤泥。

第四條 負(fù)責(zé)本崗位門窗、照明、消防器材等安全設(shè)施的完好。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁清掃衛(wèi)生，設(shè)備清理衛(wèi)生必須停機(jī)停電。

第五條 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及操作工具、安全防護(hù)設(shè)施等。第六條 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和人身安全。

第七條 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

第八條 積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第九條 發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯

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報(bào)調(diào)度室。

第十條 認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。

第十章

配電（維修工）安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

第二條 負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍及管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備保養(yǎng)和維修，認(rèn)真搞好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好。

第三條 負(fù)責(zé)電器設(shè)備安全保護(hù)裝置電器性能的檢測(cè)，確保靈敏可靠，負(fù)責(zé)安全保護(hù)、電纜、照明等的維護(hù)，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)；負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的電氣故障及配合處理機(jī)電設(shè)備問(wèn)題。

第四條 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、電工技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，掌握本崗位所負(fù)責(zé)的電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、一二次接線基本原理及其維修技術(shù)。

第五條 熟練使用電工儀表，熟悉掌握其作用、性能，不能無(wú)故損壞、丟失，妥善保管好設(shè)備、工具、備品、備件及其他物品。

第六條 按時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)及安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)；對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

第七條 堅(jiān)持電氣作業(yè)的停電、驗(yàn)電、放電、接地、上鎖、掛牌等各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)本職范圍的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項(xiàng)作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)因違章作業(yè)而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第八條 不斷提高安全意識(shí)，提出安全合理化建議，研究解決現(xiàn)場(chǎng)隱患的具體意見。積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)、練兵比武等活動(dòng)，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

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搞好安全生產(chǎn)。

第九條 學(xué)會(huì)觸電緊急救護(hù)方法及人工呼吸具體方法，積極主動(dòng)的參加各類事故的搶救工作，為事故調(diào)查工作提供真實(shí)情況，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)防范措施。

第十條 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

第十一條 積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第十二條 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格交接班。

第十三條 設(shè)備帶電運(yùn)行時(shí)不得進(jìn)行檢修和清掃衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生、檢修設(shè)備必須停電。

第十一章

機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，使設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條 負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍及管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修，認(rèn)真搞好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好。

第三條 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、油質(zhì)、潤(rùn)滑的檢測(cè)，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)械故障及配合處理機(jī)電設(shè)備問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。

第四條 加強(qiáng)設(shè)備管理，深入現(xiàn)場(chǎng)巡視包機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

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第五條 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、機(jī)修技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，掌握本崗位所負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理及其維修技術(shù)。

第六條 堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度，并做到文明施工，及時(shí)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。

第七條 遵守操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量，在保證檢修質(zhì)量的前提下，對(duì)工具、材料、備件等節(jié)約使用，回收修舊利廢。

第八條 對(duì)設(shè)備事故按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因、性質(zhì)，采取對(duì)策，吸取教訓(xùn)，并做好各設(shè)備問(wèn)題的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維修質(zhì)量。

第九條 搞好檢修作業(yè)時(shí)與其他作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因違章作業(yè)而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第十條 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，拒絕違章指揮，及時(shí)匯報(bào)處理各類隱患，積極參加各類事故搶救工作。

第十一條 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，正確使用電氣工具，確保安全作業(yè)和人身安全。

第十二條 發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

第十三條 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，做好文明施工，積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第十四條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止檢修，設(shè)備檢修時(shí)必須對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行停機(jī)停電。

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第十二章

電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

第二條 負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)焊件加工制作及設(shè)備維修焊接工作，按時(shí)安全順利完成廠下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，作好工作記錄。

第三條 負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)所使用焊接設(shè)備的管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。第四條 不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平，具備相應(yīng)的安全知識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，取得操作資格證，方可執(zhí)行上崗。

第五條 熟悉焊接設(shè)備和氧氣、乙炔設(shè)備的原理性能，工作中嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，堅(jiān)持持證上崗。

第六條 不斷提高安全意識(shí)，提出安全合理化建議，研究解決現(xiàn)場(chǎng)隱患的具體意見。積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)、練兵比武等活動(dòng)，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求搞好安全生產(chǎn)。

第七條 學(xué)會(huì)觸電緊急救護(hù)方法及人工呼吸具體方法，積極主動(dòng)的參加各類事故的搶救工作，為事故調(diào)查工作提供真實(shí)情況，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)防范措施。

第八條 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

第九條 積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第十條 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格交接班。

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第十一條 設(shè)備帶電運(yùn)行時(shí)不得進(jìn)行檢修和清掃衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生、檢修設(shè)備必須停電。

第十三章

采樣工安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方法、重量及時(shí)準(zhǔn)確的采樣。

第二條 積極參加各級(jí)組織的安全活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，認(rèn)真按照國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真填寫各種記錄。

第三條 及時(shí)了解生產(chǎn)流程，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或生產(chǎn)流程臨時(shí)改變時(shí)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)處理。

第四條 對(duì)本崗位采樣代表性、及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。

第五條 對(duì)本崗位安全所用工具的保管負(fù)責(zé)，對(duì)因違章作業(yè)而造成的事故負(fù)直接責(zé)任，正確使用勞動(dòng)保護(hù)及操作工具。

第六條 各采樣點(diǎn)確定之后，嚴(yán)禁私自更改。采、送樣過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定路線行走，做好自主保安。

第七條 及時(shí)匯報(bào)安全隱患，積極參加事故搶救，有權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

第八條 服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠安排的各項(xiàng)工作。

第九條 積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第十條 發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯

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報(bào)調(diào)度室。

第十一條 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁清掃衛(wèi)生，清理衛(wèi)生必須對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行停機(jī)停電。

第十二條 對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。第十三條 認(rèn)真填寫崗位記錄，嚴(yán)格交接班。

第十四章

密集控司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，保證安全文明生產(chǎn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范著裝，持證上崗。負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及附件的操作、檢查工作。

第二條 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)組織安排及具體煤質(zhì)要求，合理調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，保證洗出合格穩(wěn)定的精煤產(chǎn)品。

第三條 在設(shè)備運(yùn)行中，要密切觀察各參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。

第四條 掌握各設(shè)備性能、操作要領(lǐng)，根據(jù)全廠工藝流程、原煤質(zhì)量、技檢結(jié)果和產(chǎn)品指標(biāo)要求，合理調(diào)整密度，洗出合格產(chǎn)品，完成洗煤各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條 熟悉選煤廠工藝流程，熟練掌握開停機(jī)程序?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)能力，準(zhǔn)確分析判斷原煤及各產(chǎn)品的質(zhì)量，認(rèn)真總結(jié)，掌握先進(jìn)合理的操作技術(shù)和方法，不斷提高精煤產(chǎn)量。

第六條 負(fù)責(zé)本崗位門窗、照明、消防器材等安全設(shè)施的完好。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁清掃衛(wèi)生，設(shè)備清理衛(wèi)生必須停機(jī)停電。

第七條 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及操作工具、安全防護(hù)設(shè)施等。

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第八條 嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)看生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月綜合報(bào)表等幾種主要報(bào)表；認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和人身安全。

第九條 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

第十條 積極提出合理化建議，針對(duì)不安全隱患和因素及時(shí)反映匯報(bào)，并采取有效措施，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)并參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

第十一條 認(rèn)真填寫好崗位記錄，嚴(yán)格交接班。

第二篇

安全生產(chǎn)管理制度匯編

第一章

選煤廠管理人員值班制度

副區(qū)級(jí)以上管理人員采取輪流值班制度，各管理人員值班期間，代表廠長(zhǎng)行使職權(quán)，全面負(fù)責(zé)廠當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，具體規(guī)定如下：

第一條 值班人員按時(shí)主持召開班前會(huì)，提前準(zhǔn)備班前會(huì)內(nèi)容，保證班前會(huì)質(zhì)量。

第二條 值班人員必須認(rèn)真對(duì)值班期間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，并認(rèn)真填寫值班記錄，不得出現(xiàn)遺漏和失誤現(xiàn)象。

第三條 嚴(yán)格執(zhí)行好《班前會(huì)管理制度》，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，確保會(huì)議內(nèi)容可靠有效及時(shí)地傳達(dá)給職工。讓職工真正做到安全狀況清、現(xiàn)場(chǎng)情況清、工作任務(wù)清、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清，各項(xiàng)工作必須落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，并在班前會(huì)記錄中注明。

第四條 嚴(yán)格抓好班前會(huì)秩序，確保會(huì)議質(zhì)量。班前會(huì)不定期抽查1-3人內(nèi)容掌握情況，凡被抽查人員回答不上來(lái)處罰50元。

第五條 值班人員當(dāng)天上午8點(diǎn)、下午17點(diǎn)前必須向調(diào)度室匯報(bào)值班情況，離開辦公室期間必須向調(diào)度室匯報(bào)。

第六條 值班人員每班次必須對(duì)全廠范圍內(nèi)人員上崗、機(jī)臺(tái)設(shè)施、文明生產(chǎn)等情況巡查二遍，認(rèn)真填寫干部上崗記錄；中、夜班不定期查崗每班2遍。

第七條 按時(shí)參加礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)反映問(wèn)題、傳達(dá)會(huì)議

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內(nèi)容。

第八條 值班期間對(duì)當(dāng)天發(fā)生的安全、機(jī)電事故、煤質(zhì)等問(wèn)題，值班人員必須認(rèn)真分析，拿出處理意見并在廠早會(huì)匯報(bào)。凡對(duì)當(dāng)天問(wèn)題不清楚或?qū)?wèn)題無(wú)處理意見，每次對(duì)值班人員處罰50元。

第九條 值班人員每班必須認(rèn)真對(duì)密度控制系統(tǒng)、灰分檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，并認(rèn)真填寫干部上崗記錄。

第十條 班前會(huì)期間值班人員必須對(duì)出勤人員精神狀態(tài)等嚴(yán)格把關(guān)，出勤人員及人數(shù)必須與簽字薄上的相一致，否則處罰值班人員50元。

第十一條 值班人員必須執(zhí)行交接班制度，要求交班人員把值班期間的人員出勤情況、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患及工作安排等交接清楚，并在相關(guān)記錄上簽字。

第十二條 值班人員有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)動(dòng)班組人員，對(duì)不聽從安排者視情節(jié)嚴(yán)重處罰50—200元或向廠長(zhǎng)申請(qǐng)停班檢查。

第十三條 根據(jù)礦值班管理規(guī)定，值班人員值班后可在礦休息半天（有特殊向廠長(zhǎng)請(qǐng)假），值班期間24小時(shí)保持手機(jī)暢通。

第二章

選煤廠管理人員跟班檢修制度

為了切實(shí)提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全可靠的運(yùn)行，根據(jù)礦管理規(guī)定結(jié)合我廠實(shí)際，特制定管理人員跟班檢修制度，具體規(guī)定如下：

第一條 機(jī)電副廠長(zhǎng)為分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全

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面負(fù)責(zé)所管班組的安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好維修人員檢修期間的人身安全、設(shè)備檢修質(zhì)量工作。

第二條 跟班檢修管理人員必須以身作則，與職工一起參加檢修工作，掌握好安全工作重點(diǎn)，把握好檢修質(zhì)量，監(jiān)督好維修工的安全作業(yè)情況。

第三條 維修人員上午8:00之前必須到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，未檢修完畢不準(zhǔn)擅自離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備檢修后試運(yùn)行正常，與崗位操作人員交接后方可離開。

第四條 維修工因特殊情況需要提前離開檢修現(xiàn)場(chǎng)，必須提前向分管副廠長(zhǎng)和當(dāng)天值班人員請(qǐng)示同意后方可離開。因擅離檢修崗位造成設(shè)備故障或事故者，按事故分析處理。

第五條 跟班檢修人員必須對(duì)分管職責(zé)范圍內(nèi)情況全面仔細(xì)排查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，根據(jù)情況有權(quán)停止工作并進(jìn)行安全整改。

第六條 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助維修工開展檢修工作，保證檢修后不留安全隱患，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

第七條 出現(xiàn)緊急情況應(yīng)靠前指揮，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取有效措施，并及時(shí)向廠值班人員、廠長(zhǎng)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)處罰相關(guān)人員。

第八條 監(jiān)督“三大規(guī)程”及各項(xiàng)措施的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違章違紀(jì)行為，凡檢修期間維修工出現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，掛罰跟班檢修管理人員。

第九條 跟班檢修管理人員協(xié)助維修工做好與兄弟單位的協(xié)

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調(diào)溝通工作。

第十條 檢修完畢后，跟班檢修管理人員應(yīng)在開機(jī)之前及時(shí)準(zhǔn)確地向廠值班人員匯報(bào)當(dāng)天的檢修工作完成情況。

第十一條 維修班應(yīng)建立《設(shè)備檢修臺(tái)賬》，認(rèn)真記錄檢修日志。當(dāng)天檢修工作未能徹底解決的隱患和問(wèn)題以及需要次日協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，應(yīng)在下午16:00之前向廠長(zhǎng)匯報(bào)，以便次日早調(diào)度會(huì)提出申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。不及時(shí)反映影響安全生產(chǎn)者，給予50-100元的處罰，造成事故者另行分析處理。

第三章

選煤廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，規(guī)范安全管理程序控制，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的步伐，選煤廠特成立安全管理機(jī)構(gòu)，以便扎實(shí)有效的貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《選煤廠安全規(guī)程》，形成行之有效的安全管理工作制度。

一、安全網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)。副組長(zhǎng)：書記。

成員：副廠長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度員及各班班長(zhǎng)。

二、工作要求：

以職工的生命安全與職業(yè)健康為中心，堅(jiān)持“安全第一，安全為天，抓好安全就是最大效益”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人監(jiān)督，凡事有獎(jiǎng)有罰”的原則，不斷優(yōu)化安全管理手段，改善安全管理裝備，健全安全管理機(jī)制，落實(shí)安全管理責(zé)任，消除人的不安全行為和物的不安全

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狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”，確保長(zhǎng)治久安。

三、奮斗目標(biāo)

1、杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，達(dá)到本質(zhì)安全。

四、基本職責(zé)

選煤廠廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，技術(shù)員是安全技術(shù)的第一責(zé)任者；副職對(duì)分管業(yè)務(wù)、分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；班組長(zhǎng)對(duì)所管轄內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。具體職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和安全規(guī)程的實(shí)施；

2、制定廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施；

3、開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；

4、組織本單位的安全月度大檢查；

5、制止違章指揮和違章作業(yè)，在可能發(fā)生重大事故時(shí)，有權(quán)決定停止作業(yè)，并撤出人員；

6、參加各類事故的調(diào)查和分析與處理。

第四章

選煤廠安全管理制度

為確保安全生產(chǎn)，順利完成上級(jí)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，廠每月10號(hào)前組織班組長(zhǎng)及以上管理人員召開一次廠務(wù)會(huì)議，并適時(shí)邀請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)參加，會(huì)議由書記主持，主要程序及要求如下：

第一條 班組長(zhǎng)以上管理人員全部參加并提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，否則處罰50元。

第二條 廠務(wù)會(huì)議議程。

（一）由主管技術(shù)員對(duì)上月度的安全生產(chǎn)工作、任務(wù)完成、材

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料消耗、選煤廠和諧發(fā)展、6S及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、A級(jí)班組創(chuàng)建情況等進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

（二）班組長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)各自班組建設(shè)和生產(chǎn)組織情況，自我查找問(wèn)題和不足。

（三）分管廠長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)各自分管的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)分管的班組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和問(wèn)題解答，查找管理不足，明確改進(jìn)方向。

（四）由廠長(zhǎng)傳達(dá)貫徹礦下達(dá)的本月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及安全生產(chǎn)等方面的要求；制定本月的工作重點(diǎn)、管理和創(chuàng)新內(nèi)容，并按廠分工不同將任務(wù)明確到相關(guān)人員。

（五）由礦分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)月度工作進(jìn)行指示、強(qiáng)調(diào)，作出安排。

第三條 廠務(wù)會(huì)由技術(shù)員將會(huì)議內(nèi)容做好記錄并整理備案，根據(jù)安排的工作任務(wù)排出具體計(jì)劃表。

第四條 廠全體人員應(yīng)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，并逐級(jí)貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。

第五章

選煤廠安全管理及獎(jiǎng)懲制度

為實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組及全廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全面調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)礦有關(guān)文件精神，結(jié)合選煤廠實(shí)際，特制定安全管理及獎(jiǎng)懲制度。

一、考核范圍： 全廠在冊(cè)員工。

二、考核目標(biāo)

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1、員工個(gè)人無(wú)典型違章、無(wú)破皮工傷及以上事故或僥幸事故，生產(chǎn)出勤不少于23天。

2、班組杜絕輕傷和責(zé)任事故。

三、考核辦法：

1、員工個(gè)人無(wú)嚴(yán)重違章、無(wú)輕傷事故，個(gè)人生產(chǎn)出勤不少于23天。

2、管理人員必須完成考核指標(biāo)。

3、班組杜絕輕傷事故。

4、月度安全積分實(shí)行百分制，達(dá)到100分享受全額月度安全工資。

5、員工生產(chǎn)出勤16-22天享受安全考核工資的50%，16天（不含16天）以下個(gè)人無(wú)安全工資。

6、在廠、礦管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，出現(xiàn)一般違章1人次，個(gè)人積分扣10分。出現(xiàn)嚴(yán)重違章1人次，個(gè)人積分扣50分。月度內(nèi)個(gè)人連續(xù)出現(xiàn)2次嚴(yán)重違章，取消當(dāng)月的安全工資。

7、廠管理人員每月2個(gè)一般違章指標(biāo)，班組長(zhǎng)每月2個(gè)一般違章指標(biāo)，完不成指標(biāo)，每少一個(gè)扣除當(dāng)月安全工資的20%。

第六章

選煤廠安全廠務(wù)會(huì)議制度

一、召集負(fù)責(zé)人：選煤廠廠長(zhǎng)

二、召開期限：每周五召開一次

三、參加人員：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員、各班組長(zhǎng)、安全管理人員。

四、會(huì)議議題

1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示，傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，并結(jié)合本廠的實(shí)際情況提出今后的工作安排。

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2、副廠長(zhǎng)匯報(bào)各自管轄工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、薄弱人物的排查情況。

3、技術(shù)員匯報(bào)關(guān)于崗位、班組、安全隱患排查及考核情況。

4、安全管理人員匯報(bào)關(guān)于安全教育情況。

5、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)周違章情況。

第七章

選煤廠廠務(wù)公開管理規(guī)定

第一條 制定依據(jù)：

根據(jù)礦工會(huì)相關(guān)文件要求，為響應(yīng)礦工會(huì)號(hào)召，為把選煤廠建成“和諧廠區(qū)”，進(jìn)一步完善廠務(wù)民主管理制度，踐行“義能管理模式”，我廠特制定該措施。

第二條 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)： 廠長(zhǎng)

成員： 副廠長(zhǎng)、技術(shù)員等管理人員 第三條 廠務(wù)公開的內(nèi)容及注意事項(xiàng)：

1、班組人員劃分，五天向文書交一次，并把前一天的得分在班前會(huì)上及時(shí)公布（防止時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，出現(xiàn)漏記出勤人員工作量的情況），嚴(yán)格按廠里規(guī)定的比例系數(shù)劃分。每月1、6、11、16、21、26上午上交前5天劃分單。

2、每月最后一天提報(bào)本班“優(yōu)秀文明職工”和“不文明職工”名單，由廠進(jìn)行公示。

3、每月底公示各班組本月加、扣分情況及原因。

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4、每月底公示各班“三違”罰款情況。

5、班長(zhǎng)要遵循公平、公正的原則，嚴(yán)禁有亂加、扣分現(xiàn)象；正班長(zhǎng)休班時(shí)由副班長(zhǎng)劃分。

6、管理人員、班組長(zhǎng)出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，對(duì)其停班學(xué)習(xí)，并在班前會(huì)上檢討；要求全體干部職工檢舉監(jiān)督。

7、文書應(yīng)核實(shí)劃分情況，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)通知廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)，確認(rèn)后進(jìn)行更改；會(huì)議室每5天公布一次劃分情況。

8、廠內(nèi)的民主評(píng)議項(xiàng)目（先進(jìn)工作者、文明職工、班組長(zhǎng)選拔等），要真正做到民主、公平、公正、公開。激勵(lì)那些工作能力強(qiáng)，任勞任怨的優(yōu)秀職工，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)管理人員，積極聽取職工意見。

9、廠里及時(shí)公開的項(xiàng)目，如:每月工資分配，獎(jiǎng)金發(fā)放，勞保用品，發(fā)放的物資、月度洗煤材料消耗等，要按時(shí)公布。

10、對(duì)職工提出的意見要認(rèn)真聽取，對(duì)一些臨時(shí)性的工作安排，凡關(guān)系到職工利益的，都要及時(shí)進(jìn)行公示，由全體員工監(jiān)督。

第八章

選煤廠安全投入保障制度

為做好安全生產(chǎn)，選煤廠應(yīng)加大安全投入，一方面確保職工的勞動(dòng)保護(hù)用品到位，一方面加大安全防護(hù)措施、安全設(shè)備的投入和科技創(chuàng)新力度，提高設(shè)備和機(jī)械的安全可靠程度，努力實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全。

一、建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)用品檔案卡，定時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格發(fā)放制度，確實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

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二、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，有效優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，從根本上預(yù)防和杜絕事故。在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高裝備水平。

三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查檢修流程控制，實(shí)施設(shè)備編碼管理。技術(shù)室、機(jī)電車間要根據(jù)設(shè)備的性能指標(biāo)要求，采取程序化檢點(diǎn)方式，確定檢查、檢修和更換周期，保證設(shè)備的完好和設(shè)備的使用周期，杜絕機(jī)械設(shè)備超期運(yùn)行、帶病運(yùn)行。

四、加大設(shè)備的巡查力度，每月組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和作業(yè)環(huán)境的安全。

五、以臺(tái)時(shí)和完好率考核作為機(jī)電設(shè)備管理的保障，結(jié)合設(shè)備編碼管理，將管理責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化到班組、個(gè)人，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全。

第九章

選煤廠安全教育與培訓(xùn)制度

提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化，提高職工的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，特制定本制度。

一、培訓(xùn)內(nèi)容及程序

1、培訓(xùn)的組織形式：礦內(nèi)培訓(xùn)、廠內(nèi)培訓(xùn)、外部培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)對(duì)象：崗位人員及新入廠職工。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：選煤廠質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，《選煤廠安全規(guī)程》、日常安全問(wèn)題、礦及上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法律法規(guī)等。

二、培訓(xùn)實(shí)施與考核

1、對(duì)講課人員的要求：講課人員應(yīng)具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)知識(shí)，32

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能服從教育部門的管理，按照教學(xué)通知自覺利用業(yè)余時(shí)間備課，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。

2、計(jì)劃的實(shí)施

礦內(nèi)培訓(xùn)：廠根據(jù)礦下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃選派學(xué)員到教培辦參加培訓(xùn)。廠內(nèi)培訓(xùn)：廠根據(jù)礦培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)際情況或領(lǐng)導(dǎo)安排做好選煤廠培訓(xùn)計(jì)劃，利用業(yè)余時(shí)間組織培訓(xùn)?？衫冒嗲啊嗪髸?huì)及不生產(chǎn)時(shí)間授課，一些有條件的重點(diǎn)崗位可舉行技術(shù)比武；職工轉(zhuǎn)崗或換崗，必須經(jīng)過(guò)重新培訓(xùn)，考試合格后方可重新上崗。

外部培訓(xùn)：廠根據(jù)礦教培辦計(jì)劃選派人員參加培訓(xùn)。

三、考勤制度

1、培訓(xùn)人員必須按規(guī)定的時(shí)間和方式參加培訓(xùn)；

2、在培訓(xùn)遇到輪休或請(qǐng)病假、事假者，必須自己補(bǔ)上所缺課程；

3、有事須請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。事后請(qǐng)假者，按曠課處理；

4、聽課遲到15分鐘以內(nèi)者，扣當(dāng)事人10分，15分鐘以上者，按曠課處理，無(wú)故曠課者，每次扣20分；

四、培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲

1、考試成績(jī)90分以上為合格，不合格者有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，扣罰50分，如補(bǔ)考不合格，立即停止工作，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，只記出勤。

2、廠設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，外出培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100分。

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第十章

選煤廠安全監(jiān)督檢查制度

為強(qiáng)化安全管理，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定選煤廠安全監(jiān)督檢查制度。

一、職責(zé)范圍

1、為全面抓好本單位安全生產(chǎn)的管理工作，選煤廠成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員有技術(shù)員、調(diào)度、各班班長(zhǎng)。

2、各班組對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3、廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)管理和安全教育的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)管理負(fù)全責(zé)。其他各級(jí)管理人員對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)管理保證體系

1、選煤廠所有出勤人員必須按時(shí)參加班前會(huì)，班前會(huì)由廠值班人員主持，其中安全列入必講內(nèi)容，凡不參加班前會(huì)的人員一律不允許上崗。

2、技術(shù)員充分利用每周安全技術(shù)學(xué)習(xí)日，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程及各類規(guī)章制度，并每月組織一次考試，凡不參加考試或考試不及格者不允許上崗。

3、廠兼職安全管理員負(fù)責(zé)抓好本單位安全設(shè)施的使用和日常檢查管理，保證安全措施的正常使用，抓好本單位隱患排查治理。班組兼職安全員抓好本班組規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織不少于三次安全檢查，凡檢查出的問(wèn)題一律下發(fā)整改單，明確責(zé)任人及完成時(shí)間，凡到期未完成者，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、廠內(nèi)各類施工必須有規(guī)程措施，必須傳達(dá)到每一個(gè)施工人員并履行簽字手續(xù)。零星施工要有施工措施，嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌制度”，否則，一經(jīng)查出立即停止施工。

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6、兩人以上的施工項(xiàng)目必須明確施工負(fù)責(zé)人，一般施工項(xiàng)目必須有車間主任現(xiàn)場(chǎng)盯崗，否則不允許施工。

7、廠內(nèi)各級(jí)人員必須認(rèn)真按照隱患排查處理程序進(jìn)行隱患排查，安全隱患無(wú)法處理時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)廠值班人員及廠調(diào)度員，組織人員處理，待隱患或事故處理完畢后方可生產(chǎn)。

8、設(shè)備點(diǎn)檢按照《選煤廠設(shè)備點(diǎn)檢制度》執(zhí)行。

9、堅(jiān)持每周一次的安全辦公會(huì)議制度，總結(jié)隱患排查情況和安全薄弱人物排查情況。

10、洗煤生產(chǎn)嚴(yán)格小時(shí)處理量考核，杜絕趕產(chǎn)量現(xiàn)象，洗煤生產(chǎn)據(jù)煤質(zhì)情況小時(shí)入洗量按227-284噸原煤組織。

11、要合理安排輪休，保證正常出勤。

三、安全生產(chǎn)管理考核體系

1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織不少于三次檢查，對(duì)查出的安全問(wèn)題，每項(xiàng)罰責(zé)任人100元，并限期整改，到期不整改的加倍罰款。

2、廠內(nèi)所有安全設(shè)施必須保證正常使用，出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，每次罰責(zé)任人100元。

3、各類施工必須有規(guī)程措施，并認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，出現(xiàn)無(wú)規(guī)程施工的，立即停止工作，并罰責(zé)任人100元，聯(lián)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員100元。

4、巡檢工、維修工、各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照點(diǎn)檢制標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)設(shè)備按期進(jìn)行點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢記錄填寫在記錄本上，做到字跡清楚，保存完好，擺放整齊，否則罰款100元。

5、巡檢工、維修工、各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，凡出現(xiàn)排查不認(rèn)真，每次罰款100元。

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6、在礦和有關(guān)部門檢查時(shí)出現(xiàn)的罰款，由責(zé)任人承擔(dān)。被礦及有關(guān)部門停止作業(yè)，造成的罰款或損失，除按礦規(guī)定由廠管理人員承擔(dān)部分外，其余部分由責(zé)任班組和責(zé)任人承擔(dān)。

7、出現(xiàn)工傷事故，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、出現(xiàn)生產(chǎn)事故，各類事故影響（生產(chǎn)、機(jī)、電）按每分鐘10元執(zhí)行扣罰，電機(jī)燒壞按每千瓦5元罰款，按責(zé)任大小落實(shí)到人。

9、出現(xiàn)各類事故，有關(guān)人員要及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度員，否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元，調(diào)度員無(wú)記錄的，對(duì)當(dāng)班調(diào)度員罰款100元。

10、半小時(shí)以上事故，由廠值班人員及調(diào)度員負(fù)責(zé)組織分析，按規(guī)定落實(shí)罰款。調(diào)度員要對(duì)各類事故記錄清楚（包括時(shí)間、設(shè)備、原因等），記錄不清楚的，罰款100元。

11、各巡檢人員必須持證上崗，否則罰款100元。

12、崗位操作人員嚴(yán)格按規(guī)程操作，否則罰款100元。

第十一章

選煤廠特種設(shè)備安裝、使用、維修管理制度

選煤廠的特種設(shè)備主要有行車、電動(dòng)葫蘆、壓力容器，為加強(qiáng)特種設(shè)備管理，完善管理制度，使管理工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定如下制度：

一、特種設(shè)備必須建立詳細(xì)的安全技術(shù)檔案，設(shè)計(jì)，制造安裝證書齊全，并有符合規(guī)定的使用登記證明。

二、操作者必須經(jīng)特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)合格后，方可上崗。操作者必須了解該設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

三、每年必須經(jīng)特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。

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四、各種保護(hù)裝置、安全防護(hù)裝置必須齊全、安全可靠，并進(jìn)行定期校驗(yàn)。

五、必須定期、定時(shí)、定人對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并做好記錄，做到如下要求：

1、過(guò)卷保險(xiǎn)齊全、完整并可靠。

2、各連接件緊固、不松動(dòng)。

3、電氣線路、照明裝置等完好齊全。

4、各操作機(jī)構(gòu)調(diào)整靈活可靠，換檔起步平穩(wěn)，無(wú)顫動(dòng)打滑現(xiàn)象。

5、行車、電動(dòng)葫蘆的鋼絲繩不得缺油，繩卡牢固，斷絲和磨損情況不超過(guò)規(guī)定，制動(dòng)閘傳動(dòng)機(jī)構(gòu)靈活，制動(dòng)平穩(wěn)，與制動(dòng)輪接觸均勻，動(dòng)作靈敏可靠。

六、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》。

七、設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的安全標(biāo)識(shí)或警示標(biāo)志。

第十二章

選煤廠停車、停產(chǎn)、檢查、停產(chǎn)檢修安全管理制度

一、各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)自己的檢修項(xiàng)目制定出切合實(shí)際的安全措施，在開工前組織本項(xiàng)目的參加人員學(xué)習(xí)，并在安全措施上簽字。檢修人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各工種的安全操作規(guī)程。

二、檢修前，必須檢查所用工具和起吊設(shè)備的可靠性。嚴(yán)禁超負(fù)荷、帶病違章作業(yè)，檢修完畢后，檢修人員應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)工具和清理工作現(xiàn)場(chǎng)，不得將雜物或工具遺留在設(shè)備內(nèi)，經(jīng)檢查確認(rèn)一切無(wú)誤后，方可向調(diào)度申請(qǐng)送電試車。

三、檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，凡需要停電的檢修設(shè)備和配電室，37

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都要有電工專人負(fù)責(zé)，誰(shuí)停電誰(shuí)送電，并在電源開關(guān)上出示“有人工作，禁止合閘”的停電牌。

四、使用電焊和氣割時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行電氣焊安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，各類氣瓶與明火的距離必須在10米以上，氧氣瓶與乙炔瓶的距離必須在5米以上，禁止在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙。工作前要查看現(xiàn)場(chǎng)，清理易燃易爆物，工作完畢后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，防止發(fā)生火災(zāi)。

五、檢修時(shí)，凡進(jìn)入機(jī)殼內(nèi)部或潮濕黑暗的地方工作的人員，一定要采用符合標(biāo)準(zhǔn)的礦燈，并有通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人在外監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁使用明火照明。

六、進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須穿軟底鞋，戴好安全帽和安全帶，并要搭牢固的腳手架，同時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

七、起吊重物時(shí)，施工負(fù)責(zé)人要事先查看現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查所用的起吊工具及設(shè)備，確實(shí)安全可靠后，方可起吊。起吊重物時(shí)，必須由專人指揮，不準(zhǔn)斜吊，重物下面不得有人停留或任意走動(dòng)，禁止人和物一起吊運(yùn)，禁止超負(fù)荷吊裝和使用各類起重工具。

八、檢修斗式提升機(jī)時(shí)，必須切斷電源。進(jìn)入機(jī)殼作業(yè)時(shí)，上下之間必須有完善的信號(hào)聯(lián)系，并設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。檢修完畢，檢修工作負(fù)責(zé)人必須清點(diǎn)工作人員及工具，確認(rèn)無(wú)誤后，方可試車。

九、所有停送電操作，必須由專人負(fù)責(zé)，誰(shuí)停誰(shuí)送，嚴(yán)禁預(yù)約停送電，并嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。

十、各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，對(duì)不安全現(xiàn)象要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決制止，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。

十一、凡參加檢修人員，工作前、班中一律不準(zhǔn)喝酒，并穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

十二、因工作需要，移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施，在工作結(jié)束后（或中途無(wú)人工作），要及時(shí)將安全防護(hù)設(shè)施歸位。在人行過(guò)道處高空作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置臨時(shí)的防護(hù)柵欄。

十三、與外單位交叉施工時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)好工作。

第十三章

選煤廠隱患排查制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。根據(jù)《義能煤礦安全隱患排查治理制度》，結(jié)合我廠實(shí)際，為確保廠安全長(zhǎng)治久安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，廠特制定以下安全隱患排查制度：

第一條 廠管理人員每天至少對(duì)廠轄區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍，對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決；不能解決暫不影響安全生產(chǎn)的及時(shí)匯報(bào)廠值班管理人員，安排第二天檢修處理；需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給廠長(zhǎng)以便協(xié)調(diào)解決。跟班檢修管理人員有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改。

第二條 廠值班人員全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，認(rèn)真做好對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自查及整改情況記錄，同時(shí)值班期間必須對(duì)廠范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍。

第三條 分管廠長(zhǎng)每天必須對(duì)分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍，及時(shí)查找安全隱患。

第四條 廠長(zhǎng)每旬必須組織分管廠長(zhǎng)或相關(guān)人員對(duì)廠現(xiàn)場(chǎng)安

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全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行全面認(rèn)真排查，對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)分管廠長(zhǎng)、責(zé)任班組、責(zé)任人進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)隱患采取切實(shí)可行的處理意見。

第五條 隱患排查每人每月不得低于10條，每少一條處罰50元，不執(zhí)行每次處罰100元。具體由廠長(zhǎng)檢查監(jiān)督。

第十四章

選煤廠隱患治理制度

隱患的整改治理按照分級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任的原則，根據(jù)責(zé)任范圍區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真徹底的整改。為確保安全生產(chǎn)使隱患治理及時(shí)有效，廠特制定隱患治理制度。

第一條 維修工、巡檢人員每天都要落實(shí)好崗位責(zé)任制，認(rèn)真搞好每天的檢查檢修和巡回檢查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的隱患及時(shí)的解決處理。暫不能處理且不影響生產(chǎn)的及時(shí)匯報(bào)給分管人員協(xié)調(diào)解決。

第二條 廠分管人員對(duì)維修工、巡檢工反映的隱患應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)、制定措施解決。不及時(shí)協(xié)調(diào)、制定措施解決，出現(xiàn)事故影響的嚴(yán)格追究分管人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

第三條 廠分管人員協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁不匯報(bào)、放任隱患存在。

第四條 廠長(zhǎng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下屬反映的隱患，必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析、制定方案、制定措施解決。

第五條 廠所有人員都應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的隱患，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的隱患及時(shí)制定措施治理。

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第十五章

選煤廠自查自糾制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，進(jìn)一步完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的缺陷，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全廠干群的責(zé)任感、使命感、緊迫感，使其真正從思想深處提高認(rèn)識(shí)，真正把心思用在工作上，把我廠的安全生產(chǎn)工作搞到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第一條 機(jī)電設(shè)備檢查、安全檢查、文明生產(chǎn)檢查，全月都達(dá)到優(yōu)良，對(duì)維修班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50分，巡查班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30分。檢查不合格，對(duì)上述人員等額罰款或扣分，影響廠6S管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不能夠達(dá)標(biāo)者，廠將3倍于處罰的標(biāo)準(zhǔn)處罰。為切實(shí)管理好我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作，廠決定每月3日、25日組織自查2次，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)者嚴(yán)格按廠獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。

第二條 全月機(jī)電事故影響率超過(guò)1%，低于2%者，對(duì)廠分管負(fù)責(zé)人罰款50元，高于2%，低于4%者罰款100元，依次類推，并對(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任人記為不文明員工。

第三條 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者，除對(duì)責(zé)任人按礦規(guī)定處罰外，掛罰分管負(fù)責(zé)人50元/人次。

第四條 堅(jiān)持按工程措施施工，無(wú)措施施工，工人有權(quán)拒絕。凡參加施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并經(jīng)考試合格者方可上崗，考試不合格者不得上崗。

第五條 所有崗位司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄。否則按廠獎(jiǎng)懲條例有關(guān)條款進(jìn)行處理。

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第六條 全廠形成一個(gè)統(tǒng)一的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，工人對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)于單位負(fù)責(zé)人安排的工作，分管負(fù)責(zé)人及時(shí)安排班組有關(guān)人員保質(zhì)保量的按期完成，并負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

第七條 每天下班后由班長(zhǎng)對(duì)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)，并說(shuō)明第二天的工作計(jì)劃。

第八條 堅(jiān)持隱患排查制度。分管負(fù)責(zé)人每天填寫分管范圍內(nèi)的安全隱患、工作計(jì)劃，每旬由單位負(fù)責(zé)人檢查一次。

第九條 值班人員要盡職盡責(zé)。值班期間必須對(duì)廠各機(jī)臺(tái)查崗及隱患排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第二天班前會(huì)安排處理，并作記錄，由主管負(fù)責(zé)人監(jiān)督考核。

第十條 對(duì)于礦安全檢查、隱患排查、文明生產(chǎn)檢查查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)安排專人進(jìn)行限期整改，分管負(fù)責(zé)人監(jiān)督考核，凡整改不力或不按標(biāo)準(zhǔn)整改的，一律處50-100元的罰款，并掛罰分管負(fù)責(zé)人50元/條。屬重大安全隱患的應(yīng)立即安排整改，否則對(duì)責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人處100-300元的罰款，嚴(yán)重者記“內(nèi)部三違”一次。

第十六章

選煤廠事故分析制度

事故分析是為了找清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定防范措施，防止以后再次發(fā)生類似的事故。廠根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，對(duì)廠內(nèi)出現(xiàn)的安全、生產(chǎn)事故，將認(rèn)真、細(xì)致、深入、透徹的進(jìn)行分析。

第一條 凡廠內(nèi)出現(xiàn)的事故隱患，由廠值班人員行使廠值班權(quán)

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力，及時(shí)組織應(yīng)急處理，并及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)。

第二條 對(duì)事故隱患的分析，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行，即：找出發(fā)生事故的原因；嚴(yán)肅處理責(zé)任者；制定防范措施和使廣大職工受到教育。

第三條 對(duì)事故的分析，應(yīng)著重從管理的角度、技術(shù)的角度追究責(zé)任，以提高管理的超前性，技術(shù)的預(yù)見性和可行性。

第四條 根據(jù)事故影響范圍及其具有的危害性大小、發(fā)生概率等，由廠長(zhǎng)組織相關(guān)人員內(nèi)部分析并參照礦制度進(jìn)行處理。

第五條 廠內(nèi)出現(xiàn)事故事實(shí)，由廠值班人員行使廠值班權(quán)力，按礦工傷事故管理制度執(zhí)行，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，接受礦有關(guān)部門的調(diào)查、分析，瞞報(bào)、謊報(bào)者由礦進(jìn)行處理。

第十七章

選煤廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范選煤廠的事故分析及報(bào)告工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置各類事故，使事故損失降低到最低程度，人人明確責(zé)任，保證選煤廠安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、事故分析及報(bào)告原則

影響生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)境等。原煤系統(tǒng)0.5小時(shí)；洗煤系統(tǒng)1小時(shí)；機(jī)電影響裝車1小時(shí)。采制化達(dá)不到規(guī)定或影響生產(chǎn)。分選影響生產(chǎn)。發(fā)生以上情況要及時(shí)報(bào)告，并按照小事故不過(guò)班，大事故不過(guò)天和四不放過(guò)原則對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行實(shí)事求是的分析處理。

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二、事故報(bào)告程序

1、報(bào)告的主體是第一發(fā)現(xiàn)人（包括現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，接到外單位的通知等）。

2、當(dāng)事故發(fā)生后第一發(fā)現(xiàn)人要在第一時(shí)間內(nèi)向廠集控室和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，再由集控室根據(jù)實(shí)際情況向廠長(zhǎng)報(bào)告。特殊情況下第一發(fā)現(xiàn)人可直接向廠長(zhǎng)報(bào)告。

3、集控室要及時(shí)做好記錄，并按要求及時(shí)通知相關(guān)車間、班組進(jìn)行處理。

三、事故分析依據(jù)

以《選煤廠管理細(xì)則》、《選煤廠安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度》為分析處罰依據(jù)。

四、事故分析程序及統(tǒng)計(jì)工作

1、安全生產(chǎn)、機(jī)電事故方面分別由分管安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和機(jī)電副廠長(zhǎng)主持分析。

2、質(zhì)量方面由分管技術(shù)員主持分析。

3、參加人員：分管副廠長(zhǎng)、技術(shù)員、集控室、有關(guān)管理人員、責(zé)任班組長(zhǎng)、責(zé)任人及相關(guān)人員。

4.由值班領(lǐng)導(dǎo)寫出事故分析報(bào)告，交至主管廠長(zhǎng)審核，并匯報(bào)分析情況。

五、應(yīng)急救援措施

1、突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，遵循自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，單位自救和公司救援相結(jié)合的原則。充分做到“快速反應(yīng)、44

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科學(xué)應(yīng)對(duì)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。

2、單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)預(yù)案的修訂和監(jiān)督指導(dǎo)工作。

3、單位成立突發(fā)事件應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急救援組織由選煤廠廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)；副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)、指揮、處理工作；救援辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作，包括發(fā)生突發(fā)事件的上報(bào)、聯(lián)系相關(guān)部門以及配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好救援及善后工作；其它班組應(yīng)積極參與、配合突發(fā)事件的應(yīng)急救援及相關(guān)工作。

4、救援人員應(yīng)具備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援救護(hù)的基本知識(shí)和技能，定期進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援演練?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織需配備必要的應(yīng)急救援器材和消防設(shè)備。

5、各級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急救援組織應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援檔案。包括：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員名單和聯(lián)系電話、上一級(jí)救援組織機(jī)構(gòu)和公司救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式、演練記錄、應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄及維修保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急救援記錄等。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，全力做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作。

7、一旦發(fā)生事故，當(dāng)事人要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織救援，盡量控制事態(tài)發(fā)展。

8、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)案后應(yīng)立即趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)，指揮、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。一旦發(fā)生事故要堅(jiān)持個(gè)人服從集體，局部服從全局的

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原則，確保損失降到最低線。

第十八章

選煤廠互保聯(lián)保制度

為加強(qiáng)職工按章作業(yè)及安全作業(yè)的主動(dòng)性及互動(dòng)性，加強(qiáng)職工安全作業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，進(jìn)一步增強(qiáng)廠管理人員安全監(jiān)督的責(zé)任心及執(zhí)行力，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，促進(jìn)安全工作的實(shí)現(xiàn)，從而做到以個(gè)人保班組，以班組保全廠，以全廠保全礦。特制定該制度如下：

第一條 為了確保職工按章作業(yè)，廠建立廠長(zhǎng)→廠副職管理人員→班組長(zhǎng)→班組成員→班組內(nèi)安全生產(chǎn)不放心人員（或新分職工）等五級(jí)安全生產(chǎn)互保聯(lián)保責(zé)任體系。

第二條 要求廠管理人員對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保所保班組按章操作不出現(xiàn)人身機(jī)電事故。班組長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)成員的安全負(fù)責(zé)，確保班組成員按章操作不出人身機(jī)電事故；老師對(duì)所帶徒弟負(fù)責(zé)，確保徒弟按章操作不出事故；其他人員雙人上崗時(shí)，兩人互對(duì)對(duì)方安全負(fù)責(zé)，使互保聯(lián)保形成一個(gè)責(zé)任體系。

第三條 黨安崗、群監(jiān)員、青安崗作為安全協(xié)管人員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽監(jiān)督，協(xié)助廠抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)所在班組、所屬管轄范圍負(fù)責(zé)任。出現(xiàn)事故時(shí)將追究其聯(lián)保責(zé)任。

第四條 若出現(xiàn)職工不按章作業(yè)，造成一定的事故影響，除根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定、有關(guān)文件精神進(jìn)行處理外，廠為加強(qiáng)管理干部的互保聯(lián)保責(zé)任意識(shí)，將對(duì)其負(fù)責(zé)的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第五條 班組安全互保聯(lián)保考核：

第三篇：洗煤廠安全辦公會(huì)議制度

洗煤廠安全辦公會(huì)議制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求，結(jié)合我洗煤廠實(shí)際，制定安全辦公會(huì)制度，規(guī)定如下：

一、安全辦公會(huì)議召開周期

1、每周召開一次安全辦公會(huì)，每月召開一次全員安全大會(huì)。

二、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容

2、傳達(dá)公司及上級(jí)安全會(huì)議、文件精神，研究部署安全工作，及時(shí)貫徹落實(shí)，并做好落實(shí)記錄。

3、安全關(guān)鍵時(shí)期或發(fā)生了重大安全問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)召開安全辦公會(huì)。

4、全員安全大會(huì)要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問(wèn)題，制定下一步的安全措施及目標(biāo)。

三、安全辦公會(huì)議的主持人和參加人員1、安全辦公會(huì)由廠長(zhǎng)主持，辦公室組織并負(fù)責(zé)下好會(huì)議通知。

2、廠長(zhǎng)不在廠時(shí)，由副廠長(zhǎng)主持安全辦公會(huì)。

3、安全辦公會(huì)由廠級(jí)干部、班長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

四、安全辦公會(huì)議的會(huì)議記錄、紀(jì)要

1、安全辦公會(huì)議，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄（含時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會(huì)議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會(huì)議決定的問(wèn)題等）、保存、存檔。

2、全員的安全大會(huì)，要求辦公室負(fù)責(zé)做好記錄、存檔，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué).貫徹。

五、安全辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)

1、每次安全辦公會(huì)后，各班及相關(guān)部門要及時(shí)召開會(huì)議，落實(shí)安全辦公會(huì)精

神，并結(jié)合本科室的實(shí)際，研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。

2、對(duì)于安全辦公會(huì)制訂的各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實(shí)的第一責(zé)任者。出了問(wèn)題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。

六、安全辦公會(huì)議的考核

1、各科室參會(huì)人員必須按時(shí)參加安全辦公會(huì)議，無(wú)故不參加者罰款50元，遲

到、早退者罰款20元。

2、各科室不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)罰責(zé)任者20元。

3、安全辦公會(huì)議精神不及時(shí)記在班前班后會(huì)記錄上，每少一次罰責(zé)任者20元。

4、安全辦公會(huì)議的會(huì)議記錄不及時(shí)、不正規(guī)每次罰責(zé)任者20元。紀(jì)要不及時(shí)下發(fā)到有關(guān)班組、科室貫徹，每次罰責(zé)任者20元。

第四篇：洗煤廠安全檢查制度

安全檢查制度

第一章 總則

第一條 為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險(xiǎn)因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險(xiǎn)因素，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。

按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)本制度進(jìn)行安全檢查，不斷促進(jìn)安全管理，及時(shí)消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三條 開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等，并制定《安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬》。

第二章 安全檢查的組織、形式及內(nèi)容

第四條 安全檢查的組織及形式：

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由分管安全的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級(jí)每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢

查由班組長(zhǎng)組織，由班組安全員等有關(guān)人員組成。

2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專

業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)

組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工

上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

第五條 安全檢查組織的職責(zé)：

1、安檢部門：

(1)制定安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)洗煤廠各

部門進(jìn)行檢查；

(2)檢查各部門貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全

生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，包括物的不安全狀

態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；

(4)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

2、生產(chǎn)技術(shù)部門：

(1)制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全

生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)各車間進(jìn)行檢查；

(2)檢查本部門及各車間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)

定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，并提出整改意見；

(4)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。

3、車間

(1)制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)

本車間進(jìn)行檢查；

(2)對(duì)本車間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生

產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

(3)查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

4、班組

(1)每班對(duì)本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查；

(2)對(duì)本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況

進(jìn)行檢查；

(3)查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

第六條 安全檢查的內(nèi)容：

1、綜合檢查：綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)

場(chǎng)安全兩部分，主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行和安

全教育工作的開展情況以及工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、儀表、變配電、工業(yè)

衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，應(yīng)由

相應(yīng)級(jí)別的負(fù)貴人負(fù)責(zé)，即廠級(jí)安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，車間

級(jí)安全檢查由車間主任負(fù)責(zé)，班組級(jí)安全檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。綜合性

安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行。

2、專業(yè)檢查：專業(yè)檢查主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)

械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、廠房建筑等以

及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。

3、季節(jié)性檢查：春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn)；夏季安

全大檢查以防暑降溫、防大風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn)：秋季安全大檢查以

防火、防凍保溫為重點(diǎn)：冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防

凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

4、日常檢查：班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中

巡回檢查職責(zé)，特別對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)逐級(jí)報(bào)告有關(guān)職能管理部門解決。

各級(jí)管理人員（包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技

術(shù)人員）應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在各自專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對(duì)關(guān)鍵

裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。

第七條 安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。

第八條 日常安全檢查按如下方式進(jìn)行：

1、生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢

查職責(zé)，巡檢要定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容進(jìn)行，特別要對(duì)重要設(shè)備，重要工段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；

2、非生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)在工作前和工作中

進(jìn)行檢查；

3、車間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對(duì)本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并定期予以講評(píng)；

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。

第九條 定期安全檢查包括綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）、季節(jié)性

檢查和專業(yè)檢查。

1、根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實(shí)際，隨時(shí)有針對(duì)性的檢查。

2、各部門應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期檢查。

第十條 各種形式的安全檢查，都應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查臺(tái)帳，公司

安全檢查查出的問(wèn)題，由安全管理部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)整改

情況。

第十一條 各級(jí)檢查組織和有關(guān)部門對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編

制整改方案，做到“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金、定完成期限)，“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司)，限期整改，并記入隱患治理臺(tái)帳。

第十二條 暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別

納入技措、安措或檢修計(jì)劃，明確整改時(shí)間并上報(bào)安全管理部門。

第十三條 對(duì)各部門檢查出的安全隱患，要實(shí)行《隱患整改通知書》

管理形式。通知書應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，隱患所在單位

負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理，整改后，必須按時(shí)將整改情況回送單報(bào)安全

管理部門，否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

第三章 附則

第十四條 事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。第十五條 本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度

中山洗煤廠

安全教育培訓(xùn)制度

為不斷提高廣大干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)“從零開始、向零奮斗”安全理念的牢固樹立，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠安全培訓(xùn)工作，特制定本制度。

一、為使廠安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作達(dá)到實(shí)效，廠成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：楊廣旭張磊

副組長(zhǎng)：李軍李銳牛慶順

成員：麻和平劉紅亮崔鵬鵬劉海明郭用省

王志強(qiáng)朱鳳新任建華趙文革

二、培訓(xùn)的組織實(shí)施

廠的培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。培訓(xùn)方式采用理論知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。各業(yè)務(wù)分管口要依照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)的分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。

主管技術(shù)員負(fù)責(zé)廠日常培訓(xùn)工作的管理和組織協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)資料的收集、歸檔。各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。為使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，各分管口要設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。每月有小結(jié)，每年有總結(jié)。

（一）編制培訓(xùn)計(jì)劃

廠主管技術(shù)員根據(jù)工作需要提出專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃交培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門匯總后按分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見編制廠培訓(xùn)計(jì)劃。由培訓(xùn)部門按年計(jì)劃進(jìn)行分解編制月培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施

1、培訓(xùn)部門依據(jù)月度分解計(jì)劃對(duì)各分管口下達(dá)培訓(xùn)通知，各分管口要按要求制定教學(xué)計(jì)劃交培訓(xùn)部門備案并按教學(xué)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。教學(xué)計(jì)劃要明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)及授課教師等。授課教師要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及要求認(rèn)真編寫教案，并按課程表認(rèn)真授課。各分管口按要求積極組織人員參加。

2、加強(qiáng)教學(xué)組織和學(xué)員管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤考核

（1）學(xué)員考勤執(zhí)行課前、課后兩點(diǎn)名，學(xué)員有事（?。┍仨氄?qǐng)假，未請(qǐng)假而缺課者，視為曠課，曠課按曠工處理。

（2）缺勤超過(guò)培訓(xùn)總學(xué)時(shí)三分之一的，不能參與當(dāng)期培訓(xùn)考核，可進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)。

（3）授課教師須具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)、富有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員或技師、高級(jí)技師擔(dān)任。授課教師授課與其職稱評(píng)定掛鉤。培訓(xùn)部門每月考核統(tǒng)計(jì)一次教師授課情況，建立授課教師記錄，職稱評(píng)定（或考核）時(shí)向有關(guān)部門出具證明。（工程技術(shù)人員每年授課時(shí)數(shù)要達(dá)到10課時(shí)以上，才有條件進(jìn)行職稱評(píng)定。）

（4）授課人員認(rèn)真書寫教案，認(rèn)真授課，力爭(zhēng)把抽象的問(wèn)題具體化，把繁雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，使學(xué)員易于接受，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

（5）每期培訓(xùn)班結(jié)束后，培訓(xùn)部門要組織學(xué)員對(duì)授課人員進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果與授課酬金掛鉤，考評(píng)結(jié)果差的授課費(fèi)減半。

（6）學(xué)員理論考試實(shí)行單人單桌，實(shí)操考核由用人單位根據(jù)學(xué)員掌握技能情況進(jìn)行打分。

（7）同一工種不同時(shí)間考試，試題重復(fù)率不得大于30%。試卷由專人管理，嚴(yán)禁泄露。

（8）考試結(jié)束后試卷現(xiàn)場(chǎng)密封，專人閱卷改卷，于5日內(nèi)將成績(jī)和試卷一并報(bào)培訓(xùn)部門存檔。

（三）培訓(xùn)效果評(píng)估。

1、教學(xué)效果評(píng)估。一是學(xué)員考核合格率作為教學(xué)效果評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。二是培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，由培訓(xùn)部門向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)估。學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋給培訓(xùn)部門，由培訓(xùn)部門做效果評(píng)估。

2、分析評(píng)估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。教學(xué)評(píng)估達(dá)不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。教學(xué)效果評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。

三、對(duì)需要轉(zhuǎn)崗的員工由所在單位提出書面培訓(xùn)申請(qǐng)（須有培訓(xùn)人員姓名、性別、年齡、原工種、轉(zhuǎn)崗工種、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字等內(nèi)容）經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門編制轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃，由安全管理小組、技術(shù)科按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)理論和實(shí)際操作考核合格后，培訓(xùn)部門辦理上崗證。

四、廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各車間不定期進(jìn)行全面抽查，每周不少于一次，檢查持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等。

五、考核（按雙基制度扣分）

1、培訓(xùn)部門不制訂教學(xué)計(jì)劃扣0.2分，教學(xué)計(jì)劃不具體扣0.1分。培訓(xùn)部門無(wú)月度小結(jié)、總結(jié)和評(píng)估報(bào)告一項(xiàng)扣0.5分

2、培訓(xùn)班未認(rèn)真考勤，培訓(xùn)班弄虛作假，流于形式扣辦班業(yè)務(wù)部門0.5分；未按時(shí)將培訓(xùn)資料交培訓(xùn)部門扣0.2分。

3、學(xué)員學(xué)習(xí)（含外訓(xùn)）期間不遵守培訓(xùn)規(guī)定，不按時(shí)報(bào)到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)的或無(wú)故不參加應(yīng)參加的培訓(xùn)，其所在車間和本人當(dāng)月考核扣1分。安全管理人員外出學(xué)習(xí)安全管理，回廠后未提交學(xué)習(xí)提綱、總結(jié)，效果不明顯各扣0.5分.4、發(fā)現(xiàn)一次試卷泄密事故，責(zé)任人扣1分。發(fā)現(xiàn)考試舞弊一人次扣舞弊人和所在車間0.2分。學(xué)員無(wú)故不參加考核或考核不合格扣0.5分

5、發(fā)現(xiàn)一人次無(wú)證上崗、先轉(zhuǎn)崗后培訓(xùn)者（崗證不符視為無(wú)證上崗）扣所在車間0.5分，六、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

中山洗煤廠

2010年12月