第一篇：重介洗煤廠生產(chǎn)例會(huì)制度

重介洗煤廠生產(chǎn)例會(huì)制度

目的建立會(huì)議制度的一般要求、制定會(huì)議制度的內(nèi)容及會(huì)議考核制度。適用范圍

適用于洗煤廠的各項(xiàng)會(huì)議管理

職責(zé)

洗煤廠職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施

工作程序

一 基本要求

1、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，耐心聽(tīng)講，按順序發(fā)言，不得接聽(tīng)與工作無(wú)關(guān)的電話，不得交頭接耳，不得不請(qǐng)假私自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，不得在會(huì)上爭(zhēng)吵，不得做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的事情等，以保證會(huì)場(chǎng)的正常秩序。

2、需討論問(wèn)題時(shí)，大家應(yīng)踴躍發(fā)言，敢于暴露問(wèn)題，多講主觀，少講客觀，對(duì)需要各部門(mén)、各單位相互配合、相互協(xié)調(diào)的事情要抱著知無(wú)不言、言無(wú)不盡的態(tài)度講出來(lái)，爭(zhēng)取其它單位的大力支持，配合。

3、在例會(huì)上，發(fā)言人應(yīng)重點(diǎn)通過(guò)上周工作情況，找出工作中存在的問(wèn)題，勇于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。提出處理意見(jiàn)，并制定下周工作安排，計(jì)劃和提出合理化建議。

4、生產(chǎn)部應(yīng)在例會(huì)上總結(jié)上周生產(chǎn)情況，通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行，完成情況，公布考核結(jié)果，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，設(shè)備檢修計(jì)劃。

5、生產(chǎn)例會(huì)上要落實(shí)上周例會(huì)安排布置的工作完成情況，并進(jìn)行獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。

6、生產(chǎn)辦要及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策。

7、生產(chǎn)辦應(yīng)根據(jù)工作情況，及時(shí)在會(huì)后組織召開(kāi)質(zhì)量，設(shè)備、工藝、安全指標(biāo)分析等專(zhuān)題會(huì)議。

8、會(huì)后生產(chǎn)辦名下設(shè)單位，要自行組織本部門(mén)的工作例會(huì)，傳達(dá)貫徹生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議精神，并結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，制定下周工作計(jì)劃。

9、若有事不能按時(shí)或不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，每個(gè)單位必須保證有一個(gè)人員參加，主要領(lǐng)導(dǎo)不能參加的可以找人代替，但每月必須最少參加三次會(huì)議。若會(huì)議時(shí)間確需要更改的，廠部應(yīng)提前通知參會(huì)人員。

二 會(huì)議部署

1.廠長(zhǎng)安全辦公例會(huì)

1.1.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：

（1）時(shí)間每月5日召開(kāi)，遇公休日會(huì)議時(shí)間臨時(shí)通知。

（2）地點(diǎn)洗煤廠會(huì)議室

1.2會(huì)議主持人：

由廠長(zhǎng)主持

1.3會(huì)議參加人員

分管安全的生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)、總工、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、安環(huán)科科長(zhǎng)、廠辦主任

1.4會(huì)議內(nèi)容：

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合治理、防火工作的法律法規(guī)、方針政策及文件精神。

（2）分析總結(jié)部署廠每月的安全生產(chǎn)治安、防火、職業(yè)病預(yù)防、廠區(qū)及車(chē)間的環(huán)境治理等工作。

（3）研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大安全隱患、主要污染源，部署整改措施計(jì)劃。

（4）每季度對(duì)全廠的（安全生產(chǎn)、職業(yè)病預(yù)防、環(huán)境治理）工作進(jìn)行評(píng)估和考核。

（5）組織領(lǐng)導(dǎo)重大事故的調(diào)查、分析、處理，做出處理意見(jiàn)。

2廠安全工作例會(huì)

2.1會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：

（1）時(shí)間：每月末召開(kāi)，遇公休日會(huì)議時(shí)間臨時(shí)通知。

（2）地點(diǎn)：選煤廠會(huì)議室。

2.2會(huì)議主持人：

由分管安全的生產(chǎn)副廠長(zhǎng)主持

2.3會(huì)議參加單位：

廠辦、安環(huán)科、生產(chǎn)技術(shù)科、主選車(chē)間、浮選車(chē)間、準(zhǔn)備車(chē)間、機(jī)電車(chē)間、化驗(yàn)室。

2.4會(huì)議內(nèi)容：

（1）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，貫徹執(zhí)行上級(jí)安全會(huì)議及廠長(zhǎng)安全辦公例會(huì)精神。

（2）落實(shí)安全隱患整改的情況、環(huán)境衛(wèi)生治理的情況、職業(yè)病預(yù)防情況。

（3）車(chē)間及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)上月的隱患整改工作和當(dāng)月的安全狀況和存在的安全與環(huán)境問(wèn)題。

（4）安環(huán)科通報(bào)全廠安全環(huán)保工作狀況和存在的問(wèn)題，及下一步的工作計(jì)劃。

（5）做好“三防”工作，冬季“防凍”工作的布置和措施。

（6）通報(bào)事故調(diào)查、分析、處理結(jié)果。

（7）組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào)安全工作的考核結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況。3車(chē)間安全會(huì)議

3.1會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主持人：

車(chē)間安全會(huì)議每月兩次，開(kāi)會(huì)時(shí)間自定，會(huì)議由車(chē)間主任主持。

3.2會(huì)議內(nèi)容：

（1）傳達(dá)貫徹廠安全例會(huì)精神。

（2）宣傳安全規(guī)程和安全管理制度。

（3）貫徹落實(shí)本車(chē)間的安全管理制度。

（4）組織完成車(chē)間布置的檢查隱患整改工作。

（5）通報(bào)本車(chē)間的安全狀況、環(huán)境狀況及存在的問(wèn)題。

（6）進(jìn)行安全教育、安全學(xué)習(xí)、職業(yè)病預(yù)防方法及環(huán)衛(wèi)知識(shí)的教育。

（7）車(chē)間認(rèn)為需在安全會(huì)議上要安排的事務(wù)。

（8）布置檢查總結(jié)安全工作

4工段（班組）安全活動(dòng)

4.1工段（班組）安全活動(dòng)每周一次，由工段（班組長(zhǎng)）主持。

4.2參加會(huì)議人員為本工段（班組）全體職工。

4.3貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和安全法規(guī)，安全管理制度。

4.4通報(bào)本工段（班組）安全狀況與環(huán)境狀況。

4.5布置檢查隱患整改工作。

4.6檢查交接班記錄中有關(guān)安全的事項(xiàng)。

會(huì)議考核制度

（1）會(huì)議前由安環(huán)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議考勤。

（2）會(huì)議由各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議成員有事不能參加的必須事先請(qǐng)假。

（3）無(wú)故不參加會(huì)議的每次罰款50元。

（4）遲到或會(huì)中途退場(chǎng)的每次罰款20元。

（5）罰款金額在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。

第二篇：重介洗煤廠化驗(yàn)室制度

化驗(yàn)室采、制、化標(biāo)準(zhǔn)及考核制度

1、嚴(yán)格遵守采樣及化驗(yàn)時(shí)間：精煤、中煤浮沉每小時(shí)1次，矸石每班2次，異常時(shí)另行安排；入洗皮帶原煤三小時(shí)1次每班3次；浮沉化驗(yàn)結(jié)果采樣后20分鐘內(nèi)報(bào)告；原煤、精煤每班做1個(gè)四級(jí)浮沉（包含在正?；?yàn)次數(shù)之內(nèi)）。

2、采樣必須具有代表性，脫介篩采樣必須采夠所需煤樣的2倍，現(xiàn)場(chǎng)縮分，縮分后剩余煤樣留樣2小時(shí)，留樣由精篩工保管，化驗(yàn)室使用縮分完后化驗(yàn)員將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。

大堆采樣嚴(yán)禁單點(diǎn)采樣必須采夠5點(diǎn)以上，尾煤采樣必須采夠3板以上或堆上3點(diǎn)以上，所有煤樣必須縮分制樣。

進(jìn)廠原煤煤樣保留2天，并做好標(biāo)記。

3、浮沉煤樣時(shí)必須保證將煤泥沖洗干凈，撈取浮物時(shí)笊籬撈取深度保持液下10cm,煤樣中存水瀝干，浮沉后將藥液瀝干凈再?zèng)_洗，沖洗后瀝干水份，保證稱(chēng)量準(zhǔn)確，藥液密度必須準(zhǔn)確，浮沉完后藥液密度偏差小于0.02kg/L。

精煤中含矸量用小秤稱(chēng)量，下班后必須保證密度液合格，必須留有足夠浮沉三次以上浮沉重液，不足時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)配制。

4、灰份化驗(yàn)：大堆精煤每班兩次，異常情況例外；每次精煤倒堆化驗(yàn)一次，同時(shí)采兩個(gè)樣時(shí)間錯(cuò)開(kāi)位置錯(cuò)開(kāi)；脫介篩精煤、精煤高頻篩精煤、精煤皮帶精煤、尾煤和浮精2小時(shí)一次；中煤脫介篩、中煤高頻篩和矸石高頻篩每班一個(gè)灰份。所有原煤樣全部做內(nèi)灰，4級(jí)浮沉除矸石外全部做灰份。所有灰份采樣后1.5小時(shí)必須報(bào)告。下班前最后煤樣若化驗(yàn)時(shí)間不足1小時(shí)可提前20分鐘采樣，但必須化驗(yàn)。

注意：浮沉煤樣和化驗(yàn)煤樣應(yīng)保持一致。

5、每周一白班標(biāo)定一次天枰（張健參加），浮沉室廢料每班清掃干凈，研磨機(jī)用完后清理干凈，制完樣電熱板烘完樣清理干凈，化驗(yàn)室所有儀器設(shè)備保持干凈，天枰室禁止閑雜人員進(jìn)去，天枰每天晚清理一次。

6、化驗(yàn)室記清：浮沉、制樣、化驗(yàn)報(bào)表須清潔、整齊、完整。

7、虛報(bào)化驗(yàn)結(jié)果扣除當(dāng)月工資并辭退；不按時(shí)采樣、化驗(yàn)，不及時(shí)報(bào)告化驗(yàn)結(jié)果，不按要求采樣、制樣的罰款50元；抽檢超偏差范圍每次罰款20元，連續(xù)三次以上停職學(xué)習(xí)；重液留存不足每次罰款30元；衛(wèi)生不清理每次罰款20元；不按規(guī)定操作每次罰款30元；報(bào)表不完整、不清潔每次罰款10元。

8、上班期間洗澡、干私活、玩手機(jī)、睡崗、脫崗每次罰款30元。

第三篇：洗煤廠重介車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告[模版]

洗煤廠重介車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告

重介車(chē)間一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這次實(shí)習(xí)能學(xué)到很多東西，在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，對(duì)這些知識(shí)的深入理解很有幫助。

重介車(chē)間是我們來(lái)到洗選廠見(jiàn)習(xí)的第一個(gè)車(chē)間，重介車(chē)間是一個(gè)優(yōu)秀的集體，工人團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)積極進(jìn)取，曾在xxxxx榮獲xxxxx頒發(fā)的“XXXXXXXXXX”。重介車(chē)間也是洗選廠選煤的第一道車(chē)間，作用相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

為了能夠全面熟悉重介車(chē)間生產(chǎn)工藝及設(shè)備操作維修，每天除了在廠房里觀察學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教外，還時(shí)常與師傅們共同探討現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，師傅們都熱情幫助我們解決對(duì)于技術(shù)、操作上存在的疑問(wèn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是生產(chǎn)中的重中之重。

重介車(chē)間的生產(chǎn)工藝為不脫泥無(wú)壓三產(chǎn)品重介，設(shè)備是空間組合型三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器，一段旋流器為圓筒形、二段為圓筒圓錐形，一段旋流器的重產(chǎn)物排料口直接與第二段旋流器的入料口對(duì)接，在一段進(jìn)行低密度的分選，選出精煤，一段的重產(chǎn)物借助排料余壓進(jìn)入二段完成高密度分選，選出中煤和矸石。經(jīng)過(guò)分選出來(lái)的精煤、中煤和矸石再經(jīng)過(guò)弧形篩脫介、振動(dòng)篩噴水脫介，此時(shí)塊精煤已經(jīng)成為最終產(chǎn)品，中煤、矸石也成為最終產(chǎn)物。沫精煤再進(jìn)入磁選機(jī)進(jìn)行脫介處理，最后沫精煤進(jìn)入離心機(jī)脫水，成為最終的沫精煤產(chǎn)品。

原煤倉(cāng)也歸重介車(chē)間管理，包括原煤破碎、簡(jiǎn)單除雜以后灌倉(cāng)，廠一共有兩個(gè)煤倉(cāng)，南北兩個(gè)原煤倉(cāng)，兩個(gè)倉(cāng)大小一樣，一共可以?xún)?chǔ)

藏原煤一萬(wàn)一千噸，原煤入洗是肥煤和瘦煤按一定比例一起入洗，這個(gè)比例也由重介車(chē)間管理掌握。

磁鐵礦粉因其物化性能穩(wěn)定、真密度高、原料分布廣、易于回收，而成為重介工藝目前使用最廣泛的加重介質(zhì)，重介車(chē)間也是使用磁鐵礦粉。介質(zhì)消耗是重介質(zhì)選煤工藝的主要材料消耗及成本構(gòu)成因素之一，所以介質(zhì)的循環(huán)使用顯得尤為重要，重介車(chē)間已經(jīng)在降介的探索實(shí)踐中有了非常不錯(cuò)的成績(jī)，每噸原煤消耗介質(zhì)已經(jīng)在一公斤以下，為廠節(jié)省開(kāi)支做出了不小的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備的集中控制，重介車(chē)間的密度控制也是由電腦集中控制，我們?cè)诿芸厥乙矊W(xué)習(xí)了一個(gè)多星期的時(shí)間，生產(chǎn)上主要調(diào)節(jié)懸浮液密度大小為主，其它工藝參數(shù)采取穩(wěn)定控制，使其波動(dòng)范圍盡量小。密度調(diào)節(jié)通過(guò)控制加水、補(bǔ)介質(zhì)和煤泥量分流來(lái)控制，都是在集控室控制。我一開(kāi)始一頭霧水，不知道是怎么控制的，通過(guò)跟師傅們的慢慢學(xué)習(xí)，師傅們的耐心講解，我基本已經(jīng)了解了各個(gè)控制項(xiàng)的意思，什么時(shí)候應(yīng)該使用哪個(gè)按鈕。

重介車(chē)間是我有幸來(lái)到廠的第一個(gè)車(chē)間，我在這里也學(xué)到了很多不是生產(chǎn)技術(shù)上的內(nèi)容，這些東西對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生同樣很重要。

在學(xué)校的時(shí)候，我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作是一件很容易的事，可是當(dāng)我離開(kāi)校園，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才真正體驗(yàn)到，工作，并不是我想象中的那樣，真的不是一件容易的事。

其次，要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通，廠子里同事來(lái)自五湖四海，不同地區(qū)的人有著不同的生活習(xí)慣和生活方式等，與不同地區(qū)的人相處要講究不同的方式方法。只有這樣，才能營(yíng)造良好的人際關(guān)系。這有才有利于大家共同的完成好工作。

第三，要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩鬧，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因?yàn)?，這里是公司，是工作的地方，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，如果馬虎就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。

第四，要學(xué)會(huì)虛心。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。自己也許有一些理論知識(shí)，但是實(shí)際參加工作更多需要的是實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，必須多請(qǐng)教師傅們，努力去學(xué)習(xí)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

第五，要學(xué)會(huì)以禮待人，與同事相處一定要禮貌、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒，記住最強(qiáng)的力量是團(tuán)結(jié)的力量。

重介車(chē)間的實(shí)踐我學(xué)到了不少東西，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)，也受到了很大的啟發(fā)，要認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣可以打下一個(gè)扎實(shí)和穩(wěn)固的工作根基，還要在工作中不斷實(shí)踐，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，只有這樣才能順利的完成好自己的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第四篇：龍泉洗煤廠生產(chǎn)例會(huì)制度

龍泉洗煤廠生產(chǎn)例會(huì)制度

為了全面提升龍泉洗煤廠的管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，總結(jié)、分析并改進(jìn)企業(yè)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)特制定例會(huì)管理制度。

基本要求

1、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，耐心聽(tīng)講，按順序發(fā)言，不得接聽(tīng)與工作無(wú)關(guān)的電話，不得交頭接耳，不得不請(qǐng)假私自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，不得在會(huì)上爭(zhēng)吵，不得做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的事情等，以保證會(huì)場(chǎng)的正常秩序。

2、需討論問(wèn)題時(shí)，大家應(yīng)踴躍發(fā)言，敢于暴露問(wèn)題，多講主觀，少講客觀，對(duì)需要各部門(mén)、各單位相互配合、相互協(xié)調(diào)的事情要抱著知無(wú)不言、言無(wú)不盡的態(tài)度講出來(lái)，爭(zhēng)取其它單位的大力支持配合。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

1、每天早7：40分在會(huì)議室召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，時(shí)間控制在10分鐘。

2、參加調(diào)度會(huì)議的人員為: 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、調(diào)度室主任、綜合辦、各部門(mén)主管，生產(chǎn)班長(zhǎng)。

3、調(diào)度會(huì)議由調(diào)度主任主持，會(huì)議的目的是解決生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)電檢修等生產(chǎn)信息，各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)在會(huì)上匯報(bào)本單位生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，會(huì)議應(yīng)提出具體的解決方案并落實(shí)到相關(guān)單位或部門(mén)限期解決，沒(méi)按期完成任務(wù)的單位要在下次調(diào)度會(huì)議說(shuō)清情況。

4、調(diào)度會(huì)議是重要的生產(chǎn)會(huì)議，必須按要求作好記錄，必要時(shí)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。

第五篇：重介洗煤廠放射源操作規(guī)程

放射源現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程

放射源儀表現(xiàn)場(chǎng)操作必須有嚴(yán)格的規(guī)程，正確的方法，科學(xué)的操作保證，不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)和誤操作，要求做到準(zhǔn)確、無(wú)誤，保證人員和設(shè)備安全，特制定本規(guī)程。

一、人員要求：

工作人員要經(jīng)過(guò)輻射安全與防護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持有上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的“輻射安全與防護(hù)證書(shū)”方可上崗。

二、操作要求：

1、對(duì)安全操作方案，必要時(shí)在專(zhuān)業(yè)安全防護(hù)人員的指導(dǎo)下，進(jìn)行操作、調(diào)試。

2、操作安裝和拆卸放射源儀表時(shí)，應(yīng)選擇相鄰區(qū)域的工作人員越少越好，工作場(chǎng)地要有放射性標(biāo)志。

3、嚴(yán)禁在未關(guān)閉放射源容器開(kāi)關(guān)的狀態(tài)下，拆卸和安裝放射源。

4、操作過(guò)程中，只允許安全操作人員和監(jiān)督人員靠近現(xiàn)場(chǎng)，其他人員不得靠近現(xiàn)場(chǎng)。

5、操作中如發(fā)生意外人員摔傷和放射源容器摔落時(shí)，服

從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮；按應(yīng)急方案進(jìn)行，采取完善措施，精心操作完成任務(wù)。

6、放射源安裝完好后用防護(hù)罩將放射源罩住焊接牢固，現(xiàn)場(chǎng)崗位人員負(fù)責(zé)放射源的安全保護(hù)、防火、防盜工作。

三、結(jié)束工作：

1、清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。崗位人員要認(rèn)真做好交接班記錄。

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須核查明確無(wú)誤，確實(shí)有問(wèn)題必須立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)，采取措施清查明確為止。

古縣安吉璞源煤化有限公司

2014年10月20日