第一篇：常州市高指創(chuàng)建市級(jí)文明單位總結(jié)材料

常州市高指創(chuàng)建市級(jí)文明單位總結(jié)材料

常州市高指在2007-2008年以來的創(chuàng)建活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，外抓工程，內(nèi)抓管理，推進(jìn)高速公路、鐵路建設(shè)三個(gè)文明健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展?；仡檭赡陙淼膭?chuàng)建，我們主要做了以下幾方面工作：

一、精心組織，確保創(chuàng)建工作的順利開展

將爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位列入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容，針對(duì)實(shí)際，圍繞“文明、廉潔、安全、高效”等工作，把該項(xiàng)活動(dòng)作為促進(jìn)和提高工程建設(shè)質(zhì)量、管理水平的重要舉措和有效途徑。調(diào)整和充實(shí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，完善了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，指揮部處室和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了行政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨工團(tuán)共同抓，扎口部門具體抓的領(lǐng)導(dǎo)組織體系，使創(chuàng)建的各項(xiàng)具體工作得到了迅速有效的落實(shí)，保障了整個(gè)創(chuàng)建工作的順利開展。

在健全創(chuàng)建機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，在每年初召開的職工大會(huì)上，將這一工作詳細(xì)分解部署，使各部門和全體職工明確目標(biāo)，明確責(zé)任，將創(chuàng)建工作納入部門全年工作，貫串于整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)。兩年完成工程建設(shè)投資約68億元，建成通車寧常、揚(yáng)溧高速公路，完成京滬高速鐵路、滬寧城際鐵路常州段和常州西繞城高速公路的全部征地拆遷工作。

二、精益求精，全力打造高速公路精品工程 兩年來在市委、市政府和省交通廳、省鐵辦、省高指的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，發(fā)揚(yáng)實(shí)干拼搏、敢于爭(zhēng)先的優(yōu)良作風(fēng)，不斷加快工程建設(shè)步伐。2007年全面建成寧常、鎮(zhèn)溧高速公路，工程總體達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平；2008年啟動(dòng)西繞城高速建設(shè)，完成京滬高鐵、滬寧城際鐵路常州段征地拆遷，加上城際常州站北廣場(chǎng)、戚墅堰貨場(chǎng)需拆遷123.8萬平方米，是歷史上交通建設(shè)拆遷最多的一年，在各相關(guān)部門和地方政府的密切配合下，先后優(yōu)質(zhì)高效地完成了計(jì)劃任務(wù)。

在工程建設(shè)過程中，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，不斷完善三級(jí)質(zhì)量保證體系，通過制定現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)變更管理、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、財(cái)物管理等一整套工程建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范建管程序。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行巡查、夜查、突擊查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行有效監(jiān)管。在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)過程中推行“首件工程認(rèn)可制”、“質(zhì)量跟蹤檢測(cè)制”、“質(zhì)量互檢制”等制度，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、強(qiáng)化管理，保障高速公路建設(shè)的順利實(shí)施 積極探索并完善高速公路、鐵路建設(shè)管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

——資金管理。嚴(yán)格工程建設(shè)資金管理，繼續(xù)實(shí)行屬地銀行監(jiān)管委托工作，并及時(shí)跟蹤檢查，監(jiān)控資金流向。對(duì)前期征拆遷合同、資金支付進(jìn)行了全面清理，對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期資金使用情況作跟蹤督查，保證征地拆遷資金做到專款專用，加強(qiáng)前期資金的結(jié)算核銷。嚴(yán)格計(jì)量支付手續(xù)，采用電子化管理，杜絕了超清單計(jì)付情況的發(fā)生，使工程建設(shè)資金得到有效控制。

——安全管理。認(rèn)真貫徹省、市安全工作文件精神和會(huì)議要求，將安全生產(chǎn)、文明施工工作作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來抓。制訂年度安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作的目標(biāo)，調(diào)整充實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理網(wǎng)絡(luò)，修訂完善安全管理制度，編印《常州市高速公路建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理體系》一書，加強(qiáng)和規(guī)范在建工程的安全管理工作，提高各參建單位的安全管理水平，明確各自的安全管理責(zé)職。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，重視各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)控工作。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)令整改。切實(shí)做好平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，與監(jiān)理、施工單位簽訂創(chuàng)建安全單位目標(biāo)責(zé)任書，確保一方平安。

——內(nèi)部建設(shè)。堅(jiān)持“省高指監(jiān)管，市高指建設(shè)”的基本模式，以沿線政府作為征地拆遷的主體，以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目辦作為工程建設(shè)的主體，指揮部處室作為總體協(xié)調(diào)和綜合保障的主體。不斷深化人事制度改革，將用人制度改革重點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)聘前考核、聘后管理和建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的崗位管理制度上來，把組織推薦、群眾舉薦、民主評(píng)議、考察考核和公開招聘結(jié)合起來，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。在指揮部實(shí)行了科員以上人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，干部培養(yǎng)選拔工作有了新提高，提拔干部5名，推薦后備干部5名，把有本領(lǐng)、素質(zhì)好的人員選拔到重要工作崗位上來。組織指揮部工作人員參加局公開選拔干部工作。

——廉政建設(shè)。2008年1月寧常、揚(yáng)溧高速公路常州段被評(píng)為常州市“預(yù)防職務(wù)犯罪示范工程”。堅(jiān)持制度、教育、監(jiān)督并舉，配合常州市高速公路、鐵路建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作站做好監(jiān)督工作。結(jié)合實(shí)際開展建立科長(zhǎng)以上重點(diǎn)崗位責(zé)任人廉政檔案；邀請(qǐng)專家介紹預(yù)防職務(wù)犯罪工作經(jīng)驗(yàn)、講座；圍繞工程開展了“春節(jié)廉政告知”、“節(jié)日廉政短信”、“開工廉政談話”、“警示圖版巡展周” 和廉政電教月、“廉政文化建設(shè)年”等專項(xiàng)教育活動(dòng)，受教育人次達(dá)3500余人次；組織廉政建設(shè)自查分析、召開專題警示教育大會(huì)、印發(fā)“廉政警言書”、開展廉政告知談話、參加廉政文化演講、《工作規(guī)劃》知識(shí)答題、廉政調(diào)研文章撰寫，提高全員廉潔意識(shí)；創(chuàng)新廉政機(jī)制，實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全體在崗管理人員簽訂了協(xié)議并繳納現(xiàn)金。

四、以創(chuàng)建帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展，樹立良好的社會(huì)形象 認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，堅(jiān)持法治與德治相統(tǒng)一，完善創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。逐步建立健全黨政齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、物質(zhì)、精神“雙驅(qū)動(dòng)”的動(dòng)力機(jī)制和“一崗雙職”運(yùn)行機(jī)制，引領(lǐng)思想政治工作與工程建設(shè)協(xié)調(diào)前進(jìn)，促進(jìn)了先進(jìn)典型成長(zhǎng)發(fā)展，培養(yǎng)了一批以包旭為代表的先進(jìn)人物，包旭近年分別獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀敖K省有突出貢獻(xiàn)高級(jí)技師”、“常州市感動(dòng)百姓好黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。指揮部分別被省總工會(huì)、交通廳授予“江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“江蘇省重點(diǎn)工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”和顯著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等一批榮譽(yù)稱號(hào)。二是創(chuàng)新黨建工作積極服務(wù)工程建設(shè)。深入推進(jìn)“黨建工作雙為工程”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，圍繞工程建設(shè)實(shí)際，完善統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、組織協(xié)調(diào)、考核激勵(lì)、信息反饋五大機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)黨建工作規(guī)范化，為工程建設(shè)的全面健康發(fā)展起到了推動(dòng)作用。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)黨建工作統(tǒng)一管理得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參建各方的認(rèn)可，中央研究室領(lǐng)導(dǎo)到常州市交通系統(tǒng)調(diào)研學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)并專題聽取了市高指的黨建工作統(tǒng)一管理工作匯報(bào)；中國(guó)交通報(bào)也專題報(bào)道了常州市高指加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的創(chuàng)新舉措。三是積極帶動(dòng)工團(tuán)婦工作。發(fā)揮黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的體制優(yōu)勢(shì)，組織開展 “工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建，2008年征遷處被授予“江蘇省工人先鋒號(hào)”；扎實(shí)開展青年文明號(hào)創(chuàng)建和 “五四”評(píng)優(yōu)選佳活動(dòng)，先后有3人被評(píng)為“常州市交通系統(tǒng)十佳青年”，15支“青年突擊隊(duì)”被評(píng)為“常州市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”、8人被評(píng)為“常州市青年突擊隊(duì)優(yōu)秀個(gè)人”，在全體號(hào)手的共同努力下，2008年6月指揮部被共青團(tuán)中央、交通部授予全國(guó)青年文明號(hào)稱號(hào)。深化巾幗示范崗創(chuàng)建工作，市高指試驗(yàn)檢測(cè)崗在被授予江蘇省交通行業(yè)十佳“五一巾幗標(biāo)兵崗”的基礎(chǔ)上，2008年4月被全國(guó)婦聯(lián)、第29屆奧組委授予全國(guó)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。會(huì)同市總工會(huì)開展“勞動(dòng)者之歌”文藝匯演活動(dòng)，把精神食糧送到工地現(xiàn)場(chǎng)。四是積極開展幫困助難活動(dòng)。先后與史振凱、高逸同學(xué)等6位同學(xué)結(jié)成一對(duì)一幫困對(duì)象，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)“城市特困家庭結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，32名本部黨員結(jié)對(duì)16戶城市特困家庭。積極參加“黨員進(jìn)老區(qū)、萬人幫萬戶”活動(dòng)，實(shí)施了道路基礎(chǔ)設(shè)施、茶園改良、河道清淤等幫扶項(xiàng)目，籌措資金11.8萬元，黨員捐款18900元，幫扶工作由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向增效項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，并在每年春節(jié)、七一前上門走訪慰問結(jié)對(duì)戶，至今年6月幫扶結(jié)對(duì)的15戶有4戶基本脫貧。五是強(qiáng)化信訪工作。及時(shí)向有關(guān)部門反映和分析情況，積極協(xié)調(diào)地方政府妥善解決矛盾，減少了群體性事件的發(fā)生，維護(hù)了工程建設(shè)良好秩序。全年處理來信來訪，件件有回復(fù)，營(yíng)造和諧環(huán)境。六是切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作。圍繞工程節(jié)點(diǎn)、亮點(diǎn)和通車項(xiàng)目，大力開展主題宣傳，組織常州日?qǐng)?bào)小記者采訪、市民看交通、組織高速公路攝影作品展、開展建設(shè)進(jìn)行區(qū)圖片展、向全社會(huì)宣揚(yáng)工程事跡，提升建設(shè)形象，贏得社會(huì)聲譽(yù)。

創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，我們將以更加扎實(shí)的工作態(tài)度、奮發(fā)向上的工作精神，不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使創(chuàng)建工作邁上新的臺(tái)階。

第二篇：常州市歌舞團(tuán)創(chuàng)建文明單位(標(biāo)兵)

常州市歌舞團(tuán)創(chuàng)建文明單位（標(biāo)兵）

工 作 總 結(jié)

2007-2008，在市委、市政府的關(guān)心下，在市文廣新局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，常州市歌舞團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和內(nèi)部管理，開拓創(chuàng)新，提升工作業(yè)績(jī)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，為積極爭(zhēng)創(chuàng)常州市文明單位（標(biāo)兵）作出了努力。

一、注重班子建設(shè)，創(chuàng)建廉政隊(duì)伍

近年來，常州市歌舞團(tuán)以?三個(gè)代表?和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞我市?推進(jìn)‘五大建設(shè)’，構(gòu)建和諧常州?的總目標(biāo)，調(diào)動(dòng)全團(tuán)上下的積極因素，把握新形勢(shì)下劇團(tuán)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，創(chuàng)新機(jī)制，拓展領(lǐng)域，營(yíng)造積極、健康向上的文化氛圍，發(fā)展文藝事業(yè)，為我市實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)率先?和建設(shè)文化常州做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先，團(tuán)部領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織放在工作首位，不斷探索新時(shí)期黨建工作創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的新思路、新機(jī)制、新方法，為文藝工作的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和精神動(dòng)力。黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證監(jiān)督國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)的指示、決議在團(tuán)部的貫徹落實(shí)，始終把藝術(shù)生產(chǎn)、演出任務(wù)的完成、加強(qiáng)管理、提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)演員的職稱評(píng)定工作。在抓班子建設(shè)中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論政策水平，并堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步修整完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制等相關(guān)制度。在民主決策、分工負(fù)責(zé)、監(jiān)督促進(jìn)等方面規(guī)范班子成員的工作行為。

其次，以創(chuàng)建?好班子?為抓手，全力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平。堅(jiān)持召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，為全體人員作出表率。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持每月召開工作會(huì)議，對(duì)重大問題，都堅(jiān)持集體討論。同時(shí)對(duì)班子成員進(jìn)行明確分工，又相互配合，分工不分家，為完成全年工作目標(biāo)共同努力。

第三，有計(jì)劃的組織全體黨員集中學(xué)xxx省、市廉政工作講話精神，觀看電教片，撰寫學(xué)習(xí)心得文章。在全體人員思想政治工作上，采取團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分管，具體人員負(fù)責(zé)，堅(jiān)持談心制度，結(jié)合團(tuán)里的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，通過個(gè)別談心、召開座談會(huì)等形式，及時(shí)了解全團(tuán)人員的思想活動(dòng)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，促進(jìn)了全團(tuán)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。同時(shí)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)查違紀(jì)違法行為，抓全團(tuán)職工道德規(guī)范。

二、提升工作實(shí)績(jī)，打造文藝精品

近年，常州市歌舞團(tuán)緊密配合全市工作重點(diǎn)，圓滿完成了市、局交付的重大演出任務(wù)。如今年 ?5〃12汶川大地震?發(fā)生后，市歌舞團(tuán)臨危授命，前后僅用3天時(shí)間，便將一臺(tái)充滿愛心、充滿溫情的 2 賑災(zāi)義演大型晚會(huì)——獻(xiàn)我愛心〃救我同胞，搬上了舞臺(tái)。還有10月11日舉行的?常州市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第六屆全民健身節(jié)?的開幕式上，新穎而整齊劃一的演出方陣，也與市歌舞團(tuán)全體人員的的努力分不開。

演出是劇團(tuán)的生命。作為一支藝術(shù)表演團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該以出人出戲?yàn)楸?，時(shí)刻想著要以優(yōu)秀的節(jié)目來滿足廣大人民的精神需求，以優(yōu)秀的節(jié)目來提高劇團(tuán)的知名度，做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。今年，全團(tuán)上下萬眾一心，演出達(dá)140場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)200萬元。特別是上半年，同教育局共同組織的?生命教育周?未成年人教育課題，舞劇《格桑花〃茉莉花》共演出40場(chǎng)，近3萬觀眾觀看了演出，其間，劇組還為全國(guó)?未成年人思想道德建設(shè)?檢查組作了精彩的匯報(bào)演出，獲得了巨大的成功。另外，我團(tuán)還與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市宗教局、教育局老干部局等多單位聯(lián)合舉辦晚會(huì)，以及為鐘樓區(qū)首屆荷花藝術(shù)節(jié)舉辦的晚會(huì)等一系列演出，真正做到了以優(yōu)秀的劇節(jié)目來凝聚隊(duì)伍，鞏固隊(duì)伍和發(fā)展隊(duì)伍。

在精品創(chuàng)作上，不得不提到由我團(tuán)編導(dǎo)精心構(gòu)思、策劃的舞劇《格?；āㄜ岳蚧ā?，該劇由中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)副主席馮雙白擔(dān)任藝術(shù)顧問，國(guó)家一級(jí)編導(dǎo)、音樂、舞美聯(lián)手打造，稱它為?常州第一舞劇?也不為過。就是這樣一臺(tái)原汁原味、土生土長(zhǎng)的原創(chuàng)舞劇，在江蘇省第六屆音樂舞蹈節(jié)上，一舉囊括了六項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、三項(xiàng)表演獎(jiǎng)，并入選江蘇省舞臺(tái)精品。今年，《格》劇編創(chuàng)人員北 3 上南下、馬不停蹄，經(jīng)過無數(shù)次的修改，演員們沒日沒夜的排練，逐步打磨得完整而成熟的《格》劇呈現(xiàn)在我們面前。11月份，該劇接受了省精品工程資助項(xiàng)目小組專家的驗(yàn)收并榮獲2007-2008江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程精品優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)。

今年，我團(tuán)還遵循?以優(yōu)秀作品鼓舞人?的思想理論，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高演職人員自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使干部職工能夠用知識(shí)武裝頭腦，提高創(chuàng)新理念。進(jìn)一步做好聲、器樂的藝術(shù)創(chuàng)作工作，在聲、器樂、舞蹈的創(chuàng)作上，全年創(chuàng)作作品達(dá)10項(xiàng)以上。其中，男女聲四重唱《新雙推磨》、改編的二胡二重奏《戰(zhàn)馬奔騰》等節(jié)目在演出中，受到了觀眾的廣泛好評(píng)。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部管理

團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)各項(xiàng)管理制度，實(shí)行人員上班考勤、業(yè)績(jī)考核、成果考評(píng)制度，并多次組織黨員和全體職工學(xué)習(xí)座談，做了大量思想工作，凝聚人心，使各項(xiàng)工作很快落實(shí)到位。抓好演出服務(wù)管理。我團(tuán)建立了文明與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理機(jī)制，在演出服務(wù)過程中，如出現(xiàn)投訴事項(xiàng)達(dá)1次者，將取消當(dāng)月演出獎(jiǎng)。廣大演職人員都能維護(hù)文明單位的良好形象，忠于職守，盡職盡責(zé)。安全管理工作到位。

根據(jù)局黨委局行政部署，不斷探索劇團(tuán)的各項(xiàng)改革，逐步擴(kuò)大和嘗試各項(xiàng)改革措施，首先規(guī)范了演出程序，正常的演出和嚴(yán)格的演出管理顯得十分重要。近年，我們?cè)谝郧暗墓ぷ骰A(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)演出管理，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)上進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍管理上進(jìn)一步落實(shí)，4 每場(chǎng)演出例表制，真正做到透明、公開、人人參與、層層監(jiān)督，為下一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得打下了基礎(chǔ)。另外，全團(tuán)上下提升了主人翁意識(shí)，班子全體人員參與演出管理，充分發(fā)揮了演出部的積極作用。其次，完成了財(cái)務(wù)集中管理制度。通過運(yùn)行改變了以前劇團(tuán)財(cái)務(wù)上的不足之處，使劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作上更踏實(shí)、更放心，為劇團(tuán)的正常運(yùn)行做好了后勤保障。第三，劇團(tuán)大院實(shí)行了物業(yè)集中管理制度，把工作環(huán)境的管理做到有序、嚴(yán)謹(jǐn)。

2008年，市歌舞團(tuán)以優(yōu)化服務(wù)為抓手，著眼在?服務(wù)?上下功夫，不斷提高服務(wù)水平。著手構(gòu)建和諧班組、和諧團(tuán)隊(duì)，全團(tuán)上下相互幫助，共同發(fā)展，還做了以下三個(gè)方面的工作：

1、尊重老同志，堅(jiān)持做好服務(wù)工作；

2、實(shí)行多勞多得，提高一線工作者的待遇；

3、警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的力度，全年沒有發(fā)生一例因安全原因造成的事故。

四、創(chuàng)建文明標(biāo)兵，凝聚全團(tuán)力量

對(duì)于爭(zhēng)創(chuàng)文明單位（標(biāo)兵）這項(xiàng)工作，我團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把該項(xiàng)工作列入議事日程，召開專門會(huì)議制定創(chuàng)建目標(biāo)和計(jì)劃，積極在局宣傳刊物上宣傳我團(tuán)創(chuàng)建工作的內(nèi)容。

2008年，是舉世矚目的一年，北京奧運(yùn)會(huì)的圓滿舉行，讓世界的眼光都聚焦中國(guó)。我團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)祝玉峰、二胡演奏員徐靜分別參與了奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)開、閉幕式的編導(dǎo)、演出工作，為常州、為我團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。團(tuán)部也借這個(gè)契機(jī)，組織召開座談會(huì)，暢談奧運(yùn)，集中收看 5 開幕式和比賽，并把綠色奧運(yùn)、和諧奧運(yùn)的精神融入到日常工作中，以更飽滿的熱情，為老百姓奉上精彩紛呈的演出。

今年下半年，根據(jù)市文明辦[2008]15號(hào)文件精神，我團(tuán)積極開展?同創(chuàng)文明城市，爭(zhēng)當(dāng)文明市民?道德實(shí)踐活動(dòng)，組織廣大職工干部深入學(xué)習(xí)《常州市民手冊(cè)》、大力宣傳文明城市創(chuàng)建、我市為民辦實(shí)事重大舉措以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等方面的內(nèi)容和知識(shí)，做到全體干部職工?人人知曉文明創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與文明創(chuàng)建?。通過文藝演出的形式向廣大市民對(duì)文明城市創(chuàng)建、公民道德、文化守則等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，并結(jié)合工作特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入社區(qū)，為社區(qū)居民提供服務(wù)，對(duì)社區(qū)的文化創(chuàng)建工作給予支持。同時(shí)，本我團(tuán)工會(huì)和團(tuán)支部開展了《遵守公民道德，爭(zhēng)做文明職工》倡議書活動(dòng)。以此教育全體職工遵守職業(yè)道德，講文明、講禮儀、講規(guī)范，以良好的隊(duì)伍形象迎接文明單位（標(biāo)兵）檢查。從而更自覺投入到創(chuàng)建?全國(guó)文明城市?、?文明單位（標(biāo)兵）?的活動(dòng)中，全團(tuán)上下一心，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好的歌舞團(tuán)工作環(huán)境。

2008年，常州市歌舞團(tuán)?格?；?茉莉花?劇組獲得由常州市總工會(huì)頒發(fā)的?2007常州市紅旗班組稱號(hào)?。

結(jié)合以上內(nèi)容，我團(tuán)將在今后的工作中繼續(xù)做好文明單位創(chuàng)建工作，結(jié)合自身特點(diǎn)，為基層老百姓獻(xiàn)上更多優(yōu)秀的演出和活動(dòng)。

第三篇：創(chuàng)建文明單位總結(jié)

一、突出黨員干部建設(shè)，以作風(fēng)保創(chuàng)建。

我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)突出黨員干部的素質(zhì)教育，使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。

（一）持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，致力于“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開，通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)交流會(huì)制度，每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)黨員干部進(jìn)行一次考核制度，每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，保持黨組織的純潔性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主，開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談，互動(dòng)學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)提升工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)，以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)建。

我處完善黨的民主集中制度，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會(huì)，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，互為溝通，互相批評(píng)，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則，做到重大問題由支委會(huì)和行政辦公室會(huì)議集體研究決定，一旦決定，堅(jiān)決服從，在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持，成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫了一篇調(diào)研文章。

（三）加大廉政建設(shè)力度，規(guī)范廉政管理。

我們以黨員干部為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對(duì)照《懲防體系實(shí)施綱要》，完善廉政體系，為全體中層干部舉行集體廉政談話，講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn)，將單個(gè)項(xiàng)目中單個(gè)類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系，對(duì)其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)。同時(shí)，我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，全年預(yù)計(jì)可以節(jié)省1萬余元。對(duì)特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品，實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和我處四方核價(jià)方式，從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。

二、創(chuàng)建活動(dòng)深入持久，創(chuàng)建工作有特色。

我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓，年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開會(huì)，論規(guī)劃、講布置、查落實(shí)，創(chuàng)建工作做得有聲有色。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成良好格局。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展，處黨支部召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，身先士卒，身體力行，以實(shí)際行動(dòng)，樹好標(biāo)桿，做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制，在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件，逐步完善“軟、硬”件建設(shè)，如建立班組園地，規(guī)范制度上墻，加強(qiáng)班組的自身管理。

（二）講精神文明，樹照明形象。

近年我們持續(xù)深化“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心理念，并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳，愛崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好氛圍日趨濃厚，每位職工都自覺將工作放在第一位，為工作加班加點(diǎn)，連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對(duì)今年工程量大、工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程時(shí)間緊、質(zhì)量要求高的工程局面，我處積極應(yīng)對(duì)，按工程建立了多個(gè)項(xiàng)目部，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過程中，單位定期召開工程項(xiàng)目例會(huì)，檢查工程進(jìn)展情況，為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法，逐步完善和優(yōu)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式。正是由于項(xiàng)目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作，我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù)，創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明，項(xiàng)目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難，高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù)，提前15天實(shí)現(xiàn)了亮燈，充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力，確立了城市照明的形象。

（三）突出教育，努力提高職工的思想道德水平。

職業(yè)道德對(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人、集體與社會(huì)關(guān)系，規(guī)范職業(yè)行為，提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義，為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平，我處利用各種會(huì)議及黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育，各部門自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論，使大家在交流中提高。同時(shí)深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊(duì)伍，培植身邊的先進(jìn)典型，讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。

（四）以企業(yè)文化為平臺(tái)，推動(dòng)精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是一個(gè)單位持久發(fā)展的內(nèi)因，我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力，對(duì)外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我處堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)，以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容，以服務(wù)機(jī)制流程為保證，以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力，對(duì)外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，牢固樹立服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念，自覺踐行單位宗旨，提高服務(wù)管理素質(zhì)，提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事，用生動(dòng)的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價(jià)值觀。以服務(wù)中心為重點(diǎn)，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，通過名師出高徒的傳幫帶，帶動(dòng)了一批有思想有經(jīng)驗(yàn)的員工面對(duì)照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢(shì)下的創(chuàng)新解決問題的能力，營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺(tái)，加快他們的成長(zhǎng)速度。今年通過公開招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生，充實(shí)了單位的綜合實(shí)力。

三、圍繞城市照明中心工作，創(chuàng)建工作有成效。

-----服務(wù)機(jī)制持續(xù)深化

一是建立高架巡檢維護(hù)機(jī)制。隨著高架路竣工通車，高架照明設(shè)施也已投入正式使用，為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行，我處特?cái)M定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》，根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實(shí)行避高峰巡修維護(hù)制度，既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行，又能將因路燈巡修對(duì)高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報(bào)機(jī)制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報(bào)制度，聘請(qǐng)專門人員對(duì)我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查，將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報(bào)給我們，明確責(zé)任人限時(shí)、限期整改，并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機(jī)制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，城市照明覆蓋面越來越大，城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大，不能完全滿足市民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。為此，我處在對(duì)城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機(jī)制調(diào)研的基礎(chǔ)上，新增設(shè)立了一個(gè)新北服務(wù)點(diǎn)，并由此開始嘗試實(shí)行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機(jī)制，該維護(hù)機(jī)制現(xiàn)已進(jìn)入了試運(yùn)行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn)，深入開展為民服務(wù)活動(dòng)，今年共收到兩代會(huì)提案5件，解決率100%，滿意率100%，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強(qiáng)烈，矛盾突出的照明盲區(qū)26個(gè)。

-----應(yīng)急機(jī)制逐步完善

近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升，市民對(duì)城市照明服務(wù)的要求也越來越高，為保障城市照明設(shè)施的正常有序運(yùn)行，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺(tái)外，開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道，讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案，并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況，進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級(jí)職能部門良好的溝通能力。針對(duì)今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故，我處迅速制定對(duì)策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計(jì)、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施，預(yù)防各類漏電安全隱患；在管理、維護(hù)上對(duì)現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機(jī)制，強(qiáng)化了照明應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況，及時(shí)進(jìn)行安全應(yīng)急處理，消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入

隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長(zhǎng)，城市照明設(shè)施防盜的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻，針對(duì)城市照明設(shè)施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強(qiáng)防盜系數(shù)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電纜管理，建立夜間值夜制度，不讓犯罪分子有可乘之機(jī)；實(shí)施同步通電，照明設(shè)施安裝完畢即通電運(yùn)行，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時(shí)，斥資56萬元聘請(qǐng)專門人員每天夜間對(duì)常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù)，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對(duì)城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。在高架照明工程中，我處聘請(qǐng)專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場(chǎng)巡查看護(hù)，并與沿線派出所密切聯(lián)系，增加高架施工區(qū)域巡邏密度，做到高架施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不斷人，保證了高架照明工程的順利完成。同時(shí)，我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào)，保持對(duì)盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢(shì)，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為，保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。

——工程建設(shè)以質(zhì)為先

我處今年有多項(xiàng)工程獲得省、市優(yōu)榮譽(yù)稱號(hào)，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評(píng)為中國(guó)照明學(xué)會(huì)照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得中國(guó)照明領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)的園林照明工程。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任，我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，針對(duì)防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成，無一堵點(diǎn)。面對(duì)以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項(xiàng)措施確保高空作業(yè)的安全，既對(duì)所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源排查，有針對(duì)性的制定施工方案，又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員，嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考評(píng)，用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。

-----積極推進(jìn)行業(yè)管理。

我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)，行使政府賦予單位的管理職責(zé)外，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對(duì)金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試，為今后對(duì)我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護(hù)模式，并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

——科技進(jìn)步成果顯著

我處突破常規(guī)，在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院、天津索恩公司合作，研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產(chǎn)生，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將是低眩光匝道照明燈具在國(guó)內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請(qǐng)國(guó)家專利。在背街小巷二期工程中，我處設(shè)計(jì)了一款夜間發(fā)光巷牌，該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w，這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識(shí)自己的位置與方向，為市民的夜間出行提供方便，這種發(fā)光巷牌在全國(guó)范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》通過了最終的評(píng)審，為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城市照明施工一級(jí)資質(zhì)已經(jīng)通過評(píng)審，照明設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作正在推進(jìn)之中。節(jié)能減排工作有序開展，今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實(shí)地運(yùn)行測(cè)試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線路，實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)，掌握第一手技術(shù)資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽能路燈也已經(jīng)過了實(shí)燈試驗(yàn)，并記錄了數(shù)據(jù)，掌握了大量第一手資料，為下一步的開發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。

-----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。

我處堅(jiān)持以人為本的管理方針，倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念，使以單位為榮、為單位爭(zhēng)光成為每個(gè)員工的自覺行為，今年出臺(tái)了與職工息息相關(guān)的三項(xiàng)管理辦法，《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法（修訂版）》給予職工更多的福利?！犊?jī)效工資考核暫行辦法》則將兩級(jí)考評(píng)以制度的形式規(guī)范了下來，對(duì)中層干部充分放權(quán)的同時(shí)也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗(yàn)他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了認(rèn)真的調(diào)查研究，自上而下、自下而上反復(fù)多次，充分聽取了各部門員工的意見，充分顯現(xiàn)了對(duì)我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

-----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁

我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”，致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”，從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨章、xx大精神，組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)。還與多家國(guó)際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓(xùn)班，更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí)，使職工不出門就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)制度》大力度地推動(dòng)注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試，營(yíng)造人才工程氛圍。職工主動(dòng)要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

四、強(qiáng)化社會(huì)綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。

在認(rèn)真落實(shí)社會(huì)綜合治理措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，用ohsas18001職業(yè)健康安全的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的健康安全體系，使職工在一個(gè)健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請(qǐng)保安加強(qiáng)安全防范管理，在職工中經(jīng)常進(jìn)行“四五”普法和消防法教育，增強(qiáng)職工的法制觀念。我處加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科，配電間、倉(cāng)庫等重點(diǎn)部位的管理，定期檢查全處治安、消防等情況，認(rèn)真落實(shí)“三防”措施，杜絕了單位重大案件的發(fā)生，確保了職工隊(duì)伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生，為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。

高度重視安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)行安全生產(chǎn)“五無”目標(biāo)責(zé)任制，并每月進(jìn)行一次安全例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保全年安全生產(chǎn)無事故

模范執(zhí)行《江蘇省計(jì)劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策，提高職工自覺性，簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達(dá)100%，使單位無一例早婚及違反計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。

五、講衛(wèi)生，確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹木花卉，在辦公場(chǎng)所堆放綠色植物，美化了工作環(huán)境。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化，堅(jiān)持每周一小掃、每月一大掃制度，將單位劃片包干給各部門，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，定期進(jìn)行保健教育，使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺保持工作環(huán)境整潔、清潔。

第四篇：2015創(chuàng)建文明單位年末總結(jié)

201創(chuàng)建文明單位年末總結(jié)

海倫市立新小學(xué)

一、認(rèn)識(shí)與成果

創(chuàng)建和諧校園是學(xué)校加強(qiáng)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)教師育人意識(shí)，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的有效載體，是學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確辦學(xué)方向的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道的重要途徑。

近年來，我校按照 “以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極貫徹“生命化教育”思想，著力構(gòu)建“生態(tài)校園”，以德育為先導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)健康自主的學(xué)生發(fā)展環(huán)境；以教學(xué)為核心，構(gòu)建符合校情的新型生態(tài)課堂；以教師為主導(dǎo)，搭建積極進(jìn)取的教師發(fā)展平臺(tái)。因此，學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作得到了推進(jìn)，校園環(huán)境得到了美化，師資隊(duì)伍得到了改善，管理體制得到了優(yōu)化。

文明校園建設(shè)是全面推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證，因此，新一輪的創(chuàng)建活動(dòng)無疑是一項(xiàng)全面提升我校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平的基礎(chǔ)性工作。在創(chuàng)建和諧校園的過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開各個(gè)層面的會(huì)議，深入動(dòng)員、廣泛宣傳、全面落實(shí)創(chuàng)建的各項(xiàng)具體工作，并把創(chuàng)建新一輪和諧校園活動(dòng)作為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容，牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極貫徹“生命化教育”思想，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校作為精神文明建設(shè)主陣地的作用，反復(fù)學(xué)習(xí)文明單位（和諧校園）測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，堅(jiān)持以和諧校園建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，注重師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生德育教育，努力形成和諧的校園氛圍，不斷提升學(xué)校的整體素質(zhì)，初步形成了“上下聯(lián)動(dòng)，人人講文明，人人創(chuàng)文明”的新格局。

二、實(shí)踐與效果

一年來，面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù)、新情況，我校以“生命化教育的思考與實(shí)踐，創(chuàng)建文明校園”項(xiàng)目為引領(lǐng)，全面開展和諧校園建設(shè)，在創(chuàng)建活動(dòng)中邁出了可喜的一步?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

（一）統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，明確創(chuàng)建文明單位的重大意義 為了使廣大教職員工明確和諧校園創(chuàng)建工作的重大意義，我校按上級(jí)工作部署，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃，安排了活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造創(chuàng)建工作的良好氛圍，形成了支部書記重點(diǎn)抓、行政干部協(xié)同抓、師生員工同參與的工作機(jī)制，突出了和諧校園創(chuàng)建工作的中心內(nèi)容。而扎實(shí)有序的理論學(xué)習(xí)是學(xué)校開展文明創(chuàng)建工作的先導(dǎo)，為此，學(xué)校抓住中心組、支部大會(huì)、教工大會(huì)、年級(jí)組學(xué)習(xí)等一切有利時(shí)機(jī)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明組室”、爭(zhēng)做“陽光少年”的活動(dòng)，并確立了干部率先，教師跟上，全員發(fā)動(dòng)，形成氛圍的操作策略。

干部率先，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，我們推出了打造一個(gè)“服務(wù)班子，責(zé)任班子、績(jī)效班子”的目標(biāo)；提出了“責(zé)任第一，服務(wù)至上”的工作理念，以制度為抓手，形成“部門負(fù)責(zé)制”、“工作責(zé)任制”、“深入組室調(diào)研制”、“工作匯報(bào)制”等制度，工作職責(zé)上墻，并接受師生員工的監(jiān)督、測(cè)評(píng)和評(píng)議，此舉有效地改進(jìn)了干部作風(fēng)。黨員、干部率先垂范，身先士卒，帶頭奮戰(zhàn)在教育教學(xué)的第一線。在新一輪創(chuàng)建工作中，我們重視師資隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每周進(jìn)行教職工政治學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃精心安排好政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，盡可能做到“學(xué)習(xí)內(nèi)容精選，學(xué)習(xí)形式新穎，學(xué)習(xí)要求落實(shí)，學(xué)習(xí)效果突出”。有自己宣講輔導(dǎo)、有外請(qǐng)專家報(bào)告、有小組學(xué)習(xí)交流、有組織觀看重要的教育片，有網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地?？傊覀儗?duì)教師的學(xué)習(xí)看作是教師素質(zhì)提升的最基本的工作。

全員發(fā)動(dòng)，人人參與創(chuàng)建。學(xué)校工會(huì)以創(chuàng)建文明組室為抓手，要求人人參與組室各項(xiàng)活動(dòng)。以工會(huì)小組為單位，制定文明組室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，人人參加組室衛(wèi)生打掃、人人講普通話、寫規(guī)范字；人人投入學(xué)校秋季教工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)；人人參與 “展師風(fēng)，樹形象”各項(xiàng)評(píng)比，人人參加“為人、為師、為學(xué)”教師征文活動(dòng)，人人參加“怎樣做負(fù)責(zé)人的老師”討論，促進(jìn)各組室精神文明建設(shè)工作上臺(tái)階。

在實(shí)踐學(xué)?！耙匀藶楸?，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，構(gòu)建和諧融洽的人文環(huán)境、打造豐富高雅的校園文化，全面提升學(xué)校文化品位，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、民主、和諧、共進(jìn)”的文化特質(zhì)，體現(xiàn)學(xué)校教育對(duì)全體師生的人文關(guān)懷。

（二）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高教師的精神文明素質(zhì)

“教書者必先強(qiáng)己，育人者必先律己?！睘榇?，我們通過對(duì)教師道德品質(zhì)和人格的塑造，對(duì)教師專業(yè)能力的強(qiáng)化，不斷提高教師的精神文明素質(zhì)。

抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能否發(fā)揮好政治上的定向作用、決策上的主導(dǎo)作用、力量上的凝聚作用及形象上的表率作用，對(duì)和諧校園創(chuàng)建工作的影響至關(guān)重要。因此學(xué)校始終重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。我們重視中心組的理論學(xué)習(xí)，通過抓認(rèn)識(shí)、抓制度、抓考核，努力把理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。在學(xué)習(xí)要求上，切實(shí)做到計(jì)劃性、系統(tǒng)性、廣泛性、持久性；在學(xué)習(xí)效果上，班子始終強(qiáng)調(diào)立足實(shí)踐，聯(lián)系實(shí)際，做好各自的分管工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。學(xué)校黨支部要求每位黨員同志以及入黨積極分子，每年必須讀一本書，并撰寫讀書心得或體會(huì)，并利用黨員大會(huì)、教職工大會(huì)，交流讀書心得，交流工作體會(huì)，在交流中獲得提高，在交流中獲得體驗(yàn)。要求黨員、干部要不斷解放思想，多換位思考，多深入組室，通過黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)、青年同志結(jié)對(duì)等活動(dòng)，了解學(xué)校動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作方法和策略，提高管理能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

建立切實(shí)的師德規(guī)范。只有加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)，才能在思想上樹立為教學(xué)奉獻(xiàn)的精神，在行動(dòng)上樹立傾心教學(xué)的典范。通過教師自評(píng)、互評(píng)和學(xué)生評(píng)議、建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓教師真正成為學(xué)生健康人格發(fā)展的引路人。我們?cè)谌ツ辍罢箮燂L(fēng)，樹形象”的基礎(chǔ)上深入開展先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，又開展“怎樣做一名負(fù)責(zé)任的老師”的師德大討論等師德教育系列活動(dòng)，教師的師德規(guī)范有了明顯的提升。

根據(jù)我校青年教師眾多的特點(diǎn)，學(xué)校充分關(guān)心青年教師的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，通過學(xué)校青年教師研究會(huì)這個(gè)平臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年教師，使之在教學(xué)上相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)協(xié)作、共同發(fā)展。這是我校青年教師實(shí)施素質(zhì)教育、探索研究教育教學(xué)的學(xué)術(shù)性團(tuán)體，通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教改新理論、新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn)；通過青年教師展示課、研討會(huì)等多種形式，組織會(huì)員互聽、互評(píng)、專家點(diǎn)評(píng)，以此促進(jìn)青年專業(yè)素質(zhì)的提高，豐富內(nèi)涵，提升品位。形成氛圍，踐行文明思想。我校的服務(wù)社區(qū)、踐行文明的思想多年來深深扎根于教師，譜寫了一曲曲愛的旋律。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，在踐行文明活動(dòng)上下功夫，體現(xiàn)學(xué)校教職工的精神風(fēng)范。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)勢(shì)思考，著力創(chuàng)建和諧的校園育人環(huán)境

美麗的校園物質(zhì)環(huán)境、優(yōu)雅的校園人文環(huán)境，是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)平臺(tái)，是體現(xiàn)精神文明的主要窗口。為此，學(xué)校十分注重搞好校園自然景觀和人文景觀的建設(shè)，以營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、民主、和諧、共進(jìn)”的師生精神家園。

加大投入，改善校園整體環(huán)境。學(xué)校得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們?cè)谕瓿尚@改建的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行了校門改造、教學(xué)樓維修、學(xué)校生態(tài)園建設(shè)、校園的綠化等一系列基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并添置了大量現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施。校園的規(guī)劃——做到樓與樓、樓與道、樓與園之間的互相協(xié)調(diào)，互相映襯，渾然一體。通過改造宣傳陣地，讓墻面說話，讓樓廳教育，力求做到“潤(rùn)物細(xì)無聲”。校園的綠化——校園綠化建設(shè)，學(xué)校生態(tài)園建設(shè)使學(xué)校達(dá)到綠色學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，“協(xié)調(diào)、整潔、美化、綠化”的物質(zhì)環(huán)境悄然成型。

學(xué)校全力營(yíng)造“積極、向上、寬容、理解”的人文環(huán)境，使教育沐浴于人性的光輝之中。讓教師參與學(xué)校的決策與管理，感受到“家”的溫暖；“看人看優(yōu)點(diǎn)”讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在教學(xué)活動(dòng)中，給教師充分的自主權(quán)，使教師的職業(yè)意識(shí)、角色認(rèn)同、教育理念、教學(xué)風(fēng)格、價(jià)值取向等，與學(xué)校的主體文化協(xié)調(diào)一致。我們倡導(dǎo)優(yōu)勢(shì)思考，注重挖掘教師身上的閃光點(diǎn)，在年終教師總結(jié)時(shí)提倡優(yōu)點(diǎn)曝光，做到平時(shí)及時(shí)表揚(yáng)，教師節(jié)集中表揚(yáng)。通過優(yōu)勢(shì)思考，教師之間初步形成了相互合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，逐步形成了積極向上的精神面貌。

如今，操場(chǎng)四周有綠，走道墻上有“物”，師生衣著端莊，語言文明規(guī)范，舉止大方得體，師生之間和諧融洽，處處體現(xiàn)著和諧文明的精神風(fēng)貌。

群策群力，切實(shí)做好綜合治理。學(xué)校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)攬全校的綜合治理工作，切實(shí)做好校園的安全保衛(wèi)工作以及法律普及宣傳工作，通過值勤制度，建立責(zé)任追究制度，建立了一系列“安全文明校園”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，群策群力，確保了學(xué)校秩序的井然有序。為了強(qiáng)化安全防患意識(shí)，學(xué)校會(huì)同民警等開展了系列安全教育活動(dòng)，同時(shí)做好自查自糾工作，認(rèn)真做好安全防范工作，杜絕了隱患。

發(fā)揚(yáng)民主，倡導(dǎo)人性管理。一是體現(xiàn)在決策程度上，對(duì)學(xué)校的重大部署，如發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)、中層干部競(jìng)聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支委會(huì)，校務(wù)會(huì)集體討論決定；二是體現(xiàn)在廣泛地發(fā)揚(yáng)民主上，通過不斷完善校務(wù)公開、教代會(huì)、教工大會(huì)等制度，廣泛聽取全體教工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，保證了班子決策的科學(xué)性；三是體現(xiàn)在具體工作上，干部能自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和威信，根據(jù)分工，履行職責(zé)?，F(xiàn)在學(xué)校班子運(yùn)作和諧，氣氛良好，決策領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高，師生創(chuàng)建和諧校園積極性高漲。

注重個(gè)性，爭(zhēng)當(dāng)陽光少年。學(xué)校充分重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂生活是學(xué)校生命化教育的最終目標(biāo)，因此，學(xué)生發(fā)展部推出了“陽光少年之星”評(píng)選活動(dòng)，每月一次評(píng)選活動(dòng)，讓平時(shí)沒有機(jī)會(huì)受到表揚(yáng)的同學(xué)也能走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，享受成功的喜悅與快樂。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)步，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用

充分發(fā)揮黨支部的號(hào)召力和凝聚力，發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用，是學(xué)校精神文明創(chuàng)建的主導(dǎo)因素。夯實(shí)黨員基礎(chǔ)，建學(xué)習(xí)型支部。近兩年來，學(xué)校黨支部以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為抓手，推進(jìn)黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高。干部“工作責(zé)任制”、“工作匯報(bào)制”、“黨員干部讀書制”等制度，有效地改進(jìn)了干部作風(fēng)。學(xué)校黨支部要求每位黨員同志以及入黨積極分子，每年必須讀3本書，并撰寫讀書心得或體會(huì)，并利用黨員大會(huì)、教職工大會(huì)，交流讀書心得，交流工作體會(huì)，以此在全校形成了“干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部、黨員爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員、教師爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師”的局面。

銳意進(jìn)取，黨員投身實(shí)踐。我們?cè)诮逃虒W(xué)進(jìn)程中碰到的新話題，我們黨員帶頭，全體教師積極參與，積極開展教育論壇活動(dòng)，對(duì)照和諧教學(xué)、德育、管理環(huán)境的評(píng)價(jià)指標(biāo)，將課堂教學(xué)和學(xué)校生活中點(diǎn)滴而又典型的事例挖掘出來，也對(duì)自己的行為進(jìn)行總結(jié)與反思，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)行為。并通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，提高自身文明程度，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

為迎合學(xué)校提出的生態(tài)校園的創(chuàng)建目標(biāo)，學(xué)校課程教學(xué)部和教師發(fā)展部已聯(lián)手打造學(xué)校生態(tài)課堂的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突出以學(xué)生為本的的教學(xué)理念，突出以人為本的管理理念，收到顯著效果。

三、展望與思考

在學(xué)校黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力傳承，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，開拓創(chuàng)新，在建設(shè)學(xué)校和諧校園的工作中取得了一定的成績(jī)，但形勢(shì)的發(fā)展對(duì)我們的工作提出了更高的要求，需要我們作更深入的思考。

我們意識(shí)到，我們的工作相對(duì)縣城來說，比較全面。但和城市相比確實(shí)還有落差，主要還是反映在隊(duì)伍的思想觀念上，思想觀念上的差異導(dǎo)致了創(chuàng)建文明單位工作的差異。因此需要我們做更多的工作去推進(jìn)文明單位的創(chuàng)建。認(rèn)識(shí)尚需提高；水平尚需提升；素養(yǎng)尚需強(qiáng)化；機(jī)制尚需完善。尤其是對(duì)青年教師的培養(yǎng)將是我們學(xué)校工作的重中之重。現(xiàn)實(shí)形勢(shì)下，加強(qiáng)教師熱愛教育、樂于教育和怎樣做一名有責(zé)任感和使命感的教育工作者顯得尤為重要。

立新小學(xué)在前進(jìn)，在發(fā)展。全校上下正以齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取的精神面貌迎接檢查的到來，在今后的工作中，我們將努力以現(xiàn)有的成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，不斷開創(chuàng)新局面，為教育事業(yè)的發(fā)展，為將立新小學(xué)辦成一所有特色的和諧生態(tài)校園作出我們新的貢獻(xiàn)。

第五篇：文明單位創(chuàng)建總結(jié)

XXXX公司文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)

根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將XXXX公司文明單位創(chuàng)建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、五項(xiàng)教育方面

1、干部理論教育

一是認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，每月組織公司班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、兩級(jí)集團(tuán)公司和XX公司各類會(huì)議精神，通過抓住學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、效果四個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和解決實(shí)際問題的能力。截止當(dāng)前共開展中心組學(xué)習(xí)10次。二是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書記關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《總書記系列重要講話》、《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)范學(xué)習(xí)記錄，撰寫心得體會(huì)XX篇。組織中心組學(xué)習(xí)XX次，“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)XX次，召開“四講四有”專題研討會(huì)3次，撰寫心得體會(huì)85篇。三是開展管理人員素質(zhì)提升工程。每周三堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。每月有一名副科級(jí)以上干部認(rèn)真?zhèn)湔n，組織周三學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平。當(dāng)前共開展周三學(xué)習(xí)XX次，副科級(jí)以上干部授課X次。

2、職工道德教育

一是將“XX好人”相關(guān)文件下發(fā)到各XX隊(duì)，由各XX隊(duì)對(duì)照相關(guān)要求，推薦人員，現(xiàn)已推XX、XX，XXX，5名敬業(yè)奉獻(xiàn)推薦人員。二是每 月組織員工學(xué)習(xí)“XX好人”的先進(jìn)事跡，用她們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，教育員工、引導(dǎo)員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出崇尚、學(xué)習(xí)身邊好人的濃厚氛圍。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是開展廉潔從業(yè)教育。充分利用每周三集體學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織 黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》等黨紀(jì)條規(guī)，觀看《永遠(yuǎn)在路上》等反腐倡廉專題片。結(jié)合“反腐倡廉”宣傳月活動(dòng)，組織30余名管理人員參觀了XXX故居。二是修訂完善了《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”有關(guān)制度。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，月考核，月兌現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”意識(shí)。三是扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)深入”活動(dòng)。盯緊節(jié)點(diǎn)敏感時(shí)期，立足職工關(guān)心熱點(diǎn)焦點(diǎn)，關(guān)注重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工資分配、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度運(yùn)行規(guī)范、督導(dǎo)落實(shí)整改上加大督導(dǎo)檢查力度，使公司各級(jí)管理人員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。去年開展“兩個(gè)深入”活動(dòng)22次，查處問題2個(gè)，均已經(jīng)進(jìn)行整改。

4、形勢(shì)任務(wù)教育

黨支部采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、公司管理人員下基層巡回宣講、班前班后會(huì)靈活宣講等多種方式，進(jìn)廠隊(duì)、進(jìn)班組，開展宣講活動(dòng)13余場(chǎng)次，向干部職工講清國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)的新變化、市場(chǎng)化改革的新趨勢(shì)、煤炭市場(chǎng)的新變化、企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，同時(shí)也客觀看到了有利條件，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心。

5、文明行為教育

針對(duì)公司各級(jí)管理人員開展了文明行為教育活動(dòng)，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等公共場(chǎng)所有醒目的文明行為教育提示、警示標(biāo)語。二、五項(xiàng)整治方面

1、工業(yè)場(chǎng)所整治

一是XXXX生產(chǎn)車間實(shí)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，各類物品擺放有序，并加以標(biāo)識(shí)。每月組織一次文明單位創(chuàng)建檢查，當(dāng)下開展檢查10次，查出問題3條，處罰相關(guān)責(zé)任人500元。二是對(duì)公司周邊樹木進(jìn)行修剪，對(duì)草坪進(jìn)行修理。

2、樓堂館所整治

一是每月對(duì)公司所屬各XXXX等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，保證樓堂館所衛(wèi)生整潔，窗明地凈。二是重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)“三管四線”的布置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整頓。

以上是XXXX公司文明單位創(chuàng)建活動(dòng)簡(jiǎn)要工作匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)指正。