第一篇：市勞模先進事跡材料(防腐保溫土建工程公司經(jīng)理)

**同志1986年調(diào)入****石化有限公司（前身為勞動服務(wù)公司、實業(yè)公司），歷任生產(chǎn)科預算員、保溫隊副隊長、泥木隊隊長，現(xiàn)任防腐保溫土建工程公司經(jīng)理。該同志在各個崗位上都能夠認真工作、以身作則、嚴格要求自己，尤其是在防腐保溫土建工程公司經(jīng)理崗位上，表現(xiàn)較為突出，其主要事跡如下：

一、善于管理，迎難而上，屢創(chuàng)佳績

二十余年基層管理工作使他積累了豐富的經(jīng)驗，管理工作成績斐然。從1992年接手泥木隊到現(xiàn)在的防腐保溫土建公司，一直超額完成上級公司下達的利潤指標，2008年超利102萬元，成為**公司目前當仁不讓的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)。為了展示公司的施工實力，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，**同志日夜忙碌在施工現(xiàn)場。結(jié)果兩個月后項目順利完工的時候，他整整瘦了60斤，壯墩墩的中年人一下子變成個干巴老頭，到醫(yī)院一檢查，糖尿病。2008年3月，**石化廠在長周期運行四年后進行全廠裝置停工大檢修。這對于工程單位來說是幾年一次的機遇，可以承接到飽滿的項目，效益也就有了保障。但是，同時也是巨大的挑戰(zhàn)，是一場硬仗。全廠二十幾套大小裝置，在短短42天內(nèi)完成檢修，還要保證兩頭見產(chǎn)品，從時間上來說，幾乎是不可能完成的任務(wù)。防腐保溫土建公司承接的保溫項目分散在各個裝置，點多面廣，工作量大。在老尹的統(tǒng)一調(diào)度和指揮下，分公司組織了四百多人的檢修隊伍，分赴各個施工現(xiàn)場，不分晴天雨天，不分白天黑夜地干，晚上能在10點前回家那就是早的了。已經(jīng)年過五十的老尹，最早一個到現(xiàn)場，最晚一個離開。每天安排完工作，幾十個現(xiàn)場都一一跑到。高塔也爬，容器也鉆?，F(xiàn)場人不夠，還經(jīng)常搭搭手。4月底的一個晚上，大概十點多，他在重整裝置檢查項目收尾工作的時候，因為幾天都忙得顧不上打胰島素，加上體力嚴重透支，從自行車上一頭栽倒在地上，動彈不得。他這樣忘我地工作，深深地感動著分公司的員工，同志們說：老尹把身體都快拼垮了，我們要是還怕苦怕累怕吃虧，那還算個人嗎？就這樣，在他的激勵和感召下，分公司安全、優(yōu)質(zhì)、正點地完成了全部的檢修任務(wù)，受到了**石化廠的表彰，榮立集體三等功，被評為“檢修服務(wù)優(yōu)勝單位”。大檢修項目的順利完成，為分公司全年的施工產(chǎn)值翻番，打下了牢固的基礎(chǔ)。

三、遵章守紀，廉潔自律，襟懷坦白

**同志擔任**公司二級單位負責人近二十年，一直嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度和黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，工作務(wù)實，生活簡樸。他說：“雖然我現(xiàn)在還不是一名共產(chǎn)黨員，但是，我必須按照黨員的標準來要求自己”。他有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中講團結(jié)、顧大局，不計個人得失，在利益面前總是以一線職工為主，多次主動放棄評比先進。

第二篇：土建工程公司經(jīng)理先進事跡材料

××同志1986年調(diào)入××有限公司（前身為勞動服務(wù)公司、實業(yè)公司），歷任生產(chǎn)科預算員、保溫隊副隊長、泥木隊隊長，現(xiàn)任防腐保溫土建工程公司經(jīng)理。該同志在各個崗位上都能夠認真工作、以身作則、嚴格要求自己，尤其是在防腐保溫土建工程公司經(jīng)理崗位上，表現(xiàn)較為突出，其主要事跡如下：

一、善于管理，迎難而上，屢創(chuàng)佳績

二十余年基層管理工作使他積累了豐富的經(jīng)驗，管理工作成績斐然。從1992年接手泥木隊到現(xiàn)在的防腐保溫土建公司，一直超額完成上級公司下達的利潤指標，2011年超利102萬元，成為博達公司目前當仁不讓的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)。

1992年的泥木隊是一個市場狹窄、人員老化、設(shè)備陳舊、效益滑坡的小型建筑隊伍，××同志到任后，向外不斷地拓寬市場，千方百計爭取項目；內(nèi)部科學管理，引進人才，加強專業(yè)人員的培訓工作，自己也帶頭學習，不斷進取，取得了國家注冊造價師資格。同時配合公司iso9000貫標工作，泥木隊iso9000質(zhì)量管理體系一次論證通過，單位施工資質(zhì)也得到提升。在短短的幾年時間里，泥木隊發(fā)生了脫胎換骨的變化，成為一支擁有四名項目經(jīng)理，三名造價師，三級建筑資質(zhì)的正規(guī)施工隊伍。XX年,根據(jù)公司改制后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，原泥木隊和保溫隊整合為防腐保溫土建公司，整合之初，人心浮動，百廢待興?！痢镣窘?jīng)過反復談心和摸底，統(tǒng)一班子意見，明確班子分工，大刀闊斧地調(diào)整管理崗位，整合班組員工。經(jīng)過半年時間的磨合，兩個原本互不相屬的單位，水乳交融，凝聚在一起。在此后的三年里，管理起來如心使臂，如臂使指，得心應手。不僅沒有因為整合產(chǎn)生矛盾，引起內(nèi)耗，而且產(chǎn)生了1+1＞2的效果。施工產(chǎn)值逐年遞增，2011年達到兩千余萬元，創(chuàng)歷史新高，這樣的成績充分展現(xiàn)了他卓越的管理才能，在他的引領(lǐng)下，分公司不斷地走向輝煌。

二、深入現(xiàn)場，忘我工作

XX年，泥木隊中標武漢石化廠新建重整裝置系統(tǒng)管網(wǎng)土建項目，項目工期緊，要求高。為了展示公司的施工實力，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，××同志日夜忙碌在施工現(xiàn)場。結(jié)果兩個月后項目順利完工的時候，他整整瘦了60斤，壯墩墩的中年人一下子變成個干巴老頭，到醫(yī)院一檢查，糖尿病。2011年3月，武漢石化廠在長周期運行四年后進行全廠裝置停工大檢修。這對于工程單位來說是幾年一次的機遇，可以承接到飽滿的項目，效益也就有了保障。但是，同時也是巨大的挑戰(zhàn)，是一場硬仗。全廠二十幾套大小裝置，在短短42天內(nèi)完成檢修，還要保證兩頭見產(chǎn)品，從時間上來說，幾乎是不可能完成的任務(wù)。防腐保溫土建公司承接的保溫項目分散在各個裝置，點多面廣，工作量大。在老尹的統(tǒng)一調(diào)度和指揮下，分公司組織了四百多人的檢修隊伍，分赴各個施工現(xiàn)場，不分晴天雨天，不分白天黑夜地干，晚上能在10點前回家那就是早的了。已經(jīng)年過五十的老尹，最早一個到現(xiàn)場，最晚一個離開。每天安排完工作，幾十個現(xiàn)場都一一跑到。高塔也爬，容器也鉆?，F(xiàn)場人不夠，還經(jīng)常搭搭手。4月底的一個晚上，大概十點多，他在重整裝置檢查項目收尾工作的時候，因為幾天都忙得顧不上打胰島素，加上體力嚴重透支，從自行車上一頭栽倒在地上，動彈不得。他這樣忘我地工作，深深地感動著分公司的員工，同志們說：老尹把身體都快拼垮了，我們要是還怕苦怕累怕吃虧，那還算個人嗎？就這樣，在他的激勵和感召下，分公司安全、優(yōu)質(zhì)、正點地完成了全部的檢修任務(wù)，受到了武漢石化廠的表彰，榮立集體三等功，被評為“檢修服務(wù)優(yōu)勝單位”。大檢修項目的順利完成，為分公司全年的施工產(chǎn)值翻番，打下了牢固的基礎(chǔ)。

三、遵章守紀，廉潔自律，襟懷坦白

××同志擔任博達公司二級單位負責人近二十年，一直嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度和黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，工作務(wù)實，生活簡樸。他說：“雖然我現(xiàn)在還不是一名共產(chǎn)黨員，但是，我必須按照黨員的標準來要求自己”。他有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中講團結(jié)、顧大局，不計個人得失，在利益面前總是以一線職工為主，多次主動放棄評比先進。

在生活、工作中嚴格按照黨員標準要求自己，吃苦在前、享受在后，處處模范帶頭，把全心全意為職工服務(wù)的思想落實到行動中，能夠結(jié)合公司實際情況不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，切實了職工做好事、辦實事，先后修建了職工澡堂、洗衣間和工作涼棚等。該同志能夠虛心聽取不同意見和建議，做到有則改之，無是加勉，不斷提高工作能力及管理水平。

四、進取好學，從不停息

在認真做好本職工作的同時，××同志還不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。他先后取得建造師、經(jīng)營師等多項執(zhí)業(yè)資格，對于一個近退休年齡的職工，能夠有如此高的追求和學習熱情，真是令我們感到敬佩。

二十多年來，××同志保持本色、保持求真務(wù)實的工作態(tài)度，用辛勤的汗水和一顆對事業(yè)的赤誠之心，在平凡的工作崗位上，做出了貌似平凡實不平凡的事跡。該同志吃苦耐勞、忘我工作、始終如

一、堅持不懈的精神，感染了與他一道工作過的所有同志，該公司員工正團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，自覺地為加快公司發(fā)展、建設(shè)“和諧企業(yè)”奉獻著自己的汗水和智慧。

第三篇：土建工程公司經(jīng)理先進事跡材料

土建工程公司經(jīng)理先進事跡材料××同道1986年調(diào)進××有限公司（前身為勞動服務(wù)公司、實業(yè)公司），歷任生產(chǎn)科預算員、保溫隊副隊長、泥木隊隊長，現(xiàn)任防腐保溫土建工程公司經(jīng)理。該同道在各個崗位上都能夠認真工作、以身作則、嚴格要求自己，尤其是在防腐保溫土建工程公司經(jīng)理崗位上，表現(xiàn)較為突出，其主要事跡如下：

一、善于治理，迎難而上，屢創(chuàng)佳績

二十余年基層治理工作使他積累了豐富的經(jīng)驗，治理工作成績斐然。從1992年接手泥木隊到現(xiàn)在的防腐保溫土建公司，一直逾額完成上級公司下達的利潤指標，2011年超利102萬元，成為博達公司目前當仁不讓的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)。

1992年的泥木隊是一個市場狹窄、職員老化、設(shè)備陳舊、效益滑坡的小型建筑隊伍，××同道到任后，向外不斷地拓寬市場，千方百計爭取項目；內(nèi)部科學治理，引進人才，加強專業(yè)職員的培訓工作，自己也帶頭學習，不斷進取，取得了國家注冊造價師資格。同時配合公司iso9000貫標工作，泥木隊iso9000質(zhì)量治理體系一次論證通過，單位施工資質(zhì)也得到提升。在短短的幾年時間里，泥木隊發(fā)生了脫胎換骨的變化，成為一支擁有四名項目經(jīng)理，三名造價師，三級建筑資質(zhì)的正規(guī)施工隊伍。XX年,根據(jù)公司改制后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，原泥木隊和保溫隊整合為防腐保溫土建公司，整合之初，人心浮動，百廢待興?！痢镣澜?jīng)過反復談心和摸底，同一班子意見，明確班子分工，大刀闊斧地調(diào)整治理崗位，整合班組員工。經(jīng)過半年時間的磨合，兩個原本互不相屬的單位，水乳交融，凝聚在一起。在此后的三年里，治理起來如心使臂，如臂使指，得心應手。不僅沒有由于整合產(chǎn)生矛盾，引起內(nèi)耗，而且產(chǎn)生了1+1＞2的效果。施工產(chǎn)值逐年遞增，2011年達到兩千余萬元，創(chuàng)歷史新高，這樣的成績充分展現(xiàn)了他卓越的治理才能，在他的引領(lǐng)下，分公司不斷地走向輝煌。

二、深進現(xiàn)場，忘我工作

XX年，泥木隊中標武漢石化廠新建重整裝置系統(tǒng)管網(wǎng)土建項目，項目工期緊，要求高。為了展示公司的施工實力，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，××同道晝夜忙碌在施工現(xiàn)場。結(jié)果兩個月后項目順利完工的時候，他整整瘦了60斤，壯墩墩的中年人一下子變成個干巴老頭，到醫(yī)院一檢查，糖尿病。2011年3月，武漢石化廠在長周期運行四年后進行全廠裝置停工大檢驗。這對于工程單位來說是幾年一次的機遇，可以承接到飽滿的項目，效益也就有了保障。但是，同時也是巨大的挑戰(zhàn)，是一場硬仗。全廠二十幾套大小裝置，在短短42天內(nèi)完成檢驗，還要保證兩頭見產(chǎn)品，從時間上來說，幾乎是不可能完成的任務(wù)。防腐保溫土建公司承接的保溫項目分散在各個裝置，點多面廣，工作量大。在老尹的同一調(diào)度和指揮下，分公司組織了四百多人的檢驗隊伍，分赴各個施工現(xiàn)場，不分晴天雨天，不分白進夜夜地干，晚上能在10點前回家那就是早的了。已經(jīng)年過五十的老尹，最早一個到現(xiàn)場，最晚一個離開。天天安排完工作，幾十個現(xiàn)場都逐一跑到。高塔也爬，容器也鉆?，F(xiàn)場人不夠，還經(jīng)常搭搭手。4月底的一個晚上，大概十點多，他在重整裝置檢查項目掃尾工作的時候，由于幾天都忙得顧不上打胰島素，加上體力嚴重透支，從自行車上一頭栽倒在地上，轉(zhuǎn)動不得。他這樣忘我地工作，深深地感動著分公司的員工，同道們說：老尹把身體都快拼垮了，我們要是還怕苦怕累怕吃虧，那還算個人嗎？就這樣，在他的激勵和感召下，分公司安全、優(yōu)質(zhì)、正點地完成了全部的檢驗任務(wù)，受到了武漢石化廠的表彰，榮立集體三等功，被評為“檢驗服務(wù)優(yōu)越單位”。大檢驗項目的順利完成，為分公司全年的施工產(chǎn)值翻番，打下了牢固的基礎(chǔ)。

第四篇：工程公司勞模先進事跡(財務(wù)科副科長)

廖湘賢，男，28歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任邵陽公司財務(wù)科副科長

一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。廖湘賢同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，因為他堅信：不加強學習、放松學習，不對思想進行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學習的必修課，積極學習專業(yè)知識，參加國家高等教育自學考試。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。

二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強烈的主人翁意識。廖湘賢同志1996年進入省四公司，8年來他從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責任和義務(wù)幫助和支持他們。作為財務(wù)科副科長，廖湘賢同志身兼數(shù)職，不僅負責財務(wù)科的電腦記賬、報表編制、報表匯總、會計檔案、稅務(wù)會計,而且兼多個項目的項目會計工作，其中不少是邵陽市區(qū)以外的項目，由于財務(wù)科女同志多，每次出差他都是領(lǐng)導隨叫隨走，節(jié)假日也不例外，20xx年元月份，他親人60大壽，家里希望他能回家?guī)兔Σ俎k，但領(lǐng)導安排他去城步、綏寧收款，他二話沒說就出發(fā)，結(jié)果卻耽誤了回家給親人祝壽。他經(jīng)常是剛從湘鄉(xiāng)鋁廠項目收款回來，婁底監(jiān)獄項目又要收款發(fā)放工資；剛從武崗湛大藥業(yè)項目收工程回來又被領(lǐng)導派到綏寧項目收管理費，他就是這樣馬不停蹄地往來于各市縣項目之間，有一次他父親從雙峰老家來邵陽看病，作為孝子他多想陪老人去醫(yī)院，可剛巧交警支隊項目要發(fā)放工資，他只好讓生病的父親獨自一人去醫(yī)院，他完全可以跟項目經(jīng)理講晚一天再發(fā)工資，可他沒有講，他就是這么一個事事以工作為重的人。廖湘賢同志還根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，針對聯(lián)營項目的特點，對每一個聯(lián)營項目都單獨建立會計賬套，加強聯(lián)營項目管理。20xx年邵陽公司進行報表匯編的項目達到75個之多，而廖湘賢同志負責編制報表的項目就有20多個，每次報表匯總他都要加班到深夜，有時科里同志見他每天面對電腦太辛苦，要他休息一下，他總是說：“沒關(guān)系，我沒事”，自已卻悄悄從藥店買來眼藥水點上。廖湘賢同志從20xx年到邵陽公司財務(wù)科，他經(jīng)手的電腦記賬、報表匯總從未出現(xiàn)過差錯；他還利用業(yè)余時間，加強電腦學習，深入研究用友財務(wù)軟件及OFFICE等辦公軟件的各種功能，與各兄弟單位財務(wù)學習交流工作經(jīng)驗，提高了會計工作效率，這一點在20xx年的清產(chǎn)核資工作中得到了充分體現(xiàn)，當時邵陽公司清產(chǎn)項目75個，清查工作點多量大，特別是一些多年的老項目清查難度大，公司要求的時間又緊，廖湘賢同志在近二個月的時間里，天天呆在電腦旁邊，每天眼睛都布滿血絲，完全靠滴眼藥水緩解視力疲勞，畢竟人身體不是鐵打的，終于他被累病了，頭昏腦脹，飯也吃不下，同事勸他休息一下，可他說：“我電腦比較熟練，公司要求時間這么緊，我堅持堅持，熬過這幾天就好了”，就這樣在廖湘賢同志每天工作12小時的情況下，邵陽公司財務(wù)科保證了按時保質(zhì)保量完成公司要求，后來他還被公司財務(wù)資產(chǎn)部抽調(diào)到公司幫忙。在日常工作中，他主動積極，他注意到有不少下崗職工來詢問邵陽公司多年來所欠的獨生子女保健費和醫(yī)藥費情況，而財務(wù)科原來設(shè)賬是按年份入賬，沒有按職工個人匯總，不方便職工查賬，為此他主動將邵陽公司從97年來所欠的近千職工的獨生子女保健費、醫(yī)藥費按個人分類匯總，方便了職工隨時查對。雖然他的工作不僅量大而且十分繁瑣，但他將每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。廖湘賢同志除了把本職工作做到位，還積極參與企業(yè)的各項活動，企劃活動大力配合、清欠工作積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。

第五篇：工程公司勞模先進事跡財務(wù)科副科長

工程公司勞模先進事跡財務(wù)科副科

長

廖湘賢，男，歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任邵陽公司財務(wù)科副科長

一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。

廖湘賢同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，因為他堅信：不加強學習、放松學習，不對思想進行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學習的必修課，積極學習專業(yè)知識，參加國家高等教育自學考試。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。

二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強烈的主人翁意識。

廖湘賢同志年進入省四公司，年來他從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責任和義務(wù)幫助和支持他們。作為財務(wù)科副科長，廖湘賢同志身兼數(shù)職，不僅負責財務(wù)科的電腦記賬、報表編制、報表匯總、會計檔案、稅務(wù)會計而且兼多個項目的項目會計工作，其中不少是邵陽市區(qū)以外的項目，由于財務(wù)科女同志多，每次出差他都是領(lǐng)導隨叫隨走，節(jié)假日也不例外，××年元月份，他親人大壽，家里希望他能回家?guī)兔Σ俎k，但領(lǐng)導安排他去城步、綏寧收款，他二話沒說就出發(fā)，結(jié)果卻耽誤了回家給親人祝壽。他經(jīng)常

是剛從湘鄉(xiāng)鋁廠項目收款回來，婁底監(jiān)獄項目又要收款發(fā)放工資；剛從武崗湛大藥業(yè)項目收工程回來又被領(lǐng)導派到綏寧項目收管理費，他就是這樣馬不停蹄地往來于各市縣項目之間，有一次他父親從雙峰老家來邵陽看病，作為孝子他多想陪老人去醫(yī)院，可剛巧交警支隊項目要發(fā)放工資，他只好讓生病的父親獨自一人去醫(yī)院，他完全可以跟項目經(jīng)理講晚一天再發(fā)工資，可他沒有講，他就是這么一個事事以工作為重的人。廖湘賢同志還根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，針對聯(lián)營項目的特點，對每一個聯(lián)營項目都單獨建立會計賬套，加強聯(lián)營項目管理?！痢聊晟坳柟具M行報表匯編的項目達到個之多，而廖湘賢同志負責編制報表的項目就有多個，每次報表匯總他都要加班到深夜，有時科里同志見他每天面對電腦太辛苦，要他休息一下，他總是說：“沒關(guān)系，我沒事”，自已卻悄悄從藥店買來眼藥水點上。廖湘賢同志從年到邵陽公司財務(wù)科，他經(jīng)手的電腦記賬、報表匯

總從未出現(xiàn)過差錯；他還利用業(yè)余時間，加強電腦學習，深入研究用友財務(wù)軟件及等辦公軟件的各種功能，與各兄弟單位財務(wù)學習交流工作經(jīng)驗，提高了會計工作效率，這一點在××年的清產(chǎn)核資工作中得到了充分體現(xiàn)，當時邵陽公司清產(chǎn)項目個，清查工作點多量大，特別是一些多年的老項目清查難度大，公司要求的時間又緊，廖湘賢同志在近二個月的時間里，天天呆在電腦旁邊，每天眼睛都布滿血絲，完全靠滴眼藥水緩解視力疲勞，畢竟人身體不是鐵打的，終于他被累病了，頭昏腦脹，飯也吃不下，同事勸他休息一下，可他說：“我電腦比較熟練，公司要求時間這么緊，我堅持堅持，熬過這幾天就好了”，就這樣在廖湘賢同志每天工作小時的情況下，邵陽公司財務(wù)科保證了按時保質(zhì)保量完成公司要求，后來他還被公司財務(wù)資產(chǎn)部抽調(diào)到公司幫忙。在日常工作中，他主動積極，他注意到有不少下崗職工來詢問邵陽公司多年來所欠的獨生子女保健費

和醫(yī)藥費情況，而財務(wù)科原來設(shè)賬是按年份入賬，沒有按職工個人匯總，不方便職工查賬，為此他主動將邵陽公司從年來所欠的近千職工的獨生子女保健費、醫(yī)藥費按個人分類匯總，方便了職工隨時查對。雖然他的工作不僅量大而且十分繁瑣，但他將每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。廖湘賢同志除了把本職工作做到位，還積極參與企業(yè)的各項活動，企劃活動大力配合、清欠工作積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。

作為一名黨員，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己；作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當好家理好財，做好領(lǐng)導的參謀”為已任，并以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導和同事的一致好評。