第一篇：初中學(xué)?！八蜕冗M集體”匯報材料

初中學(xué)?！八蜕冗M集體”匯報材料

精準定位，明確追求，讓每一個學(xué)生得到最適合的發(fā)展

射洪縣香山初中

香山初中地處射洪縣西北，是一所單設(shè)初中。跟許多農(nóng)村學(xué)校一樣，近年來我們畢業(yè)出口過程中的諸多困境：①生源不斷減少（從五年前的600余人到現(xiàn)在的不足300人）；②入口低，小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源流失較大；③農(nóng)村家長對中職教育的抵觸和反感；④家長群體文化素質(zhì)不高、急功近利思想導(dǎo)致家長、學(xué)生對升學(xué)的愿望不強烈；⑤教師結(jié)構(gòu)性缺編，優(yōu)秀教師流動大，工作量的攀比意識依然突出??面對發(fā)展中的諸多問題，我們在教體局的指導(dǎo)下，堅持以“三靜”思想引領(lǐng)教師，以“師德提升”促進教師，用績效考核機制突出“質(zhì)量中心”，把“精準定位，明確追求，讓每一個學(xué)生得到最適合的發(fā)展”作為辦學(xué)的指導(dǎo)思想，把“讓學(xué)生成人成材，讓社會家長滿意”作為教育的出發(fā)點和落腳點。積極實施畢業(yè)學(xué)生出口分層次引領(lǐng)培養(yǎng)，積極探索“抓實中職分流、務(wù)實學(xué)優(yōu)生培養(yǎng)、夯實普高升學(xué)”的“三實工程“戰(zhàn)略，讓每位學(xué)生在不同層次上得到最適合的發(fā)展和成長。

一、精準定位，抓實中職分流工作

記得一位校長曾說，每學(xué)年下期，初中校長有兩難工作，一是初一招生工作，二是初三分流工作。的確，由于內(nèi)地中職學(xué)校發(fā)展、辦學(xué)中的厄待管理培訓(xùn)機制、收入輸出機制，社會群眾、學(xué)生家長，包括部分教師對職業(yè)教育的消極負面認識，使得每年三月各初中學(xué)?！按杭痉至鳌⒅新毸蜕惫ぷ饕黄鯚?，特別我校地處兩縣交界，家長在外務(wù)工多，成都、綿陽的職校、大專對家長的影響甚大，送生工作尤為艱辛。為此，我們在中職分流工作中實施了“精準定位，選擇＝發(fā)展”的宣傳、送生策略。

1、制定細致的《中職送生工作實施方案》、統(tǒng)一思想、明確措施。每年三月，結(jié)合教體局文件精神，學(xué)校成立專門的中職送生工作小組，制定方案、分解目標、分配任務(wù)，各班班主任牽頭，中層干部、年級教師分配到各班。召開行政會、教師會統(tǒng)一思想、明確紀律要求，召開年級學(xué)生動員會，分班學(xué)生會，宣傳政策，分析職業(yè)教育是國家教育發(fā)展的“必由之路”，掌握一門技能是每一個初高中生的必然之舉。聯(lián)系職校招生工作組，深入班級、聯(lián)系家長、答疑解惑。

2、精準定位、細致分析，為每一位學(xué)生量身勾畫專業(yè)發(fā)展前景。學(xué)生和家長選擇的痛苦，在于對前途的迷茫。為此，班級組在學(xué)生個別交流前，對每個學(xué)生的家庭情況、個性特長、興趣愛好進行細致了解，從學(xué)生的職校專業(yè)選擇入手，給每個學(xué)生定位勾畫，分析學(xué)業(yè)前景，從而增加學(xué)生對職業(yè)教育、專業(yè)的了解。同時針對部分中等生、后進生分析普職教育的區(qū)別、特點，明確選擇的方向，邀請我校就讀縣職中的成功人士，在讀職高的優(yōu)秀學(xué)子現(xiàn)身說法，和初三學(xué)生互動交流，以他們的正確選擇和不錯發(fā)展影響、引導(dǎo)學(xué)生。從而激發(fā)學(xué)生內(nèi)心追求成材成功的原動力，使之堅定自己的選擇。

3、平和心態(tài)、耐心溝通。在分流工作中，最使我們頭疼的不是引領(lǐng)學(xué)生，而是溝通家長，面對家長的困惑甚至責難，我們建立班主任—學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)——職校教師三級溝通機制，耐心細致地做好了宣傳、解釋、溝通工作，部分有疑慮懷疑的家長，我們統(tǒng)一組織到縣職中參觀，實地考察，爭取做到讓每一個學(xué)生自愿選擇，家長支持。

4、關(guān)注到位，幫扶落實。每次集中送生后3-10條，學(xué)校會安排一位老師住到職校，配合職校及時解決學(xué)生生活、學(xué)習(xí)和思想問題。防止學(xué)生因不適應(yīng)、專業(yè)不對口而反彈、流失。對于個別家庭困難學(xué)生，我們積極聯(lián)系職校，上傳資料，爭取學(xué)校的減、免和補助政策，減輕他們學(xué)業(yè)中的經(jīng)濟負擔。

通過上述措施，近三年來，我們超額完成了中職送生目標，而且一批優(yōu)秀學(xué)子在縣職中升學(xué)班、就業(yè)班得到了很好的發(fā)展，去年高考中，我校就讀縣職中的許海峰等3人被川農(nóng)大等重點大學(xué)錄取，這為我們的送生工作提供了一張亮麗的名片。為此，我們連續(xù)三年獲得了教體局中職送生工作“先進集體”的獎勵。

二、明確追求，務(wù)實學(xué)優(yōu)生培養(yǎng)工作

從2007年起，縣教體局創(chuàng)新地實施了學(xué)優(yōu)生選拔、培養(yǎng)機制，留住了初中階段一大批優(yōu)質(zhì)生源。學(xué)校在注重全體發(fā)展的同時，及時調(diào)整部署，突出階段性重點工作，建立了一套完善的學(xué)優(yōu)生培養(yǎng)機制。

1、精挑苗子，有的放矢。作為師資不配套的農(nóng)村學(xué)校，如果把過多的人力、物力投入到少數(shù)學(xué)生的培養(yǎng)上面是對教育的不負責和對多數(shù)學(xué)生的不公平。為此，我們在初一、二平行分班，初三上期加緊教學(xué)進度，下期開校在年級選拔數(shù)理化英發(fā)展?jié)摿^大的學(xué)生8-10名，組建“特訓(xùn)小班”，進行為期一個半月的集中訓(xùn)練。

2、凝聚師資，激勵到位。學(xué)生選拔前，我們在畢業(yè)班精心挑選責任心強、有鉆研精神的語數(shù)外理化學(xué)科教師，組建“特訓(xùn)小班”教師團隊。專設(shè)辦公室，為教師營造良好的教學(xué)、研究環(huán)境。合理設(shè)置奮斗目標、完善激勵機制，把目標的達成與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤?！庇捎谶@個班級的教師原來的工作并沒有減下，小班培訓(xùn)是額外增加的工作量，因此非常辛苦，學(xué)校特別注重對培訓(xùn)教師的人文關(guān)懷、情感激勵，定期總結(jié)，小聚怡情。同時在過程考核中適當考慮大家的辛苦付出，最大限度地調(diào)動特訓(xùn)教師的工作熱情和責任意識。

3、保證時間，加強研究，注重縱橫聯(lián)系，精選訓(xùn)練試題。一是重新編排小班訓(xùn)練課程，確保每科每天兩節(jié)課和一個小時以上的自習(xí)時間。二是第二階段每周一考，考后細致分析學(xué)生試卷，評講中注重思維拓展，方法指導(dǎo)，易錯歸納。同時注重對學(xué)生的思想激勵和挫敗情緒的排解。三是注重縱橫聯(lián)系，精選訓(xùn)練試題?？v向上我們細致研究進五年學(xué)優(yōu)生考試題，明確培訓(xùn)方向。橫向上我們加強同兄弟學(xué)校的聯(lián)系，向射中、城西取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)質(zhì)資源研究，同武安、青崗學(xué)校交流，學(xué)習(xí)他們的務(wù)實精神和好的培訓(xùn)方法。每年三月我們還會訂購一套綿中、南山的初升高訓(xùn)練卷，作為我們小班培訓(xùn)的教材藍本。集訓(xùn)的最后一周，重點結(jié)合近幾年的招生錄取情況，分析學(xué)生，落實志愿指導(dǎo)，減少方向偏差引發(fā)的損失。

學(xué)校的精準投入，教師的敬業(yè)奉獻，使我們在學(xué)優(yōu)生的培養(yǎng)上小有成效，從07年以來我校每年至少都有3個以上的學(xué)生升入高中小班，最多時候達到8個，近三年分別是6、5、3個。學(xué)校也連續(xù)三年被教體局評為向高中階段輸送優(yōu)質(zhì)生源“先進集體”。在這里，也特別感謝我們的小學(xué)生源學(xué)校，給我們培養(yǎng)和輸送了優(yōu)秀的學(xué)生。

三、面向全體，夯實普高升學(xué)工作

初三出口質(zhì)量、普高升學(xué)是重點工作，關(guān)乎學(xué)校質(zhì)量和形象。學(xué)校一直重視初三工作的管理和研究。一是明確目標，學(xué)校對每屆初三都要進行反復(fù)研究，確定畢業(yè)基本目標和奮斗目標。用目標引領(lǐng)，用措施激勵。二是加強初三教法研究，有的放矢。認真召開初三工作會，落實對學(xué)生成績的比對分析，找差距，找原因，提出解決問題辦法。初三教師課堂教學(xué)認真研究教材和考試說明，找準考點，把握重點，突破難點；要分析學(xué)生試卷，吃透學(xué)生，用好試題糾錯，強化知識訓(xùn)練和技巧指導(dǎo)，精講精練，避免盲目機械訓(xùn)練；教師間要協(xié)調(diào)配合，抓實優(yōu)生培養(yǎng)和后進輔導(dǎo)，讓優(yōu)生吃飽喝足，讓后進生不斷提高。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，藝體測試后學(xué)校根據(jù)兩次摸底考試的情況統(tǒng)一調(diào)整學(xué)科時間，優(yōu)勢學(xué)科教師放時間，協(xié)助弱勢學(xué)科突擊，實施“文科”讀書活動，加強記憶反饋，謀求學(xué)科平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。三是注重全體學(xué)生的思想激勵，矯正中職分流宣傳和學(xué)優(yōu)生選拔過程中對學(xué)生產(chǎn)生的負面影響。四是分析每個學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況，落實志愿指導(dǎo)填報。利用好定向生的錄取機制，增加臨界面學(xué)生的保險系數(shù)。

通過扎實的過程管理和督導(dǎo)，務(wù)實有效的定位分析和志愿指導(dǎo)，近年來我們因志愿偏差導(dǎo)致的損失一直控制在2%以內(nèi)，畢業(yè)考試的升學(xué)率保持在90%左右。學(xué)校也因此連續(xù)五年被教體局評為“素質(zhì)教育先進集體”。

當然，上述措施有兩點重要的前提，一是堅定地給學(xué)生灌輸終身學(xué)習(xí)，堅持讀書和接受更高層次教育的理念，二是抓實過程的質(zhì)量管理，讓師生樹立牢固的發(fā)展意識、質(zhì)量意識。而且這兩點應(yīng)該貫穿于我們教育的始終。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，幾年來我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，廣泛吸取兄弟學(xué)校好的做法和成功經(jīng)驗，在向高中階段輸送各類生源的工作中，取得了一點微不足道的成績，贏得了上級的認可，地方百姓的信賴。我們相信，有著上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟學(xué)校的團結(jié)互助，社會各界的支持，在倡導(dǎo)教育公平和促進學(xué)生特色發(fā)展的今天，我們一定會讓每一位學(xué)生得到最適合自己的發(fā)展和成功，這是我們的追求，也是我們教育人共同的目標，為此我們將和大家一起努力！

第二篇：學(xué)校體育工作先進集體匯報材料

體育工作先進集體匯報材料

在黨的教育方針指引和國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定》精神指導(dǎo)下，我校全面貫徹黨的教育方針和《學(xué)校體育工作條例》及《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，以打造校園文體品牌為動力，積極推進學(xué)校文體工作與學(xué)校各項教育教學(xué)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每一位學(xué)生在學(xué)校的教育過程中獲得德、智、體、美、勞各方面的全面發(fā)展，使學(xué)校文體教育活動在學(xué)生的成人、成才中發(fā)揮了重要作用，取得了突出的成效，學(xué)校先后被評為“薊縣傳統(tǒng)體育項目學(xué)?！薄ⅰ皩嵤┲行W(xué)生課外文體活動工程示范?！?、“培養(yǎng)體育后備人才學(xué)?！?、薊縣傳統(tǒng)體育項目學(xué)校。

一、以“健康第一”為指導(dǎo)，切實抓好體育教學(xué)工作

1、學(xué)好新課標，加深課改認識。在教學(xué)中，教師積極貫徹課改新要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)學(xué)校體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從小學(xué)生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。從現(xiàn)代課堂教學(xué)要求出發(fā)，加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，并進行有目的、有計劃的教學(xué)實踐，增強了科研意識，提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)所制定的體育教學(xué)工作計劃，結(jié)合教學(xué)的實際情況上好每節(jié)課。并做到經(jīng)常性地對教學(xué)工作進行檢查、總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步認識和掌握新課程標準下體育教學(xué)新的規(guī)律。

幾年來，組織體育組教師努力開展課堂教學(xué)創(chuàng)新活動，認真參加各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過說課、聽課、評課、外出觀摩等形式，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)水平。

2、做好新調(diào)入教師的培訓(xùn)、考核工作。根據(jù)師訓(xùn)計劃，對新調(diào)入我校的李忠老師、李萬國老師加強跟蹤聽課、交流，多方創(chuàng)造機會，采取“走出去，請進來”的策略，通過聽課周、研討課等載體，不斷提高其教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。李忠老師也榮幸地成為2005年、2006年連續(xù)兩次被評為縣級優(yōu)秀教練員，代表鎮(zhèn)多次參加縣體委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2005年李忠老師的體育課在薊縣中小學(xué)第五屆“雙優(yōu)課”評比中，獲縣級三等獎。2005年,在薊縣中小學(xué)優(yōu)秀體育教案與案例評選活動中李忠老師獲縣級三等獎，李萬國獲二等獎。

三年來，我校體育教師積極參加教科研活動，先后有三篇體育論文獲市級獎，有7篇論文獲縣級獎。

二、常抓不懈，推動“體育、藝術(shù)2+1”活動有序開展

學(xué)校“體育、藝術(shù)2+1”活動是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容，更能促進學(xué)校的全民健身活動的開展。

幾年來，我校嚴格規(guī)范雙課間活動，做到出操靜、齊、快，動作規(guī)范、美觀。繼續(xù)實施“領(lǐng)操周周換”制度，不斷改進廣播操動作質(zhì)量，樹立各班領(lǐng)操員榜樣模范作用。召開了校體育委員會議，加強體育檢查小組工作，定人定班定時間，督促活動的正常開展，進一步落實體育檢查結(jié)果每周點評制度。督促師生不斷改進動作規(guī)范性，提高做操質(zhì)量，積極組織廣播操比賽。2003年、2005年，在“雙課間”評選活動中我校兩次獲縣級三等獎。

三、積極開展校內(nèi)小型競賽，推動競賽由“競技型”向“群體型”轉(zhuǎn)變 課內(nèi)外緊密結(jié)合，以活動促教改是我校體育工作的一個出發(fā)點。以小型競賽為契機，充分調(diào)動師生們的積極性、責任心，盡量讓更多的同學(xué)能夠參與到比賽中去，普及、加強學(xué)生的健身觀念，初步培養(yǎng)學(xué)生終身體育觀。每年都要開展系列校內(nèi)競賽活動： 秋季踢毽子、跳繩比賽，冬季“百日跑”活動，春季班級田徑對抗賽，班級乒乓球?qū)官?，夏季廣播操表演賽等，每次活動學(xué)校都表彰積極分子，期終還要評選體育小明星。通過這些活動極大地調(diào)動了學(xué)生體育健身的積極

性。

四、多方努力，齊抓共管，做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的測試登記工作 《學(xué)生體質(zhì)健康標準》是促進學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學(xué)生積極進行身體鍛煉的教育手段，是學(xué)生體質(zhì)健康的個體評價標準，是《國家體育鍛煉標準》在學(xué)校的具體實施，也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件之一。為順利完成學(xué)體育《標準》測試工作，提高我校體育《標準》成績，每學(xué)期初即特制定學(xué)?！扼w質(zhì)健康標準》達標計劃，要求各達標班級認真開展《標準》訓(xùn)練和測試工作，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由體育組牽頭，以一到六年級班主任為組織者，以任課體育教師為指導(dǎo)，體育教師協(xié)同配合，多方努力，齊抓共管，共同組織實施，積極發(fā)動全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉，高要求、高質(zhì)量地完成推行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》活動。經(jīng)過體育組統(tǒng)籌安排，班主任、體育課任課老師通力合作，全校適齡兒童體質(zhì)健康測試合格率達98.6％，其中優(yōu)秀級占58％，良好級占28.2％。

五、繼續(xù)加大課余體育訓(xùn)練力度，積極備戰(zhàn)縣級各類體育競賽。

學(xué)生課余訓(xùn)練和競賽是學(xué)校體育的重要組成部分，對活躍學(xué)生課余文化生活，促進學(xué)校體育工作開展、發(fā)揮學(xué)生特長，培養(yǎng)后備體育人才具有積極意義。

全體教師不遺余力地開展課余體育訓(xùn)練工作。兩位體育教師分別負責田徑隊和?；@球隊、乒乓球隊的訓(xùn)練工作。一學(xué)期來，體育教師利用早晚課余時間，帶領(lǐng)運動員堅持不懈進行日常訓(xùn)練，做到有計劃，有記錄，按時保質(zhì)抓成效，根據(jù)學(xué)生的身體條件情況安排自己的項目，以專項練習(xí)為主，科學(xué)訓(xùn)練，重點培養(yǎng)，為學(xué)校、縣運動會打下良好基礎(chǔ)，爭取取得更好的成績，用辛勤的汗水換回優(yōu)異的體育成績。

在薊縣中小學(xué)田徑運動會中，2004年我校周杰同學(xué)榮獲小女跳遠第四名、三級跳第二名。

2005年，解輝獲小學(xué)男子組跳高第二名，李瑤獲小學(xué)女子組標槍第五名，李

娟娟獲小學(xué)女子組跳遠第六名，李娟娟獲小學(xué)女子組三級跳遠第二名。

2006年，李宏達獲小學(xué)男子組標槍第四名。2007年，我校李迎軍獲小男100米第一名，200米第一名。王禹璇獲小女100米第三名，200米第四名。

我校連續(xù)三年代表桑梓鎮(zhèn)組隊，參加薊縣中小學(xué)乒乓球賽，2005年榮獲小男團體第六名、小女團體第七名，付建麗獲小女第三名，譚新麗獲小女第六名，李海鳴獲小男第六名。2006年，獲小男團體第五名，小女團體第五名。李海鳴男子單打第六，譚新麗獲小女單打第六名。2007年四年級學(xué)生組隊獲得女子組第五名。王曉晴、王艷進入單打前八名。

2006年我校代表桑梓鎮(zhèn)參加薊縣小學(xué)生籃球賽我校獲小女團體第六名。2007年在桑梓鎮(zhèn)小學(xué)生籃球賽上，我校奪得了男子組第一名；女子組第二名。2007年10月我校代表桑梓鎮(zhèn)參加薊縣小學(xué)生籃球賽獲得男子組第三名。

六、重視場地器材建設(shè)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀

根據(jù)教育部2005年印發(fā)的《中小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》，逐步配齊體育器材設(shè)施，學(xué)校在資金緊張的情況下，多方籌措資金修建了水泥籃球場。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，體育教師和班主任通力合作學(xué)校先后被授予《培養(yǎng)體育后備人才學(xué)?！贰秾嵤┲行W(xué)生課外文體活動工程示范?！贰端E縣傳統(tǒng)體育項目學(xué)?！返葮s譽稱號。學(xué)校的體育工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高。

今后，我們將在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)努力，使我校的體育工作再上新臺階。

體育工作先進集體匯報材料 單位：薊縣桑梓鎮(zhèn)馬坊中心小學(xué)

時間： 2007年12月

第三篇：送橋初中考評匯報稿

求真務(wù)實推進課改精致管理創(chuàng)造佳績

2011—2012學(xué)送橋初中考評匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

本在市局和教育中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新教育理念，遵循“向管理要質(zhì)量，在管理中謀發(fā)展，從管理中求效益”的工作思路，努力建設(shè)“五大校園”即強化師德師能建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)校園；完善制度建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園；推行體驗德育，創(chuàng)建文明校園；打造高效課堂，創(chuàng)建文化校園；優(yōu)化服務(wù)意識，創(chuàng)建群眾滿意校園。2012年中考再創(chuàng)佳績?，F(xiàn)將主要工作向大家匯報如下：

一、強化隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園。

1、重視班子隊伍建設(shè)，樹立正確的政績觀和服務(wù)意識，提高了管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)，定期討論工作，定期匯報工作，定期接受職工代表考核，目前全體班子勤政、善管、公正、自律。特別是在高效課堂建設(shè)中，每位領(lǐng)導(dǎo)都根據(jù)自身條件，主動請纓工負責一個教研組，帶起一個學(xué)科。去年高郵市名校長、名教師評選，共14人，我校兩人獲此殊榮，副校長佘中林同志在“我的教學(xué)主張”評比中獲一等獎，副校長江平同志在揚州市教育科學(xué)研究所“新課程背景下和諧課堂”學(xué)術(shù)論壇論文評選中獲一等獎；曹健、宰華平兩位主任本繼續(xù)被市局聘為兼職教研員。

2、強化師德建設(shè)，樹立新時代人民教師形象，提高了整體素質(zhì)。-1-

首先抓好師德培訓(xùn)。本我校編印了《送橋初中師德師能建設(shè)學(xué)習(xí)材料》，并組織教師學(xué)習(xí)討論，進行沙龍活動。特別是學(xué)習(xí)許局《方向 方針 方略 》一文，學(xué)校要求人人撰寫心得體會，并進行評選，選取優(yōu)秀稿件送交市局。

其次規(guī)范教師行為。本學(xué)期我校要求教師們鄭重地在《師德十禁止承諾書》上簽字，并未出現(xiàn)一起教師有償家教、體罰學(xué)生等不良事件。

第三學(xué)校堅持五評，獎優(yōu)罰劣。教師的師德師能情況由學(xué)生、家長和同行進行評議考核，而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的師德師能則由職工代表評議考核決定?？己私Y(jié)果與學(xué)期綜合考核、評優(yōu)、績效工資掛鉤。本兩學(xué)期出現(xiàn)了歷史罕見的現(xiàn)象，在學(xué)期末教師的德勤能績百分制綜合考核中，55歲以下教師的考核分都過了90分，這是我們教師師德師能得到提高的最好驗證！

二、強化制度建設(shè)、實行崗位責任制，努力構(gòu)建和諧校園。

1、學(xué)校嚴格執(zhí)行校長負責制，堅持了校長室→處室→年級組、學(xué)科組→班級的四層梯次分級管理和逐級督查的工作體制，確保了政令暢通，工作到位。

2、實行總值負責的值日制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每人值日一天，負責一天里校園內(nèi)秩序。

3、完善了內(nèi)部管理細則。嚴格德、勤、能、績考核制度和績效工資發(fā)放辦法，調(diào)動了教師們工作的積極性。

4、全面建立了安全保障機制。學(xué)校牢固樹立“安全工作重于泰山”的思想，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置，學(xué)校創(chuàng)建為江

蘇省、揚州市、高郵市平安校園。

三、強化德育管理，推行體驗德育，努力創(chuàng)建文明校園。

1、更新觀念。政教處多次召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組例會、班主任月工作例會、體驗德育經(jīng)驗交流會、養(yǎng)成教育問題探究會，通過大家的討論、交流，來想點子，找出路。現(xiàn)已初步規(guī)劃了我校體驗德育、養(yǎng)成教育發(fā)展的新思路，學(xué)校德育經(jīng)驗論文《運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高德育實效》獲市二等獎。

2、深化班級文化建設(shè)。我校的班級文化視角建設(shè)、選很有特色，班級手抄報評比持之以恒，不少班級將合作學(xué)習(xí)的宣傳融合在班級文化中，實效性好。

3、榜樣激勵。學(xué)校期中、期末分別評選星級少年100多名，為學(xué)生樹起了身邊的榜樣，學(xué)校組織學(xué)生收看江蘇省美德少年頒獎現(xiàn)場直播，收看開學(xué)第一課、2011感動中國十大人物的事跡視頻，為學(xué)生志存高遠打下基石。

4、開展豐富多彩的德育活動。學(xué)校堅持德育活動一月一主題，文化活動雙月一動作，大大提升了學(xué)生對民族文化的認同感，增強了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的使命感。同時抓好家長學(xué)校的建設(shè)，學(xué)校被評為揚州市優(yōu)秀家長學(xué)校。

在德育活動有條不紊的開展中，我校形成了特色活動——感恩教育，通過看電影、寫征文等形式，感黨恩；通過社會調(diào)查，到敬老院慰問老人，到社區(qū)做小雷鋒等形式，愛心大傳送等活動感恩社會；通過主題班會家長與學(xué)生共參與、為父母做一件小事等活動，指引學(xué)生感恩父母長輩；通過主題征文評選、主題班會年級共行動

等活動，讓孩子們感恩母校、感恩老師、感恩同學(xué)。目前感恩教育的效果初現(xiàn)端倪，在市合理消費、國防、感恩等主題征文競賽，本學(xué)期共有18名學(xué)生獲獎，濮長江老師指導(dǎo)的三名同學(xué)先后獲得一等獎。

四、強化教學(xué)管理，打造高效課堂，努力創(chuàng)建文化校園。本學(xué)校結(jié)合市局要求，堅持以高效課堂建設(shè)為抓手，以提高質(zhì)量為核心，促進教學(xué)管理水平不斷提高。主要做法是：

1、課改意識進一步統(tǒng)一。為了提升全體教師對高效課堂的認識水平，學(xué)校舉行師能沙龍學(xué)習(xí)討論活動，在高效課堂專項督導(dǎo)中，原高郵中學(xué)邱校長以我校呂秀蘭老師為例盛贊我校教師的課改意識。

2、過程管理更加嚴格。我校教學(xué)工作始終堅持日巡、周聽、月查月報制度，堅持隨堂聽課會診制度，堅持教學(xué)工作月例會制度，加強教學(xué)過程的督查與考核，有力地維護了課表的嚴肅性與法規(guī)性，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，為取得高質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期，為了強勢推進高效課堂建設(shè)，學(xué)校制定了《常態(tài)課督評活動方案》，對在高效課堂建設(shè)建設(shè)中取得優(yōu)異成績的教師給予表彰與獎勵。我校實踐完善的“三學(xué)”課堂教學(xué)模式已經(jīng)被揚州市教科所收錄到《揚州市優(yōu)秀課堂模式》一書中。

3、教學(xué)、科研成果顯著。首先，教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。本屆畢業(yè)班郵中錄取20人，達到第一中學(xué)錄取線有28人，位列農(nóng)村之首。八年級期末考試全市排名第12名，七年級全市排名13名，七、八年級學(xué)生總均分與初中入學(xué)成績相比，均有較大進步；第二，體藝

工作也是碩果累累。2011年7月參加市局舉辦的毽球比賽獲初中女子組第一名，男子組第三名；10月參加市田徑運動會獲初中組總分第五名，獎牌第六名；今年4月份，我校承辦了高郵市中學(xué)“體藝2+1”西片現(xiàn)場推進會，受到揚州市教育局高處長的充分肯定；市中小學(xué)生乒乓球比賽中我校獲男子單打單打三、四名，女子單打第三名；我校教師組織的文教籃球隊蟬聯(lián)全市教育系統(tǒng)籃球賽冠軍。在揚州市第五屆“運河情”中小學(xué)生體藝節(jié)匯演中，我校的三名同學(xué)古箏合奏榮獲音樂類一等獎。

特別是我校揚州市特色學(xué)校（美術(shù)）創(chuàng)建也有新成果，在2011年全國中小學(xué)生美術(shù)書法攝影作品大賽中，陳家紅老師指導(dǎo)的丁潔等6名同學(xué)的作品獲金獎，李淑敏等12名同學(xué)獲銀、銅獎；在運河情揚州市第四屆中小學(xué)生體藝節(jié)高郵賽區(qū)藝術(shù)類競賽中陳家紅老師指導(dǎo)的兩名同學(xué)的作品獲一等獎，4名同學(xué)的作品獲二等獎。而第五屆8人次獲獎，3人獲一等獎。

在科研方面，在高郵市第18次教育教學(xué)論文比賽中，我校20人投稿，6位老師獲得一等獎；在揚州市級別上我校4人獲一等獎，在省級別的論文評選中22人次獲獎，同時10人次的論文分別在全國中文類核心期刊、全國基礎(chǔ)教育類核心期刊和國家級刊物上發(fā)表。

五、強化后勤管理，優(yōu)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建群眾滿意校園。學(xué)校一貫嚴格按照三局文件規(guī)定執(zhí)行收費，做到絕不亂收學(xué)生、家長一分錢。嚴肅認真地做好“兩免一補”工作，確保上級救助資金發(fā)放及時到位，達到了扶貧控輟的效果。學(xué)校實行報賬制，嚴格執(zhí)行收支兩條線。同時我校堅持深化后勤改革，繼續(xù)實行“集體運

作、統(tǒng)一采購、營養(yǎng)配餐、師生同伙”的食堂管理模式，實行大宗物品統(tǒng)一配供制度，本學(xué)期食堂物品統(tǒng)一采購率達90.43%，學(xué)生伙食費用入口比例達74.46%，這兩項硬指標均超出了市局規(guī)定的標準?；锸碃顩r讓學(xué)生滿意、家長滿意，市局放心。學(xué)校超市運作也嚴格按照市局規(guī)定執(zhí)行，并實現(xiàn)了預(yù)期目標。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我校求真務(wù)實力推課改，精致管理再創(chuàng)佳績，得到家長的肯定、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，收到了良好的社會反響。但成績與困惑同在，目前學(xué)校迫切需要解決的問題是，如何進一步細化落實對尖子生的培養(yǎng)、對學(xué)困生、問題生轉(zhuǎn)化以及青年教師的專業(yè)成長等，因為那是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的希望所在！我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我校各項工作知無不言，言無不盡，為我校百丈竿頭更進一步提出寶貴建議。

二〇一二年七月

第四篇：先進集體匯報材料

消防救護隊先進集體匯報材料

2013年，在保衛(wèi)消防部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在能源集團親切關(guān)懷和大力支持下，消防、礦山救護隊以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”及“加強戰(zhàn)備，嚴格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救”的消防、礦山救護工作方針指導(dǎo)工作。緊扣目標任務(wù)，完善制度建設(shè)，細化內(nèi)部管理，促進發(fā)展提高，堅持抓好思想作風(fēng)建設(shè)和檔案資料建設(shè)，不斷加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉，著力強化安全意識，科學(xué)意識、團隊意識、拼搏意識，始終把保障集團公司安全生產(chǎn)做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，努力建設(shè)思想革命化、行動軍事化、管理科學(xué)化、裝備現(xiàn)代化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標準化的消防救護隊伍。

從年初開始，消防救護中隊共接警出警30次，出動車輛 53臺次，出動人數(shù) 360人次：其中搶險救援6次，出動車輛6臺次，出動人數(shù)38人次；現(xiàn)場監(jiān)護11次，出動車輛18臺次，出動人數(shù)80人次；滅火救援13次，出動車輛29臺次，出動人數(shù)242人次，滅火成功率達100%，確保了能源集團園區(qū)的消防安全。圓滿的完成了執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。為更好的發(fā)揮職能部門的作用，我中隊在能源集團和保衛(wèi)消防部的統(tǒng)一安排部署下，加大消防安全的宣傳力度，拓寬宣傳層面，豐富宣傳形式。結(jié)合能源集團實際情況，消防安全宣傳教育工作有效利用“119消防安全宣傳日”、“防火墻工程建設(shè)”和“安全月活動”等契機，分別開展了消防業(yè)務(wù)技能展示；聯(lián)合自治區(qū)環(huán)保廳、寧東消防大隊、能源集團甲醇廠、能源集團質(zhì)量環(huán)保部等單位舉行精甲醇罐區(qū)聯(lián)合滅火演練；“119”消防安全主題宣傳等活動。采取廣大員工喜聞樂見的形式和便捷易懂的方式，在廠區(qū)拉橫幅、貼標語、印發(fā)宣傳資料、展示宣傳板、安全教育和操作演示進行宣傳教育。大力宣傳法律法規(guī)、消防知識、逃生自救、用火用電安全、火災(zāi)演練紀實報道等的豐富內(nèi)容，有力地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識。全年不間斷的為能源集團各單位員工進行消防安全“四個能力”、滅火器的使用維護與保養(yǎng)、空氣呼吸器的使用維護與保養(yǎng)等培訓(xùn)，共計培訓(xùn)78個課時，累計2260人，切實把消防安全宣傳工作推向各單位基層，從而提高了員工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了員工安全操作。為能源集團構(gòu)筑消防安全“四個能力”貢獻了應(yīng)有的力量。專職隊為了更好的服務(wù)于能源集團，全年共計出動車輛1113臺次，執(zhí)行監(jiān)護6次，送水1000余噸，沖洗用水9000多噸，洗凈路面50多公里。在編制2013年費用預(yù)算時，充分考慮到了能源集團各個單位現(xiàn)有滅火器充填和空氣呼吸器充填的問題，為能源集團進一步細化和規(guī)范滅火器和空氣呼吸器充填，在2012年的基礎(chǔ)上，今年加大充裝力度，全年為能源集團各個單位充裝空氣呼吸器共計335具；充填滅火器共計1373具，兩項累計為能源集團節(jié)省費用69327元。

礦山救護隊全年對集團公司所屬煤礦進行演練4次。通過演練，不僅鍛煉隊員的業(yè)務(wù)技能，也進一步促進了隊員在處置各類礦井災(zāi)害事故中的統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的意識，從而達到“練為戰(zhàn)”的目的。在完成消防、礦山救護日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作的同時，中隊在保衛(wèi)消防部和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下進一步強化服務(wù)意識、履行救援職責，積極參加安全技術(shù)性工作：

1月31日 集團公司馬蓮臺煤礦反風(fēng)演習(xí)； 7月31日-8月1日 出動兩個小隊赴四股泉煤礦進行瓦斯排放（2#井1501風(fēng)巷），瓦斯?jié)舛葹?0%以上；

9月14日 出動兩個小隊赴四股泉煤礦進行瓦斯排放（S116101風(fēng)巷），瓦斯?jié)舛葹?0%以上；

9月15日 出動兩個小隊赴四股泉煤礦進行瓦斯排放（S214102風(fēng)巷），瓦斯?jié)舛葹?0%以上；

按照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定，在進行安全技術(shù)工作的同時，嚴格按照《礦山救護規(guī)程》和《礦山救護隊質(zhì)量標準化規(guī)范》的要求，制定安全技術(shù)措施與行動計劃，明確分工，組織全體指戰(zhàn)員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)性工作方案并填寫培訓(xùn)記錄與工作記錄，在實戰(zhàn)中積累寶貴的安全技術(shù)性工作經(jīng)驗，為今后開展安全技術(shù)性工作打下了一定的基礎(chǔ)。今年以來，在集團公司和保衛(wèi)消防部統(tǒng)一安排部署下，全隊參加對煤礦企業(yè)安全檢查及熟悉巷道工作共計入井78隊次，624人次，平均每月至少6次，共為煤礦查出安全隱患120起，對于安全隱患果斷進行了處理，并對有關(guān)責任人進行了、批評、教育、糾正、切實做到“三不放過”。對于三違行為，立即進行制止。并及時向礦井管理人員進行交涉提出意見，要求整改。將事故隱患消滅在萌芽姿態(tài)，從而大大降低事故發(fā)生率！

消防、礦山救護中隊本著立足于本職，認真貫徹落實《公安消防部隊戰(zhàn)斗值勤條例》、《礦山救護隊質(zhì)量標準化規(guī)范》，嚴格按照條例規(guī)范開展日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練和戰(zhàn)備值勤工作，把思想政治道德教育擺在首位，并根據(jù)能源集團、保衛(wèi)消防部的安排和部署，結(jié)合自身的實際，學(xué)習(xí)“消防員的職業(yè)道德”及“做寶豐人，行寶豐事”等主題思想教育，加強全體隊員的思想道德和職業(yè)操守。在主題思想教育活動的集中學(xué)習(xí)階段，我隊開展看資料、作筆記、寫心得體會等形式的思想教育，著力轉(zhuǎn)變隊員思想觀念，加強作風(fēng)能力建設(shè)，提升發(fā)展境界，在工作、戰(zhàn)備中施加壓力，制造動力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機感、責任感；在主題實踐階段，組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干召開專題會議，集思廣益，討論如何夯實全體隊員的理論基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上，深入淺出的將培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式由單一地書面授課轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機提問、案例分析、現(xiàn)場解惑、多媒體教學(xué)等培訓(xùn)方式，切實增強了隊員的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)。在消防、礦山救護裝備器材的管理方面，中隊結(jié)合自身實際，改變以往統(tǒng)一集中管理的模式，將消防、礦山救護裝備器材劃分到每個班組和隊員，責任到人且與工資績效掛鉤，充分調(diào)動了隊員的主人翁精神，提高了裝備器材的管理效率。

特別是今年11月7日至15日寧東防化大隊下發(fā)關(guān)于二0一三年寧東企業(yè)專職消防隊執(zhí)勤崗位練兵工作考核驗收的通知，時間短任務(wù)重，剛好天氣也比較寒冷，接到考核通知的文件，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴密組織，精心安排，使得中隊指戰(zhàn)員在考核當中表現(xiàn)出了較好的精神面貌，良好的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，并在此次考核中得到了第二名的好成績，得到了寧東防化大隊考核人員的一致好評。

還有在今年8月26日集團公司收到寧夏煤礦安全監(jiān)察局的關(guān)于開展礦山救護隊資質(zhì)復(fù)查工作的通知，接到通知后集團公司領(lǐng)導(dǎo)迅速將考核工作進行了安排部署，中隊指戰(zhàn)員認真學(xué)習(xí)文件，查找自身存在的不足，對文件逐條逐句進行落實整改，并在11月26日質(zhì)量標準化考核驗收暨資質(zhì)復(fù)查工作中得到了寧夏煤礦安全監(jiān)察局和寧煤救護總隊的兩位專家的好評，評價我中隊在建隊很短的時間內(nèi)能嚴格按照礦山救護規(guī)程進行裝備配備，并嚴格按照質(zhì)量標準化進行軍事、儀器、體質(zhì)、裝備、一般性技術(shù)訓(xùn)練，檔案資料齊全，通過考核發(fā)現(xiàn)隊員身體素質(zhì)良好，業(yè)務(wù)技能熟練，理論基礎(chǔ)比較扎實，內(nèi)務(wù)管理整齊劃一，室內(nèi)外衛(wèi)生狀況良好，特別是在今年下半年8到9月份，四股泉煤礦排放瓦斯的工作當中，在壁前瓦斯?jié)舛瘸^74%，巷道長，積水深，斷面大，沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗的情況下，成功完成了瓦斯排放工作，充分體現(xiàn)了中隊指戰(zhàn)員忠于寶豐，不怕犧牲，做好集團公司消防礦山救護工作的保護神！

第五篇：先進集體匯報材料

附件1

維邦建筑公司先進集體匯報材料

內(nèi)蒙古維邦建筑有限責任公司第一項目部于2010年7月份開始組建，項目經(jīng)理由原大瀑布項目部項目副經(jīng)理擔任，所有項目部人員在項目部領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，積極主動，團結(jié)奮進，穩(wěn)步推進各項工作，在2010年中取得了一定的成績，截至目前為止，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力和奮斗，完成康巴什新區(qū)烏蘭木倫河河道整治工程下游北岸文化公園—二段石窟工程、康巴什新區(qū)烏蘭木倫河河道整治工程下游北岸文化公園—駁岸工程、鄂爾多斯市康巴什新區(qū)第三中學(xué)工程的基礎(chǔ)及土方回填、鄂爾多斯市城投辦公樓工程也按既定目標有序施工。

第一項目部是個年輕的隊伍、敢接緊工程、難工程、真抓實干，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造了一個又一個輝煌業(yè)績，石窟工程和駁岸工程就是很好的例子，他們緊緊圍繞“一心一意干主業(yè)，聚精會神抓質(zhì)量，堅持不懈抓進度，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作思路，全體工作人員奮力拼搏，不僅出色地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了穩(wěn)中有升的目標；而且還在工程進展方面趟出了一條符合自己實際的路子。

在城投辦公樓進入施工高潮時，公司再傳捷報，8月28日，公司又中一標，承建康巴什新區(qū)烏蘭木倫河河道整治工程下游北岸文化公園—Ⅱ段石窟工程。該工程建筑面積約1333平方米，為地上一層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，由三個單體建筑組成。總工期僅30天。這是維邦建筑公司繼大瀑布工程后第二個市政重點景觀工程，責任毋庸置疑，重擔再次落在一項目部全員身上。這支曾

用85天造就大瀑布工程，征服眾多懷疑、驚愕的隊伍，不懼重任、不言困難，迅速組織生產(chǎn)。

根據(jù)大瀑布工程的施工經(jīng)驗，一項目部選擇了能打硬仗的勞務(wù)公司。8月29日，一項目部開始組織隊伍施工。根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)要求，盡管工程量小、工期緊，但是項目部駐地建設(shè)和安全文明施工不容絲毫馬虎，一律按照標維邦建筑公司準化管理執(zhí)行。9月1日，一項目部開工進場測量。由于工程位于烏蘭木倫河北岸，水位高，給施工帶來了諸多困難，為保證工程質(zhì)量，項目部決定先打降水井，然后展開主體施工。根據(jù)工程需要，項目經(jīng)理抽調(diào)部分技術(shù)人員，植入一線，24小時施工，搶晴天、戰(zhàn)雨天，嚴控質(zhì)量，搶抓進度。

針對工作人員最為關(guān)心的工資待遇和吃住問題，項目部進行了改革調(diào)整和積極探索。首先是改革發(fā)放獎金工資，把每一個工作人員的工作量化，多干多得，形成了爭著搶著多干工作的新局面。其次是每周不斷更新伙食的花樣，并在今年炎熱的夏季里為員工宿舍逐一配備了電風(fēng)扇，以真情暖人心，聚人心。項目部堅持以人為本的管理理念，大事講原則，小事講感情，細節(jié)之處下功夫。

內(nèi)蒙古維邦建筑有限責任公司第一項目部就是這樣一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的施工隊伍，2010年在康巴什新區(qū)打響了維邦建筑公司的品牌，為維邦建筑公司的品牌推廣立下了汗馬功勞。也同時提升了項目部的戰(zhàn)斗了，使項目部得以健康有序發(fā)展。