第一篇：鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

鎮(zhèn)位于 市區(qū) 公里，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄 個(gè)社區(qū)，個(gè)行政村，個(gè)自然屯，全鎮(zhèn)總?cè)丝?人，以其區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，在改革開(kāi)放的今天建設(shè)成為交通和商貿(mào)重鎮(zhèn)，先后被評(píng)為 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

年，我鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中央、省、市關(guān)于信訪工作的決策和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，解民難、排民憂(yōu)，力爭(zhēng)將信訪問(wèn)題化解在基層，解決在鎮(zhèn)內(nèi)，使全鎮(zhèn)信訪工作呈現(xiàn)出“一重視二好轉(zhuǎn)三提高”的良好勢(shì)態(tài)。（一重視即鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視；二好轉(zhuǎn)即信訪工作格局和群眾信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)；三提高即信訪辦結(jié)率提高、停訪息訴率提高和群眾滿(mǎn)意率提高）

一、筑牢基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)信訪工作新局面

鎮(zhèn)黨委政府高度重視信訪工作，把信訪工作擺在重要位置來(lái)抓，科學(xué)設(shè)置，著力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，開(kāi)創(chuàng)信訪工作新局面。

一是人員設(shè)備配置科學(xué)化。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)在政府樓內(nèi)設(shè)接訪室、矛盾糾紛排查中心室、調(diào)解室、法律服務(wù)室、檔案室等職能場(chǎng)所，并配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、資料柜等辦公設(shè)施。充實(shí)信訪工作人員，配備信訪接待員一名，檔案管理員一名，指定了辦公和接待地點(diǎn)，掛牌辦公。

二是排查開(kāi)展常態(tài)化。重大節(jié)日前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行集中矛盾排查，摸排社會(huì)不穩(wěn)定因素，并做好收集梳理分類(lèi)工作、穩(wěn)控方案和包保責(zé)任狀，力爭(zhēng)超前化解。對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾糾紛，分類(lèi)登記，建立檔案，逐一化解，及時(shí)、有效地將矛盾化解在基層，人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

三是接訪辦訪規(guī)范化。鎮(zhèn)黨委政府開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)，并設(shè)定每周一為信訪接待日。在接訪辦訪全過(guò)程中，實(shí)施陽(yáng)光作業(yè)，全方位接受群眾監(jiān)督。對(duì)于群眾來(lái)訪問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)予以答復(fù)。

二、完善機(jī)制，構(gòu)建信訪工作新格局

鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，整合各種資源，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施治的強(qiáng)大合力。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制機(jī)制。信訪工作是維穩(wěn)的前哨，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，鎮(zhèn)黨委、政府按照市委市政府的要求，從講政治的高度把信訪工作列入了重要議事日程。黨政一把手親自過(guò)問(wèn)，常抓在手，緊叮不放，并明確一名鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、人大主席專(zhuān)職負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)信訪工作，對(duì)每個(gè)信訪信息、信訪案件由鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自批閱，并指定專(zhuān)人及時(shí)介入，包保處理、全程跟蹤，做到黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，有關(guān)部門(mén)各司其職，形成上下聯(lián)動(dòng)，左右協(xié)調(diào)的全覆蓋信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

二、抓化解，落實(shí)基層矛盾調(diào)處機(jī)制

在建立健全信訪隱患排查機(jī)制的同時(shí)，爭(zhēng)取超前做好信訪預(yù)案，把握主動(dòng)性，變單一處理為綜合治理。一是充分發(fā)揮村級(jí)組織的作用，特別是村級(jí)調(diào)解委員會(huì)的職能，對(duì)苗頭性、傾向性的社會(huì)現(xiàn)象早介入、早化解，力爭(zhēng)做到信訪不出村，對(duì)發(fā)生的信訪案件，積極配合依法解決；二是落實(shí)重大信訪由黨政“一把手”親自批閱，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)查處理，避免引發(fā)越級(jí)上訪。

三、抓處理，落實(shí)信訪突出問(wèn)題解決機(jī)制。

為切實(shí)解決我鎮(zhèn)信訪中突出問(wèn)題，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，研究制定實(shí)施方案，成立處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人一手抓到主底，一套班子聯(lián)動(dòng)，一個(gè)方案應(yīng)對(duì)，對(duì)每一件信訪案件認(rèn)真梳理核查，實(shí)行“四定”，即定領(lǐng)導(dǎo)，定專(zhuān)人、定方案、定時(shí)限，逐一處理落實(shí)。同時(shí)做到問(wèn)題不查清不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，有關(guān)措施不落實(shí)不放過(guò)。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，每月至少兩次。

四、抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制

為使我鎮(zhèn)的信訪工作依法、有序的開(kāi)展，我們先后制定了信訪工作《崗位責(zé)任制度》、《來(lái)信來(lái)訪接待制度》、《來(lái)信來(lái)訪處理制度》、《信訪案件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》，《信訪隱患排查制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)，定期或不定期召開(kāi)鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析信訪形勢(shì)，部署下一步工作，特別是在遇到重大信訪及信訪敏感時(shí)期，立即召開(kāi)黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究部署。另外，我們還實(shí)行信訪工作一把手負(fù)總責(zé)，將信訪工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和政績(jī)考核的重要內(nèi)容。同時(shí)在村級(jí)干部考核中也明確相應(yīng)分值納入考核范疇，實(shí)行信訪工作與村干部工資相掛鉤，與鎮(zhèn)干部政績(jī)相聯(lián)系，對(duì)工作完成比較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職或工作不力，造成較壞影響的給予通報(bào)批評(píng)，直至依照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“制度管人、規(guī)范管事”，使我鎮(zhèn)的信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化方向發(fā)展。

第二篇：信訪維穩(wěn)匯報(bào)材料

信訪維穩(wěn)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)工作匯報(bào)

全市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議召開(kāi)后，靈洞鄉(xiāng)分別于8月24日、30日召開(kāi)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛交辦落實(shí)會(huì)。會(huì)議主要以定紛止?fàn)?、案結(jié)事了、停訪息訴為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)大事化小，小事化了，從而把各類(lèi)矛盾糾紛處置在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將信訪維穩(wěn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、深入排查

今年屬市掛牌督辦的為零案件，但維穩(wěn)無(wú)小事，時(shí)刻得繃緊維穩(wěn)這根弦永不放松，這是領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)黨委政府的一貫主張。8月底以市信訪維穩(wěn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)為契機(jī)，全鄉(xiāng)圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)，道路建設(shè)、計(jì)生服務(wù)、洪澇災(zāi)害等領(lǐng)域開(kāi)展了社會(huì)矛盾糾紛的深入排查，共排查出大小12類(lèi)共計(jì)26起不安定因素糾紛。從此，化解穩(wěn)控26起矛盾糾紛成為靈洞鄉(xiāng)百日攻堅(jiān)活動(dòng)的重要內(nèi)容。

二、分解落實(shí)

建立案件包案制度。根據(jù)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)26起案例逐一進(jìn)行梳理，并分人、分村、分線、分事逐一分解到人，落實(shí)到崗位，把化解穩(wěn)控作為推進(jìn)社會(huì)管理工作的基礎(chǔ)。

三、化解穩(wěn)控

截止2011年9月27日，全鄉(xiāng)分解交辦的26起案件中，已辦結(jié)14件，正在辦理10件，跨區(qū)域需要市有關(guān)部門(mén)協(xié)助的有2件。

四、主要工作措施

1、建立百日攻堅(jiān)案件通報(bào)制度。黨委政府對(duì)案件化解穩(wěn)控情況實(shí)行每周通報(bào)一次，列入年終考核。

2、對(duì)重點(diǎn)突出問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，限期結(jié)案，確保矛盾糾紛不升級(jí)，不蔓延，不轉(zhuǎn)移，不上交。

3、看死盯牢，重點(diǎn)對(duì)象及不放心人員的穩(wěn)控工作。做到逐人見(jiàn)面，逐人談話，逐人解決問(wèn)題，逐人落實(shí)穩(wěn)控措施，堅(jiān)決穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

2011.9.29

第三篇：XX縣信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

XX縣信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

20XX年，XX縣委、縣政府認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中央、省、市關(guān)于信訪工作的決策和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，解民難、排民憂(yōu)，將大量的信訪問(wèn)題化解在基層，解決在縣內(nèi)，全縣信訪工作呈現(xiàn)“一重視（各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視）二好轉(zhuǎn)（大信訪工作格局和群眾信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)）三提高（信訪辦結(jié)率、停訪息訴率和群眾滿(mǎn)意率提高）”的良好勢(shì)態(tài)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)信訪工作新局面

各級(jí)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，把信訪工作擺在重要位置來(lái)抓，著力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，開(kāi)創(chuàng)信訪工作新局面。

一是排查開(kāi)展常態(tài)化。推行“村每周，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)每半月排查上報(bào)”制度，重大節(jié)日和敏感時(shí)期實(shí)行24小時(shí)值班制度和零報(bào)告制度。對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾糾紛，分類(lèi)登記，建立規(guī)范臺(tái)帳，并按月逐一盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號(hào)，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層落實(shí)、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)的良好態(tài)勢(shì)。20XX年，全縣共排查各類(lèi)矛盾糾紛1214件，化解XX56件，及時(shí)、有效地將矛盾化解在基層，人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

二是接訪辦訪規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范接訪、辦訪程序，暢通信訪渠道，推動(dòng)案結(jié)事了。全縣各級(jí)各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)周一接待上訪群眾制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)門(mén)接訪、接受約訪和帶案下訪的制度，年初及時(shí)制定和公布，特護(hù)期工作日領(lǐng)導(dǎo)接訪方案提前7天告知群眾。在接訪辦訪全過(guò)程中，實(shí)施陽(yáng)光作業(yè)，全方位接受群眾監(jiān)督。一年來(lái)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共接待來(lái)訪群眾973批次2415人次，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)、協(xié)調(diào)處理477件次，消除重大矛盾糾紛隱患91起，使影響全局的一批棘手問(wèn)題得到了及時(shí)處理。

三是領(lǐng)導(dǎo)包案制度化。對(duì)涉及面廣、影響大的突出信訪隱患，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，由包案領(lǐng)導(dǎo)確定責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人員，確保做好重點(diǎn)人員的思想穩(wěn)定和信訪事項(xiàng)的化解工作，落實(shí)包保責(zé)任。全年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案147件，成功化解125件，有力的推動(dòng)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。XXX鄉(xiāng)XX村2組村民XXX，1983年7月與本鄉(xiāng)XXX村發(fā)生山林承包糾紛，經(jīng)協(xié)調(diào)，雙方達(dá)成分利協(xié)議，但因XXX村未能按協(xié)議兌現(xiàn)，為此，XXX常年赴省進(jìn)京上訪。包保的縣分管領(lǐng)導(dǎo)、副縣長(zhǎng)XXX5次接訪XXX，3次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，使問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。XXX在領(lǐng)取損失補(bǔ)償后，當(dāng)場(chǎng)自愿簽訂了息訪協(xié)議。

二、完善機(jī)制，構(gòu)建信訪工作新格局

縣委、縣政府充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，整合各種資源，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施治的強(qiáng)大合力。

一是抓聯(lián)動(dòng)，整合信訪工作資源。按照“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的信訪矛盾調(diào)處機(jī)制的要求，在完善“縣、鄉(xiāng)、村（居）委會(huì)”三級(jí)信訪信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，我們整合基層公安、司法、計(jì)生、民政、林業(yè)等部門(mén)資源，夯實(shí)基層信訪工作力量，有力地促進(jìn)了信訪問(wèn)題的及時(shí)、就地化解。XXX鎮(zhèn)XXX村老上訪戶(hù)XXX，為解決村干部一山二賣(mài)，侵害其合法利益問(wèn)題，多次到縣上訪。去年4月，XXX鎮(zhèn)政府充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，鎮(zhèn)林業(yè)站、鎮(zhèn)司法所和鎮(zhèn)國(guó)土資源所全程參與，通過(guò)與XXX村委會(huì)和XX集團(tuán)等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，促使一起上訪多年的老問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)解決。

二是抓主體，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任體系。信訪工作實(shí)施黨政一把手負(fù)總責(zé)，其工作績(jī)效納入單位目標(biāo)管理考核之中，實(shí)施一票否決，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪工作績(jī)效納入個(gè)人任免和考核的范圍內(nèi)。堅(jiān)持“矛盾糾紛小不出村（社區(qū)），大不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重大信訪事項(xiàng)解決在縣內(nèi)”的思路，實(shí)施信訪責(zé)任倒查制度，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化主體穩(wěn)控責(zé)任體系。XX、XXX兩鄉(xiāng)群眾因河道采砂糾紛問(wèn)題，因相關(guān)責(zé)任單位處置不力，導(dǎo)致群眾兩次赴省上訪，縣委對(duì)2名負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的單位負(fù)責(zé)人調(diào)離原崗位，4名工作不力的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

三是抓質(zhì)量，強(qiáng)化督查督辦力度。為實(shí)現(xiàn)信訪事項(xiàng)“事事有回音，件件有落實(shí)”的工作目標(biāo)，我們不斷加大信訪工作督查督辦力度，對(duì)XXX信訪問(wèn)題、XX公路工程拖欠民工工資、涉軍群體要求解決待遇等19件重點(diǎn)信訪事項(xiàng)，縣兩辦督查室、縣穩(wěn)定辦和縣信訪局聯(lián)合組成工作督導(dǎo)組，進(jìn)行臺(tái)帳式跟蹤管理。8月XX日，延誤信訪事項(xiàng)辦理的XXX鄉(xiāng)政府在全縣被通報(bào)。9月19日，縣委、縣政府對(duì)信息不靈、工作責(zé)任不落實(shí)、穩(wěn)控不到位，造成多批次到市、赴省、進(jìn)京上訪的XXX鎮(zhèn)等4單位點(diǎn)名批評(píng)，在全縣引起強(qiáng)烈反響。

三、把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信訪工作新突破

XX是人口大縣，也是信訪大縣，縣委、縣政府理清思路、把握形勢(shì)、明確任務(wù)，對(duì)信訪工作重點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)惠民安民的責(zé)任感和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了信訪工作的新突破。

一是以化解積案為突破口，促進(jìn)案結(jié)事了。為確保案結(jié)事了、息訴罷訪，破解重信重訪、非正常上訪等難題，我們堅(jiān)持依法治理與人性化處理相結(jié)合，加大對(duì)越級(jí)上訪治理力度，特別是加強(qiáng)對(duì)信訪積案和上訪老戶(hù)的整治和化解工作力度，促進(jìn)了積案的化解和老戶(hù)的息訴罷訪。一年來(lái)，縣聯(lián)席辦對(duì)摸排出來(lái)的17件信訪積案和16名老上訪戶(hù)，進(jìn)行集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)解決。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主持下，先后召開(kāi)了21次協(xié)調(diào)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)43次，解決了XXX居民要求拆除XX溪流上違章建筑、XXX集資問(wèn)題等15個(gè)重大疑難信訪積案。13名上訪老戶(hù)問(wèn)題得到化解，9人簽息訪協(xié)議。對(duì)長(zhǎng)期在省和進(jìn)京鬧訪、纏訪的XXX、XXX，收集相關(guān)證據(jù)后，依法分別對(duì)他們進(jìn)行了為期5至XX天的治安拘留。對(duì)生活確實(shí)困難、現(xiàn)有法律法規(guī)和政策又無(wú)法解決的老上訪戶(hù)利益訴求的難題，縣聯(lián)席會(huì)議采取一次性補(bǔ)償、臨時(shí)救助、長(zhǎng)期幫扶等方式，先后為特殊信訪人XXX、XXX等23人發(fā)放信訪救助金近40萬(wàn)元，促進(jìn)了一大批信訪難題的化解。

二是以交辦件的辦結(jié)為主線，推動(dòng)事要解決。把群眾利益放在首位，讓群眾滿(mǎn)意、讓政府省心，是交辦件工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。20XX年，我們對(duì)各級(jí)交辦件進(jìn)行臺(tái)賬登記、動(dòng)態(tài)管理、定期調(diào)度，并公開(kāi)處理進(jìn)度、處理時(shí)限、處理結(jié)果。23件上級(jí)交辦件，辦結(jié)23件，辦結(jié)率達(dá)XX0%。132件本級(jí)交辦件，辦結(jié)115件，其它的均在辦理之中。按時(shí)限、按質(zhì)量、按要求辦結(jié)各類(lèi)交辦件，使一大批直接事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題得到切實(shí)解決。

三是以處理突發(fā)事件為契機(jī)，提升工作水平。XX年X月XX日，XXX地段因煙花燃放不當(dāng)造成重大火災(zāi)事故，事故發(fā)生后，縣委、縣政府迅速展開(kāi)火災(zāi)救援、損失理賠和恢復(fù)生產(chǎn)等工作。但53戶(hù)火災(zāi)受災(zāi)戶(hù)認(rèn)為職能部門(mén)瀆職，要求政府承擔(dān)責(zé)任，賠償全部損失，為此，他們采取上街游行、集體下跪、占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)辦公場(chǎng)所、圍堵和攔截主要領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛等過(guò)激行為，先后多次到縣以上國(guó)家機(jī)關(guān)非正常上訪。在著力做好事故善后處理工作的同時(shí)，縣委、縣政府把上訪群眾利益放在首位，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)23個(gè)工作部門(mén)200多人的工作隊(duì)伍，做足做實(shí)案件處理的基本功，在溝通中交流，在交流中互諒，在互諒中達(dá)成共識(shí)。整合政法、財(cái)稅、金融、民政等各種社會(huì)資源，先后出臺(tái)了4號(hào)、21號(hào)文件，從依法賠償、社會(huì)救助、政策幫扶三個(gè)方面對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行全方位幫扶。在整個(gè)案件的處理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持以人為本、依法處置、真情幫扶、公開(kāi)結(jié)果的基本原則，11月底，53戶(hù)受災(zāi)戶(hù)已有51戶(hù)簽訂了息訪協(xié)議，領(lǐng)取了幫扶資金，恢復(fù)了正常經(jīng)營(yíng)和生活。XXX等部分受災(zāi)戶(hù)還給縣委、縣政府送來(lái)了感謝信，真心感謝縣委、縣政府關(guān)心災(zāi)民，真情幫扶。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣信訪維穩(wěn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與人民群眾的期望和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求相比，還有一定的差距。我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持用群眾工作方法統(tǒng)攬信訪工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第四篇：信訪維穩(wěn)工作

高市鄉(xiāng)開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作的做法

當(dāng)前，因利益關(guān)系引發(fā)的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩(wěn)越來(lái)引起各級(jí)政府的高度重視，新形勢(shì)下的信訪維穩(wěn)問(wèn)題，既是社會(huì)矛盾的綜合反映，也是群眾利益訴求的集中體現(xiàn)。信訪維穩(wěn)關(guān)鍵在人，核心在利。高市鄉(xiāng)堅(jiān)持以人為本，把信訪維穩(wěn)工作放在促進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧的突出位置。

一、建立信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，做到信訪維穩(wěn)全覆蓋。我鄉(xiāng)成立了以綜治辦為主，黨政辦負(fù)責(zé)日常工作，各村有綜治專(zhuān)干兼任信訪調(diào)解員，村小組有村小組長(zhǎng)為信訪信息員的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，做到了信訪工作有人做事。

二、堅(jiān)持定期接訪，構(gòu)筑常態(tài)化信訪工作格局。我鄉(xiāng)建立了黨政班子成員帶頭接訪制度，每天安排一名班子成員值班接訪，帶領(lǐng)財(cái)政所、黨政辦、計(jì)生辦、民政所、國(guó)土所、勞保所等工作人員，整合充實(shí)站所力量，對(duì)群眾反映的一般性來(lái)人來(lái)電來(lái)訪問(wèn)題先登記，再及時(shí)協(xié)調(diào)處理，重要信訪事件匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)后安排分管領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門(mén)處理。在重要時(shí)期、敏感時(shí)期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)可能發(fā)生的信訪苗頭梳理排查，制定工作預(yù)案，責(zé)任到人，及時(shí)息訪，防患于未燃。對(duì)突發(fā)的重大信訪問(wèn)題、重要時(shí)期的信訪工作，進(jìn)行專(zhuān)題研究處理，成立包案工作組，形成了一個(gè)信訪案件，一個(gè)班子成員，一個(gè)工作組，一抓到底的信訪工作體系。

三、堅(jiān)持抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，前移信訪維穩(wěn)的工作關(guān)口。組織綜治辦、司法所抓好經(jīng)常性的矛盾排查調(diào)處，堅(jiān)持每周一排查，每月一匯總，通過(guò)建立矛盾糾紛排查機(jī)制和

信訪排查機(jī)制，建立了信訪維穩(wěn)隱患登記臺(tái)賬，特別注意搞好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)前的矛盾排查。加強(qiáng)對(duì)各村矛盾排查調(diào)處工作的指導(dǎo)，提高村干部解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，確保把矛盾化解在鄉(xiāng)村一級(jí)。

四、堅(jiān)持源頭治理，切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪，關(guān)鍵在表達(dá)利益訴求。圍繞容易引發(fā)群體訪、越級(jí)訪、異常訪的各種問(wèn)題，主動(dòng)超前地做好相關(guān)工作。妥善平衡利益關(guān)系，辦好利民惠民實(shí)事。下大力氣改善群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)解決好農(nóng)民建房、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、涉農(nóng)惠農(nóng)資金、社會(huì)保障和社會(huì)治安等方面群眾迫切要求解決的問(wèn)題。建立困難群眾扶助機(jī)制和信訪救濟(jì)機(jī)制，針對(duì)訴求群眾存在實(shí)際困難的情況，積極與民政、勞保部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助他們申請(qǐng)低保和社會(huì)救助，切實(shí)解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持工作重心下移，以開(kāi)展“群眾安全感”宣傳活動(dòng)為載體，建立黨政干部聯(lián)系群眾的有效機(jī)制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變接訪為家訪，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾意愿，深入了解掌握信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查解決突出問(wèn)題，使各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、化解在村、穩(wěn)控在鄉(xiāng)。

第五篇：信訪維穩(wěn)工作

湄江鎮(zhèn)信訪和企業(yè)工作年終述職報(bào)告

-湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦、信訪室李玲

今年，根據(jù)組織的安排，本人擔(dān)任湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦主任和信訪室主任。一年來(lái)，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，履職盡責(zé)扎實(shí)做好組織安排的每一項(xiàng)工作。

下面，按照上級(jí)的要求，我謹(jǐn)代表信訪室和企業(yè)辦全體同仁將一年來(lái)履行工作情況簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、信訪工作履職情況

2011年，我鎮(zhèn)的群眾和信訪工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和上級(jí)關(guān)于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，全面提高以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的認(rèn)識(shí)，緊緊把握我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，采取積極預(yù)防和及時(shí)化解并舉的方法舉措，著力妥善處理各類(lèi)信訪問(wèn)題，化解群眾之間的內(nèi)部矛盾，全力維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建平安湄江營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。今年，共接待群眾上訪120余起，受理信訪事項(xiàng)36件，其中重信重訪信訪事項(xiàng)6件，5件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；上級(jí)交辦案件7件，6件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控

處理；上級(jí)轉(zhuǎn)信3件，2件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；市接訪中心轉(zhuǎn)交14件，13件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；鎮(zhèn)自立案件6件，5件已結(jié)案，1件已穩(wěn)控處理。按期辦結(jié)率達(dá)到了94.4%。到目前為止，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體上訪行為，沒(méi)有引發(fā)一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)聯(lián)動(dòng),樹(shù)立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)部門(mén)聯(lián)動(dòng),樹(shù)立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,是實(shí)現(xiàn)信訪工作創(chuàng)新發(fā)展的重要前提。湄江鎮(zhèn)總面積為138平方公里，轄3個(gè)管理區(qū)，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，45個(gè)行政村，總?cè)丝?.6萬(wàn)人，有駐地企事業(yè)單位30余家，商業(yè)門(mén)店2000余個(gè)，在建的安邵高速公路穿境而過(guò)，社情矛盾比較復(fù)雜。對(duì)此，我們深切認(rèn)為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門(mén)來(lái)的群眾工作,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作，只有堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,牢固樹(shù)立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執(zhí)政能力建設(shè)的理念,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們積極向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立鎮(zhèn)、管理區(qū)社區(qū)（村）、居民小區(qū)（村組）四級(jí)群眾工作機(jī)構(gòu)。

（二）、整合行政資源,建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制。

根據(jù)湄江實(shí)際，有效整合行政資源, 將鎮(zhèn)群工站與綜治維穩(wěn)中心合署辦公，建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制,是破解信訪突出難題的關(guān)鍵,同時(shí)也是妥善處理各種利益關(guān)系，是化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統(tǒng)攬信訪工作打好基礎(chǔ)。為減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，我們著重于抓基礎(chǔ)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)研工作，堅(jiān)持一月一排查，特殊敏感時(shí)期專(zhuān)門(mén)排查，平時(shí)排查與定期排查相結(jié)合，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，密切聯(lián)系群眾，為黨委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。綜合考慮改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度，保持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，從政策和決策的源頭預(yù)防各類(lèi)矛盾糾紛的發(fā)生。

二是進(jìn)一步完善基層調(diào)處機(jī)制，堵住矛盾產(chǎn)生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)調(diào)解人員，確保矛盾糾紛調(diào)處工作有人可做，有人愿做，有人能做。構(gòu)建以民間調(diào)解為基礎(chǔ)，行政調(diào)解、民間調(diào)解和司法調(diào)解三者相互銜接、相互補(bǔ)充的基層調(diào)解體系，基本形成了職責(zé)明確、責(zé)任到位、互相配合、調(diào)處有力、共建和諧的長(zhǎng)效調(diào)解機(jī)制。各村（社區(qū)）均建立調(diào)解委員會(huì)。通過(guò)“早排查、早受理、早化解”我鎮(zhèn)今年就地調(diào)處矛盾糾

紛18起，有效防止矛盾糾紛的產(chǎn)生、蔓延和激化，提高基層化解矛盾糾紛的能力。

三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統(tǒng)攬長(zhǎng)效機(jī)制。完善基層群眾工作各項(xiàng)制度,建立以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮機(jī)制制度的保障作用,是以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的根本。我們?cè)谝劳鞋F(xiàn)有信訪工作機(jī)制制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,結(jié)合實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、批閱群眾來(lái)信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預(yù)警信息報(bào)送、重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、大下訪大接訪活動(dòng)、入戶(hù)聯(lián)系群眾等制度;在推動(dòng)“事要解決”方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)包案制度;在落實(shí)責(zé)任方面,建立了首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究和績(jī)效考核等制度。今年在去年通過(guò)《湄江鎮(zhèn)“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮(zhèn)信訪工作制度》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府充分醞釀研究，再次下 發(fā)《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作問(wèn)責(zé)制度實(shí)施細(xì)則》和《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》。通過(guò)以上制度建設(shè),逐步形成了聯(lián)系群眾、民意表達(dá)、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾權(quán)益等長(zhǎng)效機(jī)制,把信訪工作由過(guò)去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開(kāi)展矛盾糾紛排查化解和預(yù)防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)。

（三）、加強(qiáng)跟辦、督辦，突出重點(diǎn)解疑難，信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)。

今年以來(lái)，我們從堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”理念入手，通過(guò)采取梳理排查、分析研究、定向建議、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施，突出重點(diǎn)解疑難，已依法終結(jié)了上級(jí)交辦的湄江鎮(zhèn)蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農(nóng)企矛盾等6起重信重訪信訪案件，思久村李義華信訪事項(xiàng)至目前為止已穩(wěn)控到位，白石村邱助飛信訪事項(xiàng)得到了省聯(lián)席辦的高度重視，在去今兩年為此召開(kāi)二次專(zhuān)題會(huì)議，出臺(tái)了解決該問(wèn)題的指導(dǎo)性意見(jiàn)。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問(wèn)題，成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件34起，涉訪群眾40批70余人次。在調(diào)處過(guò)程中，我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑，多次召開(kāi)村民代表聯(lián)調(diào)會(huì)，鎮(zhèn)、村二級(jí)聯(lián)調(diào)會(huì)、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措，使信訪案件得到終結(jié)，并使全鎮(zhèn)大多數(shù)老訪纏訪戶(hù)息訪。

（四）、當(dāng)前群眾工作統(tǒng)攬信訪工作面臨的主要問(wèn)題。以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作以來(lái)，我鎮(zhèn)的信訪工作擺脫了原先的被動(dòng)局面，基本實(shí)現(xiàn)了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”，大量信訪問(wèn)題得到及時(shí)處理，信訪形勢(shì)得到一定好轉(zhuǎn)。但是，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)

出的主體多元化、規(guī)模群體化、糾紛復(fù)雜化、調(diào)處疑難化的一些新特點(diǎn)，我們的工作仍存在許多亟待解決的問(wèn)題。

一是快速反應(yīng)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別村（社區(qū)）的矛盾糾紛協(xié)調(diào)不得力，解決突出信訪問(wèn)題的主動(dòng)性還不夠、調(diào)處不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象仍然存在，工作合力還不強(qiáng)。

二是辦信辦訪能力還有待提高。少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)不是很熟，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，信息掌握也不是很靈敏，不能提前介入，不能把苗頭性問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

三是矛盾糾紛排查調(diào)處措施創(chuàng)新不足。矛盾糾紛排查調(diào)處的制度還不夠完善，預(yù)防和化解糾紛的機(jī)制不健全，處臵力度偏弱，處臵問(wèn)題付出的代價(jià)和成本比較高，致使一些矛盾糾紛問(wèn)題長(zhǎng)期積累，給黨、政府和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)壓力和隱患。

（五）、以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的下一步打算 一是加強(qiáng)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期的群眾和信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)群眾工作統(tǒng)攬信訪工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

二、企業(yè)工作履職情況：

今年，我鎮(zhèn)企業(yè)工作著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大技改力度，創(chuàng)新體制，以推進(jìn)新型工業(yè)化為主導(dǎo)，以開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)資，盤(pán)活固定資產(chǎn)為主線，全面開(kāi)創(chuàng)湄江企業(yè)工作的新局面。

一、積極引導(dǎo)安壩水泥廠加大技改投入，千方百計(jì)保證安壩水泥廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈余利潤(rùn)。但隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，我鎮(zhèn)安壩水泥廠屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè)，安壩水泥廠自1995年首次技改開(kāi)始搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包，至2006年，已開(kāi)始第三輪風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設(shè)備已嚴(yán)重老化，致使第三輪承包期內(nèi)，一些大型設(shè)備基本不能啟動(dòng)，環(huán)保配套設(shè)施全無(wú)，生產(chǎn)許可證也已到期，已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡，為此，我們積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市經(jīng)濟(jì)工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門(mén)的重視與支持，近年來(lái)，先后投入了資金300余萬(wàn)元，進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)保設(shè)施配套驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。眼下，安壩水泥廠本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準(zhǔn)備工作，但國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)等水泥企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐漣源，鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠下一輪的承包帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)此，我們挖掘一切有利因素，進(jìn)一步理順工農(nóng)關(guān)系，克難攻堅(jiān)，確保安壩水泥廠明年能順利交接。

二、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制大膽探索企業(yè)辦工作新路子

1、觀音巖管理所、農(nóng)科所已改制，承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，保留所有權(quán)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)林場(chǎng)體制改革，規(guī)范林場(chǎng)管理所體系，確保林業(yè)增收。在辭退林場(chǎng)部分工作人員后，我們對(duì)林場(chǎng)看守員采取減員不減薪的原則，極大地調(diào)動(dòng)林場(chǎng)看守員的工作積極性，目前林場(chǎng)，工作積極性高，工作責(zé)任心大大增強(qiáng)。我們還千方百計(jì)爭(zhēng)取資金逐步對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行原地翻新場(chǎng)部住房，為林場(chǎng)看守員提供了較好的工作生活環(huán)境。

三、盤(pán)活固定資產(chǎn)、做好資本動(dòng)作

1、進(jìn)一步盤(pán)活林場(chǎng)固定資產(chǎn)。今年我們已對(duì)豬波垴林場(chǎng)實(shí)行林權(quán)流轉(zhuǎn)30年。

2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉，大建公司欠農(nóng)行本金45.3萬(wàn)元，該賓館一直處于主體工程完工狀態(tài)，至今沒(méi)有投入使用，是典型的半攤子工程，為此我們千方百計(jì)爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過(guò)市長(zhǎng)辦公會(huì)議與農(nóng)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)建安公司借款打包處理，已著手盤(pán)活該處資產(chǎn)的前期工作。

四、扎實(shí)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作，協(xié)調(diào)理順上級(jí)主管部門(mén)各種工作關(guān)系。綜合治理工作范圍廣，牽涉千家萬(wàn)戶(hù)，情況復(fù)雜。今年以來(lái)，少數(shù)個(gè)別別有用心的農(nóng)戶(hù)頻繁上訪，企圖制造事端，我辦工作人員全力以赴做工作，目前上訪人員基本穩(wěn)控，同時(shí)著力爭(zhēng)取主管部門(mén)在項(xiàng)目資金方面予以?xún)A斜。

五、堅(jiān)持宗旨，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)排憂(yōu)解難。

無(wú)論涉煤企業(yè)，還是地面企業(yè)，企業(yè)的困難就是我們的困難，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見(jiàn)，只要企業(yè)有需要，我們都盡職盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

隨著新型工業(yè)化的推進(jìn)，我們深感存在許多問(wèn)題和不足，一是企業(yè)發(fā)展后勁不足；二是農(nóng)企矛盾日益尖銳；三是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等環(huán)保要求越來(lái)越高等等，這些都是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們知道企業(yè)工作責(zé)任重大，使命光榮，我們將負(fù)重加壓，再接再厲完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家！

二0一一年十一月九日