第一篇：霍林街道辦事處維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)材料

霍林河街道維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新社會(huì)管理 維護(hù)基層穩(wěn)定

自2013年初以來，霍林河街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委的具體指導(dǎo)下，確立“1234”信訪工作目標(biāo)，積極整合基層綜治信訪維穩(wěn)力量，在全街道形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的大維穩(wěn)、大信訪格局，將信訪吸附在街道、化解在基層，有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、落實(shí)“第一責(zé)任”，形成強(qiáng)大合力

穩(wěn)定是第一責(zé)任，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。街道始終把信訪工作放在首位，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓化解”，努力做到“開門辦案,案不出門”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成堅(jiān)強(qiáng)核心。街道成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的綜治信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨工委統(tǒng)攬，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員分片包社區(qū)包社區(qū)，形成一級(jí)抓一級(jí)、齊抓共管的格局。

二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，樹立良好信訪陣地形象。建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)辦公和接待場(chǎng)所，配備專用車輛、電腦、辦公桌椅等設(shè)施，為信訪工作創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，建立健全了矛盾排查調(diào)處、案件辦理、信訪接待、文書檔案等各項(xiàng)制度，把維穩(wěn)信訪辦打造成了為民解憂的“一個(gè)窗口”，執(zhí)政為民的“一面旗幟”。

二、構(gòu)建“五項(xiàng)機(jī)制”，聚力維護(hù)穩(wěn)定

一是落實(shí)開門接訪機(jī)制。街道堅(jiān)持每天至少一名班子成員接待來訪群眾，做到信訪辦工作人員每天提前半小時(shí)上班，接待來訪群眾。2013年，街道共接待12起63人次來訪，真正做到小事不出社區(qū)和社區(qū)、大事不出街道，為幸?；袅纸ㄔO(shè)創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二是堅(jiān)持帶案下訪機(jī)制。由于去年以來征地拆遷任務(wù)重、面積大，矛盾并發(fā)，街道對(duì)涉及群眾利益重大的問題成立維穩(wěn)工作組，實(shí)行帶案下訪，深入維穩(wěn)第一線調(diào)處化解矛盾糾紛，與群眾面對(duì)面交談，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾反映的問題。2013年，街道先后成立了6個(gè)維穩(wěn)工作組，切實(shí)有效地化解了基層矛盾。

三是排查調(diào)處機(jī)制。實(shí)行“四個(gè)一”工作機(jī)制，即每周一次隱患排查，每周一次情況反饋，每?jī)芍芤淮渭猩蠄?bào)，每月一次張榜公示。同時(shí)，對(duì)排查出來的重點(diǎn)信訪問題，制訂了信訪預(yù)案，對(duì)老上訪戶和重點(diǎn)問題做到“四有”：有一個(gè)工作小組，有一個(gè)工作方案，有一個(gè)案件卷宗，有一個(gè)穩(wěn)控機(jī)制。

四是落實(shí)信訪信息員機(jī)制。堅(jiān)持信訪信息員制度，抓好信訪信息員隊(duì)伍建設(shè)，從微小矛盾糾紛入手，及時(shí)了解群眾信訪訴求，確保第一時(shí)間掌握群眾動(dòng)態(tài)，提前調(diào)處，提前化 2 解。

五是健全責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)排查的不穩(wěn)定因素和信訪案件實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、包案處理”的四定一包工作模式，增強(qiáng)包案人員責(zé)任意識(shí)，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。對(duì)因重視不夠，措施不力造成群眾越級(jí)上訪或者產(chǎn)生其他不良后果的，按照信訪工作責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)首辦人員和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究，實(shí)行“交必辦，辦必果，果必報(bào)”，真正做到“事事有結(jié)果，件件有回音”。

三、圍繞平安霍林建設(shè)，創(chuàng)新工作方法

1、創(chuàng)新“四項(xiàng)舉措”。一是編寫《街道征地及房屋拆遷工作手冊(cè)》。2013年，街道棚戶區(qū)改造項(xiàng)目涉及3個(gè)社區(qū),為了做好街道征地及拆遷工作，強(qiáng)內(nèi)功、抓規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)拆遷人員政策性、法規(guī)性、業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，街道組織編寫《拆遷工作手冊(cè)》。工作手冊(cè)的出臺(tái)，讓所有工作人員都能熟練掌握征地拆遷的相關(guān)政策和工作流程，推動(dòng)了征地拆遷工作在街道順利進(jìn)行。二是編寫《街道人民群眾來信來訪工作指南》。為了更好地開展信訪工作，暢通信訪渠道，簡(jiǎn)化信訪程序，規(guī)范信訪流程，街道編寫《來信來訪工作指南》，使維穩(wěn)信訪辦工作人員的工作更加規(guī)范化，最大程度上方便了群眾反映自己的訴求，確保群眾的合法利益通過信訪渠道得以保護(hù)。三是編寫《維穩(wěn)簡(jiǎn)報(bào)》。通過每月一期的工作簡(jiǎn)報(bào)，3 及時(shí)總結(jié)上報(bào)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握街道矛盾糾紛排查化解情況及群眾訴求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的維穩(wěn)資料。

2、抓好“四個(gè)信訪”。一是親情信訪。樹立“信訪為民”的理念，以親情對(duì)待每一位當(dāng)事人，讓當(dāng)事人在解決問題的過程中，除感到快速便捷的服務(wù)外，更感到黨、政府和信訪工作人員的關(guān)懷和溫暖。二是精細(xì)信訪。信訪無小事，每個(gè)信訪案件都堅(jiān)持“三清”，即事情原委問清、導(dǎo)向查清、當(dāng)事人性格摸清，認(rèn)真審視流程每個(gè)環(huán)節(jié)，把工作做到家，把責(zé)任盡到位。三是責(zé)任信訪。實(shí)行“五包一追究”信訪制度，即：包掌握情況、包解決問題、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包結(jié)果公正；對(duì)失職造成嚴(yán)重影響的干部予以責(zé)任追究。四是一線信訪。變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪，街道聯(lián)系社區(qū)干部堅(jiān)持每周深入到社區(qū)、到戶，掌握矛盾信息，通曉社情民意，獲取深層次、內(nèi)幕性、有價(jià)值的信訪信息，對(duì)掌握的信訪信息堅(jiān)持區(qū)別情況，區(qū)別對(duì)待，充分發(fā)揮基層干部、親戚朋友等各種力量的作用，合力攻堅(jiān)，標(biāo)本兼治，從根本上消除隱患，從源頭上解決問題。

四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展

霍林河街道始終把穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，進(jìn)一步健全和完善綜治、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。去年共接訪92起235人次；社區(qū)開展矛盾糾紛排查22次、排查34起，已化解33起；上級(jí)交辦信訪件3件，辦結(jié)3件。通過行之有 4 效的舉措，真正做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”，矛盾不激化、問題不上交，杜絕了群體性事件的發(fā)生。

霍林河街道綜治維穩(wěn)工作雖取得一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的部署與要求，在科學(xué)發(fā)展道路上勇猛前行、勇立潮頭，積極探索社會(huì)管理工作新機(jī)制新模式，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施，全力以赴、堅(jiān)定不移地抓好綜治信訪維穩(wěn)工作，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2013年4月

第二篇：街道辦事處維穩(wěn)信訪工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

街道辦事處維穩(wěn)信訪工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

自XX年初以來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，確立“1234”信訪工作目標(biāo)，積極整合基層綜治信訪維穩(wěn)力量，在全街道形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的大維穩(wěn)、大信訪格局，將信訪吸附在街道、化解在基層，有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)“第一責(zé)任”，形成強(qiáng)大合力

穩(wěn)定是第一責(zé)任，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。街道始終把信訪工作放在首位，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓化解”，努力做到“開門辦案、案不出門”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成堅(jiān)強(qiáng)核心。街道成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的綜治信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨工委統(tǒng)攬，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員分片包村包社區(qū)，形成一級(jí)抓一級(jí)、齊抓共管的格局。

二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，樹立良好信訪陣地形象。建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)辦公和接待場(chǎng)所，配備專用車輛、電腦、辦公桌椅等設(shè)施，為信訪工作創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，建立健全了矛盾排查調(diào)處、案件辦理、信訪接待、文書檔案等各項(xiàng)制度，把維穩(wěn)信訪辦打造成了為民解憂的“一個(gè)窗口”，執(zhí)政為民的“一面旗幟”。

二、構(gòu)建“五項(xiàng)機(jī)制”，聚力維護(hù)穩(wěn)定

一是落實(shí)開門接訪機(jī)制。街道堅(jiān)持每天至少一名班子成員接待來訪群眾，做到信訪辦工作人員每天提前半小時(shí)上班，接待來訪群眾。2010年，街道共接待312起1635人次來訪，真正做到小事不出村和社區(qū)、大事不出街道，為市“大滁城”建設(shè)及瑯琊“兩區(qū)”建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二是堅(jiān)持帶案下訪機(jī)制。由于去年以來征地拆遷任務(wù)重、面積大，矛盾并發(fā)，街道對(duì)涉及群眾利益重大的問題成立維穩(wěn)工作組，實(shí)行帶案下訪，深入維穩(wěn)第一線調(diào)處化解矛盾糾紛，與群眾面對(duì)面交談，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾反映的問題。2010年，街道先后成立了16個(gè)維穩(wěn)工作組，切實(shí)有效地化解了基層矛盾。

三是排查調(diào)處機(jī)制。實(shí)行“四個(gè)一”工作機(jī)制，即每周一次隱患排查，每周一次情況反饋，每?jī)芍芤淮渭猩蠄?bào)，每月一次張榜公示。同時(shí)，對(duì)排查出來的重點(diǎn)信訪問題，制訂了信訪預(yù)案，對(duì)老上訪戶和重點(diǎn)問題做到“四有”：有一個(gè)工作小組，有一個(gè)工作方案，有一個(gè)案件卷宗，有一個(gè)包保穩(wěn)控機(jī)制。

四是落實(shí)信訪信息員機(jī)制。堅(jiān)持信訪信息員制度，抓好信訪信息員隊(duì)伍建設(shè)，從微小矛盾糾紛入手，及時(shí)了解群眾信訪訴求，確保第一時(shí)間掌握群眾動(dòng)態(tài)，提前調(diào)處，提前化解。

五是健全責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)排查的不穩(wěn)定因素和信訪案件實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、包案處理”的四定一包工作模式，增強(qiáng)包案人員責(zé)任意識(shí)，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。對(duì)因重視不夠，措施不力造成群眾越級(jí)上訪或者產(chǎn)生其他不良后果的，按照信訪工作責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)首辦人員和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究，實(shí)行“交必辦，辦必果，果必報(bào)”，真正做到“事事有結(jié)果，件件有回音”。

三、圍繞“兩區(qū)”建設(shè)，創(chuàng)新工作方法

1、創(chuàng)新“四項(xiàng)舉措”。一是編寫《瑯琊區(qū)XX街道征地及房屋拆遷工作手冊(cè)》。2010年，街道先后承擔(dān)著市“大滁城”建設(shè)及瑯琊“兩區(qū)”建設(shè)的14個(gè)地塊的征地拆遷任務(wù)，共涉及5個(gè)村和社區(qū)2011戶、拆遷面積369291㎡，征地6028.6畝。為了做好街道征地及拆遷工作，強(qiáng)內(nèi)功、抓規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)拆遷人員政策性、法規(guī)性、業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，街道組織編寫《拆遷工作手冊(cè)》。工作手冊(cè)的出臺(tái)，讓所有工作人員都能熟練掌握征地拆遷的相關(guān)政策和工作流程，推動(dòng)了征地拆遷工作在街道順利進(jìn)行。二是編寫《村民組集體收益分配工作手冊(cè)》。由于大量土地被征用，給村民組帶來了巨額的集體收益。因村民法律意識(shí)較為淡薄，分配集體收益款時(shí)矛盾重重，街道高度重視這一情況，成立集體收益分配領(lǐng)導(dǎo)小組，并編寫《集體收益分配工作手冊(cè)》，以規(guī)范村民組集體收益分配，有效的規(guī)避了因集體收益分配產(chǎn)生的矛盾，維護(hù)了群眾的合法利益。2010年以來，街道22個(gè)村民組共分配5483萬集體收益款，沒有發(fā)生一起因集體收益分配不公導(dǎo)致的越級(jí)上訪事件，維護(hù)一方穩(wěn)定。三是編寫《XX街道人民群眾來信來訪工作指南》。為了更好地開展信訪工作，暢通信訪渠道，簡(jiǎn)化信訪程序，規(guī)范信訪流程，街道編寫《來信來訪工作指南》，使維穩(wěn)信訪辦工作人員的工作更加規(guī)范化，最大程度上方便了群眾反映自己的訴求，確保群眾的合法利益通過信訪渠道得以保護(hù)。四是編寫《維穩(wěn)簡(jiǎn)報(bào)》。通過每月一期的工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握街道矛盾糾紛排查化解情況及群眾訴求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的維穩(wěn)資料。

2、抓好“四個(gè)信訪”。一是親情信訪。樹立“信訪為民”的理念，以親情對(duì)待每一位當(dāng)事人，讓當(dāng)事人在解決問題的過程中，除感到快速便捷的服務(wù)外，更感到黨、政府和信訪工作人員的關(guān)懷和溫暖。二是精細(xì)信訪。信訪無小事，每個(gè)信訪案件都堅(jiān)持“三清”，即事情原委問清、導(dǎo)向查清、當(dāng)事人性格摸清，認(rèn)真審視流程每個(gè)環(huán)節(jié)，把工作做到家，把責(zé)任盡到位。三是責(zé)任信訪。實(shí)行“五包一追究”信訪制度，即：包掌握情況、包解決問題、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包結(jié)果公正；對(duì)失職造成嚴(yán)重影響的干部予以責(zé)任追究。四是一線信訪。變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪，街道聯(lián)系村和社區(qū)干部堅(jiān)持每周深入到村、到戶，掌握矛盾信息，通曉村情民意，獲取深層次、內(nèi)幕性、有價(jià)值的信訪信息，對(duì)掌握的信訪信息堅(jiān)持區(qū)別情況，區(qū)別對(duì)待，充分發(fā)揮基層干部、親戚朋友等各種力量的作用，合力攻堅(jiān)，標(biāo)本兼治，從根本上消除隱患，從源頭上解決問題。

四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展

2010年，街道始終把穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，進(jìn)一步健全和完善綜治、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全年共接訪312起1635人次；村和社區(qū)開展矛盾糾紛排查52次、排查94起，已化解94起；上級(jí)交辦信訪件41件，辦結(jié)41件。通過行之有效的舉措，真正做到“小事不出村和社區(qū)，大事不出街道”，矛盾不激化、問題不上交，杜絕了群體性事件的發(fā)生。

XX街道綜治維穩(wěn)工作雖取得一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的部署與要求，在科學(xué)發(fā)展道路上勇猛前行、勇立潮頭，積極探索工作新機(jī)制新模式，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施，全力以赴、堅(jiān)定不移地抓好綜治信訪維穩(wěn)工作，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，鑄造“百億瑯琊”作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：社區(qū)維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)

強(qiáng)化責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)把好維護(hù)穩(wěn)定第一道關(guān)口

----***街道**社區(qū)維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

**社區(qū)位于****院，轄區(qū)總面積約2.5平方公里，東起**大橋西側(cè)，西至**家居城，南至**河，北至**河，轄區(qū)共有大中小企事業(yè)單位21個(gè)，居民小區(qū)6個(gè)，分別是 *******常住人口1300多戶，6516人。我社區(qū)人口密集、居住環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，轄區(qū)內(nèi)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)多，下崗失業(yè)人員多，生產(chǎn)生活困難居民多，成為困擾維穩(wěn)工作的一大難題。如何將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，是社區(qū)一班人經(jīng)常思考的問題。社區(qū)始終高度重視社區(qū)維穩(wěn)工作，強(qiáng)化“一把手”負(fù)總責(zé)機(jī)制，并形成分管人員具體抓、各居民小組齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，認(rèn)真處理居民提出的問題，做到“抓小、抓早、抓苗頭、抓核心”。

社區(qū)群眾工作重在做實(shí)，從源頭上化解社會(huì)矛盾。以真心為民的工作態(tài)度，為社區(qū)群眾主持正義，春節(jié)過后，社區(qū)成功調(diào)解了一起家庭矛盾糾紛，挽救了一個(gè)家庭。吳某來到社區(qū)哭哭啼啼，說丈夫又毆打她，情緒激動(dòng)，要求離婚。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分頭對(duì)家人展開調(diào)查，深入了解他們夫妻矛盾產(chǎn)生的根源，原來吳某與張某系再婚家庭，兩個(gè)孩子，加之兩人都無正式工作，家庭經(jīng)濟(jì)壓力較大，造成家庭矛盾 1

日益激化，為此社區(qū)工作人員對(duì)癥下藥，制定調(diào)解方案，多次走訪調(diào)解，最終吳某和張某簽訂調(diào)解協(xié)議，社區(qū)及時(shí)遏制了惡性家庭暴力事件的發(fā)生，一家人重歸于好，恢復(fù)了往日的和睦。

**集資群體性上訪案件我社區(qū)涉及人員16人，涉及資金55萬元，參與集資的群眾情緒非常不穩(wěn)定，很多集資戶有集體上訪苗頭，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定應(yīng)急預(yù)案，采取一包一穩(wěn)控模式。立即組織社區(qū)干部、黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)，逐戶走訪，交心談心。通過動(dòng)之以情，曉之以理，耐心細(xì)致的做好解釋工作，爭(zhēng)取了大多數(shù)居民的理解和支持，有效化解了矛盾。通過多次入戶做思想轉(zhuǎn)化工作，特別是對(duì)集資數(shù)額較大的、家庭生活特別困難的重點(diǎn)人安撫情緒，給予生活救助。無一例越級(jí)上訪事件發(fā)生，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

在做**集資案集資戶和**等有可能引起群體性事件的人員的穩(wěn)控工作中，社區(qū)一班人“不怕、不推、不拖、不等” 及時(shí)解決群眾的合理訴求，對(duì)不合理的訴求主動(dòng)面對(duì)，耐心傾聽，不急不躁，將工作做到實(shí)處，做群眾的貼心人。

為了做好社區(qū)的維穩(wěn)工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面的力量，把矛盾和不安定因素化解在基層。一是發(fā)揮社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者的積極性。通過他們向社區(qū)居民宣傳黨的路線、方針、政策，廣泛征集居民的意見和建議，及時(shí)反饋社情民

意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。二是暢通信息渠道，通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、舉報(bào)箱、印制便民利民聯(lián)系卡等方法，將社區(qū)工作人員聯(lián)系方式和服務(wù)宗旨等告知轄區(qū)居民，居民可以24小時(shí)撥打電話求助。三是聘請(qǐng)社區(qū)中情況熟悉、熱心社區(qū)工作、具有一定素質(zhì)的居民擔(dān)任社區(qū)治安聯(lián)絡(luò)員、維穩(wěn)信息員，對(duì)信訪和不安定因素了如指掌。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)深入到戶做耐心細(xì)致的思想工作，盡量不將矛盾上交，使維穩(wěn)工作形成了網(wǎng)絡(luò)化，使大部分矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

第四篇：信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新維穩(wěn)信訪機(jī)制 開創(chuàng)穩(wěn)定和諧新竹北

竹北鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部，在征地拆遷、住房建設(shè)等到方面各類矛盾糾紛凸顯，安全、信訪、維穩(wěn)工作任務(wù)重、壓力大。為此，我們牢固樹立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，按照縣委提出的解決信訪疑難案件的五條原則，著力構(gòu)建“大信訪、大調(diào)解、大救助、大維穩(wěn)”工作格局，自去年五月以來，全鄉(xiāng)共排查和調(diào)處各類矛盾糾紛案件45件，成功率達(dá)95%。信訪案件和人數(shù)同比下降36.6%和32.3%，在重大節(jié)假日期間實(shí)現(xiàn)了“零進(jìn)京、零到省、零到市、零到縣”的“四零目標(biāo)”，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展，順利通過了“達(dá)州市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收，在全縣綜合目標(biāo)考核中名列前三。主要做了以下三個(gè)方面的工作。

一、注重化解與穩(wěn)控的結(jié)合，堅(jiān)持不懈化解各類矛盾糾紛，以化解消除矛盾，以救助解決疾苦，以調(diào)解理順情緒，以穩(wěn)控確保穩(wěn)定

（一）加強(qiáng)教育，提高群眾依法信訪意識(shí)。深入開展信訪知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，通過召開壩壩會(huì)、張貼宣傳標(biāo)語、開展法制講座、個(gè)別談話交流、組織群眾收看電視專題片等多種形式，加強(qiáng)對(duì)《信訪條例》、《治安管理處罰法》、《依法規(guī)范信訪秩序宣傳提綱》等法律法規(guī)的宣傳力度，在“農(nóng)村四講”教育活動(dòng)，將《信訪條例》及其相關(guān)的規(guī)定納入了重要并制作入農(nóng)民教育“100問”的宣傳冊(cè)，讓廣大群眾知道什么事情該上訪？到什么地方上訪？以什么樣的方式上訪？增強(qiáng)守法意識(shí)和道德觀念，提升明辨是非和自我控制能力，形成有序的信訪秩序，讓

群眾切身做到不違法上訪、不越級(jí)上訪。

（二）落實(shí)惠民政策，融洽群眾感情。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的要求，堅(jiān)持以民為本，不遺余力地實(shí)施縣委、縣政府提出的“9+8”民生工程，下決心解決了一大批人民群眾反映強(qiáng)烈的飲水、行路、就醫(yī)、就業(yè)、住房等方面的突出問題。2010年，發(fā)放1400名低保戶的低保金121萬元，春荒款和困難群眾春節(jié)慰問金及節(jié)日的特殊困難群眾慰問金6萬元；利用三大救助制度，救助大病患者和精神病患者6名、因病返貧干部1名；鼓勵(lì)竹北成功人士秦先敏同志大力實(shí)施光彩事業(yè)，去年春節(jié)期間發(fā)放的慰問金及慰問品總計(jì)達(dá)5萬元，極大的解決了困難群眾的生產(chǎn)生活問題，春節(jié)期間沒有一人因生活困難到縣、鄉(xiāng)上訪。

二、突出基層與基礎(chǔ)的鞏固，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)各種措施，保證信訪渠道暢通，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

（一）暢通信訪渠道，將矛盾化解在一線。按照“先規(guī)范秩序、再解決問題”的原則，堅(jiān)持“登門造訪與開門接訪”有機(jī)結(jié)合，按照縣委、縣政府的安排，自去年5月以來，全鄉(xiāng)深入開展了“黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)大接訪”活動(dòng)，書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)間周接訪一次，各村實(shí)行“逢十接訪”和隨時(shí)接人制度，每月十日書記、主任在村辦公室接訪，凡是群眾帶著因村支兩委可以解決而未解決的問題到鄉(xiāng)上上訪的，村上接回去自行處理，凡是需鄉(xiāng)或鄉(xiāng)以上才能解決的矛盾和問題，由村協(xié)助做好工作。一年來，通過大接訪共接待來訪群眾32起78人，當(dāng)場(chǎng)解決10起。

（二）落實(shí)包案責(zé)任，將問題化解在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入排查。每季度

初和重大會(huì)議、重要節(jié)慶期間及重點(diǎn)維穩(wěn)時(shí)段均對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)涉穩(wěn)問題進(jìn)行排查，共排查出矛盾糾紛案件45件，法輪功、垃圾處理廠周邊環(huán)境污染、雙馬居民二組高速公路征地拆遷等涉及群體性的事件8件。將排查出的不穩(wěn)定因素根據(jù)解決的難易程度和影響面大小的情況按“A、B、C”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分，實(shí)行“定案、定人、定時(shí)、定獎(jiǎng)懲、保穩(wěn)定”的“四定一保”責(zé)任制，將每一個(gè)信訪疑難案件落實(shí)到每一名領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)工作人員，確保有人抓、有人管、有人穩(wěn)控。深入開展重信重訪治理，積極化解信訪突出問題，集中人力、物力和財(cái)力攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”。北城干道建設(shè)征地拆遷中雙馬村被征地農(nóng)民無力繳納社?；?，經(jīng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行掛帳處理，保障了500多名村民的切身利益，深得群眾的理解和支持，廣大群眾對(duì)征地工作大力支持。

（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保社會(huì)穩(wěn)定。2010年，全鄉(xiāng)共支出信訪維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)240萬元，其中鄉(xiāng)財(cái)政共支出信訪維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)226萬元，占鄉(xiāng)財(cái)政總支出的三分之一。其中用于困難救助的98萬元，合金會(huì)兌付和省農(nóng)建會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)債務(wù)償還的116萬元，特殊時(shí)期的重點(diǎn)維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)6萬元，辦公場(chǎng)所建設(shè)和特殊信訪案件處理8萬元。臨時(shí)性的維穩(wěn)工作支出鄉(xiāng)財(cái)政確保了實(shí)報(bào)實(shí)銷，真正做到了“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，確保了有專人抓信訪，有經(jīng)費(fèi)保穩(wěn)定，雙馬村的維穩(wěn)陣地建設(shè)多次迎接到省、市領(lǐng)導(dǎo)的檢查并給予高度評(píng)價(jià)。

三、強(qiáng)化體制與機(jī)制的互動(dòng)，不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，從體制上落實(shí)責(zé)任，從機(jī)制上創(chuàng)新舉措

（一）落實(shí)穩(wěn)控舉措，將穩(wěn)定落實(shí)在基層。堅(jiān)持“盯死看牢、人在竹北”原則，對(duì)窮盡手段難以解決的信訪問題，制定落實(shí)《處

置非正常上訪工作預(yù)案》，建立健全重要信訪信息快速反應(yīng)機(jī)制，及早控制和化解非正常上訪苗頭，對(duì)可能進(jìn)京赴蓉上訪、纏訪的重點(diǎn)人員，采取“一對(duì)

一、人盯人”的辦法予以穩(wěn)控，逐個(gè)見面，逐個(gè)談話，逐個(gè)落實(shí)穩(wěn)控措施，確保天天見人。在重大會(huì)議、重大節(jié)日、重大慶典、重大活動(dòng)期間，堅(jiān)持每日“零報(bào)告”制度，有事報(bào)事，無事報(bào)平安，及時(shí)掌握動(dòng)向，力保穩(wěn)控工作不掉線、不斷檔，未發(fā)生一例進(jìn)京赴省到市上訪。

（二）創(chuàng)新社會(huì)管理，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。對(duì)特殊人群進(jìn)行檔案管理。竹北處于特殊的地理位置，流動(dòng)人口達(dá)4000多人，我們建立了流動(dòng)人口管理檔案，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)資料；對(duì)41名吸毒人員進(jìn)行了社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)，安排專人每月對(duì)吸毒人員進(jìn)行談心談話，了解戒毒情況；邪教人員、刑事解教人員建立專門臺(tái)賬，定期進(jìn)行思想教育，了解最新動(dòng)態(tài)；對(duì)精神病人和留守兒童，給予關(guān)心關(guān)愛。

（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，確保安全無事故。抓好安全生產(chǎn)日常管理，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委托執(zhí)法，不斷深化“十項(xiàng)專項(xiàng)整治”，扎實(shí)開展“百日安全行動(dòng)”，組織專門隊(duì)伍定期對(duì)道路交通、消防、非煤礦山、建筑、食品、企業(yè)等行業(yè)的事故隱患排查治理，全年未發(fā)生一起安全事故。

第五篇：街道辦事處綜治、維穩(wěn)工作總結(jié)

我辦在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力和轄區(qū)單位的大力支持配合，一年來，轄區(qū)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，廣大人民群眾安居樂業(yè)，為我辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。我們的做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

今年年初，辦事處與區(qū)委區(qū)政府簽訂綜治、維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書以后，黨委及時(shí)研究布置工作，把維護(hù)社

會(huì)穩(wěn)定工作列入黨委、行政重大議事日程。首先做到了有幫子，成立了以黨委書記XXX、主任XXX負(fù)總責(zé)，黨委副書記XXX任組長(zhǎng)，副主任XXX為副組長(zhǎng)，政法辦主任XXX、派出所所長(zhǎng)XX、司法所所長(zhǎng)XXX為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政法辦主任XXX兼任。其次是有方案，辦事處黨委把綜治、維穩(wěn)工作納入各小組目標(biāo)管理綜合考核之中，與各小組崗位責(zé)任同部署、同獎(jiǎng)罰、同兌現(xiàn)，堅(jiān)持實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制和綜治維穩(wěn)工作一票否決制，并與村、社區(qū)居委會(huì)、各直屬單位簽訂了責(zé)任狀，將目標(biāo)管理落實(shí)到基層到小組。三是有骨干。今年政法組人員共有九人，是歷年來配備最多的一年。辦事處黨委根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示，又組建了一支24人組成的治安巡邏隊(duì)，協(xié)同派出所對(duì)轄區(qū)進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，為轄區(qū)的穩(wěn)定起到了良好的社會(huì)效果。四是有經(jīng)費(fèi)保障。辦事處在財(cái)政十分困難的情況下，仍然撥款5000元作為維穩(wěn)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，從而保證了政法工作的開支和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是有情報(bào)信息保障。今年辦事處把辦公室人員納入信訪接待之中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，增強(qiáng)了情報(bào)信息工作的快捷、準(zhǔn)確。全年沒有出現(xiàn)一切遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞重大情報(bào)信息的現(xiàn)象。

二、堅(jiān)持依法整頓，強(qiáng)化治安管理

1，切實(shí)抓好了轄區(qū)的穩(wěn)定工作。穩(wěn)定壓倒一切，辦事處黨委將維穩(wěn)工作放到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)幫子會(huì)議，討論研究轄區(qū)不穩(wěn)定因素的化解處理。政法組根據(jù)轄區(qū)的具體情況，在摸底、排查的基礎(chǔ)上，對(duì)一批重大不穩(wěn)定因素實(shí)行“臺(tái)帳”管理，按照“五個(gè)一”的工作方法，落實(shí)到人，責(zé)任到人。我們先后兩次制定了重大權(quán)屬糾紛及防范責(zé)任一覽表、重點(diǎn)信訪問題及責(zé)任一覽表、重點(diǎn)問題及化解責(zé)任一覽表等臺(tái)帳。根據(jù)臺(tái)帳，化解各類不穩(wěn)定因素6起。我們還及時(shí)、準(zhǔn)確地處理各類突發(fā)事件，積極維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。今年4月5日，長(zhǎng)古嶺一村民因清明掃墓不慎引起山林火災(zāi)，通過情報(bào)信息，政法組在XXX主任的帶領(lǐng)下，火速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織力量撲滅了山火，穩(wěn)定了人心。治安巡邏隊(duì)協(xié)同派出所對(duì)轄區(qū)進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，制止現(xiàn)行違法犯罪行為12起，抓獲違法犯罪分子9名，突擊清查網(wǎng)吧4次。巡邏中，為群眾辦好事5件，為轄區(qū)的穩(wěn)定起到了良好的效果。在全國(guó)兩會(huì)特別防護(hù)期間，辦事處黨政一把手親自帶隊(duì)與派出所干警一道，對(duì)轄區(qū)暫住人口、特種行業(yè)、服務(wù)場(chǎng)所、“法輪功”集聚地進(jìn)行了地毯式、拉網(wǎng)式的排查工作，黨委書記XXX、主任XXX還親自到79年二次入伍的XXX、XXX家中走訪了解情況，勸阻其鬧事上訪。黨委副書記XXX、政法辦主任XXX多次到老上訪戶XXX、XX、XXX及原“法輪功”對(duì)象家中走訪掌握情況，確保了兩會(huì)期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會(huì)安定。

2，加強(qiáng)了社會(huì)治安整治工作。4月初以來，辦事處聯(lián)合公安等部門，集中時(shí)間和力量，重點(diǎn)打擊城區(qū)“兩搶”、入室盜竊等多發(fā)性犯罪和尋釁滋事、聚眾斗毆等擾亂公共秩序犯罪。同時(shí)，辦事處大力強(qiáng)化治安防范工作，構(gòu)筑防控打一體化的治安防控體系，城區(qū)每個(gè)治安崗?fù)るS時(shí)保證一名正式民警在崗值班，城區(qū)治安巡邏隊(duì)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，在城區(qū)一些案件多發(fā)的重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)位實(shí)行蹲點(diǎn)布控，開展便衣巡邏，有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢(shì)頭。另外辦事處組織派出所干警對(duì)長(zhǎng)古嶺、仙神橋村的宗族惡勢(shì)力、地痞車霸進(jìn)行了集中整治和打擊，抓獲犯罪分子4名，收繳自制沙槍17把、管制刀具29把。使兩村的社會(huì)治安有了明顯改善，惡性案件得到了有效遏制

3，重點(diǎn)突出了司法調(diào)解工作?；鶎铀痉ㄕ{(diào)解組織，面向群眾，服務(wù)群眾。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和矛盾激化。工作中，我們堅(jiān)持法律服務(wù)與人民調(diào)節(jié)工作相結(jié)合，通過為公民和法人及其他組織擔(dān)任法律顧問、辦理民事糾紛調(diào)解、提供法律咨詢等活動(dòng)，為社會(huì)提供了較好的法律服務(wù)，同時(shí)緊緊圍繞辦事處的各項(xiàng)工作，根據(jù)矛盾的輕重緩急，有重點(diǎn)的調(diào)處了一批矛盾糾紛。全年調(diào)處各類民事糾紛79起，調(diào)解金額總計(jì)21萬余元。其中直接處理意外事故造成人員死亡事件5起，防止各類惡性糾紛4起，從而有效地保證了轄區(qū)的社會(huì)往年的和群眾的安居樂業(yè)。

4，依法取締了“法輪功”等邪教組織，切實(shí)抓好了幫教工作。在處理“法輪功”問題上，辦事處黨委立場(chǎng)堅(jiān)定，與區(qū)委區(qū)政府簽訂了責(zé)任狀，成立了“法輪功”人員幫教轉(zhuǎn)化小組，各個(gè)組員具體落實(shí)了幫教對(duì)象，做到了“五知”（知：姓名、地址、家庭情況、社會(huì)關(guān)系、去向）

和“三包”（包教育、包轉(zhuǎn)化、包鞏固），組員不僅在精神上予以關(guān)心和開導(dǎo)，而且還積極幫助解決他們生活中的實(shí)際困難。原“法輪功”習(xí)練者XX外出打工，政法辦主動(dòng)為她辦理相關(guān)證件，并經(jīng)常與她聯(lián)系。她回來后政法辦又幫她聯(lián)系到私家菜大酒店做事。其余幾位原“法輪功”習(xí)練者也通過辦事處或居委會(huì)找到了適合自己的工作。通過大家的努力，轄區(qū)內(nèi)的9名“法輪

功”習(xí)練者已全部得到了轉(zhuǎn)化。

三、加大法制宣教力度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

1，加強(qiáng)法制宣傳教育和管理。一是進(jìn)一步加大預(yù)防青少年違法犯罪工作力度。二是進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)刑釋解教人員的幫教安置工作。定期開展清理排查，防治漏管失控，預(yù)防和減少重新違法犯罪。三是進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口登記、管理服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)出租房屋、用工單位管理，確保外來務(wù)工人員的安全。四是進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。五是進(jìn)一步加大“四五”普法工作力度，深入開展法制宣傳教育，提高廣大人民群眾的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。

2，創(chuàng)建平安社區(qū)（村）。一是要求每個(gè)村和社區(qū)都配好專職調(diào)解主任和治保主任，建立健全了治保、消防、調(diào)解、流動(dòng)人口管理等群防群治組織，對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)行臺(tái)帳管理，做到機(jī)構(gòu)、人員、工作、責(zé)任“四落實(shí)”。二是狠抓治安防范工作，構(gòu)件群防群治網(wǎng)絡(luò)。三是狠抓矛盾糾紛排查調(diào)，努力將矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。四是狠抓制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

3，開展社區(qū)治安有償承包。辦事處針對(duì)治安防范上存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年3月在南津渡社區(qū)開展了社區(qū)聘用專職群防人員開展預(yù)防和減少違法犯罪的治安有償服務(wù)試點(diǎn)工作，初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群防群治機(jī)制。社區(qū)治安防范有償服務(wù)工作主要是聘請(qǐng)專職人員巡邏守護(hù)，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)中純居民樓院住區(qū)和門市店實(shí)行分段承包，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任段防火、防盜、防破壞的治安防范任務(wù)，確保一方平安。社區(qū)專職巡邏守護(hù)人員經(jīng)費(fèi)來源，結(jié)合辦事處的實(shí)際，采取向社會(huì)公開進(jìn)行募捐一點(diǎn)、治安防范有償服務(wù)范圍的居民或單位按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)出一點(diǎn)、辦事處財(cái)政出一點(diǎn)“三個(gè)一點(diǎn)”方式進(jìn)行籌集。社區(qū)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌集、管理、使用，專門用于所聘專職人員的工資、獎(jiǎng)金、裝備以及社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)執(zhí)勤補(bǔ)助。

四、存在的問題

今年來，我辦政法、綜治工作取得了一定成績(jī)，但依然還存在著一些的問題，不容忽視。主要表現(xiàn)在：

1，經(jīng)費(fèi)不足影響了一些工作的開展。由于辦事處財(cái)政緊張，綜治工作部分資金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)常常不能按需撥付，影響了一些正常工作的開展。

2，對(duì)輕微違法人員處罰力度不夠。由于有些政策法規(guī)的滯后和公安部門對(duì)違法犯罪分子的檔案信息共享不夠，對(duì)吸毒和偷盜等違法人員只能采取一般性行政處罰，造成處罰偏輕，使其反復(fù)作案，直接影響了群眾安全感，3，“三防”措施不到位。一些單位和小區(qū)對(duì)安全防范在思想上重視不夠，人防、物防、技防措施不到位，加之部分群眾自我防范意識(shí)差，都給違法犯罪分子提供了可乘之機(jī)。同時(shí)，部分群防群治隊(duì)伍形同虛設(shè)，作用發(fā)揮不明顯。

4，部分政法工作者素質(zhì)亟需提高。一些政法工作人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，亟待加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)技能教育。

五、針對(duì)存在問題提出幾點(diǎn)建議

1，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政法工作的投入。千方百計(jì)地籌措資金，保證政法和綜治工作專項(xiàng)資金的正常撥付，盡快解決好政法工作人員的基本待遇問題，確保廣大政法工作者將精力全部投入到優(yōu)化全辦的社會(huì)治安環(huán)境中去，促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善財(cái)政收入，從根本上予政法工作經(jīng)費(fèi)以充分保障，形成良性循環(huán)。

2，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安整治工作力度。密切與各部門的聯(lián)系，創(chuàng)新工作，增強(qiáng)打擊合力，形成一套高速、高效、規(guī)范的嚴(yán)打整治工作機(jī)制，努力營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

3，抓好平安小區(qū)“三防”措施的落實(shí)。督促健全平安小區(qū)人防、物防和技防各項(xiàng)措施。要通過開展法律進(jìn)社區(qū)和各種法制宣傳活動(dòng)，推動(dòng)人民群眾法制意識(shí)再提高。要大力營(yíng)造“三個(gè)氣氛”。通過報(bào)紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，大力營(yíng)造司法為民的服務(wù)氣氛、法治型社會(huì)的時(shí)代氣氛、見義勇為的群眾氣氛，切實(shí)促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

4，加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，鑄造政法鐵軍。提高政法工作者整體素質(zhì)，增強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論修養(yǎng)，經(jīng)常性的開展警示教育活動(dòng)，促使他們自重、自愛、自警，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項(xiàng)工作。

成績(jī)已經(jīng)成為過去，在今后的工作中，我們將切實(shí)正視存在的困難和問題，以全新的思想、全新的觀念、全新的作風(fēng)，始終保持良好的精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，攻堅(jiān)克難，勵(lì)精圖治，為辦事處各項(xiàng)事業(yè)的加速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)越的社會(huì)治安環(huán)境。