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      先進(jìn)人民調(diào)解委員會(huì)事跡材料(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 14:30:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:先進(jìn)人民調(diào)解委員會(huì)事跡材料

      先進(jìn)人民調(diào)解委員會(huì)事跡材料

      近年來,文苑路社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際,認(rèn)真貫徹“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針,堅(jiān)持矛盾苗頭“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置”,努力將各類矛盾發(fā)現(xiàn)在基層、控制在萌芽,牢固構(gòu)筑社區(qū)矛盾調(diào)解防線。近3年,社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)共調(diào)處各類糾紛127件,調(diào)解成功率達(dá)到98%以上,協(xié)議履行率達(dá)到100%,防止民轉(zhuǎn)刑案件6件,全社區(qū)6年來無一民間糾紛激化。未發(fā)生因調(diào)解不當(dāng)或調(diào)解不及時(shí)而使矛盾激化轉(zhuǎn)為刑事案件發(fā)生,有效地維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

      一、健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮保障作用

      首先,加強(qiáng)社區(qū)調(diào)委會(huì)組織班子建設(shè)。在辦事處黨工委、辦事處人民調(diào)解委員會(huì)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮由居委會(huì)干部、社區(qū)民警和轄區(qū)共建單位有關(guān)人員組成的社區(qū)調(diào)委會(huì)作用,并明確由社區(qū)居委會(huì)主任擔(dān)任調(diào)委會(huì)主任,同時(shí)配足配強(qiáng)調(diào)解干部。其次,建立健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。目前,社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì),下設(shè)12個(gè)調(diào)解小組,專職調(diào)解工作人員30人,調(diào)解信息員13人,并分別明確工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,充分發(fā)揮調(diào)解員 “穩(wěn)定器”、“融化器”的作用,對(duì)重大矛盾糾紛和群體性事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)社區(qū)調(diào)委會(huì),由社區(qū)居委會(huì)干部和義務(wù)調(diào)解員進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理,使社區(qū)群防群治的調(diào)解“區(qū)域網(wǎng)”的保障作用得到充分地發(fā)揮。

      二、落實(shí)三項(xiàng)措施,夯實(shí)民調(diào)基礎(chǔ)

      按照“調(diào)防結(jié)合,以防為主,各種手段,協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針,首先從“防”字入手,做好三篇文章,全力預(yù)防糾紛發(fā)生。一是抓好調(diào)解人員培訓(xùn),讓他們首先成為法律“明白人”。堅(jiān)持在每月25日,組織調(diào)解人員集中學(xué)習(xí)討論和交流經(jīng)驗(yàn),讓調(diào)解人員熟練掌握人民調(diào)解工作新的方針政策、糾紛調(diào)解常用法律法規(guī)、調(diào)解的方法與技巧。二是抓好社區(qū)居民的普法學(xué)習(xí),利用集中培訓(xùn)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播等,開展形式多樣的普法宣傳活動(dòng),提高居民法律素質(zhì),從源頭上預(yù)防和減少糾紛發(fā)生。三是強(qiáng)化糾紛排查和治理。組織調(diào)解人員每年年初開展民間糾紛專項(xiàng)排查和治理,年底開展冬季民間糾紛大排查,及早發(fā)現(xiàn)鄰里、婚姻家庭、勞務(wù)等糾紛苗頭,消除糾紛隱患。

      三、完善排查機(jī)制,及時(shí)化解矛盾

      社區(qū)調(diào)委會(huì)強(qiáng)化社區(qū)矛盾排查工作,成立了矛盾糾紛排查小組,按照“依法調(diào)解、規(guī)范程序、靈活高效”的原則,堅(jiān)持做到矛盾抓在萌芽前。同時(shí)社區(qū)調(diào)委會(huì)還成立了社情民意信息平臺(tái),由社區(qū)調(diào)委會(huì)主任牽頭,定期召開議事聽證會(huì),架起了與居民聯(lián)系的橋梁,發(fā)揮了紐帶作用。在完善排查機(jī)制中,主要采用了“三排查”:首先,對(duì)重點(diǎn)人員定期排查。建立重點(diǎn)人員的結(jié)對(duì)幫教檔案,堅(jiān)持每月一次的家訪、談話,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難。其次,落實(shí)重點(diǎn)時(shí)期排查。在國(guó)慶、春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間,有計(jì)劃地全面部署糾紛排查,各小區(qū)主任擔(dān)任信息員,做到防范在前,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)介入、及時(shí)平息。第三,對(duì)特殊性糾紛及時(shí)排查。圍繞轄區(qū)內(nèi)城建發(fā)展,水電改裝等涉及老百姓切身利益的重大工程,分析可能出 2 現(xiàn)的新的矛盾隱患,做到經(jīng)常性摸排,掌握工程建設(shè)進(jìn)展和居民群眾反映狀況,做到情況明、底子清,及時(shí)掌握動(dòng)向,有效地防止群體性事件的發(fā)生,從而達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。

      四、突出工作重點(diǎn),筑牢第一防線

      社區(qū)調(diào)委會(huì)在調(diào)處化解矛盾糾紛上,緊緊圍繞黨工委、辦事處中心工作,講求工作方法,突出工作重點(diǎn),切實(shí)做到了 “四穩(wěn)”、“三急”?!八姆€(wěn)”即:對(duì)重大的矛盾糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn);對(duì)時(shí)間間隔較長(zhǎng)的矛盾糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn);對(duì)政策有規(guī)定但當(dāng)時(shí)無法律依據(jù)的糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn);對(duì)有代表性的集體糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn)?!叭薄?即:遇到突發(fā)性事件調(diào)處要急;遇到集體上訪調(diào)處要急;遇到毆打、械斗調(diào)處要急。工作實(shí)踐中,社區(qū)調(diào)委會(huì)實(shí)行矛盾糾紛首問責(zé)任制,凡投訴的矛盾糾紛,不管是否屬于本社區(qū)調(diào)委會(huì)管轄,一律由社區(qū)值班居委會(huì)干部先受理,聽取情況后主動(dòng)向有關(guān)責(zé)任人和對(duì)口部門聯(lián)系,從而較好地防止了對(duì)投訴案件的相互推諉、拖沓不管的現(xiàn)象發(fā)生。

      在糾紛調(diào)處工作中,文苑路社區(qū)調(diào)委會(huì)切實(shí)做到了以情感人,以理服人,以法治人,取得了良好的效果,筑牢了社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。由于人民調(diào)解工作和維護(hù)穩(wěn)定工作成績(jī)突出,文苑路社區(qū)居委會(huì)2003年以來連年被評(píng)為先進(jìn)居委會(huì),2006-2008年連續(xù)三年被評(píng)為高碑店市維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

      2009年7月23日

      第二篇:人民調(diào)解委員會(huì)先進(jìn)事跡材料[推薦]

      人民調(diào)解委員會(huì)先進(jìn)事跡材料

      XX街道辦事處位于______,區(qū)域面積_____平方公里,下轄____個(gè)社區(qū),常住居民____萬人。特定的地理區(qū)位條件,使xx街道具有人口密集,居民整體文化程度較低,生活水平較差,困難群體比較集中的特點(diǎn),導(dǎo)致居民之間矛盾大、糾紛多,這給人民調(diào)解工作增添了許多不利因素。但街道人民調(diào)解委員會(huì)在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)司法行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,用真情、親情化解了無數(shù)個(gè)矛盾糾紛,為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),被廣大群眾贊譽(yù)為服務(wù)一方百姓、為民排憂解難的“為民會(huì)”;用誠(chéng)心、耐心感動(dòng)了無數(shù)個(gè)執(zhí)迷不悟的當(dāng)事人,避免了一次次矛盾糾紛的激化、升級(jí),被廣大矛盾糾紛當(dāng)事人稱贊為家庭、社會(huì)的“貼心會(huì)”。

      一、規(guī)范建設(shè)調(diào)委會(huì),提供硬件條件

      街道黨委、辦事處高度重視調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。街道辦公用房緊張、資金短缺,有的社區(qū)辦公環(huán)境不足80平米。在這種條件下,街道黨委、辦事處仍從有限的財(cái)政中擠出資金,從多方面力量中籌集資金,騰出地處零道街120平門市,狠抓街道調(diào)委會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。從無到有,逐步實(shí)現(xiàn)了“五有”、“四落實(shí)”、“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)。做到有固定辦公室120平方米,刻制了印章、購(gòu)買了徽章、制作了標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),配齊了電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等硬件設(shè)施,做到制度上墻公開、明示。使人民調(diào)解調(diào)委會(huì)以新的姿態(tài)展示在廣大人民群眾面前。為調(diào)委會(huì)更好的開展調(diào)解工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮保障作用

      首先,加強(qiáng)調(diào)委會(huì)組織班子建設(shè)。首先,街道黨委、辦事處嚴(yán)格把好調(diào)委會(huì)調(diào)解員的選拔關(guān),選出個(gè)人素質(zhì)高,群眾威信高,文化水平高的“三高”人員進(jìn)入人民調(diào)解委員會(huì)擔(dān)任人民調(diào)解員。人民調(diào)解委員會(huì)現(xiàn)有專職調(diào)解員11人,兼職調(diào)解員47人,均為高中以上文化程度。同時(shí)指導(dǎo)各社區(qū)充分發(fā)揮由社區(qū)干部、社區(qū)民警和轄區(qū)共建單位有關(guān)人員組成的社區(qū)調(diào)委會(huì)作用,明確由社區(qū)居委會(huì)主任擔(dān)任調(diào)委會(huì)主任,同時(shí)配足配強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解員。在實(shí)際工作中,充分發(fā)揮調(diào)解員 “穩(wěn)定器”、“融化器”的作用,對(duì)重大矛盾糾紛和群體性事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)街道調(diào)委會(huì),由街道調(diào)委會(huì)干部和調(diào)解員進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理,使街道群防群治的調(diào)解“區(qū)域網(wǎng)”的保障作用得到充分地發(fā)揮。

      其次,街道調(diào)委會(huì)為了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),規(guī)范制定了學(xué)習(xí)規(guī)章制度如:周一學(xué)習(xí)會(huì)制度、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)制度等,為調(diào)解員提升調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)提供了平臺(tái)。制度的健全,充分激發(fā)了街道調(diào)委會(huì)調(diào)解員的工作積極性、能動(dòng)性,提升了調(diào)解員的文化水平、業(yè)務(wù)知識(shí)及調(diào)解能力。

      三、落實(shí)三項(xiàng)措施,夯實(shí)民調(diào)基礎(chǔ)

      按照“調(diào)防結(jié)合,以防為主,各種手段,協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針,首先從“防”字入手,做好三篇文章,全力預(yù)防糾紛發(fā)生。一是抓好調(diào)解人員培訓(xùn),讓他們首先成為法律“明白人”。堅(jiān)持在每月25日,組織調(diào)解人員集中學(xué)習(xí)討論和交流經(jīng)驗(yàn),讓調(diào)解人員熟練掌握人民調(diào)解工作新的方針政策、糾紛調(diào)解常用法律法規(guī)、調(diào)解的方法與技巧。二是抓好社區(qū)居民的普法學(xué)習(xí),利用集中培訓(xùn)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播等,開展形式多樣的普法宣傳活動(dòng),提高居民法律素質(zhì),從源頭上預(yù)防和減少糾紛發(fā)生。三是強(qiáng)化糾紛排查和治理。組織調(diào)解人員每年年初開展民間糾紛專項(xiàng)排查和治理,年底開展冬季民間糾紛大排查,及早發(fā)現(xiàn)鄰里、婚姻家庭、勞務(wù)等糾紛苗頭,消除糾紛隱患。

      四、完善排查機(jī)制,及時(shí)化解矛盾

      街道調(diào)委會(huì)始終堅(jiān)持強(qiáng)化矛盾排查工作,成立了矛盾糾紛排查小組,按照“依法調(diào)解、規(guī)范程序、靈活高效”的原則,堅(jiān)持做到矛盾抓在萌芽前。同時(shí)在社區(qū)調(diào)委會(huì)成立了社情民意信息平臺(tái),由社區(qū)調(diào)委會(huì)主任牽頭,定期召開議事聽證會(huì),架起了與居民聯(lián)系的橋梁,發(fā)揮了紐帶作用。在完善排查機(jī)制中,主要采用了“三排查”:首先,對(duì)重點(diǎn)人員定期排查。建立重點(diǎn)人員的結(jié)對(duì)幫教檔案,堅(jiān)持每月一次的家訪、談話,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難。其次,落實(shí)重點(diǎn)時(shí)期排查。在國(guó)慶、春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間,有計(jì)劃地全面部署糾紛排查,選舉居民黨員擔(dān)任信息員,做到防范在前,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)介入、及時(shí)平息。第三,對(duì)特殊性糾紛及時(shí)排查。圍繞轄區(qū)內(nèi)城建發(fā)展,水電改裝等涉及老百姓切身利益的重大工程,分析可能出現(xiàn)的新的矛盾隱患,做到經(jīng)常性摸排,掌握工程建設(shè)進(jìn)展和居民群眾反映狀況,做到情況明、底子清,及時(shí)掌握動(dòng)向,有效地防止群體性事件的發(fā)生,從而達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。

      五、突出工作重點(diǎn),筑牢第一防線

      街道調(diào)委會(huì)在調(diào)處化解矛盾糾紛上,緊緊圍繞黨工委、辦事處中心工作,講求工作方法,突出工作重點(diǎn),切實(shí)做到了 “四穩(wěn)”、“三急”?!八姆€(wěn)”即:對(duì)重大的矛盾糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn);對(duì)時(shí)間間隔較長(zhǎng)的矛盾糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn);對(duì)政策有規(guī)定但當(dāng)時(shí)無法律依據(jù)的糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn);對(duì)有代表性的集體糾紛受理時(shí)一定要穩(wěn)。“三急” 即:遇到突發(fā)性事件調(diào)處要急;遇到集體上訪調(diào)處要急;遇到毆打、械斗調(diào)處要急。工作實(shí)踐中,街道調(diào)委會(huì)實(shí)行矛盾糾紛首問責(zé)任制,凡投訴的矛盾糾紛,不管是否屬于本街道調(diào)委會(huì)管轄,一律由街道調(diào)委會(huì)干部先受理,聽取情況后主動(dòng)向有關(guān)責(zé)任人和對(duì)口部門聯(lián)系,從而較好地防止了對(duì)投訴案件的相互推諉、拖沓不管的現(xiàn)象發(fā)生。

      在糾紛調(diào)處工作中,調(diào)委會(huì)切實(shí)做到了以情感人,以理服人,以法治人,取得了良好的效果,筑牢了社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。

      幾年來,XX街道人民調(diào)解委員會(huì)結(jié)合本街道的實(shí)際,認(rèn)真貫徹“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針,堅(jiān)持矛盾苗頭“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置”,努力將各類矛盾發(fā)現(xiàn)在基層、控制在萌芽,牢固構(gòu)筑社區(qū)矛盾調(diào)解防線,有效地維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

      第三篇:先進(jìn)人民調(diào)解委員會(huì)表范文

      先進(jìn)人民調(diào)解委員會(huì)

      單位:地址:日期: 推薦表

      填表說明:

      1、封面上姓名、地址、日期以宋體打印,其中地址填寫所在鎮(zhèn)(街道),日期是指填表日期,要求填寫漢字日期;

      2、表格用四號(hào)仿宋填寫。

      第四篇:人民調(diào)解委員會(huì)

      人民調(diào)解委員會(huì)

      卷宗

      卷宗類別:水利糾紛

      卷名:

      調(diào)解員:調(diào)解日期:

      立卷人:立卷日期:

      保管期限:

      卷號(hào):

      備注:

      第五篇:鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)常務(wù)副主任主要事跡

      鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)常務(wù)副主任主要事跡

      該同志是縣司法局五龍司法所所長(zhǎng)、五龍鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)常務(wù)副主任。1988年開始從事人民調(diào)解工作,先后調(diào)解各類糾紛1573件,避免群體械斗糾紛23起。僅20**年,直接調(diào)解69件,調(diào)解成功率達(dá)100﹪,履行率100﹪,沒有一件糾紛發(fā)生反彈,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評(píng)。通過多年的探索、實(shí)踐與總結(jié),編寫了33萬余字的《外出務(wù)工經(jīng)商法律指南》和《怎樣當(dāng)好人民調(diào)解員》兩書(均由縣委常委、政法委書記作序),發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部及人民調(diào)解員手中,大大提高了人民調(diào)解員的調(diào)解技能和調(diào)解水平。37個(gè)成功案例先后在省級(jí)雜志報(bào)刊及多家新聞網(wǎng)站刊載。并親自撰寫《蒼溪個(gè)體戶告贏陜西交通廳》等宣傳司法行政及人民調(diào)解工作的文章92篇,在全國(guó)各類報(bào)刊上發(fā)表。他帶領(lǐng)的司法所于2005年被司法部授予“全國(guó)先進(jìn)司法所”,各項(xiàng)工作連續(xù)五年目標(biāo)考核名列第一,本人多次獲省市縣的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。元宵佳節(jié),調(diào)解兌現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資21.2萬元。2011年2月15日,綿陽(yáng)、廣元等地18位農(nóng)民工找到五龍所,請(qǐng)求調(diào)解五龍鎮(zhèn)清豐村兩名包工頭拖欠工資款的糾紛,并稱他們已多次催要均無果,若再得不到解決將逐級(jí)上訪。李松夏經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)三天三夜的說服疏導(dǎo),動(dòng)之以情,曉之以理,明之以法,包工頭終于在元宵節(jié)把拖欠的全部工資款交到李松夏手中,李松夏當(dāng)即將這筆錢如數(shù)分發(fā)到18位農(nóng)民工手中,他們拿著沉淀淀的錢,熱淚眼眶;13次上門調(diào)解,為傷殘者開辟“綠色通道”。五龍鎮(zhèn)大樹村陳某某受高某雇請(qǐng)為其做粉水,不慎從屋脊上摔下受傷,造成三級(jí)傷殘,需大部分護(hù)理依賴,雇主遠(yuǎn)在上海浦東務(wù)工,李松夏歷經(jīng)4月有余,5次到病床邊,8次到傷者家中,終于調(diào)解達(dá)成了一次性賠償協(xié)議29.9萬元,并敦促履行;國(guó)慶長(zhǎng)假,化解群體性械斗糾紛。今年10月1日上午,作為獨(dú)子的王某因交通事故死亡,其父母向肇事司機(jī)羅某提出50萬元的索賠要求,而羅某家庭經(jīng)濟(jì)十分拮據(jù),保險(xiǎn)賠付款只有21萬元。李松夏應(yīng)邀參加調(diào)解。因羅某再三拿不出錢,死者親屬就把羅某妻子拉到XX縣殯儀館為死者守靈,司機(jī)知道后找了幾十人欲把妻子搶回去,而死者親屬也組織了幾十人強(qiáng)力阻攔,一場(chǎng)即將發(fā)生的群毆械斗糾紛一觸即發(fā)!在緊急關(guān)頭,李松夏挺身而出,奔波于雙方之間,憑著多年的調(diào)解威望和經(jīng)驗(yàn),終于控制了局勢(shì),平息了事端,之后,又經(jīng)多次調(diào)解,雙方達(dá)成26.9萬元的賠償協(xié)議,使該起糾紛圓滿解決。

      社區(qū)黨委堅(jiān)持“最好的服務(wù)是最好的管理”理念,立足“小社區(qū)、大民生”,積極探索實(shí)踐“三化一制”工作模式,即區(qū)域化組織構(gòu)架、網(wǎng)格化服務(wù)體系、院落化自治管理和全員聯(lián)動(dòng)參與機(jī)制,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。

      一是創(chuàng)新區(qū)域化組織管理體系,有效整合力量資源??v向上,推行“社區(qū)黨委—網(wǎng)格片區(qū)黨支部—院落(樓棟)黨小組”模式,把組織化小,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。橫向上,聯(lián)合駐社區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織黨組織,民主推薦30人為區(qū)域黨員代表,從中推選9人擔(dān)任委員,組成社區(qū)“區(qū)域黨委”?!吧鐓^(qū)雙黨委”(即社區(qū)黨委、區(qū)域黨委)同步運(yùn)行,兩個(gè)“黨委”書記實(shí)行“一肩挑”,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)黨組織“一盤棋”。推行“結(jié)構(gòu)席位制”議事決策,按照駐社區(qū)單位、院落民情代表、外來流動(dòng)人員三類,劃分選舉單位和代表席位,民主推選20名代表組建“社區(qū)民情議事會(huì)”,討論決定社區(qū)重大事項(xiàng),做到民情民議、民事民定。實(shí)施“前后臺(tái)互動(dòng)”服務(wù)管理,把8大類89項(xiàng)政務(wù)服務(wù)下沉到社區(qū)?!扒芭_(tái)”即把社區(qū)辦公場(chǎng)所和分散的社區(qū)工作站、流動(dòng)人口管理站、綜治工作站,整合為功能型的社區(qū)綜合服務(wù)管理站大廳,負(fù)責(zé)即辦事項(xiàng)、承諾事項(xiàng)接件及政策咨詢服務(wù);“后臺(tái)”即延伸到居民群眾中的服務(wù)人員,負(fù)責(zé)上門承接辦理服務(wù)事項(xiàng),做到服務(wù)群眾面對(duì)面、零距離,既精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),又提升了服務(wù)效益。

      二是強(qiáng)化網(wǎng)格化功能服務(wù),滿足社區(qū)居民需求。網(wǎng)格片區(qū)實(shí)行“一人一格”,以道路為框、院落為塊,將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格片區(qū),每個(gè)片區(qū)配備1名綜合服務(wù)協(xié)管員。網(wǎng)格公共服務(wù)確?!八挠小保河嘘?duì)伍,由網(wǎng)格協(xié)管員牽頭,組織成立各類志愿服務(wù)隊(duì);有站點(diǎn),在主要路段設(shè)置治安巡邏點(diǎn)(崗),在居民院落設(shè)立服務(wù)站點(diǎn);有設(shè)施,為每個(gè)網(wǎng)格協(xié)管員配備電動(dòng)自行車,設(shè)立院落門衛(wèi)室和自治管理小組活動(dòng)室,配備信息公開欄、宣傳欄等必要設(shè)施,添置健身器材;有經(jīng)費(fèi),公共服務(wù)按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則撥付。網(wǎng)格便民服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三通”:黌門“一卡通”,將多種社區(qū)服務(wù)功能集成到一張卡上,一人一卡,信息動(dòng)態(tài)管理;孤老“一鍵通”,通過裝設(shè)呼叫救助電話,將生活不能自理的孤寡老人與社區(qū)衛(wèi)生中心等聯(lián)系對(duì)接;互聯(lián)“信息通”,及時(shí)收集社區(qū)居民的服務(wù)需求,提供困難求助和服務(wù)。

      三是推行院落化自治模式,探索社區(qū)居民自我管理自我服務(wù)新途徑。民主選舉10-30名代表組成院落民情議事會(huì),推行院落黨小組審議、院落民情議事會(huì)決議,公開決議事項(xiàng)、公開實(shí)施結(jié)果的“兩議兩公開”工作法。民主推選3-5名院落民情代表,組建院落自治管理小組,負(fù)責(zé)院落日常事務(wù)的協(xié)調(diào)管理;設(shè)置義務(wù)巡邏、水電維修、文明勸導(dǎo)等服務(wù)崗位,組織居民開展自助互助服務(wù)。“定期評(píng)議”監(jiān)督激勵(lì),對(duì)社區(qū)每項(xiàng)公共服務(wù)和社會(huì)管理事務(wù)開展“一事一評(píng)議”,對(duì)網(wǎng)格綜合服務(wù)協(xié)管員實(shí)行“一季度一評(píng)議”,對(duì)社區(qū)“兩委”成員及工作效能實(shí)行“一年一評(píng)議”;社區(qū)黨總支每年向院落代表、黨員代表述職述廉;每季度公開評(píng)選表彰一批“片區(qū)服務(wù)明星”、“院落服務(wù)明星”。近年來,在社區(qū)黨委指導(dǎo)下,院落民情代表議事會(huì)、自治管理小組民主議決院落衛(wèi)生、居民管理等自治事項(xiàng)700余件,有效改善了居民群眾的生活環(huán)境。

      四是建立全員聯(lián)動(dòng)參與機(jī)制,及時(shí)化解矛盾糾紛。“五條途徑”掌握社情,通過“黌門夜話”、“黌門問需日”、“民情氣象站”、“院落民情會(huì)”、“民情日記”等主要途徑,強(qiáng)化與居民群眾的直接聯(lián)系?!拔逯ш?duì)伍”群防群治,以院落自治管理小組成員、院落民情議事會(huì)成員、門衛(wèi)、樓棟長(zhǎng)、居民骨干等五個(gè)方面為基本力量,聘請(qǐng)“義務(wù)調(diào)解員”,組建“治安巡邏隊(duì)”、“應(yīng)急處突小分隊(duì)”,共同參與社情民意收集和矛盾糾紛排查、化解工作?!叭?jí)聯(lián)動(dòng)”分流化解,堅(jiān)持“鄰里糾紛院落調(diào)、院落矛盾社區(qū)解、社區(qū)難題街道幫”,依托社區(qū)警務(wù)室、駐社區(qū)司法員、網(wǎng)格片區(qū)協(xié)管員、院落自治管理小組調(diào)解各類矛盾糾紛。近年來,社區(qū)整合轄區(qū)單位力量,妥善解決街面環(huán)境整治、幫困扶貧、治安穩(wěn)定等突出矛盾320余件。社區(qū)連續(xù)五年沒有群體性上訪、黃賭毒事件和重大刑事案件。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!我叫孫萬清,今年41歲,是來自XX市XX區(qū)云集街辦二馬路社區(qū)的一名普通工作者。我報(bào)告的題目是《用愛書寫人生》。今天我首先想給大家講一個(gè)故事。有這樣一位女孩,兩歲時(shí)突然患上了“脊椎結(jié)核病變”。當(dāng)時(shí)她們一家六口人都居住在一個(gè)小縣城里,當(dāng)教師的媽媽工資微薄,家境的困難承受不起高額的醫(yī)療費(fèi)用,父親所在的單位得知情況后,及時(shí)為她墊付了醫(yī)療費(fèi)。就這樣幾近熄滅的小生命重新燃起了希望之火??上В∮蟮乃粝铝藝?yán)重的后遺癥。1980年,她們?nèi)译S父親遷移到XX市,從山里到城里,她穿的土,說話也土,永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不高的個(gè)兒讓她的自卑像野草一樣瘋長(zhǎng),幼小的心靈弱不禁風(fēng)。

      值得慶幸的是,她的親人、老師和同學(xué)們并沒有歧視她,而是給了她更多的關(guān)心和愛。在逐漸成長(zhǎng)的過程中,她在心底對(duì)自己說:“不能讓這些愛我、關(guān)心我的人失望,我要用加倍的努力去開啟命運(yùn)的大門,用愛去書寫自己的人生。”

      1986年她高中畢業(yè)工作后自修了大專文憑,取得了助理會(huì)計(jì)師職稱。后來,又取得本科學(xué)歷,并且考上了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師和社會(huì)工作師。相信大家都已經(jīng)猜到了,是的,這個(gè)故事中的女孩就是我。

      知識(shí)的積累讓我找到了生活的動(dòng)力。從1987年考入居委會(huì)開始,20多年來,我從一個(gè)身體有殘疾、心靈有創(chuàng)傷的小女孩,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者,并利用自己所學(xué)的知識(shí),為心靈痛苦與迷茫的人開啟心智,成為了青少年朋友心目中的“知心姐姐”。是啊,如果說是父母給了我生命,那么社會(huì)成就了我的生命;如果說我真的是播撒愛之陽(yáng)光的天使,那么無數(shù)關(guān)心我的人就是讓我的生命更加燦爛的源泉。長(zhǎng)期的社區(qū)工作中我發(fā)現(xiàn)隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,人們工作壓力增大,心理疾病日益突現(xiàn)。當(dāng)我看到一個(gè)個(gè)家庭并不缺錢花,卻三天兩頭吵架,孩子也成了管不住的野馬;當(dāng)我聽說一個(gè)又一個(gè)天之驕子在簡(jiǎn)單的挫折面前輕而易舉選擇自殺,留下的雙親悲痛欲絕;當(dāng)我了解許多抑郁癥患者可能終生感覺不到幸福和快樂;當(dāng)我知曉有3000萬青少年患有心理障礙,100%的人在不同階段會(huì)出現(xiàn)不同程度的心理問題時(shí),我就在想:如果我可以為別人營(yíng)造一個(gè)傾訴的空間,為那些因失業(yè)、下崗、落選以及失戀而痛楚的人,為那些和我一樣身體上帶著缺憾仍然懷抱夢(mèng)想的人尋找一片心靈綠蔭,用愛去幫助他們書寫人生,就像我跋涉在痛苦的泥沼中,有人向我伸出關(guān)愛之手那樣,那將是一件多么好的事情啊。

      于是,2001年11月3日,我開通了XX市第一家私人性質(zhì)的傾訴熱線“窗汐熱線”。熱線初創(chuàng)之時(shí),因家里的住房實(shí)在太擁擠,我就想辦法把電話設(shè)在在工廠上班的哥哥的辦公室,白天把電話線拔了,到了晚上,我就一個(gè)人走過那段黑咕隆咚的樓梯,準(zhǔn)時(shí)到三樓辦公室接上電話,開始守侯,并與咨詢者對(duì)話,力爭(zhēng)讓每一位撥打電話的朋友放下電話后都能再次輕裝上路。

      半年后,因?yàn)楦绺缢诘钠髽I(yè)改制,辦公室搬家了,我的這部熱線就遷到了一個(gè)角落的小倉(cāng)庫(kù)里,電話機(jī)放在廢舊的機(jī)器上,電話線從卷閘門縫中穿過來。我坐在機(jī)器中間的小椅子上接聽電話,時(shí)至今天,那段凄風(fēng)冷雨的泥濘路,整個(gè)冬天被我捂在懷里的小電暖爐,和著倉(cāng)庫(kù)墻角漏雨的滴答聲回答問題的情景,都讓我記憶猶新。那段時(shí)間應(yīng)該是很艱難的吧,但是很奇怪,回憶的時(shí)候除了偶爾的酸楚,我沒有一絲不快樂的感覺。于是,我想,做這樣的事情,我是很情愿的,是我的能力可以承受的。是和我“以己之力,做能及之事”的人生定位很相符合的。也正是在那個(gè)簡(jiǎn)陋的環(huán)境中,在一次次心與心的交流中,我找到了生命的價(jià)值。

      有一年春天,一位深圳的青年撥打了熱線,他說老家在湛江,中專剛畢業(yè)不久,女朋友跟著別人走了,而父母非要他去一個(gè)不喜歡的單位工作,他在一次與父母大吵后離家出走深圳。在痛苦焦慮中,他想起了網(wǎng)友推薦的“窗汐熱線”,所以打個(gè)電話來試試。此后,在離家的兩個(gè)多月里,他一直和我保持著熱線聯(lián)系。有一次,他無意中透露了母親要過生日的信息,并流露出內(nèi)疚的情緒“我沒臉回家,不知父母怎么樣了,我真的很擔(dān)心他們”。我抓住這個(gè)最好時(shí)機(jī),問了他家里的號(hào)碼。隨后,我撥通了湛江他父母家的電話,告訴他們,我是他孩子的一位朋友,孩子的近況很好,并告訴了他們孩子的思想近況,請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助做工作。然后,我又與該青年聯(lián)系,告知他母親因?yàn)閾?dān)憂他已經(jīng)臥病在床的消息,孩子終于在母親生日前回了家。我的真心付出感動(dòng)了湛江的這家人,每年春節(jié),我都會(huì)收到來自湛江的祝福。

      2009年的一天,一個(gè)極端恐懼上學(xué)的孩子走進(jìn)了我的工作室,正讀初一的他一到學(xué)校便全身出冷汗,顫抖不止,上課也無法集中精力,小學(xué)成績(jī)優(yōu)良的他現(xiàn)在成績(jī)一落千丈,轉(zhuǎn)了一次學(xué)也沒能解決問題。在長(zhǎng)達(dá)半年之久的開導(dǎo)疏通下,孩子終于透露了自己的秘密:原來他的父親因經(jīng)濟(jì)犯罪坐牢,給他的內(nèi)心帶來了巨大的壓力,而剛進(jìn)初中時(shí)一次做衛(wèi)生后他將一個(gè)撿到的錢包交給老師,完全不知情的老師無意中一句“你撿的時(shí)候,里面有沒有錢?”的問話導(dǎo)致他內(nèi)在崩潰,懷疑大家都知道了父親的事情,產(chǎn)生了巨大的自卑感和恐懼感。我找到了恐懼的源頭,經(jīng)過一段時(shí)間的咨詢后,建議母親帶孩子去見見父親。在監(jiān)獄里孩子見到了正努力改造爭(zhēng)取重新做人的父親,心中的陰影瞬間化解了,父親的新形象帶來了新的動(dòng)力,從此,他再也不恐懼上學(xué)了。也有很多人問過我,熱線到底有什么作用,我介紹說:走過高速公路的人都知道,每隔一段距離,路邊都會(huì)設(shè)有一塊空出來的地方,叫“停車帶”,是供長(zhǎng)途跋涉的司機(jī)們?cè)谟龅礁鞣N情況時(shí)臨時(shí)停車的地方。其實(shí),我的熱線和它一樣,也只是為許多忙碌工作、忙碌學(xué)業(yè)的人提供的可以稍作停留的地方。而后他們還會(huì)繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。但我相信,在短暫的休息之后,長(zhǎng)途奔波的疲憊會(huì)減少了許多,再次上路的心也會(huì)輕松許多。我就是要幫助他人鋪設(shè)一道“心靈旅途的停車帶”!2003年,在各級(jí)政府的支持下,“窗汐熱線”被引進(jìn)社區(qū),并逐步建起了“窗汐網(wǎng)站”和“窗汐工作室”,“三駕齊驅(qū)”的方式為我的心理咨詢工作開拓了一方新視野。

      2004年,XX市采取政府出資,社區(qū)出人,委托國(guó)家專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的方式,為首批40個(gè)社區(qū)各培訓(xùn)了一名具有國(guó)家從業(yè)資格的心理咨詢師。在XX區(qū)各學(xué)校、各社區(qū)開展了以“窗汐模式”為依托的青少年服務(wù)體系,并正式命名為“孫萬清平臺(tái)”。

      從做熱線開始,就有許多朋友勸我:你自己身體本來就不好,干嗎要找那么多事來做???你哪有這么多時(shí)間?。渴前?,我在社區(qū)居委會(huì)擔(dān)任黨委副書記,擔(dān)負(fù)著社區(qū)黨建和幾乎所有上報(bào)的文字材料的任務(wù),下班回家,我也要盡量履行一個(gè)妻子、一個(gè)母親的職責(zé)。我還作為心理咨詢師到各單位、學(xué)校做專題講座80余次,聽眾達(dá)三萬余人。所以,我只能抓緊剩下的時(shí)間來做我的咨詢工作。從自費(fèi)辦熱線開始,到自學(xué)心理咨詢,再加上熱線的宣傳和購(gòu)置的相關(guān)書籍,我的個(gè)人投入已經(jīng)幾萬元了;從2001年11月3號(hào)熱線開通開始計(jì)算,我在電話旁邊已經(jīng)度過了6000多個(gè)小時(shí)了。在每個(gè)工作日的晚上8點(diǎn)到11點(diǎn),我隔著一根電話線,聽著電話那頭或喜或悲的訴說,感受他(她)們或幸福或痛苦的生活。在2000多個(gè)寂靜的夜晚里,我陪著不同的人打點(diǎn)著他們的心理,心情和心事。特別是自從有關(guān)新聞媒體宣傳以后,我的工作量更是突飛猛進(jìn),有時(shí)候一晚上3個(gè)小時(shí)的熱線時(shí)間,我?guī)缀跻勇?20分鐘以上的電話;很多時(shí)候,面對(duì)急于尋求幫助的朋友,面對(duì)一些提著大包小包從周邊縣市區(qū)趕來的咨詢者,我不得不把接待時(shí)間定在了周六和周日。一個(gè)電話,一杯清茶,一份訴說,一段故事。我就是這樣日復(fù)一日地堅(jiān)持做著我的熱線和工作室,努力地想讓對(duì)方更輕松、更快樂地解開心結(jié),找回自信。工作室成立以來,已接待咨詢來訪者2000多人次,我個(gè)人接待達(dá)到1800多人次。

      也曾有朋友對(duì)我不僅不收費(fèi),而且經(jīng)常主動(dòng)給一些咨詢的人打電話感到疑惑,他們笑稱我是在做賠錢的買賣。但是他們不知道,因?yàn)閾?dān)心一個(gè)有抑郁傾向的咨詢者放棄生命,我必須把電話打過去;因?yàn)橐粋€(gè)在外地打工的女孩告訴我說,如果電話斷了就是她的ic卡用完了,而她還有好些個(gè)突發(fā)性的心理問題必須要及時(shí)梳理,所以我不得不把電話打過去;因?yàn)樽隽藷峋€就要力爭(zhēng)為電話那頭的朋友分擔(dān)一些心理壓力,因?yàn)榧缟嫌兄环莩恋榈榈呢?zé)任,所以,我不得不一次次把電話打過去。其實(shí)我很幸運(yùn),因?yàn)槲业念I(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友、家人,以及眾多的“志愿者”都給了我極大的支持和鼓勵(lì),他們都是我前行的動(dòng)力,都是讓我固守著“只要還能夠,就一定堅(jiān)持到底”這個(gè)諾言的外在支撐?;貞涍^去,我只是嘗試性地做了一些相應(yīng)的工作,但是黨和政府、各級(jí)新聞媒體卻給予了我太高的評(píng)價(jià)和眾多的榮譽(yù),我不僅先后獲得了全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)自強(qiáng)模范、全國(guó)首屆“百名優(yōu)秀母親”、全國(guó)三八紅旗手、全國(guó)未成年人思想道德工作先進(jìn)個(gè)人等諸多榮譽(yù),還被任命為了XX市殘聯(lián)的副理事長(zhǎng)。特別高興的是我還獲得了XX市道德模范特別獎(jiǎng)和XX區(qū)首屆道德模范的光榮稱號(hào)。面對(duì)這一切我知道我還仍需努力,因?yàn)槲颐靼鬃鳛橐幻鐓^(qū)工作者,服務(wù)居民其實(shí)就是我的工作;作為一名心理咨詢師,將我所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐就是我的職責(zé);而作為一名道德模范,我會(huì)在將來的日子里繼續(xù)實(shí)現(xiàn)用愛書寫人生的夢(mèng)想,在未來會(huì)面臨的種種困難面前這樣告誡并將永遠(yuǎn)這樣鼓勵(lì)自己:堅(jiān)持下去,因?yàn)槲沂且幻鈽s的道德模范!我的匯報(bào)完畢!再一次感謝大家!

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