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      2014先進(jìn)科室自薦材料

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      第一篇:2014先進(jìn)科室自薦材料

      先進(jìn)科室自薦材料

      信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善。今年成功上線完成我院放射科PACS系統(tǒng)并與長(zhǎng)海醫(yī)院PET中心遠(yuǎn)程連接,成功實(shí)施了門(mén)診、藥庫(kù)藥房、病區(qū)、住院系統(tǒng)的上線使用,暢通了就診渠道。實(shí)現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、數(shù)據(jù)共享化的信息化建設(shè)目標(biāo)要求,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

      第二篇:先進(jìn)科室自薦材料2011

      先進(jìn)科室自薦材料

      黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負(fù)責(zé)黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn);組織、紀(jì)檢、武裝;工會(huì)、共青團(tuán)、退休職工管理等項(xiàng)工作及上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性任務(wù)?,F(xiàn)將黨群工作部2011的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

      黨群工作部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極完成上級(jí)黨組織及黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。二月份在機(jī)關(guān)干部放假及節(jié)日期間,黨委工作部三名同志能夠放棄休息時(shí)間,早來(lái)晚走進(jìn)行工作,有的同志把材料帶回家里寫(xiě)。我廠每半年一次干部考核,年終進(jìn)行總考核。工作部克服人員少,各單位比較分散等因素,堅(jiān)持考核干部全方位覆蓋,從不漏掉一個(gè),對(duì)每個(gè)干部的成長(zhǎng)和權(quán)利監(jiān)督負(fù)責(zé)。從而達(dá)到了廠黨委對(duì)干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓(xùn)方面組織了科級(jí)干部、和機(jī)關(guān)干部的集中培訓(xùn)取得了很好的效果積極參與工會(huì)組織的民主評(píng)議干部工作,對(duì)干部述職報(bào)告進(jìn)行把關(guān)。建立干部考核檔案,實(shí)行跟蹤管理。宣傳報(bào)道今年也喜獲豐收,先后在《本鋼日?qǐng)?bào)》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟(jì)工作做法,并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動(dòng)積極作好服務(wù)性工作。今年,在發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正上,按照上級(jí)組織要求,進(jìn)行不少于10天的公示,對(duì)有問(wèn)題的進(jìn)行核實(shí),實(shí)施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名。工作部每季度對(duì)11個(gè)黨支部進(jìn)行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查,按照黨支部目標(biāo)管理評(píng)出前四名優(yōu)勝支部,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在我廠生存發(fā)展面前,維護(hù)企業(yè)與職工利益,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項(xiàng)2個(gè),紀(jì)檢人員積極參與,切實(shí)預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。組織黨員干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員楊善洲事跡,組織各黨支部學(xué)習(xí)公司紀(jì)委下發(fā)廉政材料。工會(huì)工作方面。依法維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行了職工代表大會(huì)制度認(rèn)真執(zhí)行了職工代表大會(huì)制度。新年伊始,組織召開(kāi)了六屆六次職代會(huì),明確了我廠2011年的工作方針、目標(biāo)和任務(wù)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)制度,開(kāi)展了一、二、三季度廠務(wù)公開(kāi)工作,對(duì)各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、材料采購(gòu)等各方面情況進(jìn)行公開(kāi),保證群眾監(jiān)督,增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度,簽訂了《本鋼化工廠2011年集體合同》和《2011年工資協(xié)商集體合同》,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工培訓(xùn)和教育等問(wèn)題與企業(yè)方簽訂合同,同時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同,切實(shí)保障了職工的合法權(quán)益。積極推進(jìn)民主評(píng)議干部工作加強(qiáng)了基層的勞動(dòng)保護(hù)工作,認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)定,勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)做了大量工作加強(qiáng)了基層的勞動(dòng)保護(hù)工作。認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)定,勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員對(duì)基層單位防暑降溫工作進(jìn)行了檢查,并在公司工會(huì)和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜;全年全廠各基層組織共計(jì)發(fā)放防暑降溫品累計(jì)金額 2萬(wàn)余元;磁材、綜合等主體車(chē)間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境,強(qiáng)化退休職工管理工作,健全了退休職工檔案,不斷完善退休職工基礎(chǔ)工作。對(duì)422名退休職工獨(dú)生子女費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。進(jìn)行了退休職工在籍時(shí)所欠養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。為46名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)16740元。完善標(biāo)兵示范崗考核制度。注重對(duì)勞模的培養(yǎng)、選樹(shù)和管理,重新完善了標(biāo)兵示范崗考核制度,對(duì)先進(jìn)人物實(shí)行跟蹤考核,以確保切實(shí)發(fā)揮勞模的示范作用,以點(diǎn)帶面。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)理論創(chuàng)新工作,按照公司工會(huì)部署,繼續(xù)開(kāi)展了2011年工會(huì)工作理論研討活動(dòng),共征集論文43篇,并對(duì)優(yōu)秀論文進(jìn)行了表獎(jiǎng)。上報(bào)公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開(kāi)展職工文化活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。在全廠女職工中開(kāi)展了“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)。開(kāi)展了“金點(diǎn)子”競(jìng)賽活動(dòng)。深入開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)。參加了公司工會(huì)舉辦的職工乒乓球比賽,獲得女子單打和女子團(tuán)體冠軍;參加公司的職工登山比賽,獲得團(tuán)體第一名;參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓(xùn)練和表演。深入實(shí)施送溫暖工程建設(shè),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問(wèn)工作。認(rèn)真開(kāi)展幫貧扶困結(jié)對(duì)子活動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)、開(kāi)展了工會(huì)會(huì)員“痔愈”援助行動(dòng)、繼續(xù)實(shí)行長(zhǎng)效救助機(jī)制定期深入基層檢查落實(shí)工作共青團(tuán)工作方面,組織七十余名團(tuán)員青年開(kāi)展參加的的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),“七·一”發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。組織廣大團(tuán)員開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng),進(jìn)行了安全知識(shí)及崗位操作規(guī)程考試。

      一年來(lái),黨群工作部在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門(mén)工作自覺(jué)履行各自職責(zé),能夠出色完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。黨委是出席集團(tuán)公司的先進(jìn)黨委,工會(huì)是綜合公司先進(jìn)工會(huì)。本部門(mén)自認(rèn)為符合自薦先進(jìn)科室條件,現(xiàn)將材料呈給機(jī)關(guān)黨支部,以便審核。

      黨群工作部 2011年12月13日

      第三篇:財(cái)務(wù)科先進(jìn)科室自薦材料

      2011年先進(jìn)科室自薦材料

      2011年是路政局成立以來(lái)第一次接受?chē)?guó)檢的一年,對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作也提出了新的更高的要求,今年以來(lái)我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠圍繞中心(路政管理)、服務(wù)大局(國(guó)檢)、全面提高服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作。

      一年來(lái)在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:

      1、組織全體財(cái)務(wù)人員參加省局舉辦的財(cái)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)省局下發(fā)的《路政局財(cái)經(jīng)知識(shí)讀本》。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高。

      2、強(qiáng)化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。2010年我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制,各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目、報(bào)表、年終決算及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo),幫助分局做好2010年決算及2011年初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對(duì)各分局的提出的問(wèn)題,能夠做到不推、不拖,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo) 使各分局的財(cái)務(wù)工作與 1

      市局同步開(kāi)展。同時(shí)做好劃轉(zhuǎn)國(guó)地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員住房公積金的繳存工作。

      3、認(rèn)真做好罰沒(méi)款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳

      4、合理安排收支預(yù)算,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,在一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,各項(xiàng)資金來(lái)源全部納入預(yù)算管理,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,在省局2011年預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局,同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對(duì)比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。能夠認(rèn)真、及時(shí)地完成好2012年預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編報(bào)工作,力爭(zhēng)做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財(cái)務(wù)人員都能夠按章辦事,增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序,同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做到收入有來(lái)源,支出有計(jì)劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實(shí)相符,按時(shí)編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳,沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象。

      5、在有關(guān)科室的配合下按時(shí)完成了黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理報(bào)表的填報(bào)工作,同時(shí)組織各分局認(rèn)真做好省直單位“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的復(fù)查工作,按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表及說(shuō)明。

      6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作,上半年年我們按時(shí)完成了2010財(cái)政決算報(bào)表及2010年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作和2010年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為市交通局編寫(xiě)史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      7、積極配合有關(guān)科室開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的完整、安全。

      以上是我們財(cái)務(wù)科一年以來(lái)的主要工作情況,財(cái)務(wù)科雖然不是市局的主要業(yè)務(wù)科室,但是我們也為路政管理工作做出了我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn),我們認(rèn)為財(cái)務(wù)科一年的工作基本符合省局文件中規(guī)定的先進(jìn)科室的四個(gè)評(píng)比條件,在此我們向市局領(lǐng)導(dǎo)自薦財(cái)務(wù)科為2010先進(jìn)科室,不論自薦是否成功,我們都將在今后的工作中繼續(xù)加倍努力,為全省交通事業(yè)又好又快地發(fā)展做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

      財(cái)務(wù)審計(jì)科

      二〇一一年十二月二十二日

      第四篇:先進(jìn)班組自薦材料

      自薦材料

      倉(cāng)庫(kù)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合下,一直進(jìn)行的比較順利,也取得了一定的成績(jī):

      1、采購(gòu)物資入庫(kù)嚴(yán)格按照計(jì)劃且使用單位和相關(guān)技術(shù)人員,采購(gòu)員,倉(cāng)庫(kù)保管員共同驗(yàn)收,沒(méi)有無(wú)計(jì)劃或無(wú)人驗(yàn)收就辦理入庫(kù)的現(xiàn)象。

      2、物資方面遵守先進(jìn)先出原則,杜絕造成呆料、廢料;按庫(kù)位合理擺放物料,做到了整潔有序。發(fā)出的物料沒(méi)有質(zhì)量不合格情況,庫(kù)存物資總體保管情況良好,基本做到了防銹、防潮、防火標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)庫(kù)存配備件進(jìn)行了必要的保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)了保管周期和使用壽命,減少庫(kù)存材料潛虧情況。

      3、配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了匯報(bào),改正。

      4、常用的賬與物做到了確認(rèn)再確認(rèn),確保一致。每個(gè)月都對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),有問(wèn)題的及時(shí)查找了原因,做到了無(wú)差錯(cuò)。

      5、一直遵循沒(méi)有領(lǐng)料單,不發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不發(fā)放物料; 未辦理入庫(kù)手續(xù)的,不發(fā)放物料。雖然因此得罪了很多同仁,說(shuō)我們小題大做,不通情理,但工作就是工作,無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們會(huì)一直堅(jiān)持原則。

      6、在集團(tuán)下達(dá)控制當(dāng)月消耗金額大于購(gòu)入金額或持平,以實(shí)現(xiàn)以最小的庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益,避免庫(kù)存積壓的時(shí)候,我們就一直按此執(zhí)行,每個(gè)月庫(kù)存物資都在適量減少,就2011年來(lái)說(shuō),庫(kù)存物資由年初的1047112.37元降至867,271.45元(包含編織袋),減少了179840.92元,在很大程度上避免了庫(kù)存物資積壓。

      7、正常上班之外,特殊情況夜間需要發(fā)貨的,也做到了隨叫隨到,毫無(wú)怨言。

      我們對(duì)過(guò)去的成績(jī),將不驕不躁,一步一個(gè)腳印的走下去,對(duì)過(guò)去的不足將不懈努力爭(zhēng)取做到更好,我們將會(huì)用行動(dòng)證明我們的努力,讓倉(cāng)庫(kù)的工作進(jìn)行的更加有聲有色。

      財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù) 2011-7-12

      第五篇:先進(jìn)黨委自薦材料

      2011年,房地產(chǎn)公司黨委從本公司實(shí)際出發(fā),確定黨委全年工作的走向要圍繞大局,突出特點(diǎn),講求實(shí)效;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化部門(mén)職能,形成上下合力,為建好經(jīng)濟(jì)適用房提供了精神動(dòng)力、組織保證和智力支持。

      一、黨委班子政治素質(zhì)好

      房地產(chǎn)公司黨委班子理想信念堅(jiān)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī),具有大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),黨建考核達(dá)標(biāo),黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮。

      2011年,房地產(chǎn)公司黨委貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持服務(wù),重在保障。年初,公司黨委召開(kāi)兩會(huì),動(dòng)員廣大干部認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命,推動(dòng)公司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)公司。為了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立89周年,并結(jié)合當(dāng)前公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),公司黨委組織 名預(yù)備黨員、各黨總支(支部)書(shū)記及部分正式黨員代表,進(jìn)行了新黨員入黨宣誓儀式。全年,培養(yǎng)非黨積極分子8人,重點(diǎn)積極分子6人,發(fā)展新黨員4人,經(jīng)考核按期轉(zhuǎn)正5人。

      二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得積極成果

      房地產(chǎn)公司黨委在組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)期間,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心,積極開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)推進(jìn)了 “三個(gè)一”工程(即建一個(gè)好班子,帶一支好隊(duì)伍,樹(shù)一個(gè)好形象),促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局,推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。

      1、開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),干部能力建設(shè)得到了加強(qiáng)。房地產(chǎn)公司黨委十分注重班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),一是堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,精選了四個(gè)專(zhuān)題十三項(xiàng)內(nèi)容,集中學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容。全年來(lái),組織了8次中心組學(xué)習(xí)。二是從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的行為入手,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定了《房地產(chǎn)公司黨員干部廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定》、《房地產(chǎn)公司預(yù)防職務(wù)犯罪實(shí)施細(xì)則》等制度。三是圍繞提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),公司黨委和各總支、支部先后組織開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司還派人參加了集團(tuán)公司舉辦的后備干部培訓(xùn)班,對(duì)收費(fèi)、駕駛及維修人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),舉辦了維修電工、電梯工技能大賽等崗位技術(shù)比武活動(dòng)。四是加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。房地產(chǎn)黨委為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),召開(kāi)了科級(jí)干部和機(jī)關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),并在公司班子中開(kāi)展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題教育活動(dòng),組織召開(kāi)了公司級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì);落實(shí)了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,兩級(jí)班子做到了小事互相溝通、大事會(huì)議決定,在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問(wèn)題上,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào),使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。五是加強(qiáng)了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過(guò)群眾測(cè)評(píng)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及 組織談話的綜合考評(píng),對(duì)基層班子及70多名中層干部,進(jìn)行了全面考核

      2、強(qiáng)化了基層支部建設(shè)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,房地產(chǎn)黨委始終把強(qiáng)化基層支部建設(shè)做為工作的重點(diǎn),不斷構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是培養(yǎng)

      支部書(shū)記。為進(jìn)一步提高黨支部書(shū)記素質(zhì),房地產(chǎn)黨委根據(jù)不同時(shí)期的工作要求,集中舉辦黨支部書(shū)記培訓(xùn)班。安排講解了黨支部工作的任務(wù)、職責(zé)、發(fā)展黨員工作的要求等,提高黨支部書(shū)記對(duì)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí),掌握靈活的工作方式、方法,創(chuàng)新的開(kāi)展黨建工作。二是構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。房地產(chǎn)黨委要求黨建工作必須和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。實(shí)業(yè)分公司黨支部做到了“合心合力,創(chuàng)建和諧班子;求真求實(shí),促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展;關(guān)注關(guān)心,聚合員工力量”,2011年鋁塑窗廠充分利用舊原材料,節(jié)約費(fèi)用15000余元。彩溪分公司黨支部為黨增輝,搶工期、保安全,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),解決了屋面及墻體滲漏雨的老大難問(wèn)題。路營(yíng)分公司黨支部組織全體黨員利用雙休日義務(wù)獻(xiàn)工,對(duì)其地8#樓進(jìn)行防水大維修,并首次采用“納米新型防水涂料”的施工,經(jīng)過(guò)廣大黨員的不懈努力,成功完成了高難度的施工任務(wù),贏得了住戶的好評(píng)。三是發(fā)揮黨員作用。房地產(chǎn)黨委要求全體黨員做到“黨員形象樹(shù)起來(lái)、工作效率高起來(lái)、服務(wù)態(tài)度好起來(lái)”,黨員在日常工作中帶頭科技攻關(guān)、服務(wù)職工群眾、端正服務(wù)態(tài)度,涌現(xiàn)出扎根一線的勞動(dòng)模范等等。三是開(kāi)展了“黨員先鋒崗、黨員安全責(zé)任區(qū)”及“黨組織關(guān)愛(ài)黨員、黨員服務(wù)群眾”等活動(dòng)?;顒?dòng)至今,共計(jì)為 名困難群眾捐款 元,解決了他們的實(shí)際困難。四是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了“樹(shù)新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”主題教育,做到“制定實(shí)施方案,確定活動(dòng)內(nèi)容,量化考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到活動(dòng)效果”,促進(jìn)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。三、四好班子創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著

      2011年房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識(shí)、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力以及作用形象有提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,注重發(fā)揮工會(huì)、青年團(tuán)作用,聯(lián)系和服務(wù)群眾、關(guān)心職工疾苦,領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      1、強(qiáng)化民主集中和集體決策制度。公司黨委堅(jiān)持重大事情和重要工作的議事制度,強(qiáng)化了班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周六經(jīng)理辦公會(huì)例會(huì)制度,討論決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題,安排資金、部署工作、制定政策、落實(shí)具體工作責(zé)任,使企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都處于班子的集體領(lǐng)導(dǎo)之下;堅(jiān)持每月一次的行政大例會(huì)制度,總結(jié)分析本月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,安排部署下月公司工作,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)決策在公司范圍內(nèi)做到公開(kāi)、透明,從而形成了企業(yè)內(nèi)部人人熟悉的一整套工作程序。

      2、關(guān)心職工疾苦、聯(lián)系服務(wù)群眾。房地產(chǎn)公司黨委關(guān)心支持群團(tuán)組織的工作,調(diào)動(dòng)了群團(tuán)組織做好工作、開(kāi)展活動(dòng)的積極性。一年來(lái),工會(huì)組織了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、參加集團(tuán)公司歌唱比賽等活動(dòng)。標(biāo)桿班組建設(shè)活動(dòng)也取得顯著成效,從整治環(huán)境入手,改善了職工生產(chǎn)工作環(huán)境;以強(qiáng)化班組管理為基礎(chǔ),推動(dòng)分公司的管理水平再上新臺(tái)階。2011年,全年共發(fā)放救濟(jì)費(fèi) 元,慰問(wèn)物品 元,發(fā)放溫暖工程基金 萬(wàn)元,組織捐款 元,基層工會(huì)為臨時(shí)困難職工組織捐款 余元。公司共青團(tuán)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、綜合治理及關(guān)工委工作也得到了上級(jí)的充分肯定。

      四、大力開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)

      2011年,房地產(chǎn)公司黨委開(kāi)展了建功立業(yè)活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。體現(xiàn)在:南地分公司要求黨員做到“三能三無(wú)”即平時(shí)能看出你是黨員,工作中能顯出你是黨員,關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面的是黨員,黨員肩上無(wú)困難,黨員身邊無(wú)事故,黨員身邊無(wú)不良現(xiàn)象發(fā)生。黨員還利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)為和平小區(qū)種花籽,修剪樹(shù)枝、修各種行人路燈等;業(yè)鋁分公司開(kāi)展以“發(fā)揮黨員作用,降低成本,節(jié)約降耗”為主題的建功立業(yè)活動(dòng),黨員身先士卒,工作中突出地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,黨員每天早來(lái)晚走,有時(shí)吃住在單位,搶任務(wù)、修設(shè)備、組織卸材料等,給全體員工做出了表率。從成本出發(fā),對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造,提高了效益,降低了成本;山平分公司劃分了兩個(gè)黨員責(zé)任區(qū),在面防水期間,全面開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng),全體黨員不怕哭、不怕累,工作沖在前面,人人爭(zhēng)做崗位先鋒,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,出色完成了屋面防水工作;芬南分公司為加強(qiáng)節(jié)能降耗能,節(jié)約增效,將能源消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)落實(shí)到各班組,每月進(jìn)行跟蹤考核,每季度進(jìn)行一次評(píng)比,共回收廢舊鋼鐵節(jié)約資金6000元,在小區(qū)甬道建設(shè)中,自制條石100塊,節(jié)約資金1000元;金千分公司以高度的責(zé)任心,為992戶經(jīng)濟(jì)適用住房的每名業(yè)主服務(wù),對(duì)1190戶的動(dòng)遷戶,從工程竣工到每棟樓的入戶全力做到服務(wù)工作;建筑分公司為了讓企業(yè)能夠得到生存,在技術(shù)人員不

      夠的條件下,組織成立了投票小組,聘請(qǐng)部分有投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與投標(biāo)工作,贏得了市場(chǎng);貿(mào)農(nóng)分公司爭(zhēng)做生產(chǎn)一線帶頭人,組織全體黨員和積極分子利用節(jié)假休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng),積極做好沉陷區(qū)4萬(wàn)平方米綠化工程,使該小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化;溪彩分公司跟時(shí)間、跟行動(dòng)、跟科技要效益,努力做好屋面及墻體滲透任務(wù)。

      五、黨建基礎(chǔ)工作扎實(shí),機(jī)制健全

      房地產(chǎn)公司黨委規(guī)范工作運(yùn)行程序,提升工作效率,注重提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)和人才隊(duì)伍的發(fā)展,在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)中創(chuàng)新黨建工作的思路和方式,措施得力。

      1、強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作。一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求,建立和完善了黨員、干部學(xué)習(xí)制度,如《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《黨課制度》。制訂了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際,確定了階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容;二是健全完善了黨員組織管理制度,如《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨支部工作目標(biāo)管理制度》、《黨員活動(dòng)日制度》、《培養(yǎng)、教育、考察入黨積極分子制度》等;三是加強(qiáng)了基層支部班子建設(shè),落實(shí)了各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建工作的目標(biāo)責(zé)任、措施辦法,健全和完善了基層黨建工作督導(dǎo)和檢查措施、基層黨建工作考核獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)這些制度的建立和完善,進(jìn)一步建立、健全和完善了黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制;四是繼續(xù)開(kāi)展黨建工作調(diào)研、黨建理論研究及“三會(huì)一課”制度,保證了黨的組織生活正?;?。

      2、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育工作。一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和專(zhuān)題研討等形式,有計(jì)劃地組織了黨員集體學(xué)習(xí),并引導(dǎo)黨員利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真搞好自學(xué),激發(fā)黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性。各總支、支部堅(jiān)持每年兩次以上黨課教育和形勢(shì)教育;二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。一方面組織黨員立足本職崗位,深入開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“建功立業(yè)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”和“共產(chǎn)黨員工程”等主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用;另一方面在基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開(kāi)展了各種形式的主題實(shí)踐活動(dòng);三是嚴(yán)格組織生活,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持和完善民主評(píng)議制度。

      總結(jié)全年的工作,房地產(chǎn)公司各項(xiàng)工作雖取得了一定成績(jī),但我們也深深認(rèn)識(shí)到自身工作中存在的問(wèn)題和不足,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔?、改進(jìn)和不斷完善。

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