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      年度先進(jìn)科室評(píng)選

      時(shí)間:2019-05-12 17:34:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:年度先進(jìn)科室評(píng)選

      人民醫(yī)院

      年度先進(jìn)科室評(píng)選辦法

      為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績(jī),激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,特制定先進(jìn)科室評(píng)選辦法。

      一、評(píng)選原則

      按照客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行院部與科室相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合的考核方法。

      二、評(píng)選對(duì)象

      評(píng)選對(duì)象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。

      有下列情況之一的,科室不參加當(dāng)年度先進(jìn)評(píng)選:

      1、科室成立不足1年的;

      2、科室違反國(guó)家、部門(mén)法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的;

      3、醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

      4、后勤工作出現(xiàn)工作差錯(cuò),影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;

      5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。

      三、評(píng)選條件

      1、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,切實(shí)履行各類(lèi)人員的崗位職責(zé),科室管理井然有序。

      2、健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉,積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化,并上報(bào)院部備案),特別是通過(guò)提高制度執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督,推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),出臺(tái)一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的原則。年初有工作計(jì)劃,年中、終有工作小結(jié)。

      3、依法執(zhí)業(yè)。

      科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持持證上崗,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      正確處理科室與科室的關(guān)系,正確處理同志與同志的關(guān)系,工作不摻和個(gè)人感情,協(xié)作精神強(qiáng),目標(biāo)一致,同心協(xié)力,群策群力,具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。

      5、服務(wù)質(zhì)量。

      按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求,遵守崗位操作規(guī)程,一切以病人為中心,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),無(wú)推諉、懈怠現(xiàn)象,醫(yī)患關(guān)系和諧,科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。

      6、任務(wù)目標(biāo)。

      科室管理,效益明顯,超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

      7、工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查,申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,處方書(shū)寫(xiě)合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)歸檔及時(shí)。全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)醫(yī)患糾紛,無(wú)工作差錯(cuò)發(fā)生。

      8、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng),服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),以門(mén)診、住院病人測(cè)評(píng)為準(zhǔn),達(dá)到98%以上。

      四、評(píng)選方法

      先進(jìn)科室評(píng)選工作在院部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,第一步為科室組織職工自評(píng),評(píng)分結(jié)果出來(lái)后科室負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室年度工作情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分結(jié)果出來(lái)后簽字上報(bào)院部;第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室年度工作實(shí)績(jī)和平時(shí)考核情況綜合評(píng)分,并確定最終結(jié)果。

      五、評(píng)選要求

      1、先進(jìn)科室的評(píng)選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措,各科室要高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。

      2、在先進(jìn)科室評(píng)選中,如有弄虛作假、送人情等行為,取消其參評(píng)資格。

      3、先進(jìn)科室名額每年度全院評(píng)選3個(gè)科室,按評(píng)分結(jié)果選擇前3名,如沒(méi)有符合先進(jìn)條件的科室,則本年度先進(jìn)科室可空缺。

      4、超過(guò)規(guī)定時(shí)限又無(wú)正當(dāng)理由不上交考核表的為自動(dòng)異權(quán)。

      5、辦公室將評(píng)選的結(jié)果以書(shū)面的形式分別通知到各科室。

      6、對(duì)考核結(jié)果有異議者,在接到院部通知后2日內(nèi)向考評(píng)組提出書(shū)面申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

      按照《關(guān)于對(duì)先進(jìn)科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。

      組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

      本辦法從年月日起執(zhí)行。

      第二篇:先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)科室評(píng)選條件

      通 知

      各科室:

      經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究決定:對(duì)二0一0在業(yè)務(wù)、二甲復(fù)審、雙創(chuàng)工作中成績(jī)顯著、有突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰?,F(xiàn)就具體事宜通知如下:

      一、各科室務(wù)必高度重視和認(rèn)真組織這次評(píng)選活動(dòng),力 爭(zhēng)將那些思想素質(zhì)好、工作積極、吃苦肯干,廉潔奉公的集體和個(gè)人推薦出來(lái),所表彰的集體和個(gè)人要有代表性和模范性(條件附后)。

      二、本次準(zhǔn)備評(píng)選表彰先進(jìn)集體6個(gè)(包括二甲復(fù)審2個(gè)),先進(jìn)個(gè)人40名(其中二甲復(fù)審8名、雙創(chuàng)3名),先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配如下:綜合內(nèi)科1名、心內(nèi)科1名、重癥醫(yī)學(xué)科1名(包括血液透析室)、綜合外科2名、骨一科1名、骨二科1名、婦產(chǎn)科1名、兒科1名、急診組2名(包括:急診科、120、高壓氧室)、感染科1名(包括疼痛科)、手麻科1名、綜合護(hù)理組1名(包括綜合科、門(mén)診護(hù)辦、供應(yīng)室)、總務(wù)組2名(包括總務(wù)科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)中心、基建科)、財(cái)務(wù)科1名(包括收費(fèi)室)、檢驗(yàn)科2名(包括病理科)、行政組3名(包括院辦、黨辦、人事科、信息科、控感辦、防???、計(jì)生辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、設(shè)備科、醫(yī)???、質(zhì)控科、二甲辦、車(chē)隊(duì))、體檢中心1名、放射科1名、CT室1名、藥劑科1名、門(mén)診組3名(包括門(mén)診部、B超室、心電、腦電、動(dòng)態(tài)心電圖、胃鏡室、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中醫(yī)、皮膚科、專(zhuān)家門(mén)診)。

      三、此次評(píng)選程序及辦法:先進(jìn)科室、二甲復(fù)審先進(jìn)個(gè)人、雙創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人由全院推薦,各評(píng)選點(diǎn)投票一張,可推薦先進(jìn)科室六個(gè)(其中二甲兩個(gè)),(超過(guò)六個(gè)視為棄權(quán)票)然后根據(jù)得票多少,由支委會(huì)和院委會(huì)審查決定。先進(jìn)個(gè)人根據(jù)指標(biāo)分配情況,由科室推薦,經(jīng)支委會(huì)和院委會(huì)審查決定。

      四、以先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配科(組)為評(píng)選點(diǎn),單科評(píng)選點(diǎn)由科主任負(fù)責(zé)組織評(píng)選,合并科(組)由參加評(píng)選的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)科室主任(負(fù)責(zé)人)召集評(píng)選。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)科室情況為:張栓平書(shū)記負(fù)責(zé)急診組;賈玉廷副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)診組;楊斌副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政組;張廣慧副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合護(hù)理組;賈曉勇副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)總務(wù)組。

      五、希望各科室積極醞釀推薦,盡快完成評(píng)選工作,務(wù)必于二0一一年三月二日前將評(píng)選結(jié)果上報(bào)院辦公室。

      特此通知

      府谷縣人民醫(yī)院

      二0一0年十二月三十日

      府谷縣人民醫(yī)院評(píng)選二0一0

      先進(jìn)科室條件

      一、科內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣好,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,全年無(wú)工作 人員吵架和工作扯皮推諉現(xiàn)象。

      二、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量高,全年無(wú)患者因態(tài)度和質(zhì) 量問(wèn)題上訪(fǎng),無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

      三、在業(yè)務(wù)和二甲復(fù)審工作中成績(jī)突出,病床使用率、病歷質(zhì)量居全院前列,全面完成年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及醫(yī)院分配的臨時(shí)性任務(wù)。

      四、計(jì)劃生育政策執(zhí)行好,全年無(wú)計(jì)劃外懷孕、生育現(xiàn)象,三查率100%。

      五、社會(huì)治安綜合治理工作好,全年無(wú)盜竊、失火及黃賭毒等事件發(fā)生。

      六、科內(nèi)人員不參與社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

      二0一0年十二月三十日

      府谷縣人民醫(yī)院評(píng)選二0一0

      先進(jìn)個(gè)人條件

      一、政治思想表現(xiàn)好,關(guān)心集體、熱愛(ài)本職工作、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

      二、奉公守法、廉潔自律、不以權(quán)以醫(yī)謀私。

      三、在業(yè)務(wù)、二甲和雙創(chuàng)工作中積極肯干、成績(jī)突出、在同類(lèi)人員中具有代表性和模范性。

      四、計(jì)劃生育政策執(zhí)行好,無(wú)偷生、超生現(xiàn)象、育齡婦女還要按期接受三查。

      五、全年無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,不參與黃賭毒,考核結(jié)果合格以上。

      六、不參與社會(huì)亂辦醫(yī),無(wú)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為。

      二0一0年十二月三十日

      第三篇:先進(jìn)科室先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案

      惠民縣人民醫(yī)院

      先進(jìn)科室先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案

      我院在深入開(kāi)展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利形勢(shì)下緊抓機(jī)遇,不斷發(fā)展、醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,醫(yī)療技術(shù)水、服務(wù)水平不斷提高。新區(qū)建設(shè)以及規(guī)范運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展的又一次歷史性改變。各科室以及每一位職工在醫(yī)院發(fā)展中做出了巨大貢獻(xiàn)。為表彰在醫(yī)院發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的科室和先進(jìn)個(gè)人制定本方案。一,先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),科室管理規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)先。

      2,圓滿(mǎn)完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),各項(xiàng)工作起到模范帶頭作用。3,科室成立在三個(gè)月以上。

      4,未出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故以及給醫(yī)院造成重大不良影響的事件。

      二,先進(jìn)科室評(píng)選原則:

      1,先進(jìn)科室評(píng)選有院委會(huì)成員以及中層正職參與評(píng)選。2,分三組產(chǎn)生:

      第一組:臨床科室,按科室總數(shù)×30%確定先進(jìn)科室數(shù)量。第二組:醫(yī)技科室,按總科室數(shù)×30%確定先進(jìn)科室數(shù)量 第三組:行政工勤科,按總科室數(shù)×10%確定先進(jìn)科室數(shù)量。3,先進(jìn)科室評(píng)選不分南區(qū),北區(qū)。

      三,先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1,思想進(jìn)步,工作積極認(rèn)真,業(yè)務(wù)精湛、成績(jī)突出。

      2,無(wú)違紀(jì)、違規(guī)行為;未受過(guò)各級(jí)各類(lèi)處分。

      3,全年不在崗時(shí)間<3個(gè)月。

      4,受過(guò)各級(jí)政府部門(mén)表彰者優(yōu)先。

      5,中層以上人員不參與被評(píng)選。

      6,由科室分配產(chǎn)生。

      四,先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配:

      1,南北兩區(qū)未獨(dú)立的科室按1個(gè)科室分配指標(biāo)。

      2,南北兩區(qū)已獨(dú)立的科室按2個(gè)科室分配指標(biāo)。

      3滿(mǎn)足先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件≤2人者,按科室性質(zhì)獨(dú)立分配指標(biāo)或合并科室分配指標(biāo)。

      4,指標(biāo)分配只參考科室規(guī)模,但不按科室人員數(shù)以及人員比例分配指標(biāo)。

      5,兩處分院獨(dú)立分配指標(biāo)。

      五,優(yōu)秀管理人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1,在中層管理人員中產(chǎn)生,院委會(huì)成員除外。

      2,分兩組:優(yōu)秀科主任;優(yōu)秀科護(hù)士長(zhǎng)。

      3,科室管理規(guī)范;管理理念先進(jìn)、科學(xué)化管理,學(xué)科帶頭人優(yōu)先。4,受過(guò)各級(jí)各類(lèi)表彰者優(yōu)先。

      5,無(wú)違紀(jì)、違規(guī)行為;未受過(guò)各級(jí)各類(lèi)處分。

      6,不在崗時(shí)間<3個(gè)月。

      7,分別按科主任、護(hù)士長(zhǎng)總?cè)藬?shù)×10%確定優(yōu)秀管理人員數(shù)量。

      8,由院委會(huì)成員以及中層正職參見(jiàn)評(píng)選。

      第四篇:先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法

      先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法

      為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績(jī),激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取,努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于全委工作,制定《先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法》。

      一、評(píng)選原則

      第一條按照客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的考核方法,并形成制度。

      二、評(píng)選對(duì)象

      第二條評(píng)選對(duì)象為機(jī)關(guān)各科室、委屬事業(yè)單位,包括辦公室(含紀(jì)檢組)、綜合科、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科、工業(yè)交通科、固定資產(chǎn)投資科、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目科、財(cái)政金融商貿(mào)科、對(duì)外經(jīng)貿(mào)科、社會(huì)事業(yè)科、經(jīng)協(xié)科10個(gè)科室,市信息中心、市國(guó)土辦。

      第三條因機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致科室變動(dòng),以新的科室參加評(píng)選。

      第四條有下列情況之一的科室不參加當(dāng)?shù)脑u(píng)選:

      1、成立不足半年的科室;

      2、科室成員病事假累計(jì)超過(guò)當(dāng)半年以上或無(wú)故缺勤次數(shù)較多,影響科室工作的;

      3、科室成員有不稱(chēng)職或不合格等次的;

      4、科室向委辦刊物投稿未達(dá)到要求數(shù)量或科室成員違反其他工作制度的;

      5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事、處罰的;

      6、科室工作出現(xiàn)重大失誤,產(chǎn)生明顯負(fù)面影響的。

      第五條新錄用或調(diào)入不足半年的科室成員表現(xiàn)不影響本科室評(píng)選。

      三、評(píng)選內(nèi)容及名額

      第六條評(píng)選內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、出勤、2成績(jī),重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)。

      政治(分值20分):堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家大政方針,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,遵守黨紀(jì)國(guó)法,組織紀(jì)律性強(qiáng),有良好的職業(yè)道德和品德修養(yǎng)。業(yè)務(wù)(分值20分):科室成員均具備本職位所需的學(xué)識(shí)水平,較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)管理能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力和政策理論水平。出勤(分值20分):科室成員事業(yè)心強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作積極,有創(chuàng)新開(kāi)拓精神,保持良好的工作作風(fēng)和出勤率。

      成績(jī)(分值40分):科室所承擔(dān)的工作量和難度較大,完成質(zhì)量好,辦事效率高,在全委工作中起到重要作用。

      第七條先進(jìn)科室評(píng)選以科室成員個(gè)人表現(xiàn)為基礎(chǔ),側(cè)重對(duì)科室整體進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)行科長(zhǎng)(室主任)第一責(zé)任制,即先進(jìn)科室的科長(zhǎng)(室主任)評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員時(shí)應(yīng)列在非先進(jìn)

      3科室的科長(zhǎng)(室主任)之前考慮;科長(zhǎng)(室主任)以外人員個(gè)人評(píng)優(yōu)不受此影響。

      第八條先進(jìn)科室評(píng)選按照寧缺勿濫的原則,科室成員必須在上述政治、業(yè)務(wù)、出勤、成績(jī)四個(gè)方面綜合表現(xiàn)良好以上才可評(píng)為先進(jìn),名額控制在2個(gè)以?xún)?nèi)。

      第九條如沒(méi)有符合先進(jìn)條件的科室,則本先進(jìn)科室可空缺。

      四、評(píng)選的組織和審定

      第十條先進(jìn)科室由群眾推薦,國(guó)家公務(wù)員考核小組負(fù)責(zé)審核,并及時(shí)公開(kāi)審核意見(jiàn),便于群眾監(jiān)督,黨組確定最終結(jié)果。

      五、評(píng)選時(shí)間、程序和方法

      第十一條評(píng)選活動(dòng)分平時(shí)考核和考核兩部分。各科室應(yīng)在7月份向考核小組和黨組匯報(bào)上半年的學(xué)習(xí)、工作情況和下一步安排,12月份匯報(bào)全年的學(xué)習(xí)、工作情況和下一年工作設(shè)想,匯報(bào)要有書(shū)面材料。

      第十二條先進(jìn)科室評(píng)選在公務(wù)員評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上同步進(jìn)行,一般在本年12月或次年元月。

      第十三條先進(jìn)科室評(píng)選程序和方法:第一步為全委職工大會(huì)無(wú)記名投票推薦先進(jìn)科室名單,推薦名額4個(gè);第二步為考核小組根據(jù)上述評(píng)選內(nèi)容和條件進(jìn)行審核,定量打分,并將結(jié)果報(bào)黨組;第三步為黨組確定先進(jìn)名單。在此過(guò)程中,全委職工均可提出建議和意見(jiàn),供考核小組和黨組參考。

      第十四條先進(jìn)科室可進(jìn)行排名,未評(píng)上先進(jìn)的科室不進(jìn)行排序。

      六、評(píng)選結(jié)果的使用

      第十五條先進(jìn)科室授予“某先進(jìn)科室”稱(chēng)號(hào)和牌匾。

      第十六條先進(jìn)科室全體成員均按照先進(jìn)工作者對(duì)待,不占個(gè)人評(píng)優(yōu)名額。

      第十七條連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)的科室,5科室成員在晉升職務(wù)或享受其他福利時(shí)可作為重要參考條件。

      七、先進(jìn)科室的管理

      第十八條先進(jìn)科室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,獎(jiǎng)金在評(píng)選后一次性發(fā)給,榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和牌匾可在下一使用一年,一年后移交。

      第十九條在先進(jìn)科室評(píng)選中,如有弄虛作假、拉關(guān)系、拉選票、送人情等行為,取消其參評(píng)資格兩年,并進(jìn)行批評(píng)。

      八、附則

      第二十條先進(jìn)科室的評(píng)選是工作規(guī)范化的一項(xiàng)重要制度,各科長(zhǎng)(室主任)、全委職工要高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度支持這項(xiàng)工作長(zhǎng)期開(kāi)展。

      第二十一條本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

      第五篇:環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室 評(píng)選辦法

      XXX醫(yī)院

      環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)選辦法

      環(huán)境衛(wèi)生好壞直接影響醫(yī)院的外部形象,同時(shí)也影響我縣全國(guó)衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)暨爭(zhēng)創(chuàng)全省文明縣城工作。為使我院環(huán)境衛(wèi)生做到凈、亮、美,經(jīng)研究,特制定環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)選辦法,望認(rèn)真執(zhí)行。

      評(píng)選采用院內(nèi)評(píng)比及住院患者或家屬問(wèn)卷調(diào)查兩種辦法進(jìn)行。

      一、醫(yī)院內(nèi)檢查

      醫(yī)院成立衛(wèi)生檢查小組,組員由各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)或行政科室主任參加,每月檢查評(píng)比1到2次,按檢查結(jié)果給與獎(jiǎng)罰。

      二、檢查范圍

      全院各區(qū)域。

      ㈠、檢查內(nèi)容及具體標(biāo)準(zhǔn)如下(每項(xiàng)為10分,若單項(xiàng)內(nèi)扣分相加如超過(guò)10分則扣10分,不再另加):

      1、科室內(nèi)無(wú)吸煙、無(wú)煙頭,發(fā)現(xiàn)一人吸煙扣2分,發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣1分。

      2、工作人員穿戴整潔、佩戴胸卡,口罩、帽子、工作服、胸卡等不整潔或未穿戴每人次扣1分。

      3、工作場(chǎng)所物品必須存放有序,辦公桌椅干凈無(wú)塵,有一處擺放不整齊、不干凈或有雜物扣一分。

      4、室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范,不得亂貼、亂畫(huà)、亂釘、亂掛,發(fā)現(xiàn)一處扣一分。

      5、車(chē)輛按規(guī)定停放,室內(nèi)嚴(yán)禁停車(chē),若發(fā)現(xiàn)科室停放有自行車(chē)、摩托車(chē)等每輛扣2分。

      6、門(mén)、門(mén)框、窗臺(tái)、窗柜墻壁、天花板無(wú)沉積、無(wú)蛛網(wǎng),有一處不清潔或有蛛網(wǎng)扣1分。

      7、玻璃窗、紗窗清潔無(wú)灰塵,窗簾清潔干凈,有一處不整潔扣1分。

      8、不隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,不亂倒垃圾、污水,發(fā)現(xiàn)一處扣一分。

      9、水池清潔、干凈,拖把及洗滌用品擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

      10、吊扇、照明燈、電視機(jī)、電腦、檢查設(shè)備、空調(diào)清潔干凈、無(wú)積塵,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

      ㈡、檢查結(jié)果

      檢查結(jié)果由衛(wèi)生檢查小組成員打分,取其平均分。本科室人員不為本科室打分,如有成員休假,則由本科室人員替補(bǔ)??偡?00分,80分以上為整潔科室;60分以下為不整潔科室。

      二、住院患者或家屬問(wèn)卷調(diào)查

      由愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織實(shí)施,以問(wèn)卷形式調(diào)查住院患者或家屬對(duì)所在科室環(huán)境衛(wèi)生的滿(mǎn)意情況,結(jié)果分為很滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、基

      本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意四個(gè)檔次,每月進(jìn)行1到2次,每次調(diào)查人數(shù)不少于科室住院病人的90%。

      三、檢查結(jié)果運(yùn)用

      1、院內(nèi)檢查80分以上且住院患者環(huán)境衛(wèi)生滿(mǎn)意率前三名者為環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室(另外有患者或家屬投訴的科室不能當(dāng)選先進(jìn)科室)。

      2、醫(yī)院將在每月第一個(gè)星期一為其授予“流動(dòng)紅旗”,并將檢查結(jié)果通報(bào)全院。

      3、年終將每月院內(nèi)檢查及住院患者或家屬問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),排名前三名者為本環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室(有患者或家屬投訴的取消其資格)。

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