第一篇：縣人民醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料

近年來，XX縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧?yán)碚摵腿齻€(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局，積極探索新時(shí)期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新思路，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。近年來，醫(yī)院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽(yù)稱號(hào)；在南京市組織的醫(yī)院管理年評(píng)比活動(dòng)中，連年取得好成績(jī)；2007年元月首批通過市級(jí)基本現(xiàn)代化醫(yī)院評(píng)審，成為南京市二級(jí)醫(yī)院中的首批基本現(xiàn)代化醫(yī)院。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。

長期以來，醫(yī)院以文化為先導(dǎo)，引領(lǐng)全院職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，2009年，醫(yī)院確立了遠(yuǎn)期的愿景、目標(biāo)，進(jìn)一步明確了醫(yī)院的辦院宗旨，使得全院干部職工有了共同的努力方向。與此同時(shí)，醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真參加各種理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，以身作則，秉公辦事的工作作風(fēng)，在群眾中樹立了較高的威望。按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的目標(biāo)和要求，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。除定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法制教育、醫(yī)療安全等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還結(jié)合新形勢(shì)、新情況進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。建立了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案和個(gè)人技術(shù)檔案，按照BBMI績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核員工的學(xué)習(xí)情況。每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。采取教育、監(jiān)督、懲治、激勵(lì)并舉，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。另一方面，醫(yī)院積極鼓勵(lì)、支持在職人員再學(xué)習(xí)、再深造，每年有計(jì)劃地安排相關(guān)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。在全院范圍內(nèi)形成全員參與學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。目前，醫(yī)院在職職工攻讀碩士學(xué)位人數(shù)逐年增多，護(hù)理大專自學(xué)考試參加率達(dá)到80%。上級(jí)的歷次檢查考核中，取得的成績(jī)預(yù)以了充分的肯定。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力，醫(yī)院職工尤其是黨員干部在突發(fā)事件面前，視個(gè)人安危不顧，積極投身到最危險(xiǎn)的第一線，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲奉獻(xiàn)之歌。如在2008年汶川地震期間，醫(yī)院職工踴躍報(bào)名參與抗震救災(zāi)工作，蔣宏波同志在抗震救災(zāi)中成績(jī)突出，被評(píng)為南京市抗震救災(zāi)優(yōu)秀團(tuán)員青年。許永同志于參加援非工作兩年，榮獲了桑給巴爾國家頒發(fā)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)录皹s譽(yù)證書。在日常工作中，醫(yī)院職工能依照醫(yī)德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，做到想病人所想，急病人所急，積極為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、創(chuàng)新管理舉措，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

首先，創(chuàng)新醫(yī)院的管理機(jī)制。早在2002年，醫(yī)院便進(jìn)行了人事、分配制度改革，對(duì)所有中層干部實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制對(duì)技術(shù)職稱實(shí)行了評(píng)聘分開。同時(shí)，設(shè)立了科研獎(jiǎng)勵(lì)基金，積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研活動(dòng)，開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目，對(duì)在核心期刊上發(fā)表的論文給予獎(jiǎng)勵(lì)，在政策上充分體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。通過改革，有力地調(diào)動(dòng)了廣大職工尤其是業(yè)務(wù)骨干的工作熱情，激發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

第二篇：果洛州人民醫(yī)院先進(jìn)集體主要事跡簡(jiǎn)介

全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體

先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范及“白求恩獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

獲得者擬推薦對(duì)象事跡簡(jiǎn)介

一、全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體擬推薦對(duì)象事跡簡(jiǎn)介

1.青海大學(xué)附屬醫(yī)院肝膽胰外科（包蟲病科）主要事跡

青海大學(xué)附屬醫(yī)院肝膽胰外科（包蟲病科），為青海大學(xué)附屬醫(yī)院重點(diǎn)科室，是國家衛(wèi)計(jì)委臨床重點(diǎn)建設(shè)?？啤⑶嗪Ｊ⌒l(wèi)計(jì)委重點(diǎn)建設(shè)?？啤⑶嗪Ｊ∑胀ㄍ饪瀑|(zhì)量控制中心、青海省包蟲病臨床診療研究中心、青海省包蟲病遠(yuǎn)程會(huì)診中心和青海省醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域人才小高地?？剖一谖沂〉胤讲‖F(xiàn)狀，率先在青海省成立了包蟲病外科，開展包蟲病的綜合防治診療、培訓(xùn)及相關(guān)基礎(chǔ)研究工作，應(yīng)用規(guī)范化診療技術(shù)及創(chuàng)新適宜性診療技術(shù)進(jìn)行包蟲病外科治療，在全省包蟲病防治工作中發(fā)揮了重要作用。榮獲青海省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國家發(fā)明專利1項(xiàng)、獲有青海省優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

2.互助縣中醫(yī)院主要事跡

互助縣中醫(yī)院，二級(jí)甲等公立醫(yī)院。該單位緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局，積極探索新時(shí)期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新思路，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮明顯，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步?；ブh被確定為全國縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革示范縣后，該單位主動(dòng)作為，公立醫(yī)院綜合改革成效明顯。醫(yī)院先后獲得“全國巾幗文明崗”“省級(jí)創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”和“省級(jí)文明單位”。

3.尖扎縣人民醫(yī)院主要事跡

尖扎縣人民醫(yī)院，二級(jí)甲等公立醫(yī)院。該單位始終秉承“以病人為中心”的宗旨，落實(shí)新時(shí)期醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體目標(biāo)，積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理新思路，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。先后連續(xù)五年榮獲“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”和“全州衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“全省對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)集體”、省委省政府“青海省創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)先進(jìn)集體”、國家民委“全國創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位”等榮譽(yù)。

4.玉樹州人民醫(yī)院主要事跡

玉樹州人民醫(yī)院，二級(jí)甲等公立醫(yī)院。該單位始終秉承“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)，開拓創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)，積極開展公立醫(yī)院改革，探索現(xiàn)代醫(yī)院管理新思路，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。先后獲得“全國抗震救災(zāi)英雄集體”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國殘疾人康復(fù)工作先進(jìn)集體”、“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”、“青海省精神文明單位”、“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

5.果洛州人民醫(yī)院主要事跡 果洛州人民醫(yī)院，二級(jí)甲等公立醫(yī)院。該單位始終秉承“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)，開拓創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)，積極探索新時(shí)期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)新思路，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。特別是在包蟲病綜合診治工作中，發(fā)揮包蟲病診療中心的地區(qū)輻射作用，工作成效突出。先后獲得“青海高原五一巾幗標(biāo)兵”“百姓放心醫(yī)院”、“全省青年文明號(hào)”“平安醫(yī)院”“誠信醫(yī)院”“全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者擬推薦對(duì)象事跡簡(jiǎn)介

1.趙生秀

女，59歲，漢族，中共黨員，大專學(xué)歷，主任護(hù)師,現(xiàn)任青海省人民醫(yī)院副院長。青海省護(hù)理學(xué)會(huì)理事長。第43屆國際南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中華全國總工會(huì)“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，享受國務(wù)院特殊津貼專家。從事護(hù)理工作37年來，趙生秀同志始終奮戰(zhàn)在護(hù)理戰(zhàn)線，積極貫徹落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以人道博愛之心善待每一位患者；她經(jīng)常不顧高寒缺氧的惡劣條件，往返于州縣基層檢查工作、傳授知識(shí)；在玉樹地震中，多方協(xié)調(diào)，動(dòng)員安排，創(chuàng)造了高原救援史上“零感染、零死亡”的護(hù)理奇跡。

2.周建邦

男，52歲，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，主任醫(yī)師，現(xiàn)任青海省互助土族自治縣人民醫(yī)院黨支部書記、院長。第十屆“中國醫(yī)師獎(jiǎng)”獲得者、全省醫(yī)院管理年先進(jìn)個(gè)人、全省縣級(jí)公立醫(yī)院專項(xiàng)人才工程先進(jìn)個(gè)人、中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員，青海省睡眠學(xué)會(huì)副理事長，中共海東市代表，互助縣政協(xié)委員。從醫(yī)28年來，一直堅(jiān)守在急診臨床一線，在全國縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作中創(chuàng)新思路，積極探索，成為全省縣級(jí)公立醫(yī)院改革的榜樣和楷模，在土鄉(xiāng)大地上以自己的行動(dòng)詮釋了“醫(yī)者仁心、杏林春暖”的大愛。

3.馬文義

男，41歲，回族，中共黨員，大專學(xué)歷，外科副主任醫(yī)師，現(xiàn)任澤庫縣人民醫(yī)院院長。2012被衛(wèi)生部評(píng)為“西部衛(wèi)生人才”、2016年被國家衛(wèi)計(jì)委授予全國衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“兩學(xué)一做”先進(jìn)典型事跡報(bào)告人榮譽(yù)稱號(hào)。21年來，他堅(jiān)守著最初的那一份信念，始終以一名醫(yī)務(wù)人員的身份嚴(yán)格要求自己，竭力構(gòu)建和諧醫(yī)院，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步。在基層醫(yī)療工作中，他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚，成為了澤曲草原遠(yuǎn)近聞名的“藏族好曼巴”。

4.王昆

男，48歲，漢族，中共黨員，博士研究生，主任醫(yī)師，現(xiàn)任青海省婦女兒童醫(yī)院院長。作為一名醫(yī)院管理者，王昆同志不斷學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化醫(yī)院管理方法，規(guī)范各項(xiàng)診療流程，推行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；他以敢于拼博的精神，攻關(guān)突破新業(yè)務(wù)新技術(shù)，血液科成功開展異基因造血干細(xì)胞移植技術(shù)，填補(bǔ)了我省干細(xì)胞移植方面的空白、心血管科成功實(shí)施全省首例室間隔缺損封堵術(shù)、小兒骨科成功開展兒童脊柱側(cè)彎矯正術(shù)、重癥醫(yī)學(xué)科成功開展血液凈化技術(shù)治療嚴(yán)重膿毒癥。

5.李生明

男，48歲，土族，中共黨員，本科學(xué)歷，主管檢驗(yàn)師，現(xiàn)任海西州都蘭縣蒙藏醫(yī)院副院長、院長、黨支部書記。曾榮獲“青海省醫(yī)院管理年活動(dòng)優(yōu)秀院長”等稱號(hào)。他積極爭(zhēng)取國家和浙江援青項(xiàng)目，大力改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，他大膽創(chuàng)新，在醫(yī)院人才制度、分配制度方面銳意改革，極大地調(diào)動(dòng)了職工積極性，促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院迅速成為海西地區(qū)乃至全省富有特色的民族醫(yī)醫(yī)院。

6.完瑪仁青

男，35歲，藏族，本科學(xué)歷，副主任醫(yī)師，現(xiàn)任青海省藏醫(yī)院醫(yī)教科副主任。從事臨床醫(yī)療工作近13年，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)，書寫著白衣天使樸實(shí)而高尚的篇章；他努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文；他工作態(tài)度認(rèn)真，恪盡職守，始終以患者的健康和利益為首要顧念，從作為醫(yī)生的第一天起，他以高度的責(zé)任心贏得了患者的信任。

三、全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)勞動(dòng)模范擬推薦對(duì)象事跡簡(jiǎn)介 1.靳芳

女，38歲，漢族，大專學(xué)歷，護(hù)理師，現(xiàn)任西寧市城西區(qū)虎臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科護(hù)師、婦幼保健專干。她堅(jiān)持一切為了病人的原則，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，關(guān)心熱愛病人，醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛、精勤不倦、勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作，服務(wù)群眾細(xì)致入微，遇到困難百折不撓，作為區(qū)人大代表積極建言獻(xiàn)策，受到轄區(qū)居民及社會(huì)的一致好評(píng)，多次受到表彰。2010年榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“社區(qū)好醫(yī)生”；2014年榮獲“扎根基層奉獻(xiàn)者”；2017年榮獲西寧市城西區(qū)“最美女性” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2.趙華章

女，47歲，漢族，中專學(xué)歷，現(xiàn)任海北藏族自治州祁連縣扎麻什鄉(xiāng)郭米村村醫(yī)。作為一名普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，她以最大的熱情投入到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，盡自己所能為全村500多村民消除病痛，為解決“看病貴、看病難”和實(shí)施分級(jí)診療制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全面建成“健康青?！狈瞰I(xiàn)了自己的力量。得到她精心醫(yī)治的和幫助過的人都夸她是個(gè)“學(xué)歷不高人品高，不是親人勝親人”，被村民們親切的稱為“好曼巴（好醫(yī)生）”。2016年榮獲“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”榮譽(yù)稱號(hào)。

3.安忠蘭

女，50歲，漢族，大專學(xué)歷，現(xiàn)任青海省貴德縣尕讓鄉(xiāng)計(jì)劃生育專干。她負(fù)責(zé)4個(gè)片22個(gè)村14680多人的計(jì)生工作，在計(jì)劃生育戰(zhàn)線上默默奉獻(xiàn)了25個(gè)春秋。她始終以堅(jiān)定的理想信念和工作熱情，了解群眾在生產(chǎn)、生活、生育方面的需求和困難，把群眾的滿意度作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，把計(jì)生國策落實(shí)到千家萬戶。她無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取，宣傳計(jì)生政策、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，在基層計(jì)劃生育平凡的工作崗位上作出了不平凡的成績(jī)。

第三篇：先進(jìn)集體事跡

先進(jìn)集體事跡

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動(dòng)員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，樹立了決心。由于是公司對(duì)外的第一社會(huì)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動(dòng)力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運(yùn)行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評(píng)和初步認(rèn)可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機(jī)房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)147個(gè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，圖文并茂地對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰，宏揚(yáng)了正氣、鼓勵(lì)了先進(jìn)，同時(shí)我們還對(duì)工具、維修材料庫房進(jìn)行了清理，把庫房?jī)?nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標(biāo)識(shí)，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報(bào)修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時(shí)間里共接到447個(gè)報(bào)修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計(jì)算起25天就有126個(gè)小時(shí)的加班，而加班的同志沒有一個(gè)人講條件、講價(jià)錢的，有時(shí)晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機(jī)房休息幾個(gè)小時(shí)，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅(jiān)持在工作崗位。有一次晚上10點(diǎn)多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，連夜進(jìn)行搶修，一直干到凌晨3點(diǎn)多鐘。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅(jiān)作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，解決了一個(gè)又一個(gè)故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機(jī)，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實(shí)做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進(jìn)去，就反著爬進(jìn)去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個(gè)又一個(gè)難題。梅震同志是一名新員工，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己，當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時(shí)二話沒講每天都按時(shí)完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)，鍛練了我們的團(tuán)隊(duì)，鑄成了我們的團(tuán)隊(duì)。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會(huì)診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點(diǎn),立即進(jìn)行排除，當(dāng)天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進(jìn)入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時(shí),無法關(guān)閉閥門進(jìn)行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實(shí)可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時(shí)間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻(xiàn),我們還利用文化部?jī)?nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識(shí)的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時(shí)我們還主動(dòng)登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對(duì)維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當(dāng)中成為一家人。

從進(jìn)駐的第一天起,我們就把嚴(yán)格管理作為首要任務(wù)來抓,從細(xì)小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚(yáng)正氣、表揚(yáng)為主，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護(hù)員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,要繼續(xù)向前邁進(jìn)。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)！

中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項(xiàng)目部

2010年2月4日

第四篇：先進(jìn)集體事跡

主 要 工 作 成 績(jī)

自本項(xiàng)目經(jīng)理部組建以來，項(xiàng)目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。

項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

三.項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持把工程施工和廉政結(jié)合起來。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。

項(xiàng)目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)、老同志帶年輕同志的方法，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

在過去的一年中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級(jí)航道整治工程A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2017年1月13日

第五篇：先進(jìn)集體簡(jiǎn)要事跡范文

延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局

先進(jìn)集體簡(jiǎn)要事跡

幾年來，延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局始終牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以改革創(chuàng)新精神，大力整治市場(chǎng)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新，市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全面建設(shè)成效明顯，人民群眾用藥安全有效得到了有力保障。近幾年，先后被評(píng)為

一、抓班子，帶一流隊(duì)伍。

2008年，新班子組建以后，州局黨組在班子建設(shè)問題上形成共識(shí)，即：按照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，大力加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以有為促有位，突出“四個(gè)強(qiáng)化”為推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。強(qiáng)化班長領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅(jiān)持做到不具體分管人事和財(cái)務(wù)工作，重大事項(xiàng)按照議事規(guī)則集體討論決定，堅(jiān)持民主生活會(huì)、談心談話、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強(qiáng)化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅(jiān)持深入基層，每年開展調(diào)研月活動(dòng)，對(duì)系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；強(qiáng)化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義 1

和諧社會(huì)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，著眼于延邊實(shí)際，提高新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際本領(lǐng)；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。修訂編印了涵蓋五大方面八十三項(xiàng)制度的《制度匯編》，靠制度約束干部，用形式多樣的方式教育干部。針對(duì)基層人少、事多、任務(wù)重，業(yè)務(wù)弱的實(shí)際，先后開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”、“行政執(zhí)法規(guī)范管理年”、“隊(duì)伍建設(shè)提升年”等系列活動(dòng)，全力提升干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。大力加強(qiáng)縣（市）局班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)各處（室）負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部以及縣（市）局主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了輪崗交流。機(jī)關(guān)中層干部平均年齡由49歲下降至44.7歲，縣（市）局局長平均年齡由52.3歲下降至45歲，通過調(diào)整交流，使一批年富力強(qiáng)的干部走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了干部隊(duì)伍的工作積極性。同時(shí)，注重從制度、作風(fēng)、能力、效率等方面入手，全面推進(jìn)隊(duì)伍行政能力建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管工作提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障。近年來，先后在全省系統(tǒng)取得了“行政執(zhí)法能力考評(píng)”第一名、“藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)比對(duì)試驗(yàn)”第一名的好成績(jī)。

二、抓規(guī)范，完善工作運(yùn)行機(jī)制

近年來，延邊局始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推進(jìn)藥品安全監(jiān)管工作的一個(gè)主要抓手，將制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度運(yùn)行的機(jī)制。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化四項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。一是基本藥物生產(chǎn)企業(yè)巡視制。監(jiān)管人員定期下廠巡視，對(duì)企業(yè)按GMP要求組織生產(chǎn)的全過程給予監(jiān)督指導(dǎo)。二是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人述“質(zhì)”制。要求生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量受權(quán)人對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)因素做定期匯報(bào)，便于監(jiān)管部門及時(shí)全面掌握情況。三是質(zhì)量情況定期通報(bào)制。及時(shí)提醒警示生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提升質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平。四是生產(chǎn)質(zhì)量記錄備案制。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)品種、每一個(gè)批次都做了詳細(xì)的質(zhì)量記錄并備案，以便能夠查有根據(jù)、追有源頭。在藥品流通領(lǐng)域建立四項(xiàng)制度。一是藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制。充分利用延邊州藥品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)成果，實(shí)行“電子稽查”，提高工作效率。二是建立企業(yè)停業(yè)報(bào)告、開業(yè)復(fù)檢制。要求GSP認(rèn)證后停業(yè)的企業(yè)，在停業(yè)前必須報(bào)告；重新開業(yè)時(shí)，按照GSP認(rèn)證的要求，重新檢查，有效避免了倒賣許可證的行為。三是企業(yè)銷售情況倒查制。實(shí)行藥品銷售情況的倒查，破解了掛靠走票、出租柜臺(tái)等違法行為監(jiān)管難題。四是違法經(jīng)營行為備案制。對(duì)故意銷售假劣藥品、非法渠道購進(jìn)藥品、分類管理不規(guī)范等違法經(jīng)營行為進(jìn)行登記備 3

案，將被記錄在案的企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點(diǎn)。在藥品使用領(lǐng)域，一是實(shí)行靶向抽驗(yàn)。開展有針對(duì)性的抽驗(yàn)工作，提高不合格率。二是實(shí)行托管藥房巡查制。加大對(duì)托管藥房的監(jiān)管力度，主動(dòng)定期巡查，確保藥品質(zhì)量。三是出口藥品超前檢驗(yàn)制。提前介入，超前檢驗(yàn)，實(shí)行未通過GMP認(rèn)證企業(yè)藥品、未檢驗(yàn)藥品不出關(guān)。

三、抓監(jiān)管，凈化市場(chǎng)、正本清源

幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項(xiàng)制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。州局與州綜治辦、州人民法院、州人民檢察院、州公安局等部門建立了全州懲治生產(chǎn)銷售假劣藥品犯罪工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立了聯(lián)合打假工作機(jī)制。二是監(jiān)管關(guān)口前移。強(qiáng)化屬地管理，將藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管職責(zé)下移到縣市，全面推行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，實(shí)行駐廠監(jiān)督員定期輪換和定期交流制度，三是創(chuàng)新執(zhí)法方式。連續(xù)兩年在全州開展了執(zhí)法互檢活動(dòng)，在執(zhí)法辦案上的積極探索和有益嘗試，取得的效果比較明顯，積累了有益經(jīng)驗(yàn)。四是整合執(zhí)法資源?？茖W(xué)調(diào)度、調(diào)配稽查執(zhí)法人員，優(yōu)化整合執(zhí)法資源。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實(shí)現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績(jī)效。在科學(xué)組合人員的前提下，我 4

們更加注重監(jiān)管資源的整合，探索、完善了“監(jiān)、檢、查”監(jiān)管互動(dòng)模式。即監(jiān)管處室、藥檢所、稽查分局將工作中發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間提供給相關(guān)部門參考處理，必要時(shí)協(xié)作互動(dòng)共同出擊，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題立即追蹤溯源，處理問題標(biāo)本兼治的目的，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正將科學(xué)監(jiān)管理念落實(shí)到了藥品監(jiān)管工作中。過去的五年，年均出動(dòng)執(zhí)法人員5753人次，共查辦案件2931起，銷毀假劣食品、藥品、醫(yī)療器械1048種，抽檢藥品9768批次，處罰金額1368萬元，有效打擊和震懾了違法行為。

四、抓行風(fēng)，樹良好形象

幾年來，延邊州局黨組始終從講政治的高度，以確保食品藥品質(zhì)量安全、隊(duì)伍清正廉潔、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、人民群眾滿意為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)，取得了三年三大步的顯著成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅(jiān)持以責(zé)任制落實(shí)為主線，全面深入地推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理”四項(xiàng)工作原則，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制，界定落實(shí)責(zé)任范圍；堅(jiān)持把責(zé)任制落實(shí)與年終考核掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)“一票否決”。二是創(chuàng)新載體，強(qiáng)化教育。堅(jiān)持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對(duì)性地開展了 5

“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育和談話。建立每周五學(xué)習(xí)日制度，通過領(lǐng)導(dǎo)授課、廉政知識(shí)考試等形式，加強(qiáng)宣傳教育；堅(jiān)持專題教育活動(dòng)。每年在GSP認(rèn)證和飛行檢查前，召開全州檢查員廉政教育會(huì)議，進(jìn)行集體警示談話，有效預(yù)防認(rèn)證過程中可能出現(xiàn)的不廉潔行為。三是完善制度，健全機(jī)制。建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制實(shí)施意見》、《廉政預(yù)警制度》、《黨組議事規(guī)則》、《三重一大實(shí)施辦法》等20多項(xiàng)制度，從制度上科學(xué)配置權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化權(quán)力制約。通過堅(jiān)持不懈的努力，在政行風(fēng)軟環(huán)境民主評(píng)議活動(dòng)中群眾滿意率逐年上升。2008年，州局改變了連續(xù)兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風(fēng)突出進(jìn)位獎(jiǎng)”，并在全州整治“中梗阻”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，三名處長測(cè)評(píng)獲得了上游的好成績(jī)；2009年，工作又有新的提高,達(dá)到中游水平，一名處長受到表彰，在全省系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)；2010年，州局被評(píng)為“群眾滿意單位”，實(shí)現(xiàn)了政行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作三年三大步，進(jìn)入先進(jìn)行列的奮斗目標(biāo)。可以說，通過三年的努力，全系統(tǒng)政行風(fēng)實(shí)現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。