第一篇：爭創(chuàng)“工人先鋒號”事跡材料(原稿)

電工班爭創(chuàng)“工人先鋒號”事跡材料

AAAA電工班是保障公司正常運營的關(guān)鍵部門，目前班組共9人，其中中共黨員4人，持電工證6人、持安全管理人證書1人、持鉗工證2人、持高壓操作證4人、持R1壓力容器操作證3人，持A4電梯安全管理證2人，持T3電梯操作證1人。電工班是一支技能全面的團隊，始終把安全生產(chǎn)和服務(wù)保障作為班組管理的核心，以節(jié)支增效為導(dǎo)向，堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，持續(xù)改進工作作風(fēng)，為銅陵合百商場的發(fā)展做出了重要貢獻。

一、狠抓班組思想建設(shè)、制度建設(shè)不放松，打造“管理型”班組。電工班能緊跟時代，主動加強政治理論學(xué)習(xí)，開展社會主義、愛國主義、集體主義教育，用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。開展創(chuàng)建工人先鋒號、黨員先鋒崗、青年文明號、崗位能手等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，先后涌現(xiàn)省五一勞動獎?wù)?、集團公司優(yōu)秀黨員、集團公司先進生產(chǎn)者、金牌員工、崗位能手等員工。日常工作中電工班以提高企業(yè)競爭力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點，以開展班組規(guī)范化管理達標考核為抓手，強化基礎(chǔ)建設(shè)，打造班組文化，全面提升班組管理水平，切實抓好班組安全生產(chǎn)、服務(wù)一線工作。利用“雙創(chuàng)”、技能大比武、心悅服務(wù)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化班組建設(shè)，使電工班制度更加完善，機制更加健全，管理更加規(guī)范，實現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。電工班在設(shè)備主管的帶領(lǐng)下，每位成員都具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的勞動者。

二、堅持以大營運為中心，做好后勤保障服務(wù)工作，打造“服務(wù)型”班組。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，電工班以營運為中心，主動加強與各商品部的溝通協(xié)調(diào)，獲取服務(wù)需求信息，為公司營運做好后勤保障工作。

在商廈機械設(shè)備上，電工班有計劃有步驟對高、低壓配電系統(tǒng)、中央空調(diào)機組、扶梯、垂直梯機械等認真做好維護、保養(yǎng)工作，定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時予解決，確保營運設(shè)備正常運行。在夏季來臨前，對各樓層空調(diào)風(fēng)機進行檢查，清洗過濾網(wǎng)，維護三角傳動帶，為夏天空調(diào)正常運行做好準備，確保風(fēng)機送風(fēng)效果；定期利用晚上時間和維保單位對所有扶梯、垂直梯進行維護保養(yǎng)，保證顧客通行安全。為開水爐、微波爐、衛(wèi)生間、日常用水等設(shè)施進行維護保養(yǎng)，為員工做好后勤保障工作。

悅服務(wù)，配合公司做好各項營運服務(wù)工作。電工班要求全員做營運，每位員工要利用微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺及時轉(zhuǎn)發(fā)公司相關(guān)信息；做好營銷活動用電設(shè)備的配臵安裝等工作；積極參與商品地推、宣傳等活動；節(jié)假日安排人員到一線服務(wù)小站參加各類心悅服務(wù)；到停車場引導(dǎo)顧客停車，服務(wù)消防者。公司營運有需求，總有電工班成員的身影。

三、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴格管理，深嚴細實地抓好用電安全管理工作，打造“安全型”班組。

電工班員工安全意識強、安全氛圍濃厚。每天早上班小組會議學(xué)習(xí)上級文件精神、工作要求及分析典型事故案例分析，不斷提高員工的安全意識，營造人人懂安全、人人講安全、人人會安全的良好氛圍。堅持每天早上對營業(yè)現(xiàn)場用電情況進行安全晨檢，每周對用電設(shè)施進行巡檢，每月對各商場進行一次全面的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)用電隱患及時排除。為保證商場安全用電，電工班克服人員少、任務(wù)重的困難，根據(jù)工作需要，合理安排工作時間，有計劃、有步驟地進行勞動組合，強爬工作重點不放松。特別是對高壓配電室、低壓配電柜、電梯等設(shè)備，嚴格檢查，按時維護保養(yǎng)，確保絕對地可靠安全運行，防范安全事故的發(fā)生。在商場改造裝修等工程中，電工班嚴格把關(guān)，認真做好施工期的用電線路安裝的巡檢工作、工程完工后嚴格按規(guī)范要求進行施工驗收工作，杜絕安全隱患。電梯安全管理證持有人到一線商場開展電梯安全使用知識，指導(dǎo)員工在電梯發(fā)生突發(fā)事件時如何處臵，并定期開展電梯安全應(yīng)急演練工作，切實提高員工的應(yīng)急處臵能力及自救能力。加強用電設(shè)備的現(xiàn)場提示、強化過程控制。認真開展危險點分析，執(zhí)行標準化作業(yè)，建立員工之間的相互監(jiān)督和相互提示機制，實施對安全隱患的全員、全方位、全過程的辨識和防范。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄，實現(xiàn)我公司生產(chǎn)全過程的受控管理以及“零傷害、零事故、零損失”的目標。

四、控制成本、修舊利廢，節(jié)支增效有實效，打造“效益型”班組

電工班以降本增效為導(dǎo)向，在日常工作中以管理創(chuàng)效、節(jié)支增效、修舊利廢。對商品部及各專廳的用電嚴格管理及考核，細化、量化、深化管理用電，完善激勵與約束機制，實行超罰節(jié)獎，每月進行一次通報考核。

1月25日晚，地配室母排處滴水，造成一至三樓東面區(qū)域電源短路跳閘，電工班人員加班加點利用商場改造拆除下的合格電線緊急搶修安裝臨時線路，確保商場第二天正常營業(yè)，后期再自己動手給予修復(fù)，為商廈節(jié)約費用1萬余元。地下超市生鮮區(qū)地面漏水，后勤保衛(wèi)部想辦法自己動手開槽用不銹鋼鋼板做防水槽，徹底解決地面漏水問題，確保顧客購物安全。在節(jié)能降耗上，注重對用電設(shè)備的維護保養(yǎng)及用電管理工作。電工班根據(jù)商場各部位的溫度計及商場顧客的感受，適時開啟中央空調(diào)，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了商場溫度的穩(wěn)定，為顧客提供舒適的購物環(huán)境。加強對電梯使用時間的管理，按規(guī)定時間開啟，避免不必要的浪費。在對六樓商場兒童區(qū)域頂部改造工作中，電工班人員自行拆除安裝中央空調(diào)風(fēng)口、燈、自動報警系統(tǒng)，為企業(yè)節(jié)約費用1.5萬余元。加強節(jié)能降耗宣傳，在員工中提倡節(jié)約用水、用電。通過全體員工的共同努力及電工班的嚴格管理，商場用電功率因數(shù)達0.99，供電局為此對我公司用電返還獎勵共3.6萬余元。2016年我公司用電費用383.2萬元，同比下降9.8%，每平方米能耗97.35元，同比下降16.7%。電工班突出目標管理和效益創(chuàng)造，降本增效工作有辦法、有措施、有效果，為公司節(jié)能降耗提效益，五、強化學(xué)習(xí)，提升技能、突出創(chuàng)新、打造“學(xué)習(xí)型”班組 學(xué)習(xí)、提升、踐行、總結(jié)，是電工班成員完善自我的途經(jīng)，做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。年初制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，有針對性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，活化學(xué)習(xí)方法。結(jié)合班組實際采取互動式、教授式、解說式、觀摩式等多種方法，將集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。再把學(xué)習(xí)的內(nèi)容有針對性地向商場一線員工傳授，讓員工了解安全用電的基本知識，掌握商場設(shè)備的規(guī)范使用方法，學(xué)會應(yīng)對電梯等設(shè)備發(fā)生突發(fā)情況時的處臵方法。電工班員工認真學(xué)習(xí)掌握新知識、新工藝、新技能，做到學(xué)以致用。圍繞生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和難題，將所學(xué)知識運用在管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、優(yōu)化工作流程、合理化建議等活動中，取得顯著成效。積極參加學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、操練技能、勞動競賽活動中，人人爭創(chuàng)技術(shù)能手，從而形成學(xué)有榜樣、趕有目標、互助互學(xué)、共同提高的良好學(xué)習(xí)工作氛圍。

在過去的一年里，電工班為其他班組員工樹立了模范標榜作用，今后我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團隊精神”，服從大局、團結(jié)協(xié)作、貼心服務(wù)，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，積極主動的完成公司下達的各項任務(wù)，為爭創(chuàng)卓越績效而努力奮斗！

第二篇：爭創(chuàng)工人先鋒號事跡材1

爭創(chuàng)工人先鋒號事跡材料

積極創(chuàng)建“工人先鋒號”，打造南寧化工新品牌。氯堿廠電解車間離子膜崗位作為南化形像的重要窗口，緊密結(jié)合公司開展的“三基”工作，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進班組為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，提升了行業(yè)管理水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和時效，保證了安全生產(chǎn)。通過全組人員的不懈努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

一、基本情況

離子膜崗位現(xiàn)有員工50人，其中職工46人，技術(shù)管理人員4人，黨員6人，大專及以上學(xué)歷的12人，高中及中專學(xué)歷的35人，平均年齡36歲。該崗位主要負責二次鹽水精制、電解、淡鹽水脫氯、濃縮裝置的設(shè)備維護和安全運行。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該崗位開展的系列工作：

1、統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信念

崗位人員不斷夯實基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新、扎實工作、創(chuàng)建和諧，充分認清當前形勢，強化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發(fā)揮主力軍的作用，牢固樹立了建功立業(yè)的堅定信心。在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置，憑借嚴肅認真的工作態(tài)度，樹立安全第一、節(jié)能減排的工作意識，營造一個群策群力的工作氣氛，實現(xiàn)生產(chǎn)、節(jié)能減排的雙豐收。公司主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上升了

一個檔次，離子膜燒堿裝置和各項運行指標達到國內(nèi)一流水平，離子膜使用壽命達4年多，超過同行平均水平，有力保障公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。班組成員在思想上達成一致，形成互相學(xué)習(xí)、互相競爭、互相推進的局面，激發(fā)班員的積極性和主動性，從而保證在行動上做到統(tǒng)一行為，極大促進了創(chuàng)建的進步和效果。

2、明確責任，牢記本職工作，提高現(xiàn)場管理的技術(shù)水平

崗位與落實目標責任書相結(jié)合。為確保各項生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的完成，完成綜合考核目標，把目標責任書分解到個人，簽訂細致的目標責任書，組織員工對目標責任書進行學(xué)習(xí)。要求員工認真履行崗位職責，從點滴做起，從基礎(chǔ)做起。加強設(shè)備管理力度，將設(shè)備落實到班組及個人來進行維護，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；消除生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。認真做好檢修及檢修記錄，提高現(xiàn)場管理水平。

3、積極開展技能提高競賽，提高全體成員的綜合素質(zhì)

離子膜崗位是關(guān)系到公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位，現(xiàn)代化的全自動化電腦控制操作要求較高，任何一個小失誤都會影響到整個生產(chǎn)線的順利運行甚至停產(chǎn)。積極開展安全知識競賽及完全標準化工作，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，學(xué)習(xí)各類管理和技術(shù)理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)在工作中突發(fā)的問題，及時分析問題產(chǎn)生的原因并做出有效的處理，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高員工的綜合能力和創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量。努力營造師帶徒、徒幫師的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，老師傅通過對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進行班組的三級安全教育，將工作流程、操作技能傳授與新員工。據(jù)統(tǒng)計今年組織新員工培訓(xùn)人數(shù)達10人，老師傅帶新員工進行現(xiàn)場模擬操作30余次。為精細化管理和標準化管理奠定良好的基礎(chǔ)，更好的對安全、環(huán)保、成本、產(chǎn)品質(zhì)量等進行有效的控制。

4、做好各項節(jié)能措施，以技術(shù)創(chuàng)新來做好節(jié)能降耗工作。

化工生產(chǎn)是一個高能耗高污染的生產(chǎn)過程，如果守著老技術(shù)一成不變，始終會被歷史的潮流淘汰。離子膜崗位始終貫徹著公司節(jié)能降耗的方針，切實落實好各項節(jié)能降耗的措施。崗位員工積極配合廠部和車間的技改工作，并提出了很多整改的建議，且獲得了很大的成效。如六萬噸離子膜燒堿生產(chǎn)裝置的C、D兩臺電解槽，其離子膜從2006年使用到現(xiàn)在已經(jīng)有四年多的時間，電流效率已經(jīng)低于90%的正常運行值了，電耗損失非常大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此也非常重視，最終同意投資了近400多萬的資金將兩臺電解槽的離子膜進行更換。換膜人員為了不影響生產(chǎn)進度，加班加點，最終將換膜工作按時保量完成。使兩臺電槽成功開車并正常運行，其電流效率現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)到了95%。離子膜燒堿生產(chǎn)裝置的堿損耗，很大一部份來自脫氯的自用堿上面。離子膜崗位人員細心的查找堿損耗打的原因，是由于電解槽長期使用，電流效率都有不同程度的下降，出來的淡鹽水游離氯含量較大。從前剛開車時候的工藝指標如電解槽加入高純酸的量，已經(jīng)不能確保其電流

效率。離子膜崗位人員同心協(xié)力，不斷的調(diào)整加酸量，終于找到了合適的指標，控制好了淡鹽水的游離氯的量，減輕了脫氯裝置的壓力，從而使得用堿量得到了有效的控制，降低了堿損耗。

5、注重安全，消除安全隱患，確保各項環(huán)節(jié)順利進行

開展各種各樣的安全活動，以“安全月”、“安康杯”、“百日安全無事故”等為契機，嚴格落實《化工安全生產(chǎn)十大禁令》。曾多次組織技能、質(zhì)量、演習(xí)等比賽、提高操作技能，使員工的綜合能力有了極大的提高很大程度減少了事故的發(fā)生。通過開展各項安全活動，提高員工的安全意識，使安全意識深入人心，真正達到了安全第一、預(yù)防為主的目的。

6、積極參加各類文化活動，增進企業(yè)和諧氛圍

開展有意義的業(yè)余活動提高成員的激情和主動性。開展了燒烤、趣味比賽等活動，積極參與公司工會舉辦的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活。參加公司的五

一、建黨系列比賽、員工外出旅游等，參加團委組織的做好事、環(huán)保等社會公益活動。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能，提高員工的集體榮譽感和凝聚力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，打造一支團結(jié)和諧、驍勇善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。這樣，我們才能落實好公司的各項工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航！

第三篇：工人先鋒號簡要事跡

工人先鋒號簡要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊伍平均年齡39歲。2017年，在禁毒“堵源截流”專項行動中，禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長期盤踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名，刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點工作被國家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報上向全國推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗交流會暨“6.27”工程推進會、全國校園禁毒圖書角項目現(xiàn)場會相繼在**市召開。成立兩年多來，禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起，繳獲各類毒品1085公斤，新增吸毒人員增幅下降至2.4%，社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上，這些成績的取得，是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水，無私奉獻和努力的結(jié)果，見證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進的頑強意志，標示出**禁毒蓄勢上揚的奮進軌跡，折射出**禁毒力排萬難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次，榮獲“五個好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進集體、全區(qū)公安機關(guān)“藍劍”“寧安1號”等專項行動先進集體、全市禁毒工作先進集體、全市公安機關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭優(yōu)獎等榮譽，2名民警分別榮立個人一等功。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語教研組，現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，通過對全校教職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，全面提升教師的素養(yǎng)；通過每年一度的“師德標兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評選，樹立了文明之風(fēng)，推動學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語教研組嚴格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己，每學(xué)期開始有目的有重點地制定教研組工作計劃，對于各級教研活動都積極參加，按時有效的進行集體備課，有針對性的練習(xí)，大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過程中堅持先備課、認真?zhèn)浜媒贪?，認真上課，提前候課，從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績考核、計劃總結(jié)都認真完成。在英語教研組的共同努力下，學(xué)校的英語成績讓家長們都很滿意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，積極進取，團結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻。以高度的責任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻。在2014年5月英語教研組被評為**市“連片教研”先進集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎，2015年9月榮獲全校特殊貢獻獎，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊現(xiàn)有保安員200人，其中中共黨員25人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹立預(yù)防為主、安全第一的理念，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己。2017年，校園大隊保安員馬金銀、楊正明、馬娟，車曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡，被**電視臺、**報紙廣為宣傳播放，保安班、保安員今年獲得贈送錦旗10余面，為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長達10余小時。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來，校園大隊護送孩子過馬路被車剮蹭、受傷隊員32人；因家長無法接送孩子，打電話叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊全體隊員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評為“先進集體”；2015年被**市教育局評為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評為**市五一巾幗標兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊現(xiàn)有干部職工112名，其中一線職工80多名。主要擔負著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹木的養(yǎng)護管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國家文明城市為目標，以城市綠化美化建設(shè)和管護工作為重點，克服困難，迎難而上，起早貪黑，加班加點，新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項。綠地養(yǎng)護管理按照“精細化”管理的要求，采取“定人、定任務(wù)、定指標”的三定工作方案，實行分級管護，使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善，城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個百分點，人均公共綠地面積增加了1.8平方米，為**市成功創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻，并再接再厲，正在為**市創(chuàng)建國家文明城市揮汗助力。單位還堅持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻社會。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長，為社區(qū)修樹剪草，進行樹木病蟲害防治，受到社區(qū)群眾的好評；先后開展“博愛一日捐”“愛心書包”等社會救助和關(guān)愛活動，捐款近5萬元。2013年，獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱號。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬噸咸味香精，實現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，上繳稅收5000多萬元，提供就業(yè)崗位200個。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門，目前有各類技術(shù)工人75人，大中專以上學(xué)歷占85%以上，承擔著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測等項重點工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程中克服重重困難，在2個月時間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項專利技術(shù)從技術(shù)引進到成品生產(chǎn)的全過程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過大膽創(chuàng)新，成功開發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項目，成為未來5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前，該項已申報為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補助引導(dǎo)項目。不斷強化班組建設(shè)，堅持技術(shù)練兵。針對新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時補齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲備了一批技術(shù)骨干。嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識競賽，加大了宣傳力度，營造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標層層分解，認真落實環(huán)保責任。投產(chǎn)1年時間里，公司在各類環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標情況，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人，其中黨員21人，教授2人，副教授12人，講師8人。教育系始終注重隊伍建設(shè)，通過開展“強龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級齊抓聯(lián)動、整體推進的工作格局。實施“首問負責制”“限時辦結(jié)制”，梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目”，規(guī)范了辦事流程，建強了教師隊伍，提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開展“一對一”幫扶，認真開展“連心”活動，全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開門辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開展“雙培雙帶”“青藍工程”“一期兩說”等活動。開展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo)，今年事業(yè)編、特崗錄取率達35%，其中7名學(xué)生成績名列所考崗位第一。小學(xué)教育專業(yè)文理科最低錄取分數(shù)線比三本分數(shù)線高了40多分，名列全區(qū)職業(yè)院校各專業(yè)錄取分數(shù)榜首。全年學(xué)生技能達標人數(shù)3000人次以上。加強科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類科研課題、校本教材等30余項成果，培養(yǎng)了**等一大批各級各類教學(xué)名師。小學(xué)教育專業(yè)被立項為自治區(qū)重點建設(shè)專業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點”“三八紅旗集體”“五四紅旗團支部”“五星級服務(wù)型黨組織培育單位”，被**市授予“先進基層黨組織”等稱號。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負責**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開電腦搖號分配李閘渠、羅渠、左營中心村二期公租房1700多套，全程實現(xiàn)了無紙化、精準化、公開化分配。針對位置偏遠的公租房片區(qū)，通過擴大保障范圍、調(diào)整準入條件、改進申請分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標準等方法，加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點，優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群，從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房，為中國新能源、伊利外包公司等10家企業(yè)，解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計為2.3萬戶住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù)，有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問題，圓了住房困難群眾“住有所居”的夢，獲得了良好的社會效益。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡化了辦理流程、縮短了辦理時間，推行“上門”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件；辦理商品房買賣合同網(wǎng)上備案8288宗，二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件；商品房租賃合同登記備案102件，受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科，現(xiàn)有職工5人。加強傳染病管理，積極防控重點傳染病，科學(xué)應(yīng)對新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨意識，無論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時待命，毫無怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無論多晚，是否入眠，都會立即集合奔赴現(xiàn)場開展流行病調(diào)查和采樣檢測。在全體職工的努力下，乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病，流感、手足口病、細菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實現(xiàn)逐年下降趨勢。他們干在實處，走在前列，危急關(guān)頭第一時間響應(yīng)處置，切實保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭優(yōu)，銳意進取，用拼搏創(chuàng)新超越自我，不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評。通過抓科技創(chuàng)新，近年來發(fā)表核心期刊、省級期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作先進個人”“全區(qū)傳染病防控先進個人”“

全區(qū)結(jié)核病實驗室技能競賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽一等獎”“

**市疾控中心先進科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第四篇：工人先鋒號主要事跡

爭當青年文明號機車組

今年開春天來的晚、降水較多、氣溫波動較大以及春耕春播任務(wù)重、時間緊、農(nóng)時短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當前任務(wù)，在全團開展以“搶時間、抓進度、比質(zhì)量、保安全，爭當‘青年文明號’機車組，為主題的農(nóng)機播種勞動競賽活動。

近年來，團場在保持拖拉機合理擁有量的基礎(chǔ)上，提升機車技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級作業(yè)機械的性能并根據(jù)團農(nóng)機基地建設(shè)管理目標的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機械化水平。有效地調(diào)動了農(nóng)機工人的積極性，一大批農(nóng)機職工走上了致富的道路。

蔣利清，是新湖農(nóng)場新東社區(qū)七連農(nóng)機大戶，2006年和父親在連隊從事農(nóng)機修理工作，一直勤勤懇懇，踏實工作，任勞任怨，播種時嚴格質(zhì)量要求，贏得廣大職工的好評，2007年他的機車獲“青年文明號”稱號。蔣利清有感觸地說：“隨著標準化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對播種質(zhì)量的要求越來越高，我們機車經(jīng)營戶絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶就不會選擇我的機車，所以我們只能以過硬的質(zhì)量贏得職工的信任。

作為一名連隊職工、他在冬天積極和職工參加連隊舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗交流會等一些連隊、團場組織的活動。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握團場生產(chǎn)經(jīng)營政策，近年來，他和許多連隊職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營、土地承包中信守合同，帶頭費用自理，嚴格按照連隊生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強和落實生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說，現(xiàn)在兩費自理了，更要誠實守信，做為經(jīng)營機車的老板，老百姓就是圖個質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴格按照場連兩級要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報。

2012年，蔣利清為4月12日春播開始以來，他的機車每天都很忙碌，在連隊春播期間的機車就成了連隊的香餑餑，每年春播時蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機。嚴格按照該團制定了《農(nóng)業(yè)機械檢修驗收標準》，定計劃、定任務(wù)、定時間、定進度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動、傳動件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達到良好的技術(shù)性能。

還提早把車開出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線運動，覆土等方面他都要求做到最好。這樣機車進地播種時就不會有差錯，而且不會耽誤多長時間。

在春播期間職工們說用蔣利清的機車播種我們省心多了，他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好，播行筆直、下種均勻職工信得過，作業(yè)質(zhì)量好、效率高。

第五篇：工人先鋒號事跡

在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標項目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團隊為目標，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標準化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動競賽的活動。

一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點位于鎮(zhèn)遠縣舞陽鎮(zhèn)白楊坪村老殘院，順接第16合同段終點，起訖樁號為K118+640～K123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽設(shè)鎮(zhèn)遠互通（分布有朝陽Ⅰ號大橋、朝陽Ⅱ號大橋和Ｅ匝道橋）到達涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。

項目承擔的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項目工程建設(shè)的一個難點，一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個復(fù)雜問題連著一個個復(fù)雜問題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個字：難。

在舞陽河特大橋承臺施工中遇到了大難題，三個主墩樁基開挖深度最深達到60米，同時要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問題。樁基施工過程中，現(xiàn)場人員對每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個器官。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。樁基物探時與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細到每一條焊縫的長度、每一個螺紋套筒的絲芽以及每一個鋼筋籠的位置都要以高標準驗收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說不出的欣慰。憑著高度負責的工作態(tài)度，嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測結(jié)果均為A類樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團隊凝人心。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無違紀違法、特能吃苦的路橋團隊。項目部“工人先鋒號”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報、墻報多種媒體進行宣傳，2012年8月16日，舞陽河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步?！肮と讼蠕h號”號長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會議暨旱季施工動員大會精神，穩(wěn)中求進，緊要目標，堅決完成經(jīng)營目標。目前舞陽河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號”的風(fēng)采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。

“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到，只有不斷地適應(yīng)形勢，自我加壓，礪練過硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目”的學(xué)習(xí)理念，月月開展技術(shù)培訓(xùn)，月月開展崗位之星評比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快?！皼]有質(zhì)量安全，就不用談進度和效益”，號長肖榮同志多次強調(diào)，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要務(wù)。項目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費150多萬元。進一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營造一個團隊凝聚力強，愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。