第一篇：動力公司先進(jìn)班組申報(bào)材料（范文）

XXXX先進(jìn)班組申報(bào)材料

XXXX綜合維修班現(xiàn)有8人，擔(dān)負(fù)著全區(qū)動力管線和設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。2014年綜合維修班成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長XXX與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為院所科研生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。

一、完善班組制度，強(qiáng)化流程管理

今年年初，XXXX對班組進(jìn)行了調(diào)整，整合原動力設(shè)備維修班、管工班、電話班等維修班組合為一個綜合維修班。為了充分發(fā)揮班組作用，班組細(xì)化了相關(guān)維修和管理辦法，采取多項(xiàng)舉措確保院所科研生產(chǎn)的正常進(jìn)行。一是建立了《定期巡視制度》，加強(qiáng)日常巡檢與維護(hù)和保養(yǎng)力度。每月加強(qiáng)對動力線路和設(shè)備的巡查，對線路和設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，從螺絲的松動到各部位的潤滑，全面保養(yǎng)；二是建立《設(shè)備定檢制》，每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況定時(shí)檢修，保證了設(shè)備檢修質(zhì)量。三是建立《隱患排查治理制度》，做好及時(shí)排故障工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，保證設(shè)備正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)。面對設(shè)備種類繁多、技術(shù)復(fù)雜、分布區(qū)域廣泛等困難，班組以“累并快樂”的工作格言自勉，順利完成了的各項(xiàng)維修、搶修任務(wù)，在安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約的前提下，保障了包括

35KV變電站、13處分變配電室，230臺（套）設(shè)備，700 部電話，3處泵房和供水、供電管網(wǎng)在內(nèi)的電器設(shè)備、線路正常運(yùn)行。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績

維修班全體職工在以保障科研生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個設(shè)備安裝和搶修任務(wù)。特別是在XXXXX動力線路及電話安裝、XXXXXX新廠房動力線路改造、XXXXXXXXX房動力線路及實(shí)驗(yàn)設(shè)備循環(huán)水系統(tǒng)安裝、XXXXXXX外圍水電改造、XXXXXX動力線路及水管安裝等突擊搶修任務(wù)時(shí)，該班組全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年6至7月，正是最為炎熱的時(shí)節(jié)，XXXXXXXX廠房動力線路及實(shí)驗(yàn)設(shè)備循環(huán)水系統(tǒng)要進(jìn)行安裝，為了保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝、調(diào)試按期進(jìn)行，維修班的全體職工心往一處想，勁往一處使，頂著烈日，冒著酷暑，在高溫下連續(xù)作戰(zhàn)了二十余天，圓滿地按節(jié)點(diǎn)完成了改造任務(wù)。為了保證區(qū)供電線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少線損，節(jié)約成本，班組每季定期進(jìn)行一次供電線路巡檢。我區(qū)線路涉及到15公里，需要在區(qū)外的山林中穿行，夏季為減少茂盛的樹枝葉給線路帶來的隱患，班組員工們開山劈路，在山林里把影響線路的樹枝全部清除，雖然蚊叮蟲咬，身上被荊棘刮的大小傷口，可沒有一個員工退縮，確保了我所科研生產(chǎn)生活的供電正常。在每次出現(xiàn)供電、供水故障時(shí)，為了保證科研生產(chǎn)任務(wù)和職工生活的正常進(jìn)行，班組將搶修時(shí)間都安排在凌晨12點(diǎn)至6點(diǎn)之間，在與時(shí)間的比賽中，班組員工們在泥水中摸爬滾打，都只為能早一點(diǎn)再早一點(diǎn)供電、供水。

三、構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組，提高員工綜合素質(zhì)

“建學(xué)習(xí)型班組，做知識型員工”一直是維修班組成員的追求，職工培訓(xùn)也是班組開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在整個班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班組也涌現(xiàn)出了幾個行家能手。針對班組專業(yè)分散，為了提高班組的戰(zhàn)斗力，班組開展了“傳幫帶”等活動。班組員工大部分年齡偏大，每個工種人員都不是充裕，班長通過觀察，細(xì)心掌握每一位班員的優(yōu)缺點(diǎn)和操作能力，開展工作時(shí)，注重全體員工相互學(xué)習(xí)，閑睱時(shí)，進(jìn)行工作技能交流，使得班組的整體技術(shù)水平迅速提高，班組現(xiàn)有8名員工，其中有高級技師1人，技師6人。

四、開展修舊利廢，節(jié)約成本費(fèi)用

今年，班組嚴(yán)格落實(shí)院所提出的“節(jié)能挖潛”管理舉措，深入開展修舊利廢、小改小革，節(jié)能降耗活動。為提高搶修速度，班組自制快速搶修管卡；根據(jù)工作需要，按照電纜型號不同，自制3套放線架，有效地提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了維修成本。

五、嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)，確保和諧穩(wěn)定

嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活。講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)是綜合維修班會前必須進(jìn)行的三大主題工作。今年，該班組在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，始終把安全作為重點(diǎn)工作來抓，有效的預(yù)防了事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓安全教育。充分利用班前、班后會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識、操作規(guī)程等，提高安全意識和安全生產(chǎn)技能，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。全年通過特種職業(yè)鑒定的人員6人，取得電梯維護(hù)證2人。二是抓安全管理。設(shè)置了兼職安全員，健全了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，做到了清晰規(guī)范，裝框上墻；完善了安全生產(chǎn)記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄；班前對各崗位安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)消除事故隱患。三是抓好設(shè)備檢修安全。每次檢修前組織班組人員召開設(shè)備檢修安全專題會議，提高大家對安全工作在重視。在設(shè)備檢修過程中，檢修任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

第二篇：“先進(jìn)班組”申報(bào)

“先進(jìn)班組”爭優(yōu)申報(bào)材料

——基建房產(chǎn)部工程監(jiān)理處

我工程監(jiān)理處目前共有正式職工21人，聘用職工33人。2011年以來，監(jiān)理處在基建部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)班組為目標(biāo)，不斷開拓建設(shè)先進(jìn)班組活動的新思路，探索新方法，促進(jìn)了先進(jìn)班組建設(shè)的常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢，樹立新概念，不斷加大工程監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍

隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，在院領(lǐng)導(dǎo)“二院一盤棋”的指導(dǎo)思想下，我工程監(jiān)理處所承攬的工程監(jiān)理服務(wù)也在逐年遞增。僅2011年這一年，我處所監(jiān)理工程項(xiàng)目共計(jì)52項(xiàng),其中生活區(qū)改造項(xiàng)目有212#住宅樓、107#住宅樓等3項(xiàng),約7萬㎡；院內(nèi)工程有93#研發(fā)樓、航天中心醫(yī)院門急診綜合樓、禮堂改造項(xiàng)目等共計(jì)43項(xiàng)，約17萬㎡；院外工程項(xiàng)目有航天四院428-1#工程、武警總醫(yī)院經(jīng)適房小區(qū)、五路居大學(xué)生公寓公建改造等6項(xiàng)，約31萬㎡。

值得一提的是，工程監(jiān)理處在立足二院內(nèi)部工程項(xiàng)目的同時(shí)，勇于開拓社會市場，2001年成為基建部有史以來第一個面向市場、承攬社會工程項(xiàng)目的部門。經(jīng)過這十多年的風(fēng)雨歷練，現(xiàn)在的工程監(jiān)理處已與社會多家企事業(yè)單位建立了良好的合作關(guān)系。例如，武警總醫(yī)院院方在武警醫(yī)院門診大樓工程與我處有過愉快的合作經(jīng)歷后，最近又將醫(yī)院新建的武警總醫(yī)院經(jīng)適房小區(qū)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)交給了我們，工程建筑面積180143㎡，兩家單位已經(jīng)達(dá)成互惠互信的良性關(guān)系。

二、克服困難，愛崗敬業(yè)，建設(shè)“爭優(yōu)”工程

在工程建設(shè)中，我們?nèi)?、?yán)格地實(shí)行了工程監(jiān)理制度，對工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行了總體控制并積極開展安全管理工作，取得了顯著的效果。過去取得的成績已不勝枚舉，今年又新增三個項(xiàng)目獲獎：93#研發(fā)樓工程獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎，107#住宅樓項(xiàng)目獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”銀獎，航天中心醫(yī)院門急診綜合樓工程獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎，并且正在申報(bào)“魯班獎”評審。

這一個個榮譽(yù)的取得離不開監(jiān)理工程師們的辛勤付出，尤其今年的工程監(jiān)理任務(wù)十分繁重，我們克服了人員不足的困難，團(tuán)結(jié)拼搏，完成了部長責(zé)任令。處領(lǐng)導(dǎo)們首先帶頭吃苦耐勞，主動承擔(dān)起偏遠(yuǎn)項(xiàng)目的總監(jiān)職務(wù)，每天都要驅(qū)車1-2個小時(shí)到淶水、涿州等地的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作。在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全處上下鼓足干勁，以滿腔的熱情投入到工作中去，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，確保工程質(zhì)量。

我們監(jiān)理的某工程項(xiàng)目曾發(fā)生這樣一件事情：一天夜間21:30分左右，項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程六段三層已經(jīng)驗(yàn)收完畢的鋼筋施工段有電焊閃爍，監(jiān)理人員不顧冬天夜間的寒氣，立即上樓查看，發(fā)現(xiàn)有工人用電焊切割暗柱箍筋及主筋，便立即進(jìn)行制止并通知總包單位管理人員到場核實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有工人擅自將一根螺紋25主筋、多根柱箍筋切斷。此行為違反《中華人民共和國建筑法》第七十四條“有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為??”，是一起質(zhì)量事故。鑒于此，監(jiān)理要求6段暫停施工，總包單位對質(zhì)量事故按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系處理的具體事宜，處理結(jié)果書面上報(bào)監(jiān)理部。由于監(jiān)理認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，整個工程處于可控狀態(tài)，業(yè)主單位也針對此事宜給與了監(jiān)理工作充分的肯定，并且在事故處理會上提出表揚(yáng)及給與獎勵。

三、實(shí)施提高隊(duì)伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組” 日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進(jìn)步，現(xiàn)代化的管理需要擁

有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，監(jiān)理工作更需要隨著時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。2011年以來工程監(jiān)理處以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，組織我處員工參加各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全處上下形成濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。我們的共同目標(biāo)是：與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍。這一年中我處有2人考取了全國注冊安全工程師資格，1人考取了二級建造師資格，青年職工也都踴躍的報(bào)考監(jiān)理員、造價(jià)員等行業(yè)資格考試。目前我部門有？人被評定為高級工程師，有？人被評為工程師，其中7人具有執(zhí)業(yè)資格證書12人項(xiàng)，16人具有相關(guān)崗位證書，4人擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。

目前監(jiān)理處青年職工所占全處職工比例已超過50%，因此我處一直十分注重培養(yǎng)青年職工綜合素質(zhì)，優(yōu)化其知識結(jié)構(gòu)，把青年職工的崗位成才放在日常事務(wù)中的重要位置。監(jiān)理處積極配合各相關(guān)處室開展培訓(xùn)工作，組織和推薦青工積極參加各類崗位技能培訓(xùn)，把青年職工的技能培訓(xùn)作為創(chuàng)建先進(jìn)班組的重要工作內(nèi)容。積極采取內(nèi)培和外培并舉，理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，大力倡導(dǎo)“人人爭當(dāng)老師，人人謙作學(xué)生”理念，積極鼓勵青年職工“輪流備課，人人授課，互相學(xué)習(xí)，共同提高”，實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動的良性循環(huán)。

四、積極參與文體活動，團(tuán)結(jié)向上，努力創(chuàng)建文明和諧班組 為進(jìn)一步活躍濃厚的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，工程監(jiān)理處鼓勵全體員工積極參與工會組織的各式各樣的文娛和體育活動。今年院工會組織的羽毛球比賽、棋牌比賽、運(yùn)動會、文藝表演等活動都有我處人員的積極參與，而基建部內(nèi)部的羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會的成員中也不乏我處職工的身影。通過這些活動的參與，職工之間增進(jìn)了理解，融合了關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識。在基建部這個大家庭里，工程監(jiān)理處與其他兄弟處事和諧相處，共同為基建部的未來添磚加瓦。

總之，通過爭創(chuàng)“先進(jìn)班組”的活動，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實(shí)行民主管理的基本要求落實(shí)到了實(shí)處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了工

程監(jiān)理處的活力和凝聚力，為促進(jìn)基建部未來發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。這些成績的取得，凝聚著全體監(jiān)理處干部職工的心血和汗水。輝煌已屬于過去，未來正在向我們召喚，我們相信有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建設(shè)先進(jìn)班組工作會做的更好，為創(chuàng)建企業(yè)為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮好更積極的作用。

第三篇：先進(jìn)班組申報(bào)

磷銨車間丁班先進(jìn)班組申請材料

生產(chǎn)丁班成立于09年7月，是一個學(xué)習(xí)力、可塑性十分強(qiáng)的“青工班組”。自成立以來我們班組以公司戰(zhàn)略方針為指引，在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，圓滿實(shí)現(xiàn)安全無事故。

在日常工作中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項(xiàng)安全工作；積極參加分廠組織的各項(xiàng)安全活動；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過以上措施的實(shí)施，我們今年做到了安全無事故。

二、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓好三項(xiàng)工作。

1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級日考核情況進(jìn)行張榜公布。

2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行車間工藝規(guī)范的基

礎(chǔ)上，不斷提高操作技能。特別是磷酸工段全體員工心往一處想在確保產(chǎn)量的情況下以最大限度提高萃取率和洗滌率為目標(biāo)，在節(jié)能降耗方面取得了不錯的成果。年中車間生產(chǎn)工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進(jìn)行了分析。取得的成績獲得了公司和車間的肯定。

3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，要求操作工加強(qiáng)對所轄設(shè)備的檢查，并每天作好詳細(xì)記錄，以便及時(shí)解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照設(shè)備主任制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包機(jī)到個人進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

三、迅速清理，提高開車率。

設(shè)備清理是磷銨生產(chǎn)經(jīng)常需要解決的問題，針對這一問題我們班在人員勞動力比較薄弱的情況下，每次都能圓滿的完成車間分配的任務(wù)。我們的清理口號是“再堅(jiān)硬的結(jié)垢也硬不過我們雙手在握的釬子，再大的灰塵也擋不住我們發(fā)現(xiàn)問題的雙眼?！蔽覀兊淖龇ㄊ且挥龅酵＼嚫鲘徫蝗藛T積極主動處理本崗位的問題，不干完干好事情不休息不下班。

在近期的工作中，我們也暴露出一些問題，由于我們班是7月份新組建的班組，新學(xué)員比較多且對工藝生產(chǎn)指標(biāo)不夠熟悉等各方面原因?qū)е缕咴路莓a(chǎn)量落后于其他班組。針對以上問題我們班全體員工積極主動的去探討學(xué)習(xí)，在隨后的幾個月里無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)量

都居于車間之前列。在今后的生產(chǎn)中我們會再接再厲盡最大努力做好本職工作為車間、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

二00九年元月一號

第四篇：動力先進(jìn)班組事跡總結(jié)

班組先進(jìn)事跡

我們班組承擔(dān)著濱州項(xiàng)目的施工現(xiàn)場臨時(shí)供電以及全廠正式照明安裝的工作?，F(xiàn)有員工9人，其中黨員2人。班組繼承和發(fā)揚(yáng)了鐵軍精神，鍛煉和造就成了一支“勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流”的施工隊(duì)伍，確保了濱州項(xiàng)目臨時(shí)供電的安全運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。一年來，在大家的共同努力下，以公司開展的各項(xiàng)安全活動為契機(jī)，立足崗位，精細(xì)管理，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了項(xiàng)目部的一致好評。

一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法的完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí)，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在項(xiàng)目部及各兄弟單位面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年12月份，2#鍋爐要進(jìn)行汽包吊裝，臨時(shí)電源十分重要，中午吃完飯大家就進(jìn)入施工現(xiàn)場分配任務(wù)，因?yàn)榕潆姳P分散，所以每個配電盤都安排人員看守，以保證吊裝汽包的卷揚(yáng)機(jī)用電安全，原計(jì)劃下午就能就位的汽包，出現(xiàn)了問題，寒冷的冬天，大家用頑強(qiáng)的毅力客服著惡劣的天氣及各種困難，順利的確保了汽包的就位，完成了本工程又一項(xiàng)重大節(jié)點(diǎn)工程。

二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

今年11月份，隨著集控樓土建施工的開始，我們集控樓照明安裝的工作也隨之開始，由于是敷設(shè)暗管，所以和土建施工存在著交叉作業(yè)并且要跟上土建的施工進(jìn)度，有兩次，隔日就要進(jìn)行澆筑，大家共同努力，終于在晚上完成了任務(wù)，保證了第二天土建的順利澆筑，確保了工期。

三、不怕吃苦、愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在我們班組組員的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，我們組員不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，組員從來沒有因個人原因影響過生產(chǎn)，最大程度的保障生產(chǎn)。

四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大

班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”、“以舊換新”的原則，嚴(yán)格把好成本管理，而對于一些認(rèn)為無法使用的，需要經(jīng)過班長的認(rèn)可方能遺棄，力求節(jié)約;工程一期結(jié)束時(shí)回收大量舊電纜，由于使用時(shí)間較長，大部分已經(jīng)不能使用，組員在這些電纜中仔細(xì)檢查挑出能用的，然后修補(bǔ)，重新使用，切實(shí)的做到了節(jié)約成本。

五、安全管理出成效

我們班組有著較好的安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其他單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組組員發(fā)揮各自的安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；其次，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)組員的安全責(zé)任心，將組員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

我們班組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大

程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個中心工作，所以，在以后的工作中，將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟練掌握專業(yè)知識技能，為公司的輝煌貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

第五篇：維修先進(jìn)班組申報(bào)

維修組二班先進(jìn)班組申報(bào)材料

維修車間 2013-4-25

維修二班先進(jìn)班組申報(bào)材料

XXXXX有限公司維修組維修二班是一個積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個溫暖、和諧的大家庭，在機(jī)修班長XX同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)和驕人的成績贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和工廠廠員工的好評?；厥?012年深又感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。我們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。一年來，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體維修人員的共識。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

我們嚴(yán)格按照公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。我們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)質(zhì)量考核，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨(dú)立操作。對設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、極少成多，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。

機(jī)修二班通過全員參與，相應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵員工多提合理化建議。為員工創(chuàng)造一個班組節(jié)約用電、節(jié)約用氣、節(jié)約用油等事事節(jié)約的工作氛圍。為了做好機(jī)減速機(jī)的保養(yǎng)工作，日常檢修和保養(yǎng)都要消耗一定數(shù)量的潤滑油。在此過程中嚴(yán)格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節(jié)約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。始終做到從小事做起。設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，以備再用。徹底不能利用的設(shè)備配件，及時(shí)繳庫處理。

三、求真務(wù)實(shí)，全面完成計(jì)劃檢修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開維修班組的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風(fēng)下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，在默默無聞中保障著每臺設(shè)備的正常運(yùn)行。有很多的任務(wù)是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，通過大家的共同努力，再大的故障，都會在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)槲覀兌紙?jiān)定一個信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強(qiáng)化維修人員工作意識，加強(qiáng)巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2012年各項(xiàng)檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無私奉獻(xiàn)的精神相信會不斷延續(xù)下去。

四、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此班組結(jié)合車間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)約了大量資金。只要我們立足實(shí)際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好發(fā)展。

五、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

班組每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組成員積極參加各項(xiàng)安全活動，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個班組成員都是在實(shí)干中進(jìn)步著，加強(qiáng)提高自覺意識、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在，遇到問題先考慮該如何干，而不是想著該誰來干，本著這樣的思想，我們班組有問題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

六、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實(shí)踐上武裝大家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下班組成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對個人存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；大家利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識以提高自己的綜合能力。

在2012年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭５覀儼嘟M不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?，我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為山西金洋煅燒高嶺土有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

綜上所述，我班認(rèn)為已具備“先進(jìn)班組”的基本條件，特此申報(bào)。我們相信檢修二班在檢修車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，更加努力地工作，將會取得更好的成績。