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      安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報材料

      時間:2019-05-13 14:47:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報材料》。

      第一篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報材料

      安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報材料

      ————吉利風(fēng)電場

      2014年,吉利風(fēng)電場在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)及安生部的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實公司年度工作會議精神,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,注重安全文化建設(shè),突出強(qiáng)化安全宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實意識、超前管理意識,加強(qiáng)制度建設(shè),杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)?;仡櫼荒陙戆踩a(chǎn)工作開展情況,吉利風(fēng)電場全體職工經(jīng)過不懈努力,克服嚴(yán)寒、酷暑、大風(fēng)、限電等諸多不利因素,各項生產(chǎn)任務(wù)均超額完成奮斗目標(biāo),順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、指標(biāo)完成情況

      吉利風(fēng)電場根據(jù)公司年初制定的安全工作計劃,以“增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從職工的日常例行工作著手逐步抓好安全教育,以“三違”現(xiàn)象為治理重點,抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。并結(jié)合風(fēng)電場實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成風(fēng)場的第一要務(wù)來抓,在風(fēng)場內(nèi)奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今吉利風(fēng)電場已圓滿完成本年度安全工作目標(biāo):

      (一)不發(fā)生人身重傷及以上事故。

      (二)不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

      (三)不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

      (四)不發(fā)生電氣誤操作事故。

      (五)不發(fā)生同等及以上責(zé)任一般交通事故。

      (六)不發(fā)生人員直接責(zé)任造成的一般設(shè)備損壞事故。

      (七)不發(fā)生由本單位責(zé)任造成的環(huán)境污染事故。

      (八)不發(fā)生造成一般社會影響的安全生產(chǎn)事件。

      二、主要工作措施務(wù)實有效

      (一)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,保持安全良好態(tài)勢

      一是提升安全思想境界。組織職工學(xué)習(xí)公司和上級一系列安全會議、文件精神,深刻吸取哈爾濱熱電有限責(zé)任公司“2.21”人身傷亡事故、華電寧夏靈武發(fā)電有限公司“11.16”外包項目人身傷亡事故、阜新礦業(yè)11.26日煤塵燃燒事故、內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司“12.26”人身死亡事故教訓(xùn),充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,牢固樹立“安全管理沒有成績,做好安全管理是本分”的安全思想。二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實。按照《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產(chǎn)檢查管理制度》、《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定》的要求,分專業(yè)、分班組、分崗位認(rèn)真組織開展有關(guān)安全責(zé)任、制度措施落實等方面的排查分析與整治,從思想上找根源,從管理上找差距,全面細(xì)化安全責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管考核,切實做到時時、處處、事事有人負(fù)責(zé),人人履責(zé)到位、落實到位,堅決堵塞安全管理漏洞。三是嚴(yán)抓夏季“三防”工作。針對持續(xù)高溫多雨天氣,加強(qiáng)風(fēng)電場電氣設(shè)備運行控制和應(yīng)急搶險物資儲備工作,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。四是扎實開展 “安全月安全集中整治”專項行動。成立專門組織機(jī)構(gòu),結(jié)合實際,制訂全面細(xì)致的實施方案,以“舉一反

      三、邊查邊改、徹底整治”為原則,采取各班組全面自查自糾、風(fēng)電場全面督查的方式,重點對各班組組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全培訓(xùn)、隱患治理與治理跟蹤、設(shè)備保護(hù)與設(shè)備潤滑、現(xiàn)場安全管理與特種設(shè)備管理等方面進(jìn)行集中排查和整治。共排查治理安全問題11項,已全部整改。五是深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系工作要求,積極開展工作。組織重新修訂、補(bǔ)充和完善了各項安全管理制度,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善,安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,同時制訂了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,通過落實主體,明確責(zé)任,強(qiáng)化量化考核,夯實安全基礎(chǔ),切實提高現(xiàn)場安全管理水平。六是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全責(zé)任、重在落實”主題,認(rèn)真貫徹落實公司及上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動部署,緊扣當(dāng)前安全形勢、任務(wù)、要求和職工群眾關(guān)注的安全熱點,統(tǒng)籌策劃活動內(nèi)容,制定“安全月”活動方案,細(xì)化措施,促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高,安全自律行為進(jìn)一步強(qiáng)化。七是嚴(yán)抓冬季“三防”和供暖工作。組織職工對防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案、運行規(guī)程、冬季“三防”安全知識進(jìn)行培訓(xùn)考試,開展防雨雪冰凍應(yīng)急演習(xí)和消防演習(xí)。并對廠區(qū)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查,對失效和配備不齊的消防器材及時予以更換和補(bǔ)充,使其完好、備用。八是強(qiáng)制推行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度。按照新安全法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查和考核管理辦法,借鑒火電廠“三位一體和手指口述”先進(jìn)安全生產(chǎn)、監(jiān)督模式,結(jié)合實際,應(yīng)用于風(fēng)電場日常生產(chǎn)活動中,將安全檢查確認(rèn)制度落實到現(xiàn)場作業(yè)的每一個班組、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié),有序規(guī)范干部職工現(xiàn)場作業(yè)行為,不斷提高安全確認(rèn)管理水平,真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,全面提升現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控管理水平。九是深入推進(jìn)職業(yè)安全健康達(dá)標(biāo)建設(shè)。根據(jù)公司要求,成立了以廠長為組長,班組長為副組長的職業(yè)安全健康管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),明確分工,落實責(zé)任,實行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實、層層負(fù)責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò),以班組為單位對存在有高壓、噪聲、粉塵、轉(zhuǎn)動部位等現(xiàn)場危害因素進(jìn)行了識別,建立健全了職業(yè)安全防護(hù)設(shè)施、職工安全健康檔案、勞保用品等臺帳,切實提高職業(yè)安全健康管理水平。

      (二)科學(xué)實施檢修維護(hù),提高系統(tǒng)安全可靠性

      2014年檢修維護(hù)主要項目有:一是利用秋季大檢查對風(fēng)電場一、二次設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗,以發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備內(nèi)部隱藏的缺陷并加以處理,預(yù)防發(fā)生設(shè)備損壞或事故,保證吉利風(fēng)電場安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過秋檢共整改包括吉奈線出口開關(guān)合閘不同期、主變呼吸器失效、35KV高壓室372、312小車行程開關(guān)損壞、381小車機(jī)構(gòu)卡澀等7項缺陷。二是按計劃對吉利風(fēng)電場33臺明陽風(fēng)電機(jī)組開展整年定檢維護(hù)工作,主要項目包括機(jī)組力矩、油脂潤滑、安全鏈測試、電氣回路檢查、機(jī)組衛(wèi)生五個大項。通過風(fēng)電機(jī)組整年定檢維護(hù),使機(jī)組保持良好運行狀態(tài),設(shè)備可利用率高達(dá)99%以上。

      (三)強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)力度,不斷提高員工綜合素質(zhì)

      利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工參與安全管理的熱情。并依據(jù)培訓(xùn)計劃,以技術(shù)講課、遠(yuǎn)程教育、外委培訓(xùn)等多元化培訓(xùn)形式,定期組織各崗位人員學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》以及各專業(yè)知識培訓(xùn)等,以提高職工的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和安全意識,為確保風(fēng)電場的安全生產(chǎn)筑起理論基礎(chǔ)。風(fēng)電場全年累計內(nèi)部培訓(xùn)924人次,外委培訓(xùn)28人次,遠(yuǎn)程教育82人次,特殊工種持證率達(dá)到100%。

      三、展望未來

      搞好安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要,安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,繼續(xù)建立和健全各項安全制度,完善安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,才能確保無重大傷亡事故、無重大設(shè)備事故,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

      在未來的日子里,面對安全生產(chǎn)工作更為艱巨的形式任務(wù),吉利風(fēng)電場將在公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的精神引導(dǎo)下,以更加堅定的信心,積極向上的態(tài)度,強(qiáng)勁有力的措施,明確目標(biāo),搶抓機(jī)遇,承壓奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面落實公司“快速發(fā)展”年各項工作部署,努力完成各項指標(biāo)任務(wù),為公司實現(xiàn)大步跨越,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      第二篇:電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材

      電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      總公司:

      ..電站的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

      為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項: 1、9016刀閘增容;

      2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;

      3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

      4、安裝、調(diào)試3主變;

      5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;

      6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班

      長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

      為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

      針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn) 的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案?!鞍踩赜谔┥健痹陔娏π袠I(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和”調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。

      為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

      1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識

      和主動學(xué)習(xí)意識。

      2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

      3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

      4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。

      5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了度安全工作的圓滿完成。

      12月20日

      第三篇:電站申報2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      電站申報2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料總公司:..電站2004的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員

      工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報04安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2004安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項:

      1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

      2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器U電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

      3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

      4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

      5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件;(確保10KV室設(shè)備安全運行)

      6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案?!鞍踩赜谔┥健痹陔娏π袠I(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;8、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

      1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

      2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

      3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

      4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。

      5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令

      出必行。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了04安全工作的圓滿完成。2004年12月20日

      第四篇:電站申報2018“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      電站申報2018“安全生產(chǎn)先進(jìn)集

      體”總結(jié)材料

      ...電站申報2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      總公司:

      ..電站2004的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安

      工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

      為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報04安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2004安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

      04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項: 1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

      2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

      3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

      4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

      5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件;(確保10KV室設(shè)備安全運行)

      6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

      我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

      為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班

      組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

      針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。

      “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全

      責(zé)任感;

      2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

      3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

      4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

      5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;

      6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全

      [1] [2] 下一頁

      第五篇:電站申報XX“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

      電站申報XX“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 總公司:..電站XX的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報XX安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站XX安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。XX年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項:

      1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

      2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

      3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

      4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

      5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運行)

      6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達(dá)到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達(dá)12次,班組安全運行分析會達(dá)72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案?!鞍踩赜谔┥健痹陔娏π袠I(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;8、組織全站班組長和部分員工,重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

      1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

      2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

      3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

      4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。

      5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了XX安全工作的圓滿完成。XX年12月20日

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