第一篇：XX聯(lián)社清收不良貸款工作匯報(bào)材料

XX聯(lián)社清收不良貸款工作匯報(bào)

一、不良貸款基本情況

截至2018年8月20日，XX聯(lián)社表內(nèi)不良貸款余額 萬(wàn)元，不良貸款占比 %，比年初提高了 個(gè)百分點(diǎn)。按貸款主體分：農(nóng)戶不良貸款余額 萬(wàn)元，占 %；法人客戶不良貸款余額 萬(wàn)元，占

%；城鎮(zhèn)自然人不良貸款余額 萬(wàn)元，占 %。按五級(jí)分類分：次級(jí)類 萬(wàn)元，占

%；可疑類 萬(wàn)元，占

%。

三類標(biāo)識(shí)新增不良貸款余額

萬(wàn)元，新增不良率

%，比年初提高了

個(gè)百分點(diǎn)。

借冒名不良貸款余額

萬(wàn)元,比年初下降

萬(wàn)元。抵債資產(chǎn) 萬(wàn)元，其中政府關(guān)聯(lián)類 萬(wàn)元。

表外不良貸款 萬(wàn)元，其中：央行專項(xiàng)票據(jù)置換 萬(wàn)元，呆賬核銷 萬(wàn)元，政府資產(chǎn)置換 萬(wàn)元，市場(chǎng)化清收 萬(wàn)元。農(nóng)戶表外不良貸款余額 萬(wàn)元，法人客戶表外不良貸款余額 萬(wàn)元，城鎮(zhèn)自然人表外不良貸款余額 萬(wàn)元。

二、清收進(jìn)展情況

自2018年初2018年8月20日，累計(jì)清收處置表內(nèi)不良貸款 萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金清收

萬(wàn)元；轉(zhuǎn)化清收 萬(wàn)元；以物抵債 萬(wàn)元；市場(chǎng)化清收 萬(wàn)元；重組及上遷 萬(wàn)元。

清收中采取的主要措施：一是自主清收。通過(guò)責(zé)任清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收、領(lǐng)導(dǎo)包案清收、“兩權(quán)”轉(zhuǎn)化清收等方式，累計(jì)自主清收不良貸款

萬(wàn)元。二是依法清收。市縣兩級(jí)公安部門通過(guò)進(jìn)駐重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶等手段，累計(jì)清收不良貸款

萬(wàn)元，法院協(xié)助清收

萬(wàn)元。

三、清收中存在的問(wèn)題

1.受玉米臨儲(chǔ)政策取消影響，糧價(jià)大幅下跌，農(nóng)民收入銳減，農(nóng)民種植業(yè)貸款還不上本息，違約情況頻發(fā)。

2.畜牧業(yè)由于區(qū)域性疫情頻發(fā)，市場(chǎng)巨烈波動(dòng)，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)羊大面積虧損，數(shù)量眾多的中小型及散養(yǎng)戶紛紛倒閉，根本無(wú)力還償，貸款形成逾期和不良。

3.受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷和“三去一降”政策實(shí)施影響，域內(nèi)國(guó)家級(jí)和省級(jí)農(nóng)事龍頭企業(yè)也受到較大沖擊，資金鏈異常緊張。工業(yè)園區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)缺少訂單，多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。這些企業(yè)因現(xiàn)金流問(wèn)題導(dǎo)致貸款逾期。

4.信用環(huán)境不盡人意,逃廢債行為還時(shí)有發(fā)生。5.個(gè)別社團(tuán)貸款形成不良。

四、下半年清收計(jì)劃及清收措施

計(jì)劃到年末清收處置不良貸款72000萬(wàn)元。主要采取以下清收措施: 1.責(zé)任清收。對(duì)不良貸款進(jìn)行全面排查，分門別類，認(rèn)真梳理。對(duì)內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰(shuí)受理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。以內(nèi)帶外，在做好自家清的基礎(chǔ)上，再逐筆對(duì)外部貸款進(jìn)行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。對(duì)于部分政府機(jī)關(guān)工作人員自用或介紹、擔(dān)保形成的不良貸款，主動(dòng)去所在部門交涉，并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導(dǎo)反映，借助所在單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力督促其還清不良貸款。對(duì)拒不償還的涉公職人員貸款，報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等部門進(jìn)行處理，依照有關(guān)規(guī)定扣劃還貸。

2.采取“兩權(quán)”抵押方式，轉(zhuǎn)化農(nóng)戶不良貸款。農(nóng)戶不良貸款余額 萬(wàn)元中，因欠息原因下遷至不良的 萬(wàn)元，因逾期原因下遷至不良的 萬(wàn)元。因欠息原因不良貸款中，保證類貸款 萬(wàn)元，抵押類貸款 萬(wàn)元。因逾期原因不良貸款中，信用、保證類貸款 萬(wàn)元，抵質(zhì)押類貸款 萬(wàn)元。因欠息原因形成不良的通過(guò)催收還清所欠利息，及時(shí)上遷；農(nóng)戶逾期的信用保證類不良貸款通過(guò)“兩權(quán)”抵押轉(zhuǎn)化的方式清收盤活；逾期的抵質(zhì)押類不良貸款通過(guò)重組轉(zhuǎn)化、協(xié)議接收和依法起訴的方式清收處置。

3.有效盤活法人客戶貸款。法人客戶不良貸款 萬(wàn)元中，2014年以后（含）發(fā)放形成的不良貸款 萬(wàn)元，2014年以前發(fā)放形成的不良貸款 萬(wàn)元。對(duì)近年發(fā)放的在營(yíng)企業(yè)計(jì)劃通 過(guò)還息上遷和重組方式進(jìn)行盤活；對(duì)現(xiàn)已停產(chǎn)或確實(shí)無(wú)力償還的通過(guò)以物抵債方式接收抵債資產(chǎn)； 對(duì)確實(shí)無(wú)力償還的社團(tuán)貸款（社團(tuán)貸款共 筆，金額 萬(wàn)元），聯(lián)合主辦社依法起訴。

4.利用現(xiàn)有清收政策大力清收。對(duì)于符合減免息政策的貸款，通過(guò)減免息，撬動(dòng)不良貸款清收。對(duì)于符合呆賬核銷政策的貸款，按程序上報(bào)省社，及時(shí)核銷進(jìn)賬。

5.加大內(nèi)部考核力度，實(shí)行信用社主任“帽子”工程和員工績(jī)效考核。對(duì)額度較大貸款，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和基層社主任實(shí)行“包案清收”，同時(shí)，把不良貸款清收納入績(jī)效考核，加大考核力度，實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)。前7個(gè)月，昌圖聯(lián)社開(kāi)展了“三項(xiàng)不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“三項(xiàng)不良貸款階段性清收會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，取得了一定成效。年末前，我們將繼續(xù)開(kāi)展階段性清收活動(dòng)，對(duì)排名靠后、清收不利的基層社負(fù)責(zé)人給予亮黃牌，對(duì)連續(xù)兩次排名后五名信用社主任，實(shí)行“摘帽子”。

6.繼續(xù)依法清收。強(qiáng)化同當(dāng)?shù)胤ㄔ簻贤ǎ瑢?duì)拖欠我聯(lián)社不良貸款的行為，要堅(jiān)決按照“打擊一批、曝光一批、處理一批”的原則，協(xié)調(diào)司法部門積極開(kāi)展追欠、追逃工作。切實(shí)起到清收震懾效果。同時(shí)報(bào)送法院及人行征信系統(tǒng)要求將惡意逃廢農(nóng)商行債權(quán)的欠款單位和個(gè)人納入“黑名單”。對(duì) 于借款人暫時(shí)沒(méi)有還款能力的，密切跟蹤、搜集其資產(chǎn)線索，一旦發(fā)現(xiàn)有資產(chǎn)，立即啟動(dòng)保全措施，有力保障信貸資金安全。

7.簽發(fā)有效催收、延續(xù)訴訟時(shí)效。對(duì)逾期貸款及時(shí)簽發(fā)催收通知書，利用外出務(wù)工人員要返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，突擊對(duì)平時(shí)無(wú)法簽發(fā)有效催收和借款人不在家等情況的貸款進(jìn)行集中突擊摸排，保證訴訟時(shí)效的有效延續(xù)，杜絕喪失訴訟時(shí)效的問(wèn)題發(fā)生。

第二篇：聯(lián)社清收不良貸款管理辦法

***市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 清收不良貸款管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)及省聯(lián)社有關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的不良貸款是指按貸款風(fēng)險(xiǎn)程度劃分（五級(jí)分類）的后三類貸款：次級(jí)類貸款、可疑類貸款和損失類貸款，以及央行票據(jù)置換的不良貸款和已核銷的呆賬貸款。

第二章 不良貸款管理

第三條 不良貸款管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策和省聯(lián)社規(guī)章制度。

第四條 聯(lián)社負(fù)責(zé)全轄基層社不良貸款管理制度的制定，不良貸款清收、風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)和檢查，對(duì)不良貸款進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和考評(píng)。

第五條 基層信用社負(fù)責(zé)對(duì)本社不良貸款管理、清收、監(jiān)測(cè)、電子臺(tái)賬日常維護(hù)、完善，并根據(jù)電子臺(tái)賬格式建立“八個(gè)逐筆”手工臺(tái)賬，即：逐筆落實(shí)債務(wù)主體、逐筆落實(shí)原責(zé)任人、逐筆落實(shí)清收責(zé)任人、逐筆落實(shí)管理責(zé)任人、逐

分析基礎(chǔ)上，每筆不良貸款必須由清收責(zé)任人和管理責(zé)任人共同研究確定最適合的清收方式，如遇額度較大、情況復(fù)雜的不良貸款，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任人將共同參與，并在工作實(shí)踐中加以優(yōu)化調(diào)整。

7.逐筆明確五級(jí)分類形態(tài)。確保臺(tái)賬中錄入的五級(jí)分類形態(tài)應(yīng)與信管系統(tǒng)中貸款分類形態(tài)保持一致。

8.逐筆分解落實(shí)清收任務(wù)。合理承包、分配聯(lián)社班子成員清收任務(wù)，逐筆落實(shí)到戶，實(shí)行名單制管理，采取“銷號(hào)制”考核，清收一筆、消除一筆。

第三章 不良貸款清收

第六條 不良貸款要采取多種方式，分類清收。

（一）直接清收。對(duì)債務(wù)關(guān)聯(lián)人具有一定還款能力和還款意愿的不良貸款，直接向債務(wù)關(guān)聯(lián)人進(jìn)行追償，收回現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。

（二）依法催收和保全信貸資產(chǎn)。依法收貸適用于債權(quán)債務(wù)關(guān)系明晰、訴訟時(shí)效有效、借款人確有可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的不良貸款。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，可以采取以下法律措施，對(duì)不良貸款進(jìn)行催收；一是無(wú)擔(dān)保人的借款，以借款人為被申請(qǐng)人向人民法院申請(qǐng)支付令。二是有擔(dān)保的主債權(quán)，向人民法院起訴借款人、保證人。三是行使代位權(quán)、撤銷權(quán)、抵銷權(quán)和不安抗辨權(quán)。四是在符合法律規(guī)定的條件下，向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行借款人、保證人的財(cái)產(chǎn)或申請(qǐng)生效的法律文書

查封、扣押、凍結(jié)等強(qiáng)制執(zhí)行力度，對(duì)新起訴貸款要協(xié)調(diào)法院依法及時(shí)審理，盡早執(zhí)行。

（五）債務(wù)重組。對(duì)于債務(wù)重組價(jià)值大于其他處置價(jià)值的不良貸款，為降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，減少貸款損失，與不良貸款債務(wù)關(guān)聯(lián)人及其他有關(guān)各方協(xié)商一致，對(duì)構(gòu)成貸款的各要素（借款主體、期限、利率、擔(dān)保等）進(jìn)行調(diào)整并做出新的還款安排。

（六）以資抵債。對(duì)于債務(wù)關(guān)聯(lián)人無(wú)法足額或完全喪失以貨幣資金償還債務(wù)能力，只能以實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利抵償債權(quán)的不良貸款，通過(guò)協(xié)議或經(jīng)法院依法裁決，債務(wù)關(guān)聯(lián)人或第三方以實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利作價(jià)抵償債權(quán)。

（七）呆賬核銷。對(duì)經(jīng)采取所有可能措施均無(wú)法收回的不良貸款，按規(guī)定程序和條件，經(jīng)批準(zhǔn)后利用撥備進(jìn)行沖銷。不良貸款核銷后，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)外保密，堅(jiān)持“賬銷”“案存” “權(quán)在”的原則，繼續(xù)追索。

第四章 責(zé)任劃分

第七條 不良貸款按照形成責(zé)任劃分為責(zé)任不良貸款和免責(zé)不良貸款。

第八條 不良貸款責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：不良貸款責(zé)任認(rèn)定應(yīng)按照貸款全流程管理的盡職要求，區(qū)分崗位，逐筆分析，逐筆認(rèn)定。

第十四條 對(duì)已起訴的不良貸款，先落實(shí)責(zé)任人暫不追責(zé)，待法院執(zhí)行后，不良貸款形成損失的，對(duì)損失部分進(jìn)行追責(zé)，未形成損失的不予追責(zé)。

第十五條 貸款發(fā)放、管理過(guò)程中，無(wú)違規(guī)操作且未形成損失的不良貸款，可盡職免責(zé)。

第十六條 對(duì)自然災(zāi)害或其他人力不可抗拒因素形成的不良貸款免于追責(zé)。

第十七條 對(duì)因違規(guī)形成不良貸款的責(zé)任人，將按《黑龍江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)員工違規(guī)行為處理辦法》中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)。

第十八條 對(duì)涉嫌犯罪的不良貸款責(zé)任人，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第五章 計(jì)酬和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第十九條 按不良貸款類別及清收處置方式分別確定計(jì)酬和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：以風(fēng)險(xiǎn)狀況為主，時(shí)間長(zhǎng)短為輔，風(fēng)險(xiǎn)越大計(jì)酬和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)越高；風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)相同，按形成的時(shí)間長(zhǎng)短確定，時(shí)間越長(zhǎng)計(jì)酬和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)越高。實(shí)收額是指實(shí)際收回貸款本息額剔除處置費(fèi)用后的額度。

第二十條 現(xiàn)金方式收回已核銷和已置換表外的貸款，計(jì)酬和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)最高上限原則為實(shí)收額的50％。

第二十一條 現(xiàn)金方式收回?fù)p失類貸款，計(jì)酬和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)最高上限原則上一包為實(shí)收額的40%，二包為實(shí)收額的

法等部門協(xié)助清收的，不受貸款年限限制，視清收的難度及損失程度給付清收獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，但獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的計(jì)提比例最高不得超過(guò)實(shí)收額的20%。

7、對(duì)本息實(shí)行不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)收回利息的獎(jiǎng)勵(lì)必須是在先收本金的前提下獎(jiǎng)勵(lì)。

8、清收處置歷年轉(zhuǎn)貸的不良貸款，在原始額度不變的情況下，可按照不良貸款還原后的初始貸款發(fā)放時(shí)間確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)原額度轉(zhuǎn)貸后增加貸款額度的貸款，按照增加時(shí)間段劃分確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第六章 附 則

第二十六條 本管理辦法由***市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。

第二十七條 本管理辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：不良貸款清收工作匯報(bào)

不良貸款清收工作匯報(bào)

全力以赴，嚴(yán)格要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、扎實(shí)、高效開(kāi)展信用社改制和不良貸款清收工作。下面是小編整理關(guān)于不良貸款清收工作匯報(bào)的文章。歡迎大家閱讀!

在參加5月8日縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，周密安排部署，營(yíng)造良好氛圍，形成工作合力，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作全面鋪開(kāi)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工作思路

我鎮(zhèn)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個(gè)目標(biāo)”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務(wù)。二是“突出二個(gè)重點(diǎn)”，即做好不良貸款清收和組建農(nóng)商行的募股兩項(xiàng)工作。三是“把握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”。即今年9月30日為清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日、10月向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)提出籌建申請(qǐng)、12月實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行掛牌營(yíng)業(yè)三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四是“確保四個(gè)到位”，即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個(gè)到位。

二、工作舉措

1.高度重視，積極宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

實(shí)施農(nóng)信社銀行化改革既是貫徹落實(shí)上級(jí)的安排部署，更是打造縣域經(jīng)濟(jì)金融支撐、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)其目的意義，高度重視，通過(guò)各種形式加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，促進(jìn)農(nóng)商行組建和不良貸款清收工作順利推進(jìn)。一是層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。5月13日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了支持縣聯(lián)社組建農(nóng)商行和清收不良貸款的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了5月8日縣政府動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神。解讀了鎮(zhèn)人民政府印發(fā)的《支持湘潭縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行和譚家山鎮(zhèn)信用社清收不良貸款實(shí)施方案》。二是通過(guò)懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)加大宣傳力度。在信用社網(wǎng)點(diǎn)、人口集中地區(qū)、交通要道等地方懸掛橫幅25條，張貼標(biāo)語(yǔ)(不干膠)270張，散發(fā)信用社業(yè)務(wù)傳單和省高院聯(lián)合打擊“老賴”傳單(來(lái)源：省高院5月11日公眾微信平臺(tái))共計(jì)1100多份，對(duì)縣聯(lián)社組建農(nóng)商行和信用社業(yè)務(wù)特色等進(jìn)行了集中廣泛的宣傳。同時(shí)，要求各村(社區(qū))、相關(guān)單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，宣傳貫徹會(huì)議精神，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站、有線等形式廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳組建農(nóng)村商業(yè)銀行的意義，營(yíng)造清收不良貸款的強(qiáng)大輿論氛圍。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了黨委書記為顧問(wèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委、財(cái)政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。并在每個(gè)管區(qū)成立了清收工作組，明確了組長(zhǎng)和成員，確保人員、經(jīng)費(fèi)到位。

3、明確工作任務(wù)，形成工作合力

明確了今年清收不良貸款工作任務(wù)、清收時(shí)間，并對(duì)國(guó)有、集體和個(gè)人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位，確保9月20日前完成清收任務(wù)，確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責(zé)任人。同時(shí)，要求各部門按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真抓好落實(shí)，形成工作合力，確保清算核資按進(jìn)度完成，確保農(nóng)商行按期籌建成功。

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行和清收不良貸款是一項(xiàng)艱巨的工作，我鎮(zhèn)將全力以赴，嚴(yán)格要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、扎實(shí)、高效開(kāi)展信用社改制和不良貸款清收工作。

今年以來(lái)，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，通過(guò)全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

截止20XX年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)的%;全年XXX樂(lè)卡發(fā)行張，完成年計(jì)劃的%;各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，全年下降萬(wàn)元;貸款五級(jí)分類不良余額為萬(wàn)元，全年凈降萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%;全年實(shí)現(xiàn)利息收入4萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%;票據(jù)置換貸款收回萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%。

二、主要工作措施：

1、夯實(shí)根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。投資幾十萬(wàn)元，對(duì)我社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建和裝修，對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)環(huán)境進(jìn)行美化，對(duì)設(shè)施進(jìn)行更換，并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進(jìn)行全面宣傳，展示實(shí)力，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。在聯(lián)社的組織和協(xié)助下，我社3月份開(kāi)始實(shí)行柜員制。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，滿足了客戶需求，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對(duì)我社存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們不等不靠、自我加壓，研究對(duì)策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬(wàn)元。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。除及時(shí)組織人員對(duì)“XX卡”、“XXX卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作。

6、創(chuàng)新機(jī)制，績(jī)效考核。為調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，四季度我社推行了按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法，柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí)，貸款投放不積極的問(wèn)題，根據(jù)聯(lián)社安排，我社及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開(kāi)信》，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底，鞏固農(nóng)村陣地。根據(jù)《XX省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制辦法》，組織信貸人員對(duì)轄內(nèi)3戶企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)篩選出的124戶無(wú)不良信用記錄的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶發(fā)放了XX卡，并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營(yíng)銷工作。根據(jù)《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工營(yíng)銷貸款管理辦法(試行)》，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的情況下，我社全體員工共營(yíng)銷貸款18筆113萬(wàn)元。三是召開(kāi)銀企座談會(huì)。元月份，我社召開(kāi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會(huì)，征求社會(huì)各界對(duì)我社信貸支農(nóng)工作的意見(jiàn)和建議，宣傳信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了銀企之間的信息交流，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎(chǔ)。四是擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面。為積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌，擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面，在對(duì)農(nóng)戶資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款的投放力度。截止12月末，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸419筆1098萬(wàn)元，當(dāng)年新增620萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。同時(shí)積極扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬(wàn)元(剔除XX醫(yī)院歸還貸款998萬(wàn)元)，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我社及時(shí)制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊(duì)，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款，不僅培養(yǎng)了客戶誠(chéng)信意識(shí)，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開(kāi)展清收不良貸款“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。在公平合理分解清收任務(wù)，夯實(shí)清收責(zé)任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難，一戶一策”的清收策略，根據(jù)難易程度，采取多種方式分類清收?；顒?dòng)共收回不良貸款349萬(wàn)元，完成任務(wù)136%，位于全縣第二，聯(lián)社不僅將我社做法在XX信合予以轉(zhuǎn)發(fā)，而且對(duì)我社進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。XX醫(yī)院在籌建醫(yī)院時(shí)在我社貸款998萬(wàn)元，因多方原因經(jīng)營(yíng)虧損，結(jié)欠利息100多萬(wàn)元，已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開(kāi)會(huì)議，研究清收策略。在法人躲而不見(jiàn)的情況下，社主任親自上手與清收小分隊(duì)采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法，多次與他交涉。當(dāng)?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后，我社又及時(shí)調(diào)整清收思路，協(xié)助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關(guān)系，幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購(gòu)房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款182萬(wàn)元。終于，誠(chéng)心感動(dòng)了該院法人王某，分次歸還貸款998萬(wàn)元，本息167。7萬(wàn)元。通過(guò)群策群力，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅(jiān)，全年現(xiàn)金收回五級(jí)不良貸款筆944萬(wàn)元(其中收回涉政貸款2筆2。1萬(wàn)元)，收回票據(jù)置換貸款16筆2。3萬(wàn)元，圓滿完成了全年不良貸款凈降任務(wù)。

4、立足主動(dòng)抓收息。為了抓好收息工作，年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳，任務(wù)帳，按月公布進(jìn)度，按季進(jìn)行評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)員工收息工作的積極性。二是對(duì)今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動(dòng)扣息制度。三是繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)，個(gè)體工商戶10萬(wàn)元以上貸款按月結(jié)息，農(nóng)戶貸款按季結(jié)息，做到時(shí)間與任務(wù)同步。四是對(duì)不良貸款利息要求清收小分隊(duì)開(kāi)展“筆筆動(dòng)”活動(dòng)，力爭(zhēng)村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達(dá)到100%。五是對(duì)大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開(kāi)展集中公關(guān)、突擊清收策略，不給利息不撤兵。六是對(duì)長(zhǎng)期在外、利息久拖戶，通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社全年收回利息492。6萬(wàn)元，完成計(jì)劃的176。7%。

5、強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，樹立安全無(wú)小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)，筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅(jiān)持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動(dòng)門，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，特別是在對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修期間，我社確定一名員工充當(dāng)安全巡視員，加大安全檢查的頻率，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

6、以人為本促和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。為構(gòu)建和諧社會(huì)，體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理，我社定期召開(kāi)職工談心會(huì)，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理，在綜合職工建議的基礎(chǔ)上，對(duì)樓道和職工宿舍進(jìn)行了粉刷，統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌;對(duì)院落進(jìn)行了整修硬化，購(gòu)置了籃球桿。通過(guò)改善工作條件，美化營(yíng)業(yè)環(huán)境，充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心，拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離，增強(qiáng)員工的集體認(rèn)同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，并取得了良好成績(jī)，為我社爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

7、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。一是認(rèn)真開(kāi)展冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社20XX年上半年末存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況，制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，規(guī)范貸款操作程序，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，按照聯(lián)社要求，我社認(rèn)真部署，精心安排，利用4個(gè)月時(shí)間，對(duì)全社20XX年上半年年末存量貸款進(jìn)行了核對(duì)和排查，排查出冒名貸款45筆23。85萬(wàn)元。二是深入開(kāi)展依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)自查。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查實(shí)施方案，我社積極對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行了積極整改。三是抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案，我社確定專人，分工負(fù)責(zé)，按季對(duì)各項(xiàng)貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進(jìn)行自查，并將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

總之，一年來(lái)，在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。為此，20XX年，我社將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)和諧小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

20xx年以來(lái)，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至20xx年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金萬(wàn)元，表外利息萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金萬(wàn)元，全行排名第五位。

一、清收措施

(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu)。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長(zhǎng)傅家寧同志任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)歐鵬輝同志、清收組組長(zhǎng)丁文平同志任副組長(zhǎng)，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見(jiàn)面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開(kāi)展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。

(三)依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理和清收組的排

查摸底，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過(guò)簽發(fā)催收通知書、書寫情況說(shuō)明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。

二、清收難點(diǎn)

(一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過(guò)外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無(wú)論信貸員怎樣軟磨硬泡也無(wú)濟(jì)于事。

(二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來(lái)。這部分貸款大多年限長(zhǎng)、金額大、涉及面廣，由于缺乏國(guó)家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無(wú)歸，無(wú)法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。

三、清收辦法

(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難

以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定，可采取“分期劃段、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本;二是對(duì)有償還能力而拒不還貸，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常，信用較差，經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，停止發(fā)放新貸款。

(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對(duì)參與清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。

20xx年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對(duì)此，我們有比較清醒的認(rèn)識(shí)。今年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

第四篇：市區(qū)三家聯(lián)社不良貸款清收方案

XX市農(nóng)村信用社

市區(qū)三家聯(lián)社不良貸款清收工作方案

為有效推動(dòng)XX市市區(qū)三家聯(lián)社清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)市區(qū)三家聯(lián)社達(dá)到組建農(nóng)商行的有關(guān)指標(biāo)要求，做好三家聯(lián)社農(nóng)村信用社不良貸款清收工作，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

努力壓降農(nóng)村信用社不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)清收人員的積極性，堅(jiān)持實(shí)事求是、合規(guī)合法的原則，多措并舉，多管齊下，完成清收處置不良貸款工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

目前，XX市市區(qū)三家聯(lián)社不良貸款余額 萬(wàn)元，要采取有力措施，調(diào)動(dòng)多方力量，為農(nóng)商行的成功組建，最大限度降低不良貸款余額。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立清收工作機(jī)制。

1、為推動(dòng)攻堅(jiān)活動(dòng)順利開(kāi)展，成立鎮(zhèn)（辦事處）不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處副主任）任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)辦公室，由各信用社主任任辦公室主任，紀(jì)委及信用社相關(guān)人員為成員，并抽調(diào)相關(guān)部門工作人員配合工作。

2、清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組： ①綜合協(xié)調(diào)組：鎮(zhèn)（辦事處）紀(jì)委； ②督查通報(bào)組：鎮(zhèn)（辦事處）黨政辦；

③清收欠款組：各部門負(fù)責(zé)人、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、各支村兩委干部。

3、鎮(zhèn)（辦事處）清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)行每周一調(diào)度、半月一通報(bào)、每月一小結(jié)制度，即每周一上午召開(kāi)清收工作組會(huì)議，對(duì)清收工作進(jìn)行調(diào)度；每半個(gè)月對(duì)清收工作情況進(jìn)行通報(bào)和小結(jié)；每月召開(kāi)一次工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決清收工作中遇到的重大問(wèn)題。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行清收責(zé)任制度。

根據(jù)X年X月底不良貸款統(tǒng)計(jì)情況，市區(qū)三家聯(lián)社要逐筆建造不良貸款清收臺(tái)帳，按屬地關(guān)系進(jìn)行任務(wù)分配，保證在 年 月底最大限度地完成清收任務(wù)。

（三）多措并舉，嚴(yán)打逃廢行為。

1、對(duì)于公職人員貸款形成的不良貸款，按照有關(guān)文件要求執(zhí)行，在規(guī)定期限內(nèi)不能歸還的，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，堅(jiān)決予以紀(jì)律及行政處分。

2、企事業(yè)單位貸款形成的不良貸款，企事業(yè)單位主管部門要積極配合，督促企業(yè)主動(dòng)歸還或落實(shí)債務(wù)，有惡意逃廢債務(wù)的，要采取依法起訴等方法進(jìn)行清收。

3、私貸公用類貸款形成不良貸款，本著“誰(shuí)簽約，誰(shuí)承擔(dān)還款責(zé)任；誰(shuí)用錢，誰(shuí)負(fù)責(zé)還款”的原則落實(shí)還貸，由不良貸款 清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行限時(shí)清收，如存在惡意逃廢債務(wù)現(xiàn)象，則及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門予以行政、法律處理。

4、七所八站、村組貸款形成的不良貸款，按歸屬地進(jìn)行分類，鎮(zhèn)不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)清收任務(wù)至各村，由各村主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行清收，可采取用其擁有的房產(chǎn)、土地等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行置換等方法進(jìn)行清收。

5、借冒名及壘大戶形成的不良貸款，此類不良貸款應(yīng)首先落實(shí)債務(wù)，對(duì)確實(shí)無(wú)力償還的和有能力償還但逃避責(zé)任的區(qū)別對(duì)待處理，并采取法律手續(xù)進(jìn)行清收，涉嫌違法的將堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊。

6、在清收不良貸款過(guò)程中，市區(qū)三家聯(lián)社要采取積極措施，對(duì)能主動(dòng)歸還不良貸款的，在法律許可范圍內(nèi)可采取優(yōu)惠措施。

（四）加強(qiáng)部門協(xié)作，形成清收合力。

1、各管轄地派出所要開(kāi)辟偵辦涉及農(nóng)村信用社欠款案件綠色通道，特事特辦，盡快甄別。對(duì)惡意逃廢債務(wù)構(gòu)成犯罪的要及時(shí)立案，迅速偵破；對(duì)可能轉(zhuǎn)移資金的犯罪嫌疑人要及時(shí)采用偵查手段，防止債務(wù)流失；對(duì)重特大犯罪案件要成立專案組，全力攻堅(jiān)；對(duì)可能外逃的犯罪嫌疑人要及時(shí)開(kāi)展布控。

2、各管轄地人民法院要加強(qiáng)農(nóng)村信用社訴訟案件的執(zhí)行力度，依法及時(shí)立案，及時(shí)送達(dá)，及時(shí)訴訟保全，要做到快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，堅(jiān)決打擊危害農(nóng)村信用社合法權(quán)益的各類犯罪行為，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農(nóng)村信用社財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛案件，防止企業(yè)和個(gè)人以各種方式逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)。

3、鎮(zhèn)（辦事處）紀(jì)委、監(jiān)察室要嚴(yán)厲查處黨政干部拖欠農(nóng)信社貸款，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)典型案例。對(duì)拖欠或擔(dān)保造成不良貸款的國(guó)家公職人員和黨員干部，要配合有關(guān)部門督促其限期 歸還，逾期不還的，要視情節(jié)給予紀(jì)律處分或組織處理意見(jiàn)上報(bào)區(qū)紀(jì)委；對(duì)因行政手段干預(yù)形成的以及政府和有關(guān)部門拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，按照“誰(shuí)簽約，誰(shuí)承擔(dān)還款責(zé)任；誰(shuí)用錢，誰(shuí)負(fù)責(zé)還款”的原則，限期清收，逾期不還的要追究單位和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、國(guó)土資源所、工商所等部門要積極為農(nóng)村信用社接受處置不良資產(chǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并按上級(jí)文件精神不打折扣地落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。

6、鎮(zhèn)（辦事處）宣傳部門要發(fā)揮輿論監(jiān)督和正確導(dǎo)向作用，營(yíng)造清收工作的良好輿論氛圍。

（五）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉。

按照XX市政府有關(guān)精神，屆時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，研究獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的部門和個(gè)人要下發(fā)督辦函，對(duì)督辦函不落實(shí)的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

第五篇：淺談清收不良貸款

淺談清收不良貸款

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村信用社受多種因素制約，信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高，始終是農(nóng)村信用社面臨的一大難題，已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素，也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。如何有效解決農(nóng)村信用社不良貸款下降問(wèn)題，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，直接關(guān)系到農(nóng)村信用社能否健康生存和可持續(xù)發(fā)展。為此區(qū)聯(lián)社開(kāi)展了全員清收不良貸款活動(dòng)，通過(guò)近一個(gè)月的清收，收到了良好的效果，現(xiàn)就清收不良貸款談?wù)劚救说囊恍┛捶ǎ?/p>

清收不良貸款是一場(chǎng)維護(hù)信用社合法利益的捍衛(wèi)戰(zhàn)，清收人員要有勇氣有魄力，要雷厲風(fēng)行，聞風(fēng)而動(dòng)，看準(zhǔn)了就動(dòng)手，攻不下不放手；有一種拿不下不收兵的勁頭；清收不良貸款又是一場(chǎng)雙方智慧的較量戰(zhàn)，清收人員要有謀有略，要有“兩千”精神，即想盡“千方百計(jì)”，不怕“千辛萬(wàn)苦”，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，提高清收不良貸款的成效。

首先，嚴(yán)格實(shí)行不良貸款終身責(zé)任制，科學(xué)合理落實(shí)不良貸款清收責(zé)任人。根據(jù)不同的貸款對(duì)象情況采取：

1、委托清收。將適合于非系統(tǒng)外人員清收的貸款進(jìn)行委托清收，按清收本息比例并給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。

2、清收擔(dān)保、抵押貸款。對(duì)有擔(dān)保的不良貸款，要做好擔(dān)保單位的工作，由其予以償還。對(duì)抵押貸款要通過(guò)法律程序予以執(zhí)行。

3、專項(xiàng)清收。對(duì)那些問(wèn)題嚴(yán)重，欠款時(shí)間較長(zhǎng)，收回難度大的大額不良貸款，可組織專門人員進(jìn)行專項(xiàng)清收。

4、通過(guò)“拍賣”方式，盤活清收采取公平競(jìng)爭(zhēng)，出榜公布，公開(kāi)拍賣，就高不就低的原則進(jìn)行拍賣清收。

5、發(fā)揮地方政府部門的行政作用，借助行政力量清收。農(nóng)村信用社以“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)都是有目共睹的，是關(guān)心我們農(nóng)村信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，所以我們要經(jīng)常主動(dòng)協(xié)調(diào)地方黨政關(guān)系，及時(shí)匯報(bào)在清收不良貸款工作中存在的問(wèn)題，取得黨政部門的關(guān)心、理解和支持。

6、適量注入信貸資金，以“放水養(yǎng)魚”來(lái)盤活清收不良貸款。對(duì)一些暫無(wú)還款能力，但信譽(yù)較好的客戶，在考慮其還款計(jì)劃的基礎(chǔ)上，適量投入一些貸款，幫助其培植還款源，經(jīng)營(yíng)重新走上正軌，盡早歸還貸款本息。

7、積極參于企業(yè)改制，跟蹤落實(shí)陳欠舊貸。信用社要加強(qiáng)與有結(jié)欠貸款企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)改制信息，落實(shí)債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

8、依法提起訴訟，強(qiáng)制清收。對(duì)少數(shù)有償還能力，而拒不歸還貸款的“賴賬戶”、“釘子戶”、“地痞戶”，選準(zhǔn)突破口，嚴(yán)厲進(jìn)行打擊，通過(guò)依法提起訴訟或向人民法院申請(qǐng)支付令等法律手段，強(qiáng)制收回貸款本息。

再者，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)積極作為，以身作則，在清收不良貸款過(guò)程中起到了“火車頭”的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)們冒著嚴(yán)寒，在黑夜中和員工們一起下村串門清收不良貸款，這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情，無(wú)論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中，清收工作取得良好進(jìn)展。

最后，相信在區(qū)聯(lián)社正確的領(lǐng)導(dǎo)下，群體員工的共同努力下我們一定會(huì)取得清收不良貸款活動(dòng)的成功。