第一篇：煤礦安監(jiān)大隊(duì)先進(jìn)班組申報(bào)材料

神火義隆安監(jiān)大隊(duì)先進(jìn)班組匯報(bào)

2012年上半年，我班在礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全方針，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、義隆煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升班組隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化安全“從我做起，從身邊做起，開(kāi)展從我自身無(wú)違章，在我身邊為違章”的活動(dòng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全質(zhì)量檢查班，主要擔(dān)負(fù)地面、井下的安全質(zhì)量的日檢、巡查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制，現(xiàn)場(chǎng)檢查出安全隱患，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)糾正，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量做到上尺上線，對(duì)質(zhì)量不合格，堅(jiān)決推倒重來(lái)，在我班和各方力量的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，質(zhì)量消滅了不合格工程，回顧上半年，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

一、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們一是嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，二是、根據(jù)具體任務(wù)進(jìn)展情況和特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，充分利用學(xué)習(xí)日，班前會(huì)等形式，進(jìn)行安全法規(guī)、規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和貫徹，經(jīng)常以提問(wèn)的形式，讓每個(gè)人牢記在心，應(yīng)用實(shí)際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。針對(duì)分來(lái)的新員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，班組及時(shí)指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴(yán)格要求，定期對(duì)員工進(jìn)行考試，使新員工很快進(jìn)入角色，為我班整體素質(zhì)提高起到了積極作用。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

我們班的主要任務(wù)就是對(duì)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)班組成員精心組織，本著新老搭配，強(qiáng)弱搭配，合理分班，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，跟班人員對(duì)支護(hù)材料、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)隱患做到了一絲不茍，嚴(yán)格按照措施規(guī)范、大膽管理，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護(hù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)焊口不實(shí)現(xiàn)象，他一方面立即匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)給予停止作業(yè)，直到隱患消除，才同意復(fù)工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責(zé)，確保了我礦安全質(zhì)量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績(jī)，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在學(xué)習(xí)公司其他班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照，查找我們的不足，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法，為把我班建設(shè)成為神火義隆煤礦安監(jiān)隊(duì)伍的生力軍和主力軍而努力，為神火義隆煤礦安全生產(chǎn)而做出我班應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

第二篇：煤礦安監(jiān)大隊(duì)黨務(wù)工作總結(jié)

黨務(wù)工作總結(jié)

元月份以來(lái)，以?xún)杉?jí)公司及礦安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)礦下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，從基礎(chǔ)切入，進(jìn)一步理順安全管理體制，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)，隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展有序，基本步入了正規(guī)化、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監(jiān)管作用，杜絕了安全事故發(fā)生，取得了良好的效果。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、認(rèn)真落實(shí)礦安全會(huì)議精神，組織全隊(duì)對(duì)省廳、兩級(jí)公司及礦關(guān)于“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并建立了學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，嚴(yán)格遵守“雙十五條”規(guī)定。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，對(duì)班前、班后、周一及周三各種會(huì)議進(jìn)行了規(guī)范，分別制定了會(huì)議議程，并納入班組自主考核范疇，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和程序化管理。

3、強(qiáng)化安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施完好、人員操作規(guī)范、基礎(chǔ)管理四個(gè)方面匯編了井下安全員檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，利用班前會(huì)認(rèn)真講解，切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；二是狠抓周一、周三及每日一題日常培訓(xùn)，從培訓(xùn)方式、方法上求突破，采取“人人上講臺(tái)”的方式，利用班前、班后會(huì)，輪流上臺(tái)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講解。開(kāi)展以來(lái)，激發(fā)了員工主動(dòng)性，營(yíng)造了濃厚的

學(xué)習(xí)氛圍，成為了展示員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)的平臺(tái)，收到了良好的效果。

4、豐富和完善安全監(jiān)察員市場(chǎng)化考核機(jī)制，結(jié)合礦下發(fā)安全考核補(bǔ)充規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)隱患、“三違”市場(chǎng)化商品超市管理辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步體現(xiàn)了個(gè)人查隱患、“三違”與個(gè)人工資收入直接掛鉤原則，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作質(zhì)量提高。

5、規(guī)范隱患排查日常管理。一是認(rèn)真召開(kāi)隱患排查會(huì)，就查處傾向性問(wèn)題進(jìn)行分析，制定措施，杜絕消除現(xiàn)場(chǎng)同類(lèi)型隱患及“三違”發(fā)生；二是對(duì)隱患排查、篩選、三定、復(fù)查等閉合管理進(jìn)行規(guī)范，縮短隱患“三定”處理時(shí)間，提高隱患發(fā)現(xiàn)和整改時(shí)效性，確保隱患排查工作到位。

6、規(guī)范安全員現(xiàn)場(chǎng)工作流程。從現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查明原因、追究分析、現(xiàn)場(chǎng)幫教、及時(shí)反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)安全員工作質(zhì)量提高。

7、匯編安全檢查員手指口述內(nèi)容，本著簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則，更側(cè)重檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、安全提示等環(huán)節(jié)運(yùn)用，大聲喊出來(lái)，并監(jiān)督引導(dǎo)隊(duì)組落實(shí)此項(xiàng)工作。

8、利用周一、周三貫徹學(xué)習(xí)礦“五個(gè)一”、安全包保及培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)等文件精神，使每名職工清楚這項(xiàng)工作目的及意義，同時(shí)建立健全各類(lèi)記錄臺(tái)賬，認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)工作，確保取得效果。

9、針對(duì)一采區(qū)探巷綜掘機(jī)作業(yè)，組織全隊(duì)貫徹學(xué)習(xí)綜掘機(jī)操作規(guī)程及管理規(guī)定，并匯編綜掘機(jī)使用及管理監(jiān)察指南，確保綜掘機(jī)管理到位。

10、組織開(kāi)展事故案例教育，重點(diǎn)對(duì)李雅莊礦綜掘機(jī)傷人事

故、干河礦頂板事故、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，重溫事故原因及措施，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。

11、深入開(kāi)展誠(chéng)信教育，圍繞全隊(duì)“十條誠(chéng)信”原則，重點(diǎn)在班后會(huì)對(duì)違反誠(chéng)信原則情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、事例分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)履職情況，重點(diǎn)查原因、查思想、查方法，同時(shí)嚴(yán)格星級(jí)考核，強(qiáng)化安全誠(chéng)信意識(shí)，用誠(chéng)信原則約束和規(guī)范個(gè)人工作履職和檢查行為，促進(jìn)員工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）圍繞井下重點(diǎn)工程，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全

1、突出三條下山“一通三防”、防治水、頂板及斜坡運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)管理，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化三條下山頂板管理，尤其是軌道下山、一采區(qū)探巷大循環(huán)掘進(jìn)方式，嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂制度，杜絕超控頂作業(yè)，同時(shí)密切關(guān)注頂板圍巖變化情況，督促隊(duì)組及時(shí)調(diào)整循環(huán)進(jìn)度，保證支護(hù)強(qiáng)度，確保頂板安全。

二是強(qiáng)化一采區(qū)探巷綜掘機(jī)管理，重點(diǎn)監(jiān)督綜掘機(jī)使用、維護(hù)及檢修等制度落實(shí)情況，強(qiáng)化“三人連鎖”等基本制度習(xí)慣養(yǎng)成，杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，保持安全環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防綜掘機(jī)傷人事故發(fā)生。

三是強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理，重點(diǎn)是副斜井、運(yùn)輸下山皮帶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理制度，同時(shí)監(jiān)督檢查各隊(duì)日常檢修制度落實(shí)情況，保證皮帶保護(hù)、接頭完好，嚴(yán)防皮帶斷帶事故發(fā)生。

四是強(qiáng)化“一通三防”安全管理，重點(diǎn)檢查工作面瓦斯、防塵

及防火管理，尤其是一采區(qū)探巷防塵、油脂管理，同時(shí)吸取二月份回風(fēng)下山停電停風(fēng)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格停風(fēng)撤人、瓦斯排放等程序，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

五是強(qiáng)化防治水安全管理，重點(diǎn)監(jiān)督有掘必探制度落實(shí)情況，尤其是回風(fēng)下山探放水作業(yè)；其次是各面排水系統(tǒng)達(dá)標(biāo)情況，做到“三泵雙管路、專(zhuān)線電源”到位，確?，F(xiàn)場(chǎng)防治水措施執(zhí)行到位。

2、圍繞主斜井強(qiáng)力皮帶安裝工程，督促主管科室及時(shí)制定主斜井安全管理措施，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸作業(yè)、安裝施工兩者安全關(guān)系，重點(diǎn)監(jiān)督皮帶上架、大件運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，并精心安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，保持良好的作業(yè)秩序，確保主斜井安裝工程安全施工。

3、抓好一采區(qū)探巷、回風(fēng)及軌道下山工作面皮帶機(jī)安裝期間安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管、驗(yàn)收把關(guān)，確保皮帶安全設(shè)施到位。

4、重點(diǎn)監(jiān)督檢查春檢工作，貫徹學(xué)習(xí)春檢工作措施，并監(jiān)督檢查10KV變電所檢修、各種開(kāi)關(guān)整定、地面526及543巡線等安全，確保安全作業(yè)。

5、強(qiáng)化非正常作業(yè)安全管理，對(duì)主井大件運(yùn)輸、停送電、大型檢修、清倉(cāng)、放煤庫(kù)等常見(jiàn)非正常作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，嚴(yán)格做到“工作票辦理、制定措施、現(xiàn)場(chǎng)跟班、安全監(jiān)護(hù)”，防范零打碎敲事故發(fā)生。

（二）開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，突出技術(shù)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)，提高安全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1、抓好安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，結(jié)合本月特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)開(kāi) 4

拓巷道各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，精心編排培訓(xùn)內(nèi)容，利用周一、周三及班前會(huì)時(shí)間，按照“講解標(biāo)準(zhǔn)—對(duì)標(biāo)檢查—班前提問(wèn)—現(xiàn)場(chǎng)抽考—考試檢驗(yàn)”的程序，使安全員掌握基本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力求培訓(xùn)重實(shí)效、見(jiàn)效果。

2、認(rèn)真開(kāi)展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，強(qiáng)化安全員紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)，并結(jié)合手指口述工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用，推進(jìn)安全員手指口述現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

3、結(jié)合日常培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好隊(duì)干包保培訓(xùn)工作，熟悉掌握包保人員學(xué)習(xí)、工作及生活情況，解決存在問(wèn)題，幫助其提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

4、由安全處長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)參加周一、周三及班前會(huì)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，指出問(wèn)題，改進(jìn)工作，促進(jìn)提高。

5、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)工作會(huì)上黃總提出的要求，抓好技術(shù)員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是開(kāi)拓工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施等基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握井下開(kāi)拓工藝、工序及操作環(huán)節(jié)，建立學(xué)習(xí)筆記、備課等，形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)階段性學(xué)習(xí)，深入井下研究安全難題、工藝及工序等問(wèn)題，從工藝、工序等全方面抓安全，提高技術(shù)員工作質(zhì)量。

（三）扎實(shí)開(kāi)展星級(jí)誠(chéng)信、三力建設(shè)，規(guī)范考核程序，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)履職、業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面考核，并組織召開(kāi)安全誠(chéng)信討論會(huì)，樹(shù)立五星級(jí)安全員榜樣，并對(duì)發(fā)生的典型事例進(jìn)行剖析，引導(dǎo)職工堅(jiān)定誠(chéng)信信念，自覺(jué)做到遵章守紀(jì)，更好地落實(shí)各項(xiàng)工作。

（四）注重安全監(jiān)察方法，圍繞人、機(jī)、物三要素，從現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序及操作等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，認(rèn)真開(kāi)展隱患及“三 5

違”分析，開(kāi)展安全評(píng)價(jià)，提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，幫助隊(duì)組不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

（五）全面落實(shí)霍煤電安字（2012）76號(hào)《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，一方面由安全處牽頭，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、科室負(fù)責(zé)人參加，認(rèn)真組織開(kāi)展安全自查，并將自查結(jié)果按照集團(tuán)公司要求，由安全科每月5、15、25日前匯總上報(bào)；另一方面做好迎接忻州市、集團(tuán)公司安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組檢查準(zhǔn)備工作。

（六）隊(duì)伍建設(shè)其他方面工作

1、制定出勤及獎(jiǎng)勵(lì)政策。

2、編排安全員輪休表。

3、規(guī)范信息站隱患排查臺(tái)賬，并更換信息站各類(lèi)牌板。

4、修訂完善培訓(xùn)考核辦法。

5、匯編安全監(jiān)察指南。

第三篇：紅四煤礦安監(jiān)科先進(jìn)班組申報(bào)材料

為百年大計(jì)工程而盡責(zé)

——紅四煤礦安監(jiān)科安全質(zhì)量檢查班

2011年以來(lái)，我班在礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全方針，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、紅四煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升班組隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化安全“從我做起，從身邊做起，開(kāi)展從我自身無(wú)違章，在我身邊為違章”的活動(dòng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全質(zhì)量檢查班，主要擔(dān)負(fù)礦建、土建的安全質(zhì)量的日檢、巡查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制，現(xiàn)場(chǎng)檢查出安全隱患，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)糾正，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量做到上尺上線，對(duì)質(zhì)量不合格，堅(jiān)決推倒重來(lái)，在我班和各方力量的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，質(zhì)量消滅了不合格工程，回顧一年來(lái)，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

一、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們一是嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，二是、根據(jù)具體任務(wù)進(jìn)展情況和特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，充分利用學(xué)習(xí)日，班前會(huì)等形式，進(jìn)行安全法規(guī)、規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和貫徹，特別對(duì)立井技術(shù)參數(shù)，經(jīng)常以提問(wèn)的形式，讓每個(gè)人牢記在心，應(yīng)用實(shí)際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。針對(duì)分來(lái)的新員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，班組及時(shí)指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴(yán)格要求，定期對(duì)員工進(jìn)行考試，使新員工很快進(jìn)入角色，為我班整體素質(zhì)提高起到了積極作用。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

我礦現(xiàn)有礦建、土建工程都是外包工程，我們班的主要任務(wù)就是對(duì)各施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)班組成員精心組織，本著新老搭配，強(qiáng)弱搭配，合理分班，對(duì)施工單位進(jìn)行全程監(jiān)控，跟班人員對(duì)荒徑驗(yàn)收、鋼筋綁扎、砼配比、入模溫度做到了一絲不茍，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范、大膽管理，如安檢員周玉成在檢查鋼筋綁扎有缺扣現(xiàn)象時(shí)，他一方面立即匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并盯在現(xiàn)場(chǎng)，制止糾正保證質(zhì)量為止，安檢員賈守奎發(fā)現(xiàn)吊盤(pán)大抓蓋板開(kāi)焊，現(xiàn)場(chǎng)給予停止作業(yè)，直到隱患消除，才同意復(fù)工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責(zé)，確保了我礦安全質(zhì)量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2011年工作中取得了一些成績(jī)，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在集團(tuán)開(kāi)展的學(xué)習(xí)寧煤班組建設(shè)“四五六”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照，查找我們的不足，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法，為把我班建設(shè)成為紅四煤礦安監(jiān)隊(duì)伍的生力軍和主力軍而努力，為紅四煤礦早日建成安全、優(yōu)質(zhì)、高效而做出我班應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：煤礦安監(jiān)部黨支部先進(jìn)材料

安 監(jiān) 部 黨 支 部

二〇一〇年六月

安監(jiān)部黨支部先進(jìn)材料

安監(jiān)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導(dǎo)思想，以安全為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，突出曙光文化，構(gòu)建曙光和諧發(fā)展，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、保壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護(hù)好駕，促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了輝煌的成果。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

首先制定了達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)劃，以“創(chuàng)建機(jī)制、強(qiáng)化措施、全面提高”為目標(biāo)，堅(jiān)持月小結(jié)、季總結(jié)，改變班子成員的作風(fēng)，促進(jìn)班子建設(shè)。其次堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，采用多種形式，不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育及上級(jí)的各種文件精神，不斷提高班子成員的思想素質(zhì)和政策理論水平。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，班子凝聚力得到加強(qiáng)。三是堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)制度，按照民主集中制原則，及時(shí)處理和解決部?jī)?nèi)重大事務(wù)，搞好每月的安全會(huì)議，并善于用新觀念、新思想、新觀點(diǎn)去思考和解決各種矛盾與問(wèn)題，促進(jìn)了班子建設(shè)。建立、完善反腐倡廉工作機(jī)制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制有關(guān)制度及考核辦法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范運(yùn)作，黨員干部的行為得到約束，黨風(fēng)政風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。

二、推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化

一是在全面認(rèn)真執(zhí)行黨支部工作條例、制度、規(guī)定、程序的基礎(chǔ)上，制定出切合實(shí)際的安監(jiān)部黨支部工作有關(guān)規(guī) 定，規(guī)范了黨支部工作的程序化及執(zhí)行制度的組織性、嚴(yán)密性，加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)。二是堅(jiān)持正常的“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化黨務(wù)工作目標(biāo)管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，使黨課成為加強(qiáng)黨員教育，強(qiáng)化組織建設(shè)的重要武器和有效陣地，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的政策指令，對(duì)黨員提出要求進(jìn)行黨務(wù)工作安排，不斷地提高黨的威信。三是積極開(kāi)展“一區(qū)兩務(wù)”活動(dòng)，制訂了安監(jiān)支部“黨員安全責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無(wú)三違、無(wú)事故”活動(dòng)措施，并按要求全部落實(shí)，對(duì)三違人員培訓(xùn)、幫教、提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍有新進(jìn)展

今年以來(lái)，礦領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，針對(duì)安全員不足的問(wèn)題，一次性增加了10名安全員，同時(shí)增加了安全員工資、獎(jiǎng)金待遇，大大提高了安全員的責(zé)任心，我們針對(duì)安全員隊(duì)伍的壯大，積極制定考核辦法，對(duì)新安全員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，師帶徒、崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)踐考核，評(píng)比排查隱患的技能，講評(píng)查三違、查隱患的內(nèi)容，職工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高。特別是10名新培訓(xùn)的安全員，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作。安監(jiān)部積極開(kāi)展民主管理、工資三上墻、公開(kāi)每人的工分，團(tuán)支部適時(shí)組織開(kāi)展了青年文明崗和生產(chǎn)突擊活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)工作積極性。對(duì)黨員嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)，積極培養(yǎng)先進(jìn)分子，使職工緊跟共產(chǎn)黨，為安全再創(chuàng)新水平做出了貢獻(xiàn)。

四、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，服務(wù)生產(chǎn)工作健康發(fā)展

我們堅(jiān)持以生產(chǎn)服務(wù)為中心，黨政分工不分家，突出重點(diǎn)，對(duì)回采工作面兩個(gè)端頭，超前支護(hù)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)掘進(jìn)工 作面的臨時(shí)支護(hù)，空頂作業(yè)嚴(yán)查嚴(yán)辦，深入開(kāi)展“嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、防漏洞、除隱患”安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，按集團(tuán)公司1號(hào)文精神指示，嚴(yán)格操作，在全部形成了全員、全過(guò)程、全方位的安全監(jiān)督和管理體系，筑牢了安全生產(chǎn)防線。其次，圍繞安全工作中心，黨支部通過(guò)抓思想發(fā)動(dòng)、抓組織實(shí)施、抓措施保障，抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保了安全生產(chǎn)和各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)工作任務(wù)的完成，為完成產(chǎn)量和進(jìn)度任務(wù)提供了有力保障。

五、加強(qiáng)思想教育，推動(dòng)各項(xiàng)工作的完成

結(jié)合開(kāi)展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們積極探索思想政治工作新路子，定期開(kāi)展談心、走訪和職工思想動(dòng)態(tài)分析，努力做到及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有的放矢開(kāi)展工作，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。今年初，由于對(duì)安全員實(shí)行了20%的人員獎(jiǎng)勵(lì)，職工產(chǎn)生不滿情緒，得了獎(jiǎng)的高興，不得獎(jiǎng)的想不通，影響了正常的安全監(jiān)督工作。支部做了大量的工作，講形勢(shì)、講機(jī)制，理順情緒、化解矛盾，職工基本上能夠理解，保持了工作積極性和主動(dòng)性，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。與此同時(shí)，建立完善思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)體系，形成了以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為骨架，黨團(tuán)員、職工群眾廣泛參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，經(jīng)常同職工同志們談心，解決了工作生活中的實(shí)際困難，為災(zāi)區(qū)人民捐款，為困難職工籌錢(qián)，讓職工感覺(jué)到黨的陽(yáng)光，社會(huì)的溫暖，把思想政治工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，轉(zhuǎn)移到特殊人員上，注重發(fā)現(xiàn)和解決各類(lèi)思想問(wèn)題，取得了顯著效果，保持了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。一是通過(guò)為職工做實(shí)事，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，幫助兩名職工解決了經(jīng)濟(jì)困難；通過(guò)談心走訪，擺事實(shí)、講道理，使五名職工減輕了思想包袱，能夠以較好的心態(tài)投入工作。部黨政高度重視綜合治理、普法教育，在各方面都得到相應(yīng)的加強(qiáng)和提高，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定，從而保證了安監(jiān)部各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

第五篇：煤礦安監(jiān)科科長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

人人都說(shuō)煤礦苦，但我卻以苦為榮；人人都說(shuō)煤礦險(xiǎn)，但我參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來(lái)暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；我用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。22年來(lái)，我憑著對(duì)礦山的無(wú)比熱愛(ài)，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是22年。我，就是和尚嘴煤礦安監(jiān)科科長(zhǎng)黨新庫(kù)?，F(xiàn)年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說(shuō)著礦山的傳奇。1989年，20歲的我?guī)е鴮?duì)礦山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè),來(lái)到礦山，成為礦山一名普通技術(shù)員。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來(lái)，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂(lè)，對(duì)父親說(shuō)不想干了，這個(gè)工作太累了。父親對(duì)我說(shuō)：“孩子，一定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候，哪有什么機(jī)械化啊，采煤全憑的是手啊！再說(shuō)你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語(yǔ)里的含義。憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個(gè)樣來(lái)。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒(méi)有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為煤礦的技術(shù)骨干。1997年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開(kāi)幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開(kāi)了企業(yè)，可我卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。我的一個(gè)朋友勸我說(shuō)：“現(xiàn)在礦上都開(kāi)不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢？到哪個(gè)小井不比礦上開(kāi)的多?。e在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對(duì)朋友說(shuō)：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)區(qū)上和師傅們對(duì)我的教育；礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天煤礦會(huì)渡過(guò)難關(guān)好起來(lái)的，再說(shuō)，你只想著掙錢(qián)多，小井的安全有保障嗎？萬(wàn)一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認(rèn)為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒(méi)有勸過(guò)我說(shuō)下小井的事。我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?！?2年來(lái)，我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。井下工作環(huán)境相對(duì)危險(xiǎn)，意外事故難以預(yù)測(cè)。然而在危急關(guān)頭，我沒(méi)想太多，挺身而出，保護(hù)工友。22年里，我參加了很多次事故搶險(xiǎn)工作，在對(duì)別人施救的時(shí)候，即使冒再大的危險(xiǎn)，我的信念從未動(dòng)搖，用我的話說(shuō)，“因?yàn)槊總€(gè)工友都是我的弟兄，我不能看著一個(gè)人掉隊(duì)?！钡囊惶?，當(dāng)班工人在回撤單體時(shí)出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一名新來(lái)的工人被突如其來(lái)的災(zāi)難嚇呆了，想也沒(méi)想一個(gè)箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來(lái)。在礦上，我是個(gè)人人稱(chēng)道的好領(lǐng)導(dǎo)，可是在女兒眼中，我卻不是個(gè)稱(chēng)職的好爸爸。我的大女兒上學(xué)放假時(shí)，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來(lái)，我們都能理解，可過(guò)年是全家的大事，您就回來(lái)團(tuán)圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對(duì)女兒說(shuō)：“好孩子，不是爸爸不想回去，實(shí)在是趕上春節(jié)場(chǎng)子面人少脫不開(kāi)身呀！誰(shuí)叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅(jiān)守在一線崗位上，這是我的責(zé)任?。　笔前?！二十多年了，女兒已長(zhǎng)大了，不說(shuō)從小到大女兒得到過(guò)多少父愛(ài)，就是我這個(gè)當(dāng)父親的又享受過(guò)幾天兒女繞膝的天倫之樂(lè)呢？二女兒考學(xué)那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵(lì)。可是當(dāng)時(shí)單位由于技術(shù)人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對(duì)女兒說(shuō)：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒(méi)有辜負(fù)我的期望，考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報(bào)。我家兄妹四個(gè)，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因?yàn)槲医?jīng)常在單位加班加點(diǎn)，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時(shí)間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時(shí)期，當(dāng)我上班時(shí)接到愛(ài)人電話說(shuō)父親生病時(shí)，一向堅(jiān)強(qiáng)的我淚如泉涌，一面是對(duì)自己恩重如山的父親，一面是離不開(kāi)自己的工作，權(quán)衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。