第一篇：全省煤礦工會辦公室工作先進單位事跡材料[推薦]

全省煤礦工會辦公室工作先進單位事跡材

料

近年來，岱莊煤礦工會辦公室在集團公司工會及上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣集團公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”之主題，以“推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定、關(guān)心服務(wù)職工群眾、加強工會自身建設(shè)”為目標(biāo)，創(chuàng)新方式、豐富載體。重點做了一下幾點：

一、在日常工作管理方面：

一是認真抓了廠務(wù)公開、民主管理工作。區(qū)隊月度工資獎金分配、違章罰款、黨費會費收繳等公開內(nèi)容，每月一次檢查，不斷加強勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，維護了職工知情權(quán)和合法權(quán)益。二是按時按程序組織召開了“職代會”，確保了民主管理渠道暢通。為保護和調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，狠抓了代表提案的落實。共征集代表提案32條，立案2條，現(xiàn)已全部得到了落實。三是建立工會干部聯(lián)系制度。每月5號、15號、25號為接訪日，傾聽職工訴求，開展救貧扶困活動，將困難模范、困難職工、弱勢群體作為扶助重點，從工作生活上給予慰問幫助。如總務(wù)科干部張鳳和患病，及時進行慰問救助。職工范士漢家屬患病，車間工會發(fā)動職工為其捐款9050元。洗選廠職工陳文忠在礦大門外所開的商店出現(xiàn)火災(zāi)，集團公司工會、礦工會和車間工會及時組織 救助，救助資金9670元。據(jù)統(tǒng)計，XX年以來，全礦各車間工會共為職工自行捐款9人次，機電、采一隊、運搬、重三隊、洗選廠、重點一隊等，為困難職工捐款達57600元。礦對89個困難家庭進行幫扶，發(fā)放幫扶資金49000元。向13名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金29000元，及時解決了職工的后顧之憂。四是建立和執(zhí)行職工代表巡視制度。定期召開職工代表座談溝通會，征集職工關(guān)注的熱點焦點問題，有針對性地組織職工代表定期巡視。尤其是職工餐廳的飯菜花樣質(zhì)量、服務(wù)水平，得到了不斷提高和改善。對職工生日禮品發(fā)放廣泛征求職工意見，傾聽職工心聲，對市場情況進行了調(diào)研，努力把好事辦好，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛。六是舉辦了專兼職干部培訓(xùn)班。利用5天時間，為他們集中“充電”，以《煤礦企業(yè)工會實用手冊》為主要內(nèi)容，重點強化專兼職干部崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升工會專兼職干部的綜合素質(zhì)。六是開展了“一站式”服務(wù)，優(yōu)化職工工作生活環(huán)境和休息條件，群眾性文體活動豐富多彩。立足“職工群眾得實惠”這一終極目標(biāo)，堅持從群眾滿意的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，今年上半年為公寓職工增添新被褥、更換廢舊熱水器、更新澡堂浴室噴頭、為職工發(fā)放香皂和洗發(fā)水、為1160采區(qū)作業(yè)職工增發(fā)勞動保護用品及擴建停車場。三八節(jié)、五一節(jié)期間，舉辦了趣味文體活動，吸引了職工廣泛參與。內(nèi)容包括包水餃、跳棋、投乒乓球、足球射門、綁腿 賽跑、夾乒乓球往返跑接力賽、乒乓球比賽、臺球比賽、安全知識謎語競猜等。突出活動的趣味性、競技性。XX年以來，共組織大型文體活動6場次，總計680人次參加，活躍了職工業(yè)余文化生活。

二、在群眾安全管理方面

打造岱礦特色“泰”文化，實現(xiàn)群眾安全管理體系升級。XX年3月28日被確定為集團公司群眾安全“泰”文化試點單位，5月28日召開了集團公司現(xiàn)場推進會。按照集團公司工會部署要求，我們將 “泰”文化作為群眾安全管理工作的重頭戲來抓。以整合制度、改進流程、打造陣地、規(guī)范標(biāo)識、統(tǒng)一記錄、完善考核、編制手冊、深入宣傳“八個重點”為突破口，突出實效性和可操作性，傾心搭建理念滲透、信息管理、環(huán)境支撐和制度保障“四個平臺”，使群安工作扎實落實到了安全管理的前沿陣地，實現(xiàn)了群眾安全管理體系升級，為安全生產(chǎn)筑固了根基。

結(jié)合自身實際，在生產(chǎn)區(qū)隊、班組深入開展各種競賽活動。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)建設(shè)中的作用。以星級員工培育、金牌班組創(chuàng)建為抓手，大力實施素質(zhì)提升工程，相繼建立了十大權(quán)威首席員工、十大金牌班組長、十大群眾創(chuàng)新標(biāo)兵、十大安全明星、十佳群眾安全監(jiān)督員等五項品牌評選機制。積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議征集活動。采取隨時征集上報、定期匯總評 比方式，鼓勵職工變現(xiàn)場難題為課題，勤于動腦肯于動手，在崗位奉獻中尋找工作樂趣、體現(xiàn)自身價值。“遠距離接力噴漿法”等100余項群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果在實際工作中得到推廣應(yīng)用。集中舉辦的群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果展受到職工好評。

率先在全集團公司開展崗位描述、手指口述工作，集中編印了涵蓋52個崗位工種的《崗位描述實用手冊》，為職工深入學(xué)習(xí)提供了范本。以競賽促推進，相繼開展了安監(jiān)員、群監(jiān)員、機關(guān)管理干部、地面單位等不同工種、不同崗位的崗位描述競賽96 場次，錘煉出了一批描述精英，有力促進了職工隊伍整體素質(zhì)提升。

三、在班組建設(shè)方面

“十大模塊管理法”是岱莊煤礦班組建設(shè)方面的一項創(chuàng)新成果，是對班組建設(shè)經(jīng)驗的高度總結(jié)提升。為抓好班組建設(shè)深入推進，礦工會辦公室為全礦113個班組發(fā)放“管理法”圖書500冊，向各車間工會發(fā)放“班組建設(shè)”明白紙1500份，舉辦班組長專題培訓(xùn)班、班組建設(shè)經(jīng)驗推廣會及金牌班組長事跡報告會各3場。將十大模塊分解，選取10個單位進行試點，由礦工會辦公室牽頭掛靠，設(shè)計推進路徑、現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過不斷地探索實踐，提煉形成了典型經(jīng)驗，規(guī)范統(tǒng)一了班組建設(shè)的“六個一”模式。即，規(guī)范一本記錄，創(chuàng)建一項品牌，培育一組典型，構(gòu)建一套考核體系，創(chuàng)新一套管 理機制，搭建一項文化載體，為班組建設(shè)工作進一步奠定了扎實基礎(chǔ)。

第二篇：工會先進單位事跡

先進事跡

2016年以來，××室切實履行工會職責(zé)，組織和動員職工為單位發(fā)展作貢獻。一是樹立匠心精神，打造嚴謹與專注的職工文化。鼓勵和引導(dǎo)職工勇當(dāng)“數(shù)據(jù)工匠”，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，深度剖析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)特點，形成各類高質(zhì)量的分析報告，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供精準支撐。二是鼓勵青年創(chuàng)新，做新技術(shù)與新方法的創(chuàng)造者。動員青年職工立足崗位，勤于思考，大膽探索，將工作思考轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐成果《××××××》，組隊參加××××公司第××屆××××大賽，榮獲金獎殊榮。三是順利承接新型業(yè)務(wù)，打造微信互動新平臺。做好微信服務(wù)號運營管理，制訂一整套科學(xué)、系統(tǒng)的運營方案，使微信服務(wù)從無到有、從有到精，積極處理客戶留言3萬余條，并與省政府××平臺對接服務(wù)，做好對廣大市民的信息服務(wù)工作，豐富互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容，提升客戶感知。四是營造和諧氛圍，豐富女職工工作內(nèi)涵。該室女職工占比××%，在大力營造和諧、穩(wěn)定工作氛圍的同時，通過開展流程穿透、案例日查、微課研討、導(dǎo)師帶徒、文化蓄能等系列主題實踐活動，幫助女職工提升修養(yǎng)、豐富學(xué)識，發(fā)揮“半邊天”作用，為單位發(fā)展建功立業(yè)。

第三篇：煤礦機電隊先進單位主要事跡

煤礦機電隊先進單位主要事跡

煤礦機電隊先進單位主要事跡

我們機電隊領(lǐng)導(dǎo)班子，本著堅決做好我隊的>安全生產(chǎn)配合工作，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，扎實穩(wěn)健的開展各項工作，年初以來，我們根據(jù)礦下達的材料計劃，根據(jù)上材料費發(fā)生情況，對照目前我礦井下生產(chǎn)的實際，綜合分析，確立了可操作性經(jīng)營目標(biāo)，制定了嚴格的材料使用計劃，并完善了相應(yīng)的>規(guī)章制度，嚴格控制材料支出，我們的具體做法是：

1、嚴格控制材料的支出，每月由班組報材料使用計劃，材料員綜合平衡，制定當(dāng)月材料使用計劃，報隊長審批后方可領(lǐng)取。

2、每月班組報的材料計劃，要實行領(lǐng)料票領(lǐng)取材料，月末累計各班組使用材料的情況。

3、每個班組都安排一名材料回收員，對每個工程或每天工作完工后，對現(xiàn)場的材料進行徹底回收，堅決杜絕材料丟失和浪費現(xiàn)象。

4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況，對亂扔亂放，有浪費現(xiàn)象的給予處罰。

5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動，對更換下來的設(shè)備，能修復(fù)的堅決修復(fù)，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類存放，集中管理，對于不能使用和修復(fù)的材料備件，必須經(jīng)技術(shù)人員和隊長同意后，方可報廢升井。今年我們東西翼岔口，下西一六道，東翼-550，-610分別設(shè)置了幾處工具箱和材料集中存儲點，對材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力，從廢鐵堆中撿黃金，如，我們利用廢舊的管材自制了開關(guān)臺，風(fēng)水管架，小絞車盤繩器和各種風(fēng)水管變頭等。另外，井下各種五小牌板，擋車器橫梁等，我們都是利用廢舊物品自制加工的。

7、對井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件，經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革，求索創(chuàng)新，通過技術(shù)改革，提高了設(shè)備的安全使用，節(jié)約了大量材料費。

通過上述各種的努力和嚴格的管理，我們在材料費的使用上，可以說精打細算，能不領(lǐng)的堅決不領(lǐng)，能回收的堅決回收，能不用的堅決不用，能自制加工的堅決不外要，從而使今年的材料費經(jīng)營指標(biāo)，得以順利的完成。

第四篇：煤礦機電隊先進單位主要事跡

我們機電隊領(lǐng)導(dǎo)班子，本著堅決做好我隊的安全生產(chǎn)配合工作，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，扎實穩(wěn)健的開展各項工作，年初以來，我們根據(jù)礦下達的材料計劃，根據(jù)上材料費發(fā)生情況，對照目前我礦井下生產(chǎn)的實際，綜合分析，確立了可操作性經(jīng)營目標(biāo)，制定了嚴格的材料使用計劃，并完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴格控制材料支出，我們的具體做法是：

1、嚴格控制材料的支出，每月由班組報材料使用計劃，材料員綜合平衡，制定當(dāng)月材料使用計劃，報隊長審批后方可領(lǐng)取。

2、每月班組報的材料計劃，要實行領(lǐng)料票領(lǐng)取材料，月末累計各班組使用材料的情況。

3、每個班組都安排一名材料回收員，對每個工程或每天工作完工后，對現(xiàn)場的材料進行徹底回收，堅決杜絕材料丟失和浪費現(xiàn)象。

4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況，對亂扔亂放，有浪費現(xiàn)象的給予處罰。

5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動，對更換下來的設(shè)備，能修復(fù)的堅決修復(fù)，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類存放，集中管理，對于不能使用和修復(fù)的材料備件，必須經(jīng)技術(shù)人員和隊長同意后，方可報廢升井。今年我們東西翼岔口，下西一六道，東翼-550，-610分別設(shè)置了幾處工具箱和材料集中存儲點，對材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力，從廢鐵堆中撿黃金，如，我們利用廢舊的管材自制了開關(guān)臺，風(fēng)水管架，小絞車盤繩器和各種風(fēng)水管變頭等。另外，井下各種五小牌板，擋車器橫梁等，我們都是利用廢舊物品自制加工的。

7、對井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件，經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革，求索創(chuàng)新，通過技術(shù)改革，提高了設(shè)備的安全使用，節(jié)約了大量材料費。

通過上述各種的努力和嚴格的管理，我們在材料費的使用上，可以說精打細算，能不領(lǐng)的堅決不領(lǐng)，能回收的堅決回收，能不用的堅決不用，能自制加工的堅決不外要，從而使今年的材料費經(jīng)營指標(biāo)，得以順利的完成。

第五篇：征兵工作先進單位事跡

主 要 事 跡

近年來，XX街道緊緊圍繞兵員質(zhì)量核心，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、嚴格把關(guān)，圓滿完成了縣下達的征兵任務(wù)。2011年，街道共向部隊輸送青年X名，其中高中以上文化X名，占總數(shù)的X%，確保了把政治素質(zhì)好、文化程度高、組織紀律觀念強的優(yōu)秀青年選送到部隊去。面對征兵工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，征兵工作開展有序

街道黨工委、辦事處高度重視征兵工作，把征兵工作列入中心任務(wù)，明確黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管。成立了由辦事處主任任組長，分管副主任、武裝部長任副組長，派出所、衛(wèi)生院、團委、民政辦等職能部門負責(zé)人組成的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了征兵工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的有力指導(dǎo)下，有關(guān)科室、村居密切配合，扎實做好征兵基礎(chǔ)工作。一是全面登記、摸清底數(shù)。組建了由宣傳、文教、工青婦職能部門負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道人武部具體負責(zé)日常工作，按照“一抄、二核、三登記、四分類”的程序，詳細登記適齡青年的年齡、文化程度、政治面貌、外出去向、聯(lián)系方式等信息，登記率達100%。二是深入走訪，建檔立冊。根據(jù)調(diào)查摸底情況，認真進行綜合衡量，突出把政治思想好、文化程度高、身體健康的適齡青年確定為預(yù)征對象；三是聯(lián)系溝通，跟蹤管理。定期與預(yù)征對象的家庭及本人聯(lián)系，及時掌握預(yù)征對象的思想狀況，有針對性地做好思想工作，為完成征兵工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、宣傳深入，動員到位，營造良好征兵氛圍 在堅持依法征兵的同時，重視加強公民的宣傳教育和思想發(fā)動，充分調(diào)動公民自覺應(yīng)征的積極性。一是廣宣傳。利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播等載體，深入宣傳《兵役法》、《浙江省征兵工作條例》等法律法規(guī)，提高廣大干部群眾對依法服兵役的認識，使得征兵工作的法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知；二是勤動員。工作人員進村入戶到人，充分運用身邊典型事例和先進事跡，開展面對面宣傳工作，引導(dǎo)廣大適齡青年樹立正確的國防觀念，激發(fā)應(yīng)征青年踴躍參軍的熱情。三是誠慰問。做好擁軍優(yōu)屬工作，采取慰問、幫扶等措施，切實幫助軍人家庭解決實際困難，盡可能多地讓退伍、復(fù)員軍人享受優(yōu)撫政策和低保政策，努力營造“一人參軍，全家光榮”的濃厚氛圍。

三、堅持標(biāo)準，嚴格審核，切實提高兵員質(zhì)量

將提高兵員質(zhì)量作為征兵工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了嚴把“四關(guān)”。一是嚴把篩選關(guān)。對推薦的優(yōu)秀青年逐個進行審查，做到與本人、學(xué)校、家庭“三見面”；二是嚴把政審關(guān)。制定政審責(zé)任制，由派出所民警和專武干部擔(dān)任政審人員，實行初審和聯(lián)審雙重審核，本地和外地橫向聯(lián)審，切實查清情況，不留任何疑點；三是嚴把體檢關(guān)。按照《應(yīng)征公民體格檢查標(biāo)準》及有關(guān)規(guī)定，聘請專業(yè)醫(yī)生對人員進行全面檢查，確保兵員體檢質(zhì)量；四是嚴把定兵關(guān)。召開征兵領(lǐng)導(dǎo)小組會議，堅持集體研究，并且積極向縣征兵辦提供有關(guān)預(yù)征對象的基本情況，按照公開、民主、擇優(yōu)定兵的原則，集體共同定兵。

四、嚴肅紀律，廉潔征兵，確保過程公平公正 街道黨工委、辦事處自覺站在講政治、講黨性的高度，把征兵中的廉潔工作作為一項重要的政治任務(wù)來完成，并通過“三強化”端正征兵風(fēng)氣。一是強化認識。認真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔征兵的指示文件，從講政治的高度認清征兵工作中不正之風(fēng)的危害性，嚴格執(zhí)行“八個不準”等有關(guān)規(guī)定。二是強化責(zé)任。堅持征兵崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，真正做到“誰簽字誰負責(zé)”，確保廉潔征兵工作落到實處。三是強化監(jiān)督。實行“陽光”操作，設(shè)立舉報信箱、公開舉報電話，增加征兵工作的透明度。