第一篇：全國(guó)模范職工小家

全國(guó)模范職工小家

申報(bào)登記表?。▍^(qū)、市）單位名稱(chēng)：

填表日期：年月日市（州）

注：

1、單位類(lèi)型填寫(xiě)：企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等；

2、單位所有制形式填寫(xiě)：全民所有制、集體所有制、混合所有制、非公有制等；

3、單位所屬產(chǎn)業(yè)按生產(chǎn)主業(yè)填寫(xiě)，如電力、石油、紡織、冶金、運(yùn)輸?shù)龋?/p>

注：由全國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)上報(bào)全國(guó)模范職工小家的，須加蓋單位所在地市級(jí)和省級(jí)

總工會(huì)的公章。

第二篇：全國(guó)模范職工小家經(jīng)驗(yàn)交流材料

幾年來(lái)，車(chē)間工會(huì)在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)黨政的支持幫助下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興隊(duì)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為車(chē)間工會(huì)的中心任務(wù)，不斷開(kāi)拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新理念，提高創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的認(rèn)識(shí)

隨著改革發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，如何開(kāi)展建家活動(dòng)是擺在我們面前的新課題。對(duì)此，我們車(chē)間工會(huì)一班人，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工會(huì)關(guān)于建家工作文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識(shí)。

（一）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要?！叭齻€(gè)代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開(kāi)展建家活動(dòng)是各級(jí)工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來(lái)凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動(dòng)面貌新。

（二）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進(jìn)車(chē)間工會(huì)工作的推動(dòng)平臺(tái)。建家活動(dòng)是車(chē)間工會(huì)工作的綜合反映，車(chē)間工會(huì)工作涉及區(qū)隊(duì)管理的方方面面。“上有千條線(xiàn)，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標(biāo)，工作思路，具體措施，都是通過(guò)車(chē)間工會(huì)宣傳、組織，發(fā)動(dòng)廣大職工來(lái)落實(shí)。因此要把建家活動(dòng)與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，作為車(chē)間工會(huì)工作的有效載體，才能使基層車(chē)間工會(huì)工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護(hù)職能，為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事的落腳點(diǎn)。車(chē)間工會(huì)把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事，做雪中送炭，雨中送傘的實(shí)事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力，建成職工信賴(lài)的職工小家。

思想認(rèn)識(shí)的全面提高，為車(chē)間工會(huì)建家活動(dòng)增強(qiáng)了不竭的動(dòng)力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團(tuán)公司乃至全國(guó)模范職工小家的奮斗目標(biāo)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)

幾年來(lái)，我們車(chē)間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開(kāi)展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。我們車(chē)間工會(huì)——>隊(duì)屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系。車(chē)間工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有區(qū)隊(duì)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、女工代表組成，下設(shè)的8個(gè)職能小組和7個(gè)工會(huì)小組均活動(dòng)正常，22個(gè)班組均有職工代表。隊(duì)有民管會(huì)，片區(qū)有民管組，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為建家活動(dòng)提供了組織保證。

二是建立了工作機(jī)制體系。切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動(dòng)的根本制度保障。根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，我們相繼建立健全了《開(kāi)展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《車(chē)間工會(huì)建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項(xiàng)管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們?nèi)骈_(kāi)展建家活動(dòng)起到了積極的作用。我們實(shí)行了每月一總結(jié)，每季進(jìn)行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進(jìn)了我隊(duì)建家活動(dòng)的健康發(fā)展，在礦工會(huì)組織的季度建家考核和總結(jié)評(píng)比中，均為全礦各車(chē)間工會(huì)第一名。

2004年以來(lái)，我隊(duì)黨政工團(tuán)齊心合力共建一個(gè)家。推行了“三長(zhǎng)工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標(biāo)考核為40分，月終考核，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果與管理人員獎(jiǎng)金掛鉤。推行了工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長(zhǎng)綜合考核競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，調(diào)動(dòng)了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項(xiàng)工程，拓寬工作思路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家

車(chē)間工會(huì)面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動(dòng)中，突出一個(gè)“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）；力求一個(gè)“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）；著力一個(gè)“全”字（全方位推進(jìn)建家活動(dòng)）；打造一個(gè)“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個(gè)在全市、全省乃至全國(guó)有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家）。堅(jiān)持“凡事?tīng)?zhēng)先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)。

（一）實(shí)施以人為本的民心工程，建設(shè)“民主小家”

職工代表大會(huì)制度是貫徹落實(shí)黨的依靠方針，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每季召開(kāi)一次職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審批制度，規(guī)范車(chē)間職代會(huì)議題，建立職代會(huì)檔案，凡是區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊(duì)民主管理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實(shí)施辦法和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)成立了考核小組，每月檢查評(píng)比一次。各片區(qū)民管會(huì)每月召開(kāi)一次，集中討論職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，賦予民管會(huì)、民管小組、民管員六項(xiàng)權(quán)利，對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全方位的參與和監(jiān)督。

車(chē)間工會(huì)把推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開(kāi)，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問(wèn)題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收繳支出情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺(jué)接受全隊(duì)職工的監(jiān)督。

（二）實(shí)施安全為天的安康工程，建設(shè)安全小家

安全是煤礦生產(chǎn)天字號(hào)大事，是區(qū)隊(duì)管理的第一要?jiǎng)?wù)，也是車(chē)間工會(huì)的首要任務(wù)。幾年來(lái)我們不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，推行了“1342”工程，即：強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任（強(qiáng)化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個(gè)關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)），發(fā)揮四個(gè)作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用），不斷充實(shí)調(diào)整群監(jiān)隊(duì)伍，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。幾年來(lái)，經(jīng)群監(jiān)員查出的一通三防隱患累計(jì)有2700多條，僅2004年1-6月份檢查出隱患170多條，排查重大隱患10多項(xiàng)，有力地保障了礦井安全生產(chǎn)和廣大職工的人身安全。自93年建隊(duì)以來(lái)，我隊(duì)杜絕了輕傷以上的人身事故，2004年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。

車(chē)間工會(huì)在強(qiáng)化群眾性安全工作的過(guò)程中，圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全。今年3月份，車(chē)間工會(huì)在全隊(duì)組織開(kāi)展了“安全是什么，安全為了誰(shuí)”的大討論活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展就得到了廣大職工的響應(yīng)和支持，本次活動(dòng)共征集到論文和體會(huì)30多篇。通過(guò)大討論活動(dòng)，廣大職工的安全意識(shí)有了新的提高，不斷開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面，促進(jìn)了一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。在安全程度評(píng)價(jià)辦法考核中，榮獲并保持了濟(jì)寧市轄區(qū)46對(duì)礦井領(lǐng)先水平。2002年為第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又達(dá)96分的好成績(jī)，為我礦爭(zhēng)了光。在2003年集團(tuán)公司綜合考核中，通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化為第二名，綜合防塵為第一名，火工品管理為第三名，礦井防滅火達(dá)到礦區(qū)領(lǐng)先水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持了行業(yè)級(jí)部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（三）實(shí)施維護(hù)職工合法權(quán)益的愛(ài)心工程，建設(shè)“溫曖小家”

幾年來(lái)的實(shí)踐讓我們認(rèn)識(shí)到，車(chē)間工會(huì)的神圣職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益，立足點(diǎn)應(yīng)為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事。

第一，為了及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，了解全隊(duì)廣大職工在想什么？盼什么？關(guān)心哪些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題？家中有什么實(shí)際困難。我們堅(jiān)持了“四必訪、五必談”的思想工作機(jī)制，落實(shí)了分析、走訪、談心三項(xiàng)制度和688的思想工作政治工作機(jī)制。把全隊(duì)職工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一葉總關(guān)情，傷病冷暖都牽掛，心中常念工友情，耳邊常聽(tīng)職工聲，工會(huì)干部建立了民情日記，經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入到職工家庭或宿舍，與職工面對(duì)面的交流，手拉手幫促，心連心的排憂(yōu)解困。2000年我們制訂了車(chē)間工會(huì)成員、工會(huì)小組長(zhǎng)思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報(bào)填卡建檔制度，要求每一名車(chē)間工會(huì)成員及工會(huì)小組長(zhǎng)，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭2-4戶(hù)次，僅2004年1-6月份走訪職工家庭68戶(hù)次，與職工談心170多人次，情換情換得人心舒暢，心換心帶來(lái)了心齊氣順干勁增。

第二，車(chē)間工會(huì)把每個(gè)職工當(dāng)作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。尤其對(duì)后進(jìn)職工幫促當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)，原我隊(duì)職工張德?tīng)I(yíng)同志工作積極能干，但經(jīng)常曠工欠勤，只要休班回家，很少按時(shí)返礦上班，車(chē)間工會(huì)主席、工會(huì)小組長(zhǎng)與他結(jié)成對(duì)子，三翻五次去鄒城老家進(jìn)行家訪，給他講形勢(shì)、講工作、講責(zé)任、講理想，煥起了他的自尊心和主人翁責(zé)任感。現(xiàn)在他不僅月月出滿(mǎn)勤，天天干滿(mǎn)點(diǎn)，出色的完成本職工作任務(wù)，而且還擔(dān)任了班長(zhǎng)，成為生產(chǎn)的骨干。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病，給全家人帶來(lái)的塌天大禍，隊(duì)黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次去家中探望病情，聯(lián)系醫(yī)院治療，并幾次去濟(jì)寧醫(yī)院了解病情，車(chē)間工會(huì)曾四次辦理救濟(jì)款，送去了組織的關(guān)懷和工友的情意，在醫(yī)治無(wú)效病故后，車(chē)間工會(huì)主席親去家中辦理喪事，主持追悼會(huì)，袁宗仁全家十分感動(dòng)，說(shuō)工會(huì)就是他們的靠山。

（四）實(shí)施提高隊(duì)伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)型小家”

日新月異的新形勢(shì)，飛速發(fā)展的科技進(jìn)步，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。2003年以來(lái)車(chē)間工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為契機(jī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，研究制訂了通風(fēng)隊(duì)學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的實(shí)施意見(jiàn)等一系列創(chuàng)建活動(dòng)的管理制度，我們的共同愿景是：與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凡事?tīng)?zhēng)先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)在全省、乃至全國(guó)具有影響力的模范職工小家。堅(jiān)持了每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每個(gè)職工都建立學(xué)習(xí)記錄本，建立了政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、法律法規(guī)考試成績(jī)公布牌板，平均每人每月記學(xué)習(xí)筆記4-6次，在全隊(duì)職工中大力提倡工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)間工會(huì)、學(xué)習(xí)型工會(huì)小組、學(xué)習(xí)型職工家庭，營(yíng)建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。目前，隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)你來(lái)我往絡(luò)繹不絕，廣大職工的學(xué)習(xí)積極性空前高漲，由此帶來(lái)了六多六少的變化，即：學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀(jì)的少了，奉獻(xiàn)的多了、計(jì)較的少了。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，我隊(duì)涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工和學(xué)習(xí)型家庭，仇玉娟與史慶春夫婦被評(píng)為礦、公司學(xué)習(xí)型家庭，得到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；老工人副工長(zhǎng)XX志文化水平低，他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，茶余飯后擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，綜合素質(zhì)不斷提高，被礦評(píng)為安全幸福家庭。學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，目前我隊(duì)有16人被評(píng)定為高技工，有1人被聘為工人技師，有10人成為中技工，有10多人已通過(guò)高技工考試，有13人參加成人自學(xué)考試，進(jìn)修專(zhuān)升本的學(xué)業(yè)。一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司、礦各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)中均列前茅，我隊(duì)曾奪取過(guò)集團(tuán)公司瓦檢員技術(shù)比武團(tuán)體第一名，個(gè)人第二、四、六名，多次奪取礦知識(shí)競(jìng)賽第一名，曾連續(xù)三年獲礦男子藍(lán)球比賽第一名，連續(xù)兩年獲礦拔河比賽第一名，連續(xù)六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊(duì)以來(lái)沒(méi)有一名不合格的黨團(tuán)員，沒(méi)有1人違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生一例刑事案件，沒(méi)有一次上訪案件。打造了一支思想作風(fēng)技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，我隊(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為集團(tuán)公司“六好區(qū)隊(duì)”，連年被評(píng)為礦先進(jìn)黨支部，先進(jìn)車(chē)間工會(huì)，2001年以來(lái)保持了濟(jì)寧市“模范職工小家”，2004年又被推薦為全國(guó)煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。

幾年來(lái)建家活動(dòng)的歷程，使我們體會(huì)深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)共建一個(gè)家的原則；四是要突出維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，才能創(chuàng)出建家工作新水平。

第三篇：全國(guó)模范職工小家經(jīng)驗(yàn)交流材料

幾年來(lái)，車(chē)間工會(huì)在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)黨政的支持幫助下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興隊(duì)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為車(chē)間工會(huì)的中心任務(wù)，不斷開(kāi)拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新理念，提高創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的認(rèn)識(shí)

隨著改革發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，如何開(kāi)展建家活動(dòng)是擺在我們面前的新課題。對(duì)此，我們車(chē)間工會(huì)一班人，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工會(huì)關(guān)于建家工作文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識(shí)。

（一）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要?！叭齻€(gè)代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開(kāi)展建家活動(dòng)是各級(jí)工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來(lái)凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動(dòng)面貌新。

（二）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進(jìn)車(chē)間工會(huì)工作的推動(dòng)平臺(tái)。建家活動(dòng)是車(chē)間工會(huì)工作的綜合反映，車(chē)間工會(huì)工作涉及區(qū)隊(duì)管理的方方面面?！吧嫌星l線(xiàn)，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標(biāo)，工作思路，具體措施，都是通過(guò)車(chē)間工會(huì)宣傳、組織，發(fā)動(dòng)廣大職工來(lái)落實(shí)。因此要把建家活動(dòng)與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，作為車(chē)間工會(huì)工作的有效載體，才能使基層車(chē)間工會(huì)工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化、科學(xué)化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護(hù)職能，為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事的落腳點(diǎn)。車(chē)間工會(huì)把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事，做雪中送炭，雨中送傘的實(shí)事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力，建成職工信賴(lài)的職工小家。

思想認(rèn)識(shí)的全面提高，為車(chē)間工會(huì)建家活動(dòng)增強(qiáng)了不竭的動(dòng)力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團(tuán)公司乃至全國(guó)模范職工小家的奮斗目標(biāo)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)

幾年來(lái)，我們車(chē)間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開(kāi)展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。我們車(chē)間工會(huì)——>隊(duì)屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系。車(chē)間工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有區(qū)隊(duì)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、女工代表組成，下設(shè)的8個(gè)職能小組和7個(gè)工會(huì)小組均活動(dòng)正常，22個(gè)班組均有職工代表。隊(duì)有民管會(huì)，片區(qū)有民管組，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為建家活動(dòng)提供了組織保證。

二是建立了工作機(jī)制體系。切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動(dòng)的根本制度保障。根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，我們相繼建立健全了《開(kāi)展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《車(chē)間工會(huì)建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項(xiàng)管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們?nèi)骈_(kāi)展建家活動(dòng)起到了積極的作用。我們實(shí)行了每月一總結(jié)，每季進(jìn)行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進(jìn)了我隊(duì)建家活動(dòng)的健康發(fā)展，在礦工會(huì)組織的季度建家考核和總結(jié)評(píng)比中，均為全礦各車(chē)間工會(huì)第一名。

～年以來(lái)，我隊(duì)黨政工團(tuán)齊心合力共建一個(gè)家。推行了“三長(zhǎng)工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標(biāo)考核為40分，月終考核，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果與管理人員獎(jiǎng)金掛鉤。推行了工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長(zhǎng)綜合考核競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，調(diào)動(dòng)了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項(xiàng)工程，拓寬工作思路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家

車(chē)間工會(huì)面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動(dòng)中，突出一個(gè)“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）；力求一個(gè)“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）；著力一個(gè)“全”字（全方位推進(jìn)建家活動(dòng)）；打造一個(gè)“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個(gè)在全市、全省乃至全國(guó)有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家）。堅(jiān)持“凡事?tīng)?zhēng)先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)。

（一）實(shí)施以人為本的民心工程，建設(shè)“民主小家”

職工代表大會(huì)制度是貫徹落實(shí)黨的依靠方針，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每季召開(kāi)一次職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審批制度，規(guī)范車(chē)間職代會(huì)議題，建立職代會(huì)檔案，凡是區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊(duì)民主管理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實(shí)施辦法和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)成立了考核小組，每月檢查評(píng)比一次。各片區(qū)民管會(huì)每月召開(kāi)一次，集中討論職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，賦予民管會(huì)、民管小組、民管員六項(xiàng)權(quán)利，對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全方位的參與和監(jiān)督。

車(chē)間工會(huì)把推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開(kāi)，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問(wèn)題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收繳支出情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，連續(xù)兩年被評(píng)為集團(tuán)公司“六好區(qū)隊(duì)”，連年被評(píng)為礦先進(jìn)黨支部，先進(jìn)車(chē)間工會(huì)，2001年以來(lái)保持了濟(jì)寧市“模范職工小家”，～年又被推薦為全國(guó)煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。

幾年來(lái)建家活動(dòng)的歷程，使我們體會(huì)深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)共建一個(gè)家的原則；四是要突出維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，才能創(chuàng)出建家工作新水平。

第四篇：全國(guó)模范職工小家經(jīng)驗(yàn)交流材料

幾年來(lái)，車(chē)間工會(huì)在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)黨政的支持幫助下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興隊(duì)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為車(chē)間工會(huì)的中心任務(wù)，不斷開(kāi)拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新理念，提高創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的認(rèn)識(shí)

隨著改革發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，如何開(kāi)展建家活動(dòng)是擺在我們面前的新課題。對(duì)此，我們車(chē)間工會(huì)一班人，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工會(huì)關(guān)于建家工作文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識(shí)。

（一）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要?！叭齻€(gè)代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開(kāi)展建家活動(dòng)是各級(jí)工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來(lái)凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動(dòng)面貌新。

（二）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進(jìn)車(chē)間工會(huì)工作的推動(dòng)平臺(tái)。建家活動(dòng)是車(chē)間工會(huì)工作的綜合反映，車(chē)間工會(huì)工作涉及區(qū)隊(duì)管理的方方面面。“上有千條線(xiàn)，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標(biāo)，工作思路，具體措施，都是通過(guò)車(chē)間工會(huì)宣傳、組織，發(fā)動(dòng)廣大職工來(lái)落實(shí)。因此要把建家活動(dòng)與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，作為車(chē)間工會(huì)工作的有效載體，才能使基層車(chē)間工會(huì)工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護(hù)職能，為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事的落腳點(diǎn)。車(chē)間工會(huì)把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事，做雪中送炭，雨中送傘的實(shí)事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力，建成職工信賴(lài)的職工小家。

思想認(rèn)識(shí)的全面提高，為車(chē)間工會(huì)建家活動(dòng)增強(qiáng)了不竭的動(dòng)力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團(tuán)公司乃至全國(guó)模范職工小家的奮斗目標(biāo)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)

幾年來(lái)，我們車(chē)間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開(kāi)展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。我們車(chē)間工會(huì)——>隊(duì)屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系。車(chē)間工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有區(qū)隊(duì)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、女工代表組成，下設(shè)的8個(gè)職能小組和7個(gè)工會(huì)小組均活動(dòng)正常，22個(gè)班組均有職工代表。隊(duì)有民管會(huì)，片區(qū)有民管組，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為建家活動(dòng)提供了組織保證。

二是建立了工作機(jī)制體系。切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動(dòng)的根本制度保障。根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，我們相繼建立健全了《開(kāi)展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《車(chē)間工會(huì)建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項(xiàng)管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們?nèi)骈_(kāi)展建家活動(dòng)起到了積極的作用。我們實(shí)行了每月一總結(jié)，每季進(jìn)行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進(jìn)了我隊(duì)建家活動(dòng)的健康發(fā)展，在礦工會(huì)組織的季度建家考核和總結(jié)評(píng)比中，均為全礦各車(chē)間工會(huì)第一名。

XX年以來(lái)，我隊(duì)黨政工團(tuán)齊心合力共建一個(gè)家。推行了“三長(zhǎng)工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標(biāo)考核為40分，月終考核，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果與管理人員獎(jiǎng)金掛鉤。推行了工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長(zhǎng)綜合考核競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，調(diào)動(dòng)了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項(xiàng)工程，拓寬工作思路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家

車(chē)間工會(huì)面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動(dòng)中，突出一個(gè)“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）；力求一個(gè)“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）；著力一個(gè)“全”字（全方位推進(jìn)建家活動(dòng)）；打造一個(gè)“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個(gè)在全市、全省乃至全國(guó)有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家）。堅(jiān)持“凡事?tīng)?zhēng)先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)。

（一）實(shí)施以人為本的民心工程，建設(shè)“民主小家”

職工代表大會(huì)制度是貫徹落實(shí)黨的依靠方針，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每季召開(kāi)一次職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審批制度，規(guī)范車(chē)間職代會(huì)議題，建立職代會(huì)檔案，凡是區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊(duì)民主管理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實(shí)施辦法和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)成立了考核小組，每月檢查評(píng)比一次。各片區(qū)民管會(huì)每月召開(kāi)一次，集中討論職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，賦予民管會(huì)、民管小組、民管員六項(xiàng)權(quán)利，對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全方位的參與和監(jiān)督。

車(chē)間工會(huì)把推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開(kāi)，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問(wèn)題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收繳支出情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺(jué)接受全隊(duì)職工的監(jiān)督。

（二）實(shí)施安全為天的安康工程，建設(shè)安全小家

安全是煤礦生產(chǎn)天字號(hào)大事，是區(qū)隊(duì)管理的第一要?jiǎng)?wù)，也是車(chē)間工會(huì)的首要任務(wù)。幾年來(lái)我們不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，推行了“1342”工程，即：強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任（強(qiáng)化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個(gè)關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)），發(fā)揮四個(gè)作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用），不斷充實(shí)調(diào)整群監(jiān)隊(duì)伍，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。幾年來(lái)，經(jīng)群監(jiān)員查出的一通三防隱患累計(jì)有2700多條，僅XX年1-6月份檢查出隱患170多條，排查重大隱患10多項(xiàng)，有力地保障了礦井安全生產(chǎn)和廣大職工的人身安全。自93年建隊(duì)以來(lái)，我隊(duì)杜絕了輕傷以上的人身事故，XX年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。

車(chē)間工會(huì)在強(qiáng)化群眾性安全工作的過(guò)程中，圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全。今年3月份，車(chē)間工會(huì)在全隊(duì)組織開(kāi)展了“安全是什么，安全為了誰(shuí)”的大討論活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展就得到了廣大職工的響應(yīng)和支持，本次活動(dòng)共征集到論文和體會(huì)30多篇。通過(guò)大討論活動(dòng)，廣大職工的安全意識(shí)有了新的提高，不斷開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面，促進(jìn)了一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。在安全程度評(píng)價(jià)辦法考核中，榮獲并保持了濟(jì)寧市轄區(qū)46對(duì)礦井領(lǐng)先水平。XX年為第一名，XX年并列第一名，XX年上半年又達(dá)96分的好成績(jī)，為我礦爭(zhēng)了光。在XX年集團(tuán)公司綜合考核中，通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化為第二名，綜合防塵為第一名，火工品管理為第三名，礦井防滅火達(dá)到礦區(qū)領(lǐng)先水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持了行業(yè)級(jí)部頒標(biāo)準(zhǔn)。

幾年來(lái)建家活動(dòng)的歷程，使我們體會(huì)深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)共建一個(gè)家的原則；四是要突出維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，才能創(chuàng)出建家工作新水平。

第五篇：“全國(guó)模范職工小家”座談會(huì)材料

“全國(guó)模范職工小家”座談會(huì)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表鋼城地稅對(duì)關(guān)心、支持鋼城地稅發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。我們鋼城辦稅服務(wù)廳共有干部職工19人，其中正式人員5人，協(xié)稅員14人，職工入會(huì)率100%。一年來(lái)，我們緊扣“突出工會(huì)職能，關(guān)心職工生活，提升綜合素質(zhì)，投身地稅事業(yè)”這一主題，緊緊圍繞建設(shè)“全國(guó)模范職工小家”的目標(biāo)和措施，定期召開(kāi)職工會(huì)議，讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，用具有鋼城地稅特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，促進(jìn)了隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和諧，推動(dòng)了地稅收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、始終堅(jiān)持創(chuàng)建“全國(guó)模范職工小家”的方向不變，積極建設(shè)職工信賴(lài)的“家”。

一年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照《工會(huì)法》與《中國(guó)工會(huì)章程》，以創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)為載體，全面做好職工思想政治工作，把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、溫暖到家、工作規(guī)范、職工信賴(lài)的職工小家。

一是建設(shè)“民主之家”。對(duì)工作中一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主，倡導(dǎo)說(shuō)真話(huà)說(shuō)實(shí)話(huà)，形成互相信賴(lài)，互相尊重氛圍，體現(xiàn)職工的主人翁地位。

二是建設(shè)“文明之家”。廣泛開(kāi)展“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力培育職工“忠誠(chéng)敏銳、公道正派、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)，推行文明辦公制 度、承諾服務(wù)制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，廣泛實(shí)施“陽(yáng)光辦稅”。

三是建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”。以全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型干部”為主要內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容系統(tǒng)化、考核的嚴(yán)格化，使干部職工在思想上牢固樹(shù)立“熱愛(ài)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷提高干部職工理論水平；不斷提高干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是建設(shè)“溫暖之家”。辦稅服務(wù)廳的工作十分工作繁重而且要求標(biāo)準(zhǔn)高，是全局沒(méi)人愿意來(lái)的單位。為能留住大家的心，使大家安心工作，服務(wù)中心把切實(shí)解決職工部屬疾苦作為一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持傷病職工必訪，家庭糾紛必訪，婚喪大事必訪，有困難必訪，調(diào)入調(diào)出必訪的“五必訪”制度，讓職工感受到家的溫暖和凝聚力。今年，共走訪 8人，與11人進(jìn)行談心，增進(jìn)了同志間的情誼，促進(jìn)了和諧。

二、始終堅(jiān)持為納稅人服務(wù)的理念不變，積極開(kāi)展“六化服務(wù)”

服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。一年來(lái)，納稅服務(wù)廳工會(huì)組織把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為自己的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“一切為了納稅人，一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”的理念，積極開(kāi)展好“六化”服務(wù)。

一是服務(wù)理念統(tǒng)一化。把科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求與“稅收服務(wù)觀”相融合，樹(shù)立以“為納稅人著想、讓納稅人滿(mǎn)意”為導(dǎo)向的服務(wù)理念，確立“百問(wèn)不厭、百答不倦、百般真心、百般真情”的“四百”服務(wù)原則，崇尚“青春獻(xiàn)稅收、服務(wù)創(chuàng)一流、文明傳社會(huì)”的精神境界，唱響了“塑造一流的窗口服務(wù)形象，打造一流的納稅服務(wù)品牌”口號(hào)。二是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。以納稅人滿(mǎn)意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)，推行了讓納稅人“進(jìn)門(mén)有親切感、咨詢(xún)有信任感、辦稅有高效感、出門(mén)有滿(mǎn)意感、納稅有光榮感”的“五感”服務(wù)，提出了“不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我手中出現(xiàn)、不讓納稅人在我這里不滿(mǎn)意，不讓黨員干部形象在我這里受損害，不讓違規(guī)行為在我身上發(fā)生”的“五不”要求。在嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上，把“辦結(jié)率、正確率、滿(mǎn)意率”作為考核服務(wù)質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，將“優(yōu)質(zhì)、高效、快捷”作為衡量服務(wù)質(zhì)量的三個(gè)重要依據(jù)。完善內(nèi)部巡檢制度和即時(shí)服務(wù)評(píng)價(jià)制度，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，并與考核獎(jiǎng)懲掛鉤，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的控制，有效促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。

三是服務(wù)方式多元化。在辦稅服務(wù)廳設(shè)立管理服務(wù)平臺(tái)，推行“一站式”服務(wù)，將稅務(wù)管理服務(wù)的“關(guān)口”前移，將納稅人申請(qǐng)辦理的各類(lèi)涉稅單點(diǎn)集中歸口到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理或辦理，形成納稅人與地稅機(jī)關(guān)的多點(diǎn)接觸，避免納稅人為辦理涉稅事項(xiàng)多頭、多次往返地稅各單位、各部門(mén)之間。在“一窗式”、“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的納稅群體，提供網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、特約上門(mén)服務(wù)等個(gè)性化的服務(wù)方式。開(kāi)通了以納稅提醒、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、稅法宣傳為主要功能的短信服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，建立了人多排隊(duì)時(shí)對(duì)納稅人準(zhǔn)備資料提前進(jìn)行預(yù)審、給新戶(hù)作引導(dǎo)等制度，極大地方便了納稅人。2011年發(fā)送手機(jī)納稅服務(wù)短信1.3萬(wàn)余條，友善提醒了納稅人，先后提出合理化建議15條，幫助9家私營(yíng)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高了納稅人的稅法遵從度。四是服務(wù)環(huán)境人性化。提出 “人人是窗口，個(gè)個(gè)樹(shù)形象,處處講服務(wù)，事事都滿(mǎn)意”的服務(wù)口號(hào)。在完善辦稅大廳引導(dǎo)臺(tái)、填票臺(tái)、監(jiān)督臺(tái)、宣傳欄、文明誠(chéng)信展示柜、納稅人之家、電子觸摸屏、飲水器等硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，又設(shè)立了共產(chǎn)黨員示范崗，成立了黨員服務(wù)小組，設(shè)定了服務(wù)崗位標(biāo)示牌，開(kāi)辟了特助服務(wù)崗，為老、弱、病、殘等特殊人群提供零距離、人性化服務(wù)的“綠色通道”。

五是服務(wù)行為規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范了納稅服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，明確了每個(gè)工作崗位的職責(zé)、要求、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了旨在提高服務(wù)能力的崗位練兵、技能比拼、爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)之星”活動(dòng)，修訂了文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，使大家在服務(wù)過(guò)程中有規(guī)可依、有章可循，形成了“權(quán)利到人、責(zé)任到人、事事到位，交叉互補(bǔ)”的內(nèi)部工作管理機(jī)制，使“全員參與、全程服務(wù)、人人執(zhí)行、個(gè)個(gè)遵守”的服務(wù)方式更加規(guī)范具體，優(yōu)化服務(wù)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

六是服務(wù)過(guò)程公開(kāi)化。向社會(huì)公示行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)承諾的具體內(nèi)容和辦稅公開(kāi)制度，設(shè)立了舉報(bào)投訴電話(huà)、稅收熱線(xiàn)電話(huà)、舉報(bào)箱等。向納稅人發(fā)放了大量自制的“辦事程序一點(diǎn)通”、“納稅服務(wù)卡”、“稅企聯(lián)系卡”等，為納稅人提供公開(kāi)、公平、公正的辦稅環(huán)境，讓納稅人繳上明白稅、放心稅。

三、始終堅(jiān)持心系社會(huì)的情懷不變，積極開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng) 沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的集體，不會(huì)成為一個(gè)模范集體。我局辦稅服務(wù)廳的同志不僅在本職崗位上勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，默默地為納稅人做好“真心、誠(chéng)心、愛(ài)心”納稅服務(wù)，同時(shí)她們也十分關(guān)注社會(huì)民生，開(kāi)展了“崗村結(jié)對(duì)幫扶”、“伸出一雙手，奉獻(xiàn)一片愛(ài)”活動(dòng)，參與了 “扶貧賑災(zāi)”、“慈善一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)，積極向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。

一是積極參與區(qū)婦聯(lián)組織的春蕾女童贊助活動(dòng)。全體干部職工自愿捐款1000余元，為鋼城區(qū)艾山二中的兩位貧困女生繳了學(xué)費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)用品，讓她們重返了校園，并與她們簽好了協(xié)議，資助她們讀完大學(xué)為止。

二是關(guān)愛(ài)留守兒童,做愛(ài)心媽媽。2011年，為促進(jìn)留守兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)，落實(shí)鋼城婦聯(lián)“四個(gè)一”活動(dòng)，讓留守兒童享受來(lái)自社會(huì)大家庭的關(guān)愛(ài)，辦稅服務(wù)廳人員捐款1500元，積極參與了區(qū)婦聯(lián)組織開(kāi)展的“巾幗文明崗情系留守兒童”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。積極參加鋼城區(qū)開(kāi)展的“雙助工程”救助活動(dòng)，并于2011年六一兒童節(jié)到來(lái)之際，送去愛(ài)心救助金1000元，讓孩子們?cè)陉P(guān)愛(ài)中渡過(guò)一個(gè)愉快的“六一”兒童節(jié)。

成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)鞭策未來(lái)。在新的一年里，鋼城辦稅服務(wù)廳工會(huì)組織將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)懷下，在全體干部職工的共同努力下，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以?xún)?yōu)異的成績(jī)讓“全國(guó)模范職工小家”之花在鋼城地稅綻放的更加鮮艷。

謝謝大家。