第一篇：模范項(xiàng)目部自薦材料

2010年度工作總結(jié)

通信管理處內(nèi)蒙通信項(xiàng)目部

2010年12月1日

緊緊圍繞油田“打造百年基業(yè)、建設(shè)三大基地”的戰(zhàn)略部署，我處積極投入到了內(nèi)蒙探區(qū)通信系統(tǒng)的建設(shè)工作中，及時(shí)滿(mǎn)足內(nèi)蒙勘探開(kāi)發(fā)指揮部及其他主業(yè)單位通信信息需求，為油氣勘探開(kāi)發(fā)做好通信保障服務(wù)?，F(xiàn)將完成的主要工作匯報(bào)如下：

一、全力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為油氣勘探開(kāi)發(fā)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

截止到11月份，完成了內(nèi)蒙勘探開(kāi)發(fā)指揮部、內(nèi)蒙采油事業(yè)部、鉆井三公司內(nèi)蒙前指等參戰(zhàn)單位的通信網(wǎng)絡(luò)前期建設(shè)，內(nèi)蒙探區(qū)通信信息網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。其中，為內(nèi)蒙勘探開(kāi)發(fā)指揮部完成安裝網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 11臺(tái)、綜合語(yǔ)音媒體網(wǎng)關(guān)15臺(tái)、UPS電源2套、共開(kāi)通電話 206部、網(wǎng)絡(luò)端口 226個(gè)完成綜合布線4000余米、GPS車(chē)輛管理終端4臺(tái)；為內(nèi)蒙采油事業(yè)部安裝電話115部、網(wǎng)絡(luò)端口120余個(gè)、UPS電源1套、安裝Ku波段衛(wèi)星通信小站3套；為東烏旗合作區(qū)塊安裝Ku波段衛(wèi)星通信小站2套，UPS電源1套,接入電話及網(wǎng)絡(luò)端口12個(gè)；鉆井三公司安裝電話26部；為地質(zhì)錄井處開(kāi)通無(wú)線數(shù)傳終端21件，其他參戰(zhàn)單位安裝電話46部?，F(xiàn)服務(wù)有13個(gè)單位、20余個(gè)工作點(diǎn)。

二、加快新技術(shù)應(yīng)用，整合網(wǎng)絡(luò)資源，提供綜合信息服務(wù)

充分考慮內(nèi)蒙探區(qū)地域遼闊、氣候條件惡劣以及點(diǎn)散線長(zhǎng)等實(shí)際情況，積極應(yīng)用新技術(shù)，整合網(wǎng)絡(luò)資源，不斷優(yōu)化通信服務(wù)方案。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充分研究論證，采取光纖網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信、無(wú)線接入、軟交換等多種通信接入技術(shù)手段，建設(shè)多業(yè)務(wù)綜合接入通信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、傳輸、入庫(kù)等信息化工作流程。同時(shí)開(kāi)展油井現(xiàn)場(chǎng)電話、電話會(huì)議、視頻會(huì)議的應(yīng)用研究，取得積極進(jìn)展。成功完成地質(zhì)錄井處數(shù)據(jù)資料傳輸通道接入，調(diào)試開(kāi)通無(wú)線數(shù)傳終端21件，實(shí)現(xiàn)錄井?dāng)?shù)據(jù)資料實(shí)時(shí)數(shù)傳、資料在線分析等功能應(yīng)用，加快推進(jìn)油氣生產(chǎn)的數(shù)字化、信息化進(jìn)程。

三、加強(qiáng)日常維護(hù)管理，確保通信網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行

強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的日常維護(hù)管理，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、定期開(kāi)展分析，采取針對(duì)性措施，確保網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量運(yùn)行。統(tǒng)籌安排技術(shù)力量，提高服務(wù)能力和水平，快速響應(yīng)主業(yè)單位安裝、維護(hù)等通信需求，及時(shí)修復(fù)各種網(wǎng)絡(luò)障礙，做好通信保障。針對(duì)部分現(xiàn)場(chǎng)電源不穩(wěn)定的情況，及時(shí)安裝UPS電源4套，確保通信業(yè)務(wù)穩(wěn)定暢通，已取得很好的效果。

四、積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商，建立良好合作關(guān)系

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)偏遠(yuǎn)最近的現(xiàn)場(chǎng)距離呼市也要500多公里，大部分現(xiàn)場(chǎng)不具備光纖通信條件、有的偏遠(yuǎn)地域連手機(jī)信號(hào)都沒(méi)有良好覆蓋，由此我們充分利用當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)資源，積極協(xié)調(diào)電信運(yùn)營(yíng)商，不斷拓寬傳輸通道，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。先后與中國(guó)移動(dòng)呼市分公司、巴盟分公司，中國(guó)聯(lián)通呼市分公司、巴盟分公司，中國(guó)電信內(nèi)蒙分公司建立了良好合作關(guān)系。先后租用省際2 M線、盟際2M 專(zhuān)線、裸纖、互聯(lián)網(wǎng)出口10余條近二百兆、公網(wǎng) IP地址數(shù)十個(gè)。

五、高度重視HSE管理，打造作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，為內(nèi)蒙探區(qū)通信服務(wù)筑牢根基。

我們始終把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，時(shí)刻繃緊安全弦，把安全工作抓到實(shí)處、把安全制度落實(shí)到位。突出制度嚴(yán)密、貼近生產(chǎn)、認(rèn)真落實(shí)HSE管理體系，嚴(yán)格推行“211”安全工作法，積極推行HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)、崗位危害識(shí)別卡和風(fēng)險(xiǎn)觀察卡，突出全員參與，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)各崗位、各環(huán)節(jié)的安全教育，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，杜絕“低老壞”現(xiàn)象，為內(nèi)蒙探區(qū)通信服務(wù)筑牢安全屏障。我們?yōu)閮?nèi)蒙探區(qū)信息化建設(shè)積極做好人力資源保障和技術(shù)儲(chǔ)備，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，教育引導(dǎo)參戰(zhàn)干部職工充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)員工思想政治教育，努力提高全員素質(zhì)，克服各種不利因素，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，勇于探索，把通信服務(wù)做得更好、更出色、更有成效，樹(shù)立油田通信人良好形象。

六、2011年總體工作思路及打算

在下步工作中我們按照指揮部統(tǒng)一規(guī)劃，要充分考慮今后建設(shè)需要，做好前期準(zhǔn)備工作。首先積極建立地方電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系，早打算早部署盡可能將光纜鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)和前沿指揮部，以便能更快更好地提供通信保障。另一方面要加快無(wú)線傳輸通信應(yīng)用，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)傳、監(jiān)控和遠(yuǎn)控等通信實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足惡劣條件下的勘探開(kāi)發(fā)的需要，為生產(chǎn)提供更多的管理手段。

我們將以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)、發(fā)揚(yáng)奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，全力為內(nèi)蒙探區(qū)勘探開(kāi)發(fā)提供優(yōu)質(zhì)通信服務(wù)，為油田實(shí)現(xiàn)“建設(shè)三大基地、打造百年基業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)！

內(nèi)蒙通信項(xiàng)目部

2010年12月1日

第二篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)模范自薦材料

敬業(yè)奉獻(xiàn)模范自薦材料

忠心、愛(ài)心、熱心——奉獻(xiàn)心

我叫xxx，是xx中學(xué)一名普通的人民教師，從事初三畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作，也是一名恪盡職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。一晃十幾年過(guò)去了，什么都在變，唯一沒(méi)變的是那顆熱愛(ài)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)心。

忠心獻(xiàn)教育

記得參加工作第一次走上講臺(tái)時(shí)，聽(tīng)到學(xué)生們讓我引以為榮的那句“老師好”，同時(shí)也看到他們那一雙雙明亮而充滿(mǎn)求知欲的眼睛，我就充分認(rèn)識(shí)到“老師”是一份責(zé)任重大的神圣事業(yè)，是關(guān)系國(guó)家民族興衰成敗的偉大事業(yè)，我決定要把我的一片忠心獻(xiàn)給孩子們，獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)。

從那刻起，我就勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研教材教法，積極探索教學(xué)改革的創(chuàng)新之路，因?yàn)橐o學(xué)生一滴水，就必須自己先準(zhǔn)備一桶水，沒(méi)有充足過(guò)硬的知識(shí)能力是無(wú)論如何也搞不好這份教育事業(yè)的。

同時(shí)，我也注重培養(yǎng)自己自強(qiáng)不息、勇挑重?fù)?dān)、正視現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)勝挫折的精神，由于教育界外部環(huán)境的誘惑力實(shí)在太大，教書(shū)又苦又累，很多同行紛紛轉(zhuǎn)行，但我深知這行講的就是奉獻(xiàn)，必須忠誠(chéng)于這份事業(yè)才能甘心情愿地為此奉獻(xiàn)一切。這十幾年來(lái)，我斷然拒絕了各方面的好言相勸和誘惑，立足本職工作，勇挑重?fù)?dān)，學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)出色完成，沒(méi)有愿帶的班我?guī)?，別人不愿要的雙差生我接，別人不敢接的上級(jí)各類(lèi)活動(dòng)我負(fù)責(zé)，并且做得很好，做出了優(yōu)秀的成績(jī)。

這些年來(lái)我一直勇挑初三畢業(yè)班的重?fù)?dān)，每年我所帶班級(jí)都能超額完成學(xué)校下達(dá)的鄂高指標(biāo)數(shù)，班級(jí)學(xué)生積極參加各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)，均取得突出成績(jī)。我也多次獲省、市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)，由于我兢兢業(yè)業(yè)的勤勉態(tài)度、甘于奉獻(xiàn)的精神、優(yōu)異的成績(jī)，得到學(xué)構(gòu)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，考核連年被評(píng)為優(yōu)秀，多次被評(píng)為市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。

事不分大小，從點(diǎn)滴做起，用誠(chéng)心做事業(yè)，用忠心做教育，用自己的青春和熱情譜寫(xiě)一曲曲奉獻(xiàn)教育的頌歌。

愛(ài)心獻(xiàn)學(xué)生

學(xué)生是祖國(guó)的希望，是民族的未來(lái)，作為一名人民教師，應(yīng)該用自己的愛(ài)心真誠(chéng)地對(duì)待每一位學(xué)生，認(rèn)真地做他們?nèi)松膶?dǎo)師、生活的向?qū)?、技能的教練、學(xué)習(xí)的楷模、心靈的摯友，要做好這些需投入大量的時(shí)間和精力的，一直以來(lái)，我?guī)缀醢岩磺械木蜁r(shí)間都傾注在學(xué)生身上，每天早晨都是五、六點(diǎn)就去寢室叫學(xué)生起床上自習(xí)；中午監(jiān)督他們?cè)诮淌椅缧?；晚上下自?xí)后就輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)或找一些學(xué)生談心，深入理解他們、關(guān)愛(ài)他們、鼓勵(lì)他們，正是因?yàn)槲业年P(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)公平、公正地給了我的每一位學(xué)生（無(wú)論表現(xiàn)和成績(jī)好壞），所以他們都很聽(tīng)話，班級(jí)管理得心應(yīng)手，成績(jī)進(jìn)步很快，名列前茅。我每年所帶班均受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。

其實(shí)無(wú)論是哪個(gè)教師，除了用自己的言行來(lái)影響感化學(xué)生外，最重要的還是要真心實(shí)意地愛(ài)學(xué)生，這樣你的工作就會(huì)事半功倍，這點(diǎn)我確實(shí)是深有體會(huì)的；教師的愛(ài)似春風(fēng)，能驅(qū)散孩子心頭的陰影，似良藥，能康復(fù)那些畸形變態(tài)的心靈，似火種，能點(diǎn)亮失望者對(duì)人生的希望之光，在這里，我舉我現(xiàn)在所帶班的一個(gè)學(xué)生的例子，也許會(huì)更有說(shuō)服力吧，該生名字就不方便說(shuō)了，他姓黃，父親在他很小時(shí)就去世，母親離開(kāi)家，他和年邁的爺爺一起過(guò)，嚴(yán)重缺乏家庭關(guān)心和教育，極愛(ài)上網(wǎng)、愛(ài)打架、臟話連篇，從不沾學(xué)習(xí)有關(guān)的事，多次被勸退學(xué)，都沒(méi)讓他醒悟，就在最后一次（上學(xué)期）勸其退學(xué)回家休息幾天后，他又來(lái)了，說(shuō)實(shí)話，我本不想收了，因?yàn)樗幌雽W(xué)習(xí)，純屬來(lái)校玩，給我添麻煩，但當(dāng)時(shí)不知出于什么原因，他居然流淚地說(shuō)：“叫我給他一次機(jī)會(huì)”。眼淚讓我心軟，眼淚讓我同情他，讓我覺(jué)得應(yīng)給他更多的愛(ài)心和幫助，通過(guò)深入其內(nèi)心知道他恨他那個(gè)殘缺的家，缺少愛(ài)讓他覺(jué)得世界的冷漠，我只說(shuō)了一句話（也許他今生難忘的一句話）：只要你陽(yáng)光地看這個(gè)世界，你就會(huì)有不同的生活態(tài)度，沒(méi)有爸媽?zhuān)蠋焸兙褪牵粵](méi)人關(guān)心，有老師和同學(xué)們，但你要講良心，我們付出了，你不能讓我們失望”。聽(tīng)完這句話，他斬釘截鐵地說(shuō)了三個(gè)字：“我保證”。然后含淚進(jìn)了教室，從此這個(gè)學(xué)生好像脫胎換骨，由全校最壞的一名學(xué)生急轉(zhuǎn)變得最好，當(dāng)然老師和同學(xué)們給他很多的監(jiān)督和幫助，和他玩的都是熱愛(ài)學(xué)習(xí)的優(yōu)等生，老師們經(jīng)常表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他，他也很自覺(jué)、很爭(zhēng)氣，每天主動(dòng)搞衛(wèi)生、學(xué)習(xí)加班到10點(diǎn)半，成績(jī)進(jìn)步飛快，雖談不上冒尖，至少也到了中上等成績(jī)，事實(shí)證明，愛(ài)心的力量是無(wú)窮的。

熱愛(ài)獻(xiàn)給家長(zhǎng)

我教書(shū)十幾年，我可以毫不夸張地說(shuō)，從沒(méi)有家長(zhǎng)說(shuō)我半個(gè)不是或與我紅過(guò)臉，現(xiàn)在家長(zhǎng)文明素質(zhì)高是一個(gè)方面，最重要的是我每做一件事都是站在家長(zhǎng)的角度做，熱心地對(duì)待每個(gè)家長(zhǎng)，處處替家長(zhǎng)想，所以經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到家長(zhǎng)會(huì)對(duì)我說(shuō)：“你太細(xì)心了”“你真是想得周到”或“你真是太負(fù)責(zé)了”，同樣，我還是從眾多例子中選一個(gè)來(lái)談吧！

上一屆有位姓秦的女生，突然輟學(xué)，我心急火燎，“一個(gè)都不能少”這是我的原則，我趕到她家，她家很破舊，父親躺在床上，出了車(chē)禍，借錢(qián)治的病，無(wú)錢(qián)住院，回家療養(yǎng)，母親神經(jīng)不太正常，最可憐的是還有一個(gè)上幼兒園的妹妹無(wú)人照顧，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)還是家庭情況，該生輟學(xué)是毋庸置疑了，但我絕不放棄，幾經(jīng)思量，我決心替她安排一切。首先，讓她父親弟史平時(shí)生活上多幫些忙，另外，是讓他們就這個(gè)情況向村里搞個(gè)證明弄個(gè)貧困資助，保證她妹妹上幼兒園，這邊我替她本人在學(xué)校搞個(gè)貧困資助指標(biāo)，再發(fā)動(dòng)全校同學(xué)捐款捐物（光我一個(gè)人就捐了幾百元）這兩項(xiàng)資金足有兩三千元，不僅解決了她讀書(shū)費(fèi)用，還能補(bǔ)貼一下家用，就這樣，這個(gè)學(xué)生順利地完成了她的學(xué)業(yè)，我溫暖的話語(yǔ)，也讓她走出了心靈的陰影，就連她們村的人都說(shuō)，從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么負(fù)責(zé)，這么想得周到的老師，聽(tīng)到這話，我只是想：只不過(guò)是又挽救了一名學(xué)生。

人的青春是有限的，但我對(duì)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)心卻是常青的，我要繼續(xù)用我的忠心、愛(ài)心、熱心去詮釋教育界的奉獻(xiàn)之心，我要燃燒自己的青春年華，去為教育事業(yè)奉獻(xiàn)綿薄之力。

第三篇：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

銳意開(kāi)拓 再創(chuàng)輝煌

2011年開(kāi)工以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了一定成績(jī)。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。

一、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進(jìn)入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進(jìn)行了越冬維護(hù)。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項(xiàng)目部共完成總產(chǎn)值5270萬(wàn)元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔?jì)劃。

二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況

我項(xiàng)目部把今年的重點(diǎn)工作放在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上求創(chuàng)新，已經(jīng)取得了初步的成效。

1、加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對(duì)安全文明施工活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來(lái)抓，首先強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的思想意識(shí)教育，讓管理人員從思想上提高認(rèn)識(shí)。在各工種作業(yè)之前項(xiàng)目部組織各個(gè)工種的施工班組集中進(jìn)行了安全思想教育，班組長(zhǎng)工人全員參加，全面提高了班組的自我保護(hù)和安全危機(jī)意識(shí)。

2、落實(shí)公司推行的“6S“現(xiàn)場(chǎng)施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容具體詳實(shí)，可操作性強(qiáng)。

2.2職工在施工中自覺(jué)地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全擺放整齊。

2.3現(xiàn)場(chǎng)文明、安全標(biāo)志齊全、醒目、設(shè)置美觀。

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

2.4各施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無(wú)積水。2.5沙、石成方，各類(lèi)材料堆放整齊，無(wú)垃圾。2.6安全網(wǎng)懸掛整齊，無(wú)縫隙；腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.7施工設(shè)備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強(qiáng)工地施工人員個(gè)人衛(wèi)生的要求，建立了配套的衛(wèi)生臨時(shí)設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)適時(shí)更換，切實(shí)達(dá)到了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。2.11做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生文明，派專(zhuān)人進(jìn)行場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面推行

針對(duì)今年工程在外地的實(shí)際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進(jìn)行，以實(shí)際需求為核心建立四個(gè)體系，即以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制。使工程管理活動(dòng)程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。

6、建立項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)制。要求項(xiàng)目經(jīng)理從開(kāi)工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，合理組織施工，做好施工記錄、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、整理技術(shù)資料、組織驗(yàn)收等。

7、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織施工措施的貫徹實(shí)施。在施工前要利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實(shí)編制科學(xué)合理施工計(jì)劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好每周的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時(shí)取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

程施工過(guò)程中減少工程技術(shù)上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產(chǎn)效率，加快流水節(jié)拍；合理搭配勞動(dòng)力和施工機(jī)械；做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作避免出現(xiàn)安全事故等等。通過(guò)這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時(shí)間和加快施工的進(jìn)度。

通過(guò)推行合理安排施工計(jì)劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，達(dá)到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法

1、在梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部根據(jù)多年在監(jiān)獄系統(tǒng)承建工程的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)梅河監(jiān)獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現(xiàn)舉例如下：

（1）在梅河監(jiān)獄辦公樓和勞動(dòng)用房等基礎(chǔ)施工過(guò)程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長(zhǎng)地溝一次澆筑無(wú)漲、縮模現(xiàn)象。贏得了甲方、監(jiān)理的贊賞。

（2）梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中崗樓施工中，原設(shè)計(jì)中心柱為混凝土柱，旋轉(zhuǎn)鋼樓梯，但由于旋轉(zhuǎn)樓梯需要中心柱預(yù)埋鐵件便于焊接，預(yù)埋鐵件施工繁瑣，預(yù)埋不能做到100%準(zhǔn)確。經(jīng)研究和測(cè)算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監(jiān)獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設(shè)計(jì)的荷載要求也省去了下預(yù)埋件的繁瑣，并避免了預(yù)埋位置不準(zhǔn)確的弊病。提高了施工速度，節(jié)約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒(méi)有商品混凝土，所有現(xiàn)澆構(gòu)件均為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，這樣對(duì)混凝土配比要求就提出了很大挑戰(zhàn)，我項(xiàng)目部針對(duì)這樣的情況，制定了很多措施來(lái)保證混凝土配比的準(zhǔn)確性。

1、在原材料上，對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，水泥、砂、石等原材按批次嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格的堅(jiān)決不予采用，2、在現(xiàn)場(chǎng)攪拌的控制上，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了磅秤，量取每盤(pán)原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經(jīng)驗(yàn)豐富的混凝土工在投料過(guò)程中嚴(yán)格控制投料的準(zhǔn)確性。經(jīng)檢測(cè)后，工程所用混凝土均滿(mǎn)足了強(qiáng)度要求。

3、在模板支設(shè)的施工工藝中，我項(xiàng)目部針對(duì)辦公樓跨度大，梁高的特點(diǎn)，在加固過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié) 的要求施工，并采用對(duì)拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒(méi)有嚴(yán)重的漲模、縮?，F(xiàn)象，提高了模板支設(shè)的工藝水平。使混凝土的質(zhì)量、觀感上了一個(gè)新的臺(tái)階。

五、加強(qiáng)施工隊(duì)伍全面管理，落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備的合理使用

1、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高生產(chǎn)效率。主要是改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；提高工人的勞動(dòng)積極性；加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。主要是正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)用。

3、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。主要是改用材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項(xiàng)目部在建工程的報(bào)優(yōu)計(jì)劃

我項(xiàng)目部承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目二期三標(biāo)段干警辦公樓工程著手準(zhǔn)備申報(bào)“省優(yōu)“工程。

七、2012年工作目標(biāo)

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿(mǎn)希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。在新的一年里，我項(xiàng)目部將積極推行“6S”管理，學(xué)習(xí)三十六軍規(guī)，使項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷壯大，打造項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

運(yùn)作2012年梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目三期工程及鎮(zhèn)賚分局監(jiān)獄管理局新建的其他工程。力爭(zhēng)將2011工程建成對(duì)外工程的樣板工程，樹(shù)立公司形象。項(xiàng)目部還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在為甲方服務(wù)的過(guò)程中樹(shù)立項(xiàng)目部和公司的良好形象，為項(xiàng)目部在將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏的更大份額！為公司的更大發(fā)展貢獻(xiàn)項(xiàng)目部一份力量！

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部一年來(lái)的關(guān)愛(ài)和支持，感謝各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)和幫助。項(xiàng)目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，真誠(chéng)的說(shuō)一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司

陳彥武項(xiàng)目部

2011年12月3日

第四篇：項(xiàng)目部材料管理制度

項(xiàng)目部材料管理制度

1、材料購(gòu)買(mǎi)

（1）購(gòu)買(mǎi)主要材料時(shí)，首先由施工主管人出具購(gòu)買(mǎi)原材料申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。（2）材料采購(gòu)時(shí)由材料設(shè)備部指定的材料員采購(gòu)，在指定的地點(diǎn)報(bào)價(jià)不少于三家，然后報(bào)主管經(jīng)理同意后拿材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單后去購(gòu)買(mǎi)，（3）經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)賬時(shí)必須連同報(bào)價(jià)確認(rèn)單去結(jié)賬，無(wú)報(bào)價(jià)確認(rèn)單必須和材料員結(jié)該批賬務(wù)。

（4）購(gòu)買(mǎi)材料料時(shí)一定要向材料銷(xiāo)售單位索要票據(jù)，大宗購(gòu)貨發(fā)票內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。

（5）材料員對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的材料必須記入材料采購(gòu)清單，一式三份，一份交由材料管理員備案登記，一份交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行備案，一份由材料設(shè)備部備案。

（6）材料員購(gòu)買(mǎi)材料款的票據(jù)，必須交由材料設(shè)備部，材料設(shè)備部分管經(jīng)理拿著附有發(fā)票和材料采購(gòu)清單，必須由材料設(shè)備部分管經(jīng)理、總經(jīng)理、總工、材料員簽字后到財(cái)務(wù)室填寫(xiě)材料匯總報(bào)銷(xiāo)單后報(bào)賬核銷(xiāo)。

2、材料入庫(kù)管理

（1）購(gòu)賣(mài)材料人不參加驗(yàn)收入庫(kù)材料。

（2）材料入庫(kù)時(shí)必須有2人以上同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)單清點(diǎn)簽字方可生效，并有現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)人員應(yīng)登記原始記錄備查，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)原始記錄或沒(méi)有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔(dān)任何責(zé)任

（3）材料入庫(kù)時(shí)要填入材料進(jìn)出場(chǎng)登記薄，材料進(jìn)出場(chǎng)登記薄的內(nèi)容：名稱(chēng)、進(jìn)/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時(shí)間、備注。

（4）材料單據(jù)，做到當(dāng)日開(kāi)取票據(jù)簽字，不得補(bǔ)開(kāi)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)開(kāi)單據(jù)的作廢由當(dāng)事人自行解決公司不予承認(rèn)票據(jù)的合法性。

3、材料出庫(kù)

（1）材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門(mén)首先填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)表，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)表應(yīng)寫(xiě)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。到保管員處領(lǐng)取，申請(qǐng)表交由保管員留存

（2）實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過(guò)預(yù)算用量，如果超過(guò)現(xiàn)象應(yīng)調(diào)查原因，查找責(zé)任人。

（3）項(xiàng)目部對(duì)各班組進(jìn)行材料浪費(fèi)檢查，如果發(fā)現(xiàn)對(duì)材料浪費(fèi)、損失的予以經(jīng)濟(jì)罰款。

二、建立健全材料驗(yàn)收及保管制度、嚴(yán)格控制材料成本。

1、材料驗(yàn)收、保管的程序

（1）驗(yàn)收是使用有關(guān)手段對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收的過(guò)程，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的首要環(huán)節(jié)，包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)憑證單附件、質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

（2）驗(yàn)收準(zhǔn)備，材料進(jìn)場(chǎng)前必須作好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證驗(yàn)收工作

順利進(jìn)行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件，驗(yàn)收包括場(chǎng)地和設(shè)施準(zhǔn)備、苫墊物品準(zhǔn)備及驗(yàn)收計(jì)量器具和有關(guān)資料的準(zhǔn)備。（3）在材料進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)用料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施準(zhǔn)備，場(chǎng)地應(yīng)平整。

（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)露天存放需要苫墊如（水泥）等材料，應(yīng)做好苫墊材料的準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收后的材料能妥善保管，避免損壞變質(zhì)。

（5）周轉(zhuǎn)材料如（木制模板）按品種分別堆放，不需用的要及時(shí)退場(chǎng)、及時(shí)維修，不得隨意鋸斷或挪作它用。

（6）對(duì)價(jià)值較高、易損、易壞、易丟的材料應(yīng)入庫(kù)保管，對(duì)量大且價(jià)值較高的裝飾材料必須落實(shí)保管措施，防止丟失和損壞。（7）關(guān)于保管責(zé)任的劃分，凡庫(kù)內(nèi)的材料（指存放庫(kù)內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出前）由現(xiàn)場(chǎng)材料人員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管，應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自的保管責(zé)任。

（8）凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的最終環(huán)節(jié)，包括班組退料和現(xiàn)場(chǎng)退料。班組退料應(yīng)執(zhí)行誰(shuí)使用誰(shuí)退料，誰(shuí)發(fā)的誰(shuí)收回辦法，班組完成施工任務(wù)后，剩余材料必須及時(shí)退庫(kù)，并辦理退料手續(xù)。

（9）耗料是現(xiàn)場(chǎng)材料的一項(xiàng)重要內(nèi)容，標(biāo)志著材料領(lǐng)出后被消耗，變?yōu)楣こ虒?shí)體，是計(jì)算工程材料成本的依據(jù)，必須采取正確的耗料辦理方式，確保耗料的正確和及時(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法?，F(xiàn)場(chǎng)地方材料實(shí)行定額耗料與盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的辦法，每月的水泥實(shí)際耗量，依據(jù)配合比計(jì)算地方材料的定額應(yīng)耗量，結(jié)合月末實(shí)際盤(pán)點(diǎn)計(jì)算當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)消耗量，與定額應(yīng)耗量對(duì)比分析后確定當(dāng)月的耗料數(shù)量，其他材料同上計(jì)算。

第五篇：先進(jìn)項(xiàng)目部

2011年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中充滿(mǎn)希望的2012年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部本重要工作總結(jié)如下：

一、本在施工程概況及全年主要工作內(nèi)容：

（1）在施工程概況

2011年我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓工程，總建筑面積75112.2m2，結(jié)構(gòu)形式為地下室剪力墻結(jié)構(gòu)，地上框架結(jié)構(gòu)，分為住院部（地下一層，地上十二層）、醫(yī)技樓（地下一層，地上四層）、門(mén)診樓（地上四層）三部分?，F(xiàn)已施工至住院部十層一段完，九層三段完，醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)完，門(mén)診樓基礎(chǔ)施工至一半。

（2）全年主要工作內(nèi)容

侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程。

二、全年項(xiàng)目部主要業(yè)績(jī)

由于本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是山西省最高獎(jiǎng)“汾水杯”，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，就始終堅(jiān)持“質(zhì)量決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗”的主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照公司綜合管理體系文件層層落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)資料具體負(fù)責(zé)，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員分工負(fù)責(zé)。對(duì)公司在項(xiàng)目策劃時(shí)所制定的管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)再次進(jìn)行細(xì)化和分解，使創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)在工程質(zhì)量管理的全過(guò)程，并且深化質(zhì)量管理的內(nèi)涵，強(qiáng)化過(guò)程中工序質(zhì)量的控制。

即將過(guò)去的一年中，項(xiàng)目部全體員工艱苦奮斗，嘔心瀝血，不遺余

力的投入到人民醫(yī)院工程的創(chuàng)優(yōu)工作中，克服重重困難，確保能夠完成本工程的創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)。

一、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，讓創(chuàng)優(yōu)工作深入人心

項(xiàng)目部為了創(chuàng)優(yōu)工作順利開(kāi)展，在工程開(kāi)工之初，項(xiàng)目經(jīng)理就倡導(dǎo)員工將個(gè)人的發(fā)展與工程創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來(lái)，企業(yè)榮譽(yù)也是個(gè)人榮譽(yù)，爭(zhēng)取讓每位員工都積極的加入到創(chuàng)建精品工程的隊(duì)伍中。并組織學(xué)習(xí)《山西省建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及借鑒精品工程做法，使每個(gè)業(yè)務(wù)人員懂標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查工作，把關(guān)驗(yàn)收。通過(guò)倡導(dǎo)和學(xué)習(xí)，員工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平提高，創(chuàng)優(yōu)工作更加深入。

二、加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量

我們深知工序質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，各個(gè)工序質(zhì)量控制好了，整個(gè)工程質(zhì)量控制就有了基礎(chǔ)，特別是對(duì)特殊工序的控制。要確保每道工序質(zhì)量一次成優(yōu)，項(xiàng)目部堅(jiān)持“樣板領(lǐng)路”制度，每道工序先做樣板，達(dá)到質(zhì)量要求后，再大面積施工。并在每道工序完成后加強(qiáng)檢測(cè)驗(yàn)收，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)分析來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量水平，以此推進(jìn)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。例如，在本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)部位，地下室7.0m高外墻，加速器室2.5m厚大體積砼的施工前，我項(xiàng)目部組織相關(guān)班組學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，做詳細(xì)技術(shù)、安全交底，并結(jié)合實(shí)際安排項(xiàng)目管理人員輪班輪崗，堅(jiān)持樣板先行，要求工人嚴(yán)格按照方案施工，責(zé)任落實(shí)到人。完工后，地下室外墻砼、加速器室砼外觀無(wú)蜂窩麻面、裂縫等質(zhì)量缺陷，達(dá)到了創(chuàng)優(yōu)要求，并得到了建設(shè)和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

三、安全文明施工

侯馬市人民醫(yī)院項(xiàng)目部成立后便組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全管理

制度及各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。為了加強(qiáng)本工程的安全生產(chǎn)管理，保障項(xiàng)目部員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定適合項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理辦法，安全施工技術(shù)措施以及各種機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全技術(shù)交底等，消除事故隱患，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

項(xiàng)目部成立以來(lái)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作有條不紊地進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)部位布置了一系列安全生產(chǎn)警示牌，安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)以醒目標(biāo)志來(lái)達(dá)到警示工人在生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的重要性。項(xiàng)目部特別重視對(duì)入場(chǎng)工人的安全教育，經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作培訓(xùn)經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼絲繩、機(jī)器等的保養(yǎng)及更換情況，用電電路、電箱以及用電設(shè)備的安全措施等危及人身安全的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)；對(duì)所提出問(wèn)題及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。做到時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，安全無(wú)小事，堅(jiān)決做到杜絕一切安全事故隱患。本項(xiàng)目安全事故無(wú)

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力攻關(guān)

侯馬市人民醫(yī)院易地?cái)U(kuò)建工程，由于建設(shè)單位分包給各個(gè)專(zhuān)業(yè)公司 的：如安裝、電梯等。應(yīng)對(duì)如此眾多的分包，我們的做法是：凡是人民醫(yī)院工程總包的分包項(xiàng)目，均納入工程創(chuàng)優(yōu)工作管理之中，并提出“工程質(zhì)量高于規(guī)范”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)工程各參建方來(lái)說(shuō)，盡管他們擔(dān)負(fù)合同約定的不同責(zé)任，但工程把各方聯(lián)系在一起，所以大家的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)應(yīng)是一致的。這就務(wù)必要求大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)起來(lái)、想方設(shè)法解決問(wèn)題，互相創(chuàng)造條件，共同搞好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，通過(guò)工地每周例會(huì)，提出施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)整改。

五、注重細(xì)部，精益求精，追求卓越

工程能否創(chuàng)優(yōu)成功，重點(diǎn)在于細(xì)部處理。項(xiàng)目部組織員工參觀借鑒以往精品工程細(xì)部處理的優(yōu)秀、先進(jìn)做法。在施工過(guò)程中，對(duì)各分項(xiàng)工程做到全程跟蹤檢查，并制定了“三檢”和“獎(jiǎng)懲”制度。例如，在主體樓梯砼施工過(guò)程中，對(duì)樓梯踏步模板支設(shè)的垂直度及標(biāo)高控制，澆筑砼時(shí)對(duì)踏步面棱角垂直度、平整度反復(fù)整修，直到滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為了檢查到位，做到不留一個(gè)死角，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了手電筒和測(cè)量工具等，保證人手一套，特別對(duì)預(yù)留洞口、梁柱截面尺寸、樓層地面標(biāo)高等認(rèn)真檢查，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的部位，立即整改。通過(guò)我們反復(fù)、堅(jiān)持不懈的努力，細(xì)部處理不但細(xì)而且精，觀感效果得到了大家的一致認(rèn)同。

六、合理安排生產(chǎn)，確保節(jié)約工程成本

為保證工程施工成本的節(jié)約，項(xiàng)目部主要對(duì)材料成本從采購(gòu)過(guò)程、施工過(guò)程和使用過(guò)程三方面進(jìn)行控制：施工過(guò)程中，合理安排生產(chǎn)并嚴(yán)格按照施工工序施工，避免返工浪費(fèi)材料；采購(gòu)過(guò)程中，項(xiàng)目部根據(jù)施工預(yù)算，認(rèn)真編制施工材料需用量計(jì)劃，材料采購(gòu)按照三比一算原則進(jìn)行采購(gòu)，大宗材料嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)，從而使材料價(jià)

格降低，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化；材料使用中，堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

七、細(xì)化技術(shù)資料整理工作，確保資料與工程同步、真實(shí)、有效 項(xiàng)目部技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，施工員負(fù)責(zé)記錄施工日志，技術(shù)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)和管理資料，質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及質(zhì)量驗(yàn)收資料，收集和整理工作由專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)。每個(gè)人必須做到資料填寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。同時(shí)，分公司每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核和驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改其中的問(wèn)題和不足。

三、施工管理經(jīng)驗(yàn)

（1）勞務(wù)管理 勞務(wù)隊(duì)選擇工長(zhǎng)要有話語(yǔ)權(quán)，在支付勞務(wù)隊(duì)人工費(fèi)時(shí)必須經(jīng)過(guò)工長(zhǎng)簽字。

（2）材料管理 材料的領(lǐng)用需有工長(zhǎng)簽字，寫(xiě)清使用部位及數(shù)量。（3）成本管理 項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任目標(biāo)控制成本，建立詳細(xì)可操作的降低成本措施，認(rèn)真檢查考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，項(xiàng)目部每月28日組織全員參加成本分析會(huì)，要求每個(gè)員工做到精細(xì)化管理，學(xué)習(xí)及掌握“工程項(xiàng)目降低成本的二十條基本措施”

四、2012年工作設(shè)想

為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（1）繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)；（2）積極搞好項(xiàng)目人員間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目人員管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)化管理創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)和項(xiàng)目成員進(jìn)行溝通，提高項(xiàng)目成員的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行。在明年的工作中，項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，通過(guò)本工程的創(chuàng)優(yōu)，我項(xiàng)目部成為了一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，激發(fā)了全體管理人員的工作熱情，同時(shí)也給“想干事、會(huì)干事、干成事”的員工提供展示自我才華的舞臺(tái)。