第一篇:2015年度安全生產(chǎn)工作先進企業(yè)推薦材料
2015年度安全生產(chǎn)工作 先進企業(yè)申報材料
2015年,在總公司集團公司的正確領導下,某公司集團認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,堅持“預防為主、過程控制、嚴格管理”的工作思路,堅守“紅線”意識,依靠公司“安委會”強力驅動,不斷強化落實公司安全生產(chǎn)主體責任,保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全年,某公司集團實現(xiàn)人身傷害事故、火災爆炸事故、多人中毒事故、生產(chǎn)責任事故“四個為零”。
(一)嚴守《安全生產(chǎn)法》,規(guī)范安全管理
2015年,某公司集團高度重視《安全生產(chǎn)法》的宣傳學習和貫徹落實工作。一是按照《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》,完善了安全管理體系。二是按照“一崗雙責”要求,對公司《安全生產(chǎn)責任制》重新進行修訂,層層明確安全責任。三是強化安全環(huán)保部的安全管理職能,不斷充實安全管理隊伍,依法配齊注冊安全工程師。四是加強《安全生產(chǎn)法》宣傳學習。對公司所有安全管理人員進行了新安法考試。五是依法足額提取安全生產(chǎn)費用,按規(guī)定實行全員風險抵押制度。
(二)強化安全文化的引領作用
公司利用各種時機開展安全思想、安全責任、安全法制等方面的宣傳教育,力求使職工從根本上提高認識。公司結合總公司化集團和某公司集團兩級《安全生產(chǎn)工作報告》,出臺《2015年安全文化建設實施方案》;春節(jié)前夕,向所有班組發(fā)放特別了春節(jié)安全禮物——《2014安全文化活動手冊》;4-5月,公司開展“印度博帕爾事故”警示教育活動,共收到1780份《博帕爾之殤》安全教育觀后感。
公司積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百安賽”活動,并以此為契機大力推動職工安全教育培訓。在“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全知識競賽和“安全環(huán)保作品征集”活動,進一步普及國家相關安全法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程等知識;“百安賽”期間,公司舉行了啟動儀式、安全文化演講、“百安賽”走基層電視采訪等活動。
(三)強化風險管理和過程控制
2015年,公司圍繞風險評價和有效管控,著重開展了以下工作。
1、職業(yè)健康安全管理不斷完善。公司牢固樹立“以人為本、生命至上、綠色發(fā)展”理念,切實執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,注重“三同時”工作落實;加強職業(yè)衛(wèi)生知識技能培訓,強化作業(yè)場所目視化管理,規(guī)范安全警示標識;定期開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價管理,積極組織接觸有毒有害崗位人員進行職業(yè)健康體檢。
2、全面推進隱患排查治理。公司以《安全檢查與隱患治理管理制度》及各級安全監(jiān)管部門要求為指導,著重抓好了關鍵裝置、重點部位和“兩重點一重大”的隱患排查與治理。天津“8.12”事故之后,公司組織對重大危險源及危險化學品儲存區(qū)域開展了拉網(wǎng)式、立體化隱患排查治理,查處各類隱患184項,確保了重大危險源的安全穩(wěn)定。公司把日常安全檢查和專項治理工作有機結合起來,把各單位自查自糾與職能部門專業(yè)性檢查聯(lián)系起來,形成全方位、多層次的隱患排查治理機制,有效改善了安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、危險作業(yè)過程控制。在嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度、落實檢修作業(yè)“五清楚”的基礎上,2015年下半年,公司對受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、動設備作業(yè)及涉有毒有害介質作業(yè)過程中的安全風險進行了再次辨識,進一步完善了風險控制措施,并發(fā)放到崗位上讓員工進行學習?!痘瘜W品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》發(fā)布實施后,我公司積極行動,制定發(fā)布了《某公司集團特殊作業(yè)專項治理工作實施方案》,在全公司拉開了聲勢浩大的專項治理活動。
(四)推進安全生產(chǎn)標準化建設
1、年初,公司制定發(fā)布了《某公司集團2015年安全生產(chǎn)標準化工作方案》,積極開展標準化管理改進提升工作。從2015年8月開始,公司要求各安全生產(chǎn)標準化覆蓋單位每月進行一次自評工作。10月,公司開展了本年度安全生產(chǎn)標準化自評工作,得分90.94。目前,公司已向陜西省安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的復評申請,計劃2016年1月完成現(xiàn)場復評工作。2、2015年5月至11月,公司組織對9個化工生產(chǎn)車間的在役生產(chǎn)裝置再次全面進行了HAZOP風險分析。經(jīng)過各相關單位和HAZOP風險分析工作專職技術人員的共同努力,HAZOP風險分析評價報告定稿已于11月9日順利完成。
(五)創(chuàng)新安全信息化管理,提高安全管理績效 2015年,公司進一步加大了安全信息管理平臺的建設力度,研究制定了各子模塊的建設方案。法律法規(guī)模塊、安全檢查與隱患排查治理模塊、安全培訓教育模塊已基本建成,上線投入試運行。目前,公司正在組織建設風險管理子系統(tǒng),下一步將繼續(xù)深入推進重大危險源管理、承包商管理、變更管理、應急管理等模塊的研發(fā)和設計,力爭通過研發(fā)、植入、運行、提高等過程,再次梳理管理網(wǎng)絡達到細化管理細則、簡化管理流程,提高管理效率的目的。
(六)推進應急和消氣防管理水平持續(xù)提升 1、2015年,根據(jù)年初計劃,各單位共完成現(xiàn)場應急處置方案演練109次,組織公司級應急預案演練一次,有效鍛煉了隊伍。今年以來,公司下大力氣抓應急管理:一是重新調(diào)整了救援管理機構,建立了應急人才庫,強化應急分隊的專業(yè)分工;二是聘請有關專家組成專家組,為應急管理提供決策建議;三是加強應急物資儲備,定點存放、專人負責、定期檢查維護保養(yǎng);四是各部門密切配合,完成了《生產(chǎn)安全事故應急預案》修訂,使預案更具有科學性、實效性。
2、公司認真貫徹落實公安部61號令和《集團公司消防安全管理制度》,突出“四個能力”建設,強化全員參與,切實增強應急處置能力。在10月下旬總公司化集團第二屆消防技術競賽上,我公司代表隊一舉奪得團體三等獎、模擬救援一等獎的優(yōu)秀成績。
2015年,某公司集團在安全生產(chǎn)工作上取得了一定成績,但我們?nèi)匀粚Π踩a(chǎn)的重要性和緊迫性保持著清醒的認識。2016年,公司將繼續(xù)秉承“安全第一,綠色發(fā)展,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)理念,不斷夯實安全管理基礎,切實提高安全生產(chǎn)水平。
第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡材料
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡材料
公司是集團公司的下屬子公司,主要負責為礦業(yè)集團內(nèi)部和市區(qū)部分居民供熱供水。公司現(xiàn)有職工570人,供熱總面積達200萬平方米,日供水量17000噸。由于供熱、供水網(wǎng)點達30多處,且比較分散,這給公司的安全管理工作帶來了不小的難度。
針對這種狀況,一年來,公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,本著“嚴謹科學、從嚴治所、求新務實”的工作作風,加大安全基礎的工作力度,不斷加強安全生產(chǎn)文化建設,強化安全管理,使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標,取得了可喜的成績。
一、領導高度重視,安全責任制得到有效落實
公司領導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧礦區(qū)的具體行動,及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強化組織領導。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領導小組,形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡,以安全管理第一責任人→具體分管領導
→各部部長,分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。
2、明確工作目標。[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手,寫作無憂!]一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,結合公司實際,制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃,明確了工作目標,對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署,召開本單位員工大會,進行學習貫徹。同時,按各自工作不同的特點,相應的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位,由安監(jiān)部牽頭組織機關相關部門,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工,為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
4、廣泛宣傳發(fā)動。自去年6月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故,尤其是去年11月27日,黑龍江七臺河市XX煤礦特別重大的煤塵爆炸事故,死亡171人。事故發(fā)生后,從中央到地方,都高度重視安全工作,相繼召開了多次安全工作會議,xx集團公司、xx集團公司也隨后制定了一系列安全工作措施,這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我公司在組織學習貫徹上,采取了板報、張貼安全標語等形式,逐級層層落實。
二、突出安全重點,質量標準化工作實現(xiàn)新突破
我們始終堅持 “安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實xx集團、xx集團關于安全生產(chǎn)的決策部署,大力推進安全質量管理的科學化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35%、80%和60%,在集團公司上半年地面單位質量標準化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹,公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、制定達標規(guī)劃。結合公司實際情況,制定下發(fā)了《xx公司XX年安全質量標準化工作規(guī)劃》、《xx公司XX年質量達標安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制,依照集團公司下達的《應急予案指導書》及時編制了《xx公司安全事故應急救援預案》,成立了應急救援指揮中心。
2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、??顚S茫WC了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外,已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元,用于配置和更新地面消防設備。對三個調(diào)風站的設備、管路系統(tǒng)進行更新、改造;對17個供熱站、換熱站的設施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版;對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修,設備粉刷,鋪設了100m2的草坪,公司的標準化水平登上了一個新臺階。
3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導,推廣應用的
基礎上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高質量標準化水平創(chuàng)造了條件。
4、強化基礎管理。今年以來,我們狠抓了工程質量,突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質量,不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高工程質量,有力地推動了質量標準化工作的深入開展。
5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持月份檢查與不定期檢查相結合,正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收,嚴格按質量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收,實事求是,不搞人為平衡,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實。
三、加大排查力度,安全隱患整治取得新進展
1、成立隱患整治領導小組。制定公司安全整治活動的實施意見,成立了以董事長、黨委書記為組長的領導小組,召開動員發(fā)動會,從宣傳標語,安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查,采取相應的措施,在公司安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、基層各單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次,動態(tài)抽查30余次,檢查出問題26條,下發(fā)限期整改通知書26份,全部按期整改,做到了及時消除隱患,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
四、強化安全培訓,員工安全意識有了新提高
公司以“班前會”等方式,深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動,強化安全教育培訓,員工素質全面提高。新版本發(fā)布后,我們積極組織全員進行學習,在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前5分鐘,做“看、想、誦”,三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領,工作要求和應注意的問題等,預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
按照公司的統(tǒng)一布署,整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段3月份結束,第二個階段6月份結束,第
三階段8月份結束,9月初考試。應試137人,全部合格。
五、實施科技興安,安全生產(chǎn)預防能力得到加強
創(chuàng)建一流信息化企業(yè),不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平是預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來,我公司以因特網(wǎng)為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),辦公自動化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開,機關辦公樓50多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),可24小時全天候監(jiān)測供熱、供水系統(tǒng)運行,隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運行的各種數(shù)劇,及時對數(shù)據(jù)進行分析,調(diào)整系統(tǒng)運行狀態(tài),為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障。
第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作淺談
淺談企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)工作
我公司隸屬機械制造行業(yè),從1960年建廠至今,已風風雨雨的走過57個年頭,在這57年的發(fā)展歷程中,安全生產(chǎn)工作伴隨我企業(yè)一路走來,被我公司視為企業(yè)快速、平穩(wěn)、發(fā)展的制勝法寶。下面從四個方面談一談我企業(yè)是如何開展安全生產(chǎn)工作的:
一、機械行業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀
眾所周知,機械制造行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),設備、設施種類多樣,工藝流程繁簡不一,機械制造行業(yè)生產(chǎn)制造過程中危險因素較多。但與高危、煤礦等行業(yè)相比危險系數(shù)、事故災害程度明顯有所降低,故而機械制造企業(yè)重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象就顯得格外普遍,往往是“講起來重要,干起來次要,忙起來不要。當安全與其他工作發(fā)生沖突時,有些領導總是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題,忽視安全問題可能帶來的嚴重后果及長遠效益。殊不知安全生產(chǎn)如果被忽視,帶給企業(yè)的不僅僅是經(jīng)濟損失,企業(yè)的品牌等無形資產(chǎn)的損失更大。
二機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足 從總體上看,機械制造企業(yè)具備一定的安全生產(chǎn)管理基礎,但也存在一些問題:一是有些企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程不健全,安全生產(chǎn)責任制不落實;二是一些企業(yè)一味地追求利潤,對安全生產(chǎn)缺乏投入,作業(yè)環(huán)境、設備、設施等不符合法定安全生產(chǎn)條件;三是有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足,待遇相對過低;四是部分企業(yè)不重視安全教育培訓,從業(yè)人員安全素質差等。因此,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理,實現(xiàn)機械制造企業(yè)安全管理科學化、規(guī)范化、制度化,為防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全,促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
三、加強安全生產(chǎn)管理的對策及建議
安全管理是企業(yè)永恒的主題,必須常抓不懈,警鐘長鳴,因抓好安全生產(chǎn)管理工作,必須樹立“安全管理、以人為本、綜合治理”的理念,應該做好以下幾個方面的工作:
1、抓好三基工作,建立三個體系。重點抓好安全生產(chǎn)的基礎、基層、基本的工作,完善安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系、安全生產(chǎn)責任體系嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)管理責任制,建立安全網(wǎng)格管理,各級各類人員,明確職責,各司其職、各負其責,確保安全管理橫向到邊,縱向到底。
2、對標先進企業(yè),整改存在不足。在安全理念上,要向安全生產(chǎn)管理先進的企業(yè)學習和借鑒,以對標先進、尋找差距,彌補自身不足,形成齊抓共管、人人負責的良好局面。針對排查出現(xiàn)的問題,要落實整改措施,明確責任人員,做到限期整改,消除隱患。
3、加強學習教育,增強安全意識。要定期組織員工學習安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關事故案例等安全知識,開展安全月、安全崗、安全標兵等競賽活動,舉辦安全知識競賽、安全培訓班、安全交流研討會,引導廣大員積極參加安全教育活動,通過豐富多彩、形式多樣的安全教育活動,增強廣大員工安全意識,筑起安全生產(chǎn)的牢固大堤。
4、建立應急預案,提高安全技能。應急預案是為了應對突發(fā)性事件時采取的措施。企業(yè)要根據(jù)不同的崗位特點,針對性地建立應急預案,并加強預案的學習和演練,可以通過組織崗位安全練兵、應急搶險演練等方式,促進崗位員工學習預案,參加應急演練,從而提高自己的安全技能,當崗位發(fā)生應急情況時,能夠從容應對、忙而不亂。
此外,企業(yè)還要建立健全安全生產(chǎn)管理激勵機制、強化各專業(yè)之間的協(xié)同等工作,確保安全生產(chǎn)管理的正常有序。
總之,安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,必須用更先進的理念指導安全生產(chǎn)管理,必須全心全意依靠廣大員工,必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,才能確保一方平安,才能推進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
第四篇:四通公司2011安全生產(chǎn)工作先進材料
加強安全監(jiān)管全力打造平安運輸企業(yè)
---昭蘇縣四通物流有限責任公司2011安全生產(chǎn)工作先進事跡材料 2011年里,我公司在縣委、政府的正確領導下,在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導下,通過公司全體人員的共同努力,認真落實安全生產(chǎn)責任制,大力開展安全生產(chǎn)三項行動,狠抓道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。
一、狠抓運輸經(jīng)營者安全教育工作不放松,經(jīng)營者安全意識不斷得到提高
我公司成立了以經(jīng)理法人為組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確了公司所有工作人員的任務和職責,確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進行。為提高駕駛人員的安全意識,杜絕安全責任事故,我公司去年狠抓安全運輸教育工作,和安監(jiān)局、交通局、運管局、交警大隊等部門共同開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,相繼開展了春運、五
一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會等重大節(jié)假日及活動的宣傳教育,同時結合伊犁州政府交通安全百日集中活動、安全生產(chǎn)三項行動、客運車輛集中整治行動、治理“三超一疲勞”等專項行動都一一開展了主題教育。在安全教育這塊,我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費,公司去年投資5000余元專門購置了宣傳用的數(shù)碼相機、制作了宣傳教育圖版、建立了安全教育臺帳,在每一次的宣傳教育活動中,做到了有信息、有圖片、有記錄,并積極向縣安委會上報,促使公司安全教育經(jīng)?;?、常規(guī)化。在宣傳教育中,我公司對積極參加安全教育的經(jīng)營者提出了表揚,今后將優(yōu)先照顧;對不重視安全教育的經(jīng)營者我公司都給予嚴厲批評,并記入安全教育信譽考核檔案中,對這類經(jīng)營者今后在申請更新車輛、線路方面我公司將進行限制,總之采取這些措施的目的是增強經(jīng)營者的安全意識,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
據(jù)統(tǒng)計,我公司2011年共開展交通安全教育12場次,簽訂交通安全責任書163份,組織經(jīng)營者觀看交通安全教育光碟36小時,累計教育經(jīng)營者361人次,由于得益于經(jīng)常性宣傳教育,公司經(jīng)營者安全意識逐步得到提高,經(jīng)交警大隊查詢,交通違章率比去年下降了35%,事故四項指數(shù)也大幅度下降,2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。
二、安全生產(chǎn)基礎管理工作繼續(xù)得到了加強
(一)“安全第一、預防為主”始終是我公司的工作宗旨,從2011年初開始,我公司制定了一套行之有效的事故應急預案。在每一個重大節(jié)假日,我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責任事故,都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責任書》,以責任書的形式明確了駕駛員安全行車行為及獎罰措施,從而提高了駕駛員的安全防范意識,去年節(jié)假日期間我公司車輛沒有發(fā)生一起一般以上責任事故。同時我公司還積極配合客運中心工作,要求駕駛員自覺抵制“三品”,安檢員隨車檢查,從源頭上杜絕了“三品”上車,認真落實車輛“三不進站、五不出站”的制度,最大程度的消除了事故隱患,保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。
為提高應對交通事故的處置能力,我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應急預案,在去年10月份,和縣交通局、運管局、交警大隊等單位開展了一次交通事故救援應急演練,通過演練,提高了公司員工和經(jīng)營者今后應對突發(fā)事件的能力。
(二)為提高科技管理水平,加強對運輸車輛的管理,我公司2011年還投入1萬余元購買電腦等設備,將客貨車輛進行了分類,又將客車分線路、分屬地進行電子建檔,按月、按季地對每位駕駛員身體狀況、車輛保險情況、二級維護等進行詳細了解,做到心中有數(shù),便于管理;將貨車以噸位的大小分類,保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系,公司安檢人員以每月2次的方式到貨車配貨場地對車輛進行安全檢查,對存在問題的車輛以書面形式上報縣運管局,以積極的態(tài)度配合運管部門規(guī)范了道路運輸?shù)墓芾怼榉乐範I運車輛轉手后管理不到位,我公司在5月份又利用半個月時間,對所有營運車輛及駕駛人員情況重新登記造冊,做好了公司車輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質的駕駛人員從事道路運輸,維護了我縣道路運輸秩序的健康有序發(fā)展。為加強對客運車輛的動態(tài)管理,我公司還按照州、縣運管局的要求,對班線車輛安裝GPS進行了動員,給經(jīng)營者講解安裝GPS的重要意義和作用,提高了GPS安裝的普及率。
(三)嚴格落實獎懲制度,強化安全管理。我公司去年還積極加強與交警大隊的聯(lián)系,日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章,我公司對交警大隊處罰的經(jīng)營者,由交警大隊轉遞到公司進行處理,公司視情依據(jù)合同書對經(jīng)營者采取安全教育再學習、責令檢討悔過以及經(jīng)濟處罰等手段進行處理,通過這一系列的嚴管手段,促使經(jīng)營者今后營運當中自覺遵章守紀,不超速、不超載,時刻加強安全管理工作。對一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門通報的,我公司堅決取消其掛靠資格。我公司還落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,采取經(jīng)濟制裁對經(jīng)營者進行管理、限制、控制,決不因人情關系、面子問題而忽視安全管理,在預防交通事故方面堅決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”;對于日常營運當中遵章守紀的經(jīng)營者,公司在線路申報、車輛報廢更新等方面予以優(yōu)先考慮,同時年終予以一定的獎勵,進而形成一種獎優(yōu)罰劣的機制。
我公司經(jīng)常與各級主管部門保持聯(lián)系,認真聽取意見,積極參加主管部門召開的會議,第一時間落實會議精神。對縣安委會、交通局、運管局、公安交警有關安全生產(chǎn)的部署能夠聽從安排、服從指揮,不走形式狠抓落實,將政府的精神較好地落實到工作當中,年內(nèi)沒有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關部門通報或曝光;公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營者,聽取經(jīng)營者在安全管理方面的意見和建議,為提高公司安全管理水平獻計獻策,促使公司積極探索安全管理方面的好路子。
成績屬于過去,展望未來,任重道遠,公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會、主管局的正確領導下,以求真務實的態(tài)度狠抓各項安全管理工作,實現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。
二零一二年二月二十三日
第五篇:四通公司2011安全生產(chǎn)工作先進材料
加強安全監(jiān)管全力打造平安運輸企業(yè)
---昭蘇縣四通物流有限責任公司2011安全生產(chǎn)工作先進事跡材料 2011年里,我公司在縣委、政府的正確領導下,在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導下,通過公司全體人員的共同努力,認真落實安全生產(chǎn)責任制,大力開展安全生產(chǎn)三項行動,狠抓道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。
一、狠抓運輸經(jīng)營者安全教育工作不放松,經(jīng)營者安全意識不斷得到提高
我公司成立了以經(jīng)理法人為組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確了公司所有工作人員的任務和職責,確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進行。為提高駕駛人員的安全意識,杜絕安全責任事故,我公司去年狠抓安全運輸教育工作,和安監(jiān)局、交通局、運管局、交警大隊等部門共同開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,相繼開展了春運、五
一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會等重大節(jié)假日及活動的宣傳教育,同時結合伊犁州政府交通安全百日集中活動、安全生產(chǎn)三項行動、客運車輛集中整治行動、治理“三超一疲勞”等專項行動都一一開展了主題教育。在安全教育這塊,我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費,公司去年投資5000余元專門購置了宣傳用的數(shù)碼相機、制作了宣傳教
育圖版、建立了安全教育臺帳,在每一次的宣傳教育活動中,做到了有信息、有圖片、有記錄,并積極向縣安委會上報,促使公司安全教育經(jīng)?;?、常規(guī)化。在宣傳教育中,我公司對積極參加安全教育的經(jīng)營者提出了表揚,今后將優(yōu)先照顧;對不重視安全教育的經(jīng)營者我公司都給予嚴厲批評,并記入安全教育信譽考核檔案中,對這類經(jīng)營者今后在申請更新車輛、線路方面我公司將進行限制,總之采取這些措施的目的是增強經(jīng)營者的安全意識,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
據(jù)統(tǒng)計,我公司2011年共開展交通安全教育12場次,簽訂交通安全責任書163份,組織經(jīng)營者觀看交通安全教育光碟36小時,累計教育經(jīng)營者361人次,由于得益于經(jīng)常性宣傳教育,公司經(jīng)營者安全意識逐步得到提高,經(jīng)交警大隊查詢,交通違章率比去年下降了35%,事故四項指數(shù)也大幅度下降,2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。
二、安全生產(chǎn)基礎管理工作繼續(xù)得到了加強
(一)“安全第一、預防為主”始終是我公司的工作宗旨,從2011年初開始,我公司制定了一套行之有效的事故應急預案。在每一個重大節(jié)假日,我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責任事故,都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責任書》,以責任書的形式明確了駕駛員安全行車行為及獎罰措施,從而提高了駕駛員的安全防范意識,去年節(jié)假日期間我公司車輛沒有發(fā)生一起一般以上責任事故。同時我公司還積極配合客運中心工作,要求駕駛員自覺抵制“三品”,安檢員隨車檢查,從源頭上杜絕了“三品”上車,認真落實車輛“三不進站、五不出站”的制度,最大程度的消除了事故隱患,保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。
為提高應對交通事故的處置能力,我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應急預案,在去年10月份,和縣交通局、運管局、交警大隊等單位開展了一次交通事故救援應急演練,通過演練,提高了公司員工和經(jīng)營者今后應對突發(fā)事件的能力。
(二)為提高科技管理水平,加強對運輸車輛的管理,我公司2011年還投入1萬余元購買電腦等設備,將客貨車輛進行了分類,又將客車分線路、分屬地進行電子建檔,按月、按季地對每位駕駛員身體狀況、車輛保險情況、二級維護等進行詳細了解,做到心中有數(shù),便于管理;將貨車以噸位的大小分類,保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系,公司安檢人員以每月2次的方式到貨車配貨場地對車輛進行安全檢查,對存在問題的車輛以書面形式上報縣運管局,以積極的態(tài)度配合運管部門規(guī)范了道路運輸?shù)墓芾?。為防止營運車輛轉手后管理不到位,我公司在5月份又利用半個月時間,對所有營運車輛及駕駛人員情況重新登記造冊,做好了公司車輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質的駕駛人員從事道路運輸,維護了我縣道路運輸秩序的健康有序發(fā)展。
為加強對客運車輛的動態(tài)管理,我公司還按照州、縣運管局的要求,對班線車輛安裝GPS進行了動員,給經(jīng)營者講解安裝GPS的重要意義和作用,提高了GPS安裝的普及率。
(三)嚴格落實獎懲制度,強化安全管理。我公司去年還積極加強與交警大隊的聯(lián)系,日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章,我公司對交警大隊處罰的經(jīng)營者,由交警大隊轉遞到公司進行處理,公司視情依據(jù)合同書對經(jīng)營者采取安全教育再學習、責令檢討悔過以及經(jīng)濟處罰等手段進行處理,通過這一系列的嚴管手段,促使經(jīng)營者今后營運當中自覺遵章守紀,不超速、不超載,時刻加強安全管理工作。對一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門通報的,我公司堅決取消其掛靠資格。我公司還落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,采取經(jīng)濟制裁對經(jīng)營者進行管理、限制、控制,決不因人情關系、面子問題而忽視安全管理,在預防交通事故方面堅決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”;對于日常營運當中遵章守紀的經(jīng)營者,公司在線路申報、車輛報廢更新等方面予以優(yōu)先考慮,同時年終予以一定的獎勵,進而形成一種獎優(yōu)罰劣的機制。
我公司經(jīng)常與各級主管部門保持聯(lián)系,認真聽取意見,積極參加主管部門召開的會議,第一時間落實會議精神。對縣安委會、交通局、運管局、公安交警有關安全生產(chǎn)的部署能夠聽從安排、服從指揮,不走形式狠抓落實,將政府的精
神較好地落實到工作當中,年內(nèi)沒有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關部門通報或曝光;公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營者,聽取經(jīng)營者在安全管理方面的意見和建議,為提高公司安全管理水平獻計獻策,促使公司積極探索安全管理方面的好路子。
成績屬于過去,展望未來,任重道遠,公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會、主管局的正確領導下,以求真務實的態(tài)度狠抓各項安全管理工作,實現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。
二零一二年二月二十三日