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      工會(huì)2005重點(diǎn)工作目標(biāo)和總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 14:31:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工會(huì)2005重點(diǎn)工作目標(biāo)和總結(jié)

      工會(huì)2005年度重點(diǎn)工作目標(biāo)

      完成情況總結(jié)

      2005年度,動(dòng)力廠工會(huì)在分廠黨委和公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞公司“挖潛、改革、發(fā)展”三大主題,堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),力求務(wù)實(shí)求實(shí),不斷開拓創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮兩級工會(huì)組織的積極性和創(chuàng)新精神,依法履行工會(huì)基本職責(zé),積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作,圓滿地完成了公司工會(huì)布置得2005年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將實(shí)際完成情況逐項(xiàng)自查總結(jié)如下:

      一、民主管理與民主監(jiān)督: 1、2005年元月26日召開了動(dòng)力廠七屆三次職工會(huì)員代表大會(huì)。征求了職工意見,黨委書記、廠長金樹成同志對職工代表提出的28項(xiàng)問題進(jìn)行一一解答。對生產(chǎn)經(jīng)營安全等方面的建議進(jìn)行匯總,已經(jīng)由各部室落實(shí)解決。在職代會(huì)上民主評議廠級領(lǐng)導(dǎo)干部,在年終科段級干部述職答辯中由廠領(lǐng)導(dǎo)及各部員工代表對科段級干部進(jìn)行綜合評價(jià)打分,得分與年功工資掛鉤。

      積極宣傳貫徹公司職代會(huì)和工作會(huì)議精神。工作會(huì)后召開了兩次科段級以上人員會(huì)議,認(rèn)真討論,學(xué)習(xí)座談,明確任務(wù),制定措施。利用《動(dòng)力報(bào)》宣傳會(huì)議精神,利用班組周一政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),班組長組織班組成員學(xué)習(xí),廠領(lǐng)導(dǎo)還利用12月8日知識競賽的機(jī)會(huì)給百余名職工出題并借題講解承鋼的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,讓職工及時(shí)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和改革舉措,極大地調(diào)動(dòng)了職工積極性。

      2、積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作。動(dòng)力廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度、考核辦法以及關(guān)系到職工切身利益的政策出臺(tái)全部經(jīng)由職工充分討論,職代會(huì)或工會(huì)委員會(huì)通過后執(zhí)行。雙月更換廠務(wù)公開欄,2005年共出廠務(wù)公開欄6期公開檔案歸檔齊全。

      3、堅(jiān)持工會(huì)主席接待日制度,及時(shí)了解群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。摸排重大節(jié)日前夕的職工動(dòng)態(tài),關(guān)注思想行為激進(jìn)人員的思想動(dòng)向,安排分會(huì)和武保人員

      重點(diǎn)觀察。職工隊(duì)伍穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。

      二、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程:

      4、積極開展新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效勞動(dòng)競賽。為確保1260高爐早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),動(dòng)力廠開展了以保4000立風(fēng)機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行為主的勞動(dòng)競賽,雖然“9﹒7”事故給我們帶來諸多的壓力,但我們還是想盡一切辦法,力爭降低損失。

      動(dòng)力風(fēng)水電汽各系統(tǒng)全員參與了“首季開門紅”勞動(dòng)競賽和“決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競賽,已發(fā)放競賽資金10000萬元,預(yù)計(jì)四季度結(jié)束后將發(fā)放勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金2萬多元。熱力部開展的“保穩(wěn)定,多發(fā)電,創(chuàng)效益”勞動(dòng)競賽效果顯著,僅下半年就多發(fā)電50萬KWh,創(chuàng)效15萬元。電氣部二變電站根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)整運(yùn)行方式,使三臺(tái)變壓器運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài),降低空載損耗50多萬元。在20003電動(dòng)風(fēng)機(jī)的建設(shè)中,由于工期緊、任務(wù)重,安裝組織難度大,在大多數(shù)人對按期投產(chǎn)不報(bào)任何希望的情況下,廣大干部職工超常規(guī)組織,超常規(guī)作業(yè),克服困難,終于啃下這塊硬骨頭,為動(dòng)力爭了光,為公司增鋼、增鐵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力保障。

      5、在職工中積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)。

      合理化建議活動(dòng)已成為職工參與企業(yè)民主管理的自覺行動(dòng),截至目前共提合理化建議871條,落實(shí)542條,創(chuàng)效益321萬元,待實(shí)施項(xiàng)預(yù)計(jì)創(chuàng)效232萬元。

      職工在工作中精心觀察、細(xì)心研究,大膽實(shí)踐,如:①電氣部清洗汽輪鼓風(fēng)機(jī)的靜葉伺服閥(由于精密度高,以前全部返廠清洗);②3#汽輪鼓風(fēng)機(jī)防喘振曲線提高5%等。同時(shí)實(shí)施了對于動(dòng)力廠挖潛降費(fèi)起到?jīng)Q定性因素的創(chuàng)新舉措,如:①對發(fā)熱值高的煤進(jìn)行鍋爐灰摻燒,降低了煤耗;②轉(zhuǎn)爐、軋鋼系統(tǒng)余熱回收;③熱帶水回等項(xiàng)目都取得了良好效果。

      從2005年初開始,動(dòng)力廠會(huì)同公司人力資源部的職業(yè)技能鑒定和兼工種作業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行了12個(gè)工種,30多個(gè)班,近800人次參加兼工種作業(yè)的培訓(xùn)。會(huì)同團(tuán)委承辦了市級“變電運(yùn)行工種”比武和汽輪鼓風(fēng)、司爐等公司主辦及委辦工種比武,派員參加了電、鉗、管、焊、儀表、計(jì)算機(jī)操作員、電氣自動(dòng)化控制

      等工種的比武。職工中“一專多能,兼崗作業(yè)、轉(zhuǎn)崗作業(yè)”的意識和能力增強(qiáng)。

      6、開展工會(huì)安全監(jiān)督工作。將公司印發(fā)的工會(huì)安全監(jiān)督記錄本發(fā)到班組,指導(dǎo)檢查填寫情況,結(jié)合貫標(biāo)工作的開展,對發(fā)現(xiàn)的隱患迅速整改。2005年職工共提安全合理化建議330多項(xiàng),由班組自行解決的280項(xiàng)。由各部解決的26項(xiàng),由分廠、各科室協(xié)助解決的19條,還有5項(xiàng)待設(shè)備檢修和備件到貨條件允許情況下迅速解決。對運(yùn)轉(zhuǎn)女職工負(fù)重超標(biāo)問題高度重視,責(zé)成部和專業(yè)科室技術(shù)人員制作卷揚(yáng)設(shè)備解決問題。對運(yùn)行崗位女職工提出剪短發(fā)要求,對響應(yīng)分廠號召給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)章的給予考核。2005年,動(dòng)力廠實(shí)現(xiàn)了重傷及以上安全事故為零的目標(biāo)。

      7、積極開展班組建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合廠推出的績效考評制度,班組實(shí)行日績效管理,員工的表現(xiàn)被及時(shí)記入績效實(shí)錄,真正體現(xiàn)對員工考核的即時(shí)性。2005年7月份出臺(tái)的《動(dòng)力廠班組績效提升管理辦法》進(jìn)一步細(xì)化、量化了班組管理,使班組知道班組該做什么,更高層的努力方向。自7月份開始,將10元/人·季的班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)提高到50元/人·月,極大地調(diào)動(dòng)了全員班組建設(shè)積極性。他們利用班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)手亮化美化班組環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修,強(qiáng)化定置管理、安全管理及班組政治學(xué)習(xí)和民主管理。結(jié)合績效考核人員的日常檢查和月份聯(lián)查,對動(dòng)力廠所有班組進(jìn)行綜合評價(jià),當(dāng)月對分廠和公司兩級雙文明班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),推薦公司級雙文明班組。2005年2月對廠級標(biāo)桿班組和標(biāo)桿班組長進(jìn)行了大張旗鼓的表彰,目前,對2005年度的星級班組評審晉升工作已經(jīng)開始,此項(xiàng)工作的推進(jìn)和從7月份開始的考核大員包保制制度(即班組績效與考核大員當(dāng)期收入及各科部領(lǐng)導(dǎo)年終年薪兌現(xiàn)掛鉤),將進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)活動(dòng)開展。05年度的星級班組評比晉升工作已經(jīng)開始,06年元月將對全廠一星級班組進(jìn)行表彰。

      8、對先進(jìn)人物事跡進(jìn)行宣傳。2005年,王寶平、叢森、黃成立三名同志被評為公司級先進(jìn)生產(chǎn)者,我們利用公司宣傳媒體以及《動(dòng)力報(bào)》對他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,起到典型示范的作用,并在星級員工晉升和技術(shù)系列評聘中給與優(yōu)先考慮。

      在各項(xiàng)改革舉措推出前、進(jìn)行中,廣泛征求意見,對勞資雙方存在異議及時(shí)做好解釋工作。

      三、宣傳教育工作及職業(yè)道德建設(shè)

      9、開展“四個(gè)一”即“做一流人,為一流事,打造一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績”的樹動(dòng)力形象的宣傳教育活動(dòng)。年初召開表彰大會(huì)宣傳典型,大張旗鼓表彰先進(jìn);每度召開班組長風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)會(huì),形勢報(bào)告會(huì);召開科段及以上和考核大員會(huì)議,交流與宣鋼對標(biāo)的體會(huì);6月29日召開了班組長以上人員會(huì)議,傳達(dá)公司拉練月會(huì)議精神;“9·7”之后立即行動(dòng),全力以赴挽回?fù)p失。針對特別時(shí)期的特殊困難,廠工會(huì)受黨委之托,下工段,走班組,召開不同層次(職工、班組長、科段級管理人員)座談會(huì),了解職工思想動(dòng)態(tài),向職工發(fā)放民主生活會(huì)討論提綱,收集職工思想信息,為穩(wěn)定職工思想,鼓舞員工士氣起到積極作用。

      10、下發(fā)“創(chuàng)爭”活動(dòng)文件,建立了圖書借閱室,規(guī)范圖書的借閱與管理,為廣大職工提供了良好的借閱讀書環(huán)境。結(jié)合動(dòng)力廠職業(yè)技能鑒定和兼工種作業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn),截至目前,800多人次接受了培訓(xùn)。各部分別制定了“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案,電氣部讓近兩年的大學(xué)畢業(yè)生集中一起,并且到技改任務(wù)多,技術(shù)高精尖的變電崗位、電氣試驗(yàn)組、儀表組輪流實(shí)習(xí),由技術(shù)系列人員帶領(lǐng)他們專門對設(shè)備的疑難雜癥進(jìn)行解析,使大學(xué)生的實(shí)踐能力迅速提升。此外,變電、司爐、汽輪機(jī)運(yùn)行、管工等工種都采用崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,學(xué)用結(jié)合,有獎(jiǎng)有罰。

      11、出臺(tái)了星級員工、星級班組晉星制和技術(shù)系列評聘制。對星級員工實(shí)行月目標(biāo)計(jì)劃與月津貼掛鉤的方式、對星級班組加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。評出鄒長海等三星級員工60名,今夏還組織04年度星級員工標(biāo)桿侯作東等13名同志到武夷山等地旅游;通過動(dòng)力報(bào)大張旗鼓宣傳叢森、閆廣明、于樹湖、“三德三做”典型,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉,職工爭先創(chuàng)優(yōu)積極性高漲。目前05年度星級員工晉星工作已經(jīng)開始,此次最高級為四星級。

      四、生活和女職工工作:

      12、下發(fā)了年度工作要點(diǎn),在“三八”節(jié)期前召開了表彰聯(lián)歡會(huì),對分廠級的優(yōu)秀女職工,文明家庭進(jìn)行了表彰。參加了公司“三八”節(jié)表彰會(huì)的文藝演出。利用《動(dòng)力》報(bào)宣傳先進(jìn)事跡。在女職工多的軟化等崗位開展勞動(dòng)競賽,降低消耗,保證了合格軟水的供應(yīng)任務(wù)。組織女職工在爐前班組、大風(fēng)機(jī)、水管道搶修現(xiàn)場、生產(chǎn)突擊過程中進(jìn)行慰問和服務(wù)。

      13、建立了特困職工檔案,采取公司、分廠、部聯(lián)合幫助的方式,解決職工燃眉之急。2005年以來,共發(fā)放困補(bǔ)款7700元;應(yīng)急濟(jì)救款530元;慰問金3900元;看望傷病退休住院職工及家屬40多人次。廠行政為全體職工辦理了家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),對發(fā)生保險(xiǎn)賠償?shù)姆e極給予協(xié)調(diào);為職工辦理了離宮年票(部分費(fèi)用),廠行政為全廠職工辦理了全面體檢,花資11萬多元;廠工會(huì)還為全體在職女職工辦理女性六大疾病保險(xiǎn)。結(jié)合安全貫標(biāo)工作健全了各項(xiàng)安全設(shè)施,為職工的職業(yè)健康安全做出了積極努力。配合廠防暑降溫工作為崗位配備電扇等,解決了連鑄泵站反洗泵房內(nèi)溫度超標(biāo)問題。原四燒水泵站沒有單獨(dú)的值班室,值班人員整日守在運(yùn)轉(zhuǎn)的水泵設(shè)備旁,噪音超過90分貝,熱帶、連軋等泵房的噪音也都超標(biāo),分廠為熱帶、連軋水泵等班組安裝隔音門、隔音窗,為四燒水泵單獨(dú)設(shè)立值班室,改善了職工作業(yè)環(huán)境,提高了職業(yè)安全健康管理水平。為職工辦理了合股基金分紅和增資擴(kuò)股、公司應(yīng)急濟(jì)困基金的收繳等工作,積極組織為李鐵軍之女捐款9155元。

      五、企業(yè)文化建設(shè)及職工文體活動(dòng):

      14、利用業(yè)余時(shí)間趕排了精彩的文藝節(jié)目,在動(dòng)力廠年度表彰大會(huì)上演出,同時(shí)還在公司的舞臺(tái)上首次亮相,激發(fā)了熱情,開闊了視野。利用《動(dòng)力》報(bào)這個(gè)舞臺(tái)讓職工的文化生活得到充實(shí),讓公司、廠的大事為員工所知,讓先進(jìn)和正氣得以弘揚(yáng)。帶領(lǐng)宣傳報(bào)道員骨干到梨樹溝采風(fēng),激發(fā)了宣傳報(bào)道員的創(chuàng)作熱情。6月30日,舉行了動(dòng)力廠新老黨員入黨宣誓儀式。在拉練月前夕,召開了動(dòng)員大會(huì),制作了標(biāo)語懸掛到生產(chǎn)現(xiàn)場,鼓舞員工士氣?!?.1”長假期間會(huì)同團(tuán)委組織了籃球比賽,取得了冠軍的好成績。9月30舉辦了拔河比賽,凝聚了員工的力量、鼓舞了職工士氣。元旦前夕,廠工會(huì)還將組織棋類賽、乒乓球賽、撲克賽和自行車慢賽等活動(dòng)并下?lián)芙?jīng)費(fèi)由各部在春節(jié)前再組織更加豐富涉及面更廣的職工文化活動(dòng)。

      15、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),組織了法律知識競賽,參加了公司首屆“模特大賽”,取得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)和個(gè)人最佳上鏡獎(jiǎng)的較好成績,參加了紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利六十周年合唱等獲得。參加了論文撰寫并獲獎(jiǎng)。

      六、工會(huì)財(cái)務(wù)工作

      16、工會(huì)財(cái)務(wù)賬目清楚,管理規(guī)范,嚴(yán)格履行審批手續(xù),按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)收繳會(huì)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

      七、基礎(chǔ)工作:

      17、按時(shí)上報(bào)、下發(fā)年度、季度工作要點(diǎn)和小結(jié)。

      18、工會(huì)委員會(huì)健全,職責(zé)分工明確并履行日常管理職責(zé),對廠各項(xiàng)規(guī)章制度和改革舉措進(jìn)行最終定奪,職工入會(huì)率達(dá)到100%。

      八、參加公司工會(huì)組織的活動(dòng):

      19、參加了公司“三八”節(jié)表彰會(huì)的文藝演出,參加了“模特大賽”。

      九、加分:

      20、獲得了“河北省讀書活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號。

      21、動(dòng)力廠工會(huì)大力支持公司工會(huì)工作,公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)均保證派分廠最優(yōu)人員參加。還推薦了鄒長海同志為總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,反饋基層信息,推進(jìn)民主管理。

      2006年,動(dòng)力廠工會(huì)將在集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和組織建設(shè),將民主管理民主監(jiān)督、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和職工思想道德建設(shè)、廠文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)基層工會(huì)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,做到企業(yè)與員工利益的雙贏。

      第二篇:街道重點(diǎn)工作目標(biāo)

      街道重點(diǎn)工作目標(biāo)

      2013年,**街道以老城工業(yè)區(qū)振興為目標(biāo),緊緊圍繞“工業(yè)化、城市化、生態(tài)化”發(fā)展戰(zhàn)略,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展,著力保障改善民生,牢牢把握發(fā)展、實(shí)干的工作要求,全面推進(jìn)宜居生態(tài)區(qū)、特色工業(yè)區(qū)、幸福美麗新街道建設(shè)。

      加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造新型生態(tài)工業(yè)。圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地建設(shè),突出抓好總投資17億元,年產(chǎn)10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發(fā)電、不銹鋼深加工、大型礦用高(低)壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大創(chuàng)新資源整合力度,堅(jiān)持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與高等院校、科研院所等科技資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)科研項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求緊密對接,力爭年內(nèi)新增1家市級企業(yè)技術(shù)中心。深入實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,搞好品牌運(yùn)營,年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項(xiàng)省級以上名牌或著名商標(biāo)。加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      加快城市建設(shè)工程,推進(jìn)城市化進(jìn)程。緊緊圍繞**老城工業(yè)區(qū)的規(guī)劃布局,突出“生態(tài)、人文、山水、產(chǎn)業(yè)”等特色資源,通過合村并居、舊村改造、建設(shè)新型社區(qū)等方式,搞好老城工業(yè)區(qū)、商住區(qū)、生態(tài)風(fēng)景旅游區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。突出抓好坤達(dá)國際商貿(mào)城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個(gè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個(gè)新型社區(qū)建設(shè),實(shí)施文姜小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個(gè)老舊小區(qū)改造工程,實(shí)施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程,完成西鳳路、山福路等道路建設(shè)和**路、新博路立面提升工程及205國道**段示范改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個(gè)市場綜合整治,著力構(gòu)建“布局合理、特色鮮明、功能完善、生態(tài)宜居”的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。

      加快文化旅游三產(chǎn)建設(shè),做活特色文章。依托“淄博陶瓷、當(dāng)代國窯”地域品牌優(yōu)勢,把陶琉文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點(diǎn),加快發(fā)展陶琉文化產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好陶琉商貿(mào)城建設(shè),在全面完成5萬平方米陶琉市場建設(shè)的同時(shí),完成陶琉商貿(mào)城三期規(guī)劃并組織實(shí)施。全力抓好中國(博山)陶琉藝術(shù)大師村建設(shè),努力為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才,壯大大師隊(duì)伍。積極開展“生態(tài)旅游年”活動(dòng),推進(jìn)樵嶺前風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游項(xiàng)目和白楊河至樵嶺前生態(tài)水系建設(shè)。抓好總投資590余萬元,占地4000畝的馮八峪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步把**地域文化、飲食文化融為一體,推動(dòng)地區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

      實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程,加快推進(jìn)民生和社會(huì)管理創(chuàng)新。扎實(shí)開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動(dòng),全面推行村級事務(wù)五代理、村民事務(wù)干部代辦等服務(wù)措施,提高群眾滿意度。抓好作風(fēng)效能建設(shè),加強(qiáng)校車安全和校園環(huán)境治理,健全完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五位一體”的社會(huì)保險(xiǎn)體系,深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,深入實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程,努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      第三篇:重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

      重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

      一、依托修文?王學(xué)圣地?、夜郎歷史文化,發(fā)掘陽明文化,依托息烽愛國主義教育基地,弘揚(yáng)紅色革命文化;完成情況 :按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)的通知》精神和《文物保護(hù)法》的規(guī)定,我市在加大對文化遺產(chǎn)保護(hù)的同時(shí),深入挖掘文化遺產(chǎn)的文化內(nèi)涵,在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化方面積極開展了以下工作:一是甲秀景區(qū)春節(jié)期間舉辦了第二屆甲秀迎春廟會(huì)、五一期間舉辦了老年書畫展、十一期間舉辦?貴州奇石、菊花、攝影作品?展,此次展覽共展出古生物化石100余件;菊花3000余盆;攝影作品1500余幅;11月舉辦了?2007 ‘黔山秀水、秀甲天下’萬人品茗?活動(dòng);二是扶風(fēng)景區(qū)舉辦了?陽明國慶中秋品茗賞月晚會(huì)?;文昌閣景區(qū)開展了樹皮刻字工藝品、苗繡銀飾、安順地戲臉譜等民間藝術(shù)品展,為挖掘黔中文化作出了積極的貢獻(xiàn);三是達(dá)德景區(qū)舉辦了京劇、川劇、越劇、黔劇等演出活動(dòng)。四是息烽集中營革命歷史紀(jì)念館以?紅色經(jīng)典、秀美息烽?為主題的息烽集中營歷史圖片展覽在上海、上饒、貴陽等地進(jìn)行了巡展,在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈反響。五是修文陽明洞景區(qū)進(jìn)一步完善接待設(shè)施,以《貴陽市修文縣陽明文化主題公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》為藍(lán)本,制作了陽明洞在2010年前的建設(shè)規(guī)劃沙盤,陳列在陽明園的第二展廳供游客參觀。六是組織專家和設(shè)計(jì)單位編印了甲秀樓等國保單位的宣傳畫冊,加強(qiáng)

      對我市第六批國保單位的宣傳。全年各文物開放景區(qū)共接待參觀人數(shù)39萬人次,其中免費(fèi)參觀人數(shù)17萬人次。

      二、完成全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位的保護(hù)規(guī)劃,抓好三元宮的環(huán)境整治和文昌閣的修繕工作完成情況:第六批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位的保護(hù)規(guī)劃已委托中國文物研究所編制完成,目前正進(jìn)行文本制作中;已安排41萬元資金對三元宮環(huán)境進(jìn)行整治,目前正在施工當(dāng)中;文昌閣維修已完成,目前工程結(jié)算已報(bào)市財(cái)政審核。

      新增目標(biāo)

      按照國務(wù)院和省政府有關(guān)第三次文物普查的文件精神,根據(jù)市政府下發(fā)的《貴陽市人民政府關(guān)于開展第三次全市文物普查的通知》、《貴陽市第三次全市文物普查實(shí)施方案》、《貴陽市第三次全市文物普查宣傳工作方案》。我局組織完成了?貴陽市第三次全市文物普查培訓(xùn)班?,培訓(xùn)全市文物普查骨干61人,同時(shí),于9月30日啟動(dòng)了全市的文物普查工作。

      局文物處

      二〇〇七年十二月二十五日

      第四篇:2012年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)

      2012年工作總結(jié)

      招生辦公室

      2012年工作即將結(jié)束,自己今年仍然負(fù)責(zé)高考考務(wù)工作。根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),自己很好地完成了各項(xiàng)工作,但也有需要完善的地方?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、高考報(bào)名工作。

      1、報(bào)名工作認(rèn)真、細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān)。在高考報(bào)名期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和會(huì)議精神,及時(shí)通過各種渠道宣傳到每一位考生,耐心解答社會(huì)、學(xué)校、家長和考生的咨詢,確保每一位符合條件的考生都能按規(guī)定參加高考。

      2、按照省里文件規(guī)定嚴(yán)格審查少數(shù)民族和其他照顧加分考生的報(bào)名資格,收齊各種材料,按規(guī)定上交。

      3、報(bào)名結(jié)束后,認(rèn)真核對各類信息,按規(guī)定公示各類名單,接受社會(huì)的監(jiān)督。

      二、各類考生面加試、體檢工作。

      1、按照市招辦的安排,兩次帶領(lǐng)相關(guān)考生去吉林市進(jìn)行空軍飛行員和民航、南航飛行員的初檢。

      2、核對各類考生的術(shù)科加試信息,發(fā)放了美術(shù)生《準(zhǔn)考證》和藝術(shù)生《資格證》;帶隊(duì)組織體育考生去卡倫湖加

      試;高考成績下發(fā)后,及時(shí)接收了省市的上線的報(bào)考國防生、公安、司法等考生名單及相關(guān)文件,馬上發(fā)給學(xué)校,并通知這些考生到文件規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行面加試及體檢,確保了各類考生按時(shí)、按規(guī)定參加,確保上線考生的正常錄取。

      3、為了做好高考體檢工作,協(xié)助主任分別召開了體檢醫(yī)院和各高中的兩次體檢會(huì)議,就往年容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤及需要注意的地方進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),組織大夫和學(xué)校學(xué)習(xí)體檢手冊,嚴(yán)格執(zhí)行體檢政策,堅(jiān)持公平、公正,在規(guī)定的時(shí)間錄入體檢信息,確??忌畔?zhǔn)確。

      三、考試工作。

      1、漢語水平等級考試是朝中學(xué)生的漢語文考試,它屬于高考的一科,因此所有的要求和高考一樣。因此,在報(bào)名、考試等各項(xiàng)工作中,都嚴(yán)肅、認(rèn)真地對待,嚴(yán)格按照考試流程組織考試。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在考點(diǎn)選定、主副考及監(jiān)考選聘上,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保各種信息準(zhǔn)確、無誤,保證了考試的正常進(jìn)行。

      2、高考考試雖然只是短短的三天,但考前的準(zhǔn)備工作卻很多。在考前,協(xié)助主任召開了考前教育會(huì);考點(diǎn)主副考選聘、培訓(xùn)會(huì);監(jiān)考培訓(xùn)會(huì);招委會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)等,爭取在考前把各種可能發(fā)生的情況都想到,做到有預(yù)案、有措施。

      3、嚴(yán)格按省市規(guī)定制定高考試卷交接、郵寄、保管等各項(xiàng)制度,并張貼在試卷保密室墻上,保證在試卷看管、運(yùn)

      送途中都有公安在場。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件和考務(wù)手冊,把考試程序和考務(wù)規(guī)定熟記在心,指導(dǎo)監(jiān)考和其他考務(wù)人員按考試流程操作,確??荚囘^程中不出紕漏。各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),履行交接手續(xù),確保萬無一失。

      4、考試結(jié)束后,整理剩余試卷及答題卡,按省里要求列出清單、排好序,送交省招辦。

      四、填報(bào)志愿和網(wǎng)上征集志愿工作。

      1、發(fā)放《招生指南》上、下冊及相關(guān)材料,接待多方咨詢,按照省市要求做好高考志愿填報(bào)的指導(dǎo)工作。

      2、認(rèn)真做好網(wǎng)上征集志愿的指導(dǎo)、密碼修改、打印志愿表等項(xiàng)工作。

      3、做好了??浦驹柑顖?bào)和征集工作。及時(shí)上傳了信息。自己在不斷提升素質(zhì)、積極參與“五型”單位創(chuàng)建活動(dòng)上要進(jìn)一步加強(qiáng),牢記使命,為認(rèn)真、全面做好2013年高考工作做好準(zhǔn)備。

      第五篇:分管戰(zhàn)線重點(diǎn)工作目標(biāo)

      分管戰(zhàn)線重點(diǎn)工作目標(biāo)

      林業(yè)局副局長 張凱

      根據(jù)地委、行署“兩會(huì)”總體要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,參照2011年工作完成情況,確定分管戰(zhàn)線重點(diǎn)工作目標(biāo)如下:

      一、發(fā)改委目標(biāo)

      1、年后爭取項(xiàng)目 國家發(fā)改委:

      (1)呼中區(qū)寒帶有機(jī)木耳種植基地項(xiàng)目 342萬元(補(bǔ)助性資金)

      國家林業(yè)局:

      (1)呼中林業(yè)局防火三期建設(shè)項(xiàng)目 800萬元(國投)(2)呼中林業(yè)局第二小學(xué)改擴(kuò)建工程 522萬元(國投)(3)呼中林業(yè)局局址集中供熱二期工程項(xiàng)目 2176萬元,其中1088萬元(國投)、1088萬元(省投)。

      (4)呼中林業(yè)局呼源林場給水項(xiàng)目 458萬元(國投)總計(jì):4298萬元

      2、待爭取項(xiàng)目

      依據(jù)年后國家發(fā)改委、國家林業(yè)局項(xiàng)目投資指南,圍繞國家十二

      五、大小興安嶺轉(zhuǎn)型等重要規(guī)劃,在項(xiàng)目儲(chǔ)備庫中挑選精品項(xiàng)目積極上報(bào),力爭爭取資金突破1億元。

      3、尋找項(xiàng)目

      與各個(gè)部門廣泛接觸,建立深厚人脈關(guān)系,深挖各領(lǐng)域資金項(xiàng)目,力爭爭取到位。

      二、統(tǒng)計(jì)目標(biāo)

      1、準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo),預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      2、克服一切困難,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證全面完成我區(qū)GDP、人均可支配收入等簽狀硬性指標(biāo)。

      三、招商目標(biāo)

      確定以下重點(diǎn)招商項(xiàng)目(6.66億元),組織精干人員主動(dòng)出擊,力爭完成今年5.2億元招商任務(wù)。

      1、礦產(chǎn)類

      (1)碧水鉛鋅多金屬礦開發(fā)項(xiàng)目 2.5億元(2)偃尾山銅多金屬礦開發(fā)項(xiàng)目 1億元

      2、綠色食品類

      (1)偃松系列產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目 1200萬元(2)野生漿果系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目 1200萬元(3)北蟲草種植及產(chǎn)品加工項(xiàng)目 1000萬元(4)靈芝種植及產(chǎn)品加工項(xiàng)目 1000萬元

      3、養(yǎng)殖類

      (1)水貂狐貍養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目 1200萬元(2)寵物貂、兔養(yǎng)殖項(xiàng)目 500萬元

      4、林產(chǎn)工業(yè)類

      (1)門窗板型材精深加工項(xiàng)目 8000萬元(2)ODM企業(yè)戶外家具生產(chǎn)基地項(xiàng)目 1.05億元

      5、提取類項(xiàng)目

      (1)杜香、野生玫瑰果精油加工項(xiàng)目1200萬元(2)野生真菌提取加工項(xiàng)目 1200萬元

      6、旅游類

      (1)蒼山石林風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 5800萬元

      四、環(huán)保目標(biāo)

      1、申請呼中鎮(zhèn)晉升為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭取資金50萬元;申請碧水鎮(zhèn)場、呼中林場、宏偉鎮(zhèn)場晉升為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      2、打破在地區(qū)排名最末(第七)的局面,2012年名次必須前移,實(shí)現(xiàn)保六進(jìn)五爭四目標(biāo)。

      最后,我堅(jiān)信只要緊緊圍繞李局長的發(fā)展思路,大家腳踏實(shí)地、齊心合力,一定會(huì)使我們呼中經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

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