第一篇:楊家灣寄宿制小學(xué)伙房師傅職責(zé)
楊家灣寄宿制小學(xué) 伙房師傅職責(zé)
1、熱愛本職工作,監(jiān)守崗位,牢固樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,上崗期間必須穿工作服。
2、在管理員的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)食堂食品的加工制作,根據(jù)伙房安排計劃,合理調(diào)配飯菜譜,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對主食、副食和其它食品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、4、炊事人員要經(jīng)常參加身體健康檢查,要持“健康證”上崗。服從工作安排,認(rèn)真完成本崗位的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》中的衛(wèi)生制度和消毒制度,精工細(xì)作,烹、炒科學(xué)合理,不摻雜作假,不使用變質(zhì)、腐爛食物,杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。
5、遵守工作時間,不遲到、不早退、不無故曠工,工作期間不做與本職工作無關(guān)的事情。
6、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度,搞好各包干區(qū)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,所用糧、菜必須挑洗干凈。炊具、碗筷要干凈、擺放整齊,地面干凈無雜物。
7、8、愛護(hù)工作用具和公共財物,樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念。熟悉掌握現(xiàn)代廚、灶具性能、使用方法,正確操作使用,經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和簡單的故障排除。
9、努力學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)、精工細(xì)作,提高飯菜質(zhì)量,避免生飯、糊飯,不吃剩飯,根據(jù)不同季節(jié)做好飯、菜、湯的保溫和降溫工作。
10、做好安全管理工作,注意伙房內(nèi)電器、煤氣等設(shè)備的安全使用,注意本人自身安全及學(xué)生飲食安全。做好防盜工作,保證食堂內(nèi)部設(shè)備,主、副食原料不丟失。
11、對就餐人員一視同仁,耐心和氣,熱情周到。
12、從食堂總體工作出發(fā),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好各種關(guān)系。
13、保證按時開飯,不能影響師生正常工作、學(xué)習(xí)。
14、嚴(yán)格執(zhí)行與管理員交接米、面、菜手續(xù),如出現(xiàn)虧空,從工資扣留。
第二篇:楊家灣寄宿制小學(xué)教研組長職責(zé)
楊家灣中心小學(xué)
教 研 組 長 職 責(zé)
1、教研組長是教學(xué)的骨干,在教學(xué)中要起表率作用,主要研究教學(xué)改革的新路子。
2、聽課、評優(yōu)課、骨干教師、教學(xué)能手幫助其他教師提高教學(xué)水平。
3、本組的物品管理。(建立固定資產(chǎn)帳)
4、認(rèn)真指導(dǎo)教師參加教研活動,組織教師學(xué)習(xí),上好觀摩課、匯報課、研究課,并要經(jīng)?;ハ嗦犝n,提高全組人員的教學(xué)水平。
5、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,結(jié)合本組學(xué)科特點(diǎn),制定切實(shí)可行的教研計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施,每學(xué)期要寫出本學(xué)科的教學(xué)論文和工作總結(jié)。
6、本組要有自己的教學(xué)實(shí)驗(yàn)課題,不斷探索教學(xué)改革新路子,自己帶頭并發(fā)動教師及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),督導(dǎo)成員完成各階段的教學(xué)論文。
7、加強(qiáng)自身的教育理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,幫助本組教師教學(xué)能力和教育科研能力。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)教導(dǎo)處各項(xiàng)規(guī)定,組織好集體備課,負(fù)責(zé)向教導(dǎo)處匯報工作,成為教導(dǎo)助手。
9、關(guān)心本組教師的思想、工作和生活,充分調(diào)動每位教師工作積極性、主動性。
10、注重對青年教師的培養(yǎng),支持他們學(xué)習(xí)、提高、培訓(xùn)的進(jìn)修,采用找導(dǎo)師的辦法帶動青年教師盡快成長。
11、負(fù)責(zé)本組教師備課質(zhì)量和作業(yè)批改質(zhì)量的抽查工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
第三篇:楊家灣鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)簡介
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楊家灣小學(xué)簡介
楊家灣寄宿制小學(xué),位于楊家灣鄉(xiāng)政府所在地,距縣城35公里,學(xué)校占地8畝,服務(wù)人口12100人.學(xué)?,F(xiàn)有10個班,在校生750人,教職工31人.楊家灣寄宿制小學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制小學(xué),按照學(xué)區(qū)建設(shè)和中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,2004年11月,原楊家灣中學(xué)撤并到朝陽灣鎮(zhèn)后,對原有初中校舍進(jìn)行了改建和擴(kuò)建,做為寄宿制小學(xué)教學(xué)樓。2005年又投入資金95萬元,建設(shè)1576平方米學(xué)生宿舍樓一幢,全鄉(xiāng)7個村的三年級以上學(xué)生全部合并到該校,2007年9月,又把一、二年級合并到寄宿制小學(xué),成為一所全寄宿制小學(xué)。原各村小建起了標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。至此,全鄉(xiāng)教育形成了完全小學(xué)和專業(yè)化的學(xué)前教育體系。
寄宿制學(xué)校的建立,使全鄉(xiāng)教育資源得到優(yōu)化配置,學(xué)校設(shè)有語音室、多媒體教室、計算機(jī)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、電子備課室等專用教室。學(xué)校安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng),班班配備電視,可以接收網(wǎng)上的各種教育信息資源及遠(yuǎn)程教育和閉路電視節(jié)目。教師任課做到專業(yè)化,分科教學(xué),能夠開齊課程、開足課時,適應(yīng)課改要求。學(xué)生宿舍樓設(shè)施完備,安全舒適,學(xué)生住宿實(shí)現(xiàn)了公寓化。
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第四篇:楊家灣寄宿制小學(xué)財務(wù)管理制度
楊家灣寄宿制小學(xué)
財務(wù)管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行教育局和學(xué)區(qū)中心校的有關(guān)制度及要求。
2、財務(wù)收支實(shí)行校長一支筆簽字,計劃購物在學(xué)校條件允許所用急需的情況下,憑計劃單報校長,校長向?qū)W區(qū)中心校提交申請批準(zhǔn)后方可購買。任何個人無校長和學(xué)區(qū)中心校同意,不得擅自購買物品。
3、各種票據(jù)需保存齊全,需累計開總票的要附有原始票據(jù),禁止去飯店招待,一律實(shí)行食堂就餐,個人不得以學(xué)校名義招待,重點(diǎn)要求嚴(yán)禁購物,招待,雇工費(fèi)等弄虛作假,先斬后奏。
4、教工學(xué)習(xí),開會差旅費(fèi)在事后三天內(nèi)簽字,否則視為放棄,涉及個人榮譽(yù)等事項(xiàng)的,費(fèi)用全部自理,但學(xué)校允許和支持本人參與。
5、收費(fèi)的收支帳目,每半年向校委會公布一次,一年向全體教師公布一次,并按季校務(wù)公開,必須達(dá)到群眾理解,民主監(jiān)督,公平公開,收支合理。
第五篇:楊家灣寄宿制小學(xué)交接班制度
楊家灣中心小學(xué)
交 接 班 制 度
為加強(qiáng)學(xué)校管理,杜絕各種事故的發(fā)生,班主任、值班教師、舍務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
1、值班人員交接時候要清點(diǎn)好人數(shù),雙方履行簽字手續(xù)。
2、預(yù)備前值班教師要填好一日報表,與班主任當(dāng)面點(diǎn)清學(xué)生,向班主任介紹學(xué)生情況,雙方在日報表中簽字。
3、放學(xué)后,班主任要與值班人員當(dāng)面交接,雙方在日報表中簽字。
4、各任課教師要在日報表中本節(jié)學(xué)生數(shù)及情況。
5、下自習(xí),值班教師和舍務(wù)工作人員安排學(xué)生就寢,就寢后與舍務(wù)管理人員點(diǎn)清人數(shù),填好住宿登記表,雙方簽字。