第一篇：倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

福建省高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司

倉(cāng)庫(kù)材料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

(暫行稿)

第一章

總

則

1、為規(guī)范公司材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、調(diào)撥等程序，建立有效的材料管理監(jiān)督制約機(jī)制，使材料管理工作更好適應(yīng)、服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

2、本制度中的材料包括養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)材料、工具、機(jī)械配件、潤(rùn)滑油、日常消耗用品等。

3、每個(gè)區(qū)域公司及直屬分公司根據(jù)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)需要，可以設(shè)置一個(gè)倉(cāng)庫(kù)為主庫(kù)，其余養(yǎng)護(hù)班站的倉(cāng)庫(kù)為二級(jí)庫(kù)。

4、公司機(jī)材部為材料主管部門，公司設(shè)專職材料管理員，養(yǎng)護(hù)站設(shè)專職或兼職倉(cāng)管員，兼職倉(cāng)管員可給以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

第二章

計(jì) 劃

1、為提高資金周轉(zhuǎn)率，材料采購(gòu)數(shù)量應(yīng)遵循合理庫(kù)存原則，材料的庫(kù)存量不宜超過季度生產(chǎn)的實(shí)際使用量。各類材料的最低庫(kù)存量可依據(jù)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際需要由各區(qū)域公司及直屬分公司自行制訂。

2、各區(qū)域公司及直屬分公司的養(yǎng)護(hù)站或生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，大宗材料、主要油品、配件等采購(gòu)計(jì)劃要于每季度最后五天上報(bào)下季度的采購(gòu)計(jì)劃,由各區(qū)域公司及直屬分公司機(jī)材部匯總；專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)材料，由各區(qū)域公司及直屬分公司工程部審核后采購(gòu)。

3、屬省養(yǎng)護(hù)公司統(tǒng)一采購(gòu)的大宗材料，由各區(qū)域公司及直屬分公司機(jī)材部根據(jù)要求按季度提出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)省養(yǎng)護(hù)公司機(jī)材部。

第三章

采

購(gòu)

1、由省養(yǎng)護(hù)公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的大宗養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)材料，按照《福建省高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。

2、由各區(qū)域公司及直屬分公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)材料，按照《福建省高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司采購(gòu)管理辦法》及進(jìn)一步細(xì)化的《材料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

3、專項(xiàng)工程的材料采購(gòu)，按照《福建省高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司采購(gòu)管理辦法》及《福建省高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司專項(xiàng)工程管理辦法》執(zhí)行。

第四章

驗(yàn)

收

1、單批貨物價(jià)值2000元以下的小型材料，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果直接在收料單上注明；2000元以上大型材料，由倉(cāng)管員及采購(gòu)經(jīng)辦部門共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須填寫驗(yàn)收單（見附表一），并附在本批材料的收料單上。

2、卸貨時(shí)，倉(cāng)管人員及采購(gòu)經(jīng)辦部門必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與合同嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在驗(yàn)收單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如：事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管部門，以便及時(shí)通知供貨商。

3、材料驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管人員及采購(gòu)經(jīng)辦部門要對(duì)應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃、協(xié)議、合同、發(fā)票進(jìn)行校對(duì)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)等不符合要求，應(yīng)在驗(yàn)收單上嚴(yán)格注明，同時(shí)通知供貨單位調(diào)換、補(bǔ)發(fā)或退貨。

4、大型生產(chǎn)材料驗(yàn)收

大型生產(chǎn)材料（包括護(hù)欄、隔離柵、防落網(wǎng)、防眩板、瀝青混合料）等驗(yàn)收時(shí)，必須滿足如下要求：

①每批次采購(gòu)的材料必須提供本批次材料的出廠檢驗(yàn)合格證； ②采購(gòu)經(jīng)辦部門與倉(cāng)管人員按照簽訂合同上的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

③一般性參數(shù)如：重量、長(zhǎng)、寬、高、厚度、孔徑等可用普通檢驗(yàn)工具進(jìn)行檢驗(yàn)的，由采購(gòu)經(jīng)辦部門與倉(cāng)管人員按照本批次材料數(shù)量的10%進(jìn)行抽檢。

④護(hù)欄材料的重量必須全部過磅驗(yàn)收

⑤專業(yè)性參數(shù)如：硬度、繞度、平整度、化學(xué)成分等只能使用專用檢驗(yàn)工具進(jìn)行檢驗(yàn)的，由廠家提供出廠時(shí)的檢驗(yàn)合格證書證明其性能，若對(duì)這部分參數(shù)存有疑義，由供貨商代表、采購(gòu)經(jīng)辦部門共同隨機(jī)抽樣送至雙方認(rèn)定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)不合格，檢驗(yàn)費(fèi)由供貨方負(fù)責(zé)承擔(dān)，同時(shí)負(fù)責(zé)材料的調(diào)換、補(bǔ)發(fā)或退貨。

護(hù)欄材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照《護(hù)欄材料驗(yàn)收單》的技術(shù)質(zhì)量要求。

5、小型機(jī)、工具驗(yàn)收 新購(gòu)買的工具、小型機(jī)具驗(yàn)收，應(yīng)檢查工具、小型機(jī)具是否損壞，小配件是否丟失，若可以試機(jī)的，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)檢驗(yàn)。工具、小型機(jī)具若驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即通知供貨單位調(diào)換、補(bǔ)發(fā)或退貨。

第五章

入庫(kù)

1、材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由采購(gòu)經(jīng)辦部門填寫收料單（附表二）一式三聯(lián)（存根、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管），采購(gòu)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管員在收料單上簽字，再由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)部留財(cái)物聯(lián)，作為增加材料庫(kù)存記賬憑證，機(jī)材科留存根聯(lián)作為材料庫(kù)存增加憑證，倉(cāng)管員留倉(cāng)管聯(lián)，作為材料庫(kù)存增加憑證。

2、未使用完畢，退回材料的入庫(kù)程序： ①由使用人員將未使用完的材料送到倉(cāng)庫(kù)；

②倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)核查結(jié)果，按照第四章 驗(yàn)收中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收：

——合格品，由使用人在材料領(lǐng)料單的結(jié)余欄目上填寫未使用完畢的材料數(shù)量、金額，并由倉(cāng)庫(kù)管理員在領(lǐng)料單的退回確認(rèn)欄內(nèi)簽字后，將材料存入合格品存放區(qū)內(nèi)；

——不合格品，由當(dāng)天的領(lǐng)用班組負(fù)責(zé)賠償損失。

③倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每日下班前，根據(jù)領(lǐng)料單上的實(shí)際結(jié)余數(shù)量，核算當(dāng)日的材料領(lǐng)用、退回?cái)?shù)量，并詳細(xì)登記在倉(cāng)庫(kù)材料的明細(xì)賬上。

3、工程回收廢料的入庫(kù)

①、工程回收廢料指：因交通事故回收的可利用材料、因道路改造回收的各種材料等；

②、由工程人員填寫《收料單》，在備注欄上注明“回收舊料”，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員核實(shí)完數(shù)量并簽字后，存入指定的舊料存放區(qū)內(nèi)；

③倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每月月末，根據(jù)收料單盤點(diǎn)本月的廢舊材料，并詳細(xì)登記在單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)賬上。

4、小型設(shè)備及使用工具的歸還入庫(kù)程序：

①、小型設(shè)備指：手電鉆、割草機(jī)、水泵、小型發(fā)電機(jī)等機(jī)具；使用工具指：鐵鍬、釬頭、扳手等施工用具。

②、每日工作完畢后應(yīng)歸還的小型設(shè)備及使用工具，由倉(cāng)庫(kù)管理員按照當(dāng)日《工具使用登記表》上登記的工具清單，盤點(diǎn)驗(yàn)收：

——合格品，由倉(cāng)庫(kù)管理員在《工具使用登記表》的退回確認(rèn)欄內(nèi)簽字，存入合格品存放區(qū)內(nèi)；

——不合格品，指歸還的小型設(shè)備及使用工具發(fā)現(xiàn)有缺陷、故障、配件丟失，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行登記，工具領(lǐng)用人簽認(rèn)，對(duì)于不合格品應(yīng)及時(shí)安排修復(fù)。

發(fā)現(xiàn)小型設(shè)備及使用工具由人為原因造成的損壞，當(dāng)天的工具領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償損失

第六章

存放與保管

1、倉(cāng)庫(kù)材料要擺放科學(xué)、規(guī)范、干凈、整齊，材料需分類存放；

2、倉(cāng)庫(kù)材料要嚴(yán)格防止偷盜、變質(zhì)、受潮、銹蝕、變形等，并做好倉(cāng)庫(kù)的安全、放火工作。

3、倉(cāng)庫(kù)及貨架要編號(hào)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地大小配置相應(yīng)數(shù)量的貨架，基本要求是：貨架靠墻擺放，貨架與貨架之間要留出1米左右通道，貨架的基本尺寸為（長(zhǎng)×寬×高）2200mm×1000 mm×1800mm,層高600mm。

4、為使材料出入庫(kù)方便，倉(cāng)庫(kù)貨架擺放要合理，材料面向通道擺放，不同的材料要分類存放并設(shè)置標(biāo)簽，材料盡可能地向高處碼放，輕拋貨物擺放高處，提高庫(kù)內(nèi)容積有效利用率。

5、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。

6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的、機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。

7、具體材料的存放要求：

①、護(hù)欄板、立柱、防阻塊、防眩版、隔離柵、防落網(wǎng)等大型生產(chǎn)材料應(yīng)該按照固定的方陣，由下往上堆放，每一個(gè)方陣的數(shù)量必須固定（可設(shè)定每方陣100片，具體數(shù)量按照倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際場(chǎng)地大小設(shè)置）并做好標(biāo)識(shí)，不同材料的方陣之間應(yīng)劃線掛標(biāo)牌；

②、輪廓標(biāo)、突起路標(biāo)、護(hù)欄、隔離柵螺栓、柱帽等小型生產(chǎn)材料必須由紙箱或編制袋按照固定數(shù)量包裝成一箱/袋，由下往上堆放；

③、機(jī)械零配件、潤(rùn)滑油、易耗品、隧道維修的電器等應(yīng)存放于貨架上，小工具、小配件且數(shù)量較多，應(yīng)按類別，用盒子存放；貨架上應(yīng)按照材料的不同分類設(shè)置標(biāo)簽并隔離，便于檢索； ⑤、土工布、玻纖格柵、刺鐵絲等按捆由下往上堆放，不同規(guī)格的應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，并劃線掛標(biāo)牌。

④、臨時(shí)存放于露天的材料，應(yīng)在材料上面加蓋帆布并捆扎牢固，防止日曬雨淋；

⑤、所有回收的舊料應(yīng)該單獨(dú)存放，有條件的單位應(yīng)設(shè)置舊料回收倉(cāng)庫(kù)；

8、其他物品存放要求

①、易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)存放，存放時(shí)應(yīng)注意：

1）、周圍無明火、遠(yuǎn)離熱源； 2）、配置滅火器； 2）、擺放在地下； 3）、保持包裝完好；

4）、庫(kù)房結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，門窗封閉牢固； 5）、庫(kù)房門內(nèi)開。

②、吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時(shí)： 1）、用經(jīng)過防銹處理的貨架處置； 2）、放在干燥的地上或托架上； 3）、配備防潮通風(fēng)設(shè)施。③、易碎易損的物品：

1）、體積較小或瓶裝物品，應(yīng)整齊擺放在貨架的底、中層； 2）、體積較大的，應(yīng)靠墻立放，放置上方不懸掛物品； 3）、放置位置有膠墊。

第七章 賬簿與盤點(diǎn)

1、每一級(jí)倉(cāng)庫(kù)都必須建立對(duì)應(yīng)的材料賬簿，按材料進(jìn)出料憑證的實(shí)際成本及采購(gòu)數(shù)量登記賬簿，二級(jí)庫(kù)的材料賬簿要與一級(jí)庫(kù)的材料賬簿相符，一級(jí)庫(kù)的材料賬簿要與公司財(cái)務(wù)部材料賬簿相符。

2、賬簿登記的材料應(yīng)標(biāo)注材料存放位置，其編制規(guī)則如下： CD 01 03 02 單位代號(hào) 第一倉(cāng)庫(kù) 第三貨架 第二層

3、盤點(diǎn)

1)小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符，由養(yǎng)護(hù)站倉(cāng)管員及站長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

2)中盤點(diǎn)，每季度一次，由區(qū)域公司機(jī)材部與養(yǎng)護(hù)站一起實(shí)施，并矯正成本。

3）大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤，由區(qū)域公司機(jī)材部、綜合部、財(cái)務(wù)部共同實(shí)施。

上述各類盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)盤點(diǎn)情況，填寫庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊(cè)上簽名。（附表三）

4、盤點(diǎn)中如發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧，應(yīng)重復(fù)一次，并分析原因，提出整改意見，及時(shí)報(bào)告公司機(jī)材部，并在盤點(diǎn)表中注明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后調(diào)整帳目；涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的，由其賠償。（材料盤點(diǎn)差錯(cuò)審批表見附表四）。

4、養(yǎng)護(hù)班站材料庫(kù)存月報(bào)表（附表五）、月消耗材料分配表（附表六）截止統(tǒng)計(jì)到本月25日，每月月底27日之前上報(bào)區(qū)域公司機(jī)材科及財(cái)務(wù)科。

省養(yǎng)護(hù)公司直屬分公司參照區(qū)域公司方案進(jìn)行。

第八章 領(lǐng) 用與調(diào)撥

1、材料領(lǐng)用采用先進(jìn)先出法。

2、材料的領(lǐng)用實(shí)行五不準(zhǔn)原則。①、不符合使用要求的不準(zhǔn)領(lǐng)用

②、手續(xù)不符合要求的不準(zhǔn)領(lǐng)用

③、未經(jīng)簽批的不準(zhǔn)領(lǐng)用 ④、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)領(lǐng)用 ⑤、規(guī)格不對(duì)的不準(zhǔn)領(lǐng)用

3、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)材料的領(lǐng)用應(yīng)填寫材料領(lǐng)用單，一式三聯(lián)(存根、財(cái)務(wù)、領(lǐng)用單位)（附表七：領(lǐng)料單），由區(qū)域公司機(jī)材部負(fù)責(zé)審批，機(jī)材部留一聯(lián)作為對(duì)帳憑證，財(cái)務(wù)部留一聯(lián)作為核減庫(kù)存記帳憑證，倉(cāng)管留一聯(lián)作為核減庫(kù)存。

4、二級(jí)養(yǎng)護(hù)站倉(cāng)庫(kù)材料的領(lǐng)用應(yīng)填寫材料領(lǐng)用單，一式三聯(lián)(存根、財(cái)務(wù)、領(lǐng)用單位)（附表七：領(lǐng)料單），由養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)留一聯(lián)作為對(duì)帳憑證，一級(jí)倉(cāng)庫(kù)留一聯(lián)作為核減庫(kù)存記帳憑證，倉(cāng)管留一聯(lián)作為核減庫(kù)存。

5、材料領(lǐng)用程序

①、領(lǐng)用人向所在單位機(jī)材部提出材料領(lǐng)用申請(qǐng)，填寫材料領(lǐng)用單（附表八）一式四份，由機(jī)材部核定領(lǐng)用材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、和數(shù)量，交所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽批；領(lǐng)用人將其第四聯(lián)交與倉(cāng)管員作為記賬憑證。

②、倉(cāng)管員憑領(lǐng)用單發(fā)放材料，材料發(fā)放后，領(lǐng)用人把領(lǐng)用單第三聯(lián)交倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員簽字確認(rèn)。

6、領(lǐng)料單在每月27日之前本月匯總完畢后，將第二聯(lián)及第三聯(lián)上交機(jī)材科和財(cái)務(wù)科。

7、各倉(cāng)庫(kù)之間材料調(diào)撥3000元以下的，由機(jī)材部負(fù)責(zé)人審批，3000～10000元的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，10000元以上的，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

8、各級(jí)倉(cāng)庫(kù)之間的材料調(diào)撥使用調(diào)撥單進(jìn)行調(diào)撥，填寫材料調(diào)撥單（附表八）一式四份，由機(jī)材部核定調(diào)撥材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、和數(shù)量，領(lǐng)用人將其第四聯(lián)交與倉(cāng)管員作為記賬憑證。

第九章

燃料管理

1、公司機(jī)械設(shè)備燃油管理采用加油卡管理，每月月底結(jié)算考核的管理辦法。

2、駕駛員加油應(yīng)在行車日記中做好記錄，記錄要求寫明數(shù)量和金額；區(qū)域公司機(jī)材部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備，建立單機(jī)用油臺(tái)帳，根據(jù)使用說明書和用油實(shí)際情況制訂合理的用油定額，作為每月考核依據(jù)。

3、行車?yán)锍毯腿剂蠌纳显?7日到本月27日，每月考核一次。根據(jù)機(jī)械車輛的行車?yán)锍毯腿剂蠑?shù)，計(jì)算并上報(bào)單機(jī)每月每百公里的油耗。

第十章 回收廢舊料管理

1、回收的廢舊材料（如護(hù)欄板等）應(yīng)單獨(dú)建議一個(gè)賬簿，按有關(guān)規(guī)定做好舊材料回收的清點(diǎn)、進(jìn)倉(cāng)、分類保管和處理工作。

2、回收的廢舊材料等處置應(yīng)由區(qū)域公司統(tǒng)一出售，以招標(biāo)的方式處理舊料，至少要有3家以上單位參與競(jìng)爭(zhēng)，以投標(biāo)價(jià)格最高選擇代理商，舊料數(shù)量的確認(rèn)至少要兩個(gè)人以上簽認(rèn)，所得資金及時(shí)上交區(qū)域公司財(cái)務(wù)部門；紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程監(jiān)督。

3、，護(hù)攔、防阻塊等通過整形可重復(fù)使用的舊材料，領(lǐng)出與回收的材料數(shù)量應(yīng)一致。

第十一章 倉(cāng)庫(kù)安全管理

1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。

3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。

4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。

5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。

6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。

7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫(kù)。

8、管理人員對(duì)消防用水及滅火機(jī)地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)用、保養(yǎng)滅火器。

第十二章

附則

1、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。

二00九年九月二十八日

第二篇：項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

目錄

1、倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)概況

2、貨架擺放及材料堆放

3、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放

4、材料申報(bào)流程

5、材料驗(yàn)收規(guī)范

6、倉(cāng)庫(kù)資料編寫

一個(gè)項(xiàng)目開工，倉(cāng)管員必須先到場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，選擇合適的地方布置歡迎牌及搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)等等，選擇易進(jìn)易出、便于班組領(lǐng)用的地方進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)。同時(shí)跟施工員商量，哪個(gè)地方可以放在中后期施工的，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)頻繁搬動(dòng)也是挺麻煩的。

一、倉(cāng)庫(kù)使用雙面白板搭設(shè)，有條件的項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)可使用扣板吊頂，否則用彩條布吊頂。

二、倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)前要根據(jù)地形對(duì)倉(cāng)庫(kù)格局進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)一下，既要美觀大方又要便于貨物取出，貴重物品要單獨(dú)隔開。貨架根據(jù)倉(cāng)庫(kù)布局合理擺放。物品按類型整齊放置在貨架上，即整齊又便于取用。

三、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)要分開、門口設(shè)置警示標(biāo)牌，滅火器等等。

三、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，板材及石膏板堆放時(shí)底下必須墊高10公分左右，防至受潮變形

影響施工質(zhì)量。

六、鋼材、龍骨類材料必須整齊的擺放在鐵架子上。

七、黃沙及水泥的堆放，水泥根據(jù)樓層承載負(fù)荷6—6包為宜，黃沙以40公分為宜。

八、材料申報(bào)流程

班組長(zhǎng)提前申報(bào)材料給倉(cāng)管員→施工員審核材料數(shù)量→倉(cāng)管員填寫材料申請(qǐng)表。

→施工員再次審核→項(xiàng)目經(jīng)理審批→交材料員采購(gòu)材料→項(xiàng)目部對(duì)材料驗(yàn)收入庫(kù)→班組簽字領(lǐng)用。

九、材料申報(bào)流程，材料申報(bào)須由班組帶班奧倉(cāng)管員出申報(bào)、倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存數(shù)量填寫材料申請(qǐng)單，由施工員

審核，再報(bào)給材料員購(gòu)買，公司現(xiàn)要求材料員也要在申請(qǐng)單上簽字。

五、材料驗(yàn)收

1、新開項(xiàng)目應(yīng)備有100—150電子磅秤。

2、0—150電子游標(biāo)卡尺。

3、0—25的千分尺。4、7.5米高精度卷尺。

5、公司統(tǒng)一培訓(xùn)，1）會(huì)正確使用，2）會(huì)正確校驗(yàn)。3）會(huì)保管好。

六、測(cè)量過程，一定要公平公正，實(shí)事求是。材料驗(yàn)收注意點(diǎn)

1、項(xiàng)目部組織驗(yàn)收小組落實(shí)：對(duì)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、等級(jí)、性能、數(shù)量、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)批號(hào)、出廠日期，逐一進(jìn)行驗(yàn)收檢查；

2、查看材料包裝是否完好、嚴(yán)密、無破損和無質(zhì)量變化等；分合格品；合格品直接使用，不合格品另存，注明驗(yàn)收不合格品勿用。

3、認(rèn)真核實(shí)檢測(cè)報(bào)告，合格證；生產(chǎn)廠家資質(zhì)，環(huán)保證書，3CCC認(rèn)證標(biāo)識(shí)（電器電纜類

4、認(rèn)真做好測(cè)量、測(cè)試、稱重、清點(diǎn)數(shù)量記錄。復(fù)寫在送貨單上，讓送貨人確認(rèn)。

5、收獲前，要確認(rèn)檢測(cè)報(bào)告有效期、合格證、環(huán)保資料、3ccc認(rèn)證，生產(chǎn)廠資質(zhì)、蓋供應(yīng)商紅章，資料俱全、共6份，方可收數(shù)入庫(kù)；堆放在安全的庫(kù)內(nèi)或加工區(qū)內(nèi)妥善保存。

6、驗(yàn)收小組人員：安全員、施工員、質(zhì)量員，監(jiān)理、班組長(zhǎng)（公司統(tǒng)一培訓(xùn)驗(yàn)收小組人員，倉(cāng)管員 組織材料驗(yàn)收，材料驗(yàn)收二人以上參加，體現(xiàn)一職多能。

7、大型材料入庫(kù)、出庫(kù)同時(shí)進(jìn)行，得到班組確認(rèn)簽字。

8、對(duì)驗(yàn)收的材料進(jìn)行取樣，并填好取樣單，貼在小樣和待驗(yàn)收料外包裝上，便于查核統(tǒng)計(jì)。

9、對(duì)材料檢驗(yàn)工具進(jìn)行校驗(yàn)檢查，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

10、檢驗(yàn)完畢后，將材料樣品取回，妥善保存在倉(cāng)庫(kù)貨架上。

11、對(duì)于檢驗(yàn)不合格材料，在材料包裝上貼檢驗(yàn)不合格 品標(biāo)簽

12、在驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量與送貨單數(shù)量不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與材料員溝通，最終以實(shí)際到貨數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù)，并在送貨單上注明實(shí)收多少數(shù)量。

13、相關(guān)職能：

1)安全員監(jiān)督采購(gòu)材料的安全檢驗(yàn)工作；

2)質(zhì)量員負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)工作。

3）施工員負(fù)責(zé)材料的統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收、核實(shí)工作；

4）材料員、倉(cāng)管員協(xié)助項(xiàng)目部資質(zhì)、環(huán)保證明、材料合同復(fù)印件、及時(shí)核實(shí)（內(nèi)部職能培訓(xùn)、能夠一職多能）。

七、材料驗(yàn)收

材料驗(yàn)收必須嚴(yán)格按公司材料指導(dǎo)書及項(xiàng)目材料合同進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合合同制定的品牌、規(guī)格要做拒收處理。材料入庫(kù)后要及時(shí)做好臺(tái)賬資料及ERP錄入。

.八、主材及甲供材驗(yàn)收應(yīng)要監(jiān)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、倉(cāng)管、班組長(zhǎng)一起參加驗(yàn)收。加強(qiáng)甲、乙供材質(zhì)量驗(yàn)收力度。

九、秤重的磅秤應(yīng)更為電子的，并要經(jīng)常校驗(yàn)，使用準(zhǔn)確的25KG的砝碼，把秤的重量記錄在送貨單上，尤其對(duì)于鋼材、桶裝盒裝材料進(jìn)行過磅稱重，有條件的項(xiàng)目對(duì)黃沙石子也要稱重，這樣才能有效地控制成本，并及時(shí)做好記錄。

十、板材類驗(yàn)收要測(cè)量長(zhǎng)寬厚是否符合要求，合格證及環(huán)保認(rèn)證標(biāo)志。

十一、倉(cāng)庫(kù)資料編寫

手寫臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確分類記錄。

十二、勞保用品及abc材料領(lǐng)用記錄材料領(lǐng)用班組指定領(lǐng)料人領(lǐng)用，注明日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。

十三、材料三量對(duì)比分析表，材料預(yù)算（紅杠線），實(shí)際入庫(kù)量，班組領(lǐng)用量為三量，倉(cāng)管員都是知曉并且會(huì)做的。

十四、倉(cāng)庫(kù)必須配備藥箱、血壓儀等應(yīng)急藥品，并且保證藥品的有效性。

十五、倉(cāng)庫(kù)管理三條高壓線

1、對(duì)供應(yīng)商的送貨數(shù)量（重量、體積）、質(zhì)量、品牌、規(guī)格要實(shí)事求是；不能無中生有。

2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要拿工地的材料出去用在別的地方去。（做好私人臺(tái)賬、讓項(xiàng)目經(jīng)理簽字存檔）

3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或材料員只拿材料單讓倉(cāng)管員簽字。（不見實(shí)物拒絕簽名）。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改方案

為進(jìn)一步提高物資管理水平，規(guī)范物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，降低物資管理成本，本著科學(xué)管理、實(shí)用、節(jié)約、美觀、整潔、出入庫(kù)便捷、修舊利廢的原則，結(jié)合集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施辦法，特制訂本方案，具體如下：

（一）鍍鋅管件倉(cāng)庫(kù)整改方案：

鍍鋅管件倉(cāng)庫(kù)內(nèi)尺寸為長(zhǎng)8.7米，寬7.3米，高3.7米，將原有貨架挪至PE管件倉(cāng)庫(kù)，集團(tuán)要求的貨架尺寸為寬0.75米，高2米，長(zhǎng)4米，需要3個(gè)貨架；托盤1米×1.2米的7個(gè)；需要筐（套|）70套。

該庫(kù)房漏水需要重新做防水，且有兩處排風(fēng)口需要封堵，防水面積63.51㎡，庫(kù)房?jī)?nèi)大白脫落嚴(yán)重需要重新刮大白面積約為168㎡；地面重新找平增高10cm面積約為63.51㎡。

（二）鐵管件倉(cāng)庫(kù)整改方案：

該倉(cāng)庫(kù)內(nèi)尺寸為長(zhǎng)7.3米，寬3.31米，高3.7米，貨架尺寸為長(zhǎng)4米，寬0.75米，高2米，需要貨架2個(gè)；托盤1米×1.2米的7個(gè)；該庫(kù)房漏水防水面積約為24.17㎡；地面重新找平增高10cm面積約為24.17㎡。

（三）PE管及管件倉(cāng)庫(kù)整改方案：

PE管件庫(kù)房?jī)?nèi)尺寸為長(zhǎng)12米，寬12米，貨架尺寸為寬0.75米，高2米，長(zhǎng)4米，需要貨架4個(gè)；托盤1米×1.2米的6個(gè)。該庫(kù)房由于下雨經(jīng)常積水地面增高20cm面積約為144㎡；整體庫(kù)房前需要砌排水溝47米，寬0.5米,溝深0.7米(含雨水井蓋)。

需要砌管材地墩5米長(zhǎng)的8個(gè)，砌地面156㎡的水泥地面。

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對(duì)配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)主管主要履行以下職責(zé)：

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的。

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì) 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2．做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

3．與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情況； 4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料 的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能

1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序； 2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程； 3.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)； 4.懂電腦操作。

收貨驗(yàn)收

1.貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單（采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

① 嚴(yán)禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單；

② 嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇?，?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.貨物進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。3.貨物進(jìn)倉(cāng)，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中：

① 外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》，檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉(cāng)手續(xù)；其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉(cāng)管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

② 特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③ 自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉(cāng)手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件；

④ 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。4.入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

5.對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。貨物出倉(cāng)

1.貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如： ① 生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理；

② 成品出倉(cāng)憑《銷售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門下達(dá)的《出貨通知書》辦理； ③ 委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購(gòu)訂單》辦理； ④ 調(diào)讓出倉(cāng)憑《調(diào)讓出倉(cāng)單》；

⑤ 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。2． 所有計(jì)劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理簽字。3． 貨物出倉(cāng)，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

4． 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

5． 對(duì)外送貨發(fā)出，必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。6． 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

7． 所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉(cāng)放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉(cāng)管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理繳款、開單手續(xù)。

8． 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

9． 嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個(gè)工作日）。貨物堆碼及庫(kù)房管理

1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

2.所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。4.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合7S管理要求。

6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。安全防護(hù)

1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。2.倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

3.保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。

7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

8.倉(cāng)管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、水源是否開閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理 1.單據(jù)管理

① 日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

② 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)危?/p>

③ 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。2.存卡管理

① 存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)； ② 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管； ③ 每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。3.電腦數(shù)據(jù)處理

① 所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）；

② 當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會(huì)計(jì)劃采購(gòu)。

③ 暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。盤點(diǎn)及對(duì)帳

1.倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺h(huán)一次。

2.物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤點(diǎn)。

3.盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對(duì)帳工作，包括： ① 成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉(cāng)負(fù)責(zé)； ② 外協(xié)、外購(gòu)收貨對(duì)帳，由各分倉(cāng)負(fù)責(zé)； ③ 外協(xié)發(fā)料及核銷對(duì)帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)； ④ 客戶供料及核銷對(duì)帳，由客戶供料核算員負(fù)責(zé)；

⑤ 對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工帳為準(zhǔn)）

⑥ 發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。呆滯、不良品處理

1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次；

2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理； 3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

2.對(duì)工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決。人員變動(dòng)及移交

1.倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括： ① 經(jīng)管的貨物；

② 單據(jù)、存卡、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案資料； ③ 經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等； ④ 辦理離職手續(xù)。

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)管理: 表：

倉(cāng)庫(kù)信息表（倉(cāng)庫(kù)分類）

字段:倉(cāng)庫(kù)編號(hào)，倉(cāng)庫(kù)類型,位置

分倉(cāng)庫(kù)存信息表（分店的存貨信息表）

字段：倉(cāng)庫(kù)類型，貨物編號(hào)，品名規(guī)格，單位，庫(kù)存量，倉(cāng)庫(kù)變動(dòng)類型表（出庫(kù)還是入庫(kù)，出庫(kù)分借出和還出,入庫(kù)又分為借入和還出）字段：Id，倉(cāng)庫(kù)類型變動(dòng)類型 領(lǐng)料信息表

字段：倉(cāng)庫(kù)類型，領(lǐng)料人，產(chǎn)品編號(hào)，開單人，備注 倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥表

字段：Id,調(diào)入倉(cāng)庫(kù)，調(diào)出倉(cāng)庫(kù)，產(chǎn)品編號(hào)，開單人，備注 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的信息表（存在的產(chǎn)品,貨品資料表）

字段：Id,貨品編號(hào)，品名規(guī)格，貨品簡(jiǎn)稱，貨品類別，貨品字段，總庫(kù)存量，基本單位，進(jìn)價(jià)

憑證信息表

字段：Id（順序號(hào)）,日前，憑證字，憑證號(hào)（自動(dòng)增長(zhǎng)）,附件，打印樣式，摘要，會(huì)計(jì)科目，借方金額，貸方金額，合計(jì)，制單，審核人，登賬人 憑證字類型表

字段：id（憑證字類型編號(hào)），憑證字類型 會(huì)計(jì)科目分類表（會(huì)計(jì)科目類型）

字段：Id（會(huì)計(jì)分類編號(hào)）,會(huì)計(jì)科目類型 打印樣式表

字段：Id(樣式類型編號(hào)),樣式類型 盤點(diǎn)單信息表

字段：id，倉(cāng)庫(kù)類型，品名規(guī)格，單位，數(shù)量，單價(jià)，金額，摘要 入庫(kù)信息表

字段：id，入庫(kù)時(shí)間，貨物名稱，經(jīng)辦人，數(shù)量，金額，物品類型，入庫(kù)類型，產(chǎn)品單價(jià)存 存貨調(diào)價(jià)表：

字段：?jiǎn)翁?hào)，開單日期，開單人，調(diào)價(jià)金額，備注，品名規(guī)格，摘要 貨品信息表：

字段：品名規(guī)格，貨品編號(hào)，功能：

倉(cāng)庫(kù)資料：商品分類的集合

農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)，批發(fā)商品倉(cāng)，物品倉(cāng)，都市商場(chǎng) 貨品類型：商品的類型

貨品的資料：用來了解貨品的相關(guān)信息（價(jià)格除外）產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)：從進(jìn)貨管理那邊得到要進(jìn)倉(cāng)的貨物信息 退料：把沒有用完的原材料退回到數(shù)據(jù)庫(kù)中 存貨調(diào)價(jià)：根據(jù)情況來調(diào)整產(chǎn)品單價(jià)

庫(kù)存變動(dòng)：用來改變產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的信息（改變它在倉(cāng)庫(kù)的位置和倉(cāng)庫(kù)變動(dòng)類型）憑證賬單：借貸雙方的信任憑證（根據(jù)憑證字類型）業(yè)務(wù)查找：綜合分析，集成功能 分倉(cāng)庫(kù)存：如果本店庫(kù)存不知時(shí)可以向分店支取貨物，詳細(xì)功能: 查找功能：按倉(cāng)庫(kù)或產(chǎn)品類型或產(chǎn)品編號(hào)或貨物名稱查找

導(dǎo)出：導(dǎo)入電子表格

倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥：調(diào)整物品在倉(cāng)庫(kù)中的位置

窗體之間的調(diào)用: 當(dāng)點(diǎn)擊倉(cāng)庫(kù)資料圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用倉(cāng)庫(kù)—基礎(chǔ)信息窗體

當(dāng)點(diǎn)擊貨品類型圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用貨品類型—基礎(chǔ)資料窗體

當(dāng)點(diǎn)貨品資料圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用貨品—基礎(chǔ)信息窗體

當(dāng)點(diǎn)擊分倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用分倉(cāng)庫(kù)存—基礎(chǔ)信息窗體

查找

當(dāng)點(diǎn)擊庫(kù)存變動(dòng)類型圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用其他庫(kù)存變動(dòng)類型—基礎(chǔ)信息窗體

編輯庫(kù)存

當(dāng)點(diǎn)擊業(yè)務(wù)查找圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用查找—銷售訂單窗體

當(dāng)點(diǎn)擊倉(cāng)領(lǐng)料圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用領(lǐng)料單[時(shí)間]窗體

當(dāng)點(diǎn)擊調(diào)撥圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用調(diào)撥單[時(shí)間]窗體

當(dāng)點(diǎn)擊盤點(diǎn)單圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用盤點(diǎn)單[時(shí)間]窗體

當(dāng)點(diǎn)擊庫(kù)存變動(dòng)圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用庫(kù)存變動(dòng)單窗體

當(dāng)點(diǎn)擊存貨調(diào)價(jià)圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用存貨調(diào)價(jià)窗體

當(dāng)點(diǎn)擊產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)單窗體

當(dāng)點(diǎn)擊調(diào)閱憑證時(shí)，調(diào)用記賬憑證窗體

當(dāng)點(diǎn)擊退料圖標(biāo)時(shí)，調(diào)用退料單窗體

涉及到的表單對(duì)象

1.2.3.4.5.6.7.領(lǐng)料單 退料單 產(chǎn)品入倉(cāng)單 倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單 盤點(diǎn)單 庫(kù)存變動(dòng)單 存貨調(diào)價(jià)單