第一篇：煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦簡(jiǎn)要事跡

——*煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦簡(jiǎn)要事跡

近幾年來(lái)，特別是2002年以來(lái)的三年多，我們礦努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力實(shí)施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標(biāo)，以推進(jìn)文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個(gè)文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使我礦成為了一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動(dòng)集體二等功、山西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委、企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、計(jì)生工作紅旗單位等榮譽(yù)。

在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一、注重素質(zhì)提高，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。我礦多年來(lái)一直非常重視礦、區(qū)（隊(duì)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把班子建設(shè)作為保證企業(yè)興旺發(fā)達(dá)和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來(lái)抓。我們從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；我們創(chuàng)造性地開(kāi)展了“當(dāng)干部為什么，當(dāng)干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么”的思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、謀政”的領(lǐng)導(dǎo)班子；我們制定了全礦干部行為準(zhǔn)則“八要八忌”、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)警示和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及實(shí)施辦法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，扎實(shí)、務(wù)實(shí)、謀實(shí)”的干部工作作風(fēng)；我們嚴(yán)格了全礦干部入井規(guī)定，礦黨政班子帶頭執(zhí)行，每月我礦礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)都居集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)之首，為全礦干部工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變起到了表率作用；我們引深了“創(chuàng)新型”班子和“凝聚型”支部的創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨組織的四項(xiàng)職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

二、注重基礎(chǔ)夯實(shí)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證

建設(shè)文明礦山，基礎(chǔ)在區(qū)隊(duì)。三年來(lái)，我礦把區(qū)隊(duì)建設(shè)做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個(gè)方面大力進(jìn)行了區(qū)隊(duì)建設(shè)。

首先，狠抓了“六好”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。我們成立了創(chuàng)建活動(dòng)礦、區(qū)（隊(duì)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組，形成了逐級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。每年年初對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定奮斗目標(biāo)、具體措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，年終進(jìn)行評(píng)比表彰，經(jīng)過(guò)努力，全礦85%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)。2002年，我礦被集團(tuán)公司評(píng)為區(qū)隊(duì)建設(shè)先進(jìn)集體。其次，狠抓了職工思想道德建設(shè)。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)”五保證，深入細(xì)致地開(kāi)展了效益型思想政治工作，強(qiáng)化了職工“三義”、“三觀”、“三德”系列教育活動(dòng)，出臺(tái)了職工文明公約、文明職工工作標(biāo)準(zhǔn)，并把思想道德建設(shè)納入精神文明月度考核內(nèi)容，月考核，月獎(jiǎng)罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，促進(jìn)了建設(shè)文明煤礦工作的開(kāi)展。

第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制，我們以“三學(xué)一爭(zhēng)，五創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持兩手抓方針，并堅(jiān)持實(shí)施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

三、注重科技進(jìn)步，實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證

三年來(lái)我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于2003年提出的煤礦超前管理理論，在實(shí)踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。在技術(shù)進(jìn)步上，三年來(lái)先后完成重大科技攻關(guān)項(xiàng)目10余項(xiàng)，完成各類(lèi)技術(shù)革新成果120多項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7158萬(wàn)元，全礦采掘機(jī)械化程度達(dá)到100%，全礦科技人員在省部級(jí)以上刊物發(fā)表論文40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來(lái)共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人（次），關(guān)鍵部門(mén)、重點(diǎn)崗位的員工培訓(xùn)平均達(dá)到年80課時(shí)以上，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過(guò)全面推行科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開(kāi)創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成如下******

四、注重制度建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)

我們不斷推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅(jiān)持民主管理，每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會(huì)，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來(lái)，共征集到職工代表提案352 件，立案186件，落實(shí) 179件，征集到合理化建議1952條，采納1552條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2872萬(wàn)元；我們堅(jiān)持民主監(jiān)督，著重推行實(shí)施了“礦務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”制度，對(duì)關(guān)系全礦經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，增強(qiáng)了辦事的透明度和公正性。2002年我礦被評(píng)為集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。

五、注重文化興企，全面建設(shè)企業(yè)文化，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動(dòng)力

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。三年來(lái)，我們大力進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，以文化興企，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

首先，注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過(guò)三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，實(shí)施了企業(yè)精細(xì)管理，出臺(tái)了《全礦各單位及管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化、目標(biāo)化，直接與單位及個(gè)人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對(duì)員工的工作內(nèi)容、完成情況進(jìn)行填寫(xiě)、打分，每旬由單位領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)填寫(xiě)考核結(jié)果，使精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)了日?；?，有力地提高了全礦工作效率，實(shí)現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴(yán)細(xì)化，促進(jìn)了全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。其次，注重抓了群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展。我們加大投資，興建擴(kuò)建了平安廣場(chǎng)、街心公園、籃球場(chǎng)、職工活動(dòng)中心、老干部活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室，使文體設(shè)施進(jìn)一步完善。我們使群眾文體活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了主題化、系列化。連續(xù)召開(kāi)十四屆消夏文化夜市；棋牌類(lèi)、球類(lèi)比賽、書(shū)法、美術(shù)、安全畫(huà)展常年不斷；以“文化進(jìn)小區(qū)”為主題的社區(qū)文化和以“創(chuàng)建文明家庭”為主題的家庭文化豐富多彩；區(qū)隊(duì)文化協(xié)作和文化普及工作碩果累累；文化理論征文活動(dòng)、“五小”活動(dòng)以及職工讀書(shū)活動(dòng)收效顯著；特別是開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)首家井下探秘游，使煤文化走出了礦山、走向了市場(chǎng)，在煤文化形成產(chǎn)業(yè)上做出了有益的探索，收到了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三，加大了環(huán)境建設(shè)力度。優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化的重要組成部分。我們實(shí)施了七大工程，全力打造煤礦新形象。一是實(shí)施了綠化工程，全礦綠化覆蓋率達(dá)到34%，先后被省、市、集團(tuán)公司評(píng)為綠化先進(jìn)單位；二是實(shí)施美化工程，興建了晉福樓、江澤民總書(shū)記視察紀(jì)念壁等一系列游覽、休閑場(chǎng)景，使礦山面貌大為改觀；三是實(shí)施了亮化工程，在礦內(nèi)主要干道、公園、工業(yè)廣場(chǎng)等安裝了高檔美觀的照明燈和各式彩燈，使礦山的夜晚成為不夜天。四是實(shí)施了凈化工程，狠抓“六亂”治理，使礦內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生；五是實(shí)施了育人工程，開(kāi)展?fàn)幾鑫拿髅旱V人活動(dòng)，使愛(ài)礦建礦的風(fēng)氣在職工群眾中悄然形成；六是實(shí)施了示范工程，2002年以來(lái)新建成了32個(gè)礦級(jí)文明示范區(qū)和3個(gè)同煤集團(tuán)文明示范區(qū)；七是實(shí)施了安居工程，職工住房條件逐步改善，戶均居住面積達(dá)43.2平方米。經(jīng)過(guò)不懈努力，我礦樹(shù)立起了嶄新的煤礦企業(yè)形象，也使我礦向建設(shè)煤海明珠邁出一大步。

第四，強(qiáng)化了礦區(qū)治安穩(wěn)定。良好的治安是建設(shè)文明煤礦的軟環(huán)境。我們堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治”的方針，每年于年初整頓一次基層治保會(huì)、義務(wù)巡邏隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，并堅(jiān)持組織、制度、人員、獎(jiǎng)罰、教育“五個(gè)落實(shí)”措施，很好地發(fā)揮了基層治安網(wǎng)絡(luò)的作用。我們加強(qiáng)了對(duì)全礦員工和中、小學(xué)生的普法教育，受教育人數(shù)每年均占到全礦員工的30%以上，普法優(yōu)、良率均達(dá)到了85%以上，學(xué)法、守法成了每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。我們加大了對(duì)違法犯罪活動(dòng)的打擊力度，2002—2005年立、破案率和員工違法犯罪率均在創(chuàng)建治安安全合格單位要求之內(nèi)。三年來(lái)全礦未發(fā)生爆炸事故、劇毒物品中毒事故，無(wú)大小火災(zāi)和重大交通事故及“黃、賭、毒”現(xiàn)象，未發(fā)生封建迷信活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)，崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信已形成礦山風(fēng)尚，礦區(qū)治安穩(wěn)定得到了有效維護(hù)。

總之，2003年以來(lái)，我們從方方面面進(jìn)行文明煤礦建設(shè)，取得了一定成效，今后我們將再接再厲，為把我礦建成真正的“煤海明珠”而努力奮斗。

第二篇：×煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦先進(jìn)事跡

塑文明煤礦建煤海明珠

——煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦簡(jiǎn)要事跡

近幾年來(lái)，特別是××年以來(lái)的三年多，我們礦努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力實(shí)施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標(biāo)，以推進(jìn)文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個(gè)文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使我礦成為了一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動(dòng)集體二等功、山西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委、企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、計(jì)生工作紅旗單位等榮譽(yù)。

在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一、注重素質(zhì)提高，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是保證企業(yè)健康發(fā)展。

月度考核內(nèi)容，月考核，月獎(jiǎng)罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，促進(jìn)了建設(shè)文明煤礦工作的開(kāi)展。

第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制，我們以“三學(xué)一爭(zhēng)，五創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持兩手抓方針，并堅(jiān)持實(shí)施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

三、注重科技進(jìn)步，實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證

三年來(lái)我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于××年提出的煤礦超前管理理論，在實(shí)踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。在技術(shù)進(jìn)步上，三年來(lái)先后完成重大科技攻關(guān)項(xiàng)目余項(xiàng)，完成各類(lèi)技術(shù)革新成果多項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元，全礦采掘機(jī)械化程度達(dá)到，全礦科技人員在省部級(jí)以上刊物發(fā)表論文多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來(lái)共舉辦各種培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人（次），關(guān)鍵部門(mén)、重點(diǎn)崗位的員工培訓(xùn)平均達(dá)到年課時(shí)以上，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過(guò)全面推行科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開(kāi)創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成如下××××××

四、注重制度建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)

我們不斷推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅(jiān)持民主管理，每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會(huì)，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來(lái)，共征集到職工代表提案件，立案件，落實(shí)件，征集到合理化建議條，采納條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元；我們堅(jiān)持民主監(jiān)督，著重推行實(shí)施了“礦務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”制度，對(duì)關(guān)系全礦經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，增強(qiáng)了辦事的透明度和公正性?！痢聊晡业V被評(píng)為集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。

五、注重文化興企，全面建設(shè)企業(yè)文化，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動(dòng)力

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。三年來(lái)，我們大力進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，以文化興企，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

首先，注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過(guò)三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，實(shí)施了企業(yè)精細(xì)管理，出臺(tái)了《全礦各單位及管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化、目標(biāo)化，直接與單位及個(gè)人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對(duì)員工的工作內(nèi)容、完成情況進(jìn)行填寫(xiě)、打分，每旬由單位領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)填寫(xiě)考核結(jié)果，使精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)了日?；?，有力地提高了全礦工作效率，實(shí)現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴(yán)細(xì)化，促進(jìn)了全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

其次，注重抓了群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展。我們加大投資，興建擴(kuò)建了平安廣場(chǎng)、街心公園、籃球場(chǎng)、職工活動(dòng)中心、老干部活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室，使文體設(shè)施進(jìn)一步完善。我們使群眾文體活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了主題化、系列化。

第三篇：煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦先進(jìn)事跡

近幾年來(lái)，特別是20xx年以來(lái)的三年多，我們礦努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力實(shí)施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標(biāo)，以推進(jìn)文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個(gè)文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使我礦成為了一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動(dòng)集體二等功、山西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委、企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、計(jì)生工作紅旗單位等榮譽(yù)。在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一、注重素質(zhì)提高，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。我礦多年來(lái)一直非常重視礦、區(qū)（隊(duì)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把班子建設(shè)作為保證企業(yè)興旺發(fā)達(dá)和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來(lái)抓。我們從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；我們創(chuàng)造性地開(kāi)展了“當(dāng)干部為什么，當(dāng)干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么”的思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、謀政”的領(lǐng)導(dǎo)班子；我們制定了全礦干部wenmi.net行為準(zhǔn)則“八要八忌”、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)警示和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及實(shí)施辦法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，扎實(shí)、務(wù)實(shí)、謀實(shí)”的干部工作作風(fēng)；我們嚴(yán)格了全礦干部入井規(guī)定，礦黨政班子帶頭執(zhí)行，每月我礦礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)都居集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)之首，為全礦干部工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變起到了表率作用；我們引深了“創(chuàng)新型”班子和“凝聚型”支部的創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨組織的四項(xiàng)職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

二、注重基礎(chǔ)夯實(shí)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證建設(shè)文明礦山，基礎(chǔ)在區(qū)隊(duì)。三年來(lái)，我礦把區(qū)隊(duì)建設(shè)做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個(gè)方面大力進(jìn)行了區(qū)隊(duì)建設(shè)。首先，狠抓了“六好”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。我們成立了創(chuàng)建活動(dòng)礦、區(qū)（隊(duì)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組，形成了逐級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。每年年初對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定奮斗目標(biāo)、具體措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，年終進(jìn)行評(píng)比表彰，經(jīng)過(guò)努力，全礦85以上的區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)。20xx年，我礦被集團(tuán)公司評(píng)為區(qū)隊(duì)建設(shè)先進(jìn)集體。其次，狠抓了職工思想道德建設(shè)。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)”五保證，深入細(xì)致地開(kāi)展了效益型思想政治工作，強(qiáng)化了職工“三義”、“三觀”、“三德”系列教育活動(dòng)，出臺(tái)了職工文明公約、文明職工工作標(biāo)準(zhǔn)，并把思想道德建設(shè)納入精神文明月度考核內(nèi)容，月考核，月獎(jiǎng)罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，促進(jìn)了建設(shè)文明煤礦工作的開(kāi)展。第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制，我們以“三學(xué)一爭(zhēng)，五創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持兩手抓方針，并堅(jiān)持實(shí)施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

三、注重科技進(jìn)步，實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證三年來(lái)我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于20xx年提出的煤礦超前管理理論，在實(shí)踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企wenmi.net業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。在技術(shù)進(jìn)步上，三年來(lái)先后完成重大科技攻關(guān)項(xiàng)目10余項(xiàng)，完成各類(lèi)技術(shù)革新成果120多項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7158萬(wàn)元，全礦采掘機(jī)械化程度達(dá)到100，全礦科技人員在省部級(jí)以上刊物發(fā)表論文40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來(lái)共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人（次），關(guān)鍵部門(mén)、重點(diǎn)崗位的員工培訓(xùn)平均達(dá)到年80課時(shí)以上，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過(guò)全面推行科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開(kāi)創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成如下******

四、注重制度建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)我們不斷推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。

第四篇：煤礦技術(shù)員事跡申報(bào)

譜寫(xiě)煤海深處的青春贊歌

--記綜采二區(qū)副技術(shù)員蔡宇事跡材料

蔡宇，男，26歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任新安煤礦綜采二區(qū)副技術(shù)員。自2012年參加工作以來(lái)，他在工作中始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度扎根生產(chǎn)一線，以開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，由一名普通青年職工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)技術(shù)管理人員。參加工作以來(lái)他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作中時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，使他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，出色的完成本職工作。受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

一、刻苦鉆研，攻克難題。

在3上205工作面面對(duì)落差5米的斷層以及每小時(shí)50立方的涌水威脅，及工作面2次過(guò)探巷的支護(hù)與管理，蔡宇和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定措施、落實(shí)方案，創(chuàng)造了工作面年產(chǎn)193萬(wàn)噸的綜采最好歷史記錄，在3上203工作面面臨兩巷動(dòng)壓影響，他果斷提出擴(kuò)幫臥底加強(qiáng)超前支護(hù)的有效措施，使該工作面平均月推進(jìn)約120米，從沒(méi)有因客觀條件而影響生產(chǎn)。

在3301工作面中，由于工作面直接頂為泥巖，頂板極易風(fēng)化，頂板管理難度較大，經(jīng)常出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象，同時(shí)工作面過(guò)落差8米的斷層，使工作帶來(lái)被動(dòng)，蔡宇同志翻閱相關(guān)技術(shù)資料并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)工作面煤層較硬特性，果斷提出采取托200mm頂煤、沿底開(kāi)采的方法來(lái)控制頂板，取得了較好的效果。

成功控制了頂板，順利渡過(guò)了斷層，使安全和任務(wù)齊頭并進(jìn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和工友們的一致贊譽(yù)。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)安全。

蔡宇同志在擔(dān)任副技術(shù)員期間，注重技術(shù)創(chuàng)新，每季度都親自整理、按時(shí)上報(bào)全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新資料，不斷拓展技術(shù)創(chuàng)新空間，使生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。他的主要?jiǎng)?chuàng)新成果有：“錨桿鎖緊器”，使失效錨桿得以利用，較好的對(duì)兩巷剝幫后的煤壁進(jìn)行支護(hù)，大大減少了材料的消耗?！懊簷C(jī)采高顯示儀”，及時(shí)將采高、剎底量提供給煤機(jī)司機(jī)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)及效率。僅2014年他個(gè)人創(chuàng)新達(dá)8項(xiàng)，全部用于工作現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值20多萬(wàn)元。

二、務(wù)實(shí)進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理。

他始終認(rèn)為，質(zhì)量是安全的保障，抓質(zhì)量就是抓安全，對(duì)工程質(zhì)量不合格的，堅(jiān)決進(jìn)行整改。有一次，跟中班準(zhǔn)備上井時(shí)，發(fā)現(xiàn)自95#支架至機(jī)尾段拖后，影響了機(jī)尾的進(jìn)尺和工作面的直線性。當(dāng)他安排一名職工整改時(shí)，那名工人說(shuō)：“咱們已經(jīng)交完班了，何必那么認(rèn)真，再說(shuō)支架拖后也不是咱一個(gè)班造成的?！辈逃盥?tīng)了以后，首先對(duì)這名工人這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，然后親自定線，進(jìn)行移架整改。在才的帶動(dòng)下那名工人趕緊幫助移架、推溜，雖然晚上了一會(huì)兒井，但這名工人還是理解蔡宇的做法，并甘愿接受處罰。

三、勤奮好學(xué)，超越自我。

在緊張繁忙的工作之余，蔡宇同志總是不忘記對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，去不斷豐富自己的頭腦，他深知理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性，只有去不斷學(xué)習(xí)，才能在實(shí)踐得到更好的發(fā)揮。對(duì)于學(xué)習(xí)研

究他毫不松懈，班前班后經(jīng)常和工人進(jìn)行交流，尤其是對(duì)資歷較長(zhǎng)的老同志他總是真誠(chéng)、虛心地向他們請(qǐng)教，去獲得寶貴的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，他積極深入現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)一天就下兩個(gè)井，去掌握第一手資料，為生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定技術(shù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了632天安全生產(chǎn)零事故。

四、注重品德，熱心待人。

蔡宇同志待人誠(chéng)懇，也是因?yàn)槟贻p，和工友之間經(jīng)常以兄弟相稱，只要誰(shuí)需要幫忙總少不了他忙碌的身影。帶員工親如兄弟，遇到其他員工不懂的問(wèn)題時(shí)，他總是不厭其煩地給他們一遍一遍的講解，直到教會(huì)。許多新員工都愿意拜他為師，因?yàn)楦梢詫W(xué)到好多真本事。他還關(guān)注困難群體，多次捐款給受災(zāi)和家庭出現(xiàn)變故需要幫助的家庭，僅2014年通過(guò)紅十字會(huì)就捐款2000多元。他說(shuō)希望通過(guò)自己的綿薄之力為這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。在現(xiàn)在年輕人身上看到難得的思想品質(zhì)。

路在自己的腳下，蔡宇一步一步書(shū)寫(xiě)著年輕人的獨(dú)特魅力與精神品質(zhì)。“路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。他將一如既往地抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著青春奉獻(xiàn)煤海的新贊歌。

第五篇：申報(bào)全煤系統(tǒng)文明煤礦材料

煤海掀起萬(wàn)層浪

文明花開(kāi)艷**

**公司**礦位于全國(guó)最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國(guó)“六五”、“七五”期間建設(shè)的國(guó)有重點(diǎn)大型煤礦。該礦于**年**月**日開(kāi)工建設(shè)，**年**月*日投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為**萬(wàn)噸，服務(wù)年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產(chǎn)。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲(chǔ)量**億噸，可采儲(chǔ)量**億噸。為滿足不同用戶對(duì)煤質(zhì)的不同需求，對(duì)**種煤層實(shí)行分采、分運(yùn)、分儲(chǔ)、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級(jí)、十級(jí)肥精煤，主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國(guó)內(nèi)大型鋼鐵集團(tuán)，同時(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、巴西等國(guó)際市場(chǎng)。

十年風(fēng)雨路，一首“奮”字歌。經(jīng)過(guò)4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國(guó)統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱號(hào)，1996年獲得煤炭部“高產(chǎn)高效礦井”稱號(hào)，1998年通過(guò)了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，1999通過(guò)了iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，xx年2月通過(guò)了環(huán)境管理體系復(fù)評(píng)審核，xx年發(fā)布iso18000職業(yè)健康體系認(rèn)證。xx、xx年連續(xù)兩年被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井”稱號(hào)，從xx年起，連續(xù)三年被山西省文明委命名為省級(jí)“文明單位”、xx年被省經(jīng)貿(mào)委命名為“省管?chē)?guó)有企業(yè)文明單位標(biāo)兵”等稱號(hào)。xx年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進(jìn)單位”；

xx年8月榮獲“太原市創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)”稱號(hào)；xx年又喜摘“山西省創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)保護(hù)先進(jìn)單位”桂冠。該礦綜采一隊(duì)連續(xù)7年穩(wěn)居集團(tuán)公司綜采隊(duì)產(chǎn)量第一，xx年創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤163萬(wàn)噸的山西焦煤集團(tuán)公司最高記錄；由大中專畢業(yè)生組成的采煤隊(duì)操作具有世界薄煤層先進(jìn)開(kāi)采科技水平的全自動(dòng)刨煤機(jī)于xx年10月8日日產(chǎn)6280噸，創(chuàng)下了全國(guó)1.2米薄煤層開(kāi)采最高紀(jì)錄；**礦在礦井瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，xx年，原煤產(chǎn)量完成368萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的115%；開(kāi)掘進(jìn)尺27173米，完成年計(jì)劃的113%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元，還刷新了山西焦煤集團(tuán)日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄。全礦生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了季進(jìn)尺8017米，月進(jìn)尺2709米。季產(chǎn)原煤99.5萬(wàn)噸，月產(chǎn)原煤34.8萬(wàn)噸，創(chuàng)下了建礦13年來(lái)原煤生產(chǎn)最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。xx年7月27日，**礦被集團(tuán)授予“十佳高產(chǎn)高效礦井”、“十佳安全生產(chǎn)礦井”等八項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，使**礦成為集團(tuán)各子分公司、各礦（廠）、各系統(tǒng)中榮獲榮譽(yù)最多的單位。

**公司**礦，面對(duì)行業(yè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo)，按照“目標(biāo)環(huán)節(jié)式”管理的發(fā)展思路，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，立足實(shí)際，放眼未來(lái)，適時(shí)地進(jìn)行革新除弊，使年經(jīng)的礦區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，生產(chǎn)格局逐步趨于合理，經(jīng)營(yíng)管理正在走向市場(chǎng)化運(yùn)作，生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全面飄紅，使企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，礦井煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，安全周期逐步延長(zhǎng)，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)制度更加完善，管理理念更加清晰。xx年1-6份礦井在遭遇地質(zhì)條件差、隊(duì)伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業(yè)績(jī)：原煤產(chǎn)量：193萬(wàn)噸，完成計(jì)劃102%，進(jìn)尺16487米，完成計(jì)劃106%，礦廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6647萬(wàn)元，創(chuàng)出建礦以來(lái)最高紀(jì)錄。

一個(gè)個(gè)耀眼的光環(huán)，一串串跳躍式增加的數(shù)字，像一塊塊**礦前進(jìn)道路上的里程碑，它標(biāo)志著**礦在文明創(chuàng)建過(guò)程中邁上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階。

一、堅(jiān)持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工，用知識(shí)提高職工素質(zhì)，用理論充實(shí)職工頭腦，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大踏步跨越。

黨委中心組率先垂范，堅(jiān)持學(xué)好、用好理論，在學(xué)以致用上下功夫、出成果，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。礦黨委堅(jiān)持“把握一個(gè)原則，營(yíng)造一種氛圍，培養(yǎng)一種精神，做到四個(gè)堅(jiān)持”?！鞍盐找粋€(gè)原則”就是把握民主集中制原則；“營(yíng)造一種氛圍”就是營(yíng)造一種平等和諧、民主、真誠(chéng)的良好氛圍；“培養(yǎng)一種精神”就是礦黨政班子牢固樹(shù)立盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的敬業(yè)精神；“做到四個(gè)堅(jiān)持”就是堅(jiān)持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學(xué)習(xí)制度、黨政班子深入基層調(diào)查研究制度、把井下安全生產(chǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)。在周五政治學(xué)習(xí)中，礦黨委特別注重了講實(shí)際，求實(shí)效。先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要論述，十六大報(bào)告，《內(nèi)部參考音像（帶）》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及公司的文件與會(huì)議精神。一年來(lái)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共撰寫(xiě)各類(lèi)心得文章數(shù)十篇，有些還在《山西工人報(bào)》、《太原日?qǐng)?bào)》、《****》、《****》等報(bào)刊上發(fā)表。在xx年11月份**集團(tuán)公司組織召開(kāi)的認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”理論研討會(huì)上，**礦共組織了20篇中心組成員寫(xiě)的“三個(gè)代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎(jiǎng)。

各基層領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高基層班子的整體素質(zhì)。礦宣傳部每月都對(duì)全礦的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容及討論題進(jìn)行安排，并把此項(xiàng)內(nèi)容作為文明創(chuàng)建一部分進(jìn)行考核?？萍?jí)干部利用支部書(shū)記例會(huì)的時(shí)間由宣傳部部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，以會(huì)代課。職