第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理人員制度1

倉(cāng)庫(kù)管理人員制度

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、物資的入庫(kù)驗(yàn)收

1.物資到工地后庫(kù)管員依據(jù)材料清購(gòu)單及公司采購(gòu)辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

2.對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)（如需過(guò)磅的庫(kù)管員必須親自監(jiān)督過(guò)磅）后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，入庫(kù)單須詳細(xì)到單個(gè)數(shù)量（若有整包/整件的，要詳細(xì)到其內(nèi)部單個(gè)數(shù)量），經(jīng)庫(kù)管員簽字認(rèn)可后，庫(kù)管員、采購(gòu)各持一聯(lián)。

3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

二、物資保管

1.物資入庫(kù)后，填寫(xiě)“入庫(kù)單”，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

2.庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

3.庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4、庫(kù)管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持每月盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況。

5、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失.6、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，7、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全。

8、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，填寫(xiě)“出庫(kù)單”。領(lǐng)料人必須是各施工員，領(lǐng)料單上須經(jīng)班組組長(zhǎng)簽字生效，庫(kù)管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若班組組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，又急需發(fā)放材料，庫(kù)管可在接到班組組長(zhǎng)以電話通知方式后發(fā)放材料，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填領(lǐng)料單。

2.庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。

3.庫(kù)管員發(fā)放材料時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放。庫(kù)管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)，出庫(kù)單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫(kù)單是庫(kù)管員做帳的依據(jù)，是證明倉(cāng)庫(kù)材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉(cāng)庫(kù)。如若延期未歸還的，由庫(kù)管員負(fù)責(zé)催要工具。

四、人員請(qǐng)假

1.請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，請(qǐng)假不得超過(guò)一天。（特殊情況者如喪假、婚假等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期）

2.人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，進(jìn)行審批，做好相關(guān)工作的交接。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得廠長(zhǎng)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

8.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。

12.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守廠里各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。

13.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本廠的良好形象和聲譽(yù)。

14.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

15.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，造成損失的將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

16.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

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第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)

倉(cāng)管的工作職責(zé)

一、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須按照倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例和流程執(zhí)行。

二、倉(cāng)庫(kù)人員必須每周整理庫(kù)房的半成品和成品，發(fā)現(xiàn)元器件和電路板在少于100套（包括元器件）時(shí)要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映。

三、倉(cāng)庫(kù)管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未入庫(kù)就出庫(kù)的現(xiàn)象要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映；（并對(duì)未入庫(kù)的員工第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。）否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管人員第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。倉(cāng)管人員如沒(méi)有按條例和流程操作進(jìn)行正確的出入庫(kù)管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元（包含出庫(kù)后補(bǔ)辦手續(xù)；特殊情況應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告）。

四、倉(cāng)庫(kù)管理人員在下班后要及時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)門窗是否關(guān)好，同時(shí)要及時(shí)保持倉(cāng)庫(kù)良好的環(huán)境衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)，干燥，沒(méi)有雜物的垃圾，物品擺放整齊有序。

五、對(duì)物品要有詳細(xì)的登記造冊(cè)，便于查詢。

六、倉(cāng)管人員提出新的創(chuàng)新倉(cāng)管模式。一經(jīng)被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

七、倉(cāng)管人員能把出庫(kù)和入庫(kù)的數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)清。并能把倉(cāng)庫(kù)管理的有有條不紊。不出現(xiàn)違反倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例和流程事件的。每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

八、倉(cāng)管人員一定要把倉(cāng)庫(kù)鑰匙和電腦的數(shù)據(jù)保護(hù)好。如發(fā)現(xiàn)鑰匙和數(shù)據(jù)造成的損失。一律由倉(cāng)管承擔(dān)。

九、倉(cāng)管一月進(jìn)行一次大的盤庫(kù)和清理。

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

一、商品采購(gòu)管理

1、適時(shí)掌握各類用品的庫(kù)存情況，定期制定用品采購(gòu)計(jì)劃并向上級(jí)主管提交采購(gòu)報(bào)告；

2、根據(jù)采購(gòu)報(bào)告及時(shí)組織商品采購(gòu)；

3、按照質(zhì)量管理要求，比較商品供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品來(lái)源、質(zhì)量狀況，提交商品供應(yīng)商選擇報(bào)告；

4、完成公司的臨時(shí)采購(gòu)任務(wù)；

二、入庫(kù)、出庫(kù)管理

1、制作商品出入庫(kù)單和建立進(jìn)銷存核算臺(tái)賬；

2、商品采購(gòu)后，據(jù)采購(gòu)清單按要求填制入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)；

3、按公司規(guī)定定期組織用品發(fā)放，發(fā)放時(shí)必須填寫(xiě)出庫(kù)單并有經(jīng)辦人、審批人簽字；

4、每月末據(jù)出入庫(kù)單登記進(jìn)銷存臺(tái)賬，據(jù)臺(tái)賬做出月報(bào)表，并向上級(jí)主管報(bào)送；

5、根據(jù)臺(tái)賬核對(duì)實(shí)際庫(kù)存數(shù)，做到賬物相符；

三、庫(kù)存商品的日常管理

1、庫(kù)存商品要按要求在貨架上合理擺放，商品進(jìn)出后，要對(duì)貨架進(jìn)行整理，做到整潔美觀；

2、要定期打掃庫(kù)房地面、門窗，保持庫(kù)房清潔；定期查看，保證物品安全；

3、對(duì)發(fā)放的設(shè)備、工器具等，要做好發(fā)放與回收工作，要定期與各項(xiàng)目部核對(duì)，做到型號(hào)、數(shù)量相符，好壞狀況清楚，保管責(zé)任明確。

第五篇：2013倉(cāng)庫(kù)管理人員工作總結(jié)

2013倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還是較為滿意的。在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒(méi)有造成過(guò)大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。

2、進(jìn)倉(cāng)

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類型分類上架存儲(chǔ)，并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求，則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

5、盤存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量，并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單，核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量；根據(jù)出貨碼單，安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年成品出貨數(shù)量為：

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。