第一篇：煤礦申報全國文明煤礦先進事跡

近幾年來，特別是20xx年以來的三年多，我們礦努力實踐“三個代表”重要思想，大力實施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標，以推進文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢，使我礦成為了一個欣欣向榮、充滿生機和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動集體二等功、山西省愛國衛(wèi)生標準單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進單位、先進黨委、企務(wù)公開先進單位、計生工作紅旗單位等榮譽。在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個方面：

一、注重素質(zhì)提高，強化各級班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅強領(lǐng)導(dǎo)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重點。我礦多年來一直非常重視礦、區(qū)（隊）兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把班子建設(shè)作為保證企業(yè)興旺發(fā)達和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來抓。我們從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；我們創(chuàng)造性地開展了“當干部為什么，當干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么”的思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實、謀政”的領(lǐng)導(dǎo)班子；我們制定了全礦干部wenmi.net行為準則“八要八忌”、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)警示和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及實施辦法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)，扎實、務(wù)實、謀實”的干部工作作風(fēng)；我們嚴格了全礦干部入井規(guī)定，礦黨政班子帶頭執(zhí)行，每月我礦礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)都居集團公司各生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)之首，為全礦干部工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變起到了表率作用；我們引深了“創(chuàng)新型”班子和“凝聚型”支部的創(chuàng)建活動，進一步強化了黨組織的四項職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明建設(shè)各項工作的順利推進。

二、注重基礎(chǔ)夯實，強化區(qū)隊班組建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證建設(shè)文明礦山，基礎(chǔ)在區(qū)隊。三年來，我礦把區(qū)隊建設(shè)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個方面大力進行了區(qū)隊建設(shè)。首先，狠抓了“六好”區(qū)隊創(chuàng)建活動。我們成立了創(chuàng)建活動礦、區(qū)（隊）兩級領(lǐng)導(dǎo)組，形成了逐級負責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)建活動網(wǎng)絡(luò)。每年年初對創(chuàng)建活動進行規(guī)劃，制定奮斗目標、具體措施和考核標準，年終進行評比表彰，經(jīng)過努力，全礦85以上的區(qū)隊達標。20xx年，我礦被集團公司評為區(qū)隊建設(shè)先進集體。其次，狠抓了職工思想道德建設(shè)。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費、活動”五保證，深入細致地開展了效益型思想政治工作，強化了職工“三義”、“三觀”、“三德”系列教育活動，出臺了職工文明公約、文明職工工作標準，并把思想道德建設(shè)納入精神文明月度考核內(nèi)容，月考核，月獎罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實處，收到實效，促進了建設(shè)文明煤礦工作的開展。第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)組，強化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門齊抓共管的工作機制，我們以“三學(xué)一爭，五創(chuàng)五優(yōu)”活動為主線，堅持兩手抓方針，并堅持實施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強大的精神動力。

三、注重科技進步，實施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證三年來我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于20xx年提出的煤礦超前管理理論，在實踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企wenmi.net業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。在技術(shù)進步上，三年來先后完成重大科技攻關(guān)項目10余項，完成各類技術(shù)革新成果120多項，共創(chuàng)經(jīng)濟效益7158萬元，全礦采掘機械化程度達到100，全礦科技人員在省部級以上刊物發(fā)表論文40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人（次），關(guān)鍵部門、重點崗位的員工培訓(xùn)平均達到年80課時以上，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過全面推行科技進步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成如下******

四、注重制度建設(shè)，堅持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)我們不斷推進企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。

第二篇：×煤礦申報全國文明煤礦先進事跡

塑文明煤礦建煤海明珠

——煤礦申報全國文明煤礦簡要事跡

近幾年來，特別是××年以來的三年多，我們礦努力實踐“三個代表”重要思想，大力實施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標，以推進文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢，使我礦成為了一個欣欣向榮、充滿生機和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動集體二等功、山西省愛國衛(wèi)生標準單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進單位、先進黨委、企務(wù)公開先進單位、計生工作紅旗單位等榮譽。

在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個方面：

一、注重素質(zhì)提高，強化各級班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅強領(lǐng)導(dǎo)

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是保證企業(yè)健康發(fā)展。

月度考核內(nèi)容，月考核，月獎罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實處，收到實效，促進了建設(shè)文明煤礦工作的開展。

第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)組，強化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門齊抓共管的工作機制，我們以“三學(xué)一爭，五創(chuàng)五優(yōu)”活動為主線，堅持兩手抓方針，并堅持實施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強大的精神動力。

三、注重科技進步，實施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證

三年來我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于××年提出的煤礦超前管理理論，在實踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。在技術(shù)進步上，三年來先后完成重大科技攻關(guān)項目余項，完成各類技術(shù)革新成果多項，共創(chuàng)經(jīng)濟效益萬元，全礦采掘機械化程度達到，全礦科技人員在省部級以上刊物發(fā)表論文多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來共舉辦各種培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人（次），關(guān)鍵部門、重點崗位的員工培訓(xùn)平均達到年課時以上，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過全面推行科技進步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成如下××××××

四、注重制度建設(shè)，堅持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)

我們不斷推進企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。我們堅持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅持民主管理，每年都召開職工代表大會和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來，共征集到職工代表提案件，立案件，落實件，征集到合理化建議條，采納條，創(chuàng)經(jīng)濟效益萬元；我們堅持民主監(jiān)督，著重推行實施了“礦務(wù)公開，民主監(jiān)督”制度，對關(guān)系全礦經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題及時公開，增強了辦事的透明度和公正性。××年我礦被評為集團公司企務(wù)公開先進單位。

五、注重文化興企，全面建設(shè)企業(yè)文化，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動力

企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力具有決定性作用，也是實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。三年來，我們大力進行企業(yè)文化建設(shè)，以文化興企，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動力。

首先，注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，實施了企業(yè)精細管理，出臺了《全礦各單位及管理人員工作目標管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進行了細化、量化、目標化，直接與單位及個人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對員工的工作內(nèi)容、完成情況進行填寫、打分，每旬由單位領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)逐級填寫考核結(jié)果，使精細管理實現(xiàn)了日?；?，有力地提高了全礦工作效率，實現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴細化，促進了全礦生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

其次，注重抓了群眾性文體活動的開展。我們加大投資，興建擴建了平安廣場、街心公園、籃球場、職工活動中心、老干部活動室和區(qū)隊活動室，使文體設(shè)施進一步完善。我們使群眾文體活動實現(xiàn)了主題化、系列化。

第三篇：煤礦申報全國文明煤礦簡要事跡

——*煤礦申報全國文明煤礦簡要事跡

近幾年來，特別是2002年以來的三年多，我們礦努力實踐“三個代表”重要思想，大力實施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標，以推進文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢，使我礦成為了一個欣欣向榮、充滿生機和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動集體二等功、山西省愛國衛(wèi)生標準單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進單位、先進黨委、企務(wù)公開先進單位、計生工作紅旗單位等榮譽。

在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個方面：

一、注重素質(zhì)提高，強化各級班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅強領(lǐng)導(dǎo)

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重點。我礦多年來一直非常重視礦、區(qū)（隊）兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把班子建設(shè)作為保證企業(yè)興旺發(fā)達和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來抓。我們從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；我們創(chuàng)造性地開展了“當干部為什么，當干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么”的思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實、謀政”的領(lǐng)導(dǎo)班子；我們制定了全礦干部行為準則“八要八忌”、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)警示和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及實施辦法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)，扎實、務(wù)實、謀實”的干部工作作風(fēng)；我們嚴格了全礦干部入井規(guī)定，礦黨政班子帶頭執(zhí)行，每月我礦礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)都居集團公司各生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)之首，為全礦干部工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變起到了表率作用；我們引深了“創(chuàng)新型”班子和“凝聚型”支部的創(chuàng)建活動，進一步強化了黨組織的四項職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明建設(shè)各項工作的順利推進。

二、注重基礎(chǔ)夯實，強化區(qū)隊班組建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證

建設(shè)文明礦山，基礎(chǔ)在區(qū)隊。三年來，我礦把區(qū)隊建設(shè)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個方面大力進行了區(qū)隊建設(shè)。

首先，狠抓了“六好”區(qū)隊創(chuàng)建活動。我們成立了創(chuàng)建活動礦、區(qū)（隊）兩級領(lǐng)導(dǎo)組，形成了逐級負責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)建活動網(wǎng)絡(luò)。每年年初對創(chuàng)建活動進行規(guī)劃，制定奮斗目標、具體措施和考核標準，年終進行評比表彰，經(jīng)過努力，全礦85%以上的區(qū)隊達標。2002年，我礦被集團公司評為區(qū)隊建設(shè)先進集體。其次，狠抓了職工思想道德建設(shè)。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費、活動”五保證，深入細致地開展了效益型思想政治工作，強化了職工“三義”、“三觀”、“三德”系列教育活動，出臺了職工文明公約、文明職工工作標準，并把思想道德建設(shè)納入精神文明月度考核內(nèi)容，月考核，月獎罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實處，收到實效，促進了建設(shè)文明煤礦工作的開展。

第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)組，強化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門齊抓共管的工作機制，我們以“三學(xué)一爭，五創(chuàng)五優(yōu)”活動為主線，堅持兩手抓方針，并堅持實施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強大的精神動力。

三、注重科技進步，實施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證

三年來我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于2003年提出的煤礦超前管理理論，在實踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。在技術(shù)進步上，三年來先后完成重大科技攻關(guān)項目10余項，完成各類技術(shù)革新成果120多項，共創(chuàng)經(jīng)濟效益7158萬元，全礦采掘機械化程度達到100%，全礦科技人員在省部級以上刊物發(fā)表論文40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人（次），關(guān)鍵部門、重點崗位的員工培訓(xùn)平均達到年80課時以上，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過全面推行科技進步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成如下******

四、注重制度建設(shè)，堅持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)

我們不斷推進企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。我們堅持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅持民主管理，每年都召開職工代表大會和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來，共征集到職工代表提案352 件，立案186件，落實 179件，征集到合理化建議1952條，采納1552條，創(chuàng)經(jīng)濟效益2872萬元；我們堅持民主監(jiān)督，著重推行實施了“礦務(wù)公開，民主監(jiān)督”制度，對關(guān)系全礦經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題及時公開，增強了辦事的透明度和公正性。2002年我礦被評為集團公司企務(wù)公開先進單位。

五、注重文化興企，全面建設(shè)企業(yè)文化，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動力

企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力具有決定性作用，也是實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。三年來，我們大力進行企業(yè)文化建設(shè)，以文化興企，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動力。

首先，注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，實施了企業(yè)精細管理，出臺了《全礦各單位及管理人員工作目標管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進行了細化、量化、目標化，直接與單位及個人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對員工的工作內(nèi)容、完成情況進行填寫、打分，每旬由單位領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)逐級填寫考核結(jié)果，使精細管理實現(xiàn)了日?；?，有力地提高了全礦工作效率，實現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴細化，促進了全礦生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。其次，注重抓了群眾性文體活動的開展。我們加大投資，興建擴建了平安廣場、街心公園、籃球場、職工活動中心、老干部活動室和區(qū)隊活動室，使文體設(shè)施進一步完善。我們使群眾文體活動實現(xiàn)了主題化、系列化。連續(xù)召開十四屆消夏文化夜市；棋牌類、球類比賽、書法、美術(shù)、安全畫展常年不斷；以“文化進小區(qū)”為主題的社區(qū)文化和以“創(chuàng)建文明家庭”為主題的家庭文化豐富多彩；區(qū)隊文化協(xié)作和文化普及工作碩果累累；文化理論征文活動、“五小”活動以及職工讀書活動收效顯著；特別是開辟了國內(nèi)首家井下探秘游，使煤文化走出了礦山、走向了市場，在煤文化形成產(chǎn)業(yè)上做出了有益的探索，收到了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。

第三，加大了環(huán)境建設(shè)力度。優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化的重要組成部分。我們實施了七大工程，全力打造煤礦新形象。一是實施了綠化工程，全礦綠化覆蓋率達到34%，先后被省、市、集團公司評為綠化先進單位；二是實施美化工程，興建了晉福樓、江澤民總書記視察紀念壁等一系列游覽、休閑場景，使礦山面貌大為改觀；三是實施了亮化工程，在礦內(nèi)主要干道、公園、工業(yè)廣場等安裝了高檔美觀的照明燈和各式彩燈，使礦山的夜晚成為不夜天。四是實施了凈化工程，狠抓“六亂”治理，使礦內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生；五是實施了育人工程，開展爭做文明煤礦人活動，使愛礦建礦的風(fēng)氣在職工群眾中悄然形成；六是實施了示范工程，2002年以來新建成了32個礦級文明示范區(qū)和3個同煤集團文明示范區(qū)；七是實施了安居工程，職工住房條件逐步改善，戶均居住面積達43.2平方米。經(jīng)過不懈努力，我礦樹立起了嶄新的煤礦企業(yè)形象，也使我礦向建設(shè)煤海明珠邁出一大步。

第四，強化了礦區(qū)治安穩(wěn)定。良好的治安是建設(shè)文明煤礦的軟環(huán)境。我們堅持“打防并舉、標本兼治”的方針，每年于年初整頓一次基層治保會、義務(wù)巡邏隊和義務(wù)消防隊，并堅持組織、制度、人員、獎罰、教育“五個落實”措施，很好地發(fā)揮了基層治安網(wǎng)絡(luò)的作用。我們加強了對全礦員工和中、小學(xué)生的普法教育，受教育人數(shù)每年均占到全礦員工的30%以上，普法優(yōu)、良率均達到了85%以上，學(xué)法、守法成了每個員工的自覺行動。我們加大了對違法犯罪活動的打擊力度，2002—2005年立、破案率和員工違法犯罪率均在創(chuàng)建治安安全合格單位要求之內(nèi)。三年來全礦未發(fā)生爆炸事故、劇毒物品中毒事故，無大小火災(zāi)和重大交通事故及“黃、賭、毒”現(xiàn)象，未發(fā)生封建迷信活動和非法宗教活動，崇尚科學(xué)，反對迷信已形成礦山風(fēng)尚，礦區(qū)治安穩(wěn)定得到了有效維護。

總之，2003年以來，我們從方方面面進行文明煤礦建設(shè)，取得了一定成效，今后我們將再接再厲，為把我礦建成真正的“煤海明珠”而努力奮斗。

第四篇：申報全煤系統(tǒng)文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪

文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設(shè)的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設(shè)，**年**月*日投產(chǎn)，設(shè)計年生產(chǎn)能力為**萬噸，服務(wù)年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產(chǎn)。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質(zhì)的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級、十級肥精煤，主要供應(yīng)國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內(nèi)大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

十年風(fēng)雨路，一首“奮”字歌。經(jīng)過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產(chǎn)高效礦井”稱號，1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認證，1999通過了iso14001環(huán)境管理體系認證，xx年2月通過了環(huán)境管理體系復(fù)評審核，xx年發(fā)布iso18000職業(yè)健康體系認證。xx、xx年連續(xù)兩年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”稱號，從xx年起，連續(xù)三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、xx年被省經(jīng)貿(mào)委命名為“省管國有企業(yè)文明單位標兵”等稱號。xx年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；

xx年8月榮獲“太原市創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”稱號；xx年又喜摘“山西省創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”、“全國煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續(xù)7年穩(wěn)居集團公司綜采隊產(chǎn)量第一，xx年創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業(yè)生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于xx年10月8日日產(chǎn)6280噸，創(chuàng)下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，xx年，原煤產(chǎn)量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現(xiàn)利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄。全礦生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產(chǎn)原煤99.5萬噸，月產(chǎn)原煤34.8萬噸，創(chuàng)下了建礦13年來原煤生產(chǎn)最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。xx年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產(chǎn)高效礦井”、“十佳安全生產(chǎn)礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統(tǒng)中榮獲榮譽最多的單位。

**公司**礦，面對行業(yè)新的機遇與挑戰(zhàn)，以全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)為目標，按照“目標環(huán)節(jié)式”管理的發(fā)展思路，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經(jīng)的礦區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機，生產(chǎn)格局逐步趨于合理，經(jīng)營管理正在走向市場化運作，生產(chǎn)各項指標全面飄紅，使企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，礦井煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，安全周期逐步延長，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。xx年1-6份礦井在遭遇地質(zhì)條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業(yè)績：原煤產(chǎn)量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現(xiàn)利潤6647萬元，創(chuàng)出建礦以來最高紀錄。

一個個耀眼的光環(huán)，一串串跳躍式增加的數(shù)字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創(chuàng)建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工，用知識提高職工素質(zhì)，用理論充實職工頭腦，實現(xiàn)企業(yè)的大踏步跨越。

黨委中心組率先垂范，堅持學(xué)好、用好理論，在學(xué)以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養(yǎng)一種精神，做到四個堅持”?！鞍盐找粋€原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養(yǎng)一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責(zé)、出全力的敬業(yè)精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學(xué)習(xí)制度、黨政班子深入基層調(diào)查研究制度、把井下安全生產(chǎn)作為黨建工作的重點。在周五政治學(xué)習(xí)中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內(nèi)部參考音像（帶）》、《創(chuàng)新經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領(lǐng)導(dǎo)共撰寫各類心得文章數(shù)十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發(fā)表。在xx年11月份**集團公司組織召開的認真學(xué)習(xí)“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。

各基層領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身隊伍建設(shè)，提高基層班子的整體素質(zhì)。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容及討論題進行安排，并把此項內(nèi)容作為文明創(chuàng)建一部分進行考核?？萍壐刹坷弥Р繒浝龝臅r間由宣傳部部長對其進行輔導(dǎo)，以會代課。職

第五篇：申報全煤系統(tǒng)文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設(shè)的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設(shè)，**年**月*日投產(chǎn)，設(shè)計年生產(chǎn)能力為**萬噸，服務(wù)年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產(chǎn)。**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億

噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質(zhì)的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級、十級肥精煤，主要供應(yīng)國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內(nèi)大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風(fēng)雨路，一首“奮”字歌。經(jīng)過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產(chǎn)高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，1999通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，2003年2月通過了環(huán)境管理體系復(fù)評審核，2004年發(fā)布ISO18000職業(yè)健康體系認證。2001、2002年連續(xù)兩年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”稱號，從2001年起，連續(xù)三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經(jīng)貿(mào)委命名為“省管國有企業(yè)文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；2003年8月榮獲“太原市創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”稱號；2003年又喜摘“山西省創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”、“全國煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續(xù)7年穩(wěn)居集團公司綜采隊產(chǎn)量第一，2003年創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業(yè)生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產(chǎn)6280噸，創(chuàng)下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，2003年，原煤產(chǎn)量完成368萬噸，完成年計劃的115；開掘進尺27173米，完成年計劃的113，實現(xiàn)利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄。全礦生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產(chǎn)原煤99.5萬噸，月產(chǎn)原煤34.8萬噸，創(chuàng)下了建礦13年來原煤生產(chǎn)最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產(chǎn)高效礦井”、“十佳安全生產(chǎn)礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統(tǒng)中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦，面對行業(yè)新的機遇與挑戰(zhàn)，以全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)為目標，按照“目標環(huán)節(jié)式”管理的發(fā)展思路，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經(jīng)的礦區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機，生產(chǎn)格局逐步趨于合理，經(jīng)營管理正在走向市場化運作，生產(chǎn)各項指標全面飄紅，使企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，礦井煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，安全周期逐步延長，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質(zhì)條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業(yè)績：原煤產(chǎn)量：193萬噸，完成計劃102，進尺16487米，完成計劃106，礦廠實現(xiàn)利潤6647萬元，創(chuàng)出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環(huán)，一串串跳躍式增加的數(shù)字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創(chuàng)建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工，用知識提高職工素質(zhì)，用理論充實職工頭腦，實現(xiàn)企業(yè)的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范，堅持學(xué)好、用好理論，在學(xué)以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養(yǎng)一種精神，做到四個堅持”?！鞍盐找粋€原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養(yǎng)一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責(zé)、出全力的敬業(yè)精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學(xué)習(xí)制度、黨政班子深入基層調(diào)查研究制度、把井下安全生產(chǎn)作為黨建工作的重點。在周五政治學(xué)習(xí)中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內(nèi)部參考音像（帶）》、《創(chuàng)新經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領(lǐng)導(dǎo)共撰寫各類心得文章數(shù)十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發(fā)表。在2003年11月份**集團公司組織召開的認真學(xué)習(xí)“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一