煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡（共5篇）

第1篇：煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡張志強(qiáng)先進(jìn)事跡

今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已5年有余，記得年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過隊(duì)長(zhǎng)的接力棒時(shí)，他分明感覺到了棒子的分量。

機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個(gè)崗位責(zé)任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對(duì)職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。

一個(gè)拳頭攥緊了才有勁

張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室，跑遍了提升的__多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一

個(gè)人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長(zhǎng)也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。

年他剛到隊(duì)上時(shí)，前任隊(duì)長(zhǎng)由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對(duì)現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見，當(dāng)場(chǎng)罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情，希望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長(zhǎng)記性，就是我錯(cuò)了也得罰款。”那名女司機(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵(lì)下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

有壓力才有工作的動(dòng)力

“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場(chǎng)，不搞“遙控指揮”。

他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長(zhǎng)，他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng)，而且困難時(shí)刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，相同型號(hào)的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號(hào)。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但張志強(qiáng)沒有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他一個(gè)一個(gè)打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號(hào)的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊(duì)長(zhǎng)，3

設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動(dòng)力。

絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報(bào)請(qǐng)礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對(duì)絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個(gè)囫圇覺，沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng)，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長(zhǎng)如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長(zhǎng)精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。

一心撲在工作上的人

工人們說：“張隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長(zhǎng)為人真誠(chéng)，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來?！绷私馑娜硕贾?，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。

今年4月，張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多

年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對(duì)這種現(xiàn)狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著，他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號(hào)泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，及時(shí)了解井下各泵房水倉(cāng)及水泵的充填情況。尤其針對(duì)當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房?jī)蓚€(gè)水倉(cāng)進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉(cāng)一個(gè)水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。

年，在他的帶領(lǐng)下，對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場(chǎng)指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。

機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好，全在隊(duì)長(zhǎng)管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊(duì)長(zhǎng)利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、安全學(xué)_會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念，5

職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

張志強(qiáng)就是這樣一個(gè)人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評(píng)為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)成績(jī)，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。

第2篇：煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡報(bào)告?zhèn)€人事跡

年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強(qiáng)化機(jī)電安裝建設(shè)的管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，堅(jiān)持開拓進(jìn)取，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工組織

在過去的一年里，嚴(yán)格按照業(yè)主的管理要求，根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。通過加強(qiáng)考核施工隊(duì)人員出勤情況，監(jiān)督完善會(huì)議、學(xué)_制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進(jìn)度，盡可能的組織多頭施工，減少工隊(duì)之間的施工摩擦，切實(shí)提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，確保了設(shè)備的正常投入使用。另外，對(duì)機(jī)電工程的收尾工作，督促施工單位對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善，保證了單項(xiàng)工程的順利完成。

二、發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)

鑒于業(yè)主單位對(duì)煤礦建設(shè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，本著項(xiàng)目管理“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則，依托我公司先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，為業(yè)主機(jī)電管理提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時(shí)幫助建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、安全檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運(yùn)行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。

2、協(xié)助業(yè)主對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，我?guī)椭贤坡?lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)動(dòng)力部人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，包括礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動(dòng)照網(wǎng)電纜等，并會(huì)同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

4、針對(duì)設(shè)備之間的銜接問題，會(huì)同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計(jì)院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時(shí)解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。

三、運(yùn)用專業(yè)特長(zhǎng)，提供完善的技術(shù)支持

機(jī)電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給業(yè)主提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計(jì)到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

1、對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，會(huì)同業(yè)主的管理部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、幫助業(yè)主對(duì)礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)與完善，包括UPS供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計(jì)等。

3、對(duì)采購(gòu)的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行審查，并及時(shí)和設(shè)計(jì)院對(duì)接。最多的一次是自動(dòng)化排水系統(tǒng)的圖紙，先后審查了4次，由于管道自動(dòng)選擇和自動(dòng)停機(jī)沖突，仍然沒有交設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，廠家正在重新設(shè)計(jì)解決。通過我的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。

4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備，設(shè)計(jì)院對(duì)此沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)，我對(duì)設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)行了調(diào)整，并變更了聯(lián)建配電格局，增加了一個(gè)室外變電站，滿足了業(yè)主的要求。

在今后的工作中，我將根據(jù)自身實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)_，提高工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

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第3篇：煤礦機(jī)電行業(yè)先進(jìn)事跡趙成×，男，漢族，1984年3月8日出生于一個(gè)農(nóng)民家庭，現(xiàn)任神華**能源有限責(zé)任公司**湖煤礦(**)綜掘區(qū)檢修班班長(zhǎng)。

自參加工作以來趙成×始終對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，他用對(duì)煤礦機(jī)電行業(yè)的熱愛，鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。

趙成×常說：既然干了這一行，就要用心去做，做就做到最好的。電工是項(xiàng)技術(shù)活，要想出類拔萃，不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬，還要涉及的技能范圍廣。趙成×好學(xué)在區(qū)隊(duì)是出了名的，綜掘機(jī)出現(xiàn)故障了，他跟著師傅一起在井下就地維修，從拆卸到安裝，是對(duì)技術(shù)的考驗(yàn)，更是對(duì)體能的考驗(yàn)，在黑暗悶熱的井下，厚厚的工作服濕了干，干了又濕，趙成×經(jīng)常一呆就是十幾個(gè)小時(shí)。八小時(shí)之外，他找設(shè)備資料學(xué)_，盡可能的多掌握專業(yè)知識(shí)。從參加工作以來，趙成×從井下維修的門外漢變成了行家里手，只要設(shè)備一出現(xiàn)故障，他就會(huì)毫不遲疑的主動(dòng)去排除故障。工友們對(duì)這個(gè)個(gè)子不高的年輕后生，也從一開始的懷疑變成現(xiàn)如今的信任。

對(duì)待設(shè)備他就像對(duì)自己的孩子一樣細(xì)致、認(rèn)真，他也總是比別人多問一個(gè)為什么，腦子里有很多奇思妙想。和趙成×共事過多年的同事這樣描述他。為了確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每天除了完成日常巡檢，他都要圍著綜掘機(jī)上下多轉(zhuǎn)幾圈，對(duì)每條線路、保護(hù)裝置檢查;每次出現(xiàn)故障，無論白天還是凌晨，他總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

班長(zhǎng)在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用，趙成×始終堅(jiān)持安全不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì)他按照六必講要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng)，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場(chǎng)工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。趙成×巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說：你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月，在該隊(duì)對(duì)1302切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。趙成×反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊(duì)職工小心翼翼地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。

第4篇：煤礦機(jī)電標(biāo)兵先進(jìn)事跡保證原創(chuàng)精品

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煤礦機(jī)電標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

張××是××礦業(yè)集團(tuán)電工班班長(zhǎng)，該同志肯鉆研，技術(shù)拔尖，組織能力較強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，遵章守紀(jì)，思想覺悟高，道德品質(zhì)高尚。班長(zhǎng)是兵頭將尾，他不愧眾望，團(tuán)結(jié)電工班及時(shí)完成一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，為××礦業(yè)集團(tuán)完成30萬噸原煤產(chǎn)量，機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出重大貢獻(xiàn)。

他帶領(lǐng)電工班成為礦后勤保障的先鋒隊(duì)。由于電工班負(fù)責(zé)范圍點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，大到兩米絞車小到按鈕開關(guān)，設(shè)備多，故障也多，造成活多，工作任務(wù)繁重，每月下來經(jīng)常三十天滿勤。他從不計(jì)較個(gè)人得失，從不叫苦叫累，他認(rèn)為：只有不斷提高服務(wù)水平，才能適應(yīng)礦里的生產(chǎn)要求。在他的倡導(dǎo)下，電工班響亮提出“隨叫隨到，排除故障不超過一個(gè)小時(shí)，否則愿罰。”的服務(wù)承諾。他有時(shí)一天下井2、3次，調(diào)度的成了他的沖鋒號(hào)，一接到調(diào)度，不管是深更半夜，還是大雨傾盆，他都能馬上到達(dá)井口，視情況迅速搶修。絞車、機(jī)車、電瓶車是礦井運(yùn)輸中最重要的設(shè)備，××礦業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)28萬噸以上，生產(chǎn)任務(wù)重，絞車、機(jī)車、電瓶車滿負(fù)荷運(yùn)車，稍有故障，就直接影響生產(chǎn)，憑著他的經(jīng)驗(yàn)，要求值班電工，對(duì)運(yùn)輸提升主要設(shè)備進(jìn)行每班巡檢制，發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)排除，把故障排除到最初階段，大大降低了設(shè)備的故障率。運(yùn)輸隊(duì)職工都說：“電工班設(shè)備維修真到位，服務(wù)承諾真不錯(cuò)。”

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電工是技術(shù)工種，他深知技術(shù)的重要性，為此他勤奮學(xué)_，刻苦鉆研電工技術(shù)，努力提高自己的技術(shù)水平，并在工作中得到應(yīng)用，成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，在××礦業(yè)集團(tuán)被譽(yù)為“維修能手”。就在前幾天的一個(gè)夜里，調(diào)度員說：“占隆，輔助提升2米絞車壞了，值班電工處理不了，你去一趟。”時(shí)間是下半夜一點(diǎn)多，他及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，詢問絞車工后，對(duì)絞車仔細(xì)檢查一番，精確判斷到是深指脈沖出現(xiàn)故障，故障判斷準(zhǔn)確，很快就排除了故障。絞車司機(jī)對(duì)他樹起了大拇指說：“占隆，好樣的?！毕襁@樣的事跡不勝枚舉。近年××礦業(yè)集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)接替，在302采區(qū)、306采區(qū)及輔助提升安裝2米絞車，他主動(dòng)向技術(shù)員要來圖紙資料，對(duì)每一套保護(hù)裝置，每一條聯(lián)鎖回路進(jìn)行詳細(xì)校對(duì)。他對(duì)電氣的熟悉程度和對(duì)技術(shù)的鉆研另絞車廠家技術(shù)人員都感到吃驚。在電機(jī)車、電瓶車改造工作中，他首當(dāng)人先，第一個(gè)完成舊控制系統(tǒng)改造成ZBT智能調(diào)速器的任務(wù)。他作為電工班班長(zhǎng)，帶領(lǐng)電工班在上級(jí)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下承擔(dān)了安裝、改造任務(wù)。

礦井對(duì)機(jī)電材料消耗考核嚴(yán)格，他深知節(jié)能降耗對(duì)生產(chǎn)成本重要性，因此他對(duì)工作中非常注意材料的節(jié)約，經(jīng)常組織班組人員修理開關(guān)，機(jī)車司控器等等，對(duì)每臺(tái)機(jī)車電機(jī)的軸承加油狀況了如指掌，哪臺(tái)電氣設(shè)備改加油，他都能及時(shí)組織人員加油，減少設(shè)備損耗。

張××是一位愛學(xué)_，肯鉆研，樂于奉獻(xiàn)的好同志。

第5篇：煤礦機(jī)電維修工先進(jìn)事跡煤礦機(jī)電維修工先進(jìn)事跡材料

沒有高學(xué)歷，沒有鍍過金，但在煤礦機(jī)修領(lǐng)域，他是絕對(duì)的技術(shù)大拿。**的成長(zhǎng)歷程給我們現(xiàn)代工人一個(gè)啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在**走過的道路上，有別人無法體會(huì)的艱辛，他在自己的煤礦機(jī)修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成果，這一切完全源于自己對(duì)工作地?zé)釔?，?duì)技術(shù)地苛刻追求，對(duì)科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國(guó)脊梁。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國(guó)的四面八方……

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的***礦務(wù)局王村煤礦。近幾年，這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機(jī)電設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機(jī)，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機(jī)電設(shè)備誤時(shí)率降到了最低限度。他完成的百余項(xiàng)小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(tái)(件)，他就是1997年被省委、省政府授予*省勞動(dòng)模范、省技術(shù)狀元、__年被全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，年被中共*省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)的***礦務(wù)局王村礦運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工**。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”

**的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長(zhǎng)艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠(chéng)如斯言。

**1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機(jī)電維修工。由于王村礦在當(dāng)時(shí)屬現(xiàn)代化礦井，很多機(jī)電設(shè)備，別說維修了，有些連見都未見過。面對(duì)新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，**愕然了，恰在這時(shí)，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們?cè)谏铄浜诎档牧⒕仓?，吊?個(gè)多小時(shí)。其實(shí)，當(dāng)時(shí)故障，只不過是調(diào)速器中一個(gè)小小的電阻出了問題。這件事對(duì)他觸動(dòng)很大，他頓時(shí)感到了一名機(jī)電維修工肩上的責(zé)任。他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)，是肯定無法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫，**對(duì)礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計(jì)做筆記達(dá)二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學(xué)_的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的_性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。**技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，**把自己的學(xué)_經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)_筆記拿來了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，**都沒有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛學(xué)_，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

精湛的技藝使**名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，特別是他的事跡被媒體報(bào)道后，有些大型煤電集團(tuán)機(jī)電負(fù)責(zé)人打來電話，動(dòng)員他南下，承諾年薪最低十二萬。然而，他婉言謝絕了。他說：“***礦務(wù)局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽(yù)，這不僅是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)，更是對(duì)我的信任和期望。我對(duì)這塊土地有著深厚的感情。”就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。二十多年過去了，他沒有因?yàn)槿魏卧蚨淖冏约旱某踔浴?/p>

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