第一篇：石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗交流材料[范文]

石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗交流材料

石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗交流材料

xxxxxxxx石油化工有限公司成立于xxxx2年6月，是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組建的股權(quán)清晰、管理規(guī)范的民營企業(yè)，注冊資本3000萬元人民幣。公司位于大亞灣區(qū)荃灣綜合港區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有員工72人，黨員8人。公司經(jīng)營柴油、汽油、燃料油等石化產(chǎn)品的倉儲及銷售業(yè)務(wù)，擁有成品油庫容18.5萬立方米。公司油庫可通過水路、公路實現(xiàn)油品輸轉(zhuǎn)分流作業(yè)，現(xiàn)有配套設(shè)施能滿足250－300萬噸/年成品油周轉(zhuǎn)量的要求。鐵路發(fā)油項目完成后，可滿足350－400萬噸/年成品油周轉(zhuǎn)量的需要。在上級黨組織的支持和關(guān)心下，xxxxxxxx石油化工有限公司黨支部于xxxx6年7月13日正式掛牌成立。兩年多來，黨支部積累了一定的黨建工作經(jīng)驗，取得了較好的成績，確立了黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心地位，提升了企業(yè)的社會形象，實現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

一、打造企業(yè)文化，樹立良好社會形象

經(jīng)濟是企業(yè)的支柱，文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。公司黨支部成立以來，以企業(yè)文化建設(shè)為核心，通過黨建工作的開展，在公司員工中形成了敬業(yè)、合作的團隊精神和“我與企業(yè)共榮辱”的價值觀，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司在發(fā)展企業(yè)的同時，熱心社會公益事業(yè)，幫扶弱勢群體，用實際行動回報社會，樹立起良好的社會形象。

一是加強黨員黨性教育不放松。黨員的一言一行在員工群眾中具有很強的示范作用。在制定黨建工作活動方案時，公司黨支部有針對性地提出學習指標，組織黨員學習《南方》雜志和有關(guān)黨刊材料，學習優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，采取上黨課、看電教片、聽輔導等靈活多樣的學習方式，取得了較好的學習效果。通過黨性教育活動，使黨員能在工作中找準自己的位置，發(fā)揮先鋒模范作用。

二是支持企業(yè)依法經(jīng)營發(fā)展。公司成立以來，在提高企業(yè)知名度、增強自身競爭力的同時，也為地方經(jīng)濟建設(shè)做出了很大貢獻。公司深知沒有黨的好政策，就沒有xxxx石化今天的成績。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造主體，同時又是社會密不可分的組成部分，財富來源于社會并最終反饋于社會。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，公司的整體素質(zhì)不斷提高，社會責任感不斷增強。

三是帶領(lǐng)員工捐款獻愛心。企業(yè)發(fā)展不忘回報社會，公司始終將黨建工作和樹立回報社會的企業(yè)精神融合在一起。自公司成立以來，多次進行擁軍活動，到當?shù)夭筷?、邊檢站進行慰問。作為?；方?jīng)營單位，為保一方群眾和財產(chǎn)平安，公司在注重自身安全生產(chǎn)的同時，數(shù)次為大亞灣區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓中心捐款。公司積極參與扶貧助教活動，如為良井小學捐款等。為弘揚老一輩革命者的光輝思想，公司xxxx6年2月特別為董必武思想研究會捐款三萬元。為了更好地奉獻愛心，支持慈善事業(yè)，在xxxx7年大亞灣區(qū)慈善總會成立上捐資60多萬元。xxxx8 年5月12日，汶川大地震發(fā)生以后，黨支部組織全體員工向災區(qū)人民捐款。

二、打造黨員之家，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷

為保證企業(yè)黨建工作的順利開展，公司提供了專門的活動場地，配備了硬件設(shè)施，切實解決員工實際困難，使公司黨支部不但成為黨員員工的家，更體現(xiàn)了以人為本的社會責任。

一是讓每個黨員都有“家”的感覺。黨支部的工作在促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、建設(shè)健康向上企業(yè)文化等方面都有著積極的作用。公司黨支部沒有成立時，對于黨員員工來說，過上正常的組織生活、集中學習新的理論知識是遙不可及的，黨員們的疑惑和渴望牽動著公司領(lǐng)導的心。公司黨支部正式成立以后，為了讓黨員過好組織生活，公司將會議室設(shè)為黨員活動中心，配備了先進的電教設(shè)備。自支部成立以來，經(jīng)過一段時間的運作，許多黨員員工有了“家”的歸宿感，自豪地感覺到即使在民營企業(yè)也可以過上正常的組織生活，重新找到了主人翁的感覺，進而帶動其他員工在思想上、工作上不斷進步，提高整個企業(yè)的團隊精神和凝聚力。

二是解決下崗員工的就業(yè)問題。公司自成立以來，先后解決了數(shù)十名下崗員工的就業(yè)工作。為使下崗員工盡快融入新環(huán)境，公司通過培訓，幫助他們提高自身業(yè)務(wù)水平，目前部分員工已經(jīng)成為公司各部門的骨干。同時，下崗員工也帶來了豐富工作經(jīng)驗，公司依托他們培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的新員工，形成一支凝聚力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的新老結(jié)合的員工隊伍。

三是以人為本，善待員工。公司推行以人為本的管理模式，嚴格執(zhí)行《勞動法》、《安全法》，保障員工合法權(quán)益，不斷改善員工的勞動、生活條件。在保障員工基本權(quán)益的情況下，盡力滿足員工的精神文化需求，購置必要的文化娛樂設(shè)施，建立員工娛樂室。逐步樹立以人為本、善待員工的思想，努力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，合理控制勞動時間，不斷提高員工福利待遇。公司為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，解決他們的后顧之憂，使廣大員工“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”。每當公司有員工生病，黨支部總會第一時間安排黨員同志探望生病的員工。如：公司得知生產(chǎn)部一外地員工的父親生病去世，便立即以公司、黨支部名義發(fā)電報、寄喪葬費進行慰問。

三、打造骨干團隊，發(fā)揮黨員模范作用

黨支部成立以來，團結(jié)、帶領(lǐng)和吸收了一批工作骨干，營造向優(yōu)秀黨員看齊、爭做先鋒模范的良好風氣，使黨組織在企業(yè)中的影響力不斷擴大，黨員先鋒模范作用不斷增強。

一是增強責任意識，立足崗位作表率。市場經(jīng)濟條件下，黨在非公有制企業(yè)的影響力關(guān)鍵要靠黨員立足崗位，用黨員的先進性贏得群眾認可。黨支部為了提高和增強黨員的責任意識，結(jié)合企業(yè)實際，對全體黨員明確提出“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風嚴謹、紀律嚴明、工作努力”的目標，要求黨員做到立足崗位，處處作表率，在崗創(chuàng)佳績。在黨支部的號召下，公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，成為各自崗位的業(yè)務(wù)骨干，并通過自身的實際行動感染了大批員工，從而增強了全體員工的責任感。

二是主動諫言獻策，當好參謀促發(fā)展。公司黨支部組建以來，針對非公有制企業(yè)的特點，大膽提出以做好“經(jīng)濟人”為前提，充分發(fā)揮“政治人”作用的非公有制企業(yè)黨建工作理念。在這種理念的影響下，黨支部成員憑借過硬的專業(yè)功底和領(lǐng)導才能，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，并努力做到“參到點子上，謀到關(guān)鍵處”，成為企業(yè)不可或缺的智囊，在企業(yè)重大決策、項目開發(fā)和日常經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用。為引導員工積極參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，行使自身民主權(quán)利，促進企業(yè)的良性發(fā)展，大力開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動，對員工提出的有利于維護公司利益的意見和建議，黨支部都給予支持并由企業(yè)行政給予獎勵。多年來，公司累計發(fā)放征集合理化建議表數(shù)十份，收集各類建議百余條，其中相當一部分建議被企業(yè)領(lǐng)導層采納，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

三是展示黨員風采，關(guān)鍵時刻當先鋒。公司黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，針對性地開展“黨旗在我心中”、“一名黨員就是一面紅旗，一個支部就是一方陣地，一處崗位就有一份奉獻”等主題教育，倡導黨員做到平時工作看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危急關(guān)頭豁得出。在節(jié)假日加班加點時，隨處可見共產(chǎn)黨員顧全大局、甘于奉獻、開拓進取、不怕困難的精神風貌。目前，黨組織已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，黨員已成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們以先進的事跡感染普通員工，以出色的行動帶動普通員工，使廣大員工“學有榜樣、趕有目標”，許多員工主動靠近黨組織，壯大了黨在企業(yè)中的影響和力量。

公司黨支部成立以來，在冊黨員人數(shù)已經(jīng)由黨支部成立時的4人發(fā)展為現(xiàn)在的8人，而且還發(fā)展了一批入黨積極分子。兩年多來，公司黨支部深深感到非公有制黨建工作的外延很廣，只要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際和非公有制企業(yè)特點，努力增強黨員教育管理工作的有效性，不斷探索黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，在黨員中牢固樹立經(jīng)商不忘黨紀國法，致富不忘社會責任的意識，營造爭做先鋒模范的良好風氣，使黨組織在企業(yè)中的影響力不斷擴大，在員工中的凝聚力不斷增強，就一定能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展。

第二篇：某石油化工有限公司稽查案例

某石油化工有限公司稽查案例

一、案件來源及企業(yè)基本情況

2010年市局對轄區(qū)內(nèi)石化煉制企業(yè)進行專項檢查，檢查所屬期間為2009、2010年1-5月。

（一）、自然情況

某省某石油化工有限公司成立于2009年4月份。增值稅一般納稅人。該企業(yè)以原油為主要原材料煉制生產(chǎn)汽油、柴油、石腦油、液化石油氣、燃料油、瀝青等產(chǎn)品，每年均有國家計劃內(nèi)原油指標，來源為遼河油田。國稅機關(guān)所轄稅種：增值稅、企業(yè)所得稅、消費稅。(二)、財務(wù)與納稅數(shù)據(jù)

該納稅人2009年4-9月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入148,778,692.47元，主營業(yè)務(wù)成本127,466,419.51元，當期應繳已繳增值稅5,100,324.93元，稅負3.43%。當期應納稅所得額13,886,041.67元,應納已納企業(yè)所得稅3,471,510.42元。生產(chǎn)銷售應稅消費品5175噸，已納消費稅4,798,164.82元。

該納稅人20101-5月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入108,201,077.85元，主營業(yè)務(wù)成本94,563,113.41元，當期應繳已繳增值稅872,223.26元，稅負0.81%。生產(chǎn)銷售應稅消費品5116噸，已納消費稅5,381,733.23元。

（三）、生產(chǎn)工藝流程 通常采取常減壓蒸餾及催裂化方式進行原油加工，其中常減壓蒸餾基本屬物理過程，又被稱為原油的一次加工。包括三個工序，即原油的脫鹽、脫水，又稱預處理。常壓蒸餾，常壓蒸餾是將脫鹽脫水后的原油經(jīng)過一系列換熱器取熱，成為氣液混合物后進入初餾塔，塔頂出輕汽油餾分，塔底為拔頭原油，拔頭原油經(jīng)換熱后進入常壓加熱爐加熱至365℃左右形成氣液混合物進入常壓分餾塔。在塔內(nèi)，氣液混合的原油氣液分離，汽油餾分從塔頂餾出；煤、柴油餾分則依次從各側(cè)線餾出；常壓重油由塔底流出去減壓系統(tǒng)。減壓蒸餾，減壓蒸餾是將常壓塔底重油用泵送入減壓加熱爐，加熱到410℃左右進入減壓塔。如果生產(chǎn)潤滑油時，要把四、五種沸點不同的潤滑油餾分從減壓塔各側(cè)線切割出來。催裂化加工為化學過程，又稱原油的二次加工，主要目地是為了進一步提高輕質(zhì)油的產(chǎn)量及品質(zhì)。

二、檢查過程與檢查方法

（一）、做好預案分析 做到有的放矢

接到檢查任務(wù)后，稽查人員借助于我們稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有的CTAIS系統(tǒng)和遼寧國稅綜合數(shù)據(jù)查詢平臺查詢了該納稅人大量的財務(wù)數(shù)據(jù)及納稅數(shù)據(jù)，制作出了詳細的“增值稅稽查預案”、“消費稅稽查預案”和“企業(yè)所得稅稽查預案”。經(jīng)預案分析初步確定疑點及稽查重點如下：

1、該企業(yè)2009年增值稅稅負3.43％。2010年1-5月增值稅稅負0.81％均低于所屬全國平均稅負預警下限1.18%。經(jīng)分析可能存在不計少計收入情況。且2009年進項稅額與銷售收入比為19.67%，2010年1-5月進項稅額與銷售收入比為5.80%。兩個統(tǒng)計期間變動率較大，2009年可能存在多抵扣進項稅額情況，應給予適當關(guān)注。

2、該企業(yè)2009年利潤率為8.16%，經(jīng)查詢同、同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)利潤率為11.86%。經(jīng)分析可能存在不計少計收入或多列支成本費用情況。

3、結(jié)合該企業(yè)所在行業(yè)特點及生產(chǎn)工藝特點對企業(yè)投入產(chǎn)出、能耗、物耗情況進行數(shù)據(jù)采集及橫向、縱向比對分析。是否有不計少計應稅消費品收入情況。將此方面作為一個重要的突破口。（結(jié)合盤錦市局對石油煉化企業(yè)各項預警指標，瀝青投入產(chǎn)出比高于56%，汽油、柴油、燃料油、潤滑油等投入產(chǎn)出比低于44%。）

根據(jù)查前稽查預案所確定的疑點制訂了詳盡而具體的稽查實施方案。方案確定首先對財務(wù)賬簿進行摸底性檢查。如有必要檢查鏈條、環(huán)節(jié)可進一步延長至其他部門及外圍。

（二）、實地進戶 常規(guī)檢查受阻

進戶以后在簡單聽取了企業(yè)的介紹之后檢查人員首先著手對稽查預案所確定的疑點逐一進行排查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2009年4-9月份該企業(yè)共投入生產(chǎn)原油3.3萬噸，共產(chǎn)出瀝青1.5萬噸，燃料油 0.3萬噸，瀝青改性劑0.2萬噸，熱傳導基礎(chǔ)液0.3萬噸，汽油0.3萬噸，柴油0.1萬噸，液化氣0.3萬噸。全年綜合投入產(chǎn)出率91%。瀝青投入產(chǎn)出率為45%，其他產(chǎn)品投入產(chǎn)出率為45.45%。經(jīng)與盤錦市局所確定的預警指標進行對比發(fā)現(xiàn)2009年全年綜合投入產(chǎn)出率超過預警指標。該企業(yè)2009年4-9月生產(chǎn)用電50.5萬千瓦時。單位電耗15.3千瓦時/噸。單位電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月份共投入生產(chǎn)原油2.6萬噸，共產(chǎn)出瀝青1.2萬噸，燃料油0.25萬噸，瀝青改性劑0.2萬噸，熱傳導基礎(chǔ)液482.46噸，汽油0.21萬噸，柴油0.21萬噸。凝析油0.20萬噸。綜合投入產(chǎn)出率89.16%。瀝青投入產(chǎn)出比為53.85%，其他類油品投入產(chǎn)出比為43%。經(jīng)與行業(yè)預警指標進行對比發(fā)現(xiàn)2010年全年綜合投入產(chǎn)出率低于預警指標。該企業(yè)2010年1-5月生產(chǎn)用電44.2萬千瓦時。單位電耗17千瓦時/噸。檢查人員將上述能耗、物耗情況一一分類比對。2009年4-9月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預警值。但瀝青與其它產(chǎn)品單項投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預警值。瀝青投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。其它產(chǎn)品投入產(chǎn)出率超過預警值。電耗超過預警指標。針對上述檢查所發(fā)現(xiàn)的指標差異所反映出來的潛在性問題，雖然存在超預警值情況，但無法作為稽查定案證據(jù)。檢查人員決定對企業(yè)法人、財務(wù)人員針對此方面問題依法進行詢問。

在對財務(wù)賬簿進行檢查時還發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、該企業(yè)2009年4月份支付“中石油遼河油田分公司”2009年元月份10000噸原油差價款930，000.00元，并抵扣進項稅額158，100.00元。該企業(yè)成立于2009年4月份，其前身為“遼寧省盤錦石油化工廠”。該企業(yè)所補付的原油差價款應由原“遼寧省盤錦石油化工廠”予以承擔。

2、2009列支原油運輸保險費91，950.30元，憑證后所附的單據(jù)為保險單附聯(lián)，而非正規(guī)發(fā)票。根據(jù)稅法規(guī)定不得稅前列支。

（三）、首次正面接觸 探究原由

在詢問之前檢查人員進行了認真而細致的準備，制作了詳細的詢問提綱。當問及該企業(yè)2009、2010年投入產(chǎn)出率偏低以及2010年能耗偏高情況，該企業(yè)法人與財務(wù)人員解釋為企業(yè)的生產(chǎn)工藝是利用常減壓裝臵及催裂化裝臵進行石油的煉制。催化裂化反應是在催化劑的作用下的化學反應，主要有分解反應、芳構(gòu)化、異構(gòu)化及脫氫疊合反應。在上述反應過程中生成有干氣、液化氣、汽油、柴油和未被反應的回煉油及油漿和焦炭。經(jīng)后續(xù)裝臵上述生成物被分解成干氣、液化氣、汽油、柴油、回煉油及油漿。其中干氣裝臵被利用大約占4%左右，焦炭被再生器燒掉，恢復催化劑活性和為反應提供熱量大約占6-10%左右。干氣損失占4-5%左右。雖然企業(yè)的解釋聽似合情合理，但因為石化煉制企業(yè)的生產(chǎn)工藝專業(yè)性極強，檢查人員一時也拿捏不準，不知企業(yè)解釋的可信度有多少。而目前手頭掌握的證據(jù)也不足以定性，再一味的與企業(yè)交涉也只是在浪費時間，已無必要。案情的進展一時陷入了僵局。

（四）、外圍調(diào)查 拓寬思路 獲取重要證據(jù)

面對目前的僵局，稽查人員決定調(diào)整稽查思路。到相同行業(yè)、同等規(guī)模的企業(yè)調(diào)查了解投入產(chǎn)出、能耗情況。以做到心中有數(shù)，有的放矢。經(jīng)調(diào)查同規(guī)模、相同工藝水平的石油煉制企業(yè)綜合產(chǎn)出率在97-98%左右，加工一噸原料油耗用電量在15千瓦時(度)左右。同時又咨詢了業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對該企業(yè)2009年綜合投入產(chǎn)出率指標與正常值的差異的解釋基本予以認同，但2010年企業(yè)對指標異常的解釋有些牽強。帶著調(diào)查走訪所獲取的信息，檢查人員決定將檢查放在2010年。同時制作了“補充預案”，對下一步的稽查工作進行了具體的安排部署。決定暫時跳出賬面檢查的思路，對企業(yè)的倉儲、銷售部門進行突擊檢查。力爭獲取真實的、有效的信息。經(jīng)過一段時間的到企業(yè)檢查，細心的檢查人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的廠區(qū)分成兩個區(qū)域，一邊是辦公區(qū)，另一邊是生產(chǎn)區(qū)。各自有獨立的大門。檢查人員觀察到運輸車輛出廠時都會到門衛(wèi)開具出廠小票，然后由門衛(wèi)核對之后才能出廠。檢查人員抓住這一細節(jié)，覺得門衛(wèi)應該是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。立即對門衛(wèi)進行了納稅檢查。經(jīng)檢查果不出所料，門衛(wèi)其實也是銷售部門開具銷售小票的所在地。檢查人員立即調(diào)取了幾大摞的銷售小票。同時也調(diào)取了倉儲部門的保管帳。面對幾大摞的銷售小票如何在短時間內(nèi)理出頭緒是一個棘手的問題。這時充分發(fā)揮了集體的力量與智慧。將銷售小票按照、品種、銷售對象進行了制表統(tǒng)計。共制作各種統(tǒng)計口徑的表格20余張。然后與財務(wù)賬簿上登記的銷售品種、銷售對象、應交增值稅、應稅消費品銷售數(shù)量、應交消費稅進行核對。經(jīng)核對該企業(yè)2010年5月份對某企業(yè)銷售的410噸瀝青未計提銷項稅額。銷售的629.92噸熱傳導基礎(chǔ)液未繳納消費稅。至此對銷售、倉儲部門的檢查已取得了突破性的進展。

在進行實地檢查的時候檢查人員發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)的邊上有一棟家屬樓。（因該企業(yè)坐落在農(nóng)村，家屬樓十分顯眼）經(jīng)詢問該企業(yè)人員，該家屬樓為本企業(yè)部分倒班職工所居住。因在生產(chǎn)期間職工需要三班倒，職工宿舍住不下的就到家屬樓住宿。將情況了解清楚后，檢查人員已經(jīng)心中有數(shù)。逐查看了該企業(yè)進項稅額轉(zhuǎn)出及2009年福利費列支情況。未發(fā)現(xiàn)有進項稅額轉(zhuǎn)出，2009年未有納稅調(diào)整情況。

（五）、再次詢問 案情真相大白

帶著對銷售部門檢查所獲取的重要證據(jù)，再一次對企業(yè)法人及財務(wù)人員依法進行了詢問。在鐵的事實面前企業(yè)不得不承認2010年5月將一批瀝青銷售給某公司，因雙方在產(chǎn)品質(zhì)量的認定標準上存在爭議，一直未達成一致意見，貨款也未收取。在財務(wù)上也未做收入未計提銷項稅額。對銷售熱傳導基礎(chǔ)液未繳納消費稅這一情況，企業(yè)解釋說是對消費稅新文件新政策的理解不深不透造成的。對其他補稅事項處理結(jié)果均未提出任何異議。

三、違法事實的處理結(jié)果

1、根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例》第一條、《中華人民共和國增值稅暫行條例》第九條、《中華人民共和國增值稅暫行條例》第十條第一款、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第八條、《關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》國稅函?2009?3號第三條、《中華人民共和國消費稅暫行條例》 第一條、《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于提高成品油消費稅稅率的通知》財稅[2008]167號第三條，《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十二條之規(guī)定稅務(wù)機關(guān)對該企業(yè)做出如下處理：對銷售瀝青未計提銷項稅額部分補繳增值稅248，281.72元。對銷售熱傳導基礎(chǔ)液補繳消費稅705,911.92元。對補付原“遼寧省盤錦石油化工廠”原油差價部分轉(zhuǎn)出進項稅額158，100.00元，補繳企業(yè)所得稅315,799.31元。對用于職工福利的用電、用煤等轉(zhuǎn)出進項稅額12，153.99元，補繳企業(yè)所得稅60，311.73元。對取得不合法票據(jù)應補繳企業(yè)所得稅22,987.58元。

2、根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十二條之規(guī)定，從滯納稅款之日起依法加收滯納金。

四、本案查處過程中的幾點體會

1充分利用稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有信息資源的優(yōu)勢，將查前預案分析工作作為一個有效的、必須的工作環(huán)節(jié)。將稽查工作前臵，實際的稽查工作在進戶之前就已經(jīng)開始了。這樣一來不僅提高了大大稽查效率而且方向性與目的性也更加清晰。

2、適時轉(zhuǎn)變工作思路。在實際工作中再周全的稽查預案與工作思路也不可能做到“百發(fā)百中”。只有做到“因時制宜，因地制宜”才能圓滿的完成工作目標。方向感是在不斷修正中才能精確的。本案中檢查人員沒有一味的“堅持”，而是通過轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變工作重心來最終實現(xiàn)突破的。

五、通過此案對征管工作的建議

1、日常征管中應加大對企業(yè)產(chǎn)、供、銷的監(jiān)控力度，了解其市場狀況。加大納稅評估的力度。測算其投入產(chǎn)出率，通過其能耗、物耗的異常業(yè)務(wù)對應關(guān)系發(fā)現(xiàn)其偷稅跡象。

2、保持對企業(yè)日常監(jiān)管的連續(xù)性，關(guān)注企業(yè)各種變化，包括納稅主體，法人變更。尤其關(guān)注接縫處的涉稅問題，將其處理在萌芽狀態(tài)。

第三篇：大連西太平洋石油化工有限公司實習

大 連 大 學

學

院：專業(yè)班級：學生姓名：學

號：

實習報告

環(huán)化學院

0000000

2015年7月20日 目錄

1.實習目的............................................................................................................................3 2.實習內(nèi)容............................................................................................................................3 2.1大連西太平洋石油化工有限公司實習......................................................................3

2.1.1 實習概況..........................................................................................................................3 2.1.2公司概況...........................................................................................................................3 2.1.3實習車間工藝流程及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理...................................................................4

2.1.3.1運行一部.....................................................................................4 2.1.3.2運行二部.....................................................................................5 2.1.3.3運行三部.....................................................................................5

2.2典型石油加工工藝流程......................................................................................................6 2.3主要化工設(shè)備產(chǎn)品及其特性參數(shù)......................................................................................7

2.4大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司實習.................................................................8

2.4.1 實習概況..........................................................................................................................8 2.4.2公司概況...........................................................................................................................9 2.4.3實習車間主要工裝設(shè)備及其技術(shù)特性...........................................................................9 2.4.4筒節(jié)、封頭的制造工藝過程.........................................................................................10

2.4.4.1筒體制造工藝...........................................................................10

2.4.4.2封頭制造工藝...........................................................................11

3實習心得體會..................................................................................................................12

1.實習目的

生產(chǎn)實習是高等工科院校在教學過程中的一個重要的實踐環(huán)節(jié)，是理論與實際相結(jié)合的有效方式，對于同學們接觸工人、了解工廠、熱愛自己的專業(yè)、熱愛未來工作、擴大視野，并為后續(xù)課程學習增加感性認識提供了一個難得的機會。

生產(chǎn)實習目的是：

a)通過觀察和分析化工設(shè)備各生產(chǎn)過程，學到本專業(yè)的生產(chǎn)實踐知識和了解化工設(shè)備制造的感性認識，有利于對后續(xù)課程的理解；

b)學生深入實際、了解社會，增強勞動觀念和事業(yè)心、責任感，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

c)理論聯(lián)系實際。用已學的理論知識去分析實習場所看到的實際生產(chǎn)技術(shù)，使理論知識得到充實、印證、鞏固、深化，既體會學習書本知識的必要性，又提高解決實際工程技術(shù)問題的能力； d)得到一次綜合能力的訓練和培養(yǎng)。

2.實習內(nèi)容

2.1大連西太平洋石油化工有限公司實習

2.1.1 實習概況

實習時間：2014年7月14日~15日 實習地點：大連西太平洋石油化工有限公司

2.1.2公司概況

大連西太平洋石油化工有限公司，簡稱WEPEC，是經(jīng)國務(wù)院批準、由中法股東共同投資興建的我國第一家大型中外合資石化企業(yè)。

公司成立于1990年，1992年動工建設(shè)，1996年開工投料試車，1997年全面轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

廠區(qū)位于風景秀麗的大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)海青島，總投資10.13億美元，占地面積2.5平方公里。

設(shè)計年加工原油能力500萬噸?！笆濉币?guī)劃實施后，公司年加工原油能力達到1000萬噸。公司級領(lǐng)導7人，其中總經(jīng)理兼黨委副書記1人，黨委書記1人，副總經(jīng)理3人（法方1人，中方2人）、總會計師1人、總工程師1人。

管理部門9個，生產(chǎn)區(qū)場7個。公司現(xiàn)有十七套先進的生產(chǎn)裝置和完善的公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)設(shè)施。

現(xiàn)公司在冊人員978人。

2.1.3實習車間工藝流程及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理

西太平洋石化按照生產(chǎn)流程依次分為：運行一部，運行二部，運行三部，運行四部，儲運部，動力部，化驗監(jiān)測部。本次實習主要去的是運行一部，運行二部，運行三部。

2.1.3.1運行一部

運行一部現(xiàn)有三套裝置，分別是220萬噸/年渣油加氫、150萬噸/年加氫裂化、220萬噸/年柴油加氫

（1）渣油加氫

常壓渣油加氫脫硫裝置（簡稱ARDS），由中國石化北京設(shè)計院負責總體設(shè)計，由中國石化第十建設(shè)公司負責施工、安裝，1993年4月開工建設(shè)，1996年10月裝置竣工，1997年8月投產(chǎn)。

ARDS裝置主要作用是將常減壓來的常壓渣油及減壓渣油原料在催化劑作用下進行高溫加氫脫硫、脫殘?zhí)?、脫氮、脫金屬反應，為下游的催化裂化裝置（FCC）提供優(yōu)質(zhì)的低硫、低殘?zhí)亢偷徒饘俸康脑?，同時產(chǎn)生少量的柴油、煤油、石腦油、干氣等副產(chǎn)品。裝置按其工藝來劃分可分為原料、反應、分餾、脫硫四大部分。（2）加氫裂化

裝置以中東直餾減壓蠟油為原料，有時還摻煉25%（wt）的催柴，采用全循環(huán)操作，可以實現(xiàn)原料100%轉(zhuǎn)化，最大限度地生產(chǎn)高質(zhì)量的中間餾份油，裝置生產(chǎn)所有產(chǎn)品均為環(huán)境友好產(chǎn)品。HCU裝置的主要產(chǎn)品為：LPG、輕石腦油、重石腦油、航煤、輕柴油、重柴油，還有脫硫干氣、脫硫低分氣、反沖洗污油、酸性水和中、低壓蒸汽。反應器催化劑采用CLG公司技術(shù)，R1101有保護劑、加氫精制劑、加氫精制和裂化雙功能劑，R1102含有加氫裂化劑。（3）柴油加氫

裝置由反應、產(chǎn)品汽提兩部分組成，采用ART公司生產(chǎn)的AT505催化劑，2012年7月進行了催化劑首次再生，2015年5月新加反應器中使用的是TOPSOE公司的TK578催化劑。加氫精制反應的目的是除去柴油餾分油中的硫化物、氮化物、氧化物，使烯烴和稠環(huán)芳烴飽和，從而獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品柴油和粗石腦油。

2.1.3.2運行二部

運行二部主要有常減壓裝置，氣分聯(lián)合裝置，及其輔助的設(shè)備

（1）常減壓裝置

工藝原理：蒸餾，就是先將原油進行加熱，使其部分氣化或盡可能地氣化，再將生成的氣化物按照不同的溫度，分段進行冷卻和冷凝，得到不同要求的各種產(chǎn)品。這種氣化和冷卻冷凝的方式可以重復多次。這樣得到的各種產(chǎn)品，可符合規(guī)定的標準，在組成上及性質(zhì)上與原來的混合物原油有許多不同，滿足了使用性質(zhì)的要求。在大多數(shù)煉油廠中，蒸餾過程分為兩個過程進行，即常壓蒸餾和減壓蒸餾。有些煉廠則分為三步進行，即在常壓蒸餾和減壓蒸餾之前，還增加一個初餾塔。

（2）氣分聯(lián)合裝置包含氣體分餾裝置，MTBE裝置，烷基化裝置

A.分餾裝置：根據(jù)精餾的原理，利用原料LPG中各組分沸點或相對揮發(fā)度的不同，在精餾塔內(nèi)汽液相經(jīng)過多次的部分冷凝、部分汽化的平衡過程，最終將各組分一一分離。

B.MTBE裝置：根據(jù)正碳離子反應理論，輕碳四原料中的異丁烯和原料甲醇在大孔徑強酸性催化劑DOO5的作用下，反應生成MTBE產(chǎn)品，再根據(jù)精餾的原理將反應產(chǎn)物中MTBE分離出來。C.烷基化裝置：根據(jù)正碳離子反應理論，原料中異丁烷和烯烴在催化劑98%濃硫酸的作用下，發(fā)生反應，生成烷基化油，再根據(jù)精餾原理將反應產(chǎn)物中的烷基化油分離出來。

2.1.3.3運行三部

運行三部主要有硫磺回收裝置（SRU），聚丙烯裝置

（1）硫磺回收裝置（SRU）

硫磺回收裝置包括胺液（DEA）再生、酸水汽提、硫磺回收等單元。

A.胺液（DEA）再生：DEA是甲基二乙醇胺的水溶液，有以下化學反應

2（CH2CH2OH）2NCH3+H2S=［（CH2CH2OH）2NH CH3］2S+Q ［（CH2CH2OH）2NH CH3］2S+H2S=2［（CH2CH2OH）2NH CH3］2HS+Q 反應為放熱反應。在30-40℃時反應由左向右進行，吸收氣體中的硫化氫，形成富胺液；當溫度升到115℃或更高時則反應由右向左進行，此時生成的胺硫化物分解，送出原來吸收的硫化氫，生成貧胺液。由于反應可逆這一特性，使工業(yè)生產(chǎn)中的氣體脫硫可連續(xù)進行，醇胺溶劑通過吸收—解吸連續(xù)循環(huán)使用。

B.酸水汽提：酸性水主要成分：油、H2S、NH3及碳酸根等。油可以通過脫氣、除油分離除去；H2S和NH3是以NH4HS的形式存在，NH4HS為弱電解質(zhì)，在水中發(fā)生如下反應：

NH4HS? NH4 ＋ ＋HS－? NH3＋H2S 加熱使NH4HS分解成HS－、NH4 ＋，并以H2S、NH3的形式逸出進入氣相。

C.硫磺回收：CLAUS制硫反應原理

2H2S+3O2?2SO2+2H2O 2H2S+O2?2S+2H2O 2H2S+SO2?3S+2H2O

酸氣中H2S含量大約85%，制硫采用部分燃燒法 ；將全部酸性氣引進燃燒爐，控制合適的配風量，使H2S在高溫情況下轉(zhuǎn)化為氣體硫。余下的H2S、SO2在轉(zhuǎn)化器內(nèi)催化劑的作用下，繼續(xù)發(fā)生低溫CLAUS反應，進一步生成氣體硫。

SSR尾氣處理工藝原理；含有一定量SO2、H2S、SX的制硫尾氣在催化劑的作用下，進行加氫反應：SO2+ H2→H2S+ H2O SX+XH2→XH2S S8+8H2→8H2S COS+H2O→H2S+CO2 CS2+2H2O→2H2S+CO2 加氫尾氣中硫化氫由MDEA（貧胺液）吸收，凈化尾氣經(jīng)焚燒爐焚燒后排大氣。

2.2典型石油加工工藝流程

一般的典型煉油廠常有簡單型和復雜型，如下圖 簡單型

復雜型

復雜型和簡單型區(qū)別主要在于二次加工，其余原理大都相同。

2.3主要化工設(shè)備產(chǎn)品及其特性參數(shù)

按照生產(chǎn)流程而分類的生產(chǎn)順序劃分： 運行一部

渣油加氫裝置，簡稱為ARDS裝置，設(shè)計處理量200萬噸／年(實際為250噸／小時)，裝置經(jīng)過2004年3月擴能改造，及2006年反應進料泵升級改造，年加工能力可達220萬噸(275噸／小時)。

加氫裂化裝置，簡稱HCU裝置，HCU裝置的主要產(chǎn)品為：LPG、輕石腦油、重石腦油、航煤、輕柴油、重柴油，還有脫硫干氣、脫硫低分氣、反沖洗污油、酸性水和中、低壓蒸汽。反應器催化劑采用CLG公司技術(shù)，R1101有保護劑、加氫精制劑、加氫精制和裂化雙功能劑，R1102含有加氫裂化劑。

柴油加氫裝置，裝置建設(shè)分兩階段實施，即第一階段只設(shè)置單臺脫硫反應器，目標為生產(chǎn)硫含量小于200PPm 的清潔柴油；第二階段再增加一臺脫芳反應器，目標為生產(chǎn)硫含量小于30PPm、芳烴含量小于15wt%的經(jīng)深度脫硫、脫芳的優(yōu)質(zhì)清潔柴油。2014年更換新催化劑后可以生產(chǎn)國IV柴油，2015年裝置升級改造再增加一臺反應器后可生產(chǎn)國V柴油。

運行二部

常減壓裝置，減壓蒸餾裝置原設(shè)計規(guī)模為500×104t/a，加工國外含硫原油為主。裝置主要包括原油兩級電脫鹽、換熱、常壓蒸餾、減壓蒸餾以及瓦斯回收等部分。主要產(chǎn)品有液化石油氣、石腦油、航煤、柴油、蠟油、常壓渣油以及減壓渣油瀝青等。

裝置2004年經(jīng)過改造，常壓部分加工基準原油為沙特輕質(zhì)原油和沙特中質(zhì)原油混合比例為7：3，加工能力為1000×104t/a，減壓部分的能力按可為加氫裂化裝置提供30×104t/a原料確定，折合減壓部分進料為318.4×104t/a。

催化裂化裝置，裝置包括300萬噸/年重油催化裂化裝置、余熱鍋爐、96.56萬噸/年汽油脫硫醇、26.85萬噸/年液化氣脫硫、13.36萬噸/年干氣脫硫、26.87萬噸液化氣脫硫醇、36.08萬噸/年酸性水汽提裝置和煙氣脫硫裝置。

氣分聯(lián)合裝置，氣體分餾裝置由大慶石油化工設(shè)計院設(shè)計，采用前脫丙烷五塔餾程，設(shè)計負荷25萬噸/年，主要分餾設(shè)備—精餾塔的塔盤采用浮閥塔板。MTBE裝置由洛陽設(shè)計院設(shè)計，設(shè)計負荷為4萬噸MTBE油/年，裝置開工至盡，未進行大的改造，通過優(yōu)化操作，裝置目前加工負荷達到5.6萬噸。烷基化裝置由大慶設(shè)計院設(shè)計，采用餾出物致冷硫酸法工藝，設(shè)計負荷10萬噸烷基化油/年。

運行三部

硫磺回收裝置（SRU），硫磺回收裝置包括胺液（DEA）再生、酸水汽提、硫磺回收等單元。

WEPEC現(xiàn)有10萬噸SRU和8萬噸SRU兩套裝置。原有10萬噸SRU。DEA再生單元，最大循環(huán)量為535m3/h；硫磺回收單元設(shè)計能力為生產(chǎn)硫磺10萬噸/年。

新建8萬噸SRU：2005年大連西太平洋石油化工有限公司擴能1000萬噸/年“三建四改”項目。新建350t/h胺液再生單元；新建110t/h酸水汽提單元；硫磺回收單元設(shè)計能力年產(chǎn)硫磺8萬噸。

聚丙烯裝置，本裝置采用意大利Himont（現(xiàn)為Besell）公司的Spheripol液相本體法的工藝技術(shù)。原設(shè)計生產(chǎn)能力為6萬噸/年（7200小時）；2001年4月擴能改造，裝置生產(chǎn)能力達到8.5萬噸/年（7200小時）；2004年4月通過技改技措及優(yōu)化操作，使裝置生產(chǎn)能力進一步提高到10萬噸/年（7200小時）。

2.4大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司實習

2.4.1 實習概況

實習時間：2014年7月16日~17日

實習地點：大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司 2.4.2公司概況

公司創(chuàng)建于2000年，占地74000平方米。具有國家質(zhì)檢總局審批的A2、A3級特種設(shè)備制造許可證（2009年增項球殼板壓制）。取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，是國家高新技術(shù)企業(yè)。本公司是全國鍋容標委固定式壓力容器分技術(shù)委員會委員，是《壓力容器封頭》國家標準編制成員之一?，F(xiàn)有DF10050型（自產(chǎn)）、MD21/5030型（德國產(chǎn)）、DF2220型大、中、小三套旋壓機組和2齊全的配套設(shè)備。可整體成型Φ10000*50--325*8各種類型和規(guī)格的封頭，并有雙動油壓機7臺。其中：630噸一臺（自產(chǎn)），1000噸2臺（自產(chǎn)），200噸2臺（國產(chǎn)自產(chǎn)各一臺）8000噸一臺（自產(chǎn)），16000噸1臺（自產(chǎn)）。并配有加熱爐4臺，熱處理爐3臺，吊車15臺（最大起重能力75噸）。可整體熱沖Φ6000*450mm--89*20mm的封頭產(chǎn)品，可整體冷沖Φ4000*30mm--59*14mm封頭產(chǎn)品。可壓制公稱容積50m3--10000m3球形儲罐球殼板產(chǎn)品。2011年末熱沖封頭已投產(chǎn)。

2.4.3實習車間主要工裝設(shè)備及其技術(shù)特性

按照生產(chǎn)的工藝可將設(shè)備分為：

冷旋：自制10M大型翻邊機，800t壓鼓機，德國進口壓鼓機，德國進口翻邊機，500t壓鼓機，2.4M翻邊機。

熱沖壓：自制16000油壓機，4M外圓磨床，630頓雙動液壓機，2000t油壓機，自制8000t油壓機，2000頓雙動液壓機，冷沖壓：2000t油壓機，1000t雙動液壓機

機械加工機床：c534j數(shù)控立式車床，ck5116數(shù)控立式車床，ckq5263數(shù)控立式車床，cw6125臥式車床，cw6280臥式車床，日本產(chǎn)6M龍門刨銑床，日本產(chǎn)9M單臂刨鏜銑床，萬能拋光切割機，10M刨鏜銑床等。

技術(shù)特性：

翻邊機：在坯料的平面部分或曲面部分上，利用模具的作用，使之沿封閉或不封閉的曲線邊緣形成有一定角度的直壁或凸緣的成型方法稱為翻邊。

外圓磨床：外圓磨床是加工工件圓柱形、圓錐形或其他形狀素線展成的外表面和軸肩端面的磨床。主機由床身，車頭，車尾，磨頭，傳動吸塵裝置等部件構(gòu)成。車頭，磨頭可轉(zhuǎn)角度、用于修磨頂針及皮輥倒角用專用夾具，動平衡架，皮輥檢測器三部件由客戶定購。

雙動液壓機：雙動液壓機低能耗、高效率、款式新穎。設(shè)有安全保護裝置、自動記數(shù)功能、活動橫梁二段速度控制：空載快速、工進慢速靠模、拉伸。主缸、壓邊缸具有下限位保護、上下限行程位置設(shè)定簡單、方便、快捷。油壓機：油壓機（液壓機的一種）是一種通過專用液壓油做為工作介質(zhì)，通過液壓泵作為動力源，靠泵的作用力使液壓油通過液壓管路進入油缸/活塞，然后油缸/活塞里有幾組互相配合的密封件，不同位置的密封都是不同的，但都起到密封的作用，使液壓油不能泄露。最后通過單向閥使液壓油在油箱循環(huán)使油缸/活塞循環(huán)做功從而完成一定機械動作來作為生產(chǎn)力的一種機械。

2.4.4筒節(jié)、封頭的制造工藝過程 2.4.4.1筒體制造工藝

常用的方法流程為：

1，2，選材： 壓力容器筒體常常選用Q245R，Q345R等，還有其他材料可以選用，必須按具體情況分析。

材料檢驗：一般來說，為了保證工程質(zhì)量，所有原材料、構(gòu)配件等，均要進行進場復檢，并做好記錄。有些原材料需要抽樣送檢，并取得合格報告后方可使用。具體實施按照工程驗收規(guī)范、國家標準執(zhí)行。

3，劃線：圓筒展開后均為矩形。劃線的規(guī)則常為：

高H=h Dm=Dg+δ

L=ΠXDm

4，切割：可以利用天然氣火焰（氧-天然氣），激光等方法切割鋼板。5，坡口加工；選擇和設(shè)計坡口形式和尺寸應綜合考慮以下因素:（1）保證焊縫焊透；（2）坡口形狀易于加工；（3）便于裝配；

（4）盡量減少焊縫金屬填充量，提高生產(chǎn)效率；（5）保證焊接接頭質(zhì)量，避免產(chǎn)生焊接缺陷；（6）減少焊接殘余應力與變形；（7）有利于焊接防護，改善勞動條件；（8）方便焊工操作；

（9）復合鋼板坡口應有利于減少過渡層焊縫金屬的稀釋率。6，鋼板卷制：通過卷板機將鋼板卷制為圓形。7焊接接口

2.4.4.2封頭制造工藝

和筒體工藝部分相似

1，選材： 壓力容器封頭常常選用Q245R，Q345R等，還有其他材料可以選用，必須按具體情況分析。

2，焊接：焊接特性是金屬材料通過加熱、加壓或兩者并用的焊接方法把兩個或兩個以上的金屬材料焊接在一起的特性。焊接性能主要指鋼材的可焊性，也就是鋼材之間通過焊接方法連接在一起的結(jié)合性能，是鋼材固有的焊接特性。焊接性能是一個電子詞匯，是金屬材料通過加熱或加熱和加壓焊接方法，把兩個或兩個以上金屬材料焊接到一起，接口處能滿足使用目的的特性

3，沖壓：沖壓封頭的成形過程是使用專用的沖壓封頭成形機,將管坯放入外模中,上下模合模后,在推桿的推動下,管坯沿內(nèi)模和外模預留的間隙運動而完成成形過程.4，壓鼓：按照結(jié)構(gòu)形式分類,液壓機主要包括單柱液壓機,四柱液壓機,框架液壓機(包括整體框架式和組合框架式

5，旋壓：是壓鼓后的封頭成型工序，主要針對大型封頭r和直邊的形成 6，坡口加工：切割時，根據(jù)流轉(zhuǎn)卡上的工藝要求，確定坡口的類型（內(nèi)坡口、外坡口、X型坡口）以及確定坡口的角度。

7，熱處理：熱處理工藝一般包括加熱、保溫、冷卻三個過程，有時只有加熱和冷卻兩個過程。這些過程互相銜接，不可間斷

8，防銹處理：有物理除銹和化學除銹，物理除銹主要為研磨，如球磨機，化學除銹有酸洗等方法。

3實習心得體會

這次實習,除了讓我對書上的知識有了一定熟悉,并且能進行基本運用外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的.作為一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ).在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，更加熟悉自己專業(yè)的職責，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從鋼材的采購開始、加工生產(chǎn)成型產(chǎn)品到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何利用自己的學習和經(jīng)驗，如何解決遇見的實際問題，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

在這一個周的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個化工生產(chǎn)的流程，從原料采購入庫，到每步生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在這次實習中大連西太平洋的管理理念使我受益匪淺：“工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結(jié)。”讓我對工作觀念和工作方法有了根本性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這次實習加深了我對本專業(yè)的了解，鞏固了我學習的知識，但是學習的過程中還發(fā)現(xiàn)了自身的不足，比如自己學習的知識運用到實際中時，還不能完全的解決遇到的問題，因此，這必須要求我們還應該有在實踐中在學習，在學習中實踐的精神。

第四篇：黨支部經(jīng)驗交流

黨支部經(jīng)驗交流

今年是十二五規(guī)劃的開局之年，圍繞深入開展以黨員承諾為主要載體的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過班子創(chuàng)“四好”，黨組織創(chuàng)“四強”，黨員爭“四優(yōu)”，青年爭“四佳”，職工爭做“四個一流”，進一步營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍，廣泛調(diào)動黨員干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)科學發(fā)展提供堅定的思想保證、政治保證和組織保證。

根據(jù)公司黨委通知精神，為進一步落實企業(yè)黨建工作，為公司2011年黨政各項重點工作的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，我黨支部發(fā)揮組織政治優(yōu)勢，緊扣企業(yè)發(fā)展主題落實各項基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將工作有關(guān)情況匯報如下：

一、深入學習貫徹集團、臵業(yè)工作會議精神，傳達黨委工作重點

一季度，我支部召開多次支部委員以及黨小組長學習會議，學習傳達貫徹集團、臵業(yè)工作會議精神，把握企業(yè)以深入開展黨員承諾活動為主要載體的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在內(nèi)的十項黨委重點工作，領(lǐng)會2011的工作規(guī)劃，全面落實集團、臵業(yè)兩級公司工作會議作為今后一個時期的重點工作，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，通過支部黨員學習日和開展的“學習全會精神，增強黨員意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中發(fā)揮模范作用”的黨員集中教育主題，我黨支部組織了深入的學習，并在群眾中廣泛宣傳。同時制定出下一階段工作重點，并要求會后各黨小組及時召開黨小組會議，向小組成員迅速傳達會議精神，并按照會議要求做好支部和小組的分管工作。

二、堅守本職崗位，爭創(chuàng)一季度開門紅

力求做好本職工作，始終以敬業(yè)、熱情的態(tài)度投入到本職工作中。能夠本著客觀、嚴謹、細致的原則，財務(wù)黨小組在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。確保了企業(yè)

會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。就這樣，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭參加“獻慈善情 暖職工心”捐款活動，以全心全意為職工服務(wù)為宗旨，及時了解職工動態(tài)，加大對困難職工的訪問，黨群人事黨小組以及綜合辦公室黨小組用熱心的態(tài)度接待來信來訪的職工，耐心的講解相關(guān)政策，解決實際問題。在兩會期間，為了進一步維護職工隊伍的穩(wěn)定，各黨小組積極開展維穩(wěn)工作，進一步提醒職工必須有清醒認識，立足本職，做好本職，不信謠，不傳謠，不給別有用心的人可乘之機，珍惜來之不易的大好局面，堅持走科學發(fā)展之路，自覺維護社會、企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

三、總結(jié)2010年黨員承諾制，創(chuàng)建學習型黨支部

我黨支部按照集團黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署和臵業(yè)公司規(guī)范黨員承諾內(nèi)容的要求，調(diào)整規(guī)范我支部黨員承諾內(nèi)容，將按照黨員共性承諾的八個內(nèi)容和個性承諾的三個層面六項要求為基準，做好個人承諾，強化承諾制的考核落實。

在承諾事項上，將進一步強化承諾與經(jīng)營管理工作的緊密結(jié)合，把突出黨員所在崗位的特點作為重點，針對黨員崗位職責，分管預算指標和黨政工作重點確定個性承諾內(nèi)容。做到承諾事項動態(tài)化，更加貼近工作實際。

在履行承諾上，根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性要求，以發(fā)揮每個黨員的先進性為出發(fā)點，以解決企業(yè)經(jīng)營管理中的難點、重點項目為重點，積極引導黨員發(fā)揮作用的載體和方式，特別是開展“黨員管理責任崗”，的一系列“黨員先鋒崗”活動，以黨員的模范作用，引導帶動全體員工創(chuàng)先爭優(yōu)。通過把學習型黨組織納入到黨員、黨支部的承諾內(nèi)容，實行黨支部工作月報告制度，達到提升支部能力、保障企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)的目的。

四、掀起黨章的再學習風潮，開展領(lǐng)導點評工作

我支部根據(jù)臵業(yè)公司以及公司黨委的要求，向各黨小組傳達領(lǐng)導點評工作，各小組在開展活動時應注重結(jié)合本小組具體工作情況，結(jié)

合小組涵蓋部門的工作特點總結(jié)上報，同時要繼續(xù)加強對上級文件指示精神的學習和貫徹力度。按照公司黨委在企業(yè)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列黨建活動始終要圍繞企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，始終要為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而開展這一要求，將各部門的經(jīng)營管理工作與創(chuàng)爭活動緊密結(jié)合，用創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神指導本職工作，確保企業(yè)各項經(jīng)濟指標的完成。并且對所屬黨小組在2011年第一季度開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了認真的點評。

同時，開展黨章再學習的活動，帶領(lǐng)黨支部委員重溫了黨章和入黨誓詞，時刻牢記黨員的職責。并要求更黨小組會后組織小組成員進行對黨章的再學習。

五、做好維護穩(wěn)定工作，不斷擴大組織范圍

為貫徹落實公司黨委關(guān)于做好維穩(wěn)工作專題會議精神，我支部支部多措并舉，全面做好此會議精神的傳達工作，營造了濃厚的團結(jié)氛圍，支部黨員以嶄新的面貌奮戰(zhàn)在本職工作崗位。

由于我支部覆蓋部門多為于群眾接觸較多的職位，故此次會議中，我支部重點要求在接待群眾來信來訪時要注意態(tài)度和工作方式，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定，同時不參與社會上各種分裂活動，有信息及時反饋。通過各種形式的學習、座談等活動，在維穩(wěn)工作中做到了旗臶鮮明，態(tài)度堅決，行動一致，把力量和智慧都凝聚到了做好本職工作上。

為了更好的做好黨組織的建設(shè)工作，我支部于2011年3月4日召開了黨員發(fā)展大會，會議中，全體黨員以投票等方式通過了對閆愛軍同志發(fā)展成為中共預備黨員的決議，并收到了兩位新同志的入黨申請書，至此我支部的黨員工作的積極性得到了高漲，并為今后的工作

打下了良好的基礎(chǔ)。

第五篇：黨支部經(jīng)驗交流材料

黨支部經(jīng)驗交流材料

市XXXXXXX現(xiàn)有職工45人，其中黨員10名，下設(shè)1個黨支部。自開展“五強”基層黨組創(chuàng)建及“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責”活動以來，XXXXXXX黨支部在局黨委的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大精神，全面貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞局黨委目標要求，推進基層黨組織“五個基本建設(shè)”，一切以人民群眾的滿意為標準，通過理清思路，健全機制，強化責任，精心組織，形成了良好的工作格局，促進了全所經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、健全黨支部學習制度，提高黨政班子政治素質(zhì) XXXXXXX黨支部始終堅持把抓好理論學習貫穿于思想政治建設(shè)的全過程。健全學習制度，務(wù)求學習成效。所黨支部學習中心組率先垂范，嚴格按照有關(guān)要求，堅持每周一上午黨政班子成員輪流帶領(lǐng)大家學習，努力創(chuàng)建成學習型的領(lǐng)導集體，在干部中營造崇尚知識、崇尚學習的濃厚氛圍，努力提高解決復雜問題，駕馭復雜局面的能力。在學習過程中堅持做到“五個有”，既有學習討論記錄、有個人讀書筆記、有出勤考勤記錄、有專題討論發(fā)言、有落實情況反饋，從而更好地集中和發(fā)揮集體智慧，提高工作水平，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

二、堅持民主集中制，提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、認真貫徹落實民主集中制原則，切實發(fā)揮班子成員的積極性和主動性。堅持用民主集中制來規(guī)范班子成員的思想和行為，凡是關(guān)系到全局、人事任免和獎懲等重大事項都經(jīng)過所黨支部會議集體研究討論，充分發(fā)揮班子整體效能。

2、擺正位置，正確處理好集體領(lǐng)導下分工負責的關(guān)系。嚴格實行集體領(lǐng)導和個人分工負責制，班子每位成員都能擺正位置，處理好集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，班子成員之間互相信賴、互相支持，大事講原則，小事講風格，塑造了一個重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻，一心一意搞建設(shè)，團結(jié)一致謀發(fā)展的良好班子形象。

三、轉(zhuǎn)變工作作風，提高為民服務(wù)水平

1、創(chuàng)新機制，規(guī)范行為，注重實效。工作中，我們堅持創(chuàng)用并舉的原則，堅持“圍繞生產(chǎn)抓創(chuàng)建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，通過進一步鞏固、完善、拓展、提高，使機制建設(shè)有了新突破，為加強和改進黨支部的各項工作提供了規(guī)范性依據(jù)。針對“五好班子”創(chuàng)建工作，建立并認真執(zhí)行了相應的配套制度。一是領(lǐng)導班子議事規(guī)則。明確領(lǐng)導班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則，保證黨支部班子會議的質(zhì)量和效果。二是廉政勤政制度，明確領(lǐng)導者的權(quán)力和工作的關(guān)系。三是民主生活會和交心通氣制度。每月召開一次民主生活會、每周一次中層干部例會、每日一次班子通氣會，將問題和看法擺在桌面上，不諉過、不護短，不搞背后議論，把一切思想情緒和困惑消除在萌芽狀態(tài)中。四是精細化管理制度。將黨支部管理的目標、任務(wù)、職責細化分解、落實，目標精細到人頭、到崗位，實現(xiàn)了支部管理科學化、規(guī)范化。

2、突出重點，強化作風。我們把作風建設(shè)作為創(chuàng)建活動的一項重要內(nèi)容，努力圍繞全所黨員干部在思想作風、工作作風、生活作風、學風等方面存在的問題，采取多種方式，進行教育整改。要求每名黨員從自身作風抓起，以一流作風，樹一流行象，創(chuàng)一流業(yè)績，展一流風采。通過抓作風建設(shè)，塑造了黨員干部的良好形象。我們要求所領(lǐng)導班子和支部班子成員努力樹立領(lǐng)導就是服務(wù)的思想，改進工作方式方法，變號召為實干，變命令為示范，變督促為指導，深入基層、現(xiàn)場開展調(diào)查研究，摸情況、找亮點、聽意見、查問題，聯(lián)系實際，解決矛盾。特別是在急、難、險、重的任務(wù)面前，勇于打頭陣、當先鋒，以無聲的命令，影響帶動職工群眾。

3、健全內(nèi)部機制，務(wù)求工作實效。所黨支部注重從抓制度入手，健全完善單位內(nèi)部管理機制，內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，切實提高工作實效。及時出臺《XXXXXXX工作管理規(guī)定》、《XXXXXXX干部考勤制度》、《XXXXXXX目標考核管理制度》，把工作成效與所干部職工的評先評優(yōu)、考核、福利獎金直接掛鉤，進一步明確黨政班子成員和機關(guān)干部的職責，真正落實責任，有力促進全體干部真正知民情、幫民困、解民憂。

4、深化效能建設(shè)，提高服務(wù)水平。一是實行首問責任制和 班子成員接待日制度。凡有困難、有需求的同志要辦事，首先問到誰，誰就是首問責任人，就有責任協(xié)助其辦好事情。二是明確效能考核內(nèi)容。按照德、能、勤、績四個方面對全體黨員干部實行考核。三是實行工作會議制度。四是強化效能督查。調(diào)整充實效能建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，由各隊負責任人負責考勤工作，并效能督查工作向基層延伸。

四、標本兼治，扎實推進黨風廉政建設(shè)

1、加強國法、黨紀的學習教育。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，規(guī)范黨員干部的從政行為，始終保持自重、自省，牢固樹立拒腐防變的思想防線。

2、深入開展警示教育。通過正反兩方面的典型事例加強對黨員的教育，扎實開展黨性、黨風、黨紀教育系列活動。

3、進一步推行和完善公開制度。把公開工作納入各部門的工作程序規(guī)范運作，完善公開工作硬件建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，提高公開工作質(zhì)量。

4、構(gòu)筑監(jiān)督機構(gòu)，強化領(lǐng)導干部廉潔自律。注重平時提醒，筑牢反腐倡廉的思想防線；建立健全監(jiān)督制約機制，拓寬監(jiān)督制約的網(wǎng)絡(luò)和渠道，從源頭上預防和治理腐敗，推進黨風廉政建設(shè)。

五、樹立形象，凝聚合力，整體形象日新月異

黨建活動的成功開展，使XXXXXXX五強黨支部建設(shè)碩果累累，整體面貌和綜合形象日新月異。

1、領(lǐng)導班子更加堅強有力，真正做到了政治素質(zhì)好、工作 業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力得到進一步加強。

2、黨支部班子更加堅強有力。成為“團結(jié)、廉政、開拓、務(wù)實”好班子，是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

3、黨員隊伍素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，XXXXXXX所黨員站得穩(wěn)，行得正，樂于奉獻，敬業(yè)愛崗，以特有的人格魅力，在每一個平凡的工作崗位上，展示著工人階級先進代表的良好風范，成為一面面昭示前進方向的鮮艷旗幟。

4、職工隊伍精神風貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務(wù)技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，明星職工大量涌現(xiàn)?！拔鍙婞h支部”基層教育活動在理論和實踐的結(jié)合上實現(xiàn)了深化。

5、單位形象得到提升。精細化、人性化管理理念的形成改變了全所職工的內(nèi)在素質(zhì)，也改變了單位的面貌，提高了XXXXXXX的知名度，單位的向心力、凝聚力不斷增強。

6、生產(chǎn)工作碩果累累。工作中，我們將精細化管理的作法引入支部建設(shè)，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)管理工作的有機結(jié)合，既使黨建工作呈現(xiàn)出活力，又使生產(chǎn)工作體現(xiàn)出效益。2011年，XXXXXXX所累計完成擺花32萬盆，同時注重宣傳報道工作，發(fā)表稿子16篇，創(chuàng)造了奇跡，使全市人民看到花就想到我們XXXXXXX；完成八畝地綠化工程4500㎡；十堰西高速公路出口3112㎡；凱旋大道鋪草皮350㎡；完工體育公園50000㎡，南山公園30000㎡；掛網(wǎng)9200㎡；管護的游園由原來的1處游園（和園廣場）增加 到13處游園，面積達9萬余平方米；為把花卉生產(chǎn)做大做強，擴大XXXXXXX花卉生產(chǎn)，在東風花卉基地新建了一座全自動溫室，爭當我市花卉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；繼續(xù)擴大花卉租擺業(yè)務(wù)，由原來3家增加到11家；著力抓好公司運作，將公司注冊資金由100萬增加到1000萬，對每個工程精細管理，使單位利益最大化，對過去遺留問題不推，不回避，勇于擔當，今年累計還欠賬150萬元，第一次實現(xiàn)公司盈利。

作為基層黨組織，XXXXXXX黨支部從實際出發(fā)，不圖虛名、不務(wù)虛功，把心思用在工作上。誠心誠意為群眾辦好事、辦實事，認真解決好關(guān)系人民群眾切身利益的問題。抓住“謀利”和“解憂”這兩個主要環(huán)節(jié)，真抓實干，使群眾得到看得見、摸得著的利益。凡是涉及群眾切身利益的事情都當成大事、要事、急事，以真誠的態(tài)度抓緊研究解決，竭盡全力辦好辦實。對那些困難群眾，飽含深情，真誠關(guān)愛，鼎力救助，使其盡快擺脫困難處境。在今后的工作中，我們會繼續(xù)探索完善群眾工作，只有這樣，我們的工作才能得到群眾的擁護，我們與群眾的血肉聯(lián)系才能更加緊密。我們的基層黨組織才會有戰(zhàn)斗力，我們的黨員才能夠贏得群眾的擁戴。