第一篇：北京燕山石油化工有限公司安全文化建設(shè)

占地40平方公里，職工總數(shù)15000多人，生產(chǎn)99個品種449個牌號的產(chǎn)品，累計生產(chǎn)石化產(chǎn)品2億多噸。一系列巨大數(shù)字搭建起的北京燕山石油化工有限公司（以下簡稱“燕山石化公司”），更像一座小城市。

用文化承載安全重任

出示證件、登記、打電話確認(rèn)、領(lǐng)進(jìn)門卡，通過重重“關(guān)卡”后，記者見到了燕山石化公司安全監(jiān)察部部長洪宇。

“進(jìn)門制度嚴(yán)格些也是出于安全考慮?！焙橛畹难哉劮浅?yán)謹(jǐn)，但記者還是能從他的話語中感受到企業(yè)安全管理人員所肩負(fù)責(zé)任的重大。的確，像燕山石化公司這樣的特大型石化企業(yè)，危險源點(diǎn)多面廣，有不少工種會接觸高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的工作環(huán)境，尤其是毗鄰首都，哪怕一次事故都可能造成嚴(yán)重影響，這勢必對安全生產(chǎn)提出更高的要求。“僅靠數(shù)量有限的安全管理人員是不夠的，很大程度上還要靠職工從心里認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，這就離不開安全文化。”

“在安全文化的提法出現(xiàn)之前，我們就已經(jīng)開始從職工思想入手抓安全了，職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識是一個漸進(jìn)過程?！睋?jù)洪宇介紹，上世紀(jì)80年代，燕山石化公司結(jié)合化工行業(yè)的特點(diǎn)，提出了“團(tuán)結(jié)、求實、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新”的燕化精神，這既體現(xiàn)了石化工業(yè)所要求的管理的嚴(yán)密性、工作的科學(xué)性和技術(shù)的創(chuàng)新性，又體現(xiàn)了對安全工作“求實”、“嚴(yán)細(xì)”的特殊要求；在這一精神的基礎(chǔ)上，燕化人進(jìn)一步認(rèn)識到，大型石化企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅對企業(yè)，對國家和社會的發(fā)展同樣重要；進(jìn)入新世紀(jì)以來，公司結(jié)合建設(shè)和諧社會的理念和科學(xué)發(fā)展觀，又提出了“安全第一、從嚴(yán)治廠、以人為本、健康發(fā)展”的安全理念。

企業(yè)精神和安全理念是多年生產(chǎn)實踐中提煉出的精華，而要把這些深植入每位員工心中，對于燕山石化公司這樣擁有15000多名職工的企業(yè)來說，可不是件容易的事。

用教育筑牢思想防線

“我們的安全生產(chǎn)?四個一?活動已經(jīng)堅持20多年了。”洪宇所說的“四個一”是指每年公司的第一個專項行動是和新年鐘聲同時開始的“零點(diǎn)安全起步”行動；每年黨政工團(tuán)聯(lián)合下發(fā)的第一份文件是“安全一號文”；每年黨政聯(lián)合召開的第一個會議是安全生產(chǎn)工作會議；每年的第一個月是安全宣傳月。

“人的記憶是先入為主的，之所以在新年伊始就大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的一系列活動，是為了讓安全意識在大家的腦海中根深蒂固?！焙橛罱忉屃碎_展“四個一”活動的目的，不過燕山石化公司的安全教育絕不是虎頭蛇尾，而是貫穿全年的。

公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，各車間每月進(jìn)行一次安全講評，各班組每周進(jìn)行一次安全教育活動；同時，根據(jù)不同層次、工種的特點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)常性和有針對性的安全教育，編織成了一張縱橫交錯的安全教育網(wǎng)。

公司的安全教育系列活動已經(jīng)開展了17年，每年都有明確的主題。2006年的主題是“精心工作、嚴(yán)細(xì)管理”，并圍繞這一主題開展了“狠反低標(biāo)準(zhǔn)、改掉老毛病、糾正壞習(xí)慣”活動，通過生動的案例，讓職工深刻認(rèn)識到忽視安全、違規(guī)操作對自己、對企業(yè)、對社會造成的損失，強(qiáng)化安全責(zé)任。今年，燕山石化公司又提出“爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)，燕山石化公司不僅積極參與各種國際安全交流活動，公司領(lǐng)導(dǎo)還到上海賽科公司等安全管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了實地考察，并通過在職工中開展“找差距、抓整改、創(chuàng)一流”活動，激勵大家創(chuàng)建一流的安全管理。“通過有針對性的年度安全活動，職工們已經(jīng)基本樹立了共同的安全價值觀?！焙橛顚ρ嗌绞景踩珒r值觀的培養(yǎng)比較樂觀，不過他也強(qiáng)調(diào)，石化行業(yè)的安全形勢不是一成不變的，所以安全價值觀也要與時俱進(jìn)。

用宣傳滲潤職工內(nèi)心

專項活動對形成共同的安全價值觀起到了中流砥柱的作用，而各種配合專項活動展開的宣傳攻勢，則像涓涓細(xì)流，深入職工心中。企業(yè)自辦的電視臺、報紙、雜志是燕山石化公司職工了解企業(yè)最新動態(tài)的重要渠道，也是宣傳安全理念、建設(shè)安全文化的重要陣地。電視臺經(jīng)常播放生產(chǎn)安全事故的錄像片，為忽視安全的行為敲響警鐘；《燕山油化報》和《燕山企業(yè)文化》雜志上也經(jīng)常在顯著位置刊登各種安全評論文章、安全動態(tài)和安全生產(chǎn)注意事項。使職工在工余飯后、潛移默化中接受安全教育。

今年公司大修期間，燕化電視臺針對生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員中年輕人較多的實際，開展了“青年與安全”主題FLASH公益廣告設(shè)計比賽，并將參賽作品制作成60多集的專題片在收視黃金時間播放，為安全大修起到了積極推動作用。

公司的安全生產(chǎn)宣傳重點(diǎn)時期除了每年4月的“職業(yè)病防治法宣傳周”、6月的“全國安全生產(chǎn)月”、11月的“消防安全周”外，還有公司內(nèi)定的“元月安全宣傳月”、“勞動保護(hù)檢查月”等。“我們的安全生產(chǎn)宣傳工作貫穿全年，不光是電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)，還有墻報、板報、標(biāo)語等，所以職工想躲過安全宣傳教育，幾乎是不可能的。”

洪宇還提到了剛結(jié)束的“燕山石化事故反思月”，這源于30多年前公司的一次嚴(yán)重事故，為了吸取教訓(xùn)，公司從那時起就將發(fā)生該事故的8月設(shè)為“事故反思月”，每年8月進(jìn)行大規(guī)模的反違章、保安全的宣傳活動，對已發(fā)生和可能存在的事故隱患進(jìn)行深刻反思?！靶麄饕矣诮页?，這樣才能取得更好的效果?！焙橛钫f。

用培訓(xùn)提高安全技能

據(jù)洪宇介紹，燕山石化公司每年按企業(yè)工資總額的2.5%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，而安全培訓(xùn)是所有培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一。目前公司已經(jīng)有兩家單位獲得了國家二級和三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，公司還建立了一座國家級的仿真培訓(xùn)中心，在這里接受安全培訓(xùn)的職工可以取得與實戰(zhàn)演練一樣的培訓(xùn)效果。

“公司副總經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)每年接受北京市和中國石化集團(tuán)公司的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗；廠、處級干部每年參加公司組織的安全輪訓(xùn)；專兼職安全管理人員定期參加由公司安全監(jiān)察部和公司培教中心聯(lián)合組織的專項培訓(xùn)班；職工則通過崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、安全考試等形式來提高安全專業(yè)技能和綜合安全素養(yǎng)?！闭勂鸢踩嘤?xùn)，作為安全監(jiān)察部長的洪宇顯然胸有成竹。目前燕山石化公司已經(jīng)形成了培訓(xùn)——提高——再培訓(xùn)——再提高的良性循環(huán)，為安全文化的建設(shè)提供了堅實的技術(shù)保障。

“價值觀是軟件，技能是硬件，優(yōu)化了軟硬件配置，每位職工就能成為安全文化建設(shè)大系統(tǒng)中的良性子系統(tǒng)，這樣才能構(gòu)筑堅強(qiáng)的安全文化堡壘?！毖嗌绞镜陌踩幕ㄔO(shè)正是從企業(yè)全局入手，用企業(yè)的安全文化理念去影響職工，又通過每個職工安全素質(zhì)的提高，來推動安全文化建設(shè)的向前推進(jìn)。

用平安延伸企業(yè)形象

走在燕山石化公司外面的馬路上，記者看到設(shè)在離地面10多米高處的安全警示標(biāo)語從馬路上方橫跨，而標(biāo)語所附著的油氣管道同樣引人注目，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)重疊交錯，不會滋生事故隱患嗎？

洪宇告訴記者，燕山石化公司初建時遵循的是“先生產(chǎn)、后生活”的原則，生活區(qū)與廠區(qū)相互交叉，這給職工和家屬，以及附近村鎮(zhèn)的居民生活埋下了一定的隱患。為了消除隱患，從1992年開始，燕山石化公司投資10多億元，在離廠區(qū)10公里的安全地帶建成了新的職工生活區(qū)，搬遷了交叉在煉油廠和橡膠廠等廠區(qū)的1萬戶職工和家屬?！澳阕囘^來應(yīng)該能看到的，距公司十幾分鐘的車程，一大片住宅樓群，那就是燕化星城。”說起新的職工生活

區(qū)，洪宇很自豪。

對于周邊居民的生活安全，燕山石化公司同樣非常重視，不僅采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，保證延伸向企業(yè)圍墻外的設(shè)備設(shè)施不發(fā)生意外，還巧妙地利用這些與外界銜接的設(shè)備設(shè)施，宣傳企業(yè)的安全文化理念。洪宇指著《燕山企業(yè)文化》雜志上的標(biāo)志對記者說：“你看，我們企業(yè)標(biāo)志上的藍(lán)白色調(diào)，在公司周圍經(jīng)常能見到，而這樣的色彩往往伴隨著我們的企業(yè)形象語和安全警語，這也是我們安全文化對外傳播的重要渠道?！?/p>

安全文化的對外傳播不僅包括“近鄰”，還包括外來的工程承包商。洪宇介紹說，每年12月公司都要對所有承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)，并總結(jié)承包商一年來的工績，對他們提出新的工作要求和安全提示，如果承包商在一年內(nèi)的違章操作記錄超過一定數(shù)量，公司就不會考慮繼續(xù)與其合作?！鞍踩幕ㄔO(shè)是事關(guān)企業(yè)存亡的大事，進(jìn)入我們的企業(yè)就必須遵守企業(yè)的安全規(guī)程，在安全文化建設(shè)的過程中不應(yīng)有不和諧的聲音?！焙橛畹脑?，讓記者不禁聯(lián)想到剛才進(jìn)入燕山石化公司大門時的“艱難

第二篇：10月28日—北京石油化工工程有限公司

10月28日—北京石油化工工程有限公司—北化宣講會

添加時間:2011-9-27 來源:jyzx 點(diǎn)擊數(shù):280北京石油化工工程有限公司（BPEC）成立于1979年，國家高新技術(shù)企業(yè)，2010年7月正式重組加入陜西延長石油集團(tuán)公司，是延長石油集團(tuán)唯一從事工程設(shè)計、工程總承包的控股子公司。陜西延長石油集團(tuán)隸屬陜西省人民政府，總資產(chǎn)1448億元，擁有煤、油、氣、鹽等多種資源勘探開發(fā)資質(zhì)的國有第四大能源企業(yè)，2010年中國企業(yè)500強(qiáng)第72位。

BPEC擁有化工、石化、醫(yī)藥行業(yè)工程設(shè)計、工程咨詢甲級資質(zhì)和工程總承包、項目管理等多種資質(zhì)，并擁有商務(wù)部頒發(fā)的從事境外石油化工醫(yī)藥項目工程總承包、項目管理及勞務(wù)合作資格證書。公司主要從事工程咨詢、工程設(shè)計、工程承包、項目管理、信息技術(shù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，是國內(nèi)少有的同時涵蓋煉油、石油化工、天然氣化工、煤化工、油氣儲運(yùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工程技術(shù)公司。

BPEC總部位于北京奧運(yùn)媒體村，毗鄰?qiáng)W林匹克森林公園，擁有3萬余平方米的現(xiàn)代化辦公大樓；另在上海、成都、西安設(shè)有分公司。2011年，與美國KBR公司合資成立了延長石油凱洛格（北京）技術(shù)有限公司，全資建立了延長石油（北京）項目管理有限公司和延長石油（北京）信息技術(shù)有限公司。BPEC目前擁有近千名工程技術(shù)人員，計劃到2013年末規(guī)模達(dá)到2000人。

BPEC以“致力于創(chuàng)造中國工程公司新價值”為企業(yè)使命，秉承“尊重個人、成就客戶、追求卓越、誠信負(fù)責(zé)”的企業(yè)文化，誠邀廣大英才加盟，共同努力，將BPEC發(fā)展成為中國一流工程公司！

公司理念

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?以“致力于創(chuàng)造中國工程公司新價值”為企業(yè)使命；秉承“尊重個人、成就客戶、追求卓越、誠信負(fù)責(zé)”的企業(yè)文化；持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的“體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新”；發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的延長石油精神；努力把公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)競爭力的一流工程公司。

業(yè)務(wù)范圍

主要從事工程咨詢、工程設(shè)計、工程承包、項目管理、信息技術(shù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋煉油、石油化工、天然氣化工、煤化工等領(lǐng)域。

應(yīng)聘條件1、2012屆211或985國家重點(diǎn)院校碩士學(xué)歷以上（含）優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，要求本碩連讀或本碩博連讀，且本、碩、博畢業(yè)院校均同屬211或985院校）。

2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，通過外語六級，計算機(jī)2級考試；

3、工程設(shè)計崗位要求熟練使用AutoCAD、PROII、Aspen等工程計算、模擬軟件。

4、同等條件下，學(xué)生干部、黨員、實習(xí)經(jīng)歷豐富或具有個人特長者優(yōu)先。

5、身體健康，性格穩(wěn)重、開朗，富有責(zé)任感。

專業(yè)需求

化學(xué)工程與工藝、材料學(xué)、金屬材料、化工過程機(jī)械、自動化儀表與裝置、機(jī)械自動化、工業(yè)自動化、熱能工程、安全工程、環(huán)境工程、工業(yè)分析、應(yīng)用化學(xué)、分析化學(xué)、流體力學(xué)、機(jī)械設(shè)計與制造、機(jī)電一體化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程管理

薪酬與福利

具有市場競爭力的薪酬水平和績效激勵管理體系；

優(yōu)厚的員工福利，五險一金，補(bǔ)充醫(yī)療保險及補(bǔ)充以外傷害保險；

每年一次全面的健康體檢。

個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 關(guān)注員工個人職業(yè)/專業(yè)的發(fā)展，擁有健全的培訓(xùn)管理體系，制定針對性的人才培養(yǎng)計劃；提供專業(yè)/崗位晉升空間，煉造復(fù)合型人才。

宣講會信息

時間：10月28日（周五）下午2:30-5:00

地點(diǎn)：北京化工大學(xué)

第三篇：企業(yè)簡介北京京石鏹鴻燕石油化工有限公司

北京京石鏹鴻燕石油化工有限公司（簡稱京石石油）是國內(nèi)專業(yè)石油貿(mào)易公司，成立于2010年6月，注冊于北京市房山區(qū)城關(guān)街道農(nóng)林路西側(cè)北京石油交易所（北京交易所2010年在金融街掛牌上市面向中國），注冊資本510萬元，現(xiàn)有員工8-12 人。

京石石油專業(yè)從事成品油、石油化工及其他化工產(chǎn)品、燃料油、潤滑油的采購、銷售及運(yùn)輸。公司自成立以來，秉承“質(zhì)量、誠信、服務(wù)、安全”的企業(yè)理念，不斷創(chuàng)新，堅持專業(yè)化服務(wù)道路，朝著建成具有行業(yè)影響力的專業(yè)石油貿(mào)易公司方向不懈努力，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

京石石油主要合作伙伴為：中石油化工燃料油公司、中石油化工北京公司、中石油北京公司、中化道達(dá)爾北京公司、北京東方化工廠、中石油化工東方化工廠、中石油大瀝青廠（錦州）、中油北油石油化工有限公司、中石油秦皇島分公司、中石油化學(xué)公司新疆分公司、山東淄博億方達(dá)化工廠、北京市四季春加油站、北京興國動力燃料有限公司、北京京新加油站有限公司、北京偉氏宏泰石油化工有限公司、北京燕東化工廠、北京海華麗石油化工有限公司、北京方潤石油化工有限公司、大連保稅區(qū)天陽貿(mào)易石油化工有限公司、陜西寶雞華海石油有限公司、隆化永順發(fā)加油站有限公司、濰坊?；突S、東營萬豐石油化工廠、東營海科化工廠等數(shù)十家大中型企業(yè)；業(yè)務(wù)遍及北京、天津、河北（承德、平泉、灤平、圍場、石家莊、保定、廊坊、唐山、張家口、邯鄲）、內(nèi)蒙包頭、陜西西安（資源地）、遼寧（錦州、營口、葫蘆島）（資源地）、黑龍江、山東（東營、淄博、濟(jì)南、濱州、濰坊、青島）(資源地)、新疆（資源地）等國內(nèi)廣大城市和地區(qū)；業(yè)務(wù)范圍涉及成品油（汽油、柴油、煤油）、化工產(chǎn)品（溶劑油、200#、MTBE、DMC、燈煤、烯烴、芳烴、C8、C9、混合苯等）、燃料油、各種潤滑油等。

京石石油依托“質(zhì)量、誠信、服務(wù)、安全”的企業(yè)理念，從零資本啟動到如今迅速發(fā)展壯大，成為行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)“裂變式”發(fā)展的典型，得到了國內(nèi)成品油及化工產(chǎn)品零售行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的充分認(rèn)可和贊譽(yù)，我們對自己走過的和接下來要走的路充滿了信心。對于客戶給予我們的信任與支持，我們會付諸百分之百的努力，為客戶、為社會奉獻(xiàn)我們的真誠回報。

公司人事安排：8-12人

總經(jīng)理：李磊（法人、獨(dú)立股東）

副總經(jīng)理：趙士盈（主管業(yè)務(wù)、貿(mào)易）

財務(wù)：丁愛宇（中級注冊會計師）王英（會計）

出納：王金惠（會計）

辦公室經(jīng)理：劉利

辦公室文員：王金惠

銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理：尤航

貿(mào)易經(jīng)理：趙國庫

業(yè)務(wù)員：2-4人（兼職）

企業(yè)文化

國內(nèi)成品油市場開放后，成品油經(jīng)營業(yè)的競爭日趨白熱化，作為后起新軍的“京石石油”，在同質(zhì)化競爭過程中如果僅僅依靠價格和服務(wù)的競爭，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天市場實際的，因此我們從起步之初，就抱定學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)文化，融入我們員工隊伍素質(zhì)高、企業(yè)機(jī)制活力強(qiáng)、經(jīng)營資源渠道廣的獨(dú)特優(yōu)勢，“站在巨人肩上”謀求快速發(fā)展的決心，最大限度發(fā)揮出了全體員工的主觀能動性和自身優(yōu)勢，使“京石石油”在非常短的時間內(nèi)實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展?！百|(zhì)量、誠信、服務(wù)、安全”的企業(yè)理念深入人心；“安全至上、客戶至上”、“迅速反應(yīng)，馬上行動；少講理由，只看結(jié)果”的工作作風(fēng)成為了每一位員工的自覺行動，成為了公司寶貴的精神財富和持久發(fā)展的強(qiáng)大動力。

京石石油人深知，市場競爭的初級階段是價格競爭；中級階段的競爭是服務(wù)競爭，而最高階段的的競爭則是企業(yè)文化的競爭。為了企業(yè)的長久健康發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司啟動了“育才工程” 和“家園工程”，在加速員工隊伍職業(yè)化、專業(yè)化的同時，為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境、發(fā)展的事業(yè)空間、合理的薪酬待遇、良好的培訓(xùn)及激勵機(jī)制，造就了員工的成就感和歸宿感，企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)?！皢T工與企業(yè)共成長，企業(yè)與客戶共增長” 的觀念，必將成為京石石油貫穿始終的企業(yè)文化信條和發(fā)展的原動力。

第四篇：大連西太平洋石油化工有限公司實習(xí)

大 連 大 學(xué)

學(xué)

院：專業(yè)班級：學(xué)生姓名：學(xué)

號：

實習(xí)報告

環(huán)化學(xué)院

0000000

2015年7月20日 目錄

1.實習(xí)目的............................................................................................................................3 2.實習(xí)內(nèi)容............................................................................................................................3 2.1大連西太平洋石油化工有限公司實習(xí)......................................................................3

2.1.1 實習(xí)概況..........................................................................................................................3 2.1.2公司概況...........................................................................................................................3 2.1.3實習(xí)車間工藝流程及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理...................................................................4

2.1.3.1運(yùn)行一部.....................................................................................4 2.1.3.2運(yùn)行二部.....................................................................................5 2.1.3.3運(yùn)行三部.....................................................................................5

2.2典型石油加工工藝流程......................................................................................................6 2.3主要化工設(shè)備產(chǎn)品及其特性參數(shù)......................................................................................7

2.4大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司實習(xí).................................................................8

2.4.1 實習(xí)概況..........................................................................................................................8 2.4.2公司概況...........................................................................................................................9 2.4.3實習(xí)車間主要工裝設(shè)備及其技術(shù)特性...........................................................................9 2.4.4筒節(jié)、封頭的制造工藝過程.........................................................................................10

2.4.4.1筒體制造工藝...........................................................................10

2.4.4.2封頭制造工藝...........................................................................11

3實習(xí)心得體會..................................................................................................................12

1.實習(xí)目的

生產(chǎn)實習(xí)是高等工科院校在教學(xué)過程中的一個重要的實踐環(huán)節(jié)，是理論與實際相結(jié)合的有效方式，對于同學(xué)們接觸工人、了解工廠、熱愛自己的專業(yè)、熱愛未來工作、擴(kuò)大視野，并為后續(xù)課程學(xué)習(xí)增加感性認(rèn)識提供了一個難得的機(jī)會。

生產(chǎn)實習(xí)目的是：

a)通過觀察和分析化工設(shè)備各生產(chǎn)過程，學(xué)到本專業(yè)的生產(chǎn)實踐知識和了解化工設(shè)備制造的感性認(rèn)識，有利于對后續(xù)課程的理解；

b)學(xué)生深入實際、了解社會，增強(qiáng)勞動觀念和事業(yè)心、責(zé)任感，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

c)理論聯(lián)系實際。用已學(xué)的理論知識去分析實習(xí)場所看到的實際生產(chǎn)技術(shù)，使理論知識得到充實、印證、鞏固、深化，既體會學(xué)習(xí)書本知識的必要性，又提高解決實際工程技術(shù)問題的能力； d)得到一次綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

2.實習(xí)內(nèi)容

2.1大連西太平洋石油化工有限公司實習(xí)

2.1.1 實習(xí)概況

實習(xí)時間：2014年7月14日~15日 實習(xí)地點(diǎn)：大連西太平洋石油化工有限公司

2.1.2公司概況

大連西太平洋石油化工有限公司，簡稱WEPEC，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、由中法股東共同投資興建的我國第一家大型中外合資石化企業(yè)。

公司成立于1990年，1992年動工建設(shè)，1996年開工投料試車，1997年全面轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

廠區(qū)位于風(fēng)景秀麗的大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海青島，總投資10.13億美元，占地面積2.5平方公里。

設(shè)計年加工原油能力500萬噸?！笆濉币?guī)劃實施后，公司年加工原油能力達(dá)到1000萬噸。公司級領(lǐng)導(dǎo)7人，其中總經(jīng)理兼黨委副書記1人，黨委書記1人，副總經(jīng)理3人（法方1人，中方2人）、總會計師1人、總工程師1人。

管理部門9個，生產(chǎn)區(qū)場7個。公司現(xiàn)有十七套先進(jìn)的生產(chǎn)裝置和完善的公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)設(shè)施。

現(xiàn)公司在冊人員978人。

2.1.3實習(xí)車間工藝流程及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理

西太平洋石化按照生產(chǎn)流程依次分為：運(yùn)行一部，運(yùn)行二部，運(yùn)行三部，運(yùn)行四部，儲運(yùn)部，動力部，化驗監(jiān)測部。本次實習(xí)主要去的是運(yùn)行一部，運(yùn)行二部，運(yùn)行三部。

2.1.3.1運(yùn)行一部

運(yùn)行一部現(xiàn)有三套裝置，分別是220萬噸/年渣油加氫、150萬噸/年加氫裂化、220萬噸/年柴油加氫

（1）渣油加氫

常壓渣油加氫脫硫裝置（簡稱ARDS），由中國石化北京設(shè)計院負(fù)責(zé)總體設(shè)計，由中國石化第十建設(shè)公司負(fù)責(zé)施工、安裝，1993年4月開工建設(shè)，1996年10月裝置竣工，1997年8月投產(chǎn)。

ARDS裝置主要作用是將常減壓來的常壓渣油及減壓渣油原料在催化劑作用下進(jìn)行高溫加氫脫硫、脫殘?zhí)?、脫氮、脫金屬反?yīng)，為下游的催化裂化裝置（FCC）提供優(yōu)質(zhì)的低硫、低殘?zhí)亢偷徒饘俸康脑?，同時產(chǎn)生少量的柴油、煤油、石腦油、干氣等副產(chǎn)品。裝置按其工藝來劃分可分為原料、反應(yīng)、分餾、脫硫四大部分。（2）加氫裂化

裝置以中東直餾減壓蠟油為原料，有時還摻煉25%（wt）的催柴，采用全循環(huán)操作，可以實現(xiàn)原料100%轉(zhuǎn)化，最大限度地生產(chǎn)高質(zhì)量的中間餾份油，裝置生產(chǎn)所有產(chǎn)品均為環(huán)境友好產(chǎn)品。HCU裝置的主要產(chǎn)品為：LPG、輕石腦油、重石腦油、航煤、輕柴油、重柴油，還有脫硫干氣、脫硫低分氣、反沖洗污油、酸性水和中、低壓蒸汽。反應(yīng)器催化劑采用CLG公司技術(shù)，R1101有保護(hù)劑、加氫精制劑、加氫精制和裂化雙功能劑，R1102含有加氫裂化劑。（3）柴油加氫

裝置由反應(yīng)、產(chǎn)品汽提兩部分組成，采用ART公司生產(chǎn)的AT505催化劑，2012年7月進(jìn)行了催化劑首次再生，2015年5月新加反應(yīng)器中使用的是TOPSOE公司的TK578催化劑。加氫精制反應(yīng)的目的是除去柴油餾分油中的硫化物、氮化物、氧化物，使烯烴和稠環(huán)芳烴飽和，從而獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品柴油和粗石腦油。

2.1.3.2運(yùn)行二部

運(yùn)行二部主要有常減壓裝置，氣分聯(lián)合裝置，及其輔助的設(shè)備

（1）常減壓裝置

工藝原理：蒸餾，就是先將原油進(jìn)行加熱，使其部分氣化或盡可能地氣化，再將生成的氣化物按照不同的溫度，分段進(jìn)行冷卻和冷凝，得到不同要求的各種產(chǎn)品。這種氣化和冷卻冷凝的方式可以重復(fù)多次。這樣得到的各種產(chǎn)品，可符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在組成上及性質(zhì)上與原來的混合物原油有許多不同，滿足了使用性質(zhì)的要求。在大多數(shù)煉油廠中，蒸餾過程分為兩個過程進(jìn)行，即常壓蒸餾和減壓蒸餾。有些煉廠則分為三步進(jìn)行，即在常壓蒸餾和減壓蒸餾之前，還增加一個初餾塔。

（2）氣分聯(lián)合裝置包含氣體分餾裝置，MTBE裝置，烷基化裝置

A.分餾裝置：根據(jù)精餾的原理，利用原料LPG中各組分沸點(diǎn)或相對揮發(fā)度的不同，在精餾塔內(nèi)汽液相經(jīng)過多次的部分冷凝、部分汽化的平衡過程，最終將各組分一一分離。

B.MTBE裝置：根據(jù)正碳離子反應(yīng)理論，輕碳四原料中的異丁烯和原料甲醇在大孔徑強(qiáng)酸性催化劑DOO5的作用下，反應(yīng)生成MTBE產(chǎn)品，再根據(jù)精餾的原理將反應(yīng)產(chǎn)物中MTBE分離出來。C.烷基化裝置：根據(jù)正碳離子反應(yīng)理論，原料中異丁烷和烯烴在催化劑98%濃硫酸的作用下，發(fā)生反應(yīng)，生成烷基化油，再根據(jù)精餾原理將反應(yīng)產(chǎn)物中的烷基化油分離出來。

2.1.3.3運(yùn)行三部

運(yùn)行三部主要有硫磺回收裝置（SRU），聚丙烯裝置

（1）硫磺回收裝置（SRU）

硫磺回收裝置包括胺液（DEA）再生、酸水汽提、硫磺回收等單元。

A.胺液（DEA）再生：DEA是甲基二乙醇胺的水溶液，有以下化學(xué)反應(yīng)

2（CH2CH2OH）2NCH3+H2S=［（CH2CH2OH）2NH CH3］2S+Q ［（CH2CH2OH）2NH CH3］2S+H2S=2［（CH2CH2OH）2NH CH3］2HS+Q 反應(yīng)為放熱反應(yīng)。在30-40℃時反應(yīng)由左向右進(jìn)行，吸收氣體中的硫化氫，形成富胺液；當(dāng)溫度升到115℃或更高時則反應(yīng)由右向左進(jìn)行，此時生成的胺硫化物分解，送出原來吸收的硫化氫，生成貧胺液。由于反應(yīng)可逆這一特性，使工業(yè)生產(chǎn)中的氣體脫硫可連續(xù)進(jìn)行，醇胺溶劑通過吸收—解吸連續(xù)循環(huán)使用。

B.酸水汽提：酸性水主要成分：油、H2S、NH3及碳酸根等。油可以通過脫氣、除油分離除去；H2S和NH3是以NH4HS的形式存在，NH4HS為弱電解質(zhì)，在水中發(fā)生如下反應(yīng)：

NH4HS? NH4 ＋ ＋HS－? NH3＋H2S 加熱使NH4HS分解成HS－、NH4 ＋，并以H2S、NH3的形式逸出進(jìn)入氣相。

C.硫磺回收：CLAUS制硫反應(yīng)原理

2H2S+3O2?2SO2+2H2O 2H2S+O2?2S+2H2O 2H2S+SO2?3S+2H2O

酸氣中H2S含量大約85%，制硫采用部分燃燒法 ；將全部酸性氣引進(jìn)燃燒爐，控制合適的配風(fēng)量，使H2S在高溫情況下轉(zhuǎn)化為氣體硫。余下的H2S、SO2在轉(zhuǎn)化器內(nèi)催化劑的作用下，繼續(xù)發(fā)生低溫CLAUS反應(yīng)，進(jìn)一步生成氣體硫。

SSR尾氣處理工藝原理；含有一定量SO2、H2S、SX的制硫尾氣在催化劑的作用下，進(jìn)行加氫反應(yīng)：SO2+ H2→H2S+ H2O SX+XH2→XH2S S8+8H2→8H2S COS+H2O→H2S+CO2 CS2+2H2O→2H2S+CO2 加氫尾氣中硫化氫由MDEA（貧胺液）吸收，凈化尾氣經(jīng)焚燒爐焚燒后排大氣。

2.2典型石油加工工藝流程

一般的典型煉油廠常有簡單型和復(fù)雜型，如下圖 簡單型

復(fù)雜型

復(fù)雜型和簡單型區(qū)別主要在于二次加工，其余原理大都相同。

2.3主要化工設(shè)備產(chǎn)品及其特性參數(shù)

按照生產(chǎn)流程而分類的生產(chǎn)順序劃分： 運(yùn)行一部

渣油加氫裝置，簡稱為ARDS裝置，設(shè)計處理量200萬噸／年(實際為250噸／小時)，裝置經(jīng)過2004年3月擴(kuò)能改造，及2006年反應(yīng)進(jìn)料泵升級改造，年加工能力可達(dá)220萬噸(275噸／小時)。

加氫裂化裝置，簡稱HCU裝置，HCU裝置的主要產(chǎn)品為：LPG、輕石腦油、重石腦油、航煤、輕柴油、重柴油，還有脫硫干氣、脫硫低分氣、反沖洗污油、酸性水和中、低壓蒸汽。反應(yīng)器催化劑采用CLG公司技術(shù)，R1101有保護(hù)劑、加氫精制劑、加氫精制和裂化雙功能劑，R1102含有加氫裂化劑。

柴油加氫裝置，裝置建設(shè)分兩階段實施，即第一階段只設(shè)置單臺脫硫反應(yīng)器，目標(biāo)為生產(chǎn)硫含量小于200PPm 的清潔柴油；第二階段再增加一臺脫芳反應(yīng)器，目標(biāo)為生產(chǎn)硫含量小于30PPm、芳烴含量小于15wt%的經(jīng)深度脫硫、脫芳的優(yōu)質(zhì)清潔柴油。2014年更換新催化劑后可以生產(chǎn)國IV柴油，2015年裝置升級改造再增加一臺反應(yīng)器后可生產(chǎn)國V柴油。

運(yùn)行二部

常減壓裝置，減壓蒸餾裝置原設(shè)計規(guī)模為500×104t/a，加工國外含硫原油為主。裝置主要包括原油兩級電脫鹽、換熱、常壓蒸餾、減壓蒸餾以及瓦斯回收等部分。主要產(chǎn)品有液化石油氣、石腦油、航煤、柴油、蠟油、常壓渣油以及減壓渣油瀝青等。

裝置2004年經(jīng)過改造，常壓部分加工基準(zhǔn)原油為沙特輕質(zhì)原油和沙特中質(zhì)原油混合比例為7：3，加工能力為1000×104t/a，減壓部分的能力按可為加氫裂化裝置提供30×104t/a原料確定，折合減壓部分進(jìn)料為318.4×104t/a。

催化裂化裝置，裝置包括300萬噸/年重油催化裂化裝置、余熱鍋爐、96.56萬噸/年汽油脫硫醇、26.85萬噸/年液化氣脫硫、13.36萬噸/年干氣脫硫、26.87萬噸液化氣脫硫醇、36.08萬噸/年酸性水汽提裝置和煙氣脫硫裝置。

氣分聯(lián)合裝置，氣體分餾裝置由大慶石油化工設(shè)計院設(shè)計，采用前脫丙烷五塔餾程，設(shè)計負(fù)荷25萬噸/年，主要分餾設(shè)備—精餾塔的塔盤采用浮閥塔板。MTBE裝置由洛陽設(shè)計院設(shè)計，設(shè)計負(fù)荷為4萬噸MTBE油/年，裝置開工至盡，未進(jìn)行大的改造，通過優(yōu)化操作，裝置目前加工負(fù)荷達(dá)到5.6萬噸。烷基化裝置由大慶設(shè)計院設(shè)計，采用餾出物致冷硫酸法工藝，設(shè)計負(fù)荷10萬噸烷基化油/年。

運(yùn)行三部

硫磺回收裝置（SRU），硫磺回收裝置包括胺液（DEA）再生、酸水汽提、硫磺回收等單元。

WEPEC現(xiàn)有10萬噸SRU和8萬噸SRU兩套裝置。原有10萬噸SRU。DEA再生單元，最大循環(huán)量為535m3/h；硫磺回收單元設(shè)計能力為生產(chǎn)硫磺10萬噸/年。

新建8萬噸SRU：2005年大連西太平洋石油化工有限公司擴(kuò)能1000萬噸/年“三建四改”項目。新建350t/h胺液再生單元；新建110t/h酸水汽提單元；硫磺回收單元設(shè)計能力年產(chǎn)硫磺8萬噸。

聚丙烯裝置，本裝置采用意大利Himont（現(xiàn)為Besell）公司的Spheripol液相本體法的工藝技術(shù)。原設(shè)計生產(chǎn)能力為6萬噸/年（7200小時）；2001年4月擴(kuò)能改造，裝置生產(chǎn)能力達(dá)到8.5萬噸/年（7200小時）；2004年4月通過技改技措及優(yōu)化操作，使裝置生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高到10萬噸/年（7200小時）。

2.4大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司實習(xí)

2.4.1 實習(xí)概況

實習(xí)時間：2014年7月16日~17日

實習(xí)地點(diǎn)：大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司 2.4.2公司概況

公司創(chuàng)建于2000年，占地74000平方米。具有國家質(zhì)檢總局審批的A2、A3級特種設(shè)備制造許可證（2009年增項球殼板壓制）。取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，是國家高新技術(shù)企業(yè)。本公司是全國鍋容標(biāo)委固定式壓力容器分技術(shù)委員會委員，是《壓力容器封頭》國家標(biāo)準(zhǔn)編制成員之一。現(xiàn)有DF10050型（自產(chǎn)）、MD21/5030型（德國產(chǎn)）、DF2220型大、中、小三套旋壓機(jī)組和2齊全的配套設(shè)備?？烧w成型Φ10000*50--325*8各種類型和規(guī)格的封頭，并有雙動油壓機(jī)7臺。其中：630噸一臺（自產(chǎn)），1000噸2臺（自產(chǎn)），200噸2臺（國產(chǎn)自產(chǎn)各一臺）8000噸一臺（自產(chǎn)），16000噸1臺（自產(chǎn)）。并配有加熱爐4臺，熱處理爐3臺，吊車15臺（最大起重能力75噸）。可整體熱沖Φ6000*450mm--89*20mm的封頭產(chǎn)品，可整體冷沖Φ4000*30mm--59*14mm封頭產(chǎn)品。可壓制公稱容積50m3--10000m3球形儲罐球殼板產(chǎn)品。2011年末熱沖封頭已投產(chǎn)。

2.4.3實習(xí)車間主要工裝設(shè)備及其技術(shù)特性

按照生產(chǎn)的工藝可將設(shè)備分為：

冷旋：自制10M大型翻邊機(jī)，800t壓鼓機(jī)，德國進(jìn)口壓鼓機(jī)，德國進(jìn)口翻邊機(jī)，500t壓鼓機(jī)，2.4M翻邊機(jī)。

熱沖壓：自制16000油壓機(jī)，4M外圓磨床，630頓雙動液壓機(jī)，2000t油壓機(jī)，自制8000t油壓機(jī)，2000頓雙動液壓機(jī)，冷沖壓：2000t油壓機(jī)，1000t雙動液壓機(jī)

機(jī)械加工機(jī)床：c534j數(shù)控立式車床，ck5116數(shù)控立式車床，ckq5263數(shù)控立式車床，cw6125臥式車床，cw6280臥式車床，日本產(chǎn)6M龍門刨銑床，日本產(chǎn)9M單臂刨鏜銑床，萬能拋光切割機(jī)，10M刨鏜銑床等。

技術(shù)特性：

翻邊機(jī)：在坯料的平面部分或曲面部分上，利用模具的作用，使之沿封閉或不封閉的曲線邊緣形成有一定角度的直壁或凸緣的成型方法稱為翻邊。

外圓磨床：外圓磨床是加工工件圓柱形、圓錐形或其他形狀素線展成的外表面和軸肩端面的磨床。主機(jī)由床身，車頭，車尾，磨頭，傳動吸塵裝置等部件構(gòu)成。車頭，磨頭可轉(zhuǎn)角度、用于修磨頂針及皮輥倒角用專用夾具，動平衡架，皮輥檢測器三部件由客戶定購。

雙動液壓機(jī)：雙動液壓機(jī)低能耗、高效率、款式新穎。設(shè)有安全保護(hù)裝置、自動記數(shù)功能、活動橫梁二段速度控制：空載快速、工進(jìn)慢速靠模、拉伸。主缸、壓邊缸具有下限位保護(hù)、上下限行程位置設(shè)定簡單、方便、快捷。油壓機(jī)：油壓機(jī)（液壓機(jī)的一種）是一種通過專用液壓油做為工作介質(zhì)，通過液壓泵作為動力源，靠泵的作用力使液壓油通過液壓管路進(jìn)入油缸/活塞，然后油缸/活塞里有幾組互相配合的密封件，不同位置的密封都是不同的，但都起到密封的作用，使液壓油不能泄露。最后通過單向閥使液壓油在油箱循環(huán)使油缸/活塞循環(huán)做功從而完成一定機(jī)械動作來作為生產(chǎn)力的一種機(jī)械。

2.4.4筒節(jié)、封頭的制造工藝過程 2.4.4.1筒體制造工藝

常用的方法流程為：

1，2，選材： 壓力容器筒體常常選用Q245R，Q345R等，還有其他材料可以選用，必須按具體情況分析。

材料檢驗：一般來說，為了保證工程質(zhì)量，所有原材料、構(gòu)配件等，均要進(jìn)行進(jìn)場復(fù)檢，并做好記錄。有些原材料需要抽樣送檢，并取得合格報告后方可使用。具體實施按照工程驗收規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3，劃線：圓筒展開后均為矩形。劃線的規(guī)則常為：

高H=h Dm=Dg+δ

L=ΠXDm

4，切割：可以利用天然氣火焰（氧-天然氣），激光等方法切割鋼板。5，坡口加工；選擇和設(shè)計坡口形式和尺寸應(yīng)綜合考慮以下因素:（1）保證焊縫焊透；（2）坡口形狀易于加工；（3）便于裝配；

（4）盡量減少焊縫金屬填充量，提高生產(chǎn)效率；（5）保證焊接接頭質(zhì)量，避免產(chǎn)生焊接缺陷；（6）減少焊接殘余應(yīng)力與變形；（7）有利于焊接防護(hù)，改善勞動條件；（8）方便焊工操作；

（9）復(fù)合鋼板坡口應(yīng)有利于減少過渡層焊縫金屬的稀釋率。6，鋼板卷制：通過卷板機(jī)將鋼板卷制為圓形。7焊接接口

2.4.4.2封頭制造工藝

和筒體工藝部分相似

1，選材： 壓力容器封頭常常選用Q245R，Q345R等，還有其他材料可以選用，必須按具體情況分析。

2，焊接：焊接特性是金屬材料通過加熱、加壓或兩者并用的焊接方法把兩個或兩個以上的金屬材料焊接在一起的特性。焊接性能主要指鋼材的可焊性，也就是鋼材之間通過焊接方法連接在一起的結(jié)合性能，是鋼材固有的焊接特性。焊接性能是一個電子詞匯，是金屬材料通過加熱或加熱和加壓焊接方法，把兩個或兩個以上金屬材料焊接到一起，接口處能滿足使用目的的特性

3，沖壓：沖壓封頭的成形過程是使用專用的沖壓封頭成形機(jī),將管坯放入外模中,上下模合模后,在推桿的推動下,管坯沿內(nèi)模和外模預(yù)留的間隙運(yùn)動而完成成形過程.4，壓鼓：按照結(jié)構(gòu)形式分類,液壓機(jī)主要包括單柱液壓機(jī),四柱液壓機(jī),框架液壓機(jī)(包括整體框架式和組合框架式

5，旋壓：是壓鼓后的封頭成型工序，主要針對大型封頭r和直邊的形成 6，坡口加工：切割時，根據(jù)流轉(zhuǎn)卡上的工藝要求，確定坡口的類型（內(nèi)坡口、外坡口、X型坡口）以及確定坡口的角度。

7，熱處理：熱處理工藝一般包括加熱、保溫、冷卻三個過程，有時只有加熱和冷卻兩個過程。這些過程互相銜接，不可間斷

8，防銹處理：有物理除銹和化學(xué)除銹，物理除銹主要為研磨，如球磨機(jī)，化學(xué)除銹有酸洗等方法。

3實習(xí)心得體會

這次實習(xí),除了讓我對書上的知識有了一定熟悉,并且能進(jìn)行基本運(yùn)用外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的.作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實習(xí)無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ).在實習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會，更加熟悉自己專業(yè)的職責(zé)，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從鋼材的采購開始、加工生產(chǎn)成型產(chǎn)品到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何利用自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，如何解決遇見的實際問題，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

在這一個周的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個化工生產(chǎn)的流程，從原料采購入庫，到每步生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在這次實習(xí)中大連西太平洋的管理理念使我受益匪淺：“工作有計劃，行動有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)。”讓我對工作觀念和工作方法有了根本性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這次實習(xí)加深了我對本專業(yè)的了解，鞏固了我學(xué)習(xí)的知識，但是學(xué)習(xí)的過程中還發(fā)現(xiàn)了自身的不足，比如自己學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實際中時，還不能完全的解決遇到的問題，因此，這必須要求我們還應(yīng)該有在實踐中在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐的精神。

第五篇：某石油化工有限公司稽查案例

某石油化工有限公司稽查案例

一、案件來源及企業(yè)基本情況

2010年市局對轄區(qū)內(nèi)石化煉制企業(yè)進(jìn)行專項檢查，檢查所屬期間為2009、2010年1-5月。

（一）、自然情況

某省某石油化工有限公司成立于2009年4月份。增值稅一般納稅人。該企業(yè)以原油為主要原材料煉制生產(chǎn)汽油、柴油、石腦油、液化石油氣、燃料油、瀝青等產(chǎn)品，每年均有國家計劃內(nèi)原油指標(biāo)，來源為遼河油田。國稅機(jī)關(guān)所轄稅種：增值稅、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅。(二)、財務(wù)與納稅數(shù)據(jù)

該納稅人2009年4-9月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入148,778,692.47元，主營業(yè)務(wù)成本127,466,419.51元，當(dāng)期應(yīng)繳已繳增值稅5,100,324.93元，稅負(fù)3.43%。當(dāng)期應(yīng)納稅所得額13,886,041.67元,應(yīng)納已納企業(yè)所得稅3,471,510.42元。生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費(fèi)品5175噸，已納消費(fèi)稅4,798,164.82元。

該納稅人20101-5月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入108,201,077.85元，主營業(yè)務(wù)成本94,563,113.41元，當(dāng)期應(yīng)繳已繳增值稅872,223.26元，稅負(fù)0.81%。生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費(fèi)品5116噸，已納消費(fèi)稅5,381,733.23元。

（三）、生產(chǎn)工藝流程 通常采取常減壓蒸餾及催裂化方式進(jìn)行原油加工，其中常減壓蒸餾基本屬物理過程，又被稱為原油的一次加工。包括三個工序，即原油的脫鹽、脫水，又稱預(yù)處理。常壓蒸餾，常壓蒸餾是將脫鹽脫水后的原油經(jīng)過一系列換熱器取熱，成為氣液混合物后進(jìn)入初餾塔，塔頂出輕汽油餾分，塔底為拔頭原油，拔頭原油經(jīng)換熱后進(jìn)入常壓加熱爐加熱至365℃左右形成氣液混合物進(jìn)入常壓分餾塔。在塔內(nèi)，氣液混合的原油氣液分離，汽油餾分從塔頂餾出；煤、柴油餾分則依次從各側(cè)線餾出；常壓重油由塔底流出去減壓系統(tǒng)。減壓蒸餾，減壓蒸餾是將常壓塔底重油用泵送入減壓加熱爐，加熱到410℃左右進(jìn)入減壓塔。如果生產(chǎn)潤滑油時，要把四、五種沸點(diǎn)不同的潤滑油餾分從減壓塔各側(cè)線切割出來。催裂化加工為化學(xué)過程，又稱原油的二次加工，主要目地是為了進(jìn)一步提高輕質(zhì)油的產(chǎn)量及品質(zhì)。

二、檢查過程與檢查方法

（一）、做好預(yù)案分析 做到有的放矢

接到檢查任務(wù)后，稽查人員借助于我們稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有的CTAIS系統(tǒng)和遼寧國稅綜合數(shù)據(jù)查詢平臺查詢了該納稅人大量的財務(wù)數(shù)據(jù)及納稅數(shù)據(jù)，制作出了詳細(xì)的“增值稅稽查預(yù)案”、“消費(fèi)稅稽查預(yù)案”和“企業(yè)所得稅稽查預(yù)案”。經(jīng)預(yù)案分析初步確定疑點(diǎn)及稽查重點(diǎn)如下：

1、該企業(yè)2009年增值稅稅負(fù)3.43％。2010年1-5月增值稅稅負(fù)0.81％均低于所屬全國平均稅負(fù)預(yù)警下限1.18%。經(jīng)分析可能存在不計少計收入情況。且2009年進(jìn)項稅額與銷售收入比為19.67%，2010年1-5月進(jìn)項稅額與銷售收入比為5.80%。兩個統(tǒng)計期間變動率較大，2009年可能存在多抵扣進(jìn)項稅額情況，應(yīng)給予適當(dāng)關(guān)注。

2、該企業(yè)2009年利潤率為8.16%，經(jīng)查詢同、同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)利潤率為11.86%。經(jīng)分析可能存在不計少計收入或多列支成本費(fèi)用情況。

3、結(jié)合該企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝特點(diǎn)對企業(yè)投入產(chǎn)出、能耗、物耗情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及橫向、縱向比對分析。是否有不計少計應(yīng)稅消費(fèi)品收入情況。將此方面作為一個重要的突破口。（結(jié)合盤錦市局對石油煉化企業(yè)各項預(yù)警指標(biāo)，瀝青投入產(chǎn)出比高于56%，汽油、柴油、燃料油、潤滑油等投入產(chǎn)出比低于44%。）

根據(jù)查前稽查預(yù)案所確定的疑點(diǎn)制訂了詳盡而具體的稽查實施方案。方案確定首先對財務(wù)賬簿進(jìn)行摸底性檢查。如有必要檢查鏈條、環(huán)節(jié)可進(jìn)一步延長至其他部門及外圍。

（二）、實地進(jìn)戶 常規(guī)檢查受阻

進(jìn)戶以后在簡單聽取了企業(yè)的介紹之后檢查人員首先著手對稽查預(yù)案所確定的疑點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2009年4-9月份該企業(yè)共投入生產(chǎn)原油3.3萬噸，共產(chǎn)出瀝青1.5萬噸，燃料油 0.3萬噸，瀝青改性劑0.2萬噸，熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液0.3萬噸，汽油0.3萬噸，柴油0.1萬噸，液化氣0.3萬噸。全年綜合投入產(chǎn)出率91%。瀝青投入產(chǎn)出率為45%，其他產(chǎn)品投入產(chǎn)出率為45.45%。經(jīng)與盤錦市局所確定的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)2009年全年綜合投入產(chǎn)出率超過預(yù)警指標(biāo)。該企業(yè)2009年4-9月生產(chǎn)用電50.5萬千瓦時。單位電耗15.3千瓦時/噸。單位電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月份共投入生產(chǎn)原油2.6萬噸，共產(chǎn)出瀝青1.2萬噸，燃料油0.25萬噸，瀝青改性劑0.2萬噸，熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液482.46噸，汽油0.21萬噸，柴油0.21萬噸。凝析油0.20萬噸。綜合投入產(chǎn)出率89.16%。瀝青投入產(chǎn)出比為53.85%，其他類油品投入產(chǎn)出比為43%。經(jīng)與行業(yè)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)2010年全年綜合投入產(chǎn)出率低于預(yù)警指標(biāo)。該企業(yè)2010年1-5月生產(chǎn)用電44.2萬千瓦時。單位電耗17千瓦時/噸。檢查人員將上述能耗、物耗情況一一分類比對。2009年4-9月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預(yù)警值。但瀝青與其它產(chǎn)品單項投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預(yù)警值。瀝青投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。其它產(chǎn)品投入產(chǎn)出率超過預(yù)警值。電耗超過預(yù)警指標(biāo)。針對上述檢查所發(fā)現(xiàn)的指標(biāo)差異所反映出來的潛在性問題，雖然存在超預(yù)警值情況，但無法作為稽查定案證據(jù)。檢查人員決定對企業(yè)法人、財務(wù)人員針對此方面問題依法進(jìn)行詢問。

在對財務(wù)賬簿進(jìn)行檢查時還發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、該企業(yè)2009年4月份支付“中石油遼河油田分公司”2009年元月份10000噸原油差價款930，000.00元，并抵扣進(jìn)項稅額158，100.00元。該企業(yè)成立于2009年4月份，其前身為“遼寧省盤錦石油化工廠”。該企業(yè)所補(bǔ)付的原油差價款應(yīng)由原“遼寧省盤錦石油化工廠”予以承擔(dān)。

2、2009列支原油運(yùn)輸保險費(fèi)91，950.30元，憑證后所附的單據(jù)為保險單附聯(lián)，而非正規(guī)發(fā)票。根據(jù)稅法規(guī)定不得稅前列支。

（三）、首次正面接觸 探究原由

在詢問之前檢查人員進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的準(zhǔn)備，制作了詳細(xì)的詢問提綱。當(dāng)問及該企業(yè)2009、2010年投入產(chǎn)出率偏低以及2010年能耗偏高情況，該企業(yè)法人與財務(wù)人員解釋為企業(yè)的生產(chǎn)工藝是利用常減壓裝臵及催裂化裝臵進(jìn)行石油的煉制。催化裂化反應(yīng)是在催化劑的作用下的化學(xué)反應(yīng)，主要有分解反應(yīng)、芳構(gòu)化、異構(gòu)化及脫氫疊合反應(yīng)。在上述反應(yīng)過程中生成有干氣、液化氣、汽油、柴油和未被反應(yīng)的回?zé)捰图坝蜐{和焦炭。經(jīng)后續(xù)裝臵上述生成物被分解成干氣、液化氣、汽油、柴油、回?zé)捰图坝蜐{。其中干氣裝臵被利用大約占4%左右，焦炭被再生器燒掉，恢復(fù)催化劑活性和為反應(yīng)提供熱量大約占6-10%左右。干氣損失占4-5%左右。雖然企業(yè)的解釋聽似合情合理，但因為石化煉制企業(yè)的生產(chǎn)工藝專業(yè)性極強(qiáng)，檢查人員一時也拿捏不準(zhǔn)，不知企業(yè)解釋的可信度有多少。而目前手頭掌握的證據(jù)也不足以定性，再一味的與企業(yè)交涉也只是在浪費(fèi)時間，已無必要。案情的進(jìn)展一時陷入了僵局。

（四）、外圍調(diào)查 拓寬思路 獲取重要證據(jù)

面對目前的僵局，稽查人員決定調(diào)整稽查思路。到相同行業(yè)、同等規(guī)模的企業(yè)調(diào)查了解投入產(chǎn)出、能耗情況。以做到心中有數(shù)，有的放矢。經(jīng)調(diào)查同規(guī)模、相同工藝水平的石油煉制企業(yè)綜合產(chǎn)出率在97-98%左右，加工一噸原料油耗用電量在15千瓦時(度)左右。同時又咨詢了業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對該企業(yè)2009年綜合投入產(chǎn)出率指標(biāo)與正常值的差異的解釋基本予以認(rèn)同，但2010年企業(yè)對指標(biāo)異常的解釋有些牽強(qiáng)。帶著調(diào)查走訪所獲取的信息，檢查人員決定將檢查放在2010年。同時制作了“補(bǔ)充預(yù)案”，對下一步的稽查工作進(jìn)行了具體的安排部署。決定暫時跳出賬面檢查的思路，對企業(yè)的倉儲、銷售部門進(jìn)行突擊檢查。力爭獲取真實的、有效的信息。經(jīng)過一段時間的到企業(yè)檢查，細(xì)心的檢查人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的廠區(qū)分成兩個區(qū)域，一邊是辦公區(qū)，另一邊是生產(chǎn)區(qū)。各自有獨(dú)立的大門。檢查人員觀察到運(yùn)輸車輛出廠時都會到門衛(wèi)開具出廠小票，然后由門衛(wèi)核對之后才能出廠。檢查人員抓住這一細(xì)節(jié)，覺得門衛(wèi)應(yīng)該是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。立即對門衛(wèi)進(jìn)行了納稅檢查。經(jīng)檢查果不出所料，門衛(wèi)其實也是銷售部門開具銷售小票的所在地。檢查人員立即調(diào)取了幾大摞的銷售小票。同時也調(diào)取了倉儲部門的保管帳。面對幾大摞的銷售小票如何在短時間內(nèi)理出頭緒是一個棘手的問題。這時充分發(fā)揮了集體的力量與智慧。將銷售小票按照、品種、銷售對象進(jìn)行了制表統(tǒng)計。共制作各種統(tǒng)計口徑的表格20余張。然后與財務(wù)賬簿上登記的銷售品種、銷售對象、應(yīng)交增值稅、應(yīng)稅消費(fèi)品銷售數(shù)量、應(yīng)交消費(fèi)稅進(jìn)行核對。經(jīng)核對該企業(yè)2010年5月份對某企業(yè)銷售的410噸瀝青未計提銷項稅額。銷售的629.92噸熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液未繳納消費(fèi)稅。至此對銷售、倉儲部門的檢查已取得了突破性的進(jìn)展。

在進(jìn)行實地檢查的時候檢查人員發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)的邊上有一棟家屬樓。（因該企業(yè)坐落在農(nóng)村，家屬樓十分顯眼）經(jīng)詢問該企業(yè)人員，該家屬樓為本企業(yè)部分倒班職工所居住。因在生產(chǎn)期間職工需要三班倒，職工宿舍住不下的就到家屬樓住宿。將情況了解清楚后，檢查人員已經(jīng)心中有數(shù)。逐查看了該企業(yè)進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出及2009年福利費(fèi)列支情況。未發(fā)現(xiàn)有進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出，2009年未有納稅調(diào)整情況。

（五）、再次詢問 案情真相大白

帶著對銷售部門檢查所獲取的重要證據(jù)，再一次對企業(yè)法人及財務(wù)人員依法進(jìn)行了詢問。在鐵的事實面前企業(yè)不得不承認(rèn)2010年5月將一批瀝青銷售給某公司，因雙方在產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上存在爭議，一直未達(dá)成一致意見，貨款也未收取。在財務(wù)上也未做收入未計提銷項稅額。對銷售熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液未繳納消費(fèi)稅這一情況，企業(yè)解釋說是對消費(fèi)稅新文件新政策的理解不深不透造成的。對其他補(bǔ)稅事項處理結(jié)果均未提出任何異議。

三、違法事實的處理結(jié)果

1、根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例》第一條、《中華人民共和國增值稅暫行條例》第九條、《中華人民共和國增值稅暫行條例》第十條第一款、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第八條、《關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》國稅函?2009?3號第三條、《中華人民共和國消費(fèi)稅暫行條例》 第一條、《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于提高成品油消費(fèi)稅稅率的通知》財稅[2008]167號第三條，《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十二條之規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)對該企業(yè)做出如下處理：對銷售瀝青未計提銷項稅額部分補(bǔ)繳增值稅248，281.72元。對銷售熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液補(bǔ)繳消費(fèi)稅705,911.92元。對補(bǔ)付原“遼寧省盤錦石油化工廠”原油差價部分轉(zhuǎn)出進(jìn)項稅額158，100.00元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅315,799.31元。對用于職工福利的用電、用煤等轉(zhuǎn)出進(jìn)項稅額12，153.99元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅60，311.73元。對取得不合法票據(jù)應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅22,987.58元。

2、根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十二條之規(guī)定，從滯納稅款之日起依法加收滯納金。

四、本案查處過程中的幾點(diǎn)體會

1充分利用稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有信息資源的優(yōu)勢，將查前預(yù)案分析工作作為一個有效的、必須的工作環(huán)節(jié)。將稽查工作前臵，實際的稽查工作在進(jìn)戶之前就已經(jīng)開始了。這樣一來不僅提高了大大稽查效率而且方向性與目的性也更加清晰。

2、適時轉(zhuǎn)變工作思路。在實際工作中再周全的稽查預(yù)案與工作思路也不可能做到“百發(fā)百中”。只有做到“因時制宜，因地制宜”才能圓滿的完成工作目標(biāo)。方向感是在不斷修正中才能精確的。本案中檢查人員沒有一味的“堅持”，而是通過轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變工作重心來最終實現(xiàn)突破的。

五、通過此案對征管工作的建議

1、日常征管中應(yīng)加大對企業(yè)產(chǎn)、供、銷的監(jiān)控力度，了解其市場狀況。加大納稅評估的力度。測算其投入產(chǎn)出率，通過其能耗、物耗的異常業(yè)務(wù)對應(yīng)關(guān)系發(fā)現(xiàn)其偷稅跡象。

2、保持對企業(yè)日常監(jiān)管的連續(xù)性，關(guān)注企業(yè)各種變化，包括納稅主體，法人變更。尤其關(guān)注接縫處的涉稅問題，將其處理在萌芽狀態(tài)。