第一篇：10月28日—北京石油化工工程有限公司

10月28日—北京石油化工工程有限公司—北化宣講會(huì)

添加時(shí)間:2011-9-27 來(lái)源:jyzx 點(diǎn)擊數(shù):280北京石油化工工程有限公司（BPEC）成立于1979年，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，2010年7月正式重組加入陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司，是延長(zhǎng)石油集團(tuán)唯一從事工程設(shè)計(jì)、工程總承包的控股子公司。陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)隸屬陜西省人民政府，總資產(chǎn)1448億元，擁有煤、油、氣、鹽等多種資源勘探開發(fā)資質(zhì)的國(guó)有第四大能源企業(yè)，2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第72位。

BPEC擁有化工、石化、醫(yī)藥行業(yè)工程設(shè)計(jì)、工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)和工程總承包、項(xiàng)目管理等多種資質(zhì)，并擁有商務(wù)部頒發(fā)的從事境外石油化工醫(yī)藥項(xiàng)目工程總承包、項(xiàng)目管理及勞務(wù)合作資格證書。公司主要從事工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程承包、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)少有的同時(shí)涵蓋煉油、石油化工、天然氣化工、煤化工、油氣儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工程技術(shù)公司。

BPEC總部位于北京奧運(yùn)媒體村，毗鄰?qiáng)W林匹克森林公園，擁有3萬(wàn)余平方米的現(xiàn)代化辦公大樓；另在上海、成都、西安設(shè)有分公司。2011年，與美國(guó)KBR公司合資成立了延長(zhǎng)石油凱洛格（北京）技術(shù)有限公司，全資建立了延長(zhǎng)石油（北京）項(xiàng)目管理有限公司和延長(zhǎng)石油（北京）信息技術(shù)有限公司。BPEC目前擁有近千名工程技術(shù)人員，計(jì)劃到2013年末規(guī)模達(dá)到2000人。

BPEC以“致力于創(chuàng)造中國(guó)工程公司新價(jià)值”為企業(yè)使命，秉承“尊重個(gè)人、成就客戶、追求卓越、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的企業(yè)文化，誠(chéng)邀廣大英才加盟，共同努力，將BPEC發(fā)展成為中國(guó)一流工程公司！

公司理念

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?以“致力于創(chuàng)造中國(guó)工程公司新價(jià)值”為企業(yè)使命；秉承“尊重個(gè)人、成就客戶、追求卓越、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的企業(yè)文化；持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的“體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新”；發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的延長(zhǎng)石油精神；努力把公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流工程公司。

業(yè)務(wù)范圍

主要從事工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程承包、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋煉油、石油化工、天然氣化工、煤化工等領(lǐng)域。

應(yīng)聘條件1、2012屆211或985國(guó)家重點(diǎn)院校碩士學(xué)歷以上（含）優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，要求本碩連讀或本碩博連讀，且本、碩、博畢業(yè)院校均同屬211或985院校）。

2、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，通過(guò)外語(yǔ)六級(jí)，計(jì)算機(jī)2級(jí)考試；

3、工程設(shè)計(jì)崗位要求熟練使用AutoCAD、PROII、Aspen等工程計(jì)算、模擬軟件。

4、同等條件下，學(xué)生干部、黨員、實(shí)習(xí)經(jīng)歷豐富或具有個(gè)人特長(zhǎng)者優(yōu)先。

5、身體健康，性格穩(wěn)重、開朗，富有責(zé)任感。

專業(yè)需求

化學(xué)工程與工藝、材料學(xué)、金屬材料、化工過(guò)程機(jī)械、自動(dòng)化儀表與裝置、機(jī)械自動(dòng)化、工業(yè)自動(dòng)化、熱能工程、安全工程、環(huán)境工程、工業(yè)分析、應(yīng)用化學(xué)、分析化學(xué)、流體力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電一體化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程管理

薪酬與福利

具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平和績(jī)效激勵(lì)管理體系；

優(yōu)厚的員工福利，五險(xiǎn)一金，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及補(bǔ)充以外傷害保險(xiǎn)；

每年一次全面的健康體檢。

個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 關(guān)注員工個(gè)人職業(yè)/專業(yè)的發(fā)展，擁有健全的培訓(xùn)管理體系，制定針對(duì)性的人才培養(yǎng)計(jì)劃；提供專業(yè)/崗位晉升空間，煉造復(fù)合型人才。

宣講會(huì)信息

時(shí)間：10月28日（周五）下午2:30-5:00

地點(diǎn)：北京化工大學(xué)

第二篇：北京燕山石油化工有限公司安全文化建設(shè)

占地40平方公里，職工總數(shù)15000多人，生產(chǎn)99個(gè)品種449個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品，累計(jì)生產(chǎn)石化產(chǎn)品2億多噸。一系列巨大數(shù)字搭建起的北京燕山石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“燕山石化公司”），更像一座小城市。

用文化承載安全重任

出示證件、登記、打電話確認(rèn)、領(lǐng)進(jìn)門卡，通過(guò)重重“關(guān)卡”后，記者見到了燕山石化公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)洪宇。

“進(jìn)門制度嚴(yán)格些也是出于安全考慮?！焙橛畹难哉劮浅?yán)謹(jǐn)，但記者還是能從他的話語(yǔ)中感受到企業(yè)安全管理人員所肩負(fù)責(zé)任的重大。的確，像燕山石化公司這樣的特大型石化企業(yè)，危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，有不少工種會(huì)接觸高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的工作環(huán)境，尤其是毗鄰首都，哪怕一次事故都可能造成嚴(yán)重影響，這勢(shì)必對(duì)安全生產(chǎn)提出更高的要求?！皟H靠數(shù)量有限的安全管理人員是不夠的，很大程度上還要靠職工從心里認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，這就離不開安全文化。”

“在安全文化的提法出現(xiàn)之前，我們就已經(jīng)開始從職工思想入手抓安全了，職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程。”據(jù)洪宇介紹，上世紀(jì)80年代，燕山石化公司結(jié)合化工行業(yè)的特點(diǎn)，提出了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新”的燕化精神，這既體現(xiàn)了石化工業(yè)所要求的管理的嚴(yán)密性、工作的科學(xué)性和技術(shù)的創(chuàng)新性，又體現(xiàn)了對(duì)安全工作“求實(shí)”、“嚴(yán)細(xì)”的特殊要求；在這一精神的基礎(chǔ)上，燕化人進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，大型石化企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅對(duì)企業(yè)，對(duì)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展同樣重要；進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，公司結(jié)合建設(shè)和諧社會(huì)的理念和科學(xué)發(fā)展觀，又提出了“安全第一、從嚴(yán)治廠、以人為本、健康發(fā)展”的安全理念。

企業(yè)精神和安全理念是多年生產(chǎn)實(shí)踐中提煉出的精華，而要把這些深植入每位員工心中，對(duì)于燕山石化公司這樣擁有15000多名職工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可不是件容易的事。

用教育筑牢思想防線

“我們的安全生產(chǎn)?四個(gè)一?活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持20多年了?！焙橛钏f(shuō)的“四個(gè)一”是指每年公司的第一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)是和新年鐘聲同時(shí)開始的“零點(diǎn)安全起步”行動(dòng)；每年黨政工團(tuán)聯(lián)合下發(fā)的第一份文件是“安全一號(hào)文”；每年黨政聯(lián)合召開的第一個(gè)會(huì)議是安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每年的第一個(gè)月是安全宣傳月。

“人的記憶是先入為主的，之所以在新年伊始就大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的一系列活動(dòng)，是為了讓安全意識(shí)在大家的腦海中根深蒂固?！焙橛罱忉屃碎_展“四個(gè)一”活動(dòng)的目的，不過(guò)燕山石化公司的安全教育絕不是虎頭蛇尾，而是貫穿全年的。

公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，各車間每月進(jìn)行一次安全講評(píng)，各班組每周進(jìn)行一次安全教育活動(dòng)；同時(shí)，根據(jù)不同層次、工種的特點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)常性和有針對(duì)性的安全教育，編織成了一張縱橫交錯(cuò)的安全教育網(wǎng)。

公司的安全教育系列活動(dòng)已經(jīng)開展了17年，每年都有明確的主題。2006年的主題是“精心工作、嚴(yán)細(xì)管理”，并圍繞這一主題開展了“狠反低標(biāo)準(zhǔn)、改掉老毛病、糾正壞習(xí)慣”活動(dòng)，通過(guò)生動(dòng)的案例，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到忽視安全、違規(guī)操作對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)造成的損失，強(qiáng)化安全責(zé)任。今年，燕山石化公司又提出“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，燕山石化公司不僅積極參與各種國(guó)際安全交流活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)還到上海賽科公司等安全管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，并通過(guò)在職工中開展“找差距、抓整改、創(chuàng)一流”活動(dòng)，激勵(lì)大家創(chuàng)建一流的安全管理?！巴ㄟ^(guò)有針對(duì)性的安全活動(dòng)，職工們已經(jīng)基本樹立了共同的安全價(jià)值觀?！焙橛顚?duì)燕山石化公司安全價(jià)值觀的培養(yǎng)比較樂觀，不過(guò)他也強(qiáng)調(diào)，石化行業(yè)的安全形勢(shì)不是一成不變的，所以安全價(jià)值觀也要與時(shí)俱進(jìn)。

用宣傳滲潤(rùn)職工內(nèi)心

專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)形成共同的安全價(jià)值觀起到了中流砥柱的作用，而各種配合專項(xiàng)活動(dòng)展開的宣傳攻勢(shì)，則像涓涓細(xì)流，深入職工心中。企業(yè)自辦的電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志是燕山石化公司職工了解企業(yè)最新動(dòng)態(tài)的重要渠道，也是宣傳安全理念、建設(shè)安全文化的重要陣地。電視臺(tái)經(jīng)常播放生產(chǎn)安全事故的錄像片，為忽視安全的行為敲響警鐘；《燕山油化報(bào)》和《燕山企業(yè)文化》雜志上也經(jīng)常在顯著位置刊登各種安全評(píng)論文章、安全動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。使職工在工余飯后、潛移默化中接受安全教育。

今年公司大修期間，燕化電視臺(tái)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員中年輕人較多的實(shí)際，開展了“青年與安全”主題FLASH公益廣告設(shè)計(jì)比賽，并將參賽作品制作成60多集的專題片在收視黃金時(shí)間播放，為安全大修起到了積極推動(dòng)作用。

公司的安全生產(chǎn)宣傳重點(diǎn)時(shí)期除了每年4月的“職業(yè)病防治法宣傳周”、6月的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、11月的“消防安全周”外，還有公司內(nèi)定的“元月安全宣傳月”、“勞動(dòng)保護(hù)檢查月”等?！拔覀兊陌踩a(chǎn)宣傳工作貫穿全年，不光是電視、報(bào)紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)，還有墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，所以職工想躲過(guò)安全宣傳教育，幾乎是不可能的?！?/p>

洪宇還提到了剛結(jié)束的“燕山石化事故反思月”，這源于30多年前公司的一次嚴(yán)重事故，為了吸取教訓(xùn)，公司從那時(shí)起就將發(fā)生該事故的8月設(shè)為“事故反思月”，每年8月進(jìn)行大規(guī)模的反違章、保安全的宣傳活動(dòng)，對(duì)已發(fā)生和可能存在的事故隱患進(jìn)行深刻反思。“宣傳要敢于揭丑，這樣才能取得更好的效果?！焙橛钫f(shuō)。

用培訓(xùn)提高安全技能

據(jù)洪宇介紹，燕山石化公司每年按企業(yè)工資總額的2.5%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，而安全培訓(xùn)是所有培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一。目前公司已經(jīng)有兩家單位獲得了國(guó)家二級(jí)和三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，公司還建立了一座國(guó)家級(jí)的仿真培訓(xùn)中心，在這里接受安全培訓(xùn)的職工可以取得與實(shí)戰(zhàn)演練一樣的培訓(xùn)效果。

“公司副總經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)每年接受北京市和中國(guó)石化集團(tuán)公司的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗；廠、處級(jí)干部每年參加公司組織的安全輪訓(xùn)；專兼職安全管理人員定期參加由公司安全監(jiān)察部和公司培教中心聯(lián)合組織的專項(xiàng)培訓(xùn)班；職工則通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全考試等形式來(lái)提高安全專業(yè)技能和綜合安全素養(yǎng)?！闭勂鸢踩嘤?xùn)，作為安全監(jiān)察部長(zhǎng)的洪宇顯然胸有成竹。目前燕山石化公司已經(jīng)形成了培訓(xùn)——提高——再培訓(xùn)——再提高的良性循環(huán)，為安全文化的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。

“價(jià)值觀是軟件，技能是硬件，優(yōu)化了軟硬件配置，每位職工就能成為安全文化建設(shè)大系統(tǒng)中的良性子系統(tǒng)，這樣才能構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的安全文化堡壘。”燕山石化公司的安全文化建設(shè)正是從企業(yè)全局入手，用企業(yè)的安全文化理念去影響職工，又通過(guò)每個(gè)職工安全素質(zhì)的提高，來(lái)推動(dòng)安全文化建設(shè)的向前推進(jìn)。

用平安延伸企業(yè)形象

走在燕山石化公司外面的馬路上，記者看到設(shè)在離地面10多米高處的安全警示標(biāo)語(yǔ)從馬路上方橫跨，而標(biāo)語(yǔ)所附著的油氣管道同樣引人注目，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)重疊交錯(cuò)，不會(huì)滋生事故隱患嗎？

洪宇告訴記者，燕山石化公司初建時(shí)遵循的是“先生產(chǎn)、后生活”的原則，生活區(qū)與廠區(qū)相互交叉，這給職工和家屬，以及附近村鎮(zhèn)的居民生活埋下了一定的隱患。為了消除隱患，從1992年開始，燕山石化公司投資10多億元，在離廠區(qū)10公里的安全地帶建成了新的職工生活區(qū)，搬遷了交叉在煉油廠和橡膠廠等廠區(qū)的1萬(wàn)戶職工和家屬?！澳阕囘^(guò)來(lái)應(yīng)該能看到的，距公司十幾分鐘的車程，一大片住宅樓群，那就是燕化星城?！闭f(shuō)起新的職工生活

區(qū)，洪宇很自豪。

對(duì)于周邊居民的生活安全，燕山石化公司同樣非常重視，不僅采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，保證延伸向企業(yè)圍墻外的設(shè)備設(shè)施不發(fā)生意外，還巧妙地利用這些與外界銜接的設(shè)備設(shè)施，宣傳企業(yè)的安全文化理念。洪宇指著《燕山企業(yè)文化》雜志上的標(biāo)志對(duì)記者說(shuō)：“你看，我們企業(yè)標(biāo)志上的藍(lán)白色調(diào)，在公司周圍經(jīng)常能見到，而這樣的色彩往往伴隨著我們的企業(yè)形象語(yǔ)和安全警語(yǔ)，這也是我們安全文化對(duì)外傳播的重要渠道。”

安全文化的對(duì)外傳播不僅包括“近鄰”，還包括外來(lái)的工程承包商。洪宇介紹說(shuō)，每年12月公司都要對(duì)所有承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)，并總結(jié)承包商一年來(lái)的工績(jī)，對(duì)他們提出新的工作要求和安全提示，如果承包商在一年內(nèi)的違章操作記錄超過(guò)一定數(shù)量，公司就不會(huì)考慮繼續(xù)與其合作?！鞍踩幕ㄔO(shè)是事關(guān)企業(yè)存亡的大事，進(jìn)入我們的企業(yè)就必須遵守企業(yè)的安全規(guī)程，在安全文化建設(shè)的過(guò)程中不應(yīng)有不和諧的聲音?！焙橛畹脑?，讓記者不禁聯(lián)想到剛才進(jìn)入燕山石化公司大門時(shí)的“艱難

第三篇：石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料[范文]

石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料

石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料

xxxxxxxx石油化工有限公司成立于xxxx2年6月，是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組建的股權(quán)清晰、管理規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣。公司位于大亞灣區(qū)荃灣綜合港區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有員工72人，黨員8人。公司經(jīng)營(yíng)柴油、汽油、燃料油等石化產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)及銷售業(yè)務(wù)，擁有成品油庫(kù)容18.5萬(wàn)立方米。公司油庫(kù)可通過(guò)水路、公路實(shí)現(xiàn)油品輸轉(zhuǎn)分流作業(yè)，現(xiàn)有配套設(shè)施能滿足250－300萬(wàn)噸/年成品油周轉(zhuǎn)量的要求。鐵路發(fā)油項(xiàng)目完成后，可滿足350－400萬(wàn)噸/年成品油周轉(zhuǎn)量的需要。在上級(jí)黨組織的支持和關(guān)心下，xxxxxxxx石油化工有限公司黨支部于xxxx6年7月13日正式掛牌成立。兩年多來(lái)，黨支部積累了一定的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的成績(jī)，確立了黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心地位，提升了企業(yè)的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

一、打造企業(yè)文化，樹立良好社會(huì)形象

經(jīng)濟(jì)是企業(yè)的支柱，文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司黨支部成立以來(lái)，以企業(yè)文化建設(shè)為核心，通過(guò)黨建工作的開展，在公司員工中形成了敬業(yè)、合作的團(tuán)隊(duì)精神和“我與企業(yè)共榮辱”的價(jià)值觀，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，熱心社會(huì)公益事業(yè)，幫扶弱勢(shì)群體，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，樹立起良好的社會(huì)形象。

一是加強(qiáng)黨員黨性教育不放松。黨員的一言一行在員工群眾中具有很強(qiáng)的示范作用。在制定黨建工作活動(dòng)方案時(shí)，公司黨支部有針對(duì)性地提出學(xué)習(xí)指標(biāo)，組織黨員學(xué)習(xí)《南方》雜志和有關(guān)黨刊材料，學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，采取上黨課、看電教片、聽輔導(dǎo)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。通過(guò)黨性教育活動(dòng)，使黨員能在工作中找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮先鋒模范作用。

二是支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)發(fā)展。公司成立以來(lái)，在提高企業(yè)知名度、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn)。公司深知沒有黨的好政策，就沒有xxxx石化今天的成績(jī)。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造主體，同時(shí)又是社會(huì)密不可分的組成部分，財(cái)富來(lái)源于社會(huì)并最終反饋于社會(huì)。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，公司的整體素質(zhì)不斷提高，社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng)。

三是帶領(lǐng)員工捐款獻(xiàn)愛心。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，公司始終將黨建工作和樹立回報(bào)社會(huì)的企業(yè)精神融合在一起。自公司成立以來(lái)，多次進(jìn)行擁軍活動(dòng)，到當(dāng)?shù)夭筷?duì)、邊檢站進(jìn)行慰問(wèn)。作為危化品經(jīng)營(yíng)單位，為保一方群眾和財(cái)產(chǎn)平安，公司在注重自身安全生產(chǎn)的同時(shí)，數(shù)次為大亞灣區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心捐款。公司積極參與扶貧助教活動(dòng)，如為良井小學(xué)捐款等。為弘揚(yáng)老一輩革命者的光輝思想，公司xxxx6年2月特別為董必武思想研究會(huì)捐款三萬(wàn)元。為了更好地奉獻(xiàn)愛心，支持慈善事業(yè)，在xxxx7年大亞灣區(qū)慈善總會(huì)成立上捐資60多萬(wàn)元。xxxx8 年5月12日，汶川大地震發(fā)生以后，黨支部組織全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款。

二、打造黨員之家，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷

為保證企業(yè)黨建工作的順利開展，公司提供了專門的活動(dòng)場(chǎng)地，配備了硬件設(shè)施，切實(shí)解決員工實(shí)際困難，使公司黨支部不但成為黨員員工的家，更體現(xiàn)了以人為本的社會(huì)責(zé)任。

一是讓每個(gè)黨員都有“家”的感覺。黨支部的工作在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、建設(shè)健康向上企業(yè)文化等方面都有著積極的作用。公司黨支部沒有成立時(shí)，對(duì)于黨員員工來(lái)說(shuō)，過(guò)上正常的組織生活、集中學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)是遙不可及的，黨員們的疑惑和渴望牽動(dòng)著公司領(lǐng)導(dǎo)的心。公司黨支部正式成立以后，為了讓黨員過(guò)好組織生活，公司將會(huì)議室設(shè)為黨員活動(dòng)中心，配備了先進(jìn)的電教設(shè)備。自支部成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，許多黨員員工有了“家”的歸宿感，自豪地感覺到即使在民營(yíng)企業(yè)也可以過(guò)上正常的組織生活，重新找到了主人翁的感覺，進(jìn)而帶動(dòng)其他員工在思想上、工作上不斷進(jìn)步，提高整個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

二是解決下崗員工的就業(yè)問(wèn)題。公司自成立以來(lái)，先后解決了數(shù)十名下崗員工的就業(yè)工作。為使下崗員工盡快融入新環(huán)境，公司通過(guò)培訓(xùn)，幫助他們提高自身業(yè)務(wù)水平，目前部分員工已經(jīng)成為公司各部門的骨干。同時(shí)，下崗員工也帶來(lái)了豐富工作經(jīng)驗(yàn)，公司依托他們培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的新員工，形成一支凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的新老結(jié)合的員工隊(duì)伍。

三是以人為本，善待員工。公司推行以人為本的管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全法》，保障員工合法權(quán)益，不斷改善員工的勞動(dòng)、生活條件。在保障員工基本權(quán)益的情況下，盡力滿足員工的精神文化需求，購(gòu)置必要的文化娛樂設(shè)施，建立員工娛樂室。逐步樹立以人為本、善待員工的思想，努力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，合理控制勞動(dòng)時(shí)間，不斷提高員工福利待遇。公司為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂，使廣大員工“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”。每當(dāng)公司有員工生病，黨支部總會(huì)第一時(shí)間安排黨員同志探望生病的員工。如：公司得知生產(chǎn)部一外地員工的父親生病去世，便立即以公司、黨支部名義發(fā)電報(bào)、寄喪葬費(fèi)進(jìn)行慰問(wèn)。

三、打造骨干團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮黨員模范作用

黨支部成立以來(lái)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)和吸收了一批工作骨干，營(yíng)造向優(yōu)秀黨員看齊、爭(zhēng)做先鋒模范的良好風(fēng)氣，使黨組織在企業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大，黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，立足崗位作表率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，黨在非公有制企業(yè)的影響力關(guān)鍵要靠黨員立足崗位，用黨員的先進(jìn)性贏得群眾認(rèn)可。黨支部為了提高和增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)全體黨員明確提出“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、工作努力”的目標(biāo)，要求黨員做到立足崗位，處處作表率，在崗創(chuàng)佳績(jī)。在黨支部的號(hào)召下，公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，成為各自崗位的業(yè)務(wù)骨干，并通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)感染了大批員工，從而增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感。

二是主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀促發(fā)展。公司黨支部組建以來(lái)，針對(duì)非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，大膽提出以做好“經(jīng)濟(jì)人”為前提，充分發(fā)揮“政治人”作用的非公有制企業(yè)黨建工作理念。在這種理念的影響下，黨支部成員憑借過(guò)硬的專業(yè)功底和領(lǐng)導(dǎo)才能，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并努力做到“參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處”，成為企業(yè)不可或缺的智囊，在企業(yè)重大決策、項(xiàng)目開發(fā)和日常經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用。為引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，行使自身民主權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，大力開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，對(duì)員工提出的有利于維護(hù)公司利益的意見和建議，黨支部都給予支持并由企業(yè)行政給予獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)，公司累計(jì)發(fā)放征集合理化建議表數(shù)十份，收集各類建議百余條，其中相當(dāng)一部分建議被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層采納，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三是展示黨員風(fēng)采，關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)先鋒。公司黨支部在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，針對(duì)性地開展“黨旗在我心中”、“一名黨員就是一面紅旗，一個(gè)支部就是一方陣地，一處崗位就有一份奉獻(xiàn)”等主題教育，倡導(dǎo)黨員做到平時(shí)工作看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急關(guān)頭豁得出。在節(jié)假日加班加點(diǎn)時(shí)，隨處可見共產(chǎn)黨員顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、不怕困難的精神風(fēng)貌。目前，黨組織已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，黨員已成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們以先進(jìn)的事跡感染普通員工，以出色的行動(dòng)帶動(dòng)普通員工，使廣大員工“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)”，許多員工主動(dòng)靠近黨組織，壯大了黨在企業(yè)中的影響和力量。

公司黨支部成立以來(lái)，在冊(cè)黨員人數(shù)已經(jīng)由黨支部成立時(shí)的4人發(fā)展為現(xiàn)在的8人，而且還發(fā)展了一批入黨積極分子。兩年多來(lái)，公司黨支部深深感到非公有制黨建工作的外延很廣，只要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和非公有制企業(yè)特點(diǎn)，努力增強(qiáng)黨員教育管理工作的有效性，不斷探索黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，在黨員中牢固樹立經(jīng)商不忘黨紀(jì)國(guó)法，致富不忘社會(huì)責(zé)任的意識(shí)，營(yíng)造爭(zhēng)做先鋒模范的良好風(fēng)氣，使黨組織在企業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大，在員工中的凝聚力不斷增強(qiáng)，就一定能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

第四篇：企業(yè)簡(jiǎn)介北京京石鏹鴻燕石油化工有限公司

北京京石鏹鴻燕石油化工有限公司（簡(jiǎn)稱京石石油）是國(guó)內(nèi)專業(yè)石油貿(mào)易公司，成立于2010年6月，注冊(cè)于北京市房山區(qū)城關(guān)街道農(nóng)林路西側(cè)北京石油交易所（北京交易所2010年在金融街掛牌上市面向中國(guó)），注冊(cè)資本510萬(wàn)元，現(xiàn)有員工8-12 人。

京石石油專業(yè)從事成品油、石油化工及其他化工產(chǎn)品、燃料油、潤(rùn)滑油的采購(gòu)、銷售及運(yùn)輸。公司自成立以來(lái)，秉承“質(zhì)量、誠(chéng)信、服務(wù)、安全”的企業(yè)理念，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)道路，朝著建成具有行業(yè)影響力的專業(yè)石油貿(mào)易公司方向不懈努力，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

京石石油主要合作伙伴為：中石油化工燃料油公司、中石油化工北京公司、中石油北京公司、中化道達(dá)爾北京公司、北京東方化工廠、中石油化工東方化工廠、中石油大瀝青廠（錦州）、中油北油石油化工有限公司、中石油秦皇島分公司、中石油化學(xué)公司新疆分公司、山東淄博億方達(dá)化工廠、北京市四季春加油站、北京興國(guó)動(dòng)力燃料有限公司、北京京新加油站有限公司、北京偉氏宏泰石油化工有限公司、北京燕東化工廠、北京海華麗石油化工有限公司、北京方潤(rùn)石油化工有限公司、大連保稅區(qū)天陽(yáng)貿(mào)易石油化工有限公司、陜西寶雞華海石油有限公司、隆化永順發(fā)加油站有限公司、濰坊海化石油化工廠、東營(yíng)萬(wàn)豐石油化工廠、東營(yíng)?？苹S等數(shù)十家大中型企業(yè)；業(yè)務(wù)遍及北京、天津、河北（承德、平泉、灤平、圍場(chǎng)、石家莊、保定、廊坊、唐山、張家口、邯鄲）、內(nèi)蒙包頭、陜西西安（資源地）、遼寧（錦州、營(yíng)口、葫蘆島）（資源地）、黑龍江、山東（東營(yíng)、淄博、濟(jì)南、濱州、濰坊、青島）(資源地)、新疆（資源地）等國(guó)內(nèi)廣大城市和地區(qū)；業(yè)務(wù)范圍涉及成品油（汽油、柴油、煤油）、化工產(chǎn)品（溶劑油、200#、MTBE、DMC、燈煤、烯烴、芳烴、C8、C9、混合苯等）、燃料油、各種潤(rùn)滑油等。

京石石油依托“質(zhì)量、誠(chéng)信、服務(wù)、安全”的企業(yè)理念，從零資本啟動(dòng)到如今迅速發(fā)展壯大，成為行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“裂變式”發(fā)展的典型，得到了國(guó)內(nèi)成品油及化工產(chǎn)品零售行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的充分認(rèn)可和贊譽(yù)，我們對(duì)自己走過(guò)的和接下來(lái)要走的路充滿了信心。對(duì)于客戶給予我們的信任與支持，我們會(huì)付諸百分之百的努力，為客戶、為社會(huì)奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng)回報(bào)。

公司人事安排：8-12人

總經(jīng)理：李磊（法人、獨(dú)立股東）

副總經(jīng)理：趙士盈（主管業(yè)務(wù)、貿(mào)易）

財(cái)務(wù)：丁愛宇（中級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師）王英（會(huì)計(jì)）

出納：王金惠（會(huì)計(jì)）

辦公室經(jīng)理：劉利

辦公室文員：王金惠

銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理：尤航

貿(mào)易經(jīng)理：趙國(guó)庫(kù)

業(yè)務(wù)員：2-4人（兼職）

企業(yè)文化

國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)開放后，成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，作為后起新軍的“京石石油”，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中如果僅僅依靠?jī)r(jià)格和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天市場(chǎng)實(shí)際的，因此我們從起步之初，就抱定學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)文化，融入我們員工隊(duì)伍素質(zhì)高、企業(yè)機(jī)制活力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)資源渠道廣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，“站在巨人肩上”謀求快速發(fā)展的決心，最大限度發(fā)揮出了全體員工的主觀能動(dòng)性和自身優(yōu)勢(shì)，使“京石石油”在非常短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展?！百|(zhì)量、誠(chéng)信、服務(wù)、安全”的企業(yè)理念深入人心；“安全至上、客戶至上”、“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)；少講理由，只看結(jié)果”的工作作風(fēng)成為了每一位員工的自覺行動(dòng)，成為了公司寶貴的精神財(cái)富和持久發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

京石石油人深知，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；中級(jí)階段的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，而最高階段的的競(jìng)爭(zhēng)則是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。為了企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司啟動(dòng)了“育才工程” 和“家園工程”，在加速員工隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化的同時(shí)，為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境、發(fā)展的事業(yè)空間、合理的薪酬待遇、良好的培訓(xùn)及激勵(lì)機(jī)制，造就了員工的成就感和歸宿感，企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)?！皢T工與企業(yè)共成長(zhǎng)，企業(yè)與客戶共增長(zhǎng)” 的觀念，必將成為京石石油貫穿始終的企業(yè)文化信條和發(fā)展的原動(dòng)力。

第五篇：某石油化工有限公司稽查案例

某石油化工有限公司稽查案例

一、案件來(lái)源及企業(yè)基本情況

2010年市局對(duì)轄區(qū)內(nèi)石化煉制企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查所屬期間為2009、2010年1-5月。

（一）、自然情況

某省某石油化工有限公司成立于2009年4月份。增值稅一般納稅人。該企業(yè)以原油為主要原材料煉制生產(chǎn)汽油、柴油、石腦油、液化石油氣、燃料油、瀝青等產(chǎn)品，每年均有國(guó)家計(jì)劃內(nèi)原油指標(biāo)，來(lái)源為遼河油田。國(guó)稅機(jī)關(guān)所轄稅種：增值稅、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅。(二)、財(cái)務(wù)與納稅數(shù)據(jù)

該納稅人2009年4-9月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入148,778,692.47元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本127,466,419.51元，當(dāng)期應(yīng)繳已繳增值稅5,100,324.93元，稅負(fù)3.43%。當(dāng)期應(yīng)納稅所得額13,886,041.67元,應(yīng)納已納企業(yè)所得稅3,471,510.42元。生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費(fèi)品5175噸，已納消費(fèi)稅4,798,164.82元。

該納稅人20101-5月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108,201,077.85元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本94,563,113.41元，當(dāng)期應(yīng)繳已繳增值稅872,223.26元，稅負(fù)0.81%。生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費(fèi)品5116噸，已納消費(fèi)稅5,381,733.23元。

（三）、生產(chǎn)工藝流程 通常采取常減壓蒸餾及催裂化方式進(jìn)行原油加工，其中常減壓蒸餾基本屬物理過(guò)程，又被稱為原油的一次加工。包括三個(gè)工序，即原油的脫鹽、脫水，又稱預(yù)處理。常壓蒸餾，常壓蒸餾是將脫鹽脫水后的原油經(jīng)過(guò)一系列換熱器取熱，成為氣液混合物后進(jìn)入初餾塔，塔頂出輕汽油餾分，塔底為拔頭原油，拔頭原油經(jīng)換熱后進(jìn)入常壓加熱爐加熱至365℃左右形成氣液混合物進(jìn)入常壓分餾塔。在塔內(nèi)，氣液混合的原油氣液分離，汽油餾分從塔頂餾出；煤、柴油餾分則依次從各側(cè)線餾出；常壓重油由塔底流出去減壓系統(tǒng)。減壓蒸餾，減壓蒸餾是將常壓塔底重油用泵送入減壓加熱爐，加熱到410℃左右進(jìn)入減壓塔。如果生產(chǎn)潤(rùn)滑油時(shí)，要把四、五種沸點(diǎn)不同的潤(rùn)滑油餾分從減壓塔各側(cè)線切割出來(lái)。催裂化加工為化學(xué)過(guò)程，又稱原油的二次加工，主要目地是為了進(jìn)一步提高輕質(zhì)油的產(chǎn)量及品質(zhì)。

二、檢查過(guò)程與檢查方法

（一）、做好預(yù)案分析 做到有的放矢

接到檢查任務(wù)后，稽查人員借助于我們稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有的CTAIS系統(tǒng)和遼寧國(guó)稅綜合數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)查詢了該納稅人大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及納稅數(shù)據(jù)，制作出了詳細(xì)的“增值稅稽查預(yù)案”、“消費(fèi)稅稽查預(yù)案”和“企業(yè)所得稅稽查預(yù)案”。經(jīng)預(yù)案分析初步確定疑點(diǎn)及稽查重點(diǎn)如下：

1、該企業(yè)2009年增值稅稅負(fù)3.43％。2010年1-5月增值稅稅負(fù)0.81％均低于所屬全國(guó)平均稅負(fù)預(yù)警下限1.18%。經(jīng)分析可能存在不計(jì)少計(jì)收入情況。且2009年進(jìn)項(xiàng)稅額與銷售收入比為19.67%，2010年1-5月進(jìn)項(xiàng)稅額與銷售收入比為5.80%。兩個(gè)統(tǒng)計(jì)期間變動(dòng)率較大，2009年可能存在多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額情況，應(yīng)給予適當(dāng)關(guān)注。

2、該企業(yè)2009年利潤(rùn)率為8.16%，經(jīng)查詢同、同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)率為11.86%。經(jīng)分析可能存在不計(jì)少計(jì)收入或多列支成本費(fèi)用情況。

3、結(jié)合該企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝特點(diǎn)對(duì)企業(yè)投入產(chǎn)出、能耗、物耗情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及橫向、縱向比對(duì)分析。是否有不計(jì)少計(jì)應(yīng)稅消費(fèi)品收入情況。將此方面作為一個(gè)重要的突破口。（結(jié)合盤錦市局對(duì)石油煉化企業(yè)各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)，瀝青投入產(chǎn)出比高于56%，汽油、柴油、燃料油、潤(rùn)滑油等投入產(chǎn)出比低于44%。）

根據(jù)查前稽查預(yù)案所確定的疑點(diǎn)制訂了詳盡而具體的稽查實(shí)施方案。方案確定首先對(duì)財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行摸底性檢查。如有必要檢查鏈條、環(huán)節(jié)可進(jìn)一步延長(zhǎng)至其他部門及外圍。

（二）、實(shí)地進(jìn)戶 常規(guī)檢查受阻

進(jìn)戶以后在簡(jiǎn)單聽取了企業(yè)的介紹之后檢查人員首先著手對(duì)稽查預(yù)案所確定的疑點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2009年4-9月份該企業(yè)共投入生產(chǎn)原油3.3萬(wàn)噸，共產(chǎn)出瀝青1.5萬(wàn)噸，燃料油 0.3萬(wàn)噸，瀝青改性劑0.2萬(wàn)噸，熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液0.3萬(wàn)噸，汽油0.3萬(wàn)噸，柴油0.1萬(wàn)噸，液化氣0.3萬(wàn)噸。全年綜合投入產(chǎn)出率91%。瀝青投入產(chǎn)出率為45%，其他產(chǎn)品投入產(chǎn)出率為45.45%。經(jīng)與盤錦市局所確定的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)2009年全年綜合投入產(chǎn)出率超過(guò)預(yù)警指標(biāo)。該企業(yè)2009年4-9月生產(chǎn)用電50.5萬(wàn)千瓦時(shí)。單位電耗15.3千瓦時(shí)/噸。單位電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月份共投入生產(chǎn)原油2.6萬(wàn)噸，共產(chǎn)出瀝青1.2萬(wàn)噸，燃料油0.25萬(wàn)噸，瀝青改性劑0.2萬(wàn)噸，熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液482.46噸，汽油0.21萬(wàn)噸，柴油0.21萬(wàn)噸。凝析油0.20萬(wàn)噸。綜合投入產(chǎn)出率89.16%。瀝青投入產(chǎn)出比為53.85%，其他類油品投入產(chǎn)出比為43%。經(jīng)與行業(yè)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)2010年全年綜合投入產(chǎn)出率低于預(yù)警指標(biāo)。該企業(yè)2010年1-5月生產(chǎn)用電44.2萬(wàn)千瓦時(shí)。單位電耗17千瓦時(shí)/噸。檢查人員將上述能耗、物耗情況一一分類比對(duì)。2009年4-9月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預(yù)警值。但瀝青與其它產(chǎn)品單項(xiàng)投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預(yù)警值。瀝青投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。其它產(chǎn)品投入產(chǎn)出率超過(guò)預(yù)警值。電耗超過(guò)預(yù)警指標(biāo)。針對(duì)上述檢查所發(fā)現(xiàn)的指標(biāo)差異所反映出來(lái)的潛在性問(wèn)題，雖然存在超預(yù)警值情況，但無(wú)法作為稽查定案證據(jù)。檢查人員決定對(duì)企業(yè)法人、財(cái)務(wù)人員針對(duì)此方面問(wèn)題依法進(jìn)行詢問(wèn)。

在對(duì)財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行檢查時(shí)還發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：

1、該企業(yè)2009年4月份支付“中石油遼河油田分公司”2009年元月份10000噸原油差價(jià)款930，000.00元，并抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額158，100.00元。該企業(yè)成立于2009年4月份，其前身為“遼寧省盤錦石油化工廠”。該企業(yè)所補(bǔ)付的原油差價(jià)款應(yīng)由原“遼寧省盤錦石油化工廠”予以承擔(dān)。

2、2009列支原油運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)91，950.30元，憑證后所附的單據(jù)為保險(xiǎn)單附聯(lián)，而非正規(guī)發(fā)票。根據(jù)稅法規(guī)定不得稅前列支。

（三）、首次正面接觸 探究原由

在詢問(wèn)之前檢查人員進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的準(zhǔn)備，制作了詳細(xì)的詢問(wèn)提綱。當(dāng)問(wèn)及該企業(yè)2009、2010年投入產(chǎn)出率偏低以及2010年能耗偏高情況，該企業(yè)法人與財(cái)務(wù)人員解釋為企業(yè)的生產(chǎn)工藝是利用常減壓裝臵及催裂化裝臵進(jìn)行石油的煉制。催化裂化反應(yīng)是在催化劑的作用下的化學(xué)反應(yīng)，主要有分解反應(yīng)、芳構(gòu)化、異構(gòu)化及脫氫疊合反應(yīng)。在上述反應(yīng)過(guò)程中生成有干氣、液化氣、汽油、柴油和未被反應(yīng)的回?zé)捰图坝蜐{和焦炭。經(jīng)后續(xù)裝臵上述生成物被分解成干氣、液化氣、汽油、柴油、回?zé)捰图坝蜐{。其中干氣裝臵被利用大約占4%左右，焦炭被再生器燒掉，恢復(fù)催化劑活性和為反應(yīng)提供熱量大約占6-10%左右。干氣損失占4-5%左右。雖然企業(yè)的解釋聽似合情合理，但因?yàn)槭療捴破髽I(yè)的生產(chǎn)工藝專業(yè)性極強(qiáng)，檢查人員一時(shí)也拿捏不準(zhǔn)，不知企業(yè)解釋的可信度有多少。而目前手頭掌握的證據(jù)也不足以定性，再一味的與企業(yè)交涉也只是在浪費(fèi)時(shí)間，已無(wú)必要。案情的進(jìn)展一時(shí)陷入了僵局。

（四）、外圍調(diào)查 拓寬思路 獲取重要證據(jù)

面對(duì)目前的僵局，稽查人員決定調(diào)整稽查思路。到相同行業(yè)、同等規(guī)模的企業(yè)調(diào)查了解投入產(chǎn)出、能耗情況。以做到心中有數(shù)，有的放矢。經(jīng)調(diào)查同規(guī)模、相同工藝水平的石油煉制企業(yè)綜合產(chǎn)出率在97-98%左右，加工一噸原料油耗用電量在15千瓦時(shí)(度)左右。同時(shí)又咨詢了業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對(duì)該企業(yè)2009年綜合投入產(chǎn)出率指標(biāo)與正常值的差異的解釋基本予以認(rèn)同，但2010年企業(yè)對(duì)指標(biāo)異常的解釋有些牽強(qiáng)。帶著調(diào)查走訪所獲取的信息，檢查人員決定將檢查放在2010年。同時(shí)制作了“補(bǔ)充預(yù)案”，對(duì)下一步的稽查工作進(jìn)行了具體的安排部署。決定暫時(shí)跳出賬面檢查的思路，對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門進(jìn)行突擊檢查。力爭(zhēng)獲取真實(shí)的、有效的信息。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的到企業(yè)檢查，細(xì)心的檢查人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的廠區(qū)分成兩個(gè)區(qū)域，一邊是辦公區(qū)，另一邊是生產(chǎn)區(qū)。各自有獨(dú)立的大門。檢查人員觀察到運(yùn)輸車輛出廠時(shí)都會(huì)到門衛(wèi)開具出廠小票，然后由門衛(wèi)核對(duì)之后才能出廠。檢查人員抓住這一細(xì)節(jié)，覺得門衛(wèi)應(yīng)該是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。立即對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行了納稅檢查。經(jīng)檢查果不出所料，門衛(wèi)其實(shí)也是銷售部門開具銷售小票的所在地。檢查人員立即調(diào)取了幾大摞的銷售小票。同時(shí)也調(diào)取了倉(cāng)儲(chǔ)部門的保管帳。面對(duì)幾大摞的銷售小票如何在短時(shí)間內(nèi)理出頭緒是一個(gè)棘手的問(wèn)題。這時(shí)充分發(fā)揮了集體的力量與智慧。將銷售小票按照、品種、銷售對(duì)象進(jìn)行了制表統(tǒng)計(jì)。共制作各種統(tǒng)計(jì)口徑的表格20余張。然后與財(cái)務(wù)賬簿上登記的銷售品種、銷售對(duì)象、應(yīng)交增值稅、應(yīng)稅消費(fèi)品銷售數(shù)量、應(yīng)交消費(fèi)稅進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)核對(duì)該企業(yè)2010年5月份對(duì)某企業(yè)銷售的410噸瀝青未計(jì)提銷項(xiàng)稅額。銷售的629.92噸熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液未繳納消費(fèi)稅。至此對(duì)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)部門的檢查已取得了突破性的進(jìn)展。

在進(jìn)行實(shí)地檢查的時(shí)候檢查人員發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)的邊上有一棟家屬樓。（因該企業(yè)坐落在農(nóng)村，家屬樓十分顯眼）經(jīng)詢問(wèn)該企業(yè)人員，該家屬樓為本企業(yè)部分倒班職工所居住。因在生產(chǎn)期間職工需要三班倒，職工宿舍住不下的就到家屬樓住宿。將情況了解清楚后，檢查人員已經(jīng)心中有數(shù)。逐查看了該企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出及2009年福利費(fèi)列支情況。未發(fā)現(xiàn)有進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，2009年未有納稅調(diào)整情況。

（五）、再次詢問(wèn) 案情真相大白

帶著對(duì)銷售部門檢查所獲取的重要證據(jù)，再一次對(duì)企業(yè)法人及財(cái)務(wù)人員依法進(jìn)行了詢問(wèn)。在鐵的事實(shí)面前企業(yè)不得不承認(rèn)2010年5月將一批瀝青銷售給某公司，因雙方在產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上存在爭(zhēng)議，一直未達(dá)成一致意見，貨款也未收取。在財(cái)務(wù)上也未做收入未計(jì)提銷項(xiàng)稅額。對(duì)銷售熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液未繳納消費(fèi)稅這一情況，企業(yè)解釋說(shuō)是對(duì)消費(fèi)稅新文件新政策的理解不深不透造成的。對(duì)其他補(bǔ)稅事項(xiàng)處理結(jié)果均未提出任何異議。

三、違法事實(shí)的處理結(jié)果

1、根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第一條、《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第九條、《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第十條第一款、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第八條、《關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問(wèn)題的通知》國(guó)稅函?2009?3號(hào)第三條、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)稅暫行條例》 第一條、《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于提高成品油消費(fèi)稅稅率的通知》財(cái)稅[2008]167號(hào)第三條，《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第二十二條之規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)該企業(yè)做出如下處理：對(duì)銷售瀝青未計(jì)提銷項(xiàng)稅額部分補(bǔ)繳增值稅248，281.72元。對(duì)銷售熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液補(bǔ)繳消費(fèi)稅705,911.92元。對(duì)補(bǔ)付原“遼寧省盤錦石油化工廠”原油差價(jià)部分轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額158，100.00元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅315,799.31元。對(duì)用于職工福利的用電、用煤等轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額12，153.99元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅60，311.73元。對(duì)取得不合法票據(jù)應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅22,987.58元。

2、根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第三十二條之規(guī)定，從滯納稅款之日起依法加收滯納金。

四、本案查處過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)

1充分利用稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有信息資源的優(yōu)勢(shì)，將查前預(yù)案分析工作作為一個(gè)有效的、必須的工作環(huán)節(jié)。將稽查工作前臵，實(shí)際的稽查工作在進(jìn)戶之前就已經(jīng)開始了。這樣一來(lái)不僅提高了大大稽查效率而且方向性與目的性也更加清晰。

2、適時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路。在實(shí)際工作中再周全的稽查預(yù)案與工作思路也不可能做到“百發(fā)百中”。只有做到“因時(shí)制宜，因地制宜”才能圓滿的完成工作目標(biāo)。方向感是在不斷修正中才能精確的。本案中檢查人員沒有一味的“堅(jiān)持”，而是通過(guò)轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變工作重心來(lái)最終實(shí)現(xiàn)突破的。

五、通過(guò)此案對(duì)征管工作的建議

1、日常征管中應(yīng)加大對(duì)企業(yè)產(chǎn)、供、銷的監(jiān)控力度，了解其市場(chǎng)狀況。加大納稅評(píng)估的力度。測(cè)算其投入產(chǎn)出率，通過(guò)其能耗、物耗的異常業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系發(fā)現(xiàn)其偷稅跡象。

2、保持對(duì)企業(yè)日常監(jiān)管的連續(xù)性，關(guān)注企業(yè)各種變化，包括納稅主體，法人變更。尤其關(guān)注接縫處的涉稅問(wèn)題，將其處理在萌芽狀態(tài)。