第一篇：宏河集團(tuán)工會“四雙”活動及重點(diǎn)工作匯報(bào)

宏河集團(tuán)工會“四雙”活動及

重點(diǎn)工作匯報(bào)

宏河集團(tuán)工會緊緊圍繞深化大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制改革管理升級這一工作主線，積極開展?雙亮?、?雙爭?活動，以組織建設(shè)、載體建設(shè)、維權(quán)建設(shè)三大建設(shè)為主題，依法開展崗位練兵、勞動競賽，扎實(shí)做好集團(tuán)新形勢下職工群眾工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極促進(jìn)集團(tuán)和諧穩(wěn)定，不斷推動集團(tuán)工會工作實(shí)現(xiàn)新提升，取得新發(fā)展。現(xiàn)將重點(diǎn)工作具體匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持黨工共建，加強(qiáng)自身組織建設(shè)。

（一）深化黨工共建、整合工會內(nèi)外力量，培植亮點(diǎn)工作。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持每周一召開集團(tuán)工作大調(diào)度會議，通報(bào)本周重要事項(xiàng)、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項(xiàng)工作。實(shí)施工會重點(diǎn)工作?品牌工程?，制定總體目標(biāo)，明確方法步驟，完善工作措施，積極培植亮點(diǎn)工作。詳見宏工發(fā)【2014】1號文。

（二）實(shí)施強(qiáng)基固本行動，大力推進(jìn)基層建會。2014年1月9日，宏河圣齊召開第一次職工代表暨第一次會員代表大會，會議分別選舉了圣齊公司工會主席、副主席、委員等職務(wù)人員。

（三）建立健全職代會、工會會員大會制度，做好集團(tuán)工會五屆一次職工（會員）代表大會籌備工作。山東宏河集團(tuán)擬召開工會委員會五屆一次職工（會員）代表大會，現(xiàn)會前各項(xiàng)工作正在

緊張籌備中，各單位職工（會員）代表正在按程序選舉上報(bào)。

（四）認(rèn)真做好工會經(jīng)費(fèi)上繳、管理工作。集團(tuán)工會大力推進(jìn)工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，健全工會經(jīng)費(fèi)審批制度，強(qiáng)化審查審計(jì)監(jiān)督職能。按時完成了2014上半年工會經(jīng)費(fèi)上繳工作。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益，大力開展“雙亮”、“雙爭”活動，共建和諧企業(yè)。

（一）大力開展?雙亮、雙爭?活動，實(shí)現(xiàn)服務(wù)職工常態(tài)化、長效化和社會化。

1、貫徹執(zhí)行《三項(xiàng)集體合同》，把好監(jiān)督關(guān)，積極創(chuàng)建勞動關(guān)系“和諧之家”。集團(tuán)工會加大對病事假、醫(yī)療期、合同期滿續(xù)簽勞動合同等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，把好集團(tuán)職管會監(jiān)督關(guān)，積極創(chuàng)建勞動關(guān)系?和諧之家?。集團(tuán)工會認(rèn)真貫徹《關(guān)于深入推進(jìn)集體合同制度實(shí)施彩虹計(jì)劃的意見》的通知精神，全部簽訂三項(xiàng)集體合同并實(shí)施。2014年上半年，集團(tuán)共召開職管會6次，審核曠工欠勤人員23人，分別予以不同程度的處罰；審核長期病假和申請延長醫(yī)療期人員108人，其中9人未能通過審核。

2、積極開展群眾接訪工作，爭做職工“娘家人”。集團(tuán)工會依托群眾工作室，積極開展群眾接訪工作，爭做職工?娘家人?，確保群眾訴求盡快較好解決。我們建立健全了日常工作制度，規(guī)范了工作臺賬，長期堅(jiān)持定期排查與針對性排查、廣泛排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。做到敏感日子和重大節(jié)慶活動前實(shí)行重點(diǎn)排查，全面掌握職工動態(tài)，充分掌握社會不穩(wěn)定因素根源，把矛盾糾紛

消滅在萌芽狀態(tài)，收到了較好的效果。

（二）集團(tuán)工會建立勞動爭議調(diào)解機(jī)制，預(yù)防勞動爭議案件的發(fā)生。

1、完善組織管理，現(xiàn)集團(tuán)勞動爭議調(diào)解委員會有12人組成，設(shè)專職勞調(diào)主任一名，基層勞調(diào)小組12個，36名專兼職勞調(diào)干部，基本做到了組織到位、人員到位。

2、落實(shí)勞動爭議調(diào)解工作的各項(xiàng)機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作勞動爭議預(yù)警、勞動爭議來訪來信、勞動爭議調(diào)解、勞動爭議案件回訪、職工法律援助、基層調(diào)解信息匯報(bào)等各項(xiàng)制度，落實(shí)《山東宏河集團(tuán)勞動仲裁調(diào)解制度實(shí)施意見》，使集團(tuán)勞動調(diào)解工作走上了制度化和規(guī)范化的軌道，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。3、2014上半年集團(tuán)共處理工傷、醫(yī)療保險4起，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益，全集團(tuán)無因勞動糾紛案件發(fā)生。

（三）上下一體，加大廠務(wù)公開力度，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾。集團(tuán)各級工會認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作的意見》，組織下發(fā)了《山東省廠務(wù)公開條例》釋義解讀要點(diǎn)，不斷加強(qiáng)與職工的溝通交流，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問題，使廠務(wù)公開工作不斷向縱深延伸。

1、在制定集團(tuán)各公司生產(chǎn)任務(wù)方面，堅(jiān)持各項(xiàng)制度的建立、公司的經(jīng)營情況、年終獎金分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問題均通過廠務(wù)公開廣泛征求意見，如《2014年集團(tuán)各公司經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)》就是通過廣泛征求意見后才實(shí)施。

2、在涉及職工切身利益方面，如工資分配、職工出勤、集團(tuán)九三家屬區(qū)住房分配等熱點(diǎn)問題，通過宣傳欄、集團(tuán)網(wǎng)站等形式及時公示，接受群眾監(jiān)督，職工對公示內(nèi)容存在疑義的，可通過工會、紀(jì)檢、勞資等部門反映，做到群眾有反映，層層有回應(yīng)。

3、在愛心幫扶，社會救助方面，本著公開、公平、公正的態(tài)度接受廣大職工監(jiān)督。設(shè)立職工監(jiān)督電話、郵箱，分別在各基層單位、集團(tuán)工業(yè)園區(qū)、職工家屬區(qū)對救助人員名單進(jìn)行三榜公示。2013年共救濟(jì)困難職工439人次，金額399720元；每年九月開展?金秋助學(xué)?活動幫扶貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。2014年就捐助貧困學(xué)生16名，金額合計(jì)：19000元。

三、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，深化“勞動競賽文化建設(shè)年”主題崗位勞動競賽活動，提升職工崗位技能，管理增效。

（一）宏河圣琪開展“賽技能、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”第一屆崗位練兵技術(shù)比武活動。宏河圣琪公司以集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目為抓手，開展了?賽技能、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒?主題勞動競賽活動。競賽活動共設(shè)九個專業(yè)，分理論和實(shí)踐兩個部分，涉及生產(chǎn)車間各班組、所有在職職工。活動時間從4月中旬至5月中旬，大賽共評選出技術(shù)能手7人、優(yōu)秀選手9人、優(yōu)秀組織獎單位一個。

（二）以班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽為基礎(chǔ)，大力開展井下現(xiàn)場定置定量精細(xì)化管理先進(jìn)（試點(diǎn)）單位和優(yōu)秀班組評選活動。橫河煤礦大力倡樹?工人先鋒號?品牌工程，加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高班組及班組長綜合素質(zhì)，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化。制

定了《加強(qiáng)安全管理深化班組建設(shè)實(shí)施方案》，在全礦開展了?對照規(guī)程查現(xiàn)場，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)基本功?活動，1-5月份共評出井下現(xiàn)場定置定量精細(xì)化管理先進(jìn)（試點(diǎn)）單位5個，優(yōu)秀班組8個。

（三）以開展“十佳”評選活動為動力，努力促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。2014上半年，熱電公司共創(chuàng)新技改項(xiàng)目六項(xiàng)，包括機(jī)械改造創(chuàng)新項(xiàng)目三項(xiàng)，節(jié)能減排項(xiàng)目三項(xiàng)。其中?脫硫劑自動配料機(jī)項(xiàng)目?一次脫硫可節(jié)約成本3萬元以上；?疏水箱除鹽水回收再利用項(xiàng)目?每年可給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益350400元；?刮板式給煤機(jī)技改項(xiàng)目?每年降低機(jī)械磨損及材料費(fèi)用近3萬元，減少因維修和處理事故造成窩工費(fèi)用每年1.8萬元，減少停爐點(diǎn)爐費(fèi)用7萬元。

四、弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)，著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

（一）深化企業(yè)文化內(nèi)涵，提升職工思想境界。人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才，五四青年節(jié)，集團(tuán)首屆?立足崗位學(xué)技術(shù)，提高技能增效益?大學(xué)生、青年班組長成長成才論壇在集團(tuán)工業(yè)園區(qū)隆重舉行。來自集團(tuán)各單位的25名優(yōu)秀青年代表暢所欲言，闡述各自在工作崗位實(shí)踐中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，為集團(tuán)穩(wěn)定、快速發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動的深入開展。橫河煤礦分別在4月17、18、19、開展了為期三天的?隱患排查、質(zhì)量驗(yàn)收、定置定量精

細(xì)化管理?和24日的?十六條線、每個一?的檢查驗(yàn)收活動。

（三）開展“巾幗展風(fēng)采、勞動我最美”女職工風(fēng)采剪影活動，大力推進(jìn)“巾幗文明崗”女性特色品牌工程，提升女職工素質(zhì)。在全集團(tuán)開展?巾幗展風(fēng)采、勞動我最美、三八節(jié)?女職工風(fēng)采剪影活動，用我們的鏡頭記錄下那些平凡而美麗的身影。

五、發(fā)揮工會陣地作用，著力增強(qiáng)工會組織活力。

（一）推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，深入開展向吳吉林同志學(xué)習(xí)活動。推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，把學(xué)習(xí)吳吉林同志先進(jìn)事跡納入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)內(nèi)容，對照先進(jìn)找差距，認(rèn)真整改問題，樹立宗旨意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，遵守政治紀(jì)律。

（二）發(fā)揮陣地作用，豐富員工業(yè)余文化和精神生活。堅(jiān)持?基層為主、小型多樣、員工歡迎?的原則，積極開展員工喜聞樂見、參與廣泛的文體活動。

1、積極參加迎省運(yùn)職工萬人長跑活動，參加全市《?新華杯??傳遞正能量〃圓我中國夢?》讀書征文、演講比賽活動。我集體共獲得?新華杯?演講比賽三等獎一名，征文比賽優(yōu)秀獎三名。

2、組織集團(tuán)愛心人士參加了?慶六

一、‘愛心媽媽、愛心爸爸’結(jié)對幫扶活動?，此次活動集團(tuán)共有12名同志參加，捐助愛心善款共計(jì)4400元。山東宏河集團(tuán)被鄒城市婦聯(lián)授予?愛心媽媽?先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

3、積極參加濟(jì)寧市煤炭系統(tǒng)《?安全月?詩詞楹聯(lián)征集評選

活動》，強(qiáng)化紅線意識，確保安全生產(chǎn)。本次活動全集團(tuán)共有23篇詩詞楹聯(lián)作品獲獎，其中一等獎5篇，二等獎8篇，三等獎10篇。

4、開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工?活動。依托橫河煤礦省級企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、加大職工書屋建設(shè)投資力度，開設(shè)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)實(shí)訓(xùn)，為企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗及技能培訓(xùn)等全方位服務(wù)。2014年共開辦全員培訓(xùn)2期、青崗員培訓(xùn)1期、女職工特殊培訓(xùn)1期，進(jìn)一步提升了職工素質(zhì)。

綜上所述，集團(tuán)工會工作及?四雙?活動在上級主管部門的大力支持下取得一定成效，但離組織要求還有一定距離，通過這次檢查，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，指導(dǎo)我們做好下步工作。謝謝

宏河集團(tuán)工會 2014年11月7日

第二篇：組建集團(tuán)重點(diǎn)工作匯報(bào)

匯報(bào)提綱

一、集團(tuán)組建初步設(shè)想

按照“整合資源、集聚發(fā)展”的總體思路，通過政府引導(dǎo)、企業(yè)自主經(jīng)營、市場化運(yùn)營，構(gòu)筑新的體制機(jī)制，促進(jìn)我縣文化、旅游、傳媒事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

（一）文旅集團(tuán)基本框架

為延伸我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化文化與旅游資源的優(yōu)化配置，拓展文化與旅游產(chǎn)品開發(fā)和營銷，整合縣演藝公司（原劇團(tuán)）、電影公司、體育館、體校等國有性經(jīng)營性資產(chǎn)和人員，組建文旅集團(tuán)。依托縣職教中心的平臺，采取獨(dú)立辦班或聯(lián)合辦學(xué)的方式開設(shè)旅游專業(yè)，培養(yǎng)旅游人才。以北國溫泉、鶴鳴湖等著名旅游景點(diǎn)為吸引，引進(jìn)省內(nèi)外知名旅行社團(tuán)，拓展我縣旅游市場。

文旅集團(tuán)性質(zhì)屬國有獨(dú)資企業(yè)，成立后要堅(jiān)持社會效益放到首位，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，創(chuàng)新文化旅游結(jié)合方式。在隸屬關(guān)系上，宣傳部負(fù)責(zé)對文旅集團(tuán)宏觀指導(dǎo)，縣文廣體局、縣旅游局對文旅集團(tuán)進(jìn)行行業(yè)管理，縣財(cái)政局對文旅集團(tuán)的國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。

（二）新聞傳媒集團(tuán)基本框架

為進(jìn)一步創(chuàng)新我縣傳媒業(yè)體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化新聞喉舌功能，推動我縣傳媒產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮。將對縣電臺、電視臺和政府網(wǎng)站資產(chǎn)和人員進(jìn)行重組，成立xx縣新聞傳媒集團(tuán)。集團(tuán)在從屬關(guān)系堅(jiān)持“三不變”原則，即：黨管媒體、黨管干部原則不變；國有經(jīng) 1

濟(jì)主體地位不變；黨的喉舌性質(zhì)不變，確保黨對新聞宣傳絕對領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳工作接受縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，縣局負(fù)責(zé)行業(yè)管理。

集團(tuán)性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。集團(tuán)公司享有國有資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和分配自主權(quán)。法人治理結(jié)構(gòu)為董事會、監(jiān)事會、經(jīng)管會，擬設(shè)黨總支和編委會。

第三篇：2006年工會重點(diǎn)工作匯報(bào)

中國工商銀行xx分行

2006年工會重點(diǎn)工作安排意見

根據(jù)省分行工會工作會議和市分行支行行長會議精神，結(jié)合省分行工會重點(diǎn)工作安排意見，現(xiàn)將全年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

2006年工會工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行工會工作會議和市分行支行行長會議精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以市分行跨越式發(fā)展戰(zhàn)略思想為主線，把做好員工思想政治工作、加強(qiáng)民主管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和開展建功立業(yè)勞動競賽活動作為工作重點(diǎn)，廣泛開展員工素質(zhì)教育，充分發(fā)揮工會職能作用，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)全行員工在新的改革與發(fā)展時期，充分發(fā)揮主力軍作用。

一、加強(qiáng)員工思想政治工作，做好“三個維護(hù)”，努力構(gòu)建和諧銀行

充分運(yùn)用我行建成的“職工思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系”，通過召開多層次的員工座談會、發(fā)出調(diào)查問卷等，多渠道、多層面收集、了解員工思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，采取多種方式，有針對性地做好員工思想政治工作。1

教育員工正確認(rèn)識、理解改革，積極參與改革，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。并定期收集員工思想動態(tài)，及時向黨委匯報(bào)(今年6月已收集整理出《員工思想動態(tài)園地》第一期，為黨委決策提供了依據(jù))。二是加強(qiáng)民主建設(shè)和行務(wù)公開。結(jié)合我行機(jī)構(gòu)扁平化改革實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央五部委和上級行黨委關(guān)于民主建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮職代會的作用，行內(nèi)重大決策和事項(xiàng)經(jīng)系統(tǒng)職代會審議通過，暢通上下級溝通渠道。三是依法做好勞動爭議調(diào)解工作，引導(dǎo)員工依法維權(quán)，積極配合有關(guān)部門及時排查勞動爭議和群體事件的隱患，有效化解矛盾，預(yù)防因勞動爭議而引發(fā)群體上訪事件。四是積極為員工辦實(shí)事、辦好事，今年將為職工辦七件好事，及時解決員工實(shí)際困難，讓員工感到大家庭的溫暖，激勵員工努力勤奮工作。

二、進(jìn)一步抓好服務(wù)管理工作，努力提升全行服務(wù)水平

1、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是鞏固我行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)取得的成果，繼續(xù)探索服務(wù)規(guī)范化管理創(chuàng)新機(jī)制。二是按照網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“十五”字方針和有關(guān)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在全行打造1 ~ 2個優(yōu)質(zhì)服務(wù)“精品名店”，促進(jìn)我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平再上新臺階。三是加大規(guī)范服務(wù)理念和服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提升窗口形象，增強(qiáng)同業(yè)競爭力。四是組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》，引導(dǎo)員工自覺遵守公約和總行、省分行規(guī)

范服務(wù)系列規(guī)定，加強(qiáng)檢查督促，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平。

2、繼續(xù)探索差別化、個性化服務(wù)。打造旌城支行“財(cái)富管理中心”品牌效應(yīng)，總結(jié)、推廣實(shí)施“高門檻”差別化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)部門，按市分行業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好“財(cái)富管理中心”組建試點(diǎn)工作。

三、圍繞全行中心工作，組織開展建功立業(yè)活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提高

1、認(rèn)真開展“我為xx分行跨越式發(fā)展建功立業(yè)”勞動競賽活動。圍繞今年我行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，突出業(yè)務(wù)拓展、新業(yè)務(wù)品種營銷、服務(wù)形象塑造、資產(chǎn)質(zhì)量提高、經(jīng)營效益增長等重點(diǎn)工作，開展“我為xx分行跨越式發(fā)展建功立業(yè)”勞動競賽活動。一是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，積極引導(dǎo)，營造聲勢，教育員工立足崗位，勤奮工作，建功立業(yè)。二是在市分行本部和各支行開辟“建功立業(yè)”宣傳欄，通過網(wǎng)絡(luò)郵件進(jìn)行信息交流，為全行員工相互學(xué)習(xí)借鑒提供有利平臺。三是圍繞全行的改革與發(fā)展，開展各類勞動競賽。把勞動競賽與培養(yǎng)、挖掘各類專業(yè)人才相結(jié)合，激勵員工不斷提高自身工作能力和努力實(shí)現(xiàn)自身價值，把勞動競賽與宣傳營銷新業(yè)務(wù)品種、發(fā)揮科技優(yōu)勢、推行品牌服務(wù)相結(jié)合，引導(dǎo)員工關(guān)注市場信息，搜尋發(fā)展機(jī)遇，參與市場競爭，把勞動競賽與我行業(yè)務(wù)發(fā)展重心、改革創(chuàng)新和中心工作相結(jié)合，豐富內(nèi)

容，擴(kuò)大覆蓋面，提高參與率；把勞動競賽與樹立先進(jìn)典型、推廣成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。極力塑造星級營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、創(chuàng)新標(biāo)兵、營銷狀元、攬存狀元等先進(jìn)集體和個人，激勵員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型，在全行掀起甘于奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭作更大貢獻(xiàn)的熱潮，把勞模先進(jìn)事跡的宣傳同工行的形象推介有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提升工行在社會公眾中的品牌形象和業(yè)務(wù)競爭力。

四、積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識型員工”活動，切實(shí)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。一是在全行開展“建設(shè)創(chuàng)新型銀行，打造國際一流商業(yè)銀行”為主題的教育活動。二是分期分批對基層一線員工進(jìn)行新理念、新業(yè)務(wù)、新知識培訓(xùn)。三是以競賽活動的方式，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。

2、積極組織開展各項(xiàng)有益活動。一是在全行員工中組織開展“我為建設(shè)創(chuàng)新型銀行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動。二是開展“我為xx分行大跨越作貢獻(xiàn)”普通話演講比賽活動。三是在全行組織開展員工文藝匯演活動。四是適時開展寓教于樂的文藝、體育活動和心理健康、儀表儀容等知識講座?；钴S員工文化生活，幫助員工提高工作、生活質(zhì)量，增強(qiáng)全行員工凝聚力。

二○○六年七月十九日

第四篇：北方集團(tuán)2011年工會工作匯報(bào)

北方集團(tuán)2011年工會工作匯報(bào)

尊敬的師工會檢查組一行：

很高興接受上級工會領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，歡迎提出寶貴意見。

2011年，北方集團(tuán)工會認(rèn)真按照上級工會工作要求，圍繞黨委中心工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)自身建設(shè)，拓展民主管理渠道，推進(jìn)工資集體協(xié)商，加大職工素質(zhì)工程建設(shè)，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和建立誠信職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，充分履行參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，努力發(fā)揮紐帶、凝聚、助手、服務(wù)四大作用，全面推進(jìn)了工會工作的開展?，F(xiàn)將一年來工會工作總結(jié)如下：

一、履行參與職能，發(fā)揮紐帶作用，強(qiáng)化民主管理 一是完善自身建設(shè)。企業(yè)重組后，工會從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程。今年有8個基層單位進(jìn)行了換屆選舉、成立了工會委員會，14個直屬項(xiàng)目部成立了工會小組，股份制單位也相應(yīng)建立了工會組織。年初2名女同志提任，充實(shí)到基層工會工作崗位，公司工會辦公室配備了4名能力強(qiáng)，熱心工會工作的同志，目前公司有21名專兼職工會干部。今年先后有12人次外出參加工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二是拓寬民主渠道。工會與相關(guān)部門通過下基層調(diào)研、干部幫扶、征集提案、問卷調(diào)查等多種形式，暢通民主渠道，了解職工的意愿和要求，及時掌握職工的勞動利益、經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利等方面的情況。關(guān)注職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接、最急需解

決的問題，努力協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、反映訴求，切實(shí)為他們排憂解難，推動涉及職工權(quán)益政策的落實(shí)。

三是加強(qiáng)民主管理。不斷完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。今年由基層單位民主選舉產(chǎn)生的108名職工代表經(jīng)過培訓(xùn)，增強(qiáng)了民主管理意識和參政議政能力。職代會上，職工代表認(rèn)真聽取和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、經(jīng)營管理辦法修改草案報(bào)告、職工提案征集報(bào)告、工資集體協(xié)議等5個報(bào)告草案。對會前和會議期間討論征集的24條職工提案，總經(jīng)理在會議上給予了答復(fù)。會上采取票決制通過報(bào)告決議。經(jīng)過民主測評，職代會四個報(bào)告滿意率100%，對企務(wù)公開內(nèi)容滿意率98.5%，對企務(wù)公開質(zhì)量滿意率100%，對職代會質(zhì)量評估滿意率98%。切實(shí)做到了重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點(diǎn)問題以公開求突破，暢通了民主管理渠道，保證了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增進(jìn)了職工對企業(yè)的理解和信任。

二、履行維護(hù)職能，發(fā)揮凝聚作用，打造和諧團(tuán)隊(duì) 首先，推進(jìn)工資集體協(xié)商，維護(hù)職工合法權(quán)益。為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，公司認(rèn)真貫徹《勞動合同法》，建立了工資集體協(xié)商機(jī)制。為做好集體合同、工資平等協(xié)議、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議的簽訂工作，公司工會嚴(yán)格按照工資集體協(xié)商程序主動要約，進(jìn)行工資集體協(xié)商。工資集體協(xié)議每年開展一次。今年，公司工會于3月5日代表職工向公司發(fā)出《工資集體協(xié)商要約書》，工會、公司雙方代表分兩次召開會議進(jìn)行平等協(xié)商，最終確定了工資總額增長與公司經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的工資目標(biāo)，2011年全員工資增幅比例達(dá)20%。經(jīng)過公司職工代表大會審議表決，形成了最終的《工資集體協(xié)議》，并在職代會上由工會主席代表職工與公司法人正式簽字生效。

二是加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。公司工會堅(jiān)持以維護(hù)職工利益為出發(fā)點(diǎn)，監(jiān)督三項(xiàng)合同的落實(shí)情況，堅(jiān)持定期檢查與日常動態(tài)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)合同執(zhí)行的動態(tài)管理，并適時收集征求職工的意見、建議。經(jīng)自查，企業(yè)在落實(shí)在冊職工健康體檢、女職工“五期”保健等方面工作均落實(shí)到位；各基層單位用工管理、勞動報(bào)酬和工作時間、保險福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊利益等也嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。促進(jìn)了工作環(huán)境和施工條件的改善，全年沒有發(fā)生一起勞動安全糾紛、工資爭議案件，合同兌現(xiàn)率達(dá)100%。

三是開展豐富多彩的群眾文化活動。公司工會通過開展具有廣泛群眾基礎(chǔ)的文化娛樂活動教育人、吸引人、關(guān)心人，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識。抓好節(jié)日慶祝活動，做好各項(xiàng)文化活動的策劃及組織工作，增強(qiáng)活動的連續(xù)性和系統(tǒng)性。在元旦、春節(jié)期間，公司舉辦了職工文藝匯演兩場，節(jié)目長達(dá)92分鐘，22個精彩節(jié)目異彩紛呈，觀眾300余人次。元宵佳節(jié)，公司制作的大型彩車獲得師一等獎，送展17個彩燈，6個獲獎?！叭?八”婦女節(jié)，公司組織了以“關(guān)愛女職工自強(qiáng)自立”為主題的茶話會，開展了娛樂活動。“五一”期間，舉辦了趣味運(yùn)動會，11個單位100多名職工參加了趣味拔河、自行車慢賽。

今年四月，實(shí)施全民健身計(jì)劃，倡導(dǎo)“運(yùn)動健康、快樂和諧”的理念，組織開展夏季工間操、冬季晨跑活動。八月，組織60名員工參加了師工會組織的全民健身活動。

三、履行建設(shè)職能，發(fā)揮助手作用，融入中心工作 一是爭先進(jìn)位做貢獻(xiàn)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”“巾幗文明崗”活動；開展比學(xué)習(xí)、比安全、比技能、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn)的“五比一爭”活動，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二是積極開展了“安康杯”、“大干百天”勞動競賽活動。今年，結(jié)合工程實(shí)際，工會協(xié)同生產(chǎn)部門圍繞安全、質(zhì)量、文明施工，組織開展了 “安康杯”競賽活動，設(shè)置了優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀員工等獎項(xiàng)，組織了2次綜合檢查，并加大檢查、考核、獎勵力度。下半年開展了“大干百天”勞動競賽，把爭創(chuàng)“工人先鋒號”與技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建精品工程緊密結(jié)合起來，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，形成了濃厚的競賽氛圍，達(dá)到了競賽促效益的目的。

四、履行教育職能，發(fā)揮服務(wù)作用，助推企業(yè)發(fā)展

（一）加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。抓好企業(yè)內(nèi)部崗位練兵、技術(shù)技能比賽和技術(shù)交流等活動。開展針對性、適用性、實(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大“師徒培訓(xùn)”力度，鼓勵高技能人才“傳、幫、帶”，提高職工的崗位技能、操作水平和解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。

今年，公司舉辦各類培訓(xùn)班51期，其中內(nèi)部培訓(xùn)35期，5976

人次，外送出培訓(xùn)16期，1192人次。主要是政治素質(zhì)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗前教育培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)職工7168人次。其中職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)職工984人次；工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)職工3358人次；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)3期，培訓(xùn)職工261人次；法律知識培訓(xùn)2期，培訓(xùn)職工536人次；廉政知識培訓(xùn)3期，培訓(xùn)職工837人次。為了盡快提高專業(yè)技術(shù)工種的操作技能，公司對132名特殊工種人員進(jìn)行了1個月的強(qiáng)化培訓(xùn)；對1500名勞務(wù)工進(jìn)行為期5天的專業(yè)培訓(xùn)；對新招收的大中專學(xué)生進(jìn)行5天的上崗培訓(xùn)。通過多種形式的培訓(xùn)教育，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了技術(shù)保障。

（二）加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督管理。以加強(qiáng)勞動保護(hù)為重點(diǎn)，發(fā)揮工會組織的安全監(jiān)督職能，配合安全部門，加大檢查力度，落實(shí)勞動保護(hù)措施，深入調(diào)查勞動安全保護(hù)單項(xiàng)協(xié)議的履行情況，關(guān)心職工，特別是女職工生活，認(rèn)真解決職工關(guān)心和迫切需要解決的問題，維護(hù)職工勞動保護(hù)合法權(quán)益。

五、開展幫扶、“送溫暖”活動

公司黨委把幫扶困難職工群體當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，努力為他們辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持長效幫扶機(jī)制，節(jié)日走訪慰問與平時幫扶相結(jié)合、物質(zhì)資助與人性化關(guān)懷相銜接，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

在幫扶工作方面，積極發(fā)揮綜合幫扶的作用，工會與民政聯(lián)動幫扶，通過民政低保救助，大病醫(yī)療救助，臨時性救助等方式相結(jié)合，救助困難群體。工會通過幫思想、幫信息、幫子女入學(xué)、幫就醫(yī)等救助途徑，使更多的困難群體得到溫暖和幫助。

每逢節(jié)假日，公司黨委都會組織慰問組對困難職工，低保特困家庭、殘疾人、傷殘軍人的家庭入戶慰問。今年，發(fā)放中央財(cái)政專項(xiàng)資金1.35萬元，幫扶45人。為48名貧困職工申請了中央財(cái)政專項(xiàng)資金2.4萬元。為1名因病致貧的職工發(fā)放醫(yī)療救助1500元。為30名技術(shù)工爭取了3000元專項(xiàng)培訓(xùn)資金。幫扶傷殘軍人2人，發(fā)放慰問金12310元。慰問低保、殘疾人、特困戶等36戶，發(fā)放慰問品合計(jì)5000元。為1名新入學(xué)貧困家庭子女，發(fā)放助學(xué)金2000元。

與此同時，公司工會注重開展“暖心”活動，堅(jiān)持對生病住院的職工、家有喪事的職工進(jìn)行看望，一年來，看望生病職工100余人次，看望家有喪事職工20余人次；組織走訪慰問勞動模范、貧困職工、一線勞務(wù)工2000余人次，發(fā)放慰問品、慰問金合計(jì)10萬元；高溫季節(jié)，公司黨委組織慰問施工一線員工1800人次，發(fā)放綠豆、白糖、防暑藥品共計(jì)2萬余元；公司還積極響應(yīng)師黨委號召，向受災(zāi)團(tuán)場捐款3.78萬元。親民、愛民行動使職工群眾、勞務(wù)工等群體切身感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、做好女職工工作，開展和諧小康家庭創(chuàng)建活動 今年，公司女工委認(rèn)真落實(shí)師婦聯(lián)工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，開展系列活動?！叭藡D女”節(jié)，為437名在崗女職工發(fā)放健康津貼總計(jì)8.74萬元；組織召開了茶話會，娛樂活動；公司女工委與紀(jì)委聯(lián)合組織開展了家庭助廉知識競賽活動，女工參試率達(dá)100%；積極組織參加了師婦聯(lián)知識競賽及師婦聯(lián)舉辦的女職工關(guān)

愛行動，慰問了貧困女職工；為5名貧困母親提供了免費(fèi)體檢。組織200多名女職工進(jìn)行了健康體檢。

今年，以巾幗建功活動為載體，以廣廈公司女子項(xiàng)目部為背景，制作了宣傳專題片《柔與剛的交響曲》，參加師婦聯(lián)專題片評比，得到了高度評價，12月10將在農(nóng)七師電視臺展播。

開展女職工“三最”問題問卷調(diào)查，了解了當(dāng)前女職工最關(guān)心、最迫切、最想得到幫助解決的問題，發(fā)放問卷241份，回收率100%，為今后女工委更好地開展工作提供了依據(jù)。

工會按計(jì)劃落實(shí) “和諧小康家庭”創(chuàng)建活動，從宣傳入手，擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面，創(chuàng)新載體，提升創(chuàng)建水平，不斷推進(jìn)“和諧小康家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。評選表彰同步進(jìn)行，基層單位設(shè)置了上星臺、光榮榜，努力營造創(chuàng)建活動氛圍，提高宣傳效果，推進(jìn)廣大職工參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性。

七、重視企業(yè)文化宣傳，建好職工書屋

公司重視企業(yè)文化建設(shè)，加大硬件投入力度，投資20萬元新建LED電子屏兩個，用于企業(yè)文化及各種法律法規(guī)的宣傳。今年，建設(shè)職工培訓(xùn)中心一個，職工籃球場一個。在師工會的支持下，建起了兩個職工書屋，擁有圖書1500冊。在公司大學(xué)生公寓和機(jī)關(guān)設(shè)置了兩個擁有130平米的職工圖書閱覽室，投資5萬元購買了專用書架、桌椅，由公司工會辦公室負(fù)責(zé)管理圖書閱覽。所有圖書按照國際圖書標(biāo)準(zhǔn)分類并通過電腦錄入，將目錄裝訂成冊。每冊圖書貼有編碼標(biāo)簽，蓋有印章，分類上架，做到了存取方便、干凈整潔。職工書屋建立了閱覽、借閱、圖書損壞賠償及

圖書管理員制度，管理制度上墻，每周定期開放。員工憑借書證可以在兩個書屋借閱各類圖書。哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、歷史、文學(xué)、軍事、健康等圖書，深受廣大員工的喜愛。今年，工會全年對外刊發(fā)各類宣傳稿件60篇。全年用于文化活動的費(fèi)用16萬元以上。對各行業(yè)評出的100多名代表，拿出50多萬元進(jìn)行了表彰獎勵。

八、存在的問題和今后的打算

一是，在新形勢下，工會干部堅(jiān)持經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化學(xué)習(xí)不夠。二是，隨著企業(yè)改制，企業(yè)勞動關(guān)系復(fù)雜、多變，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。

今后的打算，一是認(rèn)真把握好工會履職與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的切入點(diǎn)，提高適應(yīng)新形勢，解決新問題的能力；二是，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)、維權(quán)的能力；三是，創(chuàng)新企業(yè)文化，加強(qiáng)誠信職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支講誠信、懂感恩的職工隊(duì)伍。四是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，提高工會組織凝聚力。

第五篇：清河鎮(zhèn)中學(xué)工會重點(diǎn)工作匯報(bào)材料

發(fā)揮工會職能作用

構(gòu)建文明和諧校園

----清河鎮(zhèn)中學(xué)工會重點(diǎn)工作匯報(bào)材料

我們學(xué)校有教職工78人，工會會員76人，在籍學(xué)生約900人。近年來，學(xué)校工會組織在縣教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)

一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會先由黨支部、校委會提名，最后交全體教職工投票通過；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師；既有黨代表，又有婦女代表；既有年齡大的教師，又有年輕教師，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”組成教代會。

二是強(qiáng)化工會制度落實(shí)。為了建立長效的約束機(jī)制，激勵機(jī)制，我們用制度管人，學(xué)校工會組織先后建立和完善《工會主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《教職工代表議事制》、《民主評議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會工作制度化、經(jīng)常化、長效化。

三是強(qiáng)化工會評比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育局工會表彰考核辦法的文件精神和《工會法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會定

期對工會組織進(jìn)行考核評估，督查工會工作落實(shí)情況，對工作突出的個人采取一定的獎勵政策。通過這些舉措，有力的促進(jìn)了我校教代會工作的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會職能 學(xué)校工會長期以來，堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會制度，充分發(fā)揮教代會橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

1.實(shí)施民主管理。學(xué)校每年召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會提出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與并發(fā)表意見。

2.堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實(shí)踐中努力做到：

（1）措施上要得力。成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校委會成員、工會主席、教代會代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利展開提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個意見箱。在學(xué)校工會辦公室前設(shè)置一個意見箱，方便教師、學(xué)生和家長為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議；設(shè)立一個公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個民主督查小組，小組成員有教師、家長和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。

（2）公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括

對內(nèi)和對外兩個方面。對內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評情況。對外是向上級機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長以及社會公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績和辦學(xué)成果；學(xué)校對學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對學(xué)生、家長的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

（3）公開形式多樣化。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事物的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時性的工作隨時公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會議、公示欄，向全校教職工全面公開黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等工作情況。同時分別召開兩次座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開是教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革目標(biāo)、管理方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)動了廣大教職員工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3.參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校委會進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時，始終參與學(xué)校的重大決策。目前，全體教職工對《學(xué)校目標(biāo)管理考評方案》的滿意率達(dá)99﹪，工作積極性空前提高。對工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，積極要求上進(jìn)的教師，學(xué)校擇優(yōu)聘用，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機(jī)制。

三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的教工之家

近年來，我校工會組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.一年兩次（教師節(jié)、重陽節(jié)）慰問老教師，學(xué)校派人派車或物或錢，把學(xué)校對離退教師的關(guān)心和溫暖送到。

2．教職工的直系親屬去世，不論路途多遠(yuǎn)，學(xué)校工作多忙，都要送上花圈，慰問金和派人到場吊唁。

3．無論哪位教職工生病，學(xué)校都要派人帶上營養(yǎng)品去慰問。廣大教職工對學(xué)校的這些做法看在眼里，記在心上，更激發(fā)起教職工對工作的熱情，堅(jiān)定了做好本職工作的決心。

4．關(guān)愛困難家庭，對于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，并建有困難教職工檔案。不管那位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來十多名困難教師不同程度的受到學(xué)校的幫扶，幫扶救助資金每年達(dá)2萬余元。

四、開展各種活動，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)

為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工的業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。

1.開展新形勢下“教工之家”活動。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢下“教工之家”建設(shè)活動。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球、卡拉OK演唱會等形式多樣的活動。豐富多彩的文化娛樂活動積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會組織的影響。

2.扎實(shí)開展師德教育活動。在開展師德師風(fēng)教育活動中，我們組織教師學(xué)習(xí)教育部頒發(fā)的《師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)《教師日常行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中展開“學(xué)規(guī)范做合格人民教師”的活動。目前，我校教師中，無體罰學(xué)生現(xiàn)象，參加

繼續(xù)教育的人增多了，我校學(xué)歷合格率達(dá)100﹪，學(xué)歷提高率達(dá)80﹪，普通話等級、計(jì)算機(jī)等級水平達(dá)95﹪以上。

3.努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。每年由學(xué)校工會組織全體女教職工進(jìn)行一次全面的身體檢查，2012年上半年組織全體教師進(jìn)行了體檢，工會積極協(xié)助學(xué)校解決教師福利待遇，努力為教職工排憂解難。

幾年來，由于我們充分發(fā)揮工會組織作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。與此同時，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障，工資得到全額落實(shí)，福利待遇逐年提高。在今后的工作中，我們將近一步加強(qiáng)自身建設(shè)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)我校工會工作的新局面。

清河鎮(zhèn)中學(xué) 工會

2012年10月9日