第一篇：集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報

**集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！2012年，**集團工會以?面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層?活動為主線，以維護和實現(xiàn)職工群眾生命安全為根本，以全面提升隊伍素質(zhì)為重點，以持續(xù)改善民生質(zhì)量為方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔(dān)當(dāng)，變圍繞為融入，變配角為主角，在維護職工權(quán)益中凝心聚力，在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任，在隊伍建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢，在和諧維穩(wěn)中彰顯本領(lǐng)，認(rèn)真落實?1246?工作部署（以?四型?工會創(chuàng)建為載體，抓牢?四型?班組創(chuàng)建和?兩堂一舍?兩個基本抓手，以職工安全健康和素質(zhì)提升為重點，帶動群眾安全、崗位練兵、?五小?創(chuàng)新、群眾文化等四項重點工作，開展好?職工之家?達標(biāo)掛牌活動、班組建設(shè)系列活動、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動、?五小?創(chuàng)新能手評選和成果冠名活動、2012年職工技能大賽、群眾文化系列活動），為推動**集團2012年各項工作目標(biāo)完成作出積極貢獻?，F(xiàn)將經(jīng)濟技術(shù)工作開展情況匯報如下： 一是大力開展?四型?班組建設(shè)。在深入調(diào)研、廣泛征求各專業(yè)板塊基層單位意見、融合各基層單位班組建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，分煤礦、化工、有色金屬、裝備制造四大專業(yè)板塊，制定了以?安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型?為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，舉辦?四型?班組建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會，將?四型?班組建設(shè)納入企業(yè)安全?雙基?建設(shè)，并根據(jù)?四型?班組考核結(jié)果，評選出?明星班組?進行獎勵。今年前三個季度，共有40家單位班組建設(shè)考核95分以上，享受到了?雙基?加分政策。共產(chǎn)生15家先進單位、90個?明星班組?，獎勵金額近百萬元。做到了真考核、真兌現(xiàn)、真較真。通過扎實開展 1

?四型?班組建設(shè)活動，取得了良好的效果，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。尤其是把管理權(quán)限進一步下放給班組長，強化了班組長的生產(chǎn)任務(wù)安排權(quán)、安全生產(chǎn)指揮權(quán)、績效考核權(quán)、二次分配權(quán)等權(quán)力，給班組長創(chuàng)造了較大的發(fā)揮空間。在**煤礦，很多班組自覺推行?班員輪值?管理活動，使員工樹立和增強了主人公意識，實現(xiàn)了?班組自理、員工自律?。還有的單位，個別文化水平偏低的班組長，通過堅持填寫工作，不但規(guī)范了管理，還學(xué)習(xí)了文化，實現(xiàn)了脫盲，素質(zhì)明顯提高。各單位還積極探索活動載體，推進?四型?班組標(biāo)準(zhǔn)落地。**煤礦創(chuàng)建了?2+2?班組建設(shè)體系，實行班組基礎(chǔ)建設(shè)雙輪驅(qū)動、班組素質(zhì)登高雙軌激勵，通過建立?‘四型’班組競賽平臺?，及時掌握區(qū)隊班組工作開展情況。*****開展星級員工評選活動，大力營造明星員工?保星?、普通員工?追星?的比學(xué)趕超局面。*****通過建立?四型?班組建設(shè)工作室、開展班組全員輪值和感恩文化教育，不斷創(chuàng)新?四型?班組創(chuàng)建工作方式，推動了班組管理水平的提升。**選煤廠編印了班組文化手冊，將各班組的班組精神、班組目標(biāo)、管理亮點、創(chuàng)新成果、班組榮譽等內(nèi)容歸納整理成冊，規(guī)范了班組文化建設(shè)。**選煤廠堅持在班組中推行員工?誠信賬戶管理?，綜合提升員工素質(zhì)，班組戰(zhàn)斗力明顯提升。

二是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，每年舉辦一屆職工技能大賽，并積極參與全省煤炭系統(tǒng)、各地市等組織的技術(shù)比武活動，從6月份起，組織開展配電工、采掘電鉗工、錨噴工、采煤機司機操作工、探放水工、裝車操作工、瓦斯抽放工、瓦斯檢查工、礦山救護工、化工總控工、鉗工、電焊工、信息化會計（包括出納、財務(wù)管理、成本會計、總賬會計、會計主管5個崗位）等17個工種的技能大賽，已于11月

底全部進行完畢，參賽職工近500人。在?****杯?第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計競賽中，*****職工**獲得出納崗位第二名；參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項，其中在全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽錨噴工比賽中，*****職工**勇奪比武第一名，**集團獲得團隊第二名；在*****集團第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中，**集團有5個工種獲得個人第一名，黃本修等5人獲得****集團?首席員工?，劉艷等6人獲得*****集團?技術(shù)標(biāo)兵?，朱忠杰等17人獲得*****集團?技術(shù)能手?，**集團獲得職工技能大賽?先進集體?，其中在*****集團瓦斯檢查工技能大賽中，**集團選手囊括前5名。

三是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動。為進一步提高職工隊伍整體素質(zhì)，讓歷屆技術(shù)比武中的技術(shù)能手充分發(fā)揮?傳、幫、帶?作用，出臺《****控股集團有限公司技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動實施辦法》，對2011年度**集團各基層單位榮獲技術(shù)比武前5名、**集團及以上級別技術(shù)比武前10名的技術(shù)能手的帶徒工作進行規(guī)范，下文聘任167名**集團級技術(shù)能手導(dǎo)師。各基層單位積極行動，紛紛聘任本單位技術(shù)能手導(dǎo)師進行帶徒。全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名，帶徒486名?；顒娱_展半年多來，取得顯著成績。據(jù)統(tǒng)計，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中，有10人次獲得**公司以上技能大賽名次，有41人次獲得基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、?五小?成果獲得各基層單位獎勵的有53項。如***煤礦2011年技術(shù)比武電鉗工第一名***的徒弟***獲得電鉗工技術(shù)比武礦第三名、**集團第四名的好成績；**煤礦對徒弟實行積分制考核，設(shè)定了技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、絕技絕活、?金點子?等幾項出徒加分項，目前已有5名徒弟通過參加礦舉辦的技術(shù)比武獲得名次順利出徒，**集團2011年綜采維修鉗工技術(shù)比武第四名、**煤礦第一名***的徒弟

***參加采煤機司機比武獲得礦第六名、**集團第十名的成績；**煤礦通過開展理論考試和實際操作相結(jié)合的考評方式，通過了17名徒弟的出徒驗收，該礦2011年綜采維修電工技術(shù)比武第四名***的徒弟***獲得2012年綜采維修電工礦第一名、**煤化集團第五名、**集團第五名；*******是**集團2011年分析化驗工比武第一名，她的徒弟***獲得*****2012年分析化驗工技術(shù)比武第二名；***廠電焊工***，**集團2011年電焊工比武第五名、****集團電焊工比武第七名，他帶的徒弟***在**集團2012年職工技能大賽電焊工比武中獲得第一名。技術(shù)能手帶的徒弟中，有部分徒弟已經(jīng)是青出于藍而勝于藍。

四是堅持開展多種形式的勞動競賽。**集團堅持開展多種形式的勞動競賽活動，在全公司開展標(biāo)桿隊競賽，在煤礦采掘一線開展單產(chǎn)單進上水平勞動競賽，在基建單位（項目）中開展 ?三保兩講?（保安全、保質(zhì)量、保工期、講文明、講協(xié)作）重點工程競賽，在廣大女職工在開展?四好兩樹?（評選好職工、好母親、好妻子、好兒媳，樹模范協(xié)管員和文明家庭）競賽，在全體職工中開展?三比兩降?（比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進步、比員工行動和降能耗、降排放）節(jié)能減排競賽，在群監(jiān)員中開展?四無一爭?（班組無事故、身邊無三違、監(jiān)督無死角、崗位無隱患，爭當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員）群監(jiān)競賽，在女工家屬協(xié)管員中開展女職工家屬協(xié)管安全競賽等競賽活動，組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。例如，在煤礦企業(yè)開展的單產(chǎn)單進創(chuàng)水平勞動競賽中，**煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng)**煤化集團綜掘月度單進1033米新紀(jì)錄。再如，在標(biāo)桿隊競賽中，**集團14個區(qū)隊被****集團評為?采煤標(biāo)桿隊?，16個區(qū)隊被評為?掘進標(biāo)桿隊?，32個區(qū)隊（車間）被評為?安全標(biāo)桿區(qū)隊（車間）?。

五是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。以創(chuàng)建和提升?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?為依托，以導(dǎo)師帶徒為載體，以職工技能比武為平臺，開展職工?五小?經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新的積極性，2012年職工?五小?成果正在征集中，年底將集中評審。繼續(xù)深入開展?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?創(chuàng)建工作，截至目前，全公司共建成?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?60余個、各類實操基地100多個。2011年，**煤礦**工作室被評為?煤炭行業(yè)技能大師工作室?，**被授予?首批煤炭行業(yè)技能大師?。**集團3個?學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?被評為?**省職工學(xué)習(xí)工作室示范點?；今年五一勞動節(jié)期間，**集團有四名職工因在省技能大賽中取得好名次被授予?**省五一勞動獎?wù)?，******被評為?**省十大能工巧匠?；**煤礦***、**煤礦***獲評?**省技術(shù)能手?。

六是大力開展群眾性節(jié)能減排活動。按照《關(guān)于開展?三比兩降?節(jié)能減排競賽活動的通知》（**控股“2011”399號）文件精神，**集團工會通過開展向職工及家屬發(fā)放節(jié)能減排宣傳單，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用紙，制作并在文體中心、職工文化站張貼節(jié)能減排宣傳牌板等活動，向廣大職工及家屬宣傳《?十二五?節(jié)能減排綜合性工作方案》、節(jié)能小知識、小竅門等，廣泛動員全員參與節(jié)能減排，發(fā)揮職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍作用，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣。各基層單位采取了請人授課、內(nèi)部培訓(xùn)、廣播、電視、報紙、板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息等形式進行持續(xù)宣傳，各基層單位也開展了形式多樣的節(jié)能減排活動，例如，***煤礦定期編印?節(jié)能減排常識?，每月在《*礦工運》上將節(jié)能減排有關(guān)信息及時宣傳報道，從員工如何增強節(jié)能減排意識，做好節(jié)能減排工作上進行宣傳教育；**選煤廠創(chuàng)造性創(chuàng)辦了具有車集選煤

廠特色的節(jié)能減排工作簡報，每季度對國家、公司關(guān)于節(jié)能減排的新舉措、新辦法、新技術(shù)進行宣傳等，大大地提升了全體職工的節(jié)能減排意識和自覺行動的積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**集團工會雖然在職工經(jīng)濟技術(shù)工作開展過程中取得了一點成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定繼續(xù)秉承?**** ****?的企業(yè)核心價值觀，以?**** ****?的企業(yè)作風(fēng)為動力，不斷創(chuàng)新工作思路，切實發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，為**集團持續(xù)實現(xiàn)安全高效發(fā)展、為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻！

匯報完畢，不當(dāng)之處，請多多指正，謝謝大家！

第二篇：北方集團2011年工會工作匯報

北方集團2011年工會工作匯報

尊敬的師工會檢查組一行：

很高興接受上級工會領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，歡迎提出寶貴意見。

2011年，北方集團工會認(rèn)真按照上級工會工作要求，圍繞黨委中心工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，創(chuàng)新工作方法，加強自身建設(shè)，拓展民主管理渠道，推進工資集體協(xié)商，加大職工素質(zhì)工程建設(shè)，以增強企業(yè)凝聚力和建立誠信職工隊伍為出發(fā)點，充分履行參與、維護、建設(shè)、教育四項職能，努力發(fā)揮紐帶、凝聚、助手、服務(wù)四大作用，全面推進了工會工作的開展?，F(xiàn)將一年來工會工作總結(jié)如下：

一、履行參與職能，發(fā)揮紐帶作用，強化民主管理 一是完善自身建設(shè)。企業(yè)重組后，工會從加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程。今年有8個基層單位進行了換屆選舉、成立了工會委員會，14個直屬項目部成立了工會小組，股份制單位也相應(yīng)建立了工會組織。年初2名女同志提任，充實到基層工會工作崗位，公司工會辦公室配備了4名能力強，熱心工會工作的同志，目前公司有21名專兼職工會干部。今年先后有12人次外出參加工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二是拓寬民主渠道。工會與相關(guān)部門通過下基層調(diào)研、干部幫扶、征集提案、問卷調(diào)查等多種形式，暢通民主渠道，了解職工的意愿和要求，及時掌握職工的勞動利益、經(jīng)濟利益、民主權(quán)利等方面的情況。關(guān)注職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接、最急需解

決的問題，努力協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、反映訴求，切實為他們排憂解難，推動涉及職工權(quán)益政策的落實。

三是加強民主管理。不斷完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。今年由基層單位民主選舉產(chǎn)生的108名職工代表經(jīng)過培訓(xùn)，增強了民主管理意識和參政議政能力。職代會上，職工代表認(rèn)真聽取和審議了總經(jīng)理工作報告、財務(wù)收支情況報告、經(jīng)營管理辦法修改草案報告、職工提案征集報告、工資集體協(xié)議等5個報告草案。對會前和會議期間討論征集的24條職工提案，總經(jīng)理在會議上給予了答復(fù)。會上采取票決制通過報告決議。經(jīng)過民主測評，職代會四個報告滿意率100%，對企務(wù)公開內(nèi)容滿意率98.5%，對企務(wù)公開質(zhì)量滿意率100%，對職代會質(zhì)量評估滿意率98%。切實做到了重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點問題以公開求突破，暢通了民主管理渠道，保證了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增進了職工對企業(yè)的理解和信任。

二、履行維護職能，發(fā)揮凝聚作用，打造和諧團隊 首先，推進工資集體協(xié)商，維護職工合法權(quán)益。為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，公司認(rèn)真貫徹《勞動合同法》，建立了工資集體協(xié)商機制。為做好集體合同、工資平等協(xié)議、女職工特殊保護專項協(xié)議的簽訂工作，公司工會嚴(yán)格按照工資集體協(xié)商程序主動要約，進行工資集體協(xié)商。工資集體協(xié)議每年開展一次。今年，公司工會于3月5日代表職工向公司發(fā)出《工資集體協(xié)商要約書》，工會、公司雙方代表分兩次召開會議進行平等協(xié)商，最終確定了工資總額增長與公司經(jīng)濟效益相掛鉤的工資目標(biāo)，2011年全員工資增幅比例達20%。經(jīng)過公司職工代表大會審議表決，形成了最終的《工資集體協(xié)議》，并在職代會上由工會主席代表職工與公司法人正式簽字生效。

二是加強監(jiān)督落實。公司工會堅持以維護職工利益為出發(fā)點，監(jiān)督三項合同的落實情況，堅持定期檢查與日常動態(tài)檢查相結(jié)合，加強合同執(zhí)行的動態(tài)管理，并適時收集征求職工的意見、建議。經(jīng)自查，企業(yè)在落實在冊職工健康體檢、女職工“五期”保健等方面工作均落實到位；各基層單位用工管理、勞動報酬和工作時間、保險福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊利益等也嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。促進了工作環(huán)境和施工條件的改善，全年沒有發(fā)生一起勞動安全糾紛、工資爭議案件，合同兌現(xiàn)率達100%。

三是開展豐富多彩的群眾文化活動。公司工會通過開展具有廣泛群眾基礎(chǔ)的文化娛樂活動教育人、吸引人、關(guān)心人，增強職工團隊意識。抓好節(jié)日慶?；顒?，做好各項文化活動的策劃及組織工作，增強活動的連續(xù)性和系統(tǒng)性。在元旦、春節(jié)期間，公司舉辦了職工文藝匯演兩場，節(jié)目長達92分鐘，22個精彩節(jié)目異彩紛呈，觀眾300余人次。元宵佳節(jié)，公司制作的大型彩車獲得師一等獎，送展17個彩燈，6個獲獎?！叭?八”婦女節(jié)，公司組織了以“關(guān)愛女職工自強自立”為主題的茶話會，開展了娛樂活動?！拔逡弧逼陂g，舉辦了趣味運動會，11個單位100多名職工參加了趣味拔河、自行車慢賽。

今年四月，實施全民健身計劃，倡導(dǎo)“運動健康、快樂和諧”的理念，組織開展夏季工間操、冬季晨跑活動。八月，組織60名員工參加了師工會組織的全民健身活動。

三、履行建設(shè)職能，發(fā)揮助手作用，融入中心工作 一是爭先進位做貢獻。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”“巾幗文明崗”活動；開展比學(xué)習(xí)、比安全、比技能、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進的“五比一爭”活動，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二是積極開展了“安康杯”、“大干百天”勞動競賽活動。今年，結(jié)合工程實際，工會協(xié)同生產(chǎn)部門圍繞安全、質(zhì)量、文明施工，組織開展了 “安康杯”競賽活動，設(shè)置了優(yōu)秀項目部、優(yōu)秀員工等獎項，組織了2次綜合檢查，并加大檢查、考核、獎勵力度。下半年開展了“大干百天”勞動競賽，把爭創(chuàng)“工人先鋒號”與技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建精品工程緊密結(jié)合起來，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，形成了濃厚的競賽氛圍，達到了競賽促效益的目的。

四、履行教育職能，發(fā)揮服務(wù)作用，助推企業(yè)發(fā)展

（一）加強職工技能培訓(xùn)。抓好企業(yè)內(nèi)部崗位練兵、技術(shù)技能比賽和技術(shù)交流等活動。開展針對性、適用性、實效性強的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大“師徒培訓(xùn)”力度，鼓勵高技能人才“傳、幫、帶”，提高職工的崗位技能、操作水平和解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。

今年，公司舉辦各類培訓(xùn)班51期，其中內(nèi)部培訓(xùn)35期，5976

人次，外送出培訓(xùn)16期，1192人次。主要是政治素質(zhì)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗前教育培訓(xùn)，共計培訓(xùn)職工7168人次。其中職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)職工984人次；工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)職工3358人次；財務(wù)人員培訓(xùn)3期，培訓(xùn)職工261人次；法律知識培訓(xùn)2期，培訓(xùn)職工536人次；廉政知識培訓(xùn)3期，培訓(xùn)職工837人次。為了盡快提高專業(yè)技術(shù)工種的操作技能，公司對132名特殊工種人員進行了1個月的強化培訓(xùn)；對1500名勞務(wù)工進行為期5天的專業(yè)培訓(xùn)；對新招收的大中專學(xué)生進行5天的上崗培訓(xùn)。通過多種形式的培訓(xùn)教育，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了技術(shù)保障。

（二）加強勞動保護監(jiān)督管理。以加強勞動保護為重點，發(fā)揮工會組織的安全監(jiān)督職能，配合安全部門，加大檢查力度，落實勞動保護措施，深入調(diào)查勞動安全保護單項協(xié)議的履行情況，關(guān)心職工，特別是女職工生活，認(rèn)真解決職工關(guān)心和迫切需要解決的問題，維護職工勞動保護合法權(quán)益。

五、開展幫扶、“送溫暖”活動

公司黨委把幫扶困難職工群體當(dāng)作一項重要工作，努力為他們辦實事、辦好事。堅持長效幫扶機制，節(jié)日走訪慰問與平時幫扶相結(jié)合、物質(zhì)資助與人性化關(guān)懷相銜接，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

在幫扶工作方面，積極發(fā)揮綜合幫扶的作用，工會與民政聯(lián)動幫扶，通過民政低保救助，大病醫(yī)療救助，臨時性救助等方式相結(jié)合，救助困難群體。工會通過幫思想、幫信息、幫子女入學(xué)、幫就醫(yī)等救助途徑，使更多的困難群體得到溫暖和幫助。

每逢節(jié)假日，公司黨委都會組織慰問組對困難職工，低保特困家庭、殘疾人、傷殘軍人的家庭入戶慰問。今年，發(fā)放中央財政專項資金1.35萬元，幫扶45人。為48名貧困職工申請了中央財政專項資金2.4萬元。為1名因病致貧的職工發(fā)放醫(yī)療救助1500元。為30名技術(shù)工爭取了3000元專項培訓(xùn)資金。幫扶傷殘軍人2人，發(fā)放慰問金12310元。慰問低保、殘疾人、特困戶等36戶，發(fā)放慰問品合計5000元。為1名新入學(xué)貧困家庭子女，發(fā)放助學(xué)金2000元。

與此同時，公司工會注重開展“暖心”活動，堅持對生病住院的職工、家有喪事的職工進行看望，一年來，看望生病職工100余人次，看望家有喪事職工20余人次；組織走訪慰問勞動模范、貧困職工、一線勞務(wù)工2000余人次，發(fā)放慰問品、慰問金合計10萬元；高溫季節(jié)，公司黨委組織慰問施工一線員工1800人次，發(fā)放綠豆、白糖、防暑藥品共計2萬余元；公司還積極響應(yīng)師黨委號召，向受災(zāi)團場捐款3.78萬元。親民、愛民行動使職工群眾、勞務(wù)工等群體切身感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，也增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、做好女職工工作，開展和諧小康家庭創(chuàng)建活動 今年，公司女工委認(rèn)真落實師婦聯(lián)工作要點，結(jié)合公司實際，開展系列活動。“三八婦女”節(jié)，為437名在崗女職工發(fā)放健康津貼總計8.74萬元；組織召開了茶話會，娛樂活動；公司女工委與紀(jì)委聯(lián)合組織開展了家庭助廉知識競賽活動，女工參試率達100%；積極組織參加了師婦聯(lián)知識競賽及師婦聯(lián)舉辦的女職工關(guān)

愛行動，慰問了貧困女職工；為5名貧困母親提供了免費體檢。組織200多名女職工進行了健康體檢。

今年，以巾幗建功活動為載體，以廣廈公司女子項目部為背景，制作了宣傳專題片《柔與剛的交響曲》，參加師婦聯(lián)專題片評比，得到了高度評價，12月10將在農(nóng)七師電視臺展播。

開展女職工“三最”問題問卷調(diào)查，了解了當(dāng)前女職工最關(guān)心、最迫切、最想得到幫助解決的問題，發(fā)放問卷241份，回收率100%，為今后女工委更好地開展工作提供了依據(jù)。

工會按計劃落實 “和諧小康家庭”創(chuàng)建活動，從宣傳入手，擴大創(chuàng)建活動覆蓋面，創(chuàng)新載體，提升創(chuàng)建水平，不斷推進“和諧小康家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。評選表彰同步進行，基層單位設(shè)置了上星臺、光榮榜，努力營造創(chuàng)建活動氛圍，提高宣傳效果，推進廣大職工參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性。

七、重視企業(yè)文化宣傳，建好職工書屋

公司重視企業(yè)文化建設(shè)，加大硬件投入力度，投資20萬元新建LED電子屏兩個，用于企業(yè)文化及各種法律法規(guī)的宣傳。今年，建設(shè)職工培訓(xùn)中心一個，職工籃球場一個。在師工會的支持下，建起了兩個職工書屋，擁有圖書1500冊。在公司大學(xué)生公寓和機關(guān)設(shè)置了兩個擁有130平米的職工圖書閱覽室，投資5萬元購買了專用書架、桌椅，由公司工會辦公室負責(zé)管理圖書閱覽。所有圖書按照國際圖書標(biāo)準(zhǔn)分類并通過電腦錄入，將目錄裝訂成冊。每冊圖書貼有編碼標(biāo)簽，蓋有印章，分類上架，做到了存取方便、干凈整潔。職工書屋建立了閱覽、借閱、圖書損壞賠償及

圖書管理員制度，管理制度上墻，每周定期開放。員工憑借書證可以在兩個書屋借閱各類圖書。哲學(xué)、經(jīng)濟、歷史、文學(xué)、軍事、健康等圖書，深受廣大員工的喜愛。今年，工會全年對外刊發(fā)各類宣傳稿件60篇。全年用于文化活動的費用16萬元以上。對各行業(yè)評出的100多名代表，拿出50多萬元進行了表彰獎勵。

八、存在的問題和今后的打算

一是，在新形勢下，工會干部堅持經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化學(xué)習(xí)不夠。二是，隨著企業(yè)改制，企業(yè)勞動關(guān)系復(fù)雜、多變，職工隊伍不穩(wěn)定。

今后的打算，一是認(rèn)真把握好工會履職與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的切入點，提高適應(yīng)新形勢，解決新問題的能力；二是，加強學(xué)習(xí)，改進作風(fēng)，提高服務(wù)、維權(quán)的能力；三是，創(chuàng)新企業(yè)文化，加強誠信職工隊伍建設(shè)，打造一支講誠信、懂感恩的職工隊伍。四是加強工會自身建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，提高工會組織凝聚力。

第三篇：南礦集團工會工作匯報材料

搞好工會工作 促進企業(yè)發(fā)展

一、公司基本情況

四川南江礦業(yè)集團有限公司成立于1995年，由兩家國營企業(yè)改制組建的股份制礦山采選企業(yè)。主要生產(chǎn)鐵精礦粉、霞石精粉、鉀長石精粉、石墨等產(chǎn)品，同時涉足房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)。公司注冊資金1.4億元，現(xiàn)已擁有6家子公司、2家成員企業(yè)的集團公司。經(jīng)省級統(tǒng)計部門評定企業(yè)規(guī)模為中型企業(yè)，在崗員工1539人。經(jīng)過多年總結(jié)和成功應(yīng)對市場危機的“模擬市場價格成本倒推控制法”的竹壩經(jīng)驗，被市委、市府譽為巴中市的“邯鋼經(jīng)驗”在全市推廣，良好的經(jīng)營業(yè)績得到了社會各界的認(rèn)同，企業(yè)先后被評為 “重合同守信用企業(yè)”、“依法治企誠實守信企業(yè)”、“四川省先進單位”、“四川省工業(yè)企業(yè)100強”、“四川省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟效益500強”、“四川省思想政治工作先進單位”。

二、公司工會概況

四川南江礦業(yè)集團有限公司基層工會委員會成立 1995年，所轄8個分會，入會職工1539人，其中女會員369人，職工入會率達100%。

多年來集團工會在市、縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，大力貫徹《工會法》、《勞動合同法》、《四川省工會法實施辦法》，認(rèn)真履行職責(zé)，突出維權(quán)重點，以爭創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，保護和調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展.近年來，集團公司經(jīng)評選產(chǎn)生了“全國勞動模范”1名；“全國

第四篇：工會工作匯報

工會工作匯報

英旺采油廠工會2011年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年，在油田公司工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個代表”思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，動員和組織廣大員工解放思想，努力拼搏，扎實工作，銳意創(chuàng)新，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。

現(xiàn)結(jié)合油田公司關(guān)于基層工會考核辦法對照匯報如下：

一、工會建設(shè)方面

1、組織建設(shè)

英旺采油廠工會委員會機構(gòu)設(shè)置情況，廠設(shè)工會委員會辦公室，無基層工會委員會，廠工會有1間辦公室，活動室1處，工會各項管理制度、機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，均已上墻。

目前正式職工198人，其中女職工28人；聘用工107人，其中女職工4人；工會會員人數(shù)198人，其中女會員28人，男會員170人。

規(guī)范職工會員管理，建立健全了職工會員檔案，并根據(jù)員工崗位調(diào)整情況進行動態(tài)管理，職工入會率達100%。為了進一步完善“職工之家”建設(shè)工作，我們充分利用現(xiàn)有活動場所，人員優(yōu)勢，在廠黨政的支持下，積極開展各 類活動，如：健康體檢、送溫暖活動、職工培訓(xùn)、文體活動及職工婚、喪、產(chǎn)慰問等，使廣大職工感到了工會大家庭的關(guān)愛，職工之家的溫暖。

2、干部配備情況

廠工會委員會有主席、專職干事各1名，兼職工會委員4名，兼職女工委員2名，兼職經(jīng)審委員2名。

學(xué)習(xí)上，工會除參加廠黨群、紀(jì)檢、器官組織的各類學(xué)習(xí)外，工會主席、專職干事，均參加油田公司組織的工會干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。目前，廠工會上下團結(jié)，相互支持配合，提高了整體工作效率。

3、制度化建設(shè)情況

工會在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、油田公司工會各類文件規(guī)定的同時，結(jié)合英旺采油廠基礎(chǔ)管理工作要求，對規(guī)章制度明確、細化，制訂了《英旺采油廠工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編》，便于工作中學(xué)習(xí)應(yīng)用。

2011年我們按照油田公司統(tǒng)一安排部署，換屆選舉并召開英旺采油廠二屆一次職工（會員）代表大會。

4、職工教育工作情況

在職工教育工作方面，工會和人力資源科相配合，針對新工進行入廠教育，組織職工開展基礎(chǔ)管理知識、員工手冊學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員進行安全教育和消防演練。組織副科級以上干部及部分職工代表33人，前往“瓦子街烈士陵園” 接受紅色教育、前往延安監(jiān)獄接受警示教育、集中接受黨史知識教育。

在建設(shè)和諧企業(yè)文化方面我們做了大量工作，并按照安排有增無減逐一落實：

（1）舉辦“三八”職工卡拉OK比賽暨詩歌朗誦活動；

（2）廠工會在采油大隊舉辦了拔河比賽；

（3）組織職工參加了主題為 “爭當(dāng)獻血的自愿者，爭做自豪石油人”的義務(wù)獻血活動；

（4）舉辦了慶五

一、迎五四“活力無限、快樂工作”趣味球賽；

（5）組織職工參加油田公司舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩”歌詠比賽；

（6）組織職工參加宜川縣舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩促和諧”歌詠比賽；

（7）組織全廠職工參加健康體檢；

（8）組織職工參加“宜川縣第一屆球類運動會”；

（9）組織職工參加油田公司舉辦的聲樂比賽.二、民主管理

1、職工代表大會制度

2010年英旺采油廠召開一屆一次職工（會員）大會，嚴(yán)格按照職工代表構(gòu)成比例選舉產(chǎn)生職工代表。為了能充分發(fā)揮職工代表的民主管理，民主參與，廠黨政在遇到重大項目

建設(shè)、投資上，都能邀請職工代表參與，并把職工代表的意見提交黨政會議。2011年二屆一次職代會，收集提案25條，其中生產(chǎn)建設(shè)及科技進步方面3條，人力資源和教育培訓(xùn)方面3條，經(jīng)營管理方面2條，安全生產(chǎn)方面1條，后勤生活福利方面7條，黨建及精神文明建設(shè)方面5條。一年以來，針對25條提案，目前除了個別提案因條件不成熟未采納外，其他均已落實。

2、廠務(wù)公開制度

2010年成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)委書記為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會。2011年，廠所屬10個科室、大隊的廠務(wù)公開推行面達100%；共設(shè)立廠務(wù)公開欄8處，規(guī)范率達99%。2011年我們對廠務(wù)公開作出了明確的要求，一是全廠范圍內(nèi)廠務(wù)公開欄統(tǒng)一規(guī)范，二是廠務(wù)公開內(nèi)容、格式統(tǒng)一，三是要求各部門及時公示。

三、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

1、勞動競賽活動

今年我廠根據(jù)油田公司要求，結(jié)合實際情況，有效開展了 “大干4個月，確保全年任務(wù)圓滿完成的勞動競賽”活動。在競賽活動過程中，廣大干部職工能夠積極響應(yīng)，埋頭苦干，用自己的實際行動，一次又一次掀起了“比、干、幫、超”的大干熱潮。廠級領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨現(xiàn)場與一線職工同吃、同

住、同勞動，精心組織，統(tǒng)一指揮，解決各種困難問題，認(rèn)真落實生產(chǎn)工作。通過開展競賽活動，進一步增強了干部職工的責(zé)任心和勞動熱情，增強了全廠上下團結(jié)拼搏的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了生產(chǎn)經(jīng)營效益。

2、職工素質(zhì)提升工程

為了能使崗位練兵、技術(shù)比武活動深入基層，取得實效，工會采取開展由公司工會指導(dǎo)參與，基層工會具體實施的技術(shù)比武和文化娛樂活動。廠工會先后舉辦了“安康杯”安全知識競賽，“延長杯”注水工技能比賽，并選出優(yōu)秀選手參加油田公司舉辦的相應(yīng)比賽，取得了優(yōu)良成績。

全廠范圍內(nèi)對典型的先進模范在《英采簡報》進行宣傳；為了豐富職工文化生活，工會在黨委支持下，建設(shè)了3個圖書室，購置2000余冊書籍。

四、和諧勞動關(guān)系建設(shè)

能深入開展勞動保護的宣傳教育活動，積極參與涉及職工切身利益的規(guī)章制度的制定，堅持新工入廠教育，及時向職工發(fā)放各類勞保用品。簽訂了《集體合同》、《女職工專項集體合同》。每年堅持按照油田公司工會精神做好職工療養(yǎng)工作，2011年有4名同志參加了療養(yǎng)。

2、困難職工幫扶機制

困難職工檔案齊全，堅持節(jié)日慰問遺囑和救治困難職 工，廠工會成立了紅白喜事理事會，凡職工中有婚、喪、病等，工會都及時幫忙、探望。春節(jié)前為公司所有職工發(fā)放春節(jié)慰問品。2011年累計救濟困難職工3人次，發(fā)放救濟金6000元。

五、女工委工作

特困女職工、單親女職工檔案齊全，送溫暖，幫扶工作及時，每年堅持對女職工進行健康體檢。2011年將女職工體檢和婦科檢查分步走，形成制度，設(shè)立女職工病史檔案。

六、經(jīng)費管理

認(rèn)真貫徹落實《延長油田股份有限公司工會經(jīng)費管理辦法》，積極協(xié)商設(shè)立了工會獨立賬戶，自主使用工會經(jīng)費。在經(jīng)費使用管理上，我們嚴(yán)格遵守豐源公司財務(wù)制度，執(zhí)行工會簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核，廠長簽字的財務(wù)報銷制度，確保各項經(jīng)費使用到工會活動和職工身上。

七、突出成績

1、形式多樣、健康向上的文化娛樂活動，展現(xiàn)了廣大職工團結(jié)一致、奮發(fā)向上的嶄新精神面貌，促進了企業(yè)文化建設(shè)，陶冶了職工情操，鼓舞了職工士氣，增強了隊伍的凝聚力和向心力，為積極促進企業(yè)發(fā)展建設(shè)，奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、工會搭臺，基層唱戲，上下配合互動的崗位練兵、技術(shù)比武活動形式，既使得工會工作深入基層，內(nèi)容充實，活動點多面廣，豐富多彩。

薦2011年

度

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薦學(xué)校工會工作匯報材料(2500薦學(xué)校工

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(2)薦2012年橋頭第一小學(xué)工會工作匯報材料

薦2011年工會工作匯報演講稿

第五篇：工會工作匯報

XX高速XX公司工會工作匯報

2008年，在XXX市總工會和省公司工會的親切關(guān)懷

及XXX分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點，不斷強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理，推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力、向心力，為公司運營管理工作做出了積極的貢獻。

（一）心系基層員工，共建和諧企業(yè)

１、履行承諾，幫助職工解決實際問題。為暢通言路，除公開熱線電話、設(shè)立職工接待日、開通職工心聲信箱外，XXX分公司工會還確保每月2—3個工作日深入基層進行調(diào)研、座談，發(fā)現(xiàn)問題，集中解決、及時反饋，形成了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決”的工作方法。

2.堅持“六必訪”制度。截止十月底，XXX分公司工會共探望患病住院職工近20余人次；參加職工婚禮32場；為8位特困職工發(fā)放救濟款10000余元；今年5月初，在獲悉XXX收費站員工XX的女兒患病的消息后，XXX分公司工會立即向機關(guān)全體干部職工發(fā)出倡議，并與XXX收費站員工攜手為其捐款6000余元。

3、繼續(xù)開展“金秋愛心助學(xué)”活動。今年為一名符合要求的本單位困難職工的子女發(fā)放助學(xué)金3000元，在一定的程度上解決了其家庭的實際困難。

4、按照工會工作要求，為公司700余名干部職工進行了健康體檢。職工體檢政策的實施，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對職工身心健康的關(guān)注，得到了廣大職工的一致好評。

5、為使《職工心聲》真正發(fā)揮傳遞職工心聲、反映基

層動態(tài)、交流工作經(jīng)驗、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的作用，截止目前，已向省公司上報職工心聲10余篇，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

6、召開了慶“八一”軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人座談會，機關(guān)及所屬單位的70余名復(fù)轉(zhuǎn)軍人歡聚一堂，暢談如何更好地將軍隊光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)融入企業(yè)文化中，以推進公司更快更好地發(fā)展，座談會取得較好的效果。

7、為進一步規(guī)范公司伙食管理，提高職工伙食質(zhì)量，公司工會結(jié)合實際，從管理制度、環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、伙食品種和職工滿意度等方面著手，制定了《伙食管理評比辦法》，每季度進行一次伙食評比，并要求基層各單位定期召開伙食委員會議，根據(jù)季節(jié)變化不斷改變菜品種類。

（二）完善制度，推進民主化進程

為推動公司民主化管理進程，XXX分公司工會一方面加大工會組織源頭參與力度，一方面不斷完善基層民主管理體

系，提高民主管理水平。涉及職工切身利益的伙食費、基層帳務(wù)以及“三重一大”（重大決策、重要項目、重要干部任免和大額資金使用）等，在公開欄上向員工進行公示，接受監(jiān)督，有效地維護了員工的知情權(quán)、參與權(quán)。并積極開展合理化建議征集活動，增強職工參與意識，為公司運營管理獻計獻策，為推進公司各項管理體制的創(chuàng)新和改進提供了有力的保證。

（三）加強“家”建設(shè)，弘揚“家”文化。

按照《模范“職工之（?。┘摇睒?biāo)準(zhǔn)》要求，健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取公司黨總支和行政方面的重視和支持，在工作中，工會堅持定期、及時匯報重大問題，自覺地將工會工作納入公司的目標(biāo)管理范疇，以上工作的開展，取得了顯著的成效，XXX收費站、XX收費站工會小組被省公司工會授予 “模范職工小家”光榮稱號。

（四）積極參加全省交通系統(tǒng)職業(yè)技能競賽及省公司首

屆廚師廚藝比武活動

根據(jù)省公司總體工作安排部署，為促進職工業(yè)務(wù)

技能的不斷提高，充分調(diào)動員工參賽的積極性，營造濃厚的練兵比武氛圍，10月下旬，XXX分公司工會在舉行選拔賽的基礎(chǔ)上，派出優(yōu)秀選手參加省交通廳、省交通工會組織的全省高速公路收費員、路政員職業(yè)技能競賽活動，獲得“團體三等獎”。

為加強公司廚師隊伍培訓(xùn)，進一步提高操作技能水平，激勵廚師愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，苦練技能，不斷提高職工的伙食質(zhì)量，更好的為職工服務(wù)，11月上旬，在省公司舉辦的第一屆廚師廚藝比武活動中，XXX分公司取得團體第三名的優(yōu)異成績。

（五）做好婦女兒童工作及計劃生育工作。

按照《勞動法》、《婦女保護法》等法律、法規(guī)，XXX分公司工會認(rèn)真做好女職工自尊、自重、自愛教育，不斷提高女職工綜合素質(zhì)?！叭恕眹H婦女節(jié)，組織女職工開展了登山健身活動；“六一”兒童節(jié)，工會開展了“攜手關(guān)愛下一代”活動。為做好公司計劃生育管理工作，XXX分公司工會年初與17個基層單位第一責(zé)任人簽訂了《計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，目前，公司240余名已婚育齡女工無計劃外懷孕現(xiàn)象。

（六）開展形式多樣的文體活動，增強企業(yè)凝聚力

為加強企業(yè)文化建設(shè)，XXX分公司工會于今年二月舉辦了“迎奧運、促和諧”元霄節(jié)文藝聯(lián)歡會；六月份，舉辦了“迎奧運”職工籃球賽，賽后對選拔出的優(yōu)秀隊員進行集訓(xùn)，組隊參加了省公司職工籃球賽，并取得了較好的成績。通過開展以上形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，營造了一種輕松、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

回顧今年來的工作，公司工會雖然取得了一定的成績，這都是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持的結(jié)晶。我們有決心、有信心在省公司黨委、XXX市總工會及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體職工，發(fā)揚高速人團結(jié)拼搏、求真務(wù)實的光榮傳統(tǒng)，開拓進取，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)，為發(fā)展高速公路事業(yè)，促進全省經(jīng)濟和社會發(fā)展，樹立河南形象做出新的、更大的貢獻。