第一篇：永紅礦工會2018年重點(diǎn)工作匯報(bào)

創(chuàng)新工作舉措 以七式強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作

今年以來，永紅礦工會以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，將落實(shí)“六個(gè)十條”與十件大事相結(jié)合，問計(jì)于民、研討新思路;找準(zhǔn)切入點(diǎn)、推動新舉措;瞄準(zhǔn)短板、發(fā)出新聲音;亮出身份、講好新故事;以“七式”強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)改革發(fā)展合拍共鳴，與職工美好生活需求同頻共振。

1、“復(fù)合式”學(xué)習(xí)聚合力。通過微信下發(fā)、班前有獎答題、安全“口令紅包”、專題趣味提問等活動，使職工知家事、明家情；兩期大講堂、14名工會干部、144名工會積極分子，在學(xué)習(xí)交流中推進(jìn)了創(chuàng)新實(shí)踐；每月兩節(jié)“微課堂”，講解了上級精神、解決了基層難題，推動了工作落實(shí)。

2、“普惠式”激勵鼓干勁。實(shí)施勞動競賽普惠制，為條件困難、任務(wù)繁重的單位，送去毛巾350條、燒餅260個(gè)、火腿腸400根。實(shí)施班組建設(shè)普惠式表彰，對25個(gè)金牌班組的378名職工進(jìn)行了表彰獎勵。實(shí)施建家考核普惠制，為三個(gè)紅旗單位的345名會員發(fā)放了“一季度普惠獎品”，營造了天天三班保安全、人人肩上有任務(wù)、班班爭先創(chuàng)水平的濃厚勞動競賽氛圍。

3、“廣泛式”培養(yǎng)搭平臺。以技術(shù)創(chuàng)新孵化基地為依托，104名技能人才，與技術(shù)薄弱職工結(jié)成了師徒對子。搭建創(chuàng)新工作室、區(qū)隊(duì)創(chuàng)新小組、班組創(chuàng)新示范崗三級創(chuàng)新平臺，確立了62項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，技術(shù)部紀(jì)權(quán)財(cái)研發(fā)的《過渡液壓支架“增高帽”》項(xiàng)目，增加了92606運(yùn)料巷煤炭回收率，創(chuàng)效1905.5萬元。

4、“精準(zhǔn)式”幫扶暖人心。實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶一包到底”，采取登門慰問送錢物、幫助治療送健康、豐富生活送文化、結(jié)對幫扶送溫暖等途徑，豐富了幫扶慰問內(nèi)涵，拓展了幫扶救助渠道。雙節(jié)期間，多方籌措資金25萬元，分別對1032名特困、困難職工和4名離退勞模，進(jìn)行了走訪慰問。

5、“超前式”探索增活力。每季召開“假如我是部門負(fù)責(zé)人座談會”，機(jī)關(guān)干部跨位思考、超前謀劃、大膽設(shè)想，工作能力和水平穩(wěn)步提升。安全家書誦讀比賽、工會干部大講堂等活動直播，拓寬了受教范圍，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)互動。以“礦山逐夢”為主題，以文學(xué)作品、藝術(shù)節(jié)目、書法攝影為方向，32項(xiàng)文學(xué)藝術(shù)作品，豐富了業(yè)余生活，展示了職工風(fēng)采。

6、“親情式”活動樹形象。孝老愛親見行動、女職工游園、“巾幗情 關(guān)愛行”走訪慰問、夏送清涼等關(guān)愛職工活動，為一線職工送去元宵1000個(gè)、毛巾300條、安全囑咐信200封、安 2 全腰帶350條，鞋墊200雙，安全襪615雙、西瓜150斤、安全湯16桶，愛心包裹320套（粽子、礦泉水、火腿腸）。

7、“喚醒式”關(guān)愛抓引領(lǐng)。一二九師紅色教育，23名各級勞模重溫了入黨誓詞，堅(jiān)定了理想信念；“五一”集體生日，亮出了勞模身份，激發(fā)了奉獻(xiàn)熱情；定期勞模座談，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘了典型事例；身邊勞模講故事，回顧了成長歷程，激活了職工正能量。

今后我們將在認(rèn)真推進(jìn)和落實(shí)“六個(gè)十條”和十件大事過程中，不斷總結(jié)和歸納過程中好的經(jīng)驗(yàn)及做法，不斷剔除缺陷項(xiàng)目，逐步完善增加黨政所需、職工所盼的工作抓手，營造“車間交流互動比落實(shí)、部室深入督導(dǎo)比推進(jìn)、工會干部你追我趕勇爭先”的良好競爭氛圍。

第二篇：煤礦-永紅礦工會2018年上半年工作總結(jié)下半年工作安排

永紅礦工會

2018年上半年工作總結(jié)下半年工作安排

上半年工作總結(jié)

上半年以來，礦工會以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九精神為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)“六個(gè)十條”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)一”工作目標(biāo)為主線，問計(jì)于民、研討新思路，找準(zhǔn)切點(diǎn)、推動新舉措，瞄準(zhǔn)短板、發(fā)出新聲音，亮出身份、講好新故事，“八式”亮點(diǎn)真正在推進(jìn)各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)改革發(fā)展合拍共鳴，與職工美好生活需求同頻共振。

一、穩(wěn)步推進(jìn)“六個(gè)十條”貫徹落實(shí)

1、主角當(dāng)“家”定目標(biāo)。將基層和職工作為工作的“主角”，通過“提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求”調(diào)查問卷、工會機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量在線小問卷的形式，向18名基層工會干部、36名基層黨政、36名班隊(duì)長、108名工會積極分子、180名職工會員，征求了意見建議、查擺了工作漏洞、尋訪了各類需求，了解了思想動態(tài)，掌握了實(shí)際情況，并根據(jù)征集到的362條意見建議，確定了“利用三年時(shí)間，通過轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新管理模式、運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)方式，打造獨(dú)具永紅特色的四會五家升級版”的“六個(gè)十條”實(shí)施目標(biāo)。

2、“身”入基層找抓手。為了使“六個(gè)十條”更加具體化、細(xì)節(jié)化、規(guī)范化，真正滿足職工需求、推進(jìn)基層工作晉檔，我礦工會制定《方案》初稿后，利用一周時(shí)間組織工會機(jī)關(guān)人員走“近”職工、“身”入基層，針對涉及職工切身利益的項(xiàng)目，采取特殊群體討論問是否切合實(shí)際、走進(jìn)工作現(xiàn)場訪是否認(rèn)可滿意、利用文化活動征改進(jìn)內(nèi)容措施的形式；針對工作創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目，采取分片座談交流找工作晉檔切點(diǎn)、走訪基層黨政商落實(shí)對策不足的形式，進(jìn)行了推進(jìn)措施修訂，形成了60條具體抓手初步推進(jìn)措施。

3、反復(fù)討論謀務(wù)實(shí)。為確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、有序進(jìn)行、取得實(shí) 1 效、達(dá)到預(yù)期，我礦工會將初步《方案》進(jìn)行了下發(fā)，要求車間工會組織全體委員、職工代表、工會積極分子，進(jìn)行了反復(fù)討論，并利用一季度大講堂進(jìn)行了討論情況匯報(bào)。經(jīng)整理匯總和主席辦公會研究，最終確定了“學(xué)習(xí)宣傳、策劃部署，穩(wěn)步推進(jìn)、全面實(shí)施，建章立制、長效運(yùn)行”三個(gè)實(shí)施階段，補(bǔ)充完善了65條具體推進(jìn)措施，制定了責(zé)任任務(wù)分解表，明確了責(zé)任部室、配合部室、責(zé)任人、督導(dǎo)人、完成時(shí)間等。

二、特色亮點(diǎn)凝聚工會力量

1、“復(fù)合式”宣貫聚合力。為了擴(kuò)大形勢任務(wù)宣教工作的影響力和覆蓋面，我礦工會將其與普惠服務(wù)有機(jī)結(jié)合，采取微信下發(fā)、逢會必考、班前有獎答題、在線“紅包”提問、專題趣味活動等宣教模式，對十九大精神、總書記“兩會金句”、王曉東主席重要講話、集團(tuán)公司和礦黨政工工作會議精神，進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。同時(shí)，開展了“最美礦山人”模范人物先進(jìn)群體評選活動，根據(jù)車間工會推薦上報(bào)的29個(gè)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人事跡，共評選出9個(gè)不同類型的先進(jìn)集體和人物，并于4月26日舉辦了第三屆“最美礦山人”模范人物先進(jìn)群體表彰暨慶五

一、迎五四文藝演出，營造了講忠誠、勇?lián)?dāng)、揚(yáng)清風(fēng)、樹正氣的良好氛圍。

2、“精準(zhǔn)式”幫扶暖人心。為確保精準(zhǔn)幫扶工作實(shí)效，我礦工會根據(jù)困難職工情況，對“精準(zhǔn)幫扶一包到底”進(jìn)行了重新分配，采取登門慰問送錢物、幫助治療送健康、豐富生活送文化、結(jié)對幫扶送溫暖等途徑，豐富了幫扶慰問內(nèi)涵，拓展了幫扶救助渠道。雙節(jié)期間，33支送溫暖活動小組，對困難職工家庭情況進(jìn)行了逐一摸排、逐一登記建檔備案。多方籌措資金30余萬元，組織11名礦領(lǐng)導(dǎo)和180余名中層干部，分別與1032名特困、困難職工和4名離退勞模，進(jìn)行了走訪慰問，了解了困難情況，講解了相關(guān)政策，緩解了思想壓力。先后為我礦4名大病職工申請辦理了邯鄲市大病幫扶救助，救助金4萬余元。同時(shí)，還公開了救濟(jì)情況，接受了職工群眾的監(jiān)督。按照省總、市總工會相關(guān)文件要求，對全礦全總扶貧幫困網(wǎng)在網(wǎng)困難職工的檔案信息，進(jìn)行了逐一摸排、逐一核對、逐一審查，對新增符合條件的困難職工信息進(jìn)行了收集整理和更新，為下一步 2 貫徹落實(shí)“扶真貧、真扶貧”要求，奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

3、“普惠式”競賽鼓干勁。結(jié)合“首季開門紅”任務(wù)目標(biāo)，以每旬一督導(dǎo)、每月一考核、每季一評比的模式，在全礦開展了“五杯”勞動和技能競賽，制定了勞動競賽任務(wù)分解表，層層傳遞了壓力。一季度，共計(jì)評選出功勛區(qū)隊(duì)6個(gè)、明星員工50名、優(yōu)秀個(gè)人34名、金牌班組25個(gè)、金牌班組長25名，并為榮獲金牌班組的378名職工發(fā)放了獎勵，真正從根源上激發(fā)了全體干部職工的工作熱情。實(shí)施了勞動競賽普惠制，以賽前動員、賽中鼓勁、賽后表彰的形式，深入井下601工作面和營選科扒車班進(jìn)行了慰問，共為職工送去毛巾350條、燒餅60個(gè)、火腿腸100根，逐步營造了天天三班保安全、人人肩上有任務(wù)、班班爭先創(chuàng)水平的濃厚勞動競賽氛圍，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”。

4、“廣泛式”培養(yǎng)搭平臺。圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新、提升技術(shù)、節(jié)能降耗為目標(biāo)，組織廣大職工廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，集合創(chuàng)新人才優(yōu)勢，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新技術(shù)小組、創(chuàng)新示范崗“三位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，打破創(chuàng)新不分專業(yè)的新局面，依托“職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新孵化基地”優(yōu)勢，通過對職工研發(fā)的創(chuàng)新成果改造試驗(yàn)、提檔升級，提升成果價(jià)值最大化，已成果轉(zhuǎn)化4項(xiàng)。今年，通過班組、車間層層動員、廣泛征集，共收到職工立項(xiàng)創(chuàng)新成果62項(xiàng)，有效促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，大大降低了生產(chǎn)成本支出，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效1000余萬元。在省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新展評活動中，我礦抽放區(qū)職工研發(fā)的《鉆機(jī)夾持器改造》項(xiàng)目榮獲河北省銅獎。

5、“招標(biāo)式”服務(wù)增活力。為更好地打造普惠職工品牌，增強(qiáng)職工幸福感，我礦工會創(chuàng)新了“會員集體生日”組織形式，變由礦工會牽頭、基層單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“分配制”，為對基層單位的廣泛“招標(biāo)制”。采取自由結(jié)對或單獨(dú)承辦的形式，對會員集體生日進(jìn)行了承辦預(yù)約，對預(yù)約同一月份或空白月份的承辦權(quán)，進(jìn)行了公開招標(biāo)，確保了活動的質(zhì)量和效果，有效提升了基層單位開展活動的組織、安排和策劃能力，激發(fā)了工會工作活力。截止目前，我礦共計(jì)召開集體生日5次，公開招標(biāo)一次，為1103 3 名過生日會員送去了生日祝福和禮品。

6、“原創(chuàng)式”展演激熱情。以“緊跟新時(shí)代、鑄就強(qiáng)企夢”主題教育為抓手，圍繞企業(yè)中心，突出職工原創(chuàng)，在全礦開展了以文學(xué)作品、藝術(shù)節(jié)目、書法美術(shù)攝影作品為主要創(chuàng)作內(nèi)容，以“礦山逐夢”為主題的職工原創(chuàng)文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動，做到了月度活動有作品、季度展演掀高潮，節(jié)日慶典創(chuàng)新意，全年活動不斷線。同時(shí)，督促指導(dǎo)一區(qū)域籌備了“礦山筑夢”職工原創(chuàng)文藝展演活動，對原創(chuàng)文藝演出調(diào)度、演出策劃方案和文藝演出進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，確保了活動的正常開展，確?；顒诱ｉ_展的情況下，進(jìn)一步提升活動的質(zhì)量和水平，切實(shí)做到“把職工當(dāng)親人，讓職工當(dāng)主角”。

7、“大集式”慶春造聲勢。按照“基層為主、小型多樣、量力而行”的原則，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、集中開展的形式，在春節(jié)期間組織18個(gè)車間工會，開展了套圈、背靠背家氣球、推鐵圈、兩人三足行、趣味釣魚等39場次文娛活動大集，1800余名職工家屬成為了春節(jié)文化活動的“主角”。組織全礦18個(gè)車間工會和積極分子代表，在廠里工業(yè)廣場開展了“迎新春 送祝?！爆F(xiàn)場寫贈春聯(lián)大集活動，現(xiàn)場發(fā)放春聯(lián)1000余副。

8、“親情式”活動展風(fēng)采。為展現(xiàn)女職工“半邊天”作用，用親情感染力激發(fā)新時(shí)代新女性的新作為，我礦工會先后開展了“今天我回家”孝老愛親見行動、“身邊的感動”女職工座談會、女職工游園活動、“巾幗情 關(guān)愛行”走訪慰問等“三八”系列活動，做到了巾幗普惠、彰顯了女工作為，強(qiáng)化創(chuàng)爭意識。同時(shí)，還開展了“親情服務(wù)歡樂送”義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，共為一線職工送元宵500個(gè)、毛巾300條、安全囑咐信200封、安全腰帶350條，鞋墊200雙，安全湯2桶。

三、常規(guī)工作推陳出新

1、走訪調(diào)研當(dāng)好橋梁紐帶。3月14日，組織機(jī)關(guān)各部室人員，深入車間工會對職工出勤、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)前職工的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題和對工會工作的意見建議以及重點(diǎn)工作推進(jìn)等，進(jìn)行了情況了解、督促指導(dǎo)，為全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，還組織召開了工會機(jī)關(guān) 4 “問題導(dǎo)向”理論調(diào)研活動啟動儀式，下了專項(xiàng)通知，組建了五個(gè)理論調(diào)研小組，明確了時(shí)間任務(wù)，確定了形式內(nèi)容，講解了考核標(biāo)準(zhǔn)，并分別就調(diào)研的方向和形式進(jìn)行了匯報(bào)交流。

2、雙月大講堂工會有力量。組織召開了“一季度建設(shè)考核講評會暨工會干部大講堂”，引領(lǐng)3名工會機(jī)關(guān)干部、3名車間工會主席，與36名工會干部、18名工會積極分子，共同探討了“如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走等問題，共同交流了“如何交出一份滿意答卷”的方法和措施、渠道和抓手，形成了“把握新定位、擔(dān)當(dāng)新使命、推進(jìn)新發(fā)展、建樹新形象”的思想共識。

3、強(qiáng)化自身建設(shè)有恒心。本著“鞏固先進(jìn)、鞭策中游、激勵后進(jìn)，爭先晉位、以優(yōu)促優(yōu)、整體提升”的原則，根據(jù)2017年整體建家考核名次，重新劃分了考核區(qū)域，重新制定了考核細(xì)則，在去年每季對紅旗工會、星級工會黨政領(lǐng)導(dǎo)給予支持工會工作獎勵的基礎(chǔ)上，將普惠服務(wù)與職工之家建設(shè)相結(jié)合，每季度在18個(gè)車間工會中，評選3個(gè)“紅旗工會”，在發(fā)放流動紅旗的同時(shí)，對該車間工會全體會員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，逐步形成了黨政支持工作順暢、小家領(lǐng)先普惠職工、得到實(shí)惠廣泛擁護(hù)的，基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)效穩(wěn)步提升的良性循環(huán)。4月9日至10日，礦工會一行5人深入抽放區(qū)、生產(chǎn)服務(wù)區(qū)、營選科三個(gè)單位值班室，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的見證下，為其現(xiàn)場頒發(fā)了“流動紅旗”，為345名工會會員發(fā)放了“一季度紅旗車間工會會員普惠獎品”。

4、喚“醒”勞動模范抓引領(lǐng)。實(shí)施關(guān)心關(guān)愛勞模行動，一二九師紅色教育，23名各級勞模重溫了入黨誓詞，堅(jiān)定了理想信念；為勞模父母祝壽，彰顯了勞模殊榮，增強(qiáng)了感恩意識；“五一”集體生日，亮出了勞模身份，激發(fā)了奉獻(xiàn)熱情；定期勞模座談，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘了典型事例；身邊勞模講故事，回顧了成長歷程，激活了職工正能量。截至目前，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)原煤58.7萬噸，進(jìn)尺5560米的好成績，助推了“時(shí)間任務(wù)雙過半”。

5、女工協(xié)管助力安全有“心”意。為加強(qiáng)女工協(xié)管組織建設(shè)，提高 5 協(xié)管員隊(duì)伍素質(zhì)，在全礦女工中開展了協(xié)管員競聘上崗活動，選拔出一批具有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的協(xié)管員，配備了統(tǒng)一標(biāo)識，施行掛牌上崗制，讓女工協(xié)管員把身份亮出來、讓形象樹起來，接受職工監(jiān)督。同時(shí)，還結(jié)合“六月安全月”活動，開展了“巧手礦嫂送平安”、“安全家書傳真情”、“家風(fēng)故事微講堂”等活動，共為一線職工制作安全襪615雙、安全鞋墊200雙，撰寫安全家書30余封。

6、網(wǎng)上工作滿足職工新需求。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新平臺，深化云平臺、微家驛站等“智慧工會”創(chuàng)建抓手，拓展了工會工作領(lǐng)域和服務(wù)手段，創(chuàng)建了網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、相互支撐、優(yōu)勢互補(bǔ)的“職工之家”建設(shè)新格局，服務(wù)職工的新窗口，聯(lián)系職工的新渠道，教育培訓(xùn)的新平臺。建立了永紅礦工會微信公眾號，組織礦、車間兩級工會干部、工會積極分子關(guān)注公眾號，加強(qiáng)溫馨公眾內(nèi)容管理，并宣傳工會優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到發(fā)出的就是職工關(guān)心的、歡迎的。

四、存在問題與不足

1、在作用發(fā)揮上，個(gè)別車間工會做的還不夠充分，方式方法還不能夠滿足企業(yè)改革發(fā)展所需。

2、在“職工之家”建設(shè)上，各車間工會之間發(fā)展不夠平衡的問題亟待解決，距離“四會五家”升級版還有一定差距。

3、在抓工作落實(shí)上，還存在學(xué)習(xí)不夠、站位不準(zhǔn)，創(chuàng)新動力不足、溝通意識不強(qiáng)等問題，在服務(wù)的能力和水平上還不能適應(yīng)新時(shí)代黨對工會工作的新要求。

4、在工作創(chuàng)新上，因地制宜突破原有條框，創(chuàng)造性的抓推進(jìn)做的還不夠，與實(shí)際情況結(jié)合的還不緊密、與職工群眾的期盼還存在差距。

下半年工作安排

1、經(jīng)費(fèi)保障。為了促使車間工會放開手腳、大膽工作，在原有車間工會經(jīng)費(fèi)使用和管理制度的基礎(chǔ)上，設(shè)立“重點(diǎn)單位幫扶資金”，幫助先進(jìn)單位鞏固特色工作，助力中游單位提升亮點(diǎn)工作，協(xié)助后進(jìn)單位打造品牌項(xiàng)目。實(shí)施幫扶資金申請制，幫助人員構(gòu)成復(fù)雜、活動經(jīng)費(fèi)緊張、自身 6 工作過硬的車間工會，解決活動經(jīng)費(fèi)上的實(shí)際困難，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效提供資金保障。

2、試點(diǎn)先行。礦工會各部室要根據(jù)“六個(gè)十條”任務(wù)分解目標(biāo)，至少設(shè)定一項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目，確定一個(gè)試點(diǎn)單位，利用半年時(shí)間進(jìn)行試運(yùn)行、試推廣，并定期到試點(diǎn)單位進(jìn)行工作幫扶和督導(dǎo)，研究解決推進(jìn)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，改進(jìn)措施、完善機(jī)制、提煉升華、全礦推廣。

3、包保推進(jìn)。按照“目標(biāo)化、項(xiàng)目化、特色化、活力化”工作思路，全面推行“片長制”，用活用好“政績單”，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任制。建立工作效果評價(jià)制度，真正讓職工群眾來考核評價(jià)任務(wù)分解項(xiàng)目的工作成效。建立工會機(jī)關(guān)干部包?；鶎涌己嗽u價(jià)制度，推行包保單位、包保對象評議制，考核評價(jià)結(jié)果作為月度績效考核、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

4、服務(wù)大局。各級工會組織要緊緊圍繞礦黨政重點(diǎn)工作部署，采取多種形式、設(shè)立各項(xiàng)抓手，堅(jiān)守工會工作“主戰(zhàn)場”，堅(jiān)持服務(wù)職工“生命線”，突出工會自身“主陣地”，完善勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、勞模服務(wù)等機(jī)制，強(qiáng)化維權(quán)幫扶、教育培訓(xùn)、普惠服務(wù)等基本職責(zé)，不斷增強(qiáng)全體職工的主人翁責(zé)任感，組織和動員廣大職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。

5、組織改革。以切實(shí)增強(qiáng)工會組織“草根性”為目標(biāo)，充分利用換屆改選、增補(bǔ)委員等有利契機(jī)，對礦各類委員會成員構(gòu)成進(jìn)行改革，提高一線職工比例，將先進(jìn)勞模、積極分子、普通職工、農(nóng)民工等人員納入其中，礦級委員會不得低于20%，車間工會不得低于15%。

6、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。設(shè)立網(wǎng)絡(luò)中心，統(tǒng)籌安排具體工作，搭建工會網(wǎng)絡(luò)宣教、活動、測評、辦公新平臺，加強(qiáng)現(xiàn)有工會QQ群、微信群、公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺的管理和使用。開辟政策咨詢、會員管理、需求調(diào)查、服務(wù)提供等網(wǎng)絡(luò)新窗口，突出和增強(qiáng)與職工群眾網(wǎng)上互動、在網(wǎng)上提供服務(wù)的功能。運(yùn)用和整合現(xiàn)有人才資源，通過培訓(xùn)與委培相結(jié)合的形式，打造一支政治上可靠、群眾基礎(chǔ)過硬、熟悉網(wǎng)絡(luò)工作、具有較強(qiáng)政策水平的工會網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍。

第三篇：申華集團(tuán)永紅礦工會2018年8月份工作要點(diǎn)[模版]

第十九期

申華集團(tuán)永紅礦工會 2018年7月25日

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申華集團(tuán)永紅礦工會

7月份工作簡結(jié)8月份工作要點(diǎn)

一、技能大賽提升職工。一是組織舉辦了我礦第十五屆職工技能大賽。組織145名基層單位優(yōu)秀選手參加了巷道噴漿工、錨桿支護(hù)工、挖掘士裝載機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、安全儀器監(jiān)測工、瓦斯檢查工、爆破工等工種的理論考試和實(shí)踐操作比賽，進(jìn)一步提高了職工理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)出一支高技能職工隊(duì)伍，為下一步參加集團(tuán)公司技能大賽選拔出優(yōu)秀選手。二是組織參加了集團(tuán)公司二季度“五杯”勞動競賽先進(jìn)集體、個(gè)人表彰會。其中綜掘區(qū)榮獲“功勛區(qū)隊(duì)”稱號，二采區(qū)采煤一班等6個(gè)班組榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，一采區(qū)岳軍良等6名職工榮獲“明星員工”稱號，通過表彰先進(jìn)代表，在全礦掀起了比安全、賽生產(chǎn)、保質(zhì)量的勞動競賽熱潮。三是督導(dǎo)基層單位做好了年初職工立項(xiàng)創(chuàng)新成果實(shí)物模型的制作和視頻講解工作，并按時(shí)上報(bào)實(shí)物模型照片和簡要文字說明。四是收集了6月份金牌班組考核資料（產(chǎn)量、進(jìn)尺、地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、三違、非傷亡事故、材料費(fèi)），并評選出了二季度金牌班組25個(gè)，金牌班組長25名，有效提高了班組職工安全生產(chǎn)、節(jié)約成本的主動性。

二、女職工服務(wù)贏滿意。一是7月20日，組織召開了兩級女職工委員會，學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)公司工會下半年工作會議精神，總結(jié)了上半年特色亮點(diǎn)工作，安排部署了一年一度的女職工健康體檢工作，就如何開展好“好家風(fēng) 好故事”演講比賽活動聽取大家意見和建議，對開展“尋找最美朗讀者”活動和“夏送清涼”等活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署，用實(shí)際行動服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工。二是7月24至8月1日，礦工會申請資金80640元，組織全礦288名女職工進(jìn)行了健康體檢，體檢項(xiàng)目包含乳腺透視，彩超，（TCT、HPV）簡稱宮頸癌篩查三項(xiàng)檢查等。三是依托井口“愛心驛站”，在高溫節(jié)點(diǎn)開展了“夏送清涼”活動。7月24日中午，礦工會主席齊瑞江到選煤樓、皮帶區(qū)工房和井口，為職工送去了防暑降溫湯和西瓜，通過多種形式的“送清涼”滋潤了職工心田，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)貫徹落地生根。一是7月19日，組織35名工會干部、工會積極分子參加了集團(tuán)公司下半年工作會暨三季度工會干部大講堂。通過學(xué)習(xí)王曉東主席講話和郭志武主席講話，進(jìn)一步加強(qiáng)了干好工會工作的決心和信心。二是7月19日，在參加會議后第一時(shí)間組織全體工會干部和部分工會積極分子，召開了“學(xué)習(xí)貫徹王曉東主席講話暨貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會下半年工作會議精神”專題會。要求全體工會工作人員結(jié)合自身工作，認(rèn)真思考、積極探討，進(jìn)一步帶著問題學(xué)，想著問題干，激發(fā)了廣大工會干部把“問題”變?yōu)榍斑M(jìn)動力，努力在建設(shè)中國最美、全國一流的新時(shí)代企業(yè)工會征程中貢獻(xiàn)出申華力量。三是7月25日，組織召開了“雙月”工會干部大講堂。會上，多名工會干部對新時(shí)期產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)、職工素質(zhì)提升、創(chuàng)新工作的思路與方法進(jìn)行了積極發(fā)言、各抒己見，礦工會主席齊瑞江領(lǐng)學(xué)了王曉東主席講話精神，查找了工作中存在的不足和問題，為下一步更好開展工會工會奠定了基礎(chǔ)。

四、文體宣教提升士氣。一是7月20日，在五樓活動室組織舉辦了“我奮斗〃我擔(dān)當(dāng)”第三場彩色周末----七月份會員集體生日文藝聯(lián)歡會，19個(gè)車間工會代表參加了集體生日，通過生日歌、送蛋糕、互動游戲等形式，提升了職工的工作熱情，增強(qiáng)了職工主人翁意識。二是7月27日，在西地職工食堂組織舉辦了“我奮斗〃我擔(dān)當(dāng)”第四場彩色周末----職工羽毛球比賽，為廣大羽毛球愛好者搭建了平臺，激發(fā)了職工完成全年生產(chǎn)任務(wù)干勁。三是起草下發(fā)了關(guān)于開展“揚(yáng)正氣，燃激情”職工合唱活動通知，通過選定歌曲，組織職工開展了“揚(yáng)正氣，燃激情”職工合唱活動，在寓教于樂中活躍了職工文化活動，鼓舞了職工士氣。四是發(fā)布了第二期微信公眾號信息，有效宣傳了工會文體活動和相關(guān)會議信息，拓寬了宣傳渠道；錄制、制作了第三期微課堂內(nèi)容，并按時(shí)按要求發(fā)布。

五、民主管理維權(quán)職工。一是籌備了半年一屆職十次代會基礎(chǔ)資料，對議題、議案以及聯(lián)系礦辦準(zhǔn)備《行政工作報(bào)告》，并撰寫了《1+X集體合同兌現(xiàn)情況的說明》，根據(jù)年初職代會提出的落實(shí)目標(biāo)撰寫、存檔了職代會相關(guān)資料。同時(shí)，組織基層單位召開車間級一屆十次車間級職代會，并督導(dǎo)基層車間做好相關(guān)報(bào)告、材料的存檔工作。二是組織基層車間工會于25日前，深入5名職工家中進(jìn)行了走訪慰問，了解了困難情況，講解了相關(guān)政策，緩解了思想壓力。三是對基層單位公開工作內(nèi)容、形式以及及時(shí)性進(jìn)行了督導(dǎo)，組織基層單位開展了區(qū)務(wù)巡視互評活動，從源頭維護(hù)了職工的知情權(quán)，暢通了各類公示、反饋渠道，促進(jìn)了礦（區(qū)）務(wù)公開工作的規(guī)范運(yùn)行。

8月份工作安排

一、認(rèn)真做好以下5項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、統(tǒng)計(jì)我礦第十五屆職工技能大賽理論和實(shí)踐操作比賽成績，選拔出各工種優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司技能大賽，工會生產(chǎn)部要做好選手的報(bào)名工作?；鶎痈鲉挝灰槍⒓蛹瘓F(tuán)公司技能大賽選手搭建好平臺，適時(shí)督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)踐能力，確保我礦職工在集團(tuán)公司技能大賽中取得好成績，進(jìn)一步鼓舞職工士氣，提高職工干好工作的決心和信心。

2、開展“好家風(fēng) 好故事”演講比賽。收集基層單位關(guān)于教育子女、孝順父母等方面的感人的事跡、故事，用演講的形式傳播到廣大職工，通過演講感染身邊更多的人?；鶎痈鲉挝灰皶r(shí)撰寫、上報(bào)先進(jìn)事跡材料，于8月10日前將電子檔上報(bào)至工會女工部。通過議家風(fēng)、曬家訓(xùn)、尊傳統(tǒng)、傳美德的優(yōu)良傳統(tǒng)，在全礦營造出團(tuán)結(jié)共贏的良好氛圍。

3、開展大型互保聯(lián)?；顒印楦玫慕⑷壘W(wǎng)絡(luò)，增進(jìn)聯(lián)保單位之間的情誼，礦工會女工部于8月中旬舉辦大型聯(lián)?；?bào)聯(lián)誼活動，各聯(lián)保單位要商討1至2個(gè)聯(lián)誼活動項(xiàng)目，于8月10日前上報(bào)至工會女工部。通過開展大型聯(lián)保互保聯(lián)誼活動的開展，增進(jìn)了女工單位對聯(lián)保單位的了解，更加促進(jìn)了聯(lián)?；ケ挝坏木o密結(jié)合，贏得職工滿意。

4、開展城市困難職工解困脫困活動。礦工會維權(quán)部要建立健全永紅礦城市困難職工解困脫困相關(guān)資料，為迎接專項(xiàng)工作督導(dǎo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作?；鶎痈鲉挝灰獙щy職工進(jìn)行深入走訪，了解、完善困難職工相關(guān)資料，為下一步扶貧幫困等工作奠定基礎(chǔ)。

5、開展“我奮斗?我擔(dān)當(dāng)”彩色周末系列文體活動。礦工會宣教部要督導(dǎo)基層單位開展好第二場—籃球精英對抗賽、第五場—第三屆“我讀書、我快樂、我成長”職工讀書節(jié)暨職工創(chuàng)作文學(xué)作品朗讀、第六場—戲曲專場、歌舞文藝演出、好家風(fēng)、好故事”演講比賽暨8月份會員集體生日等活動，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化活動，在全礦營造出團(tuán)結(jié)、積極向上濃厚氛圍。

二、推動6項(xiàng)日常工作順利開展

1、組織開展“揚(yáng)正氣，燃激情”職工合唱活動?；鶎痈鲉挝灰浞掷冒嗲皶⒙毠绕鯔C(jī)，組織職工積極參與，通過此次活動，讓職工盡情舒暢，在快樂、嘹亮的歌聲中保安全。

2、組織開展“尋找最美朗讀者”活動，讓職工在讀書學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，在閱讀中尋找到樂趣，從而人人爭當(dāng)愛學(xué)習(xí)、愛閱讀的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者。通過搭建學(xué)習(xí)的平臺，提高職工自身素質(zhì)，為建設(shè)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍努力奮斗。

3、各基層單位要于8月10日前，按《2017年礦務(wù)公開規(guī)范通知》要求，及時(shí)完成公開內(nèi)容更換和公開欄衛(wèi)生清理工作。礦工會將于14日前對基層單位公開情況進(jìn)行巡視督導(dǎo)。

2、基層單位要于8月25日前組織服務(wù)隊(duì)深入到特困、困難、殘疾等職工家中了解情況，為有特殊困難情況的家庭排憂解難，做好慰問走訪對象的思想穩(wěn)定工作，并留有記錄或圖片。

4、二采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)要做好8月份會員集體生日聯(lián)歡會的承辦工作，并于8月8日之前完成活動策劃和方案，并及時(shí)于礦工會協(xié)商，確定活動的方式、內(nèi)容，確?；顒拥奶厣托乱狻?/p>

5、做好井口“愛心驛站”服務(wù)工作。礦工會女工部要至少每周對井口服務(wù)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，并結(jié)合安監(jiān)部對“三違”人員進(jìn)行安全幫教。同時(shí)，女工部根據(jù)高溫天氣為職工送去解暑的綠豆湯和酸梅湯，基層各單位值班時(shí)要及時(shí)配合完成，切實(shí)做到，天熱，讓職工“身涼”、心暖。6、13個(gè)井下生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位要結(jié)合考核內(nèi)容項(xiàng)，于8月8日前將7月份《永紅礦“五型”班組、“五好”星級金牌班組長評比考核呈報(bào)表》，報(bào)工會生產(chǎn)部。

永紅礦工會2018年7月份大事記 1、7月6日，組織召開了二季度建家考核講評暨七月份重點(diǎn)工作推進(jìn)會。2、7月19日，組織35人參加了集團(tuán)公司下半年工作會議暨三季度工會干部大講堂。3、7月19日，組織召開了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工會下半年工作會議精神專題會。4、7月20日，組織召開了第三場彩色周末暨七月份會員集體生日。5、7月20日，下發(fā)了企業(yè)提高職工個(gè)人公積金繳費(fèi)基數(shù)征求意見表。6、7月25日，組織召開了7月份“雙月”工會干部大講堂。

第四篇：2006年工會重點(diǎn)工作匯報(bào)

中國工商銀行xx分行

2006年工會重點(diǎn)工作安排意見

根據(jù)省分行工會工作會議和市分行支行行長會議精神，結(jié)合省分行工會重點(diǎn)工作安排意見，現(xiàn)將全年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

2006年工會工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行工會工作會議和市分行支行行長會議精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以市分行跨越式發(fā)展戰(zhàn)略思想為主線，把做好員工思想政治工作、加強(qiáng)民主管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和開展建功立業(yè)勞動競賽活動作為工作重點(diǎn)，廣泛開展員工素質(zhì)教育，充分發(fā)揮工會職能作用，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)全行員工在新的改革與發(fā)展時(shí)期，充分發(fā)揮主力軍作用。

一、加強(qiáng)員工思想政治工作，做好“三個(gè)維護(hù)”，努力構(gòu)建和諧銀行

充分運(yùn)用我行建成的“職工思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系”，通過召開多層次的員工座談會、發(fā)出調(diào)查問卷等，多渠道、多層面收集、了解員工思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，采取多種方式，有針對性地做好員工思想政治工作。1

教育員工正確認(rèn)識、理解改革，積極參與改革，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。并定期收集員工思想動態(tài)，及時(shí)向黨委匯報(bào)(今年6月已收集整理出《員工思想動態(tài)園地》第一期，為黨委決策提供了依據(jù))。二是加強(qiáng)民主建設(shè)和行務(wù)公開。結(jié)合我行機(jī)構(gòu)扁平化改革實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央五部委和上級行黨委關(guān)于民主建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮職代會的作用，行內(nèi)重大決策和事項(xiàng)經(jīng)系統(tǒng)職代會審議通過，暢通上下級溝通渠道。三是依法做好勞動爭議調(diào)解工作，引導(dǎo)員工依法維權(quán)，積極配合有關(guān)部門及時(shí)排查勞動爭議和群體事件的隱患，有效化解矛盾，預(yù)防因勞動爭議而引發(fā)群體上訪事件。四是積極為員工辦實(shí)事、辦好事，今年將為職工辦七件好事，及時(shí)解決員工實(shí)際困難，讓員工感到大家庭的溫暖，激勵員工努力勤奮工作。

二、進(jìn)一步抓好服務(wù)管理工作，努力提升全行服務(wù)水平

1、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是鞏固我行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)取得的成果，繼續(xù)探索服務(wù)規(guī)范化管理創(chuàng)新機(jī)制。二是按照網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“十五”字方針和有關(guān)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在全行打造1 ~ 2個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“精品名店”，促進(jìn)我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平再上新臺階。三是加大規(guī)范服務(wù)理念和服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提升窗口形象，增強(qiáng)同業(yè)競爭力。四是組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》，引導(dǎo)員工自覺遵守公約和總行、省分行規(guī)

范服務(wù)系列規(guī)定，加強(qiáng)檢查督促，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平。

2、繼續(xù)探索差別化、個(gè)性化服務(wù)。打造旌城支行“財(cái)富管理中心”品牌效應(yīng)，總結(jié)、推廣實(shí)施“高門檻”差別化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)部門，按市分行業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好“財(cái)富管理中心”組建試點(diǎn)工作。

三、圍繞全行中心工作，組織開展建功立業(yè)活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提高

1、認(rèn)真開展“我為xx分行跨越式發(fā)展建功立業(yè)”勞動競賽活動。圍繞今年我行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，突出業(yè)務(wù)拓展、新業(yè)務(wù)品種營銷、服務(wù)形象塑造、資產(chǎn)質(zhì)量提高、經(jīng)營效益增長等重點(diǎn)工作，開展“我為xx分行跨越式發(fā)展建功立業(yè)”勞動競賽活動。一是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，積極引導(dǎo)，營造聲勢，教育員工立足崗位，勤奮工作，建功立業(yè)。二是在市分行本部和各支行開辟“建功立業(yè)”宣傳欄，通過網(wǎng)絡(luò)郵件進(jìn)行信息交流，為全行員工相互學(xué)習(xí)借鑒提供有利平臺。三是圍繞全行的改革與發(fā)展，開展各類勞動競賽。把勞動競賽與培養(yǎng)、挖掘各類專業(yè)人才相結(jié)合，激勵員工不斷提高自身工作能力和努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，把勞動競賽與宣傳營銷新業(yè)務(wù)品種、發(fā)揮科技優(yōu)勢、推行品牌服務(wù)相結(jié)合，引導(dǎo)員工關(guān)注市場信息，搜尋發(fā)展機(jī)遇，參與市場競爭，把勞動競賽與我行業(yè)務(wù)發(fā)展重心、改革創(chuàng)新和中心工作相結(jié)合，豐富內(nèi)

容，擴(kuò)大覆蓋面，提高參與率；把勞動競賽與樹立先進(jìn)典型、推廣成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。極力塑造星級營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、創(chuàng)新標(biāo)兵、營銷狀元、攬存狀元等先進(jìn)集體和個(gè)人，激勵員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型，在全行掀起甘于奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭作更大貢獻(xiàn)的熱潮，把勞模先進(jìn)事跡的宣傳同工行的形象推介有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提升工行在社會公眾中的品牌形象和業(yè)務(wù)競爭力。

四、積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識型員工”活動，切實(shí)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。一是在全行開展“建設(shè)創(chuàng)新型銀行，打造國際一流商業(yè)銀行”為主題的教育活動。二是分期分批對基層一線員工進(jìn)行新理念、新業(yè)務(wù)、新知識培訓(xùn)。三是以競賽活動的方式，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。

2、積極組織開展各項(xiàng)有益活動。一是在全行員工中組織開展“我為建設(shè)創(chuàng)新型銀行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動。二是開展“我為xx分行大跨越作貢獻(xiàn)”普通話演講比賽活動。三是在全行組織開展員工文藝匯演活動。四是適時(shí)開展寓教于樂的文藝、體育活動和心理健康、儀表儀容等知識講座?；钴S員工文化生活，幫助員工提高工作、生活質(zhì)量，增強(qiáng)全行員工凝聚力。

二○○六年七月十九日

第五篇：南礦集團(tuán)工會工作匯報(bào)材料

搞好工會工作 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一、公司基本情況

四川南江礦業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1995年，由兩家國營企業(yè)改制組建的股份制礦山采選企業(yè)。主要生產(chǎn)鐵精礦粉、霞石精粉、鉀長石精粉、石墨等產(chǎn)品，同時(shí)涉足房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)。公司注冊資金1.4億元，現(xiàn)已擁有6家子公司、2家成員企業(yè)的集團(tuán)公司。經(jīng)省級統(tǒng)計(jì)部門評定企業(yè)規(guī)模為中型企業(yè)，在崗員工1539人。經(jīng)過多年總結(jié)和成功應(yīng)對市場危機(jī)的“模擬市場價(jià)格成本倒推控制法”的竹壩經(jīng)驗(yàn)，被市委、市府譽(yù)為巴中市的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”在全市推廣，良好的經(jīng)營業(yè)績得到了社會各界的認(rèn)同，企業(yè)先后被評為 “重合同守信用企業(yè)”、“依法治企誠實(shí)守信企業(yè)”、“四川省先進(jìn)單位”、“四川省工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”、“四川省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益500強(qiáng)”、“四川省思想政治工作先進(jìn)單位”。

二、公司工會概況

四川南江礦業(yè)集團(tuán)有限公司基層工會委員會成立 1995年，所轄8個(gè)分會，入會職工1539人，其中女會員369人，職工入會率達(dá)100%。

多年來集團(tuán)工會在市、縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，大力貫徹《工會法》、《勞動合同法》、《四川省工會法實(shí)施辦法》，認(rèn)真履行職責(zé)，突出維權(quán)重點(diǎn)，以爭創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，保護(hù)和調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展.近年來，集團(tuán)公司經(jīng)評選產(chǎn)生了“全國勞動模范”1名；“全國