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      旅店管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料提綱

      時(shí)間:2019-05-13 14:21:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:旅店管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料提綱

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里與大家就如何加強(qiáng)我縣旅店業(yè)治安管理進(jìn)行交流,按照會(huì)議安排,下面我就信陵鎮(zhèn)旅館業(yè)信息管理作如下匯報(bào),不妥的地方敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      一、信陵鎮(zhèn)旅店業(yè)概況

      信陵鎮(zhèn)目前共有旅館業(yè)125家,其中手續(xù)合法齊全的115家,正在辦理相關(guān)手續(xù)的10家,已安裝旅館業(yè)信息系統(tǒng)的115家,且基本保證上傳率達(dá)100%。

      二、工作開(kāi)展情況

      為了保證轄區(qū)旅館旅客登記入住登記上傳率達(dá)100%,治安刑事案件發(fā)案率盡可能減少,信陵派出所全體民警作了大量工作,主要表現(xiàn)在以下四方面,一是嚴(yán)管理,二是重防范,三是強(qiáng)宣傳,四是重監(jiān)督。

      (一)從“管理”上發(fā)力,多管齊下,推動(dòng)旅館業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng) 一是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,定期組織召集轄區(qū)旅館業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),聘請(qǐng)縣局業(yè)務(wù)科室就旅館業(yè)相關(guān)證件辦理、出入境人員管理、消防管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。特別是對(duì)旅館業(yè)信息系統(tǒng)的使用,我所實(shí)行民警加巡邏隊(duì)員包旅店的方式,劃分責(zé)任區(qū)域,民警及巡邏隊(duì)員 1 上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)解決信息系統(tǒng)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并公布聯(lián)系方式,旅店在使用過(guò)程中遇到問(wèn)題,隨時(shí)解決,以保證信息系統(tǒng)使用暢通,杜絕因信息系統(tǒng)使用問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法上傳的情況。

      二是獎(jiǎng)懲并施,調(diào)動(dòng)業(yè)主登記上傳旅客信息的積極性。為確保入住旅客信息的全面采集、即時(shí)上傳,實(shí)現(xiàn)采集率、上傳率均達(dá)100%的目標(biāo),我所自籌資金對(duì)旅館旅客入住登記上傳工作做得好的單位給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)不如實(shí)登記上傳的旅館,我所采取提醒的方式,督促其及時(shí)登記上傳,經(jīng)提示仍未落實(shí)的,給予一定治安處罰。自旅館業(yè)信息系統(tǒng)使用以來(lái),我所已通過(guò)信息系統(tǒng)抓獲逃犯2名,對(duì)不按規(guī)定登記上傳的42家次旅館業(yè)分別進(jìn)行了罰款200元至500元不等的治安處罰,有效調(diào)動(dòng)了旅館業(yè)采集、上傳旅客信息的積極性和主動(dòng)性。

      三是嚴(yán)處重罰,規(guī)范旅館業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,對(duì)未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)的,一律按照《治安管理處罰法》等法律法規(guī)規(guī)定的上限予以處罰。今年以來(lái),信陵所處理了2家未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)的賓館,對(duì)擅自經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)主予以拘留并處罰款處罰;扎實(shí)開(kāi)展旅館業(yè)黃賭毒打擊整治,凈化社會(huì)風(fēng)氣。今年,我所查辦1起酒店提供營(yíng)利性陪侍,處罰1萬(wàn)元罰款,并停業(yè)整頓3個(gè)月,起到了良好的震懾作用,有效規(guī)范了轄區(qū)旅館業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)了旅館業(yè)的健康發(fā)展。

      四是查驗(yàn)共舉,消除不如實(shí)登記問(wèn)題。為防止旅館業(yè)投機(jī)取巧,有效解決“不登記”、“不如實(shí)登記”、“一證住多人”等突出問(wèn)題,我所根據(jù)具體情況加大查驗(yàn)力度和密度,采取定期或不定期、定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行檢查、抽查,并詳細(xì)記錄每次檢查的時(shí)間、檢查人、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理結(jié)果等情況,并由旅館工作人員簽字確認(rèn),從而有效解決了不按規(guī)定登記、上傳住宿旅客信息的和“一證住多人”等問(wèn)題。

      (二)從“防范”上著眼,搞好結(jié)合,強(qiáng)化涉旅業(yè)案件防控

      1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善旅館安保制度。有條件的賓館、酒店,均督促其按要求配備保安,安裝監(jiān)控設(shè)施。針對(duì)個(gè)別旅館管理不規(guī)范、制度不健全的實(shí)際,要求建立并完善安保組織及消防安全、日常管理等各項(xiàng)制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確治安責(zé)任人和專(zhuān)兼職治安員,有效促進(jìn)了各項(xiàng)內(nèi)部安保措施的落實(shí),增強(qiáng)了旅館業(yè)安全防范水平。

      2、強(qiáng)化外圍巡控,提高打擊震懾力度。按照“網(wǎng)格化管理,動(dòng)態(tài)式巡控”的工作布局,充分發(fā)揮本所巡邏隊(duì)員主觀能動(dòng)性,采取車(chē)巡、步巡相結(jié)合的方式,組織以轄區(qū)旅館周邊為重點(diǎn)開(kāi)展巡邏,打擊現(xiàn)行,震懾犯罪,取得了較好效果。

      (三)從“宣傳”上入手,營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)旅館業(yè)重視程度 結(jié)合公安機(jī)關(guān)相關(guān)要求,信陵派出所以“四進(jìn)四訪(fǎng)”為載體,努力在宣傳教育上下功夫,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),送法上門(mén),傾聽(tīng)呼聲,增強(qiáng)旅 3 館業(yè)主和從業(yè)人員的重視程度,贏得理解和支持。一方面,組織民警深入轄區(qū)旅館業(yè),積極宣講有關(guān)法律法規(guī)及防火、防盜等基本常識(shí),通報(bào)轄區(qū)治安形勢(shì),在旅館醒目位臵張貼“告旅館業(yè)從業(yè)人員書(shū)”、“旅館業(yè)守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)”、“旅館業(yè)驗(yàn)證登記監(jiān)督提示牌”等宣傳圖牌,增強(qiáng)旅館業(yè)業(yè)主的防范意識(shí)和能力,提升遵紀(jì)守法自覺(jué)性。另一方面,向旅館前臺(tái)工作人員傳授信息系統(tǒng)使用方法及證件的鑒別方法,提高旅館業(yè)從業(yè)人員的核對(duì)識(shí)別能力。

      (四)從“監(jiān)督”上下功,落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)旅館業(yè)管理組織保障

      一是抓旅館業(yè)主治安管理責(zé)任,年初組織全體經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了旅館業(yè)治安管理責(zé)任狀;二是落實(shí)管片民警監(jiān)管責(zé)任,我所在制訂相關(guān)目標(biāo)考核責(zé)任細(xì)則時(shí),將旅館業(yè)治安管理作為基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分,對(duì)工作進(jìn)行量化考核,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

      通過(guò)以上措施,取得了一定成績(jī),使我轄區(qū)旅館業(yè)治安管理正逐步走現(xiàn)規(guī)范化管理,但也存在一些主、客觀方面的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      一是上級(jí)公安機(jī)關(guān)沒(méi)有結(jié)合我縣旅館來(lái)實(shí)際制訂切實(shí)可行的旅館業(yè)治安管理指導(dǎo)意見(jiàn)或?qū)嵤┘?xì)則,對(duì)旅館業(yè)管理處于摸石頭過(guò)河的階段;

      二是上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)基層派出所關(guān)于旅館業(yè)治安管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致旅館業(yè)治安管理方面知識(shí)不專(zhuān)業(yè),很難上檔次;

      三是由于多方面原因?qū)е卢F(xiàn)有管理方式及手段不能創(chuàng)新,繼續(xù)停留在傳統(tǒng)的管理模式上,沒(méi)有達(dá)到理想的效果。

      四是部分業(yè)主對(duì)旅客住宿信息入實(shí)登記的重要性認(rèn)識(shí)不夠,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,從業(yè)人員不穩(wěn)定、素質(zhì)參差不齊,造成轄區(qū)旅館業(yè)信息系統(tǒng)使用不平衡;

      五是派出所由于警力限制,管理上捉襟見(jiàn)肘,導(dǎo)致轄區(qū)旅館業(yè)管理很難形成常態(tài),出現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞、時(shí)冷時(shí)熱的現(xiàn)象。

      針對(duì)以上問(wèn)題,今后我所將打算從以下幾方面開(kāi)展工作: 一是轉(zhuǎn)變思路,提高對(duì)旅館業(yè)管理的重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)旅館業(yè)治安信息管理,最大限度的為公安現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù),必須認(rèn)識(shí)到要使老百姓有安全感就必須使違法犯罪人員沒(méi)有“安全感”,使違法犯罪人員無(wú)落腳之處,我們只有管好行業(yè)場(chǎng)所,從而才能最大限度擠壓違法犯罪人員的活動(dòng)空間。

      二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)和培訓(xùn),標(biāo)樹(shù)行業(yè)典范。加大治安管理方面法律法規(guī)的宣傳力度,教育廣大旅館業(yè)主和從業(yè)人員樹(shù)立遵規(guī)守法意識(shí),提高法治觀念和防范意識(shí),把宣傳工作做實(shí)、做細(xì)、做完整,不 5 搞形式不走過(guò)場(chǎng),針對(duì)部分群眾和旅館業(yè)主、從業(yè)人員普遍存在法律觀念淡薄和規(guī)范管理意識(shí)差的現(xiàn)實(shí),依靠黨委政府和各相關(guān)部門(mén),充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,采取多種形式,廣泛地開(kāi)展扎實(shí)有效的旅館業(yè)治安管理法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大業(yè)主和從業(yè)人員自覺(jué)遵守法律法規(guī)的觀念和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。同時(shí),教育經(jīng)營(yíng)者積極舉報(bào)違法犯罪線(xiàn)索,對(duì)舉報(bào)有功的經(jīng)營(yíng)者給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),用典型引路,發(fā)揮典型示范作用,以先進(jìn)促后進(jìn),從而帶動(dòng)旅館業(yè)健康有序發(fā)展。

      三是立足長(zhǎng)效管理,逐步探索出適合轄區(qū)實(shí)際的管理方式。從建立常效管理機(jī)制入手,把旅館業(yè)治安管理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,杜絕和糾正管理時(shí)緊時(shí)松、力度時(shí)大時(shí)小的現(xiàn)象,持續(xù)不斷地關(guān)注旅館業(yè)管理,持續(xù)不斷地進(jìn)行督促、檢查、處罰,隨時(shí)通報(bào)旅館業(yè)管理工作情況,及時(shí)提醒案件發(fā)生規(guī)律特點(diǎn),旅客信息質(zhì)量和傳輸情況,對(duì)于違法行為給予曝光,達(dá)到處罰一個(gè)、知曉一片、教育一批的目標(biāo),讓廣大業(yè)主和從業(yè)人員時(shí)時(shí)刻刻感到公安機(jī)關(guān)管理壓力,營(yíng)造一種長(zhǎng)效管理氛圍,促進(jìn)業(yè)主主動(dòng)積極地加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

      四是寬嚴(yán)相濟(jì),強(qiáng)化管理。大力保護(hù)守法經(jīng)營(yíng)者的合法利益,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)的的旅館業(yè)主掌握其經(jīng)營(yíng)情況,按照法律法規(guī)就上限進(jìn)行打擊處理,使無(wú)證經(jīng)營(yíng)者得不到任何經(jīng)濟(jì)利益,6 讓其沒(méi)有絲毫的生存空間和土壤。對(duì)于部分旅館在驗(yàn)證登記和錄入傳輸上存在不按規(guī)定“實(shí)名”登記、“實(shí)數(shù)”、“實(shí)時(shí)”傳輸住宿人員信息等“三不實(shí)”現(xiàn)象,嚴(yán)格查處,堅(jiān)持“三個(gè)不放過(guò)”原則,即不處罰到位不放過(guò),不糾正到位不放過(guò),不教育到位不放過(guò),堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、糾正一起,從根本上強(qiáng)化管控措施,提高工作效率,形成依法嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

      五是強(qiáng)化檢查,建立機(jī)制。進(jìn)一步加大巡查和檢查力度和密度,使旅館業(yè)主時(shí)時(shí)刻刻感覺(jué)有一雙眼睛在盯著他們,讓他們不敢不規(guī)范,不敢隨意偷懶,更不敢僥幸。主要就“住宿旅客是否如實(shí)登記”進(jìn)行檢查,即查客人身份證件,看是否與本人相符;查房間人數(shù),看是否全部進(jìn)行了實(shí)名登記;查住宿旅客登記資料,看是否及時(shí)上網(wǎng)傳輸,將管理的觸角延伸到各旅館每個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以解決。

      第二篇:社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言提綱

      (社會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)言提綱)

      市委常委、政法委書(shū)記 各位領(lǐng)導(dǎo):

      下面我就**市加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理和社會(huì)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀及下一步工作等談幾點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

      一、**市社會(huì)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀

      中央、自治區(qū)和市做出社會(huì)管理創(chuàng)新工作重大部署以來(lái),**市委、政府高度重視,把社會(huì)管理創(chuàng)新工作擺在突出位置,提到重要議事日程,納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立了由市委書(shū)記任組長(zhǎng)、政府市長(zhǎng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、全市各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由市委常委、政法委書(shū)記兼任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作。組織召開(kāi)了全市政法暨信訪(fǎng)工作會(huì)議。會(huì)上,將社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為2012政法工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門(mén)簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。

      (二)嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目,統(tǒng)籌推進(jìn)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《**開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方

      案》。圍繞構(gòu)建多元化的社會(huì)服務(wù)管理體系,統(tǒng)籌有力的綜治維穩(wěn)工作體系、各類(lèi)社會(huì)群體服務(wù)管理體系、社會(huì)治安排查整治和公共安全管理體系、基層基礎(chǔ)工作建設(shè)等五大體系,確立了28個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目都明確了牽頭部門(mén)和責(zé)任單位,制定了具體的“時(shí)間表”和“路徑圖”,確保每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位,責(zé)任明確到個(gè)人。

      (三)發(fā)揮先行政策優(yōu)勢(shì),試點(diǎn)推進(jìn)。按照市委政法委、綜治委文件要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,選擇了**鄉(xiāng)、**等部門(mén)進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新工作綜合試點(diǎn),每個(gè)試點(diǎn)地區(qū)由黨委一把手負(fù)總責(zé),并確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,力求通過(guò)在不同層面、不同領(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn)工作,為探索社會(huì)管理創(chuàng)新積累工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而為下一步工作的整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

      二、存在的問(wèn)題

      我市社會(huì)管理創(chuàng)新雖然做了一些工作,但還只是起步,工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是有的部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作概念不清,重視不夠高。不知道什么是社會(huì)管理創(chuàng)新,不清楚社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù),找不到與自身工作的結(jié)合點(diǎn),思想上不重視,認(rèn)識(shí)上不到位,工作上不研究,沒(méi)有真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理放在心上,抓在手上。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。我市在社會(huì)管理創(chuàng)新《實(shí)施方案》中確定了28個(gè)項(xiàng)目,目前,這些項(xiàng)目進(jìn)展極不平衡,有的正在準(zhǔn)備,有的卻遲遲沒(méi)有行動(dòng)。三是社會(huì)力量參與不夠。

      職能單位和相關(guān)部門(mén)對(duì)工作參與引導(dǎo)不夠,習(xí)慣于大包大攬、單項(xiàng)管理,一些本該群眾參與的社會(huì)性、公益性、事務(wù)性的管理工作,因?yàn)榻y(tǒng)統(tǒng)由部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)管,既不公開(kāi),又不民主,群眾產(chǎn)生誤解,由此引發(fā)的矛盾和糾紛值得深思。

      三、下一步工作

      為切實(shí)抓緊抓好我市社會(huì)管理創(chuàng)新工作,下半年,我們將按照《實(shí)施方案》的任務(wù)分解和時(shí)限要求,采取項(xiàng)目化管理的辦法,對(duì)每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行全面的回查,查缺補(bǔ)漏,鞏固提高。對(duì)已初步完成的項(xiàng)目,不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要繼續(xù)強(qiáng)化和完善;對(duì)尚未完成的項(xiàng)目,要克服困難,積極創(chuàng)造條件,盡快找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、切入點(diǎn),作出有目標(biāo)任務(wù)、有責(zé)任分工、有工作措施、有進(jìn)度要求的具體安排,確?!秾?shí)施方案》中提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全面完成,出經(jīng)驗(yàn)、出成果,樹(shù)立典型。

      在此,特別是以下八個(gè)項(xiàng)目需要重點(diǎn)落實(shí):

      (一)開(kāi)設(shè)就業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)。由就業(yè)局牽頭,推行就業(yè)服務(wù)工作屬地化,為失業(yè)居民提供就職登記,創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn),就業(yè)援助等一站式服務(wù)。

      (二)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度建設(shè)項(xiàng)目。由維穩(wěn)辦負(fù)責(zé),健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入政府決策程序,對(duì)重大決策做到“應(yīng)評(píng)全評(píng)”、“應(yīng)否當(dāng)否”。

      (三)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按照全市綜合

      試點(diǎn)工作的總體安排,確定為試點(diǎn)的**鄉(xiāng)要以政法綜治工作中心和信息化便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造五個(gè)平臺(tái)建設(shè)(一站式服務(wù)平臺(tái)、整合居委會(huì)、綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)工作站、人民調(diào)解室、社情民意表達(dá)室),力爭(zhēng)建成一流的綜合服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)窗口;確定為試點(diǎn)的**社區(qū),要以綜治工作站規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ),建立社情民意工作室、矛盾糾紛調(diào)處室、綜治維穩(wěn)工作站、流動(dòng)人口活動(dòng)中心、明確責(zé)任人和聯(lián)系人,促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

      (四)城鎮(zhèn)社會(huì)治安科技防控建設(shè)項(xiàng)目。由公安局牽頭,綜治辦配合,推進(jìn)住宅小區(qū)、重點(diǎn)單位、大型商場(chǎng)、酒店、金融部門(mén)、學(xué)校、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)與市“110”指揮中心的聯(lián)網(wǎng),建立統(tǒng)一高效的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

      (五)基層平安建設(shè)項(xiàng)目。由綜治辦牽頭,相關(guān)部門(mén)配合,組織開(kāi)展 “平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”、“平安醫(yī)院”、“平安校園”、“平安市場(chǎng)”、“平安企業(yè)”評(píng)比命名活動(dòng),推動(dòng)基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。

      (六)加強(qiáng)小旅館管理建設(shè)項(xiàng)目。由公安局負(fù)責(zé),依法加強(qiáng)對(duì)小旅館的管理,全面普及旅館業(yè)信息系統(tǒng)和二代身份證讀卡器,提升信息登記、上傳的數(shù)量和質(zhì)量,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)小旅館的有效管理。

      (七)特殊人群管理服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。建立特殊人群信息

      庫(kù),做到底數(shù)清,情況明。由公安局負(fù)責(zé),建立流動(dòng)人口信息庫(kù)、境外來(lái)華人員信息庫(kù)、吸毒人員信息庫(kù)、易肇事肇禍傾向精神病人信息庫(kù)、服刑在教人員未成年子女信息庫(kù)和有嚴(yán)重不良行為、違法犯罪行為青少年信息庫(kù);由團(tuán)委負(fù)責(zé),建立社會(huì)閑散青少年信息庫(kù);由教育局負(fù)責(zé),建立失學(xué)兒童信息庫(kù);由司法局負(fù)責(zé),建立刑釋解教人員信息庫(kù)和社區(qū)矯正對(duì)象信息庫(kù);由市委防范辦負(fù)責(zé),建立“法輪功”等邪教人員信息庫(kù)。

      總之,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,重在創(chuàng)新,貴在管理。要真正將社會(huì)管理創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉,動(dòng)真碰硬抓落實(shí),使社會(huì)管理創(chuàng)新真正成為全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng),以此來(lái)全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),為全市加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理工作作出重要貢獻(xiàn)。

      第三篇:全區(qū)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言提綱

      創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 健黨強(qiáng)基 努力開(kāi)創(chuàng)基層黨建工作新局面

      XXXX街道黨工委

      近年來(lái),XXXX街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的指導(dǎo)幫助下,主動(dòng)適應(yīng)事?tīng)?zhēng)一流、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新要求,始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、陣地放在第一線(xiàn)”的工作思路,積極探索符合街道黨建工作實(shí)際的新途徑,實(shí)現(xiàn)了有人管事、有錢(qián)辦事、有處議事的基層黨建發(fā)展新路子,為街道各項(xiàng)事業(yè)的繁榮發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

      一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為統(tǒng)攬,創(chuàng)新成立了以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的實(shí)際需求,先后在大莊子社區(qū)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新成立了“黨建中心”服務(wù)平臺(tái)。一是以大莊子社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的3個(gè)農(nóng)村管區(qū)的14個(gè)基層黨組織,著重在服務(wù)“城中村”改造、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)群眾發(fā)展致富、公共安全防范和方便群眾就醫(yī)中打造特色化品牌。二是以南關(guān)大街社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的2個(gè)城市管區(qū)的8個(gè)基層黨組織,著重在圍繞市場(chǎng)黨建、“兩新組織”建設(shè)和服務(wù)民本民生中打造特色化品牌。通過(guò)黨建中心的打造,整合了區(qū)域黨建資源,深化了網(wǎng)格化管理,完善了以黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的綜治維穩(wěn)中心、計(jì)劃生育中心、老年活動(dòng)中心、服務(wù)中心、文化中心和衛(wèi)生中心“七個(gè)中心”建設(shè),打造了服務(wù)黨群促發(fā)展、綜治維穩(wěn)促和諧、保障社會(huì)促民生、繁榮文化促文明 1 的大黨建綜合管理服務(wù)平臺(tái)。

      二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,創(chuàng)新設(shè)置了“五四三二一”黨建網(wǎng)格化管理模式。為了在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好人民群眾的根本利益,街道黨工委把“工作在黨建網(wǎng)格化中落實(shí),服務(wù)在黨建網(wǎng)格化中提升,問(wèn)題在黨建網(wǎng)格化中解決”作為基層黨組織和黨員為民服務(wù)的基本要求,研究制定了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面推行黨建網(wǎng)格化管理的工作意見(jiàn)》,在全街道推行了“五四三二一”的黨建網(wǎng)格化管理模式即:五個(gè)為民服務(wù)理念,四個(gè)民意暢通渠道,三項(xiàng)走進(jìn)基層活動(dòng),兩個(gè)黨建組織延伸,一項(xiàng)組織網(wǎng)絡(luò)公示。打響了社區(qū)黨建網(wǎng)格化活動(dòng)品牌,指導(dǎo)人民商城、西南關(guān)社區(qū)開(kāi)展了“黨員先鋒崗”活動(dòng),在大莊子社區(qū)建立了黨建網(wǎng)站,在火車(chē)站社區(qū)推行了“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結(jié)合的社區(qū)黨組織管理模式,組織馬家、大莊子、西市場(chǎng)社區(qū)繪制了黨建網(wǎng)格地圖,實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,有效增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,拉近了干群感情,提高了黨政威信。

      三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手,探索推行了村居黨建基礎(chǔ)工作臺(tái)帳化管理。為了全面提升基層黨建工作的科學(xué)化水平,南關(guān)街道把規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理作為改進(jìn)基層干部工作作風(fēng),促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。去年5月份,在轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新推行了村居基礎(chǔ)工作臺(tái)帳化管理,通過(guò)一本臺(tái)帳反映村居全部基礎(chǔ)工作,規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理,強(qiáng)化村居工作措施,促使各村居做到村史明晰、家底清楚、檔案規(guī)范、工作理順,全面促進(jìn)了基層黨員干部服務(wù)群眾的自覺(jué)性和主動(dòng)性。特別是在村居財(cái)務(wù)管理方面,收效最為明顯,在對(duì)村居“資金、帳目、公章、合同”全部實(shí)行四代管的基礎(chǔ)上,研究細(xì)化了財(cái)務(wù)審批制度,累計(jì)節(jié)省非生產(chǎn)性開(kāi)支120余萬(wàn)元,有效消除了群眾疑慮,避免了村居干部因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引發(fā)的違法違紀(jì)現(xiàn)象,化解了干群

      矛盾,減少了各類(lèi)不穩(wěn)定因素,為轄區(qū)社會(huì)長(zhǎng)治久安奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,在集中研討中圓滿(mǎn)完成了村“兩委”換屆工作。今年的村“兩委”換屆工作是《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》和《山東省村民委員會(huì)選舉辦法》修訂后的首次換屆選舉,為確保整個(gè)換屆工作依法有序、和諧穩(wěn)定,南關(guān)街道按照“六個(gè)精細(xì)化”的要求和選票的印制管理“三個(gè)不固定”的措施,緊扣會(huì)議研討、預(yù)案制定、先行試點(diǎn)、分析總結(jié)、壓茬進(jìn)行的環(huán)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了村“兩委”換屆選舉工作,達(dá)到了組織滿(mǎn)意、村級(jí)班子優(yōu)化團(tuán)結(jié)的目的。共選舉產(chǎn)生新一屆村居“兩委”成員101人,新當(dāng)選的村居“兩委”成員中:支部成員83人,村(居)委會(huì)成員80人,其中書(shū)記主任一人兼18人,比例為81.8%;交叉任職62人,比例為74.6%;支部連任人數(shù)54人,村委連任人數(shù)45人。村居“兩委”成員平均年齡為44.2歲,其中“三高三強(qiáng)”型干部78人,占86.7%;高中及其以上學(xué)歷76人,占75.2%;婦女人數(shù)41人,占40.6%。

      五、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線(xiàn),在“四個(gè)一”活動(dòng)中提升人民群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。通過(guò)一季一主題、一季一承諾、一季一點(diǎn)評(píng)、一季一先鋒活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)辟了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑,增強(qiáng)了創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)了責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,廣大黨員干部以實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得了群眾的認(rèn)可。到第二季度末,各基層黨組織和黨員共承諾并已完成實(shí)事好事3651件。一是全力推進(jìn)城中村改造。完成了高家樓、小崖頭、康家3個(gè)村的回遷安置樓建設(shè),回遷徐家、武家居民253戶(hù),妥善解決“城中村”改造中遇到的實(shí)際問(wèn)題21個(gè)。二是積極改善辦學(xué)條件。計(jì)劃投資2500萬(wàn)元,在新青年路西側(cè)規(guī)劃建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,以改善辦學(xué)條件,提高

      教學(xué)水平。三是在“兩城同創(chuàng)”中,創(chuàng)新采用“一箱一杯一袋一標(biāo)識(shí)”的宣傳形式,提升居民對(duì)“兩城同創(chuàng)”工作的知曉率和認(rèn)同率,并取得了顯著成效。四是在西市場(chǎng)、西南關(guān)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新開(kāi)通了“12343”便民服務(wù)熱線(xiàn),只需按一鍵,即時(shí)獲得日用品購(gòu)買(mǎi)、家政保潔、法律咨詢(xún)等上門(mén)服務(wù)和全方位的信息咨詢(xún)服務(wù),起到了“社區(qū)“110”的作用。五是劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金20余萬(wàn)元,為老舊居民樓地下室窗戶(hù)制作安裝防護(hù)雨搭4689個(gè),解決了雨雪天倒灌入室的難題。六是通過(guò)整合社區(qū)有形資源,先后投資近200余萬(wàn)元,提升標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)中心12處,文化活動(dòng)中心、兒童俱樂(lè)部、老年會(huì)所、四點(diǎn)半學(xué)校9處。綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)部位7處,老舊和開(kāi)放式居民小區(qū)與單位宿舍32個(gè),整修道路3200多米,粉刷墻壁和單元樓道12.5萬(wàn)平方米,清理垃圾760余方,清理化糞池和污水井711個(gè),有效提升了群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。

      下步,我們將繼續(xù)增強(qiáng)抓好基層組織建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為引擎,依托公開(kāi)承諾,承載領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),宣樹(shù)行業(yè)先鋒,大力營(yíng)造事?tīng)?zhēng)一流、勇當(dāng)先鋒的濃厚氛圍,激發(fā)黨組織和黨員的活力,推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展!

      2011年7月24日

      第四篇:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言

      田氏一中教學(xué)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師 上午好:

      首先歡迎大家到田氏一中來(lái)參加今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)第一項(xiàng)展示的是我們學(xué)校的有效課堂,下面我就有效課對(duì)大家作一下簡(jiǎn)單的介紹。

      它的流程有:

      一、出示目標(biāo)

      學(xué)習(xí)目標(biāo)是本節(jié)課的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)生學(xué)習(xí)的方向和動(dòng)力。學(xué)習(xí)目標(biāo)要具體、全面、可操作。學(xué)習(xí)目標(biāo)一定讓學(xué)生清楚明白。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo),應(yīng)出示在屏幕上,或小黑板上。

      二、自主學(xué)習(xí)

      也叫主體學(xué)習(xí)。是在老師的指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力去解決問(wèn)題,通過(guò)自己的親身實(shí)踐而獲得的知識(shí)和能力,比老師灌輸知識(shí)要記得牢固得多,理解透徹得多。自主學(xué)習(xí)解決不了的問(wèn)題要做好標(biāo)記,拿到小組進(jìn)行交流討論解決。

      三、小組交流

      小組交流就是把在自主學(xué)習(xí)期間不會(huì)的、不明白的,拿到小組中進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)交流資源共享。小組交流可以是一對(duì)一交流、一分為二交流,老師要巡視于各小組之間,幫助那些有困難的小組順利進(jìn)行交流。做到小組內(nèi)活而不亂,有序交流。

      四、提問(wèn)展示

      這是在前兩個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,老師根據(jù)自己的預(yù)設(shè)和觀察到的情況進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí),檢查學(xué)習(xí)情況而進(jìn)行的重要一環(huán)。在這一環(huán)節(jié)中老師有目的提出一些有針對(duì)性的問(wèn)題,看學(xué)生掌握情況怎樣,又鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谧灾鲗W(xué)習(xí)、小組交流環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,達(dá)到理想的效果,這一環(huán)節(jié)也往往出現(xiàn)精彩的競(jìng)爭(zhēng),如我糾正,我補(bǔ)充,我質(zhì)疑等。

      五、點(diǎn)評(píng)精講

      如果通過(guò)“自主學(xué)習(xí)”、“小組交流”、“提問(wèn)展示”環(huán)節(jié)還沒(méi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),就需要老師出馬精講來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù)?;蚴且恍┮?guī)律性東西,學(xué)生自己總結(jié)不出來(lái)的老師出面總結(jié)歸納,使學(xué)生能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

      六、當(dāng)堂訓(xùn)練

      當(dāng)堂訓(xùn)練是對(duì)本節(jié)所學(xué)知識(shí)的練習(xí)和鞏固,同時(shí)也是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢查。這一環(huán)節(jié)要讓學(xué)生獨(dú)立完成,不讓學(xué)生討論交流,不能抄答案,否則起不到應(yīng)有的作用。當(dāng)堂訓(xùn)練的形式有:發(fā)試卷、做資料、做練習(xí)題、上黑板默寫(xiě)等。

      七、補(bǔ)救達(dá)標(biāo)

      通過(guò)以上各環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)練習(xí)檢測(cè)有個(gè)別同學(xué)還有沒(méi)學(xué)習(xí)好、掌握好的,老師要及時(shí)安排補(bǔ)救措施,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。對(duì)于共性的問(wèn)題,如果本節(jié)課有時(shí)間可在本節(jié)課共同解決。如果本節(jié)課沒(méi)時(shí)間,可在自習(xí)課上解決。

      我們學(xué)校的有效課堂是從2012年秋,在中心校張校長(zhǎng)的倡導(dǎo)下開(kāi)始大面積推廣使用,堅(jiān)持至今。在有效課堂開(kāi)展初期的種種困難,到今天的初具成效,并非一帆風(fēng)順,期間經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐、創(chuàng)新等幾個(gè)階段。

      首先,全體教師轉(zhuǎn)變思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

      我們都知道課堂是教學(xué)的主陣地,只有把課堂的45分鐘抓好,向45分鐘要質(zhì)量,才是提高成績(jī)的最主要的途徑。因此,我們要全體教師認(rèn)識(shí)到有效課堂重在有效、高效性,人人必須參與,每一節(jié)課都要做到高效。

      第二,制定了合理的課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)學(xué)校的反復(fù)討論,征求教師的意見(jiàn),制定了符合我們學(xué)校實(shí)際情況的課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確了課堂目標(biāo),每學(xué)期都要對(duì)每位教師課堂教學(xué)進(jìn)行量化積分。

      第三,開(kāi)展多種多樣的課堂教研活動(dòng)。

      為了調(diào)動(dòng)廣大教師的參與積極性,學(xué)校和各教研組針對(duì)有效課堂開(kāi)展了多種教研活動(dòng)。如講評(píng)課、同課異構(gòu)、觀摩課、視頻回放課等。特別是在2016年春,在教體局115、117號(hào)文件的指導(dǎo)下,又開(kāi)展了圍繞有效課堂進(jìn)行年級(jí)教研組的賽課活動(dòng),既提高了廣大教師的授課水平,又調(diào)動(dòng)了參與的積極性。

      第四,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面。通過(guò)各種活動(dòng)的組織,對(duì)表現(xiàn)較為出色的教師評(píng)為“課堂標(biāo)兵”,通過(guò)他們的示范作用,帶動(dòng)全體教師授課水平的提高。

      第五,重視學(xué)生的培養(yǎng)。

      有效課堂的一個(gè)重要理念,把全體學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓每一個(gè)學(xué)生參與進(jìn)去,教師只起到引導(dǎo)作用,我們學(xué)校把班內(nèi)學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,指導(dǎo)學(xué)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)該如何做,爭(zhēng)取讓每一個(gè)孩子在課堂上大方、大膽、大聲的展示自我。

      經(jīng)過(guò)幾年的努力,目前,一個(gè)有目標(biāo)、合作、交流展示、點(diǎn)評(píng)的課堂呈現(xiàn)在田氏一中的每一個(gè)學(xué)科的教學(xué)中。

      2015年來(lái),隨著教體局115、117號(hào)文件的學(xué)習(xí)貫徹,田氏一中緊緊圍繞“抓教研、促質(zhì)量”的工作要求,在堅(jiān)定不移的抓課堂的同時(shí),又將目光拓展到考試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。近一年來(lái),不僅嚴(yán)肅了教風(fēng)、考紀(jì),認(rèn)真評(píng)卷等基層環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓實(shí)了考試后的成績(jī)分析會(huì),我們認(rèn)為,成績(jī)分析對(duì)老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)都具有重要的指導(dǎo)意義。我們成績(jī)分析首先從年級(jí)組開(kāi)始,以年級(jí)為主召開(kāi):分析會(huì)上,年級(jí)主任以本次考試分析對(duì)比,學(xué)生的優(yōu)秀率及格率,各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)等,與外鄉(xiāng)和歷次考試橫向和縱向的比較分析成績(jī)的不足與優(yōu)勢(shì)。特別是對(duì)學(xué)生瘸腿分?jǐn)?shù)線(xiàn)的引入,對(duì)教師和學(xué)生下一步的教和學(xué)。起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。2016年秋,我校又將成績(jī)分析會(huì)拓展到班級(jí)成績(jī)分析、學(xué)科成績(jī)分析,參與分析的人員不僅是領(lǐng)導(dǎo)和老師,也有了學(xué)生的參與。目前成績(jī)分析的形式多樣了,內(nèi)容豐富了,實(shí)效明顯了。師生參與的積極性提高了,對(duì)提高學(xué)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量起到了較大的推動(dòng)作用。

      過(guò)一會(huì)將給大家展示班級(jí)成績(jī)分析會(huì)。經(jīng)過(guò)幾年全體師生的共同努力,以成績(jī)分析會(huì)和課堂教學(xué)為切入點(diǎn)。讓成績(jī)分析和課堂教學(xué)首尾呼應(yīng),相輔相成。大大促進(jìn)教師課堂教學(xué)的有效性。使田氏一中的教學(xué)質(zhì)量得到較大的提升。我校2014年升入一中評(píng)價(jià)生人數(shù)21人,2015年升入一中評(píng)價(jià)生35人,特別是2016年中招考試升入一中評(píng)價(jià)生人數(shù)66人,位居全縣前列。

      回首過(guò)去,田氏一中抓實(shí)課堂促質(zhì)量,展望未來(lái),狠抓管理抓教研求發(fā)展,我們堅(jiān)信在內(nèi)黃縣教體局、教研室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,田氏一中的明天會(huì)更加美好。

      第五篇:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

      西高頭幼兒園特色工作匯報(bào)

      王春杰

      一直以來(lái),我園立足于“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”的辦園宗旨,全面推行幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下總結(jié):

      一、幼兒園概況

      (播放宣傳片)剛才宣傳片中已了解到我園的概況,我就不再重復(fù),西高頭幼兒園地理位置處于農(nóng)村,我們是于2009年由小學(xué)改辦為村級(jí)中心園,幼兒園面積夠大寬敞明亮,各活動(dòng)室光線(xiàn)充足,安全適用。2012年?duì)幦〈逦瘯?huì)資金16萬(wàn),重建廁所,修建63米墻頭等。2013年投入64萬(wàn),進(jìn)行校舍內(nèi)外裝修,更換門(mén)窗,蓋門(mén)衛(wèi),修建門(mén)樓,地面,墻面及安裝鍋爐暖氣等,后來(lái)園投入近20萬(wàn),硬化地面,門(mén)口水泥地面及班內(nèi)布置,墻外文化建設(shè)等,3萬(wàn)余元購(gòu)置大型滑梯一個(gè),為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,給孩子提供更好的環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒各種活動(dòng)需求,我園今年預(yù)計(jì)購(gòu)置大型活動(dòng)器械2個(gè),室內(nèi)外玩教具多種,幼兒圖書(shū)人均6冊(cè)以上,為促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高,給每個(gè)年級(jí)教師配備電腦,安裝一套多媒體。(預(yù)算批復(fù)但還沒(méi)到位)

      《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確提出“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展”,因此,以“幼兒發(fā)展為本”,創(chuàng)設(shè)幼兒發(fā)展所需要的主題墻和活動(dòng)區(qū)域就顯得尤為重要。幼兒園的主題墻和活動(dòng)區(qū)域是促進(jìn)幼兒發(fā)展不可缺少的“環(huán)境”,一直成為幼兒在園生活的重要部分。依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》制定學(xué)期工作計(jì)劃,日常教學(xué)活動(dòng)中,注重幼兒的個(gè)體差異與和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng),每學(xué)期每班都有工作計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,一日活動(dòng)計(jì)劃,設(shè)計(jì)科學(xué)的一日生活作息制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有目的,有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),建立班級(jí)群,家園聯(lián)系密切,通過(guò)微信群,家園聯(lián)系欄向家長(zhǎng)宣傳辦學(xué)理念以及先進(jìn)的教育方法及時(shí)了解幼兒在園情況,共同培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣和品質(zhì),使幼兒健康成長(zhǎng)。

      二、教學(xué)教研工作

      我們非常重視教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅組織教師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),還為教師搭建活動(dòng)平臺(tái),(每學(xué)期至少利用一周時(shí)間舉行展示課活動(dòng))以提高教師素質(zhì),除此之外,我們每周三下午固定時(shí)間組織教師學(xué)習(xí),宣傳和貫徹實(shí)施《幼兒工作規(guī)程》領(lǐng)會(huì)其基本思想,掌握基本內(nèi)容,不斷更新教育思想,不斷完善管理體制,使各項(xiàng)制度更加全面,明確,具體。我園積極爭(zhēng)取外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),本學(xué)期5.20、21日,張亞楠老師赴滄州培訓(xùn)學(xué)習(xí),22日下午為全園老師進(jìn)行二次培訓(xùn),發(fā)揮了外出學(xué)習(xí)的作用,真正做到了“走出去,帶回來(lái)”增強(qiáng)了外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。

      三、加強(qiáng)安全管理,建立和諧幼兒園

      抓安全是我園頭等大事,我園根據(jù)實(shí)際情況制定安全管理制度,新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明,全園教師都有健康證,本學(xué)期由于迎接安全檢查,我們更是細(xì)化了安全檔案,定期開(kāi)展安全演練活動(dòng),每月每周每日都進(jìn)行安全排查,并填寫(xiě)表格,平日里,老師們都緊繃安全這根弦盡心盡力地照顧好每個(gè)幼兒。

      四、明晰辦園思路,創(chuàng)建辦園特色

      習(xí)總書(shū)記對(duì)教育的重要講話(huà)指出,重視家教,家風(fēng),發(fā)揚(yáng)大中華民族傳統(tǒng)美德,為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)教育夢(mèng),中央決定在全國(guó)中小學(xué)推廣國(guó)學(xué)經(jīng)典教育,各地的教材都出來(lái)了,學(xué)前教育階段的教材有《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》《聲律啟蒙》《論語(yǔ)》《大學(xué)中庸》《道德經(jīng)》

      本學(xué)期,我們就將《三字經(jīng)》,《弟子規(guī)》《百家姓》的部分內(nèi)容定為園本教材,利用離園前10分鐘及每周定時(shí)一節(jié)課學(xué)習(xí)國(guó)學(xué),并開(kāi)展“與經(jīng)典同行,與圣賢為友”中華經(jīng)典誦讀活動(dòng),將學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典作為園內(nèi)特色,讓孩子通過(guò)學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等養(yǎng)成懂禮貌,知禮儀,有教養(yǎng)的良好習(xí)慣,經(jīng)過(guò)經(jīng)典的薰修,讓孩子從小樹(shù)立“修身齊家治國(guó)平天下”“立功,立言,立德”等人生志向,從而懂得擔(dān)當(dāng)責(zé)任,懂得如何更好的實(shí)現(xiàn)人生的幸福和成功。

      五、“游戲——點(diǎn)亮快樂(lè)童年”為主題的宣傳月活動(dòng)

      為深入貫徹落實(shí)《指南》,針對(duì)當(dāng)前幼兒家庭教育中普遍存在的教育急躁,教育搶跑,小學(xué)傾向化的現(xiàn)象和問(wèn)題,5月12日我們啟動(dòng)了“游戲——點(diǎn)亮快樂(lè)童年”為主題的宣傳月活動(dòng),圍繞這一活動(dòng)主題,先制定方案,組建組織機(jī)構(gòu),開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),調(diào)查問(wèn)卷,張貼宣傳語(yǔ),期間還組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富,形式多樣的活動(dòng),《感恩我的好媽媽》親子活動(dòng),班級(jí)游戲評(píng)比活動(dòng)(小班:過(guò)獨(dú)木橋投籃、踩氣球、烏龜爬爬爬、小袋鼠游戲;中班:小椅子游戲、釣魚(yú)游戲、猜一猜、跳羊角球游戲,大班:連環(huán)跳圈游戲,夾豆子,貼鼻子、套圈圈、搶座位游戲)端午節(jié)前《認(rèn)識(shí)粽葉,制作葫蘆迎端午》活動(dòng),六月匯演,幼小銜接參觀大學(xué)校等。6月12日宣傳月活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束,我們已將活動(dòng)月資料上傳黃驊幼教科,通過(guò)宣傳月活動(dòng)引導(dǎo)和幫助廣大家長(zhǎng)反思自己的教育思想和行為,理性把握教育孩子的方式和尺度,尊重幼兒的獨(dú)立人格,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,傾聽(tīng)幼兒的心聲,給孩子一個(gè)快樂(lè)童年。

      六、活動(dòng)飛揚(yáng),快樂(lè)成長(zhǎng)

      用豐富多彩的活動(dòng)鍛煉孩子各種能力,讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中得到認(rèn)可,在活動(dòng)中感受成功,獲得快樂(lè)!2月份組織《享受陽(yáng)光,鍛煉身體》,3月份組織《我愛(ài)媽媽》主題活動(dòng),《藝術(shù)課——小制作(大班)》藝術(shù)課——小制作(中班)》藝術(shù)課——小制作(小班)》《講安全,懂安全,健康快樂(lè)每一天》安全演練活動(dòng)4月份《尋找春天的足跡》《春季大型親子運(yùn)動(dòng)會(huì)》4月19日,我園迎接了滄州市督導(dǎo)檢查,滄州市督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)及黃驊市教育局王金國(guó)局長(zhǎng),楊旭東科長(zhǎng)對(duì)我園的教學(xué)設(shè)施,安全,衛(wèi)生,教育教學(xué)管理等方面進(jìn)行了督查,對(duì)我園的工作給予肯定,也提出了寶貴的建議,楊科長(zhǎng)在全市幼教群中對(duì)我園工作給予表?yè)P(yáng),中心校領(lǐng)導(dǎo)也給予高度評(píng)價(jià),我們會(huì)不驕不躁,再接再厲,將各項(xiàng)工作再上升一個(gè)臺(tái)階,5月5日,全鎮(zhèn)幼教交流活動(dòng)為我們姐妹園互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)提供了平臺(tái),也為我園提供了一個(gè)展示平臺(tái),張亞南老師的一節(jié)國(guó)學(xué)探討課《認(rèn)識(shí)百家姓》及我們?yōu)楹⒆又谱鞯膰?guó)學(xué)冊(cè)等體現(xiàn)了我園的辦園特色。(2-6月具體活動(dòng)PPT中具體介紹)

      七、存在的問(wèn)題與今后努力的方向

      1、我們會(huì)繼續(xù)改善辦園條件,園內(nèi)環(huán)境場(chǎng)所再綠化,(繼續(xù)種植綠色植被,不好活也種)美化,(用最簡(jiǎn)易的辦法裝扮童趣的校園如小鹿包裝外露的暖氣管道;)硬化,(鋪水泥地面)軟化,(水泥地面鋪草坪或橡膠墊)為幼兒的發(fā)展提供更優(yōu)越的環(huán)境。

      2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促教師素質(zhì)提高,積極組織參與活動(dòng),為老師們爭(zhēng)取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)走名師帶園,科研興園之路

      3、安全這根弦會(huì)永遠(yuǎn)緊繃不放松,確保幼兒健康成長(zhǎng)。

      我對(duì)幼教工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所以工作中還有很多不足,還需向姐妹園學(xué)習(xí),但是相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,各位姐妹的幫助及家長(zhǎng)的信賴(lài),我們的工作會(huì)做得更好!謝謝

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