第一篇：社會管理創(chuàng)新現(xiàn)場會鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言

開展科技防控 堅持統(tǒng)籌協(xié)調 積極探索新形勢下農村社會管理創(chuàng)新

***鎮(zhèn)黨委、政府（20012年4月28日）

***鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，地處兩?。ㄍ?、鄂）三縣（霍山、金寨、英山）交界，318、209省道貫穿全境，總面積169平方公里，人口2.17萬，素有“百合之鄉(xiāng)”的美譽。作為皖鄂兩省邊陲的區(qū)域性中心鎮(zhèn)，***鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣、交通流量大、流動人口多、社會管理難度大。面對復雜形勢，多年來我鎮(zhèn)以社會管理創(chuàng)新統(tǒng)籌新時期農村工作，突出科技防控，化解社會矛盾，加強群眾工作，提高社會管理科學化水平，社會管理創(chuàng)新工作取得了顯著成效，自2009年以來連續(xù)三年被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們的主要做法是：

一、勇于創(chuàng)新，加大投入，構建科技防控平臺。

近年來，隨著交通通訊條件的不斷改善和農村經濟的快速發(fā)展，山區(qū)農村治安狀況也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，流竄型、侵財型案件逐漸向山區(qū)蔓延，而且出現(xiàn)逐年增長趨勢，給治安防范工作帶來新挑戰(zhàn)，給社會管理工作帶來新壓力。鎮(zhèn)黨委、政府從新形勢下社會治安的新情況、新要求出發(fā)，針對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“群眾居住分散，公路沿線治安復雜”等特點，立足實際，不等不靠，在不斷強化人防、物防的同時，積極探索科技防范的新方法、新路子，把科技防控體系建設納入經濟社會發(fā)展大局中統(tǒng)籌安排。2010 年，我鎮(zhèn)將科技防控工程列入年度“十大民心工程”，組織實施了以省道318線為中心軸線，以道士沖、碎石嶺、***街道等重要交通道口為關鍵部位，以學校、醫(yī)院、網吧、超市、銀行、機關等為重點單位的科技防控體系建設，在鎮(zhèn)財力非常緊張的情況下投入40余萬元，全面安裝高清監(jiān)控攝像頭，在道士沖林業(yè)派出所和***公安派出所設立兩個中心監(jiān)控平臺，實現(xiàn)全天候、全方位監(jiān)控覆蓋，建成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一個科技防控網，做到讓社會治安情況發(fā)現(xiàn)得了、控制得住，讓犯罪分子來有影、去有蹤，讓案件發(fā)生后有線索、破得掉。

在技防建設中，我鎮(zhèn)大力開展技防入戶工程，建立“多戶聯(lián)防”治安防范新機制，落實群防群治措施，在農村地區(qū)密織了一張治安防控網，增強農村地區(qū)治安防控能力，提高群眾安全感。2011年，我鎮(zhèn)西鎮(zhèn)社區(qū)和南莊村在全縣率先試行“十戶聯(lián)防”群防機制，搭建警民數(shù)字聯(lián)防系統(tǒng)，實現(xiàn)戶戶聯(lián)防，警民聯(lián)防。我鎮(zhèn)與縣移動公司開展合作，依托手機信息平臺，以自然村莊為治安聯(lián)防組單位，形成一戶報警多戶響應的聯(lián)防效果。自科技防控工程投入使用以來，利用視頻監(jiān)控平臺和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)，先后偵破偷盜等案件5起，免費為群眾服務100多次，也多次為其他案件偵破提供調閱查詢服務。結合傳統(tǒng)的治安信息員、卡點、觀察點、報警點等防控措施，通過科技防控全面推進治安防控數(shù)字化，探索出了人防、物防、技防三位一體的治安防控模式，全面形成“空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路上有卡點、村組有聯(lián)防”的立體復合型防控體系，最大限度的擠壓犯罪空間，有效地震懾了違法犯罪，消除了治安隱患，群眾安全感大大增強，科技防范在平安***建設中發(fā)揮了重要的作用。

二、預防為先，源頭治理，著力化解社會矛盾。

信訪維穩(wěn)工作是當前社會管理工作的重點和難點，是構建和諧社會的基礎性工作。當前，正處于經濟快速發(fā)展期和社會矛盾凸顯期，信訪維穩(wěn)工作面臨嚴峻形勢和艱巨任務。多年來，我鎮(zhèn)不斷深化對信訪維穩(wěn)工作的認識，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的思想，不斷增強抓信訪維穩(wěn)工作就是抓發(fā)展的意識，積極主動化解各類社會矛盾，切實維護群眾利益，努力促進經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是深入開展矛盾糾紛排查。把矛盾糾紛糾紛解決在萌芽狀態(tài)是做好信訪維穩(wěn)工作的根本之策，鎮(zhèn)黨委、政府將矛盾糾紛摸底排查作為常規(guī)性工作，對鎮(zhèn)域內存在的不穩(wěn)定因素特別是有可能引發(fā)越級上訪的苗頭性問題經常性進行摸排，全面掌握重點村組、重點領域、重點人員，堅決不留死角盲點，切實做到問題清、情況明。尤其是注意排查農村土地糾紛、山林糾紛、鄰里糾紛、建筑勞務、環(huán)境保護等直接關系群眾切身利益的信訪突出問題，重點排查可能赴京到省市越級上訪的重大問題。對排查出的問題及時明確包案領導、明確責任單位、明確解決時限，有針對性地做好調處工作，切實做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過。針對群眾利益訴求難表達的問題，我鎮(zhèn)積極疏通各種渠道，與有利益訴求和上訪傾向的群眾面對面交流，心與心溝通，力所能及地幫助群眾解決利益訴求。對群眾反映的問題隨時隨地解決，絕不拖拉推諉，絕不留后遺癥。對信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，努力實現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

二是積極主動維護好群眾利益。當前發(fā)展的任務很繁重，在建設和發(fā)展的過程中就要涉及到群眾利益，鎮(zhèn)黨委、政府在工作中始終把握維護群眾利益這條主線，牢固樹立群眾利益無小事的執(zhí)政為民意識，滿懷感情，帶著責任，開展工作。在集鎮(zhèn)新區(qū)建設中，征用耕地和山場涉及23戶，房屋拆遷涉及18戶，但我們在制定征地拆遷政策前就始終把維護群眾利益放在第一位，把問題想在群眾提出之前，由于充分考慮群眾利益，沒有一戶上訪阻擾，十分平穩(wěn)順利。我們還特別關注、關心、關愛困難群眾的基本生活問題，就在農村危房改造、救災款物發(fā)放、民生資金使用上堅持向困難群體、特殊人群傾斜照顧，讓他們感受到黨和政府的溫暖。

三是著力化解信訪積案。信訪積案都是歷史遺留問題，情況錯綜復雜，剪不斷、理還亂，徹底解決處理的難度大，信訪人員穩(wěn)控難度大。但是面對信訪積案，鎮(zhèn)黨委、政府面對現(xiàn)實，不畏困難，主動出擊，傾力化解。我鎮(zhèn)周德銀、懷典揚是聞名全縣的老上訪戶，幾年來我們在縣政法委等相關部門的大力支持下因人而宜，因事而別，分類處置，當事人全部息訴罷訪。不僅如此，為了徹底消除上訪隱患，對他們仍然實行包保責任制，隨時掌握動態(tài)。

近年來，我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)形勢不斷好轉，信訪量逐年下降，2011年全鎮(zhèn)無一例赴省市縣上訪案件，實現(xiàn)了全年零上訪，全鎮(zhèn)保持社會穩(wěn)定和諧的良好局面。

三、加強引導，突出重點，統(tǒng)籌做好群眾工作。

社會管理本質上就是人的管理，而能否管好人，關鍵在于能不能堅持以人為本。我鎮(zhèn)始終把群眾工作作為加強和創(chuàng)新社會管理的中心工作來抓，擺到經濟社會發(fā)展的大局中思考和謀劃，把群眾當親人，以一線為舞臺，堅持加強引導服務，突出重點人群和領域，積極探索新時期群眾工作的新途徑。

一是健全群眾工作網絡。全鎮(zhèn)形成了以鎮(zhèn)群眾工作站為主體，村群眾工作室為依托，村民組群眾信息員為基礎的三級群眾工作網絡，充分發(fā)揮群眾工作站作用，群眾工作站（室）不僅是群眾反應訴求、化解糾紛的場所，還成為聯(lián)系群眾、溝通群眾、服務群眾的有效載體。與此同時，鎮(zhèn)黨委、政府還積極支持成立了西山農民文化藝術協(xié)會、百合產業(yè)協(xié)會等各種民間組織，搭建多種形式的群眾工作平臺，在幫助群眾生產致富，豐富文化娛樂生活的同時，及時將農村政策、法律法規(guī)、鎮(zhèn)村工作動態(tài)等信息傳遞給廣大群眾，引導廣大群眾提高自身素質，主動支持黨委、政府工作。

二是突出重點人群幫扶。針對“二勞”回歸人員，我鎮(zhèn)通過幫助解決實際生活困難，加強就業(yè)技術培訓，開展心理輔導，使其感受社會的溫暖，幫助他們融入社會。針對社會矯正人員，鎮(zhèn)司法所、派出所及時了解掌握社區(qū)矯正人員的情況和動態(tài)，不斷完善社區(qū)矯正幫教措施，強化過程管理，增強社會矯正效果。針對流動人口管理，堅持寓管理于服務的方針，加強對外來人員的教育，盡力幫助其解決實際困難，對流出人口常聯(lián)系、常問候，及時掌握動態(tài)，實行感情式管理。針對失學、失管、失業(yè)狀態(tài)的社會閑散青少年，進行全面摸底調查，逐人建立檔案，全面掌握基本情況，鎮(zhèn)綜治辦組織群團部門對其進行幫助和服務，預防其違法犯罪。針對肇事肇禍精神病人管控，近三年來我鎮(zhèn)積極籌措各方面資金近20萬元，主動送治精神病人16人次，幫助家庭困難精神病患者，有效預防了可能因精神病人引發(fā)的各類突發(fā)事件。針對特殊困難弱勢群體，積極開展助困、助醫(yī)、助老、助殘活動，幫助他們解決實際困難。

三是突出重點領域管理。在安全生產上，以打擊非法生產經營煙花爆竹為重點，通過“打、扶、堵、疏”等綜合治理措施，徹底鏟除了我鎮(zhèn)境內非法生產煙花爆竹現(xiàn)象，減少了安全隱患，維護了人民群眾生命財產安全。在社會矛盾化解上，以構建人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的大調解工作格局為先導，堅持調解優(yōu)先的原則，著力推動社會矛盾化解，做到調解矛盾，調順民心，調穩(wěn)執(zhí)政根基。在社會治安防控上，以建設平安***為目標，以完善“傳統(tǒng)+科技”防控體系為重點，著力提升平安創(chuàng)建水平，建立健全“點線面結合、人物技相扣、打防控一體”的社會治安防控體系。

創(chuàng)新管理惠民生，和諧穩(wěn)定譜新篇。我們將以此次現(xiàn)場會為新的起點，堅定信心、開拓創(chuàng)新，努力推動全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績喜迎十八大召開。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強和創(chuàng)新社會管理（模版）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強和創(chuàng)新社會管理

加強和創(chuàng)新社會管理，建設中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。

解放思想、轉變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機遇

當前基層形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化：一是過去以“取”為特征的基層分配關系已經逐漸向“予”轉變；二是過去以“混”為特征的干群關系正在逐漸向“和”轉變；三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關系開始逐漸向“哺”轉變。我們將根據(jù)新形勢發(fā)展的要求，及時轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務職能。

正確定位、緊扣重點，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級政府，處于國家權力和鄉(xiāng)村社會的中間，國家的各項方針政策，上級政府和部門的各項工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級來實施完成。轉變職能后，當前工作的重點是緊緊圍繞上級部門的發(fā)展思路，全力打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

改革創(chuàng)新、科學施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越

一、在隊伍上致力激勵約束，完善基層干部管理新方式，走負重奮進之路。

一是用考評與目標管理加壓力。建立健全機關干職工個人效能考評體系和政府目標管理責任體系，強化各部門協(xié)調配合意

識，提高干部執(zhí)行力，確保政令暢通，樹立良好的政府形象。二是用評分與保障手段強基層。積極探索村、社區(qū)“兩委”干部工作目標責任制管理新模式，推行村、社區(qū)干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三保”機制，解決基層干部后顧之憂。三是用培訓與鍛煉方式優(yōu)素質。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領。四是用選拔與交流機制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。五是用問責與監(jiān)督措施保本色。組織干部經常學習《問責辦法》，在問責查處上做到“既打雷、又下雨”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。

建設新農村和小康社會，構建和諧社會，農民是主體，也是內動力，只有提升農民素質，調動全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢，增強農民的人格魅力。要狠抓農村精神文明建設，促進農民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢，增強農民的適應能力。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導農民學得會、用得上、能致富。三要創(chuàng)造產業(yè)優(yōu)勢，增強農民的致富能力。大力發(fā)展主導產業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農民組織起來，變分散經營為規(guī)模經營。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增

強農民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調動好農民的民主權利，讓農民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

三、在管理上傾力保障服務，開創(chuàng)農村社會事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。

圍繞關注民生，抓好以農村危房改造和農村低保為主要內容的社會保障建設，促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意，建立一年一次大走訪的工作機制，組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分點包干，入戶走訪，深入了解群眾疾苦，廣泛聽取群眾意見，切實解決群眾困難。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心，推進“一站式”便民服務，推行辦點干部下村領辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關愛活動，推行留守兒童“代理家長制”；突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質服務，加強流動人口計劃生育管理，確保計劃生育率。圍繞促進民安，落實人防技防物防設施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第三篇：社會管理創(chuàng)新發(fā)言材料

立足本職 創(chuàng)新管理 提升成效

各位領導、同志們

大家好！我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞社會和諧穩(wěn)定、改善民生、保障民生等為突破口，科學謀劃，精心組織，全體司法行政干警共同努力，以飽滿的熱情和高度的責任感投入工作，勇于探索，不斷推進社會管理創(chuàng)新工作邁上新臺階。

一、刑釋解教綻放刑釋人員的生命光彩

（一）新機制新保障。

一是建立刑釋解教人員信息核查常態(tài)機制。啟用刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對服刑人員、刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進行核查，錄入了管理軟件，實現(xiàn)了刑釋解教人員信息隨時核查，實現(xiàn)信息管理運行日常化，提高管理效能。二是將安置幫教工作納入了政府績效考核。安置幫教工作作為責任單位績效考評內容，考核有標準，效果可量化，使責任單位將安置幫教工作與其它工作同部署、同落實，有力推動了安置幫教工作。三是建立矯正對象心理健康檔案跟蹤制度。安置幫教工作既重視給刑釋解教人員提供良好的就業(yè)條件，同時注重對刑釋解教人員的內在關注，加強對刑釋解教人員心理幫助，實行一人一檔，一人一心理輔導人員，為他們重新?lián)P起生活風帆。

（二）硬化舉措、監(jiān)管有力

一是針對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進行了重點排查，摸清了底數(shù)，實行分類分級管理，對重點的刑釋解教人員采取相應的措施予以管控，無脫管、漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。

二是對人員分離和暫住人口中的刑釋解教人員，戶籍地公安派出所、司法所和現(xiàn)住地公安派出所、司法所密切聯(lián)系，加強配合，按照職責分工落實“兩頭包，雙列管”措施。做到對刑釋解教人員幫教到位。

三是針對當前重新犯罪誘因日趨復雜，預防重新犯罪的壓力不斷增大的嚴峻形勢，建立刑釋解教人員重新違法犯罪分析預警、特殊時期預警制度，始終保持對刑釋解教人員重新違法犯罪的有效防控，全力消除影響社會和諧穩(wěn)定的隱患。

（三）拓寬渠道，多方安置

一是將刑釋解教人員納入“再就業(yè)工程”范圍內。區(qū)勞動就業(yè)保障部門專門開展了刑釋解教人員再就業(yè)勞動技能培訓，區(qū)工商管理部門為刑釋解教人員安置幫教企業(yè)簡化辦證程序，減免有關費用等。我們還根據(jù)本地區(qū)的實際情況，采取不同措施。對農村籍的刑釋解教人員，重點是落實責任田；對城鎮(zhèn)籍的刑釋解教人員，重點是加強勞動技能培訓、拓展就業(yè)門路。

二是推行農村就地安置、黨員先鋒與結對幫扶安置，親朋好友扶持安置、成員單位“責任式”安置、志愿者“牽手式”安置的五大安置渠道，通過該方式安置就業(yè)的占我區(qū)刑 2 釋解教人員的60%。

三是增設和發(fā)展安置幫教基地。截止目前，我區(qū)已建立安置幫教基地3個，還準備創(chuàng)建5個。同時鼓勵自謀職業(yè)，根據(jù)刑釋解教人員的實際，幫助其協(xié)調關系、辦理有關證照手續(xù)，為他們自謀職業(yè)創(chuàng)造有利條件。同時聯(lián)系更多的企業(yè)，加大宣傳力度，擴大安置幫教基地，為刑釋解教人員提供更多的就業(yè)機會，區(qū)司法局與土地、工商、稅務部門協(xié)調，為該安置幫教基地減免一定的稅費。

二、社區(qū)矯正工作創(chuàng)新亮點紛呈

（一）社區(qū)矯正工作機制破堅推新

在法治化進程不斷推進的時代，依法管理更是刻不容緩，刑法修正案

（八）首次將“社區(qū)矯正”寫入刑法，確立了社區(qū)矯正的刑罰性質，為社區(qū)矯正工作提供了強力的法律依據(jù)。有了法律依據(jù)，區(qū)委區(qū)政府依法共同出臺了《關于在全區(qū)開展社區(qū)矯正工作的實施意見》的文件，細化工作舉措，建立起了由黨委政府統(tǒng)一領導，政法綜治部門協(xié)調，司法行政部門牽頭組織，各責任單位分工實施，相關部門協(xié)調配合，社會力量廣泛參與的社區(qū)矯正工作機制。進而成立全市第一個社區(qū)矯正工作組。抽調公安分局、法院、檢察院、司法局、民政局等部門的工作人員為社區(qū)矯正工作組人員，配備專門車輛和設備，對定級為“紅”色的社區(qū)矯正對象實行定期矯正，既解決了執(zhí)法主體問題，又進一步加大了執(zhí)法力度，強化了矯正效果。

（二）社區(qū)矯正工作舉措新穎有力

社區(qū)矯正工作開展的效果好不好，關鍵是看措施是否有效。為保社區(qū)矯正工作出實效，采取4項新舉措。

一是管理措施有效。依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別和社會危險性的不同對社區(qū)矯正對象采取分級管理辦法。危險性由高到低分為紅、黃、綠三級，定級為“紅”色的明確專人跟蹤監(jiān)管；定級 “黃”色的落實矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負責矯正、監(jiān)控；定級“綠”色的作常態(tài)管理。

二是監(jiān)管手段有力。特別針對矯正對象外出難以監(jiān)管問題，全市首創(chuàng)外出保證制度。對定級為“紅色”以下的矯正對象若外出，先請假，經主管部門批準，并由矯正對象提供保證人，保證人交納保證金后方能外出，并且在外出期間定期向主管部門報告，確保能如期實行矯正，極大地提高了外出矯正對象的監(jiān)管力度。

三是矯正方式有道。建立“社區(qū)矯正基地”和“公益勞動基地”，由區(qū)林業(yè)局在桂興鎮(zhèn)劃出一片荒山，組織社區(qū)矯正對象每3個月到該荒山植1至2棵樹，讓矯正對象與其親手所植樹一起成長，增強他們勞動意識和責任感。聯(lián)系區(qū)民政局，在棗山敬老院和濃洄敬老院建立“社區(qū)矯正公益勞動基地”，不定期組織社區(qū)矯正對象進行公益勞動，增強矯正對象的悔罪意識和公益責任感。

（三）隊伍新建設為社區(qū)矯正工順利開展保駕護航

社區(qū)矯正工作在很大的程度上承擔是一種管理職能，要使工作扎實有序開展，對管理者提出更高的要求。我區(qū)新推出3措施狠抓社區(qū)矯正隊伍建設。一是壯大隊伍力量。在建立一支專職的社區(qū)矯正隊伍同時，還組建了由服刑人員親屬、社區(qū)矯正對象單位人員、社區(qū)（村組）干部組成的兼職志愿者矯正輔助工作。二是提升隊伍素質。組織專職社區(qū)矯正隊伍和兼職志愿者、社會工作者開展業(yè)務培訓和思想道德的培訓，使社區(qū)矯正隊伍不但業(yè)務過硬而且清正廉潔，品德高尚。三是強化隊伍的考核。將專職社區(qū)矯正隊伍的績效考核同社區(qū)矯正工作的考核相掛鉤，強化監(jiān)督，逗硬措施，社區(qū)矯正工作考核不合格的扣其工作津貼。

三、人民調解創(chuàng)新社會和諧有序

（一）制度創(chuàng)新開先河

建立健全人民調解制度和人民調解委員會聯(lián)合會制度。在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市司法局的有力指導下，我局與西南政大學成立了課題組，專門對人民調解制度從理論上研討，從制度上找到法律依據(jù)和理論根據(jù)，成功突破了市區(qū)建立人民調解委員會的法律障礙，制定了《關于成立廣安市廣安區(qū)人民調解委員會聯(lián)合會的實施意見》，在全國首創(chuàng)了人民調解委員會聯(lián)合會，開了人民調解工作之先河。同時推出“六大對接機機制”和“三大聯(lián)動機制”。為深化調解 5 效能，提高糾紛解決的時效性和有效性，與區(qū)信訪局、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)勞動局、交警大隊、援助中心分別建立“訪調對接”、“訴調對接”、“檢調對接”、“仲調對接”、“交調對接”、“援調對接”的6大對接機制，針對特別重大疑難案件實行司法調解、行政調解、人民調解多項聯(lián)合調解的3大聯(lián)動機制，有效節(jié)約了司法資源和起到了訴訟分流，快捷高效實現(xiàn)群眾權益的作用。

（二）管理創(chuàng)新出成績

創(chuàng)新推出人民調解員的“考評”管理，調委會的“星級”管理和調解經費考核管理的“三大管理”體系。人民調解員的管理分為調解員選拔管理和調解員的退出管理，調解員的選拔退出都必須經過嚴格考評；調委會的能力與調解的案件數(shù)量，案件難度掛鉤，調委會能力與調處的成功率和協(xié)議的履行率相掛鉤，推出“星”級管理模式，一年評定一次；調解經費在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由區(qū)財政按轄區(qū)人均1元預算，先拔付30%工作經費，70%的為個案補貼，對工作開展差的調委會實行返還部分工作經費等措施，并出臺了《廣安區(qū)調解經費考核管理辦法》，調解案件的考核結果與調解經費的撥付直接掛鉤。通過以上三大管理體系的構建，我區(qū)人民調解案件的成功率平均達96%以上，個別調委會調處成功率創(chuàng)下100%的紀錄，截止到目前，全區(qū)共調處矛盾糾紛2349件，其中 6 疑難案件1419件，重大疑難案件492件，為糾紛當事人挽回經濟損失1207.23萬元，有效維護了社會的穩(wěn)定。

（三）網絡全覆蓋社會大和諧

我區(qū)實行調解組織縱到區(qū)、鄉(xiāng)、村（居）、組（社）4級網絡，橫到醫(yī)療、交通、工傷、旅游等專業(yè)性行業(yè)調解委員會網絡，目前我區(qū)共有人民調解組織1123個，人民調解員5196人，同時還建立了“人民調解員專家?guī)臁?，形成了以人民調解委員會聯(lián)合會為主導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民調解委員會為重點，基層司法所為支撐，村（社區(qū)）人民調解委員會為基礎，企事業(yè)單位行業(yè)性調解組織為輔助的多層次、多形式的調解組織網絡，使人民調解組織機構橫向到邊，縱向到底，人民調解網絡全面覆蓋，做到哪里有糾紛哪里就有調解，哪里就和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)全社會到處是和諧之音。

第四篇：縣長在管理創(chuàng)新現(xiàn)場會發(fā)言

同志們：

縣第十三次黨代會剛剛落幕，我們在鎮(zhèn)隆重召開全縣第四次社會管理創(chuàng)新工作現(xiàn)場會，我認為，這次現(xiàn)場會不僅是一次自我加壓、自我申報展開的全縣社會管理創(chuàng)新工作現(xiàn)場推進會，更是縣第十三次黨代會精神的具體落實會。大家知道，鎮(zhèn)是的“西大門”，近年來，他們大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)、城區(qū)帶動、創(chuàng)業(yè)富民等發(fā)展戰(zhàn)略，在不斷壯大地方經濟總量的同時，高度重視社會管理工作，在社會管理的關鍵環(huán)節(jié)和重點領域進行了一系列的實踐探索，為全鎮(zhèn)經濟建設創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。今天，我們總結推廣鎮(zhèn)社會管理工作的成功經驗，就是要動員全縣上下進一步創(chuàng)新惠民之舉，強化落實之功，努力開創(chuàng)全縣社會管理創(chuàng)新工作的嶄新局面。下面，我講三點意見。

一、鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新經驗的核心在于強化落實之功

剛才，大家參觀了鎮(zhèn)政法綜治中心、便民服務中心、村（居）公共服務中心，現(xiàn)場體驗了政法接待大廳、心理矯治服務中心、大調解視頻中心、霜橋崇法學堂、社區(qū)矯正執(zhí)法中隊、巡防中隊、長安法治大道、萬譽外來人員公寓等重點項目的推進成效。鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作強在哪里？我覺得，他們在社會管理方面有許多創(chuàng)新和獨到之處，但歸根結底，強在黨委、政府的高度重視上，強在“想做”、“真做”、“巧做”上，一句話，就是強在狠抓落實上。

一是以“想做”的追求，聚落實之力?！跋胱觥笔且环N追求。長期以來，我們有些鎮(zhèn)（區(qū)）在工作中不敢奢望先進，更沒想過爭當排頭兵。而鎮(zhèn)面對社會管理創(chuàng)新的新要求、新挑戰(zhàn)，選擇的是快人一步、率先而為。他們在全縣社會管理創(chuàng)新工作推進大會后的第一時間就立下誓言：爭辦全縣鎮(zhèn)（區(qū)）第一個社會管理創(chuàng)新現(xiàn)場會。目標引領，行動跟進。正因為有了“想做”的動機，才有了“真做”、“巧做”的動力，才有了全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作的勃勃生機。在短短的三個月內，他們強化組織領導，深入調研分析，不斷發(fā)動造勢，并通過鎮(zhèn)黨委中心組學習會議、鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議、各單位項目落實懇談會等多種行之有效的方式，在層層分解縣交項目的基礎上，確定了8個自選項目，使鎮(zhèn)黨委、政府“想做”的決心轉化成了全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一的步調，使縣委、縣政府關于社會管理創(chuàng)新的總體要求得到不折不扣地落實。

二是以“真做”的作風，抓落實之舉?！罢孀觥笔且环N作風。加強和創(chuàng)新社會管理，我們面臨的是一個又一個具體的矛盾和問題，不能大而化之、浮皮潦草，必須下真功夫、實功夫、苦功夫一項一項去落實，一件一件去辦理，一個一個去解決。如果說鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作有了一定的起色，走在了全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）的前面，很重要的一條就是他們始終堅持立足實際、腳踏實地、真抓實干，不虛談、不作秀，咬定目標，堅定前行?？v觀鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的每一項舉措，都是一點一滴做出來的。政法綜治中心、便民服務中心、村（居）公共服務中心等不是他們的原創(chuàng)，但他們做得認真。他們在政法中心設立接待大廳，在鎮(zhèn)便民服務中心整合多個部門資源，既有統(tǒng)一受理的功能，又有個案引導的便捷；他們以高前村公共服務中心為示范，推行“一站式、超市化”服務模式，真正做到了“村民辦事不出村”?！胺ㄖ我粭l街”不是他們的發(fā)明，但他們做得較真。他們將貫穿鎮(zhèn)區(qū)的一條主要街道打造成“長安法治大道”，不但加大硬件投入，設立了醒目的標牌、實施了環(huán)境的整治，而且強化了軟件建設，通過組織誠信店鋪承諾、開展星級店鋪評估等實實在在的創(chuàng)新舉措，營造了濃郁的法治文化氛圍，打造了有效的法治宣傳陣地。農村防控體系建設不是他們的專利，但他們做得當真。他們不但出臺了《現(xiàn)代技防鎮(zhèn)建設三年規(guī)劃》，編制了《全鎮(zhèn)技防規(guī)劃圖》，而且加大了人防建設力度，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)巡防工作全覆蓋。同時強化了外來人口管理，特別是萬譽服飾外來人口服務工作站運行良好，外來人口“三集中”管理扎實推進，兩類人員管控和高危人群動態(tài)化管理成效明顯，筑牢了“西大門”的第一道平安防線。

3、要把抓落實的重點集中到更加有效的矛盾糾紛化解上。創(chuàng)新社會管理要以化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧為首要任務。各鎮(zhèn)（區(qū)）在推進社會管理創(chuàng)新工作中，要把抓落實的重點集中到更加有效的矛盾糾紛化解上，做到三個“力爭”。一是力爭矛盾不產生。重點抓好“全面排查、細致分析、嚴格評估、加快發(fā)展”等關鍵舉措。要進一步完善社會矛盾糾紛“周排查、月匯總、季分析”制度，形成矛盾糾紛排查常態(tài)化機制，從而對問題“苗頭”做到胸中有數(shù)、心中有底；對可能發(fā)生群體性事件的矛盾，做到不避、不推、不讓，堅持認真分析、科學研判；要嚴格執(zhí)行社會穩(wěn)定風險評估制度，將之作為重大事項出臺實施的前置條件和剛性程序，未經評估的重大事項堅決不上會、不決策、不審批、不實施；要借鑒鎮(zhèn)“造血扶貧”的社會管理創(chuàng)新理念和打造群眾致富“共同體”等成功舉措，下全力發(fā)展鎮(zhèn)村經濟、推動社會建設、強化民生服務，從根本上、源頭上減少矛盾糾紛的產生。二是力爭矛盾不積累。重點抓好“通”、“明”、“專”、“嚴”等關鍵要素?！巴ā奔慈罕姷脑V求渠道要暢通，可以借鑒鎮(zhèn)“一站受理”群眾訴求的做法，避免出現(xiàn)群眾訴求“走錯路、敲錯門、找錯人”的現(xiàn)象；“明”即矛盾糾紛化解的責任要明確，特別要強化“兩新”組織的社會責任，拓寬“兩新”組織參與社會管理的渠道與范圍，自覺維護勞動者合法權益，消除不和諧音符；“?！奔窗l(fā)揮各專業(yè)調解組織的作用。要借鑒鎮(zhèn)“紅軍調解室”、“定期組織專職調解員進行工作交流與案例培訓”等創(chuàng)新舉措，全面提升調解人員的工作能力、調處藝術和矛盾糾紛的化解率；“嚴”即完善網絡、健全機制、嚴格考核。要像抓招商引資考核那樣，抓好矛盾糾紛化解工作的考核，通過量化目標、定期督查和捆綁掛鉤，將考核工作落到實處，最大限度地把矛盾解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層。三是力爭矛盾不激化。重點抓好“認識高度、處置速度、指揮實度”等關鍵環(huán)節(jié)。要提升認識高度。穩(wěn)定工作是各級黨委、政府的第一政治、第一要務，特別是我們各鎮(zhèn)（區(qū)），都是一方守土有責的陣地，更要牢固確立“穩(wěn)定壓倒一切、穩(wěn)定就是最大政治”的意識，真正把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在維護穩(wěn)定上，把智慧用在為民造福上，心無旁騖、力不分散，強化措施、狠抓落實，在維護穩(wěn)定這個特殊的考場上，向黨和人民交出一份滿意的答卷。要加快處置速度。積極順應社會管理動態(tài)化、信息化、開放化新形勢，把創(chuàng)新手段作為提升矛盾糾紛調處效能和質態(tài)的必由之路，特別注重整合業(yè)已建成的多種信息平臺資源，對分散、零碎的信息，實行統(tǒng)一的采集、分析、研判、交辦、跟蹤、考核，使問題在第一時間得到科學、高效的處置。要增強指揮實度。在化解矛盾糾紛過程中，我們的領導干部必須深入一線，靠前指揮，采取有力、有效的措施，盡快控制事態(tài)的發(fā)展，同時要慎用警力，最大限度地使社會矛盾和問題不激化、不升級。

4、要把抓落實的重點集中到更加到位的公共安全保障上?，F(xiàn)在社會和百姓的需求是多樣的，但主要集中在物質文化、公共安全和公平正義三大需求上。為廣大群眾提供公共安全，是社會管理最關鍵的一項內容，各鎮(zhèn)（區(qū)）必須把它作為一項至關重要的工作來抓，著力構建本區(qū)域高水平的社會公共安全體系。一是現(xiàn)代技防建設要再上新水平?？梢詤⒄真?zhèn)的相關做法，從本地區(qū)實際出發(fā)，制定現(xiàn)代技防鎮(zhèn)建設規(guī)劃，加大現(xiàn)代技防建設力度。縣城鎮(zhèn)著重在技防覆蓋面和使用率上下功夫，著力構建全面覆蓋、全時監(jiān)控、全網載蹤的現(xiàn)代技防網絡。面廣量大的農村，要著力提升農村小技防的規(guī)范化水平。二是應急機制建設要再上新水平。針對當前公共安全事件增多的新趨勢，要加快建立有效的應急處置機制，統(tǒng)籌各方面的應急處置聯(lián)合力量，對自然災害、重大疫情、群體性事件、公共安全事件、生產安全事故等公共安全事件的處置實行聯(lián)合應對，同時加強預案制定和日常演練，確保有急能應、有應能行。三是社會公共安全管理要再上新水平。要像鎮(zhèn)那樣，不斷抓實、抓好基層系列平安創(chuàng)建、交通安全“四項示范”創(chuàng)建、“無訴訟村（居）”創(chuàng)建等活動抓手，深入推進以校園安全、道路交通和運輸安全、消防安全、企業(yè)施工和生產安全、食品藥品安全、網絡安全、公眾聚集場所安全等為主的社會公共安全管理，確保社會秩序穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

同志們，社會管理創(chuàng)新是一個宏大、嶄新而緊迫的課題。全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要始終保持高度的政治責任感，按照縣委、縣政府總體部署，以這次現(xiàn)場推進會為動力，認真組織一次“回頭看”，對自身的不足采取切實有效的措施，進一步創(chuàng)新惠民之舉，強化落實之功，推動全縣社會管理創(chuàng)新工作不斷提速、全面提升，為建設“經濟更加繁榮、科教更加發(fā)達、社會更加和諧、環(huán)境更加宜居、人民更加幸福”的現(xiàn)代化新，全面實現(xiàn)縣第十三次黨代會提出的奮斗目標作出更大貢獻！

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作經驗材料

﹡﹡﹡鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作經驗材料

今年以來，﹡﹡﹡鄉(xiāng)積極精心謀劃，扎實舉措，緊緊圍繞各時間節(jié)點的工作目標，進一步加強對全鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作的領導和部署，按照建立“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局的要求，立足鄉(xiāng)情，把以人為本、服務為先貫穿于社會管理之中，有效整合資源，創(chuàng)新機制，有力推動全鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作深入開展，切實保障了社會大局穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經濟社會平穩(wěn)發(fā)展起到良好的促進作用?，F(xiàn)將社會管理創(chuàng)新工作開展情況匯報如下：

一、強化整合，著力搭建社會管理創(chuàng)新工作新平臺

為更好地方便群眾辦事，﹡﹡﹡鄉(xiāng)按照合理設置、功能齊全、運轉高效的要求，成立了便民服務中心，從民政、勞動保障、計劃生育、農業(yè)、土管、村鎮(zhèn)中心等職能部門中抽調業(yè)務精、素質好、責任心強的同志集中辦公，各村也都成立了代理室，村干部兼任代理員，并建立了承辦流程及工作例會，回訪、獎懲等一系列制度，實行限期辦結，為群眾生產生活提供便捷服務。今年還實施了東浦、郝路口、鄭堂3個新型農村社區(qū)試點工作，創(chuàng)立了農村“一站式”服務體系，切實推進農村社會管理服務形式的轉型創(chuàng)新。今年以來，鄉(xiāng)村兩級共為群眾代理各類事件800多件，辦結率100%，深受群眾好評。利用鄉(xiāng)文化站的資源優(yōu)勢，建立了農民科普、信

息資源共享、留守兒童之家等服務平臺，為提升農民綜合素質、掌握科技信息，解決留守兒童健康成長問題發(fā)揮應有作用；整合了綜治、信訪、司法、公安等部門創(chuàng)立了“四位一體”維穩(wěn)調處“一站兩會四中心”和來訪接待室，為解決群眾矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定提供服務保障。

二、傾心謀劃，著力探索社會管理工作新機制

1、建立公眾參與決策機制。凡是在重大項目、重大政策出臺以及涉及民生的重大問題和事項，梁莊鄉(xiāng)始終按照順應民心抓發(fā)展、集中民智作決策的原則，建立了社會穩(wěn)定風險評估和重大決策咨詢論證制度。通過安排不同層次的座談會、聽證會和論證會，邀請在鄉(xiāng)的各級人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部以及群眾代表參加，對重大決策作出評估、判斷，廣泛吸納社會各界的合理化意見和建議，做到有明顯風險的不出臺，大多數(shù)群眾不支持的項目不立項，大部分群眾沒有溝通協(xié)調到位的工程不開工，確保各項決策科學民主。

2、創(chuàng)新社會矛盾化解機制。今年由于梁莊鄉(xiāng)建設征遷協(xié)調任務重，造成矛盾糾紛總量有所攀升，給全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定造成一定影響。為妥善及時化解社會矛盾，他們堅持把加強源頭治理作為社會管理的重中之重，努力使矛盾化解在起始階段，解決在萌芽狀態(tài)。

一是堅持把維護群眾利益作為化解矛盾的前提。梁莊鄉(xiāng)

在大發(fā)展、大建設的過程中，處理社會矛盾和群眾問題時，首先是把群眾利益放在首位，堅決不做侵害群眾利益的事。如在處理東方明珠征遷遺留問題時，因當時拆遷標準低，為不損害群眾利益，鄉(xiāng)財力十分困難的情況下，仍然拿出了大量資金按照現(xiàn)行補償標準兌現(xiàn)給老百姓，切實做到群眾利益不受侵害，使而從源頭上杜絕矛盾的滋生。二是以開展“大走訪”為載體，進一步暢通信訪渠道。鄉(xiāng)村主要領導和班子成員采取上門走訪和帶案下訪等形式，不斷拓寬聯(lián)系群眾渠道，認真解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，尤其對一些久拖未決的信訪積案，深入了解情況，力爭做到查清問題、解決問題、落實措施，促進信訪形勢不斷好轉。三是構建了“三級聯(lián)動”和“四位一體”矛盾糾紛調解新機制?！叭壜?lián)動”是以村民組“三老”（老黨員、老干部、老長輩），組成矛盾糾紛化解協(xié)會，再加上村級矛盾調解委員會、鄉(xiāng)矛盾糾紛調處中心，形成矛盾排查調解的“三級聯(lián)動”機制。各村在“三老”中推選出糾紛化解協(xié)會會長，作第一級聯(lián)調負責人，協(xié)會其他成員主要負責宣傳各項法律、法規(guī)，傾聽社情民意，及時掌握矛盾糾紛動態(tài)，對協(xié)調處理未果的矛盾及時向村級調委會匯報。村調委會主任為二級聯(lián)調負責人，負責全村各類矛盾的梳理和匯總，同時進一步做好各類矛盾的調解和化解工作，解決不了的及時向鄉(xiāng)矛盾糾紛調處中心匯報，鄉(xiāng)維穩(wěn)調處中心主任為三級聯(lián)調負責人，負責全

鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處工作?！八奈灰惑w”就是在鄉(xiāng)綜治委領導下，由鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所四部門人員組成的“四位一體”維穩(wěn)調解中心，調解中心辦公室主任由司法所所長擔任，“四位一體”協(xié)調中心實行24小時輪班負責制，負責接待來電來訪，處理解答相關問題。四是深入開展“道德法制宣傳教育六進”活動。通過進機關、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農村、進家庭活動和鄉(xiāng)村干部大走訪活動，及時了解社情民意，掌握各類信息和矛盾動態(tài)。同時堅持每月定期召開例會，將各類矛盾進行分類梳理，形成解決方案和意見，明確包案領導、責任單位，限時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是建立獎懲機制。制定印發(fā)了《梁莊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作考核辦法》，對村干部維穩(wěn)信訪工作實行包片負責，責任到人，村兩委主要負責人向鄉(xiāng)政府簽訂目標責任書，對發(fā)生集體訪和越級上訪，并且沒掌握信息的嚴格進行責任追究。

3、創(chuàng)新社會服務機制。一是強化窗口行業(yè)服務機制。對鄉(xiāng)域各類服務窗口行業(yè)按照“創(chuàng)建高績效服務環(huán)境，做人民滿意服務窗口”的目標，推行“一站式”、“一條龍”服務，簡化審批辦理程序，減少工作環(huán)節(jié)，以最便捷的方式服務。同時，實行“公示制”和“告知承諾制”進一步規(guī)范行政服務行為，切實從根本上改變“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。二是強化各類人群的管理服務機制。結合鄉(xiāng)文化站的有利條件建立了留守兒童活動中心，創(chuàng)建了情感疏導、文體

娛樂、科教信息等服務平臺，定期舉辦各項活動，切實豐富留守兒童的生活，為留守兒童健康成長提供平臺保障。同時還完善了對流動人口規(guī)范管理，刑釋、解教、社區(qū)矯正人員安置、幫教，以及“法輪功”邪教組織活動的監(jiān)控機制等。

三、關注實際，著力解決民生問題新舉措

近年來，﹡﹡﹡鄉(xiāng)始終將關注民生，解決群眾困難和問題作為黨和政府創(chuàng)新社會管理工作的重要舉措。一是從改善農村生活環(huán)境為切入口，在全縣率先推行“戶戶通”、“組組通”建設，要求每個村每年至少完成1-2個自然村“組組通”任務，通過幾年來實施，全鄉(xiāng)“組組通”、“戶戶通”普及率已達60%以上。同時強化農村清潔、亮化、美化工程，創(chuàng)新管理模式，切實推動農村面貌根本改變。二是推行中小學生校車定點接送工程。切實解決農村教育布局調整后，路遠學生上學難問題。三是加強重點區(qū)域的整治。梁莊鄉(xiāng)境內的三角區(qū)治安混亂問題，群眾反映強烈。此項工作被縣委列為我鄉(xiāng)今年社會管理創(chuàng)新建設重點內容和任務，為妥善解決這一問題，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，梁莊鄉(xiāng)撥出專項費用在三角區(qū)附近安裝了12個攝像頭并且增派了警力，還成立了16人的義務巡邏隊在夜間不間斷巡邏，目前取得了明顯成效，深受群眾好評。針對浦東路和梁莊至鄭堂村道路面損毀嚴重問題，鄉(xiāng)黨委政府積極與縣有關部門對接落實改造規(guī)劃，目前兩項升級改造工程已完成路基鋪設，努力做到群眾滿意。

五是切實解決困難弱勢群眾的生產生活。大力實施了民政救助、城鄉(xiāng)低保、農村養(yǎng)老保險，以及就業(yè)援助、農業(yè)各項補貼等政策，切實提升困難群眾的幸福指數(shù)。

在今后工作中，﹡﹡﹡鄉(xiāng)把落實社會管理創(chuàng)新與推進司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結合起來，著眼服務發(fā)展、服務民生、服務穩(wěn)定，著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務相適應的體制和機制，推出一批在全鄉(xiāng)有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點和精品項目。進一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新，在人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務等方面取得新的突破，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務要求落到實處，為建設富裕、秀美、和諧、幸福新梁莊做出貢獻。