第一篇：物流配送中心學(xué)雷鋒活動(dòng)方案

物流配送中心“學(xué)雷鋒主題活動(dòng)”方案

一、活動(dòng)目的

為了更好地貫徹黨的十七屆六中全會(huì)關(guān)于“要深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，采取措施推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化”的相關(guān)指示精神，根據(jù)市局（公司）《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》穗煙專[2012]39號(hào)的文件要求，采取多種形式宣傳和推廣新時(shí)代的雷鋒精神，推動(dòng)雷鋒精神和事跡更為廣泛深入人心，讓廣大員工更好地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)雷鋒精神的真諦和時(shí)代價(jià)值，鼓舞廣大員工始終保持樂觀向上、斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。

二、活動(dòng)指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)主義文明和社會(huì)功德建設(shè)，推動(dòng)員工公民素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)建設(shè)，緊密結(jié)合煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀及廣州煙草“貼心服務(wù)”品牌建設(shè)，全面?zhèn)鞑ズ秃霌P(yáng)雷鋒精神，努力推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化。

三、活動(dòng)主題

根據(jù)市局（公司）有關(guān)文件的指示精神，由我中心黨支部為核心，在全中心范圍內(nèi)開展“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”學(xué)雷鋒主題活動(dòng)。

四、活動(dòng)安排

我中心學(xué)雷鋒主題活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)和全面開展兩個(gè)階段進(jìn)行，活動(dòng)將緊緊圍繞主題，采取多種形式，推動(dòng)主題活動(dòng)的順利開展。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)

1、召開組織生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論雷鋒精神的意義和內(nèi)涵

組織我中心全體黨員，召開一次黨內(nèi)組織生活會(huì)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，通過傳達(dá)有關(guān)文件精神、觀看雷鋒事跡視頻和黨員專題討論等形式，統(tǒng)一思想、深入領(lǐng)會(huì)雷鋒精神的時(shí)代意義和作用，統(tǒng)籌部署、明確各部門分工，為下一步在全中心范圍內(nèi)開展學(xué)雷鋒活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

2、提前謀劃，全力配合市局（公司）政工處的宣講活動(dòng) 根據(jù)市局（公司）的部署，政工處將于今年3－4月組織人員到各基層開展宣講新時(shí)期雷鋒精神的內(nèi)涵和如何結(jié)合實(shí)際開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。我中心將積極與政工處協(xié)調(diào)，全力配合改項(xiàng)活動(dòng)的開展。在明確宣講時(shí)間后，統(tǒng)一部署，合理安排員工按時(shí)參加宣講會(huì)，提前準(zhǔn)備好場地和設(shè)施設(shè)備，全面做好宣講會(huì)的有關(guān)后勤保障工作。

3、結(jié)合實(shí)際，廣泛開展平面宣傳活動(dòng)

組織有關(guān)人員收集中共中央關(guān)于大力推進(jìn)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)的有關(guān)文件和報(bào)道，整理雷鋒同志的先進(jìn)事跡和各種評(píng)論，制作一期學(xué)習(xí)雷鋒先進(jìn)事跡的宣傳墻報(bào)，印制宣傳雷鋒精神的宣傳海報(bào)，分發(fā)到各部門及外區(qū)送貨組進(jìn)行張貼和學(xué)習(xí)。第二階段：全面開展

1、樹立先進(jìn)典型，激發(fā)員工工作熱情

將把“學(xué)雷鋒活動(dòng)”與廣州煙草2010－2011年“巾幗文明崗”及“巾幗建功標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，通過評(píng)選和表彰敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)女員工和班組，樹立全員學(xué)習(xí)的典型案例，結(jié)合雷鋒精神進(jìn)行廣泛宣傳，促使廣大員工在自己的工作崗位上大力發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，全面激發(fā)工作熱情。

2、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平

結(jié)合市局（公司）關(guān)于推動(dòng)“貼心服務(wù)”品牌建設(shè)的有關(guān)要求，在送貨部開展針對送貨員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的“貼心服務(wù)”標(biāo)兵考核和評(píng)選活動(dòng)，通過廣泛宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督及創(chuàng)新考核等辦法，在卷煙送貨到戶環(huán)節(jié)全面提升服務(wù)零售客戶的水平和質(zhì)量。在活動(dòng)推進(jìn)過程中要把雷鋒同志“為人民服務(wù)”的核心價(jià)值全面滲透其中，確?！百N心服務(wù)”標(biāo)兵建設(shè)在更高的思想層次上順利開展。

3、加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)

要大力弘揚(yáng)雷鋒同志的“釘子精神”，在全體員工中形成自覺學(xué)習(xí)、自我增值的良好氛圍。一是要開展10S管理細(xì)則培訓(xùn)，從現(xiàn)場管理的層面推動(dòng)員工素養(yǎng)不斷提升。二是要開展崗位職業(yè)資格幫扶工作，針對部分尚未取得職業(yè)資格證書員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，努力推動(dòng)全員達(dá)標(biāo)。三是做好全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，充分利用好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái)，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)員工理論知識(shí)水平上臺(tái)階。

4、完善活動(dòng)組織，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化開展

以學(xué)雷鋒主題活動(dòng)為契機(jī)，選拔成立物流配送中心工會(huì)分會(huì)青年志愿者服務(wù)隊(duì)，積極配合荔灣區(qū)、海龍街道辦以及區(qū)內(nèi)各有關(guān)團(tuán)體舉辦的各種社會(huì)性公益活動(dòng)，廣泛開展持續(xù)維護(hù)、咨詢聯(lián)絡(luò)、文明引導(dǎo)和禮儀規(guī)范等志愿活動(dòng)。配合我中心工會(huì)分會(huì)委員會(huì)對我中心困難員工家庭進(jìn)行扶老助殘、幫困解難、應(yīng)急救助等志愿活動(dòng)，努力推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)歷久常新、用不間斷。

第二篇：物流配送中心建設(shè)方案

物流建設(shè)中心建設(shè)方案

(一)·項(xiàng)目名稱：無公害蔬菜配送中心

項(xiàng)目單位：大連及時(shí)雨有限責(zé)任公司

（二）、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

建立無公害蔬菜檢測中心，并以此為依托，建立無公害蔬菜配送中心。

1、建35.7噸位氣調(diào)式恒溫庫一座；

2、建蔬菜包裝車間14.3平方米；

3、購無公害蔬菜檢測儀器1套；

4、建無公害蔬菜化驗(yàn)室4.3平方米；

5、購保鮮物流車輛2臺(tái)。

（三）、建設(shè)無公害蔬菜配送中心的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國城鄉(xiāng)人民生活水平有了很大提高，膳食結(jié)構(gòu)也有了很大改變，國際、國內(nèi)兩個(gè)市場都呈現(xiàn)出樂優(yōu)質(zhì)化、安全化的消費(fèi)需求，北京、上海、深圳等許多城市已經(jīng)需先實(shí)行了市場準(zhǔn)入制度，將農(nóng)殘超標(biāo)的蔬菜市場拒市場之外，對蔬菜質(zhì)量和安全性的要求更為嚴(yán)格，國際貿(mào)易中的關(guān)稅壁壘已經(jīng)轉(zhuǎn)向了綠色壁壘，對提高蔬菜質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)模式已遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，人民對新興的特種高檔蔬菜、水果、食用菌、鮮花的需求劇增，拉動(dòng)了各地高科技的推廣。為積極應(yīng)對市場需求，我公司正全面推行無公害蔬菜的生產(chǎn)，蔬菜產(chǎn)品正在不斷優(yōu)化升級(jí)，但還沒有建立起無公害蔬菜檢測與監(jiān)控中心，致使沒有科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)，對外銷蔬菜不能進(jìn)行無公害檢測，特別是對我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的無公害蔬菜，因沒有檢測報(bào)告和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，無法確定是否達(dá)到國家規(guī)定的無公害標(biāo)準(zhǔn)，在長期的蔬菜外銷過程中，我們的無公害蔬菜產(chǎn)品一旦被檢測出農(nóng)藥殘留超標(biāo)，不但是外銷產(chǎn)品被銷毀，而且直接關(guān)系到我們蔬菜生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。盡快組建無公害蔬菜檢測中心建設(shè)是構(gòu)筑我們蔬菜新優(yōu)勢的關(guān)鍵，是指導(dǎo)菜農(nóng)發(fā)展無公害蔬菜的基礎(chǔ)，是保證蔬菜質(zhì)量的根本。

（四）、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、優(yōu)越的自然條件。及時(shí)雨無公害蔬菜公司坐落于華家國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)位于大連市東北部，東經(jīng)121°、北緯39°，多山地丘陵，海岸線130公里，海域?qū)掗?，地理位置重要，距大連市中心27公里，距機(jī)場25公里，距火車站27公里，距沈陽398公里，交通十分方便，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場連動(dòng)的必經(jīng)地帶，具有承載中心城市要素傳輸?shù)墓δ?，有利于商品集散、物資交流和技術(shù)擴(kuò)散。其獨(dú)特的地理區(qū)位具有較強(qiáng)輻射，拉動(dòng)廣大農(nóng)村腹地經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，能更好地發(fā)揮示范、輻射的作用。

2、理想的生態(tài)環(huán)境。該地屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，具有海洋性特點(diǎn)，平均溫度10℃、平均降雨量687毫米、平均相對濕度64-72%、平均風(fēng)速3-6m/s、日照時(shí)數(shù)2600小時(shí)、全年無霜期190日，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，且種植地塊的土壤應(yīng)土層深厚肥沃，結(jié)構(gòu)性好，有機(jī)質(zhì)含量達(dá)2-5%，符合無公害蔬菜的種植要求。按國家環(huán)保局《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《環(huán)境監(jiān)測分析方法》和中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)NY/T391-2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》規(guī)定的項(xiàng)目采樣和分析方法，經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)，水質(zhì)、土壤、空氣環(huán)境質(zhì)量均屬清潔，符合綠色食品基地水質(zhì)、土壤、空氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適宜發(fā)展A級(jí)、AA級(jí)綠色食品以及有機(jī)食品。

3、及時(shí)雨無公害蔬菜檢測中心的建立，可以對無公害蔬菜生產(chǎn)基地、蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行全程監(jiān)控，這為無公害蔬菜配送中心的建設(shè)提供了先決條件和技術(shù)保障，確保配送的蔬菜達(dá)到國家規(guī)定的無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)。

（五）、技術(shù)方案

方法是將收獲的新鮮蔬菜經(jīng)過檢測合格后，進(jìn)行初加工，剔除殘根、老葉、蟲傷株，再洗凈包裝干凈的新鮮蔬菜上市銷售。此菜的特點(diǎn)是新鮮潔凈，消費(fèi)者購買后可以直接加工食用，十分方便快捷。

1、蔬菜配送中心工程體系示意圖

農(nóng)業(yè)園區(qū)或其它資源→收購站（檢測、驗(yàn)收、分類）→氣調(diào)倉庫→原料處理區(qū)（清洗、除雜、去殘葉、去黃葉）→有機(jī)肥制取調(diào)理區(qū)（修整、分級(jí)、切段、切塊、切片、過秤）→凈菜上市

理化、衛(wèi)生、安全檢測室、冷藏倉儲(chǔ)間→配送、分發(fā)中心→發(fā)運(yùn)

2、各環(huán)節(jié)簡要說明 收購站： 任務(wù)：業(yè)務(wù)往來，收菜檢斤、付款、信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存儲(chǔ)；技術(shù)操作，按企業(yè)要求將購進(jìn)蔬菜分門別類送往不同的出貨口。

規(guī)模：收購站規(guī)模可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r而定，一般要求使用面積在旺季也能堆放四小時(shí)內(nèi)所接收的產(chǎn)品。

規(guī)格：收購站前后設(shè)門，前門設(shè)業(yè)務(wù)辦公室、磅房、收驗(yàn)室等到廳，盡可能通風(fēng)良好，有調(diào)節(jié)冷暖的手段，接收的原料檢驗(yàn)合格后，立即送入氣調(diào)庫進(jìn)行貯藏。氣調(diào)倉庫

氣調(diào)倉庫應(yīng)設(shè)在收購站與生產(chǎn)區(qū)附近，貯存過程中應(yīng)該嚴(yán)格將加工過蔬菜與原料菜區(qū)分開。原料處理區(qū)

冷卻浸泡池：利用機(jī)械制冷或融冰法將池內(nèi)水溫降至0℃左右，（對低溫過于敏感的蔬菜除外），水池采用12~15米隧道式結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品在低壓大流量的水中移動(dòng)，或沉浸在一個(gè)可攪動(dòng)的冷水池內(nèi)，一般根莖瓜果類適用，葉菜類采用在傳送帶上冷水噴淋。清洗和分選：經(jīng)過浸泡冷卻后的蔬菜再經(jīng)過清洗機(jī)進(jìn)一步清洗。分選工藝與清洗同步進(jìn)行，工人站于分選線兩側(cè)，每側(cè)設(shè)有水槽式貨架通道，上方有水噴淋。分選過程中，將不可食的雜物，殘葉、黃葉等次品分別收入在不同的垃圾桶或水槽內(nèi)，可食的蔬菜送入下一工序。次品送飼料加工間，進(jìn)行有機(jī)肥生產(chǎn)。調(diào)理

修整：將清洗消毒后的鮮菜按進(jìn)一步加工要求進(jìn)行修整，主要使規(guī)格均勻一致。

切制：進(jìn)行凈菜生產(chǎn)時(shí)，可將蔬菜按實(shí)際品種及規(guī)格要求，切制成片狀、塊狀、絲狀等不同規(guī)格。進(jìn)行其它產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，則按不同品種要求切制相應(yīng)規(guī)格及形狀。

（六）、投資概算及資金來源

無公害蔬菜配送中心總投資28.5萬元人民幣。

1、恒溫庫21.4萬元；

2、凈菜包裝車間1.07萬元；

3、無公害蔬菜檢測儀器4萬元；

4、化驗(yàn)室0.14萬；

5、物流車輛1.93萬。

資金來源：采取自籌和招商引資相結(jié)合的辦法。

（七）、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、該配送中心計(jì)劃每天配送蔬菜1.43噸，每年按360天計(jì)算，每年配送514噸，2、成本估算

按年配送蔬菜514噸計(jì)，其總成本費(fèi)用為51.4萬元

（八）、結(jié)論

無公害蔬菜配送中心項(xiàng)目是一個(gè)極有前途的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，它不僅可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高廣大農(nóng)民的生活水平等均產(chǎn)生巨大影響,既宣傳了沂南蔬菜，有增加了菜農(nóng)收益，同時(shí)，又經(jīng)營、豐富、保護(hù)好我縣組織認(rèn)證的無公害蔬菜品牌，增強(qiáng)市場競爭力，提高蔬菜生產(chǎn)效益。

第三篇：中心學(xué)校學(xué)雷鋒活動(dòng)方案

中心學(xué)校學(xué)雷鋒活動(dòng)方案

中心學(xué)校學(xué)雷鋒活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神，根據(jù)團(tuán)市委、市青年志愿者協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)團(tuán)委的要求，決定在全校各級(jí)團(tuán)組織、少先隊(duì)和廣大團(tuán)員青年、中小學(xué)生中開展以“尋找雷鋒足跡 弘揚(yáng)雷鋒精神 構(gòu)建和諧校園”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)主題活動(dòng)月活動(dòng)，讓“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)在校園中掀起一股熱潮，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。具體安排如下:

3月5日

“尋找雷鋒足跡 弘揚(yáng)雷鋒精神 構(gòu)建和諧校園”為主題的學(xué)雷鋒主題活動(dòng) 1、3月5日，利用桃林初中升旗儀式這一平臺(tái)，開展“重溫入團(tuán)誓詞，乘承雷鋒的精神”為主題的啟動(dòng)儀式。通過這一活動(dòng)的開展，旨在提高廣大青年團(tuán)員的思想意識(shí)，樹立服務(wù)理念，挖掘雷鋒精神，弘揚(yáng)雷鋒精神內(nèi)核。2、3月6日，發(fā)出“學(xué)雷鋒助人為樂，做雷鋒人人尊敬”的倡議，要求全校學(xué)生從現(xiàn)在做起，從自我做起，從創(chuàng)建文明、安靜、有序、和諧的校園環(huán)境做起，注重個(gè)人儀表，進(jìn)校園著校服，系紅領(lǐng)巾，將雷鋒精神發(fā)揚(yáng)光大。3、3月8日，各學(xué)校結(jié)合“三?八”國際婦女節(jié)，延伸“感恩教育”，開展“愛心家庭，遵守公德”體驗(yàn)活動(dòng)。希望每個(gè)學(xué)生都爭做感恩小雷鋒，能從我做起，從小事做起，從關(guān)愛身邊的親人做起。在學(xué)校給老師送去一聲祝福，在家?guī)湍棠?、媽媽做一件家?wù)活，并書寫心得體會(huì)。4、3月12日，“植樹節(jié)”來臨之際，各學(xué)校要積極組織開展添綠、護(hù)綠行動(dòng)。主動(dòng)清潔樹坑花壇的衛(wèi)生，為校園里的花草樹木澆水，主動(dòng)搬來綠色植物，為教室增添一點(diǎn)綠色，美化學(xué)習(xí)環(huán)境。5、3月15日下午，各學(xué)校要圍繞“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”、“雷鋒在我心中”、“尋找我們身邊的活雷鋒”等主題舉行一次主題隊(duì)會(huì)。大家通過閱讀、演講、辯論、表演等多種形式，講講雷鋒的故事、背背雷鋒的名言、讀讀雷鋒的日記，讓學(xué)生走進(jìn)雷鋒那偉大的精神世界，真正懂得“為人民服務(wù)”的真諦，激勵(lì)同學(xué)們以實(shí)際行動(dòng)向雷鋒學(xué)習(xí)，以便更好地弘揚(yáng)雷鋒精神，構(gòu)建和諧校園。6、3月20日，以“宣傳雷鋒事跡、續(xù)寫雷鋒日記”的形式，開展一次“我的雷鋒故事”大征集活動(dòng)。以日記或征文形式，將每個(gè)人人生中做過的像雷鋒同志一樣發(fā)光的好事晾出來，啟發(fā)個(gè)人，引導(dǎo)社會(huì)。7、3月25日，以“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”為主題，倡導(dǎo)全校學(xué)生積極主動(dòng)地到社區(qū)去開展力所能及的志愿服務(wù)，提升自己的思想境界，樹立時(shí)時(shí)刻刻為人民服務(wù)的理念。

1、高度重視，精心組織。本次活動(dòng)是進(jìn)一步傳承雷鋒精神，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)精神的有效載體，各學(xué)校團(tuán)(隊(duì))負(fù)責(zé)人要結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，組織動(dòng)員專門力量抓好落實(shí)。將本次活動(dòng)作為加強(qiáng)全鎮(zhèn)青少年思想道德建設(shè)、營造良好社會(huì)環(huán)境和助力富裕和諧文明現(xiàn)代化新諸城的有利契機(jī)，加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)貫徹。

2、多措并舉，務(wù)求實(shí)效?；顒?dòng)開展要堅(jiān)持以人為本、面向基層、面向群眾、面向青少年原則，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，對需開展，力求實(shí)效，防止一陣風(fēng)、走過場、流于形式。要多措并舉，創(chuàng)新形式，注重整合資源，形成合力，有特色，有重點(diǎn)，有層次的進(jìn)行，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。

3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要廣泛利用校園廣播、黑板報(bào)等多種形式對活動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)、全面的宣傳報(bào)道，形成聲勢，擴(kuò)大影響，使雷鋒精神、志愿精神深入社會(huì)、深入人心，示范引導(dǎo)全社會(huì)積極行動(dòng)、主動(dòng)參與構(gòu)建文明和諧新桃林。

第四篇：鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)雷鋒活動(dòng)方案

鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于開展

“傳承雷鋒精神·參與志愿服務(wù)”活動(dòng)的通知

為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，讓青少年、兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，傳播志愿服務(wù)理念，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化。根據(jù)省、市、縣文明委和縣教育局的工作部署，經(jīng)研究，決定在全鄉(xiāng)中小學(xué)開展“傳承雷鋒精神〃參與志愿服務(wù)”活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

傳承雷鋒精神〃參與志愿服務(wù)

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年3月1日—3月31日

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、各學(xué)校通過廣播站、宣傳欄、國旗下講話等形式宣揚(yáng)雷鋒精神，于3月5日(偉人題詞：向雷鋒同志學(xué)習(xí))開展學(xué)雷鋒活動(dòng)月啟動(dòng)儀式，向師生發(fā)出向雷鋒同志學(xué)習(xí)倡議書。

2、出一期主題板報(bào)，要求主題鮮明，內(nèi)容豐富，版面精美，大力宣傳學(xué)校的好人好事；組織一次以“傳承雷鋒精神〃參與志愿服務(wù)”為主題的班（隊(duì)）會(huì)，以朗誦、講雷鋒故事、唱雷鋒歌曲等形式深入領(lǐng)會(huì)新時(shí)代的雷鋒精神實(shí)質(zhì)。

3.圍繞“綠化、美化”開展志愿服務(wù)行動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)建文明校園，積極開展創(chuàng)建“五有五無”校園活動(dòng)，即課堂有紀(jì)律、課間有秩序、環(huán)境有品味、言行有禮貌、心中有他人;地上無痰跡紙屑、門窗無破損、墻上無污痕、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角。結(jié)合3月份“保護(hù)母親河”、“ 植樹節(jié)”、“ 消費(fèi)者權(quán)益日”、“ 中小學(xué)生安全教育日”等公眾主題活動(dòng)日，宣傳生態(tài)文明觀念和環(huán)境保護(hù)知識(shí)。要以“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境”為目標(biāo)，組織全體師生集中整治校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生，推動(dòng)建立清潔衛(wèi)生的長效機(jī)制；組織師生深入校園及所在村組、社區(qū)的公共綠地開展植樹、認(rèn)養(yǎng)綠地、撿拾白色垃圾、低碳環(huán)保宣傳教育、節(jié)能減排等美化環(huán)境、保護(hù)環(huán)境活動(dòng)。

4.開展網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)行動(dòng)。以關(guān)愛未成年人健康成長為重點(diǎn)，增強(qiáng)青少年的道德判斷能力和審美能力，強(qiáng)化法制意識(shí)，教育青少年自覺抵制不良信息的誘惑，規(guī)范上網(wǎng)行為，培養(yǎng)文明上網(wǎng)的良好習(xí)慣；加快發(fā)展和壯大網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍，為未成年人成長創(chuàng)造良好的文化條件，推動(dòng)形成積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

5.開展關(guān)愛留守兒童志愿服務(wù)行動(dòng)。以“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”為主題，著力開展關(guān)愛留守兒童“牽手行動(dòng)”志愿服務(wù)，動(dòng)員教師以及社會(huì)各界志愿者，以農(nóng)村留守兒童為重點(diǎn)，針對留守兒童思想品德、學(xué)習(xí)教育、權(quán)益維護(hù)、安全自護(hù)、身心健康、社會(huì)參與等方面的需求，開展親情陪護(hù)、學(xué)

業(yè)輔導(dǎo)、感受城市、自護(hù)教育、愛心捐助等志愿服務(wù)。

6.開展公共秩序維護(hù)志愿服務(wù)行動(dòng)。利用學(xué)校廣播站、宣傳欄等進(jìn)行乘車禮讓、文明過斑馬線等教育，營造濃厚的文明交通氛圍;組織志愿者深入主要路段、重點(diǎn)路口開展維護(hù)秩序、勸導(dǎo)不文明交通行為等志愿服務(wù)活動(dòng)，形成文明行車、文明乘車、文明走路的良好交通環(huán)境。

7.開展關(guān)愛孤寡老人、空巢老人志愿服務(wù)行動(dòng)。以弘揚(yáng)“老吾老以及人之老”的中華民族傳統(tǒng)美德為導(dǎo)向，積極組織志愿者深入本校所在的村組、社區(qū)，為孤寡老人、空巢老人提供生活幫助、情感陪護(hù)、心理疏導(dǎo)等志愿服務(wù)。

8.開展關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)行動(dòng)。以“弘揚(yáng)人道主義精神，關(guān)愛殘疾人”為宗旨，大力普及“平等、參與、共享”的殘疾人觀，以“志愿助殘陽光行動(dòng)”為活動(dòng)主題，以日常生活為重點(diǎn)，依靠青少年志愿者開展志愿服務(wù)活動(dòng)，使廣大殘疾人真切感受到人間的真情和社會(huì)的溫暖，積極面對人生、融入社會(huì)。

四、活動(dòng)要求：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要將開展“傳承雷鋒精神〃參與志愿服務(wù)”活動(dòng)作為弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神，加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的重要載體；要深刻認(rèn)識(shí)在新的歷史條件下開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，認(rèn)真做好志愿者行動(dòng)的安排，廣泛開展學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)

志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化。

2.營造氛圍，擴(kuò)大影響。要切實(shí)加大學(xué)雷鋒志愿服務(wù)的宣傳力度，充分發(fā)揮廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄的作用，開設(shè)專欄、專版，普及志愿服務(wù)理念，讓師生了解和參與志愿服務(wù)工作；要把社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)列入學(xué)校管理工作內(nèi)容，加強(qiáng)督促，抓好落實(shí)；要舉辦各類學(xué)雷鋒座談會(huì)、優(yōu)秀志愿者和道德模范及身邊好人先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等宣傳活動(dòng)，營造“我為人人，人人為我”的良好的輿論氛圍。

3.總結(jié)表彰，上報(bào)資料。各學(xué)校要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選樹學(xué)生中“傳承雷鋒精神〃參與志愿服務(wù)”活動(dòng)積極分子，大力表彰并宣傳他們的高尚精神和優(yōu)良品德，用身邊人、身邊事教育學(xué)生；要通過舉辦報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)等形式，在校園掀起學(xué)道德模范、見實(shí)際行動(dòng)的熱潮，激勵(lì)青少年?duì)幃?dāng)雷鋒精神新時(shí)代的傳人，推動(dòng)廣大學(xué)生學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。各單位要于4月15日之前將主題教育過程性材料（方案、總結(jié)、圖片等）的電子稿上傳至中心學(xué)校公共郵箱或教育工作群共享。

鄉(xiāng)中心學(xué)校 2017年2月27日

第五篇：自建物流配送中心——實(shí)驗(yàn)報(bào)告

本科學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告

實(shí)驗(yàn)課程：物流管理

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模悍治銎髽I(yè)自建配送中心帶給企業(yè)的影響指導(dǎo)老師：

開課時(shí)間:

專業(yè)：

班級(jí)：

姓名：

學(xué)號(hào)：

院系：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?分析在當(dāng)今形勢下，自建物流配送中心帶給企業(yè)的影響。

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

本文選擇蘇寧電器集團(tuán)為自建配送中心的企業(yè)代表，分析其自建配送中心對企業(yè)發(fā)展的影響。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果：

據(jù)浙江蘇寧物流負(fù)責(zé)人介紹，杭州的這個(gè)第二代物流基地占地50畝，其中純倉儲(chǔ)面積約1萬平方米，總投資達(dá)數(shù)千萬元。

據(jù)專家介紹，這種現(xiàn)代化管理模式將使蘇寧物流體系運(yùn)作效率的幾個(gè)指標(biāo)發(fā)生以下變化：多層立體機(jī)械庫貨架將使相同倉儲(chǔ)面積下庫存數(shù)量相比傳統(tǒng)庫存方式提高一倍；自動(dòng)作業(yè)機(jī)械的使用將使裝卸貨效率提高三倍左右；標(biāo)準(zhǔn)化操作將使壞機(jī)率削減90%；WMS庫存管理系統(tǒng)對機(jī)械操作的自動(dòng)管理將使進(jìn)貨和出貨的差錯(cuò)率幾乎為零；信息管理下的配送車輛將使反應(yīng)和送貨能力大大提高，而與此同時(shí)物流工作人員數(shù)量則將減少2/3以上?！鞍茨壳皝砜矗诙锪骰氐膯⒂?，可以減少蘇寧至少一半左右的物流成本?！痹搶＜覝y算。

據(jù)蘇寧電器總裁孫衛(wèi)民介紹，目前家電行業(yè)存在的大量服務(wù)問題都是由于基礎(chǔ)投入不足、服務(wù)平臺(tái)偏弱造成的。延時(shí)送貨、安裝困難、重復(fù)維修等問題不能僅從端正服務(wù)人員的態(tài)度上來簡單解決，必須要有服務(wù)的物質(zhì)條件。

以蘇寧電器目前的發(fā)展為例，每年發(fā)生1500萬人次的銷售、1000萬人次的配送、2000萬人次的售后作業(yè)、5000萬人次的客戶回訪、500萬人次的電話受理，這么大的服務(wù)業(yè)務(wù)量，沒有充足的硬件服務(wù)平臺(tái)支持是不可想象的。因此，包括第二代物流基地在內(nèi)的蘇寧5315服務(wù)工程計(jì)劃將打造這樣一個(gè)足以支持蘇寧全國服務(wù)需求量的硬件平臺(tái)。

由上述分析可得出以下結(jié)論：

關(guān)于物流配送鏈的建設(shè)，蘇寧向來非常重視。在創(chuàng)業(yè)之初，蘇寧在企業(yè)條件極其艱難的情況下，仍舊投入相當(dāng)資金建立了在當(dāng)時(shí)頗為超前的物流中心。經(jīng)過10多年的磨練和積累，如今的蘇寧不但擁有著優(yōu)秀的物流管理隊(duì)伍，而且已有

40多個(gè)物流配送中心，其中還有一個(gè)占地40畝的中央立體式的配送中心。由此可見，配送中心在蘇寧的運(yùn)行中始終起著重要作用。

蘇寧電器一邊忙于圈地?cái)U(kuò)張，另一面也加緊物流配送鏈的建設(shè)。蘇寧電器有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，此次蘇寧選擇南京、北京和杭州三地作為一期投資地點(diǎn)，主要考慮到銷售額和地緣因素，對三地的投資額度基本均等。而北京物流中心的選址初步意向定在通州，整個(gè)中心占地60畝，庫存面積近4萬平方米。該物流中心建成后，將輻射東北、山西和京津冀地區(qū)。目前，該物流中心不日即將開工建設(shè)。自此，蘇寧電器商品的物流配送徹底告別租賃時(shí)代。因此，蘇寧能夠有效、安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地實(shí)現(xiàn)物流配送，從而適應(yīng)企業(yè)快速擴(kuò)張的步伐。

按照以前的規(guī)劃，蘇寧幾乎在每個(gè)地級(jí)市都有一個(gè)分公司，一個(gè)物流基地。但是各分公司的平臺(tái)不統(tǒng)一，各自為政，相互流通困難，無論商品好賣與否，倉庫都得存上一部分。有些商品在不發(fā)達(dá)地區(qū)倉庫內(nèi)甚至放上半年。這使得蘇寧大量的資金堆在了倉庫，甚至直接導(dǎo)致了蘇寧在一些二三級(jí)城市虧損，致使蘇寧在全國地級(jí)市擴(kuò)張的步伐減緩。為了打破這種地域和部門分散的困局，蘇寧就開始著手物流系統(tǒng)的改造。一直以沃爾瑪為追趕目標(biāo)的蘇寧首先想到的就是“高科技武裝”。但是，他們一直沒有找到合適的系統(tǒng)，幾經(jīng)周折后才謹(jǐn)慎地選擇了SAP/ERP，構(gòu)建同一平臺(tái)。從而有效的解決了庫存堆積的問題。

蘇寧以財(cái)務(wù)為中心，將營銷、物流和采購等統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)之下，以前以業(yè)務(wù)為中心，各部門都有一筆賬，如果賬涉及兩個(gè)部門就很難扯清。而以財(cái)務(wù)為中心，統(tǒng)一了平臺(tái)，物品在部門之間流動(dòng)根本不用做手工賬，各種信息能一目了然銷售信息能通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳送到倉庫。同時(shí)，操作工人不用等訂單匯總后再裝車，可以全天候工作。倉庫也不再空置出來提防隨時(shí)到來的采購貨物了，因?yàn)椴少徯畔⒁彩峭絺鬟_(dá)到物流部門的，物流部門可以根據(jù)倉庫情況讓貨物分批到達(dá)。從而大大提高物流效率。

為了加速產(chǎn)品流通，蘇寧在2002年3月份開始建立了自己的智能配送中心，以配送中心為核心，上與供應(yīng)商相聯(lián)，下與連鎖超市相接，建立起了自己的企業(yè)聯(lián)盟，并把它們納入自己的供應(yīng)鏈中加以管理，從而使產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)、及時(shí)交付、及時(shí)配送、及時(shí)送達(dá)到消費(fèi)者手中。難怪蘇寧電器連鎖有限公司信息部部長高軍信心十足地對記者說：“如果你在蘇寧的銷售前臺(tái)買了一臺(tái)空調(diào)，要

求立刻送裝，很可能在你還沒有到家的時(shí)候，新的空調(diào)就已經(jīng)送到你的住處，隨后安裝工人也很快站到了你的家門口?！?/p>

供貨時(shí)間大大縮短。壓縮供貨時(shí)間2個(gè)半小時(shí)，中午10點(diǎn)下訂單購買冰箱，不到中午十二點(diǎn)，蘇寧的送貨人員后腳就緊跟著把彩電送到家了。經(jīng)過粗略估算，蘇寧完全處理這次訂購僅需90多分鐘就已完成。家電賣場物流的平均耗時(shí)是4個(gè)小時(shí)(兩小時(shí)配裝、兩小時(shí)運(yùn)輸)，在此基礎(chǔ)上每壓縮60分鐘，都需要對企業(yè)中與供應(yīng)鏈系統(tǒng)相關(guān)方面的工作流程進(jìn)行大幅改進(jìn)。而要縮短2小時(shí)，意味著物流系統(tǒng)的精細(xì)程度不止提升一個(gè)層次。但蘇寧硬是在極短的時(shí)間之內(nèi)將銷售信息發(fā)到倉庫，后者又迅速派工裝車，2小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者手中。這樣的訂單處理速度在國內(nèi)絕對處于領(lǐng)先地位。

有人說“蘇寧提前進(jìn)入了第三代物流。”蘇寧將物流網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)布局在中國，投遞的貨物是家用電器。蘇寧強(qiáng)大的物流硬實(shí)力和信息化在5年內(nèi)難有對手。蘇寧實(shí)現(xiàn)了訂單管理、庫存管理、收貨管理、揀選管理、盤點(diǎn)管理、移庫管理，實(shí)現(xiàn)了管理?xiàng)l碼化和倉庫作業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；通過TMS系統(tǒng)，提高配送服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，提高車輛資源利用率，將電子地圖、GPS全面用于零售等配套的服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)配送。

由此可見，自建物流配送中心對于想蘇寧這樣有實(shí)力的大型零售企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。對于大型企業(yè)來說，自建物流配送中心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身獨(dú)立地發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。有助于企業(yè)增強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)對抗能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力。

盡管前期投資巨大，維護(hù)成本也較高，但是這有助于節(jié)省企業(yè)長期的運(yùn)營成本，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。自建強(qiáng)大的配送中心后，蘇寧結(jié)合自己擁有眾多店鋪的也優(yōu)勢，逐步實(shí)現(xiàn)了銷售、物流與采購的緊密銜接，從而提高蘇寧物流效率。龐大的物流配送中心有力地支持者蘇寧這個(gè)中國零售帝國的運(yùn)行。

當(dāng)然，是否自建物流配送中心也要根據(jù)企業(yè)自身情況決定。自身實(shí)力較強(qiáng)，且物流需求較大的企業(yè)可以考慮建設(shè)自己的物流配送中心，并且實(shí)行適合自己的物流配送模式，不可千篇一律或是可以模仿成功企業(yè)如沃爾瑪?shù)哪Ｊ健７駝t，物流配送中心則會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而不能為企業(yè)創(chuàng)造效益。