第一篇：2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體單行材料

風(fēng)清氣順 科學(xué)發(fā)展 省外XXXXXXX事業(yè)邁上新臺(tái)階

——記XXXXXXX2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體XXXXXXX

二〇一五年一月

風(fēng)清氣順 科學(xué)發(fā)展 省外XXXXXXX事業(yè)邁上新臺(tái)階

2014年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，XXXXXXX黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大三中、四中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞XXXXXXX中心工作，把黨的政治、組織和群眾工作的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為XXXXXXX的快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。

一、強(qiáng)化廉政建設(shè),全面夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神及中、省紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)公司2014年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來。二是及時(shí)召開了年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，總結(jié)了2013年度紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排了2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并與各基層單位、各支部等簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書共24份，把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體部門和負(fù)責(zé)人身上，形成反腐倡廉齊抓共管的強(qiáng)大合力。三是不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，深入查找黨員干部“四風(fēng)”方面存在的問題，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步樹立了企業(yè)的良好形象。

二、狠抓廉政教育，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。一是開展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉政制度，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)道德意識(shí)和法紀(jì)觀念，準(zhǔn)確把握廉潔從業(yè)的各項(xiàng)政策界限，自覺接受黨組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。二是開展了“反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)”。印發(fā)了《XXXXXXX2014年反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》，舉行了“廉潔從我做起”簽名活動(dòng)，舉辦了反腐倡廉職工書畫作品展。三是組織舉辦了“樹清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”主題演講比賽，并選送2名優(yōu)秀選手參加公司主題演講比賽。四是部紀(jì)委在中層干部中掀起讀好《讓廉潔成為一種習(xí)慣》一書活動(dòng)，發(fā)放了“讓廉潔成為一種習(xí)慣”倡議書，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔自律思想意識(shí)。五是開展了以中心組學(xué)習(xí)會(huì)、講廉政黨課、觀看警示教育片等為主要內(nèi)容的系列學(xué)習(xí)教育。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排，針對(duì)“四風(fēng)”方面存在問題，召開了XXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話會(huì)議，由紀(jì)委書記作了題為《牢記職責(zé)，廉潔自律，為XXXXXXX開發(fā)健康快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的主題廉政講課，引導(dǎo)中層干部充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，自覺筑牢拒腐防變思想防線，在作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)上做表率。今年，累計(jì)講黨課1場(chǎng)次，開展警示教育2場(chǎng)次，領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話1場(chǎng)次。六是積極構(gòu)建廉潔文化陣地，營(yíng)造“廉榮腐恥”良好氛圍。利用櫥窗、辦公室走廊等張貼廉潔文化標(biāo)語、圖片等營(yíng)造廉潔文化氛圍，引導(dǎo)教育干部職工自覺養(yǎng)成廉潔從業(yè)良好習(xí)慣，并通過廉潔文化進(jìn)單位、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭等系列活動(dòng)，大力營(yíng)造了廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建懲防體系。一是圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。按照一把手負(fù)總責(zé)，親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，各科室主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制定制度的學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)制度執(zhí)行意識(shí)。二是深入開展“廉潔企業(yè)”建設(shè)。把“廉潔企業(yè)”建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期工作相結(jié)合，不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廉潔從業(yè)行為，打造“廉潔企業(yè)”。三是持續(xù)深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)行。結(jié)合公司防控體系的構(gòu)建，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)完善和提升，尤其在工程招投標(biāo)、材料采購、廢舊物品處理、報(bào)廢資產(chǎn)處置等重要環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)防控，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期預(yù)防、中期控制、后期處置的重要作用，形成拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制。四是開展經(jīng)常性的領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。在部黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持做到“四談”，即任職廉政談話、溝通激勵(lì)談話、幫助提醒談話、批評(píng)誡勉談話。

四、注重監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。針對(duì)我部戰(zhàn)線長(zhǎng)，區(qū)域廣，又相對(duì)分散的實(shí)際情況，我們把握工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力做到善于監(jiān)督，敢于監(jiān)督，勤于監(jiān)督，靈活監(jiān)督。對(duì)采購物資，工程基建，后勤服務(wù)，勞動(dòng)保障，合同談判，人事任免，資質(zhì)審查等熱點(diǎn)工作進(jìn)行抽點(diǎn)檢查。全年參與物資考察4次，工程基建驗(yàn)收8次，后勤辦公勞保用品采購4次，參與各種合同談判68次。同時(shí)根據(jù)有關(guān)要求，全程參與了干部推薦、提名、考察、公示、討論、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證干部選拔的公開、公平和公正。

五、開展專項(xiàng)治理，保持良好企業(yè)形象。一是按照XXXXXXX《“窗口”單位專項(xiàng)治理工作方案》和《熱點(diǎn)崗位廉潔自律工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，努力打造出一支克己奉公、求真務(wù)實(shí)的XXXXXXX隊(duì)伍。二是扎實(shí)開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開治理“小金庫”部署動(dòng)員會(huì)，下發(fā)了《XXXXXXX“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，從動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)、匯報(bào)總結(jié)五個(gè)階段開展工作。三是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力開展作風(fēng)建設(shè)、公務(wù)用車和熱點(diǎn)部門工作規(guī)范等專項(xiàng)治理工作，大力懲治違紀(jì)違規(guī)行為，促進(jìn)干部職工廉潔從業(yè)。

六、開展效能監(jiān)察，穩(wěn)步提升管理水平。我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行立項(xiàng)。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，確立了“精細(xì)管理，堵塞漏洞，努力降低車輛修理費(fèi)用”的效能監(jiān)察項(xiàng)目。部紀(jì)委監(jiān)察室對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督，通過對(duì)車輛故障的鑒定工作，降低了車輛配件的更換頻次，并對(duì)完好舊件進(jìn)行回收，達(dá)到了降低車輛修理費(fèi)用的目的，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范，控減了車輛修理費(fèi)用開支，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)節(jié)約車輛修理費(fèi)X萬元。

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。一是完善黨支部紀(jì)檢組織體系。今年我們?cè)诟鼽h支部配備了一名兼職紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)本支部紀(jì)檢工作，確保紀(jì)委各項(xiàng)工作安排有效開展。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每一名紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到堅(jiān)持原則、敢于碰硬，不打折扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人次。

走過繁忙充實(shí)、成績(jī)突出的2014年，新的目標(biāo)，新的要求，我們堅(jiān)信，在XXXXXXX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，鞏固成果，乘勢(shì)而上，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，推動(dòng)XXXXXXX又好又快發(fā)展，為XXXXXXX科學(xué)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：2010——2011招生工作先進(jìn)集體單行材料

2010——2011招生工作先進(jìn)集體單行材料 西安海棠技師學(xué)院的前身是2005年由陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)成立的“陜西海棠技術(shù)學(xué)院”，2006年經(jīng)陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳同意更名為“西安海棠國(guó)際技術(shù)學(xué)院”，2011年經(jīng)陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳同意更名為“西安海棠技師學(xué)院”。學(xué)院設(shè)置有中醫(yī)美容、護(hù)理、中藥、空中乘務(wù)等專業(yè)，成為培養(yǎng)中醫(yī)美容技師、高級(jí)技師等高技能型實(shí)用人才的技師學(xué)院。

學(xué)院位于西安市東郊白鹿原大學(xué)城，校園占地128.5畝，總建筑面積近49000平方米。實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)場(chǎng)地面積7841平方米，2009年至2011年通過陜西省技工院校招生辦公室注冊(cè)學(xué)生2053人。

學(xué)院館藏圖書12.53萬冊(cè)，建有主干到千兆、百兆到終端的千兆校園網(wǎng)。有各專業(yè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室23個(gè)，校外實(shí)習(xí)基地40多個(gè)，教學(xué)儀器設(shè)備價(jià)值1200萬元，設(shè)立了國(guó)家勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的職業(yè)技能鑒定所。學(xué)院依托海棠國(guó)際集團(tuán)，積極推進(jìn)校企合作，建有美容保健品廠及全國(guó)美容連鎖機(jī)構(gòu)200余家，美容加盟店600余家，為畢業(yè)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和就業(yè)提供了一條綠色通道。

學(xué)院根據(jù)專業(yè)設(shè)置和學(xué)生規(guī)模，合理配備具有較高政治素質(zhì)和管理高等教育工作能力的人員。西安海棠技師學(xué)院現(xiàn)有教職工121人，其中專兼職教師94人，專任教師35人，專職理論教師9人，專職實(shí)習(xí)教師14人，兼職理論教師50人，兼職實(shí)習(xí)教師9人；具有高級(jí)職稱和技師、高級(jí)技師的指導(dǎo)教師7人，占實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師30.4%,理實(shí)一體化教師3人，占專任理論教師37.5%，初步建成了一支較為優(yōu)秀的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

2011年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)省人社廳關(guān)于技工院校招生工作的相關(guān)文件精神，在省人社廳技工院校指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，在全院領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全院教職工的共同努力，我院招生工作取得了很大的成績(jī)。對(duì)于招生工作中存在的問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作，扎實(shí)有效的推進(jìn)了招生工作的順利進(jìn)行，并取得了積極的成效。學(xué)院通過舉辦“招生宣傳周”活動(dòng)利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介擴(kuò)大宣傳力度，大力宣傳了我院的辦學(xué)理念和特色專業(yè)，擴(kuò)大了學(xué)院的社會(huì)影響和知名度。學(xué)院在省內(nèi)各地開設(shè)了20多個(gè)縣級(jí)點(diǎn)進(jìn)行招生宣傳，走訪當(dāng)?shù)乜忌?，進(jìn)行入戶調(diào)查，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和學(xué)校周邊懸掛宣傳橫幅標(biāo)語。舉辦報(bào)告會(huì)、邀請(qǐng)學(xué)生及家長(zhǎng)到校實(shí)地參觀考察，取得了積極效果。2010年春秋季共計(jì)招生809人，2011年春秋季共計(jì)招生700人，2012年春季招生274人，目前在校生達(dá)到2404人。同時(shí)我們積極做好短期技能培訓(xùn)工作，開設(shè)了中醫(yī)美容、中藥調(diào)劑員、保健按摩師等短訓(xùn)專業(yè)，共計(jì)培訓(xùn)了1186人，受到了用人單位和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。完善了畢業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)制，努力拓展用人單位的信息渠道，做好畢業(yè)生的就業(yè)推薦和服務(wù)工作，舉辦大型人才招聘活動(dòng)，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%以上。

2011年我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，招生工作效果顯著。“百年大計(jì)教育為本”，今年是我院飛速發(fā)展之年，我們將繼續(xù)加大招生力度，使我院能持續(xù)健康的發(fā)展，為我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。

西安海棠技師學(xué)院

二零一二年三月十日

第三篇：全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

2005年，××醫(yī)院在省、市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“一切以病人為中心”的工作主題，本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，確立了“內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，深化改革，再鑄輝煌”的管理理念和改革措施，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)，走出了一條以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為特色的改革與發(fā)展之路，醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜

變化，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出階段新高，全面建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展。××醫(yī)院成立于1952年，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院?！痢?、××年被國(guó)家衛(wèi)生部、聯(lián)合國(guó)世界兒童組織評(píng)為“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛嬰醫(yī)院”?，F(xiàn)有職工××人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員××人；副高級(jí)職稱××人、中級(jí)職稱××人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、“120”急救中心等35個(gè)專業(yè)、25個(gè)臨床醫(yī)技科室，其中急診內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)?？?。

院黨總支、行政一班人大力加強(qiáng)自身建設(shè)，狠抓醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)好、善決策、求創(chuàng)新”的強(qiáng)班子目標(biāo)，通過抓學(xué)習(xí)，“一班人”的理論素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、決策水平和創(chuàng)新能力不斷得到了提高；通過抓團(tuán)結(jié)，班子形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；通過“從患者最不滿意的事改起，從患者最滿意的事做起”，極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。在抓醫(yī)院全面建設(shè)上，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心，大力加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)、學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè)，提出了“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨躍式發(fā)展。2004年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣社會(huì)發(fā)展局等授予“全省百姓放心醫(yī)院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

加快人才建設(shè)，實(shí)施科技興院。醫(yī)院通過“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”等方式，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高，強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才，先后與××、××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5～10萬元，先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)，培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才，構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時(shí)，五年時(shí)間內(nèi)共邀請(qǐng)北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會(huì)診110例，全院共計(jì)有近6000人次參加，有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著，醫(yī)療水平提高迅速。在省內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下，醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開展與應(yīng)用，平均每年要推出20余項(xiàng)新技術(shù)，新療法。2001年至2005年開展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng)，其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，今年開展的24項(xiàng)“三新”項(xiàng)目已報(bào)省衛(wèi)生廳審定。順利實(shí)施了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院少有的××、××、××等高難度手術(shù)。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。由于開展“三新”工作實(shí)績(jī)突出，2003年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。

精湛的技術(shù)吸引更多的病人，真誠(chéng)的服務(wù)換來滿意的微笑。醫(yī)院通過強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問、首診、首科負(fù)責(zé)制，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施，開展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于民，取信于民。同時(shí)，通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表，設(shè)立意見箱、批評(píng)表揚(yáng)意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議，并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書，主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書，并輔以正面的思想教育，堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，病人對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)97，同比增長(zhǎng)5.1。2005年，醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”10次，金額達(dá)1360元，共收到錦旗、感謝信21面（封），樹立了醫(yī)院在社會(huì)上及群眾心目中的良好形象。2003年，被××市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。從2000年開始，全院實(shí)行“雙處方”制，醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布，讓病人“看明白病、花明白錢”，從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。先后被××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過單位”、“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”等。

精良的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。通過自籌、爭(zhēng)取資金等醫(yī)院近年來引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。今年，醫(yī)院又設(shè)法籌集資金490萬元購置了全身螺旋ｃｔ機(jī)、c型臂、時(shí)間分辨熒光免疫分析系統(tǒng)、電子胃鏡等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，并先后購置了60余臺(tái)微機(jī)，建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)

院信息化管理。擁有3輛“120”救護(hù)車，截止2005年底固定資產(chǎn)達(dá)2641萬元，較2000年增值57％。

醫(yī)院管理逐步加強(qiáng)，內(nèi)部改革穩(wěn)步實(shí)施。院領(lǐng)導(dǎo)班子從管理入手，借鑒現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，確立并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量管理制度、缺陷管理制度、工作、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、藥品、設(shè)備管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度等一系列規(guī)章制度，使醫(yī)院各項(xiàng)

工作有章可循，有制度可依，醫(yī)院管理走上了規(guī)范化軌道。全院按編設(shè)崗，按崗定人，打破工資制度，將20工資作為浮動(dòng)工資進(jìn)行考核，根據(jù)科室綜合目標(biāo)完成情況、效益及成本，院對(duì)科一級(jí)核算，科室自行分配。在分配制度上，依據(jù)“向有創(chuàng)新、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀人才與關(guān)鍵崗位傾斜”的原則，向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量、工作量大的臨床醫(yī)務(wù)人員傾斜，向開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、搞科研創(chuàng)新的科室傾斜，打破了過去利益分配上的平均主義和大鍋飯，從而調(diào)動(dòng)了一大批骨干人員的工作積極性。在干部任用上采取民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，增強(qiáng)了決策工作的透明度和科學(xué)性。此外，自2002年在科室、班組推行了成本核算工作，通過制定成本核算細(xì)則，組織分析測(cè)算成本效益，實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，清產(chǎn)核資，堵塞了漏洞，減少了浪費(fèi)，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。醫(yī)院對(duì)藥品采購、大型設(shè)備購置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問題實(shí)行公開化管理，集體研究、集體決定或定期在院務(wù)公開欄公開。一系列的舉措使職工的凝聚力和向心力得到增強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的精神得到強(qiáng)化，使醫(yī)院各項(xiàng)改革進(jìn)一步向前推進(jìn)。2003年，被××市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)。

一份耕耘，一份收獲，2005年1～11月共接診門診病人7萬余人次、住院病人6003人次、手術(shù)病人1490人次，分別較2004年同期增長(zhǎng)8％、6％和9％。2005年1～11月業(yè)務(wù)收入1836萬元，較2004增長(zhǎng)14.7％，創(chuàng)歷史最好水平，并以每年200多萬元的速度遞增。2000年至2005年醫(yī)院用于購置醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境改善等資金1673萬元，目前固定資產(chǎn)擁有量和業(yè)務(wù)收入均是2000年的1.5倍。

今后××醫(yī)院將進(jìn)一步改變觀念、更新思想，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，革新現(xiàn)有的管理體制，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境”，為××縣43萬人民群眾的健康衛(wèi)生事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

2005年，××醫(yī)院在省、市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“一切以病人為中心”的工作主題，本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，確立了“內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，深化改革，再鑄輝煌”的管理理念和改革措施，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)，走出了一條以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為特

色的改革與發(fā)展之路，醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜變化，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出階段新高，全面建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展。

××醫(yī)院成立于1952年，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院。××、××年被國(guó)家衛(wèi)生部、聯(lián)合國(guó)世界兒童組織評(píng)為“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛嬰醫(yī)院”?，F(xiàn)有職工××人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員××人；副高級(jí)職稱××人、中級(jí)職稱××人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、“120”急救中心等35個(gè)專業(yè)、25個(gè)臨床醫(yī)技科室，其中急診內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)?？?。

院黨總支、行政一班人大力加強(qiáng)自身建設(shè)，狠抓醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)好、善決策、求創(chuàng)新”的強(qiáng)班子目標(biāo)，通過抓學(xué)習(xí)，“一班人”的理論素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、決策水平和創(chuàng)新能力不斷得到了提高；通過抓團(tuán)結(jié)，班子形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；通過“從患者最不滿意的事改起，從患者最滿意的事做起”，極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。在抓醫(yī)院全面建設(shè)上，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心，大力加強(qiáng)特色專科建設(shè)、學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè)，提出了“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨躍式發(fā)展。2004年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣社會(huì)發(fā)展局等授予“全省百姓放心醫(yī)院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

加快人才建設(shè)，實(shí)施科技興院。醫(yī)院通過“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”等方式，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高，強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才，先后與××、××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5～10萬元，先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)，培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才，構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時(shí)，五年時(shí)間內(nèi)共邀請(qǐng)北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會(huì)診110例，全院共計(jì)有近6000人次參加，有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著，醫(yī)療水平提高迅速。在省內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下，醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開展與應(yīng)用，平均每年要推出20余項(xiàng)新技術(shù)，新療法。2001年至2005年開展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng)，其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，今年開展的24項(xiàng)“三新”項(xiàng)目已報(bào)省衛(wèi)生廳審定。順利實(shí)施了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院少有的××、××、××等高難度手術(shù)。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。由于開展“三新”工作實(shí)績(jī)突出，2003年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。

精湛的技術(shù)吸引更多的病人，真誠(chéng)的服務(wù)換來滿意的微笑。醫(yī)院通過強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問、首診、首科負(fù)責(zé)制，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施，開展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于民，取信于民。同時(shí)，通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表，設(shè)立意見箱、批評(píng)表揚(yáng)意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議，并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書，主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書，并輔以正面的思想教育，堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，病人對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)97，同比增長(zhǎng)5.1。2005年，醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”10次，金額達(dá)1360元，共收到錦旗、感謝信21面（封），樹立了醫(yī)院在社會(huì)上及群眾心目中的良好形象。2003年，被××市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。從2000年開始，全院實(shí)行“雙處方”制，醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布，讓病人“看明白病、花明白錢”，從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。先后被××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過單位”、“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”等。

精良的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。通過自籌、爭(zhēng)取資金等醫(yī)院近年來引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。今年，醫(yī)院又設(shè)法籌集資金490萬元購置了全身螺旋ｃｔ機(jī)、c型臂、時(shí)間分辨熒光免疫分析系統(tǒng)、電子胃鏡等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，并先后購置

第五篇：2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體材料

2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體材料

----七棵樹鎮(zhèn)三星村黨支部

三星村在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村黨支部在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政工作，在鎮(zhèn)紀(jì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，村黨支部在干部和群眾中發(fā)揮表率作用，做到了自省、自重、自律、自警，身體力行“三個(gè)代表”，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅(jiān)持做到清正廉潔，艱苦奮斗，全心全意為人民服務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，狠抓落實(shí)

全村干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論及規(guī)定，組織了全村黨員、村干部共50余人參加了學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部加深理解，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的堅(jiān)定意識(shí)，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，在民主法制建設(shè)上，積極推行黨、政務(wù)公開，實(shí)行民主理財(cái)，增加了工作透明度。黨員干部做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，營(yíng)造清正廉潔的環(huán)境。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高黨支部的執(zhí)政能力

三星村“兩委班子”成員，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，結(jié)合自身實(shí)際充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，時(shí)刻牢記執(zhí)政能力建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感、使命感。正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)判斷形勢(shì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)正確的路線、方針、政策、進(jìn)行理論思維，全面分析問題，并解決問題，以百姓事無小事為宗旨，為百姓做實(shí)事、辦好事。不斷提高執(zhí)法執(zhí)政能力，加強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，提高執(zhí)政本領(lǐng)，增強(qiáng)法制觀念，掌握辦事的原則性和制度性。不斷改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨員干部的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)思想道德水平，加強(qiáng)自身建設(shè)，經(jīng)常開民主生活會(huì)，展開批評(píng)與自我批評(píng)，做到務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，廉潔奉公，不謀私利。

三、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政行為規(guī)范，嚴(yán)格自律

三星村全體干部能夠模范執(zhí)行廉潔從政行為規(guī)范中的規(guī)定，廉潔奉公，忠于職守，每名村干部從自身做起，尤其是村黨支部書記滕寶忠同志更加嚴(yán)格要求自己，從不搞吃請(qǐng)，對(duì)村干部嚴(yán)格管理，自己不亂用職權(quán)，同時(shí)經(jīng)常教育下屬不搞特權(quán)，不該花的錢一分不批，不該買的東西一點(diǎn)不買。榜樣的力量是無窮的，在書記的帶領(lǐng)下，全體村干部養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的習(xí)慣，他們從不講排場(chǎng)，比闊氣。老百姓驕傲地說，三星村的干部是廉潔的典型，心里裝的都是咱老百姓的事，這樣的村官百姓選對(duì)了。

四、加強(qiáng)民主法制建設(shè)，不斷提高民主管理能力

搞好陽光工程，對(duì)村務(wù)、政務(wù)實(shí)行全部公開。對(duì)全村的村務(wù)和財(cái)務(wù)完全按照制定的規(guī)章制度每月在公開欄中進(jìn)行公開，實(shí)行規(guī)范化、制度化，做到每項(xiàng)款項(xiàng)都是透明的，花的每一分錢都要讓百姓知道，明白。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、村務(wù)管理，做到民主監(jiān)督、民主管理，堅(jiān)持村民代表議事制度，充分發(fā)揮村民代表作用，發(fā)揮黨員的職能，村上無論有什么大事小事，都要召開黨員村民代表聯(lián)席會(huì)議，爭(zhēng)取他們的意見、建議，做到民主管理，調(diào)動(dòng)黨員、村民代表參與管理的積極性，實(shí)行村民自治。

五、堅(jiān)持決策的科學(xué)化、民主化、走群眾路線

村里凡有大事小情，都召開村民議事會(huì)，集體研究表決，從不以己之風(fēng)自作主張，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的群眾路線。為農(nóng)民辦好事，辦實(shí)事，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，以自身

廉潔的行動(dòng)習(xí)慣，實(shí)踐著“三個(gè)代表”的重要思想，是老百姓值得信賴的村集體，好班子。

六、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和諧發(fā)展

幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)證明，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村不一定非得要花大錢，好鋼用在刀忍上，錢少一樣能辦大事。三星村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展促進(jìn)了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)廉政的黨支部為全村村民帶來了經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的空前發(fā)展，極大地推動(dòng)了三星村新農(nóng)村建設(shè)。實(shí)踐證明，只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建工作，全村的工作才會(huì)更有成績(jī)，更加進(jìn)步。全村將繼續(xù)抓好民主管理，堅(jiān)持走村民自治、民主管理、民主監(jiān)督的道路的基礎(chǔ)上，把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做為工作重點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，為三星村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)！