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      “青年突擊隊(duì)”先進(jìn)材料---冰天雪地中的修路人

      時(shí)間:2019-05-13 14:12:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“青年突擊隊(duì)”先進(jìn)材料---冰天雪地中的修路人

      冰天雪地中的修路人

      延長(zhǎng)油田股份有限公司XX采油廠基建工程科組建于2009年5月份,全隊(duì)共有隊(duì)員20人,擔(dān)負(fù)著采油廠道路的維修維護(hù)工作。該隊(duì)自組建起,緊緊圍繞全廠原油生產(chǎn)任務(wù)為中心,勇挑重?fù)?dān)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、沖鋒在前,主動(dòng)承擔(dān)、難、險(xiǎn)、重任務(wù),凝聚成了一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的隊(duì)伍,確保了原油外運(yùn)的道路暢通工作,為廠內(nèi)原油生產(chǎn)和外運(yùn)起到了保駕護(hù)航的作用,被廠內(nèi)評(píng)為“先進(jìn)青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

      “那里有困難,那里就有我們”這是青年突擊隊(duì)的引導(dǎo)指南,XX采油廠的油井全部都在大山密林之區(qū),天然森林對(duì)通往油井的道路造成了很大的自然障礙,每逢雨雪天氣道路就泥濘不堪,原油不能及時(shí)外運(yùn),嚴(yán)重制約了廠內(nèi)原油生產(chǎn)的順利開(kāi)展。青年突擊隊(duì)成立以來(lái),站在先、走在前、搶晴天、戰(zhàn)雪天、招之既來(lái)、來(lái)之則戰(zhàn),他們?cè)谟暄┲衅床?,在泥濘中前進(jìn),為廠內(nèi)原油外運(yùn),道路暢通發(fā)揮著重要的作用。

      XX采油廠基建工程科針對(duì)具體情況,精心部署、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、緊密配合、合理規(guī)劃廟灣,觀亭兩個(gè)主要采區(qū)道路維修維護(hù)計(jì)劃,先主路、后支路、到井場(chǎng)。做到修路工具不離手,戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,叮叮鐺鐺的撞擊聲伴隨著“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的歡快歌聲,“驛馬南溝3公里沙石路通,XX雙廟溝4公里沙石路通,廟灣大南溝5.3公里沙石路通,一條條

      個(gè)個(gè)是以身做責(zé),克服種種困難,充分發(fā)揚(yáng)了“石油工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。最終在“大干80天,沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽中為我廠贏的了滿堂紅。

      勇者無(wú)敵,延長(zhǎng)油田股份有限公司XX采油廠基建工程科,用他們頑強(qiáng)拼搏、吃苦耐勞、英勇善戰(zhàn)的精神,鼓舞著我們石油人在石油戰(zhàn)線上戰(zhàn)無(wú)不勝,勇往直前,永攀高峰。

      第二篇:青年突擊隊(duì)先進(jìn)材料

      青年突擊隊(duì)先進(jìn)材料

      王洼煤業(yè)公司二礦運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)一班共有30多人,長(zhǎng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn),積極貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理和工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)著手,樹(shù)立零違章的理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人。該班組從2009年3月以來(lái)共700多天無(wú)安全事故發(fā)生,為運(yùn)輸隊(duì)的各班組作出了模范帶頭作用。

      一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)結(jié)精神。

      該班組的全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法完成工作任務(wù),特別是多次面臨臨時(shí)性的突擊任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。在公司中樹(shù)立了“敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

      在人員緊缺、時(shí)間倉(cāng)促的情況下,2009年11月份,依舊寒冷的天氣卻考驗(yàn)著這支充滿活力的隊(duì)伍,刺骨的寒風(fēng)吹打在30多名運(yùn)輸隊(duì)職工的臉上。然而,寒冷并沒(méi)有阻止住他們完成任務(wù)的決心和步伐,為了不影響工程進(jìn)度和設(shè)備安裝,該班組織回收主井1160米臨時(shí)皮帶,30多名職工用短短的3天時(shí)間完成了200多人用5天才能完成的任務(wù),創(chuàng)造了公司自建礦以來(lái)的新紀(jì)錄,在成績(jī)面前,運(yùn)輸隊(duì)職工不驕不躁,循序漸進(jìn),全隊(duì)上下齊心協(xié)力、共同奮斗。去年5月份,完成了礦下達(dá)的安裝副井筒排水管路(管徑214mm)兩

      趟共1800多米、消防灑水(管徑159mm)共900米、壓風(fēng)的管路(管徑114mm)共900米的工作任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)副井筒運(yùn)輸量大,車輛不足,人員少,并且副井筒部分還未硬化,這對(duì)人工拉運(yùn)鋼管是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。但是運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)一班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下以及班長(zhǎng)的認(rèn)真帶領(lǐng)下,8米多長(zhǎng)的鋼管大家齊心協(xié)力由井筒向下靠人工運(yùn)送安裝。全班人員心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,用一個(gè)月時(shí)間保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

      進(jìn)入2011年,春節(jié)放假,其他單位的職工回家過(guò)年,可我們運(yùn)輸隊(duì)檢修工作量大,為了不影響收假后的正常生產(chǎn),生產(chǎn)一班的職工們堅(jiān)決留了下來(lái),不到20人用了一個(gè)班的時(shí)間將原煤倉(cāng)棧橋皮帶更換完畢并將舊皮帶回收到指定位置。剩下的人配合維修班對(duì)主井機(jī)房溜煤嘴進(jìn)行改造。數(shù)字是枯燥的,然而數(shù)字反映出來(lái)的事實(shí)讓人咋舌。

      二、不怕苦,愛(ài)崗敬業(yè)。

      什么叫做不怕吃苦,什么叫做愛(ài)崗敬業(yè)?這在運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)一班的全體員工身上找到了答案。我班員工不怕苦,不怕累,不怕臟,憑借著對(duì)工作的熱情,干一行、愛(ài)一行。

      在清理原煤倉(cāng)的工作過(guò)程中,由于從采煤工作面運(yùn)輸出的煤泥和矸石將原煤倉(cāng)底堵塞,空氣炮無(wú)法放下,只能靠人工用錨索、錨桿從下面往上捅透,將其放下,這是一項(xiàng)非常

      艱苦和危險(xiǎn)的任務(wù)。但是該班在班長(zhǎng)陳秉江的帶領(lǐng)下,憑借著對(duì)工作的熱情、認(rèn)真,堅(jiān)持以不怕苦、不怕累、不怕臟的工作作風(fēng)圓滿完成了這項(xiàng)艱苦的工作。這對(duì)運(yùn)輸隊(duì)在今后的工作中起到了模范帶頭的作用。

      三、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從技能操作、文明生產(chǎn)等每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即實(shí)施,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅思想松懈現(xiàn)象。針對(duì)礦井運(yùn)輸設(shè)備點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理難度大,稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備“癱瘓”問(wèn)題。該班從抓設(shè)備質(zhì)量入手。一是加強(qiáng)運(yùn)輸線檢查工作,每班跟班電鉗工跟隨運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患就地處理,確因條件限制一時(shí)處理不了的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)大班電鉗工。做到了小問(wèn)題不出現(xiàn),大問(wèn)題不出班,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是落實(shí)運(yùn)輸設(shè)備檢修工作,大到振動(dòng)篩、減速器,小到電器的一條小螺絲,從不放過(guò)一個(gè)死角和盲區(qū)。使皮帶機(jī)、振動(dòng)篩、震動(dòng)給料機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到百分百,皮帶機(jī)“八大保護(hù)”電器始終保持完好,運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)影響。同時(shí),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰以及思想教育。提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。為運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、管理嚴(yán)格,作風(fēng)硬。

      以班長(zhǎng)陳秉江為主的全班人員,能嚴(yán)格執(zhí)行礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,在管理班組上,堅(jiān)持原則,按章辦事,采取多種激勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)班組人員生產(chǎn)積極性,嚴(yán)格按章作業(yè),班組凝聚力強(qiáng),以隊(duì)為家。在運(yùn)輸各條戰(zhàn)線上,轉(zhuǎn)載巷,主井皮帶,原煤倉(cāng)皮帶,產(chǎn)品倉(cāng)皮帶都有生產(chǎn)一班人員的身影。全班人員工作出色,任務(wù)完成圓滿、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。在全年工作中,全班職工沒(méi)有發(fā)生一起違章事件,隱患排查工作扎實(shí)有效,生產(chǎn)組織周密,設(shè)備保養(yǎng)、檢修到位,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的目標(biāo)。在日常的生活、學(xué)習(xí)及各項(xiàng)組織安全活動(dòng)中,均取得了滿意的成績(jī)。

      二運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)一班

      2011年4月25日

      青年突擊隊(duì)先進(jìn)材料

      王洼二礦運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)一班

      2011年4月25日

      第三篇:青年突擊隊(duì)先進(jìn)事跡材料

      酸壓一隊(duì)青年突擊隊(duì)先進(jìn)事跡材料

      酸壓一隊(duì)工作創(chuàng)新型青年突擊隊(duì)現(xiàn)有成員15人,由敖科同志擔(dān)任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),其成員由技術(shù)組青年和施工組青年,配套青年修配組青年組成。這是一個(gè)由年青人組成的有著蓬勃朝氣的集體、是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。自組建以來(lái),在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,這個(gè)集體作為黨的助手和后備軍,在工作中團(tuán)結(jié)和教育廣大青年學(xué)生,執(zhí)行黨的青年工作方針,創(chuàng)造性地各項(xiàng)開(kāi)展工作職能,取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī),圓滿地完成了各項(xiàng)工作,并得到項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工們一致肯定。

      長(zhǎng)慶項(xiàng)目部酸壓一隊(duì)建成只有三年,在這短短的三年中,青年突擊隊(duì)員中的主干力量們克服了各項(xiàng)困難,快速地組建、發(fā)展和完善包括技術(shù)組和施工組,配套組在內(nèi)的各班組,在借鑒其他分隊(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷探索創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,把握工作重心,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,最終走出了一條符合自身特點(diǎn)的工作道路。

      作為長(zhǎng)慶項(xiàng)目部酸壓一隊(duì)的基層,突擊隊(duì)在項(xiàng)目部黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“生產(chǎn)技術(shù)精細(xì)化管理,隊(duì)內(nèi)精神文明建設(shè)綜合治理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的項(xiàng)目部精神,以“育人為本,服務(wù)為基”為工作理念,力踐“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的酸壓一隊(duì)隊(duì)風(fēng),切實(shí)服務(wù)于團(tuán)員、青年成長(zhǎng)成才之需,不斷挖掘團(tuán)員、青年自身潛力,努力培養(yǎng)團(tuán)員、青年做“與改革同行,當(dāng)世紀(jì)英才”的自覺(jué)性,著力將團(tuán)員青年培養(yǎng)成為新世紀(jì)建設(shè)的未來(lái)希望和中流砥柱。為此,突擊隊(duì)每個(gè)學(xué)年都組織進(jìn)行一系列活動(dòng),在學(xué)生的理論學(xué)習(xí)、思想教育、科技文化等方面積極創(chuàng)新、全面細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),均取得了驕人的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。

      在理論學(xué)習(xí)方面,突擊隊(duì)圍繞著“將團(tuán)員青年培養(yǎng)成為新世紀(jì)建設(shè)的未來(lái)希望和中流砥柱”這一工作目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),對(duì)自身嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年廣泛深入持久地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要思想,以員工技能素質(zhì)拓展計(jì)劃為統(tǒng)攬開(kāi)展各項(xiàng)工作,把握時(shí)代方向,逐步形成了獨(dú)具特色的工作格局。例如在兩會(huì)召開(kāi)期間,突擊隊(duì)提前策劃、周密布置,從資料收集、場(chǎng)地布置、秩序維護(hù)、題目篩選等多個(gè)方面入手,在主題明確的前提下,把工作分配落實(shí)到人,又別出心裁地創(chuàng)新競(jìng)賽方式,以三輪多人制進(jìn)行比賽,在嚴(yán)肅活潑的氛圍中讓分隊(duì)員工們得到了一次深刻的理論教育,切實(shí)落實(shí)了分隊(duì)對(duì)員工們深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)要求。

      在思想教育方面,為增強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)主義教育,突擊隊(duì)帶領(lǐng)分隊(duì)的團(tuán)干部,通過(guò)團(tuán)校、團(tuán)組織生活、青年志愿者工作等多種形式和自身模范帶頭作用不斷提升廣大團(tuán)員青年的思想素質(zhì)。團(tuán)活是團(tuán)員學(xué)習(xí)和交流的主要陣地,突擊隊(duì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)團(tuán)市委每次下發(fā)的文件,將文件精神融入團(tuán)活主題中,下達(dá)到各班組,與優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選掛鉤,收到了良好的反響。除了日常團(tuán)活以外,突擊隊(duì)還抓住每一次對(duì)員工們進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的機(jī)會(huì),例如清明節(jié)的網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)就是一個(gè)突出了例子??紤]到當(dāng)今員工與網(wǎng)絡(luò)接觸頻繁,突擊隊(duì)決定在清明節(jié)組織員工的網(wǎng)上祭奠英烈活動(dòng),用貼近員工的教育手段和方式,使員工們受到深刻的愛(ài)國(guó)主義教育,并且將這一方式傳承下來(lái),每一年都會(huì)組織類似的網(wǎng)上愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng),不僅擴(kuò)大了參與活動(dòng)員工的波及面,使員工更易接受,也減小了時(shí)間上不必要的浪費(fèi),得到了員工們的積極響應(yīng)和支持。而青年志愿者三下鄉(xiāng)活動(dòng)是突擊隊(duì)組織并參與的另一項(xiàng)重要的員工共同參加的活動(dòng)。每年突擊隊(duì)都會(huì)充分利用假期組織廣大團(tuán)員青年積極投身社會(huì)實(shí)踐,下到長(zhǎng)慶周邊各旗,義務(wù)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┟赓M(fèi)義務(wù)勞動(dòng),雖然天氣炎熱,但卻鍛煉了青年們的意志,使青年員工在社會(huì)實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn),這一活動(dòng)在員工中的影響力很大,每年都有大批青年員工踴躍報(bào)名參與。

      在科技文化方面,突擊隊(duì)每年都主會(huì)辦文化藝術(shù)節(jié)和社團(tuán)文化節(jié),推動(dòng)廣員工參與分隊(duì)文化活動(dòng),以此來(lái)提高分隊(duì)文化品位。作為員工們業(yè)余文化生活的重要組成部分,藝術(shù)節(jié)和社團(tuán)文化節(jié)力求在每一年都有所創(chuàng)新,有所進(jìn)步。為此突擊隊(duì)充分發(fā)揮了員工們的主體力量,集思廣益,及時(shí)了解員工們的關(guān)注熱點(diǎn),在活動(dòng)內(nèi)容和方式上作出調(diào)整,不斷推陳出新。10-11,突擊隊(duì)為加強(qiáng)各班組之間的交流和合作,把一部分活動(dòng)的承辦權(quán)下放到各班組,并在活動(dòng)舉辦過(guò)程中予以大力支持和悉心指導(dǎo),在活動(dòng)質(zhì)量不落地前提下,鍛煉的各班組員工們的組織活動(dòng)能力,更在活動(dòng)的籌備期間使各系的交流空前加強(qiáng),得到了長(zhǎng)慶項(xiàng)目部酸壓一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致肯定。而在長(zhǎng)慶項(xiàng)目部酸壓一隊(duì)的社團(tuán)文化中,突擊隊(duì)為廣大的員工們提供了施展才華培養(yǎng)興趣的廣闊天地,并把各協(xié)會(huì)的活動(dòng)成果以社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的形式展現(xiàn)給廣大員工,不斷吸引更多的員工參與進(jìn)來(lái),在安全、技能、科技、文化各個(gè)領(lǐng)域拓展知識(shí)面和綜合素質(zhì),促進(jìn)員工們的全面發(fā)展。每年這些活動(dòng)都在員工中掀起一股參與的熱潮,使長(zhǎng)慶項(xiàng)目部酸壓一隊(duì)的氛圍在工作之外也豐富多彩,生機(jī)勃勃。

      在項(xiàng)目部各方面領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)懷下,我們青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造”的突擊隊(duì)精神,以高漲的熱情、理性的思考、認(rèn)真的工作以技能學(xué)習(xí)為工作重點(diǎn),優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新地完成各項(xiàng)工作,并在組織活動(dòng)中努力提高青年突擊隊(duì)的文明素質(zhì),促進(jìn)突擊隊(duì)員磨礪成才。在青年突擊隊(duì)這個(gè)知難而上、積極創(chuàng)新、立足本職、計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體里,我們將實(shí)踐“承百年報(bào)國(guó)志,作世紀(jì)棟梁才”的錚錚誓言,一如既往盡自己最大努力團(tuán)結(jié)和教育廣大青年員工,為社會(huì)開(kāi)發(fā)能源,造福社會(huì)!

      長(zhǎng)慶項(xiàng)目部酸壓一隊(duì)

      2011年4月10日

      第四篇:公路人先進(jìn)事跡材料

      郭金海同志今年27歲,于一九九七年畢業(yè)于華東石油大學(xué)機(jī)械制造系,被組織分配到利津公路局工作,當(dāng)年血?dú)夥絼偟乃懔⑾率难?,即然選擇了公路,就要為公路事業(yè)鑄就輝煌。他是這樣說(shuō)的,也是這么做的。俗話說(shuō)“天道酬勤”,正因工作的出色,在二00二年正值24歲的他以優(yōu)異的成績(jī),絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)上崗為利津公路局副局長(zhǎng),也是全市公路系統(tǒng)最年輕的一名

      基層領(lǐng)導(dǎo)干部。在工作中他恪盡職守,求真務(wù)實(shí),以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了令人矚目的成績(jī),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      一、勤學(xué)苦練,提高本領(lǐng)

      郭金海同志大學(xué)學(xué)的是機(jī)械管理專業(yè),由于工作崗位的變化,由機(jī)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)為副局長(zhǎng),所分管業(yè)務(wù)工作與所學(xué)專業(yè)不相適應(yīng),為盡快轉(zhuǎn)變角色,掌握本領(lǐng)。他正確處理自學(xué)矛盾,自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不明白的問(wèn)題放下架子,撲下身子跟老同志請(qǐng)教,向年輕同事學(xué)習(xí),做到邊學(xué)邊練,邊干邊學(xué),很快就掌握了公路工程專業(yè)知識(shí)和路政管理、養(yǎng)路費(fèi)征收等政策規(guī)定使自己從一個(gè)公路行業(yè)的門外漢,變成了公路管理的行家里手,為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、艱苦奮斗,勤奮工作

      郭金海同志有著極強(qiáng)的事業(yè)心,工作中他始終保持著昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),始終懷著一種重任在身的使用感,視事業(yè)為生命,以奉獻(xiàn)為己任,厲精圖治,不斷創(chuàng)新。他上任伊始,便面臨本單位最難辦的四大任務(wù):一是機(jī)械管理混亂,設(shè)備陳舊,機(jī)械利用率極低;二是公路工程施工隊(duì)伍小,技術(shù)水平不高,工程承覽活源少,經(jīng)濟(jì)效益差;三是路政管理不規(guī)范,遺留問(wèn)題有待清理;四是養(yǎng)路費(fèi)面臨重重困難,完成任務(wù)難度大;五是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)還剛剛起步,沒(méi)有走出小規(guī)模小經(jīng)營(yíng)的圈子。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,他認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,逐部門召開(kāi)座談會(huì),研究分析存在問(wèn)題和根源,并拿出初步具體的意見(jiàn)和措施,征求主要領(lǐng)導(dǎo)的同意,認(rèn)真抓好落實(shí)。先后制定完善了《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》,推行機(jī)務(wù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,實(shí)行單機(jī)核算,著重抓好設(shè)備完好率、利用率,燃料管理和安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性。在工程管理中,帶頭執(zhí)行《工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,嚴(yán)格按照《工程招投標(biāo)制度》辦事,做到工程項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限及責(zé)任人,完成時(shí)限公開(kāi)上墻,做到公正公開(kāi),陽(yáng)光操作。工程一開(kāi)工,他就和施工人員吃駐在工地,在工程施工到關(guān)鍵部位,他總是盯上靠上,不放送一絲一毫的質(zhì)量問(wèn)題,把好了工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)工程均創(chuàng)全省優(yōu)良級(jí)。當(dāng)分管路政工作時(shí),他親自駕車跑完我縣境內(nèi)全部干線公路,初步了解公路違章建筑和亂占公路用地等現(xiàn)象,研究措施,制定制度,對(duì)路政工作遺留問(wèn)題作徹底清理,該收的費(fèi)一分不能少,做到秉公辦事,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,人人平等,消除攀比心理,不到一個(gè)月的時(shí)間收繳路賠收入達(dá)30萬(wàn)元,挽回公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)損失,不僅維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),而且樹(shù)立了我局執(zhí)法人員的良好形象。由于收費(fèi)改稅的負(fù)面影響,使養(yǎng)路費(fèi)征收面臨重重困難,如何使養(yǎng)路費(fèi)征收工作走出困境突出重圍,使他解決的首要為題。他注重做好征收隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作,積極做好養(yǎng)路費(fèi)征收政策的宣傳,加大催交力度,實(shí)行分片包干,責(zé)任到人;做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不收,不僅超額完成局下達(dá)的征收指標(biāo),而且創(chuàng)出了歷史上養(yǎng)路費(fèi)漏征率全市最低的紀(jì)錄。在養(yǎng)護(hù)管理中,他正確處理“建設(shè)與養(yǎng)護(hù)”關(guān)系,樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想觀念,積極探索養(yǎng)護(hù)管理的新路子。成立了養(yǎng)護(hù)公司,實(shí)行行之有效的《養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》,調(diào)動(dòng)養(yǎng)路工人的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了省局提出的“養(yǎng)護(hù)工作三年大變樣”的奮斗目標(biāo),達(dá)到了“三高一低”的標(biāo)準(zhǔn)要求,公路完好率保持98以上,綠樹(shù)成活率達(dá)到99.8,創(chuàng)全市成活率最高水平。

      三、清正廉潔,一身正氣

      郭金海同志視黨的形象為生命,把黨性原則、高于一切作為作為自己的最高情操,作為自己的立身之本?!肮?,廉生威”是他的左右銘。由于他分管的工作都是對(duì)外交往較多的業(yè)務(wù),外人稱之為“肥差”。但郭金海同志不這樣看待,認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,使自己肩負(fù)的重大責(zé)任。他堅(jiān)持做到“常懷為政之德、常思貪欲之害,常想律己之心”,真正做到了常在河邊走就是不濕鞋。對(duì)于個(gè)別親朋好友相利用他撈取好處、承攬工程的人他都嚴(yán)肅拒絕。外人給他送點(diǎn)禮品他一概拒之門外,并說(shuō):“你這不是向我,而是害我,我還年輕,要走的路還很長(zhǎng),希望您理解”。郭金海同志就是這樣時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,為公路事業(yè)鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌,受到干部職工的普遍贊譽(yù),樹(shù)立了一位管理工作者的優(yōu)良形象。

      四、身先士卒,永葆朝氣

      郭金海同志雖是從一名普通青工成為一位領(lǐng)導(dǎo)干部,但他更加支持團(tuán)的工作,對(duì)團(tuán)支部組織的活動(dòng)他踴躍參加,有時(shí)因工作忙不能參加都及向團(tuán)支部書(shū)記請(qǐng)假,并積極向團(tuán)組織建言獻(xiàn)策,同團(tuán)支部討論如何圍繞公路中心開(kāi)展工作,他在工程工地上組建了以他為首的青年突擊隊(duì),建議在路政、征

      第五篇:公路人先進(jìn)事跡材料

      郭金海同志今年27歲,于一九九七年畢業(yè)于華東石油大學(xué)機(jī)械制造系,被組織分配到利津公路局工作,當(dāng)年血?dú)夥絼偟乃懔⑾率难?,即然選擇了公路,就要為公路事業(yè)鑄就輝煌。他是這樣說(shuō)的,也是這么做的。俗話說(shuō)“天道酬勤”,正因工作的出色,在二00二年正值24歲的他以優(yōu)異的成績(jī),絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)上崗為利津公路局副局長(zhǎng),也是全市公路系統(tǒng)最年輕的一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。在工作中他恪盡職守,求真務(wù)實(shí),以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了令人矚目的成績(jī),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      一、勤學(xué)苦練,提高本領(lǐng)郭金海同志大學(xué)學(xué)的是機(jī)械管理專業(yè),由于工作崗位的變化,由機(jī)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)為副局長(zhǎng),所分管業(yè)務(wù)工作與所學(xué)專業(yè)不相適應(yīng),為盡快轉(zhuǎn)變角色,掌握本領(lǐng)。他正確處理自學(xué)矛盾,自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不明白的問(wèn)題放下架子,撲下身子跟老同志請(qǐng)教,向年輕同事學(xué)習(xí),做到邊學(xué)邊練,邊干邊學(xué),很快就掌握了公路工程專業(yè)知識(shí)和路政管理、養(yǎng)路費(fèi)征收等政策規(guī)定使自己從一個(gè)公路行業(yè)的門外漢,變成了公路管理的行家里手,為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、艱苦奮斗,勤奮工作郭金海同志有著極強(qiáng)的事業(yè)心,工作中他始終保持著昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),始終懷著一種重任在身的使用感,視事業(yè)為生命,以奉獻(xiàn)為己任,厲精圖治,不斷創(chuàng)新。他上任伊始,便面臨本單位最難辦的四大任務(wù):一是機(jī)械管理混亂,設(shè)備陳舊,機(jī)械利用率極低;二是公路工程施工隊(duì)伍小,技術(shù)水平不高,工程承覽活源少,經(jīng)濟(jì)效益差;三是路政管理不規(guī)范,遺留問(wèn)題有待清理;四是養(yǎng)路費(fèi)面臨重重困難,完成任務(wù)難度大;五是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)還剛剛起步,沒(méi)有走出小規(guī)模小經(jīng)營(yíng)的圈子。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,他認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,逐部門召開(kāi)座談會(huì),研究分析存在問(wèn)題和根源,并拿出初步具體的意見(jiàn)和措施,征求主要領(lǐng)導(dǎo)的同意,認(rèn)真抓好落實(shí)。先后制定完善了《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》,推行機(jī)務(wù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,實(shí)行單機(jī)核算,著重抓好設(shè)備完好率、利用率,燃料管理和安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性。在工程管理中,帶頭執(zhí)行《工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,嚴(yán)格按照《工程招投標(biāo)制度》辦事,做到工程項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限及責(zé)任人,完成時(shí)限公開(kāi)上墻,做到公正公開(kāi),陽(yáng)光操作。工程一開(kāi)工,他就和施工人員吃駐在工地,在工程施工到關(guān)鍵部位,他總是盯上靠上,不放送一絲一毫的質(zhì)量問(wèn)題,把好了工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)工程均創(chuàng)全省優(yōu)良級(jí)。當(dāng)分管路政工作時(shí),他親自駕車跑完我縣境內(nèi)全部干線公路,初步了解公路違章建筑和亂占公路用地等現(xiàn)象,研究措施,制定制度,對(duì)路政工作遺留問(wèn)題作徹底清理,該收的費(fèi)一分不能少,做到秉公辦事,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,人人平等,消除攀比心理,不到一個(gè)月的時(shí)間收繳路賠收入達(dá)30萬(wàn)元,挽回公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)損失,不僅維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),而且樹(shù)立了我局執(zhí)法人員的良好形象。由于收費(fèi)改稅的負(fù)面影響,使養(yǎng)路費(fèi)征收面臨重重困難,如何使養(yǎng)路費(fèi)征收工作走出困境突出重圍,使他解決的首要為題。他注重做好征收隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作,積極做好養(yǎng)路費(fèi)征收政策的宣傳,加大催交力度,實(shí)行分片包干,責(zé)任到人;做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不收,不僅超額完成局下達(dá)的征收指標(biāo),而且創(chuàng)出了歷史上養(yǎng)路費(fèi)漏征率全市最低的紀(jì)錄。在養(yǎng)護(hù)管理中,他正確處理“建設(shè)與養(yǎng)護(hù)”關(guān)系,樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想觀念,積極探索養(yǎng)護(hù)管理的新路子。成立了養(yǎng)護(hù)公司,實(shí)行行之有效的《養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》,調(diào)動(dòng)養(yǎng)路工人的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了省局提出的“養(yǎng)護(hù)工作三年大變樣”的奮斗目標(biāo),達(dá)到了“三高一低”的標(biāo)準(zhǔn)要求,公路完好率保持98%以上,綠樹(shù)成活率達(dá)到99.8%,創(chuàng)全市成活率最高水平。

      三、清正廉潔,一身正氣郭金海同志視黨的形象為生命,把黨性原則、高于一切作為作為自己的最高情操,作為自己的立身之本?!肮鳎笔撬淖笥毅?。由于他分管的工作都是對(duì)外交往較多的業(yè)務(wù),外人稱之為“肥差”。但郭金海同志不這樣看待,認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,使自己肩負(fù)的重大責(zé)任。他堅(jiān)持做到“常懷為政之德、常思貪欲之害,常想律己之心”,真正做到了常在河邊走就是不濕鞋。對(duì)于個(gè)別親朋好友相利用他撈取好處、承攬工程的人他都嚴(yán)肅拒絕。外人給他送點(diǎn)禮品他一概拒之門外,并說(shuō):“你這不是向我,而是害我,我還年輕,要走的路還很長(zhǎng),希望您理解”。郭金海同志就是這樣時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,為公路事業(yè)鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌,受到干部職工的普遍贊譽(yù),樹(shù)立了一位管理工作者的優(yōu)良形象。

      四、身先士卒,永葆朝氣郭金海同志雖是從一名普通青工成為一位領(lǐng)導(dǎo)干部,但他更加支持團(tuán)的工作,對(duì)團(tuán)支部組織的活動(dòng)他踴躍參加,有時(shí)因工作忙不能參加都及向團(tuán)支部書(shū)記請(qǐng)假,并積極向團(tuán)組織建言獻(xiàn)策,同團(tuán)支部討論如何圍繞公路中心開(kāi)展工作,他在工程工地上組建了以他為首的青年突擊隊(duì),建議在路政、征收等服務(wù)窗口設(shè)立了青年文明示范崗,承攬了青年文明示范路段。在他的帶領(lǐng)下,全局團(tuán)員青年的工作積極性空前高漲,真正起到了青年的模范帶頭作用。郭金海同志身為公路局班子一員,既發(fā)揮了領(lǐng)頭雁的作用,又起到了一名青年領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,他忠于職守,廉潔奉公,大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,務(wù)實(shí)求實(shí)的工作作風(fēng),為我縣公路事業(yè)做出了極大的貢獻(xiàn),在職工中樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。

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