第一篇：2014年5月“知兵愛兵”民主生活會

會議名稱：太旗大隊(duì)黨委民主生活會 時(shí)間：2014年5月20日 地點(diǎn)：黨委會議室

參加人員：侯永紅（書記、教導(dǎo)員）李國棟（副書記、大隊(duì)長）張穎龍（組織委員、防火參謀）王 強(qiáng)（宣傳委員、副指導(dǎo)員）戴明均（紀(jì)檢委員、代理副中隊(duì)長）

列席人員：劉曉劍（支隊(duì)黨委委員、防火處處長）主 持 人：侯永紅 記 錄 人：張穎龍

會議主題：“知兵愛兵”專題民主生活會 發(fā)言內(nèi)容：

侯永紅：今天，我們召開“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動專題民主生活會，會議應(yīng)到5人，實(shí)到5人，符合開會要求。我們邀請了支隊(duì)黨委委員、防火監(jiān)督處劉曉劍處長參加這次民主生活會。首先，我們對劉曉劍處長百忙之中抽出時(shí)間參加我們的民主生活會表示感謝。這次民主生活會的會議議程主要有八項(xiàng) ：

一、由我進(jìn)行會前動員；

二、由李國棟大隊(duì)長組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)文件；

三、由李國棟大隊(duì)長對收集整合的基層官兵意見進(jìn)行通報(bào)；

四、大隊(duì)黨委成員依次作個(gè)人查擺剖析；

五、由我對各位成員的自查自糾情況進(jìn)行點(diǎn)評；

六、請劉曉劍處長對此次民主生活會作點(diǎn)評；

七、由我作會議小結(jié)。

侯永紅：同志們，大隊(duì)開展“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動，是總隊(duì)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)的有效手段，是著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展，營造順應(yīng)時(shí)代要求的和諧官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力，促進(jìn)部隊(duì)全面、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展的有效途徑。按照支隊(duì)黨委關(guān)于召開專題民主生活會的工作部署和“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動的要求，今天我們召開“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動專題民主生活會。召開此次民主生活會，目的是著力解決“知兵不深、愛兵不切，帶兵不誠、管兵不力，育兵不實(shí)”的問題，我們要多關(guān)心、關(guān)注戰(zhàn)士們可能遇到的困難，想官兵所想、急官兵所急。我們著重從以下四方面進(jìn)行查擺，即查思想：看“知兵愛兵”思想樹得牢不牢，有無“知兵愛兵”觀念淡漠的問題。查作風(fēng)：看思想作風(fēng)正不正，工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，在官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系方面有無報(bào)喜藏憂的問題。查紀(jì)律：看紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)，有無違法違紀(jì)，對事故案件隱瞞不報(bào)的問題。查管理：看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)，有無管理制度和措施不落實(shí)的問題。

此次民主生活會，是知兵愛兵教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容之一，所以，大家要高度重視，按照此前 李國棟：下面由我?guī)ьI(lǐng)大家學(xué)習(xí)《錫盟公安消防支隊(duì)召開民侯永紅：接下來進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，請李國棟大隊(duì)長對收集整李國棟：下面我宣讀大隊(duì)官兵們提出的意見：一是適當(dāng)多開侯永紅：下面進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容，開展批評與自我批評，請黨

下發(fā)的會議通知真心查擺、認(rèn)真查擺。希望大家在今天的會議中能夠本著“知無不言，言無不盡”、“言者無罪、聞?wù)咦憬洹钡木?，敞開思想，暢所欲言，嚴(yán)于剖析自己，主動檢討思想、作風(fēng)、紀(jì)律及管理上的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，誠懇接受同志的批評和幫助，達(dá)到統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，想互監(jiān)督，共同提高的目的。為今后帶好隊(duì)伍打下基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“思想作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、官兵關(guān)系有新發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)有新氣象、整體工作有新突破”的目標(biāo)。下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)內(nèi)容：請李國棟大隊(duì)長組織大家學(xué)習(xí)。

主生活會方案》《內(nèi)蒙古公安消防總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習(xí)近平關(guān)于尊干愛兵的重要論述》等幾個(gè)文件（內(nèi)容略）。

合的基層官兵意見建議進(jìn)行通報(bào)；

展一些有意義的文體活動；二是多組織官兵與地方聯(lián)誼，豐富官兵的業(yè)余生活。

委成員依次作個(gè)人查擺剖析。首先，由我代表大隊(duì)黨委班子作查擺剖析。黨委班子理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是理論學(xué)習(xí)不夠自覺主動。因?yàn)榇箨?duì)日

常工作較為繁瑣，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)按照上級要求組織、安排的多；平時(shí)積極主動、自覺學(xué)習(xí)的少。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。存在實(shí)用主義思想，用什么學(xué)什么，忽視了全面素質(zhì)的學(xué)習(xí)提高。三是學(xué)習(xí)形式不夠靈活多樣。主要以集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)學(xué)為主，其它形式采用較少。

黨委班子講政治的敏銳性不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在一是從政治上觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強(qiáng)。雖在大是大非面前不含糊，但比較容易滿足于大方向上的一致，缺乏從政治上觀察、分析問題的馬克思主義的世界觀方法論。比較習(xí)慣聽上頭聲音，看紅頭文件，從政治上觀察分析的敏銳性不強(qiáng)。

黨委班子宗旨意識不夠牢固，執(zhí)法服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。消防服務(wù)還不能完全滿足旗委、旗政府中心工作的需要，不能滿足社會公眾對消防服務(wù)日益增加的需要，消防服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)在大隊(duì)服務(wù)領(lǐng)域不寬、服務(wù)方式不活、服務(wù)內(nèi)容不多，在服務(wù)對象上，重宏觀、輕微觀，存在信息資料提供涉及范圍不全的現(xiàn)象；在服務(wù)過程上，重事后補(bǔ)救，輕事前監(jiān)測，存在預(yù)測預(yù)警作用不強(qiáng)的問題；在服務(wù)方式上，重?cái)?shù)據(jù)、輕分析，存在數(shù)據(jù)解讀能力不強(qiáng)的現(xiàn)象；在服務(wù)內(nèi)容上，重

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕社會指標(biāo)，存在反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況不對稱的矛盾。

一步提高。近幾年，我旗的火災(zāi)隱患數(shù)量較大的改善和減少，較好地反映了社會穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，影響火災(zāi)隱患數(shù)量的因素也在不斷增多，所以消防監(jiān)督執(zhí)法力度仍需不斷加強(qiáng)。

黨委班子紀(jì)律觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在廉潔自律方面，雖然日常要求較嚴(yán)，但還存在認(rèn)識不夠高、落實(shí)不夠好的現(xiàn)象。二是個(gè)別同志服務(wù)意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求自己不嚴(yán)、工作效率不好等現(xiàn)象。三是在開展批評和自我批評時(shí)，自我批評能夠做到，但在批評別人和相互批評時(shí)有顧慮，怕傷感情、失和氣，不能完全達(dá)到批評的預(yù)期效果。

黨委班子工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。一是思想政治工作做的不夠深入和細(xì)致。對工作的研究不夠，與干部、戰(zhàn)士的溝通和交流不夠，工作作風(fēng)還不夠深入。二是開展工作安排部署多、督促檢查少，存在不深入、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作落實(shí)的效果不很理想。

存在以上等等問題，原因是多方面的，但歸根

結(jié)底還是黨性黨風(fēng)方面存在一定差距，分析歸納起來主要有以下四個(gè)方面：

一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠。因?yàn)槿粘９ぷ髅Γ瑢?dǎo)致存有重工作輕學(xué)習(xí)的思想，認(rèn)為工作是實(shí)，理論是虛，沒有充分認(rèn)識到理論對實(shí)踐積極指導(dǎo)作用，學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，與實(shí)際聯(lián)系不夠緊密，放松了對世界觀的改造。因此就出現(xiàn)了工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面的問題。

二是班子成員有時(shí)放松了對工作的要求。大隊(duì)防火監(jiān)督的日常工作任務(wù)重，實(shí)效性強(qiáng)，但是執(zhí)法人員力量不足，因此在檢查工作、督促落實(shí)的時(shí)候，過多地考慮了監(jiān)督執(zhí)法干部的實(shí)際承受能力和工作的強(qiáng)度，總認(rèn)為只要大家是努力工作了就可以，至于工作能否及時(shí)完成、完成的效果好壞都不是特別重要，總?cè)フ乙恍┛陀^理由，沒有嚴(yán)格按照上級的規(guī)定去檢查督促。

三是核心作用不明顯，模范作用不夠強(qiáng)。黨委是大隊(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是團(tuán)結(jié)在一起的堡壘，黨委雖說在各項(xiàng)工作中有起到一定的核心作用，能很好地完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，起到了一定的模范帶頭作用，但是我們在一些工作任務(wù)的部署上還是安排的不夠合理，對官兵思想狀況分析 的工作做的不夠細(xì)致。沒有較好引導(dǎo)和幫助團(tuán)支部開展好工作，不能積極發(fā)揮黨委的先鋒模范堡壘作用。班子成員對自身的要求不夠嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，抱著求穩(wěn)不求成績的思想，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不夠強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)客觀原因多，找主觀因素少。

四是對下屬布臵任務(wù)多，解決困難少。面對新的形勢，大隊(duì)黨委班子深深感到為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾、為基層的服務(wù)能力還需要進(jìn)一步提高，把握大局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方的能力還需要進(jìn)一步提升。對于上級或其他部門布臵的任務(wù)，只是一味地布臵下去，給下級部門壓的擔(dān)子很重，要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，但業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，督促檢查不夠，完成任務(wù)所需的條件保障不力，在經(jīng)費(fèi)上有時(shí)只是象征性地支持，解決問題的力度不大。

會前，各位委員交流了意見，提出了下以下整改措施和努力方向，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)。二是牢固樹立宗旨意識，堅(jiān)持為群眾多辦好事辦實(shí)事。三是健全民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體合力。四是加大創(chuàng)新力度，破解工作難題。五是嚴(yán)明紀(jì)律，樹立良好形象。太旗大隊(duì)將按照支隊(duì)的統(tǒng)一部署，以高度的政治責(zé)任感和更加扎實(shí)有效的工作，以求真務(wù)實(shí)和開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持邊整改、邊學(xué)習(xí)，把深入學(xué)習(xí)貫穿始終，把改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問題貫穿始終，確保知兵愛兵教育實(shí)踐活動取得扎實(shí)成效，向支隊(duì)黨委和廣大官兵群眾交上一份滿意的答卷。

戴明均：先匯報(bào)下個(gè)人情況。我對這次總隊(duì)開展的“知兵愛 兵”是重視的，經(jīng)過細(xì)致剖查存在如下問題：一是和同志們交流較少，對官兵生活、學(xué)習(xí)、工作情況掌握比較少，造成在隊(duì)伍管理上存在許多漏洞。二是在日常管理上，較為死板，干部與隊(duì)員、現(xiàn)役與非現(xiàn)役之間的關(guān)系沒協(xié)調(diào)好，有時(shí)太情緒化，沒有將同志們的想法考慮周全。三是工作方法過于單一，只安于表面，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題不作深層次的分析，思考不深刻。四是在工作上不夠細(xì)心，導(dǎo)致完成任務(wù)質(zhì)量不高，漏洞較多，還存在形式主義。五是理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的自覺性還不夠。

談?wù)剬h委班子的看法。按照會議確定的主題，對照支隊(duì)“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動民主生活會方案，我認(rèn)為我們黨委班子總體做的是好的。一是善于聽取官兵意見，發(fā)揮好他們搞好部隊(duì)建設(shè)的主體作用；二是積極關(guān)心官兵的成長進(jìn)步。存在的問題主要是對于士官管理工作不夠嚴(yán)格，對于中隊(duì)干部指導(dǎo)不夠，缺乏實(shí)際情況了解。

王 強(qiáng)：針對“知兵愛兵”主題實(shí)踐活動，我是衷心擁護(hù)的，張穎龍：通過這次“知兵愛兵”主題專項(xiàng)教育整頓活動，我 經(jīng)過認(rèn)真查擺剖析，存在以下問題：一是思想政治工作做的還不夠扎實(shí)，對待隊(duì)員批評多，引導(dǎo)少，任務(wù)多，關(guān)心少，了解、幫助隊(duì)員解決實(shí)際問題、實(shí)際困難、問題缺點(diǎn)還比較少。二是在隊(duì)伍的管理上，一味求穩(wěn)，不求有功，但求無事，關(guān)心隊(duì)員思想穩(wěn)定多，預(yù)防事故案件多，保守思想、求穩(wěn)心理還比較嚴(yán)。三是對抓好班長骨干這一層次的管理力度不夠，導(dǎo)致個(gè)別骨干在工作中不能完全起到帶頭作用。四是政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄。平時(shí)政治學(xué)習(xí)停留于形式，敷衍了事，只滿足于讀書、看報(bào)，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對 “三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記提出的“科學(xué)發(fā)展觀”沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫節(jié)。對于黨委班子，希望能夠多支持中隊(duì)干部的管理工作，多加指導(dǎo)。對于戴明均同志的剖析，我認(rèn)為是客觀的，我們倆作為中隊(duì)搭檔，希望齊心協(xié)力，互相補(bǔ)臺。李國棟：根據(jù)支隊(duì)知兵愛兵教育活動專題民主生活會的部署

認(rèn)真查擺，發(fā)現(xiàn)以下不足：一是作為大隊(duì)防火參謀一味忙于日常的防火檢查工作，和戰(zhàn)士門交流少了，心理疏遠(yuǎn)了，對他們的想法和困難不甚了解；二是防火工作事務(wù)繁雜，大隊(duì)僅有一個(gè)參謀，內(nèi)勤外勤一起抓，導(dǎo)致工作態(tài)度有所懈怠，抱有得過且過的心理。三是模范作用不強(qiáng)，對自己的前途后路考慮的多、對大隊(duì)的全面建設(shè)考慮的少，對自身利益關(guān)心的多，對他人關(guān)心的少。黨委班子的工作是有目共睹的，希望領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，增加防火工作人手。對于戴明均和王強(qiáng)同志的剖析是符合實(shí)際的，我是從中隊(duì)干部走過來的，姑且談些經(jīng)驗(yàn)，帶兵不能操之過急，需要深入到戰(zhàn)士們中多觀察、多談心、多關(guān)心、多指導(dǎo)、多幫助，這樣才能準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士們的心態(tài)和實(shí)際需求，思想上多進(jìn)行引導(dǎo)，工作上多進(jìn)行指導(dǎo)，生活上多進(jìn)行幫助。這樣一來，戰(zhàn)士們才覺得你為他操心了，給他辦事了，他就會將你當(dāng)成大哥一樣敬重，再讓他干工作就會主動的多。安排，按照“四排查四整治”的總要求，通過官兵提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫，我認(rèn)真查擺了自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了深刻反思，深入剖析了問題原因，主要存在四個(gè)方

面問題：一是在思想作風(fēng)上、理論學(xué)習(xí)上不夠深入。學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高。二是工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一接到工作任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候可能顧不上部屬的實(shí)際情況，一味從嚴(yán)、從快。三是面對近年火災(zāi)多發(fā)，形勢不穩(wěn)，過多的將工作重心臵于防火監(jiān)督檢查方面，降低了對部隊(duì)管理工作的重視，片面認(rèn)為中隊(duì)重在穩(wěn)定，不出安全事故則已，一味求穩(wěn)，消極保安全。四是對待部署尊重程度不夠，尤其對待中隊(duì)干部，嚴(yán)厲批評、求全責(zé)備的時(shí)候多，關(guān)心幫助、扶威樹信的時(shí)候少，支持他們工作的力度不夠，為他們擔(dān)當(dāng)?shù)牟粔?。今后，我將在上述四個(gè)方面認(rèn)真汲取意見，加以改進(jìn)，還請同志們多提意見。對于大隊(duì)黨委班子，希望貫徹黨委議事原則更加嚴(yán)格，落實(shí)七項(xiàng)組織制度更加有力。對于戴明均和王強(qiáng)同志，希望兩位干部多學(xué)多干，充分和戰(zhàn)士們做到“五同”，開拓思路，創(chuàng)造性開展工作。對于張穎龍同志，希望能夠克服人手短缺帶來的不利影響，勤于政，寡于言。

侯永紅：此次“知兵愛兵”專項(xiàng)主題教育旨在進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)在了解官兵、理解官兵、關(guān)心官兵、幫助官兵上下功夫，積極為官兵做好事、辦實(shí)事、解難事，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系，針對自己的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真反思，現(xiàn)將自己剖析出的問題匯報(bào)如下：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)等現(xiàn)象。二是宗旨意識時(shí)有放松。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，具體落實(shí)到自己身上就很難保持高度的連貫性，不夠貼近官兵們。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。深入中隊(duì)、貼近官兵力度不夠，對中隊(duì)管理工作不夠重視。四是關(guān)心指導(dǎo)部屬少，責(zé)備批評的多，考慮自己的多，優(yōu)待干部的少。下一步針對以上四方面的問題，我將撲下身子，切實(shí)深入中隊(duì)，貼近官兵，了解情況，多關(guān)心幫扶，多排憂解難，為全體官兵營造和諧奮進(jìn)的局面。針對黨委班子，希望各位委員精誠團(tuán)結(jié)，搭臺互補(bǔ)，共同開創(chuàng)大隊(duì)良好局面。對于戴明均和王強(qiáng)同志，請你們打消疑慮，勇于進(jìn)言獻(xiàn)策，大膽管理，同時(shí)進(jìn)一步完善自

身，提高素養(yǎng)。對于張穎龍同志，希望最大程度發(fā)揮主觀能動性，將防火監(jiān)督檢查工作做細(xì)、做實(shí)，確?；馂?zāi)隱患排查到位。

侯永紅：下面進(jìn)行第五項(xiàng)內(nèi)容：我就各位委員的自查自糾情侯永紅：下面進(jìn)行會議第六項(xiàng)內(nèi)容：請劉曉劍處長對此次民劉曉劍：同志們，我受支隊(duì)黨委委托，參加你們的民主生活 況進(jìn)行點(diǎn)評。剛才聽取了大隊(duì)黨委成員敞開心扉，坦誠相待，暢所欲言的批評與自我批評，結(jié)合自身思想認(rèn)識，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，查找了自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、開展工作等方面的情況，認(rèn)真開展了自查自糾，量身制定了相應(yīng)的整改措施?？梢哉f查問題重點(diǎn)突出，剖根源一針風(fēng)血，達(dá)到了培強(qiáng)紀(jì)律意識、明確個(gè)人職責(zé)使命，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。

在本次知兵愛兵教育專題民主生活會上的查擺剖析，盡管整體時(shí)間不長，但是剖析內(nèi)容非常充實(shí)，每個(gè)人的感受都非常深刻，情感也非常真誠，充分體現(xiàn)出了大隊(duì)近期對知兵愛兵教育活動的學(xué)習(xí)效果。我的點(diǎn)評完畢，謝謝大家。如有不妥之處，請劉曉劍處長進(jìn)行批評指正。

主生活會作點(diǎn)評并作重要指示，大家歡迎！

會。一方面按照支隊(duì)統(tǒng)一要求加強(qiáng)對“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動的督促，使各級黨組織能夠在關(guān)鍵環(huán)

節(jié)中達(dá)到上級的要求，開出有質(zhì)量的民主生活會，取得實(shí)際效果。另一方面，對我自身而言也是進(jìn)一步聽取意見，再次接受教育的難得機(jī)會。我覺得，這兩個(gè)目的都達(dá)到了。開好這次專題民主生活會，是“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動的一個(gè)重要內(nèi)容，也是確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效的重要舉措。剛才聽了大隊(duì)黨委班子和各位委員的對照檢查材料，總體感覺大隊(duì)的這次民主生活會開得很成功，會議主題明確突出，程序規(guī)范，每名同志能夠本著“言者無畏，聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t，勇于自我揭短，同時(shí)又幫助其他同志刮骨療傷?！爸簧睢郾磺小钡膯栴}查找到位，達(dá)到了預(yù)期目的，可以說是一次高質(zhì)量的民主生活會。

查擺問題、開展批評，最終是為了解決問題。專題民主生活會只是一個(gè)新的起點(diǎn)、好的開端，會后官兵會更加熱切地等著看我們下一步動作。因此，大家不要有開完了民主生活會就過了關(guān)的想法，還必須以實(shí)際行動兌現(xiàn)承諾。我認(rèn)為，重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面下功夫：

（一）要在整改落實(shí)上下功夫。從總體上看，你們提出的整改方向和整改措施是符合實(shí)際、管用可行的，關(guān)鍵是要認(rèn)真抓好落實(shí)。怎么改？你們可以參照支隊(duì)黨委會抓整改落實(shí)的有關(guān)做法。一是明確責(zé)任要求。對專題民主生活會查擺出來的問題，要逐項(xiàng)認(rèn)真梳理研究，明確具

體整改承辦人，細(xì)化整改要求，制定整改任務(wù)書、時(shí)間表，實(shí)行督辦銷號，使整改措施具體化、可操作。二是注重建章立制。有些工作不可能一蹴而就，它要靠建章立制，特別是基層基礎(chǔ)建設(shè)、防火巡查體系建設(shè)、黨的民主集中制制度建設(shè)。所以我們要一手抓問題的整改，一手抓建立規(guī)矩、建章立制。制度制定后，還要抓好執(zhí)行和落實(shí)，推進(jìn)整治“知兵不深、愛兵不切”常態(tài)化、長效化。三是堅(jiān)持開門整改。下一步，我們還要敞開大門，開門整改，將整改內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任和進(jìn)展情況向官兵公開，請群眾評議，讓群眾看清楚，請群眾來評判，決不能用自我感覺代替群眾評價(jià)。

（二）要在作風(fēng)建設(shè)上下功夫。大隊(duì)黨委班子要以這次民主生活會為新起點(diǎn)，堅(jiān)持以上率下，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、奮發(fā)有為，一級帶著一級干，一級做給一級看，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安、正一方風(fēng)氣的政治責(zé)任。重點(diǎn)要在凝心聚力、正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象上下功夫。

（三）在工作實(shí)踐中下功夫。開展“知兵愛兵”活動根本目的在于了解官兵、理解官兵、關(guān)心官兵、幫助官兵上下功夫，積極為官兵做好事、辦實(shí)事、解難事，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定。

侯永紅：感謝劉曉劍處長對太旗大隊(duì)的發(fā)展和下一步工作提

這就要求我們太旗消防大隊(duì)以更加高昂的精神狀態(tài)，更加飽滿的熱情，更加旺盛的激情投入到工作當(dāng)中去。希望大家在侯永紅同志的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步合力共為，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步煥發(fā)出戰(zhàn)斗的精神、拼搏的勁頭，維護(hù)太旗社會火災(zāi)形勢安全穩(wěn)定的局面。我相信，有支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有大家的共同努力，我們消防大隊(duì)的“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動一定會取得實(shí)實(shí)在在的成效，各項(xiàng)工作一定能再上新臺階。

出的寶貴意見。下一步，大隊(duì)將認(rèn)真按照支隊(duì)黨委和劉曉劍處長的指示要求，持之以恒、鍥而不舍地抓好工作落實(shí)。首先大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確職責(zé)，明確任務(wù)，率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管，弘揚(yáng)正氣，開展教育實(shí)踐活動的最終目標(biāo)是要加強(qiáng)部隊(duì)管理，融洽官兵關(guān)系，提升工作水平。我們要通過對照檢查再找不足、再看不足，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺階，從不足的地方改起，從官兵希望的地方做起，通過隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的成效，來檢驗(yàn)“知兵愛兵”教育實(shí)踐活動的成果。其次黨委成員要“端正一個(gè)態(tài)度”，即提高思想認(rèn)識，把心態(tài)更多地調(diào)整到帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、樹形象，提升戰(zhàn)斗力的主要層面上來；“改變一個(gè)作法”，即更加嚴(yán)格要求自我，統(tǒng)籌大局共同抓好支隊(duì)的全盤工作，理清思路全面

推進(jìn)大隊(duì)2014年的重點(diǎn)工作；“當(dāng)好一個(gè)表率”，即做好值班值勤愛崗敬業(yè)的表率，積極主動走到官兵中去，了解基層官兵的心聲，幫扶解決實(shí)際困難；“做好一種‘粘合劑’”，即我們深知嚴(yán)是愛、松是害，要守住底線，把持原則，及時(shí)化解官兵之間的矛盾，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，構(gòu)建和諧警營，不斷提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

最后，我們再次感謝劉曉劍處長在百忙之中出席參加我們的民主生活會。會后由王強(qiáng)同志進(jìn)行歸納整理，將此次會議情況報(bào)告支隊(duì)黨委同時(shí)向全隊(duì)反饋，有關(guān)資料歸檔。

會議到此結(jié)束，散會！

記錄人整理簽字：（組織委員）2014年5月21日 黨委書記審核簽字：

2014年5月21日

黨委副書記審核簽字：

2014年5月21日

第二篇：“知兵愛兵”教育要點(diǎn)[范文模版]

開展知兵愛兵 增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié) 學(xué)習(xí)的目的：

通過學(xué)習(xí)，建立官兵之間形成友愛互助、親密無間的良好官兵關(guān)系。使同志們明白：官兵之間，只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家血肉相連，情同手足，親如兄弟。通過努力使官兵關(guān)系更加和諧，部隊(duì)管理更加規(guī)范，預(yù)防重大事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，更好的完成黨和國家賦予我們消防部隊(duì)的圣神使命。學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

一、尊干愛兵是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)

二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)

三、深刻認(rèn)識開展“知兵愛兵”活動的意義

四、尊干愛兵面臨的新情況

五、開展“知兵愛兵” 增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)

一、尊干愛兵是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)

（一）尊干愛兵是我軍官兵關(guān)系的顯著標(biāo)志 我軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，全體軍人不是為著少數(shù)人或某個(gè)集團(tuán)的狹隘私利，而是為著共同的奮斗目標(biāo)和階級利益而結(jié)合、而戰(zhàn)斗的，軍官和士兵在根本利益和奮斗目標(biāo)上是一致的，這是我軍能夠做到官兵一致、團(tuán)結(jié)一心的政治基礎(chǔ)。軍官愛護(hù)土兵，土兵尊重軍官，這是我軍的性質(zhì)在官兵關(guān)系上的生動體現(xiàn)，也是無產(chǎn)階級軍隊(duì)與資產(chǎn)階級軍隊(duì)相區(qū)別的一個(gè)顯著標(biāo)志。官兵之間，只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。

（二）尊干愛兵是革命軍人必須履行的義務(wù)

為了能夠使尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)秉承下去，代代相傳，對于破壞尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的做法，在法律上有著嚴(yán)格的規(guī)定。我國刑法第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。戰(zhàn)時(shí)從重處罰。第417條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。

第443條規(guī)定：濫用職權(quán)，虐待部屬，情節(jié)惡劣，致人重傷或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，處五年以上有期徒刑。

由此可見，我軍的人民軍隊(duì)性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力。換句話說，尊干愛兵是每一個(gè)革命軍人必須履行的義務(wù)。

二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)

我軍做為新型的人民軍隊(duì),從建軍之初,就將士兵要尊重干部,干部要愛護(hù)士兵作為處理內(nèi)部關(guān)系的最高準(zhǔn)繩。規(guī)定了官長不打罵士兵，官兵待遇平等等原則和政策，堅(jiān)持以平等的原則處理內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系。

二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)

我軍做為新型的人民軍隊(duì),從建軍之初,就將士兵要尊重干部,干部要愛護(hù)士兵作為處理內(nèi)部關(guān)系的最高準(zhǔn)繩。規(guī)定了官長不打罵士兵，官兵待遇平等等原則和政策，堅(jiān)持以平等的原則處理內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系。

（一）形成于土地革命時(shí)期

三灣改編時(shí)，毛澤東同志對尊干愛兵問題提出了嚴(yán)格要求，提出了廢除軍閥作風(fēng)，在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主制度，規(guī)定軍官不許打罵士兵，經(jīng)濟(jì)公開，官兵平等，廢除肉刑和煩瑣的禮節(jié)。確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。

井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙桓鶡粜尽?、“一條扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會在福建上杭召開，審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個(gè)決議第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”(《解放軍報(bào)》1995年3月29日，第6版)。

（二）豐富于抗日戰(zhàn)爭時(shí)期

抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出，“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分。不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著”。

（三）發(fā)展于解放戰(zhàn)爭時(shí)期

解放戰(zhàn)爭時(shí)期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動為主要標(biāo)志的。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動”。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰顸h軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長。當(dāng)班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動，使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。1946年12月11日，《解放日報(bào)》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，王克勤運(yùn)動”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊(duì)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，起了很大作用。

（四）建國后發(fā)揚(yáng)光大

建國后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗(yàn)。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦?？傊?，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅(jiān)持的一個(gè)基本原則。

我們當(dāng)代消防官兵要牢記我軍的光榮傳統(tǒng),廣泛深入地開展尊干愛兵教育，特別是要引導(dǎo)干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊(duì)才能永遠(yuǎn)無敵于天下，無愧于人民。

三、深刻認(rèn)識開展“知兵愛兵”活動的意義 尊干愛兵是戰(zhàn)爭年代我軍戰(zhàn)勝困難,克敵制勝的力量源泉,在新形勢下，在部隊(duì)建設(shè)中仍然發(fā)揮著重要的無可替代的重要作用。軍委主席胡錦濤同志指出：要廣泛深入地開展尊干愛兵教育，引導(dǎo)干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊(duì)才能永遠(yuǎn)無敵于天下。

消防部隊(duì)是一支同火災(zāi)作斗爭的專門隊(duì)伍，幾十年來,我們消防官兵不辭勞苦、前赴后繼，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，消防部隊(duì)擔(dān)負(fù)的安全保衛(wèi)任務(wù)日趨繁重，這就給我們這支部隊(duì)提出了更高的要求，必須不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

（一）要想帶好兵，必須先知兵，知兵必須要愛兵。知兵越深，愛兵越且，帶兵越得力

（二）尊干愛兵是提高消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的政治保障 戰(zhàn)爭年代，大敵當(dāng)前，全體官兵面臨著生與死的考驗(yàn)，官兵之間只有尊重干部的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致、同仇敵愾、奮勇殺敵才是生路，惡劣的環(huán)境促使官兵必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，才能贏得最后的勝利。我們消防部隊(duì)也是如此，雖然處在和平年代，但是“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備參加各種滅火搶險(xiǎn)救援。但是，高層建筑、地下工程、石油化工、公眾聚集場所等搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場的情況錯(cuò)綜復(fù)雜，變幻莫測，意想不到的危險(xiǎn)接踵而來。所以，在各項(xiàng)作戰(zhàn)行動中，要求下級絕對服從上級的指揮，沒有討價(jià)還價(jià)的余地。只有把尊干愛兵工作做好了，官兵一致，上下一心，在火場等搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場服從命令，聽從指揮，不意氣用事，廣大參戰(zhàn)官兵才能保證自身的安全，才能完成滅火救人的神圣使命。

（三）尊干愛兵有利于保持消防部隊(duì)的高度穩(wěn)定 常言說：“人心齊，泰山移”，“千人同心，則有萬人力，萬人異心，則無一人之用”。集體的凝聚力是戰(zhàn)勝一切困難，完成一切任務(wù)的力量保證。消防部隊(duì)是一個(gè)嚴(yán)格組織、紀(jì)律性強(qiáng)的群體，團(tuán)結(jié)協(xié)作是消防部隊(duì)的道德規(guī)范之一。尊干愛兵，加強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)，可以增強(qiáng)帶兵的有效性。干部愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士尊重干部，官兵關(guān)系密切了，感情融洽了，干部講的道理就容易為戰(zhàn)士所接受，干部下達(dá)的命令就容易讓戰(zhàn)士堅(jiān)決服從。特別是改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，必然會觸及一些戰(zhàn)士的切身利益。如果干部能夠設(shè)身處地為戰(zhàn)士著想，幫助戰(zhàn)士解決實(shí)際困難，就能增強(qiáng)官兵對部隊(duì)建設(shè)的使命感責(zé)任感和主人翁意識，更好的激發(fā)他們熱愛部隊(duì)，熱愛集體，尊重干部，關(guān)心同志的熱情，一心撲在工作上，從而促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

因此，官兵一致、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)是我軍戰(zhàn)斗力生成、保障與提高的重要源泉。只有讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳，我們方能始終保持人民軍隊(duì)的性質(zhì)、宗旨和本色，成為戰(zhàn)勝困難，高標(biāo)準(zhǔn)完成任何急難險(xiǎn)重任務(wù)的雄師勁旅。

四、尊干愛兵面臨的新情況

和平年代,物質(zhì)生活極大豐富，人心思定，自我意識強(qiáng)烈，在市場經(jīng)濟(jì)逐利原則的驅(qū)使下，人際交往的功利目的明顯，這種重實(shí)際、講實(shí)利的社會風(fēng)氣滲透到警營里，官兵關(guān)系出現(xiàn)了一定程度的庸俗化，給尊干愛兵活動帶來了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。

（一）相對和平環(huán)境，密切官兵關(guān)系觀念淡化

首先，長期和平環(huán)境為尊干愛兵活動的開展，提供了充足的時(shí)間，過去由戰(zhàn)事頻繁，尊干愛兵活動缺乏系統(tǒng)性。其次，和平環(huán)境為尊干愛兵工作提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。再次，和平環(huán)境也為尊干愛兵活動提供了廣闊的舞臺。但是，戰(zhàn)爭年代，大敵當(dāng)前，官兵面臨著嚴(yán)峻的生死考驗(yàn)，只有團(tuán)結(jié)一致，同仇敵愾，互相幫助，奮勇殺敵才是生路?！笆苊胀浼?，張軍宿野忘其親，援桴而鼓忘其身”，在那種嚴(yán)酷的環(huán)境條件下大家對尊干愛兵、官兵團(tuán)結(jié)的重要意義看得比較清楚，也容易理解。而和平環(huán)境改變了戰(zhàn)爭年代軍人那種“出萬死而遇一生”的生存境地，官兵感受不到戰(zhàn)爭年代那種大敵當(dāng)前的殘酷和嚴(yán)峻，對官兵團(tuán)結(jié)重要性的認(rèn)識也自然沒有戰(zhàn)爭年代那么深刻。同時(shí)，和平環(huán)境也容易使人貪圖安逸、追求享樂的思想，人們更加注重自身物質(zhì)利益的滿足和個(gè)人的發(fā)展，而容易忽視整體利益和他人利益，于是戰(zhàn)爭年代那種官兵互相愛護(hù)、互相學(xué)習(xí)互相幫助的動力相對衰減了。此外，和平時(shí)期干部有了自己的“小家”，有的干部的愛兵觀念淡化了，不愿與士兵打成一片，吃不到一起，住不到一起，玩不到一起，說不到一起。還有的干部認(rèn)為，和平時(shí)期軍官要樹立自己的威嚴(yán)就得保持官兵之間的距離。這些思想和行為的發(fā)生對于官兵關(guān)系就產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

（二）市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人際關(guān)系功利色彩濃厚

當(dāng)前，部隊(duì)建設(shè)正處在一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期。隨著改革開放的逐步深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，特別是我國加入WTO之后，人們的平等意識、競爭意識、開放意識、進(jìn)取意識都得到了前所未有的發(fā)展，物質(zhì)經(jīng)濟(jì)利益對人們的思想觀念、價(jià)值取向和行為方式，發(fā)揮著越來越大的影響。如何繼續(xù)保持尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和人民軍隊(duì)的政治本色，促進(jìn)官兵團(tuán)結(jié)、密切官兵關(guān)系，是增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力必須認(rèn)真對待的嚴(yán)肅課題。

改革開放，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，是一次前所未有的社會生活、價(jià)值觀念、行為方式的深刻變革，它為部隊(duì)思想政治建設(shè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，也使尊干愛兵活動越發(fā)滿生機(jī)和活力。思想觀念的解放和更新，為尊干愛兵活動開拓了廣闊的視野空間。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)既是一次巨大的社會經(jīng)濟(jì)變革，同時(shí)也是一次人們思想觀念的大解放和大更新。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的保守意識，封閉意識，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取意識，以及坐井觀天、夜郎自大意識，正在被開放、競爭、民主平等、勇于進(jìn)取的思想意識所取代。觀念的更新往往是行動的先導(dǎo)，當(dāng)開放戰(zhàn)勝了封閉，進(jìn)取取代了保守之后，人們也就不再按部就班、循規(guī)蹈矩的生活，創(chuàng)新就成為必然的選擇，這就推動了社會的進(jìn)步。社會是這樣，軍隊(duì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步也是如此。

物質(zhì)文化的豐富和發(fā)展為尊干愛兵提供了充足的財(cái)力支持。物質(zhì)生產(chǎn)是人的全面發(fā)展的基本條件，人類的生存一天也離不開經(jīng)濟(jì)條件，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便沒有人的自由與創(chuàng)造。我軍政治工作從來不是一種純粹精神性的活動。開展尊干愛兵活動、密切官兵關(guān)系，固然不能依靠物質(zhì)刺激，但是也不能排斥物質(zhì)鼓勵(lì)。以前物質(zhì)條件比較差，一些干部不安心在部隊(duì)工作，部分戰(zhàn)士不安心在部隊(duì)服役盡義務(wù)，給士兵尊重干部、干部愛護(hù)士兵造成了負(fù)面影響，影響到部隊(duì)的凝聚力；在開展尊干愛兵活動時(shí)，往往是“心有余而力不足”，影響到活動開展的效果。改革開放、發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)使我國的綜合國力不斷增強(qiáng)，軍隊(duì)財(cái)政緊張的狀況得到了很大改善，軍人待遇逐步提高，官兵生活、工作條件有了很大改善，這些都促進(jìn)了官兵工作積極性的提高，也明顯地改善了官兵關(guān)系。

但是，社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，人的行為具有明顯的功利性質(zhì)，等價(jià)交換原則在一定程度上侵入官兵交往之中。有的官兵為利交往，為需要而交往；而有的干部則利用手中職權(quán)，按照“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”、“誰同我熱乎，我就給誰甜頭”的邏輯行事，照顧“關(guān)系兵”，遷就“身邊兵”，偏愛“老鄉(xiāng)兵”，引起大多數(shù)士兵的不滿。奉行等價(jià)交換，追求利益的最大化，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的準(zhǔn)則，而官兵一致原則是部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的最高準(zhǔn)則，投桃報(bào)李式的庸俗關(guān)系是對官兵純潔情誼的玷污，是與我軍尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)格格不入的。

五、開展“知兵愛兵” 增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)

管理心理學(xué)認(rèn)為，人的行為是受動機(jī)支配的，動機(jī)的形成和其內(nèi)驅(qū)力的強(qiáng)弱是受需求及其可能實(shí)現(xiàn)的程度制約的。即：需要決定動機(jī)、動機(jī)支配行為、行為指向目標(biāo)。認(rèn)識和使用這一原理，對加強(qiáng)部隊(duì)管理教育具有現(xiàn)實(shí)的意義。

（一）、了解和理解士兵的需求、是搞好管理教育的前提

了解而知兵。帶兵要知兵，要帶好兵首先要了解士兵的需求，不了解士兵就沒有帶兵的權(quán)利。要了解士兵，我認(rèn)為一是交談，二是觀察。即聽其言、觀其行。從士兵的家庭情況、文化程度、社會經(jīng)歷到理想追求都是談話的內(nèi)容，從士兵的生活習(xí)慣、興趣愛好到工作態(tài)度，都是觀察的對象，即：看走像、看睡姿、看訓(xùn)練勁頭。理解而愛兵。理解就是要設(shè)身處地為士兵著想，體諒士兵的處境、難處和要求。只有理解，才能愛自己的士兵，才能產(chǎn)生心理共鳴，才能愛兵。這即是無產(chǎn)階級感情的體現(xiàn)，又是帶兵的基本方法，也是搞好管理教育的基礎(chǔ)和前提。不愛兵就沒有資格帶兵。尊重士兵不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。理解對干部來講是愛兵的前提，對士兵來說是“尊重”和滿足。經(jīng)常都有士兵曾叫響“理解萬歲！”這一口號，這也包含著士兵對祖國的感激，同時(shí)也反映出戰(zhàn)士對理解的渴望。預(yù)測而帶兵。通過了解士兵的需求再結(jié)合任務(wù)、環(huán)境的變化，預(yù)測士兵的動機(jī)和行為，從而增加管理工作的預(yù)見性。有了科學(xué)的預(yù)測，才能有正確的對策，才能施以有針對性的教育和有效的管理。帶領(lǐng)士兵而不是驅(qū)趕士兵去實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集體的目標(biāo)。

二、愛兵要有“細(xì)膩心”。

“天下大事，必作于細(xì)?！辈筷?duì)工作千頭萬緒，官兵情況千變?nèi)f化，管理工作從“細(xì)”字入手最為關(guān)鍵。知兵要細(xì)。要細(xì)心了解戰(zhàn)士的個(gè)從簡歷和家庭情況，愛好特長和性格特點(diǎn)，身體狀況和生活習(xí)慣，婚戀情況和人際關(guān)系等，在心中建立一本《知兵檔案》，才能在未雨綢繆中把握工作的主動權(quán)。察兵要細(xì)。要善于從戰(zhàn)士的飲食起居、面目表情、交往愛好、言談舉止中，捕捉信息，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)弄清他們在想什么，需要解決什么困難，從戰(zhàn)士的“晴雨表”里把好工作的風(fēng)向標(biāo)。待兵要細(xì)。在戰(zhàn)士家庭發(fā)生變故、婚戀受挫、工作調(diào)整和生病住院等時(shí)機(jī)，帶兵人要主動靠上去做工作，往往一句真誠的鼓勵(lì)，一個(gè)良好的生日祝福，一碗熱騰騰的病號飯，就會起到“恰似綿綿雨，絲絲入人心”的效果。

三、愛兵要顯“大魅力”

對于戰(zhàn)士來說，帶兵人的魅力就是關(guān)鍵時(shí)候能夠站得出，士兵利益無小事，心胸豁達(dá)有大容。愛兵就是帶兵人以自身良好形象和人格魅力取信于兵的過程。時(shí)時(shí)要帶頭。作為帶兵人，應(yīng)當(dāng)自學(xué)做到嚴(yán)于律己、生命力行、不搞特殊，用實(shí)際行動影響和帶動部屬。只有站在隊(duì)伍前排，戰(zhàn)士才會為你搭建工作的舞臺，只有在工作中做標(biāo)桿，完成任務(wù)中當(dāng)先鋒，才能匯聚人氣、凝聚兵心。言行要一致。帶兵人的一言一行，會直接影響到官兵工作的積極性。帶兵人要始終操守為官之德，時(shí)時(shí)處處做到言必行、行必果，公平公正處理涉及官兵切身利益的問題，做到“一把尺子量長短”，在老老實(shí)實(shí)的工作中贏得官兵信賴。胸襟要大度。有道是：人非圣賢，孰能無過。生活中，官兵難免會犯下這樣那樣的錯(cuò)誤，作為帶兵人，不能一味揪住小辮子不放，而是要有寬宏大量，要大事講原則，小事講試題，不以小事給官兵穿小鞋，不以小錯(cuò)翻官兵老底，不以流言亂猜疑。

三、愛兵要動“真感情”。感人心者，莫先乎情。以情帶兵，就是用趨勢的同志情、戰(zhàn)友情去關(guān)心、體貼、愛護(hù)戰(zhàn)士。要學(xué)慈母的“深情”愛兵。對一個(gè)母親來說，不官孩子怎樣，親情總能大于一切。同樣，對一個(gè)帶兵人來說，只有把戰(zhàn)士當(dāng)成自己的親骨肉一樣，噓寒問暖，戰(zhàn)士才會讓你知冷知熱。戰(zhàn)國時(shí)的吳起就是放下架子為戰(zhàn)士吮膿血，留下了“愛卒如子”的千古佳話。可見，帶兵人感情的力量之大。要拿戀愛的“激情”愛兵。當(dāng)真愛一個(gè)人對，每個(gè)人都會心甘情愿付出真心。帶兵人如果對戰(zhàn)士也心甘情愿付出真心，設(shè)身處地地為戰(zhàn)士著想，戰(zhàn)士就會為你敞開心扉，帶兵人才會真正贏得兵心。要用真誠的“友情”愛兵。作為帶兵人，只有放下架子，擺正位置，用親切、友善、平等的態(tài)度對待戰(zhàn)士，在與戰(zhàn)士頭碰頭、床挨床、心貼心的交流中，用真誠建立起平等、和諧、友愛的官兵關(guān)系，架起與戰(zhàn)士之間心靈的“橋梁”，才會受到戰(zhàn)士的尊重和信任

六、解讀四種性格類型

人的性格分為很多類型，不同心理學(xué)家有不同的分類，心理學(xué)家按照一定的原則對性格所做的分類。性格是人格的重要組成部分。個(gè)體在一定社會條件下表現(xiàn)出來的習(xí)慣化了的行為反應(yīng)與情感，形成相對穩(wěn)定人格心理特征

（一）活潑型多血質(zhì)

（二）力量型膽汁質(zhì)

（三）完美型抑郁質(zhì)

（四）平和型黏液質(zhì)

四種性格的概觀

活潑型多血質(zhì)

“這樣多有意思！”

目 標(biāo)：活得開心

情感需求：關(guān)注，認(rèn)同，喜愛，肯定，與人結(jié)伴玩耍

主要優(yōu)點(diǎn)：能隨時(shí)隨地就任何話題進(jìn)行討論，活潑外向，樂觀，充滿幽默感，善于講故事，喜歡與人相處

主要缺點(diǎn)：缺乏條理，記不住細(xì)節(jié)，記不住名字，夸張，對任何事都不夠嚴(yán)肅，喜歡把工作交給他人去做，幼稚，輕信他人

情緒低落的原因：生活缺乏樂趣，感受不到他人的關(guān)愛

害怕：不受人歡迎，無聊，按部就班地生活，記賬

喜歡的人：愛笑，善于傾聽，喜歡表揚(yáng)他人，容易認(rèn)同他人

討厭的人：愛批評人，對他們講的笑話沒反應(yīng)，不覺得他們可愛

最適合的工作：富有創(chuàng)造力，富有朝氣，寬松，可以鼓勵(lì)他人，可以讓他人開心

應(yīng)嘗試在這些方面努力：做事條理清晰，少說話，學(xué)習(xí)時(shí)間管理

做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的表現(xiàn)：善于激勵(lì)、說服、啟發(fā)他人；充滿個(gè)人魅力；善于調(diào)節(jié)氣氛；健忘；執(zhí)行力不夠

壓力下的表現(xiàn)：離開現(xiàn)場，購物，找人出去玩，編造借口，歸咎于他人

在其他人眼里：說個(gè)不停，嗓門大，熱情活潑

力量型膽汁質(zhì)

“我說了算！”

目 標(biāo)：擁有控制權(quán)

情感需求：所取得的成績獲得他人贊賞，有機(jī)會成為領(lǐng)導(dǎo)，參與家庭決策，擁有一定的控制權(quán)

主要優(yōu)點(diǎn)：可以立刻掌控局勢，并做出迅速而準(zhǔn)確的判斷

主要缺點(diǎn)：專橫跋扈，盛氣凌人，獨(dú)裁，感覺遲鈍，缺乏耐心，不愿下放權(quán)力，不愿承認(rèn)他人的功勞

情緒低落的原因：生活不受自己控制，他人不遵從自己的命令

害怕：什么也控制不了

喜歡的人：支持他，順從他，與他們觀點(diǎn)一致，樂于與他們合作并且把功勞都讓給他們

討厭的人：懶惰，不愿長時(shí)間工作，挑戰(zhàn)他們的權(quán)威，過于獨(dú)立，不忠誠

最適合的工作及原因：能夠在短時(shí)間內(nèi)比別人做出更多成績的領(lǐng)域；通常都能做出快速而正確的判斷

應(yīng)嘗試在這些方面努力：給其他人做決定的機(jī)會，權(quán)力下放，多些耐心，不要期望別人跟自己一樣高效

做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的表現(xiàn)：很自然地行使權(quán)力，迅速采取行動，對自己的能力非常有信心，有可能讓不太積極的人不堪重負(fù)

壓力下的表現(xiàn)：加強(qiáng)控制，更努力地工作，運(yùn)動，除掉自己不滿的人

在其他人眼里：行動迅速，快速獲得控制權(quán)，自信，好動多變，咄咄逼人

完美型抑郁質(zhì)

“這樣做才是正確的！”

目 標(biāo)：追求完美

情感需求穩(wěn)定：空間，安靜，體貼，支持

主要優(yōu)點(diǎn)條理清晰：目標(biāo)長遠(yuǎn)，理想主義，要求嚴(yán)格，分析深入

主要缺點(diǎn)：容易情緒低落，花太多時(shí)間在準(zhǔn)備工作上，過于注重細(xì)節(jié)，不好的事情一直記在心里，多疑

情緒低落的原因：生活缺乏條理，沒有達(dá)到自己的標(biāo)準(zhǔn)，覺得他人不在乎

害怕：沒人理解他們的真實(shí)感受，犯錯(cuò)誤，不得不降低標(biāo)準(zhǔn)

喜歡的人：嚴(yán)肅，有知識，深刻，可以與其進(jìn)行充滿智慧的對話

討厭的人：沒有深度，健忘，遲到，沒有條理，膚淺，敷衍搪塞，善變

最適合的工作：重視細(xì)節(jié)，需要邏輯分析，需要耐心，標(biāo)準(zhǔn)高，需要較強(qiáng)的感受力

應(yīng)嘗試在這些方面努力：不必總是一本正經(jīng)，不要要求人人都追求完美

做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的表現(xiàn)：條理清晰，感受力強(qiáng)，極富創(chuàng)造力，對工作質(zhì)量要求高

壓力下的表現(xiàn)：離群獨(dú)處，埋首書籍，情緒低落，放棄，翻舊賬

在其他人眼里：嚴(yán)肅，天性敏感，有修養(yǎng)，謙虛，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，對外在裝束一絲不茍

平和型黏液質(zhì)

“找個(gè)輕松點(diǎn)兒的辦法吧！”

目 標(biāo)：避免沖突，和和氣氣

情感需求：平和放松，關(guān)注，表揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，溫柔的鼓勵(lì)

主要優(yōu)點(diǎn)：追求平衡，心態(tài)平和，冷幽默，親切友善

主要缺點(diǎn)：猶豫不決，缺乏熱情，不夠積極，有時(shí)極為倔犟

情緒低落的原因：生活中充滿沖突，不得不與人面對面爭執(zhí)，沒人幫忙，發(fā)現(xiàn)問題出在自己身上

害怕：不得不處理一個(gè)棘手的人際問題，獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任，生活發(fā)生大變化

喜歡的人：愛笑，善于傾聽，喜歡表揚(yáng)他人，容易認(rèn)同他人

討厭的人：咄咄逼人，聒噪，對他們要求過高

最適合的工作及原因：對存在矛盾的雙方斡旋調(diào)停；能夠客觀地解決問題

應(yīng)嘗試在這些方面努力：制定目標(biāo)，自我激勵(lì)，主動承擔(dān)更多工作，行動更為迅速，像處理他人的問題一樣面對自己的問題

做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的表現(xiàn)：鎮(zhèn)定，冷靜，內(nèi)斂，不會因一時(shí)沖動做出決定，很少提出新奇的解決方案

壓力下的表現(xiàn)：逃避，看電視，吃東西，離群索居

在其他人眼里：鎮(zhèn)定，姿勢總是很放松（不是坐著就是倚著）

每個(gè)人的性格天生都是組合體

即便確定了第一性格，每個(gè)人身上還存在著第二性格——也許不是很明顯。沒有人只擁有一種性格，因?yàn)樗拇笮愿駥?shí)際上是兩組對立性格——它們代表著兩種看待生活（認(rèn)知）及對待生活（步調(diào)）的不同觀念。每個(gè)人都是其中一種。每個(gè)人從出生就擁有適合自己的“完美性格搭配”。

活潑型和完美型——對立性格——只能二選一！

這兩個(gè)“缺省”模式?jīng)Q定了你如何看待生活：樂觀、輕松、無憂無慮（活潑型），或者本性謹(jǐn)慎、多慮、深沉（完美型）。拋開工作時(shí)間不說，在多數(shù)情況下你更符合哪種呢？

活潑型——他們是充滿能量的彈力球，喜歡簡單明了。有時(shí)，他們會輕飄飄地失去自我（因此人們有時(shí)會叫他們傻瓜蛋——難聽的名字卻也名副其實(shí)）。活潑型常常分不清界限，丟失自己的東西，侵入別人的領(lǐng)地。他們會送你一盆植物，放在你辦公桌上；之前絕不會問你是否有過敏癥！他們希望親近別人，也希望別人親近他們；所以他們通常會直接走上前，給你一個(gè)長長的擁抱。完美型看見他們過來，拔腿就跑！

完美型——他們熱情而低調(diào)，深諳生活現(xiàn)實(shí)，不懼怕黑暗，樂于探索黑暗之奧秘。他們腳踏實(shí)地，知道細(xì)節(jié)的重要性，尤其是當(dāng)別人未能意識其重要性之時(shí)。他們善于觀察事

物、辨別事物。一旦你贏得了他們的信任，他們會是溫暖可愛的人。但是，無論在情感上還是身體上，完美型會與別人保持距離，由此保護(hù)自己的空間。

力量型和平和型——對立性格——只能二選一！

這兩種“缺省”模式?jīng)Q定你如何對待生活：迅速且激烈（力量型）或平靜且穩(wěn)?。ㄆ胶托停侀_工作時(shí)間不說，當(dāng)你處于最自然的狀態(tài)時(shí)，你最傾向于哪種性格？

力量型——他們的生活如火般充滿激情；他們的著眼點(diǎn)在遠(yuǎn)處，在最終目標(biāo)。力量型迅速地承擔(dān)起任務(wù)——無須別人要求——而且常常越俎代庖。因?yàn)樘幨赂哒{(diào)熱情，他們會冒犯那些更為敏感的性格類型。力量型白天匆忙奔波，晚上仍保持高速運(yùn)行，最后砰然崩潰。他們?yōu)榱霜剟?lì)而奔忙，專注于目的，所以匆忙之中常常錯(cuò)過過程之美。

平和型——他們更加仔細(xì)穩(wěn)健；能夠立刻注意到發(fā)生在自己身邊的事。他們可以保持穩(wěn)定的速度，并只在萬非得已時(shí)聰明地加速。盡管時(shí)間緊迫，或很想趕快回家躺在沙發(fā)上，他們

還是會像力量型那樣努力地工作。他們不太擔(dān)心最后的結(jié)果，更注重人和過程。他們可以使別人平靜，是出色的調(diào)解人。

第三篇：知兵愛兵課件講稿

知兵愛兵課件講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，戰(zhàn)友們，大家好，我是XX消防中隊(duì)XXX，我今天和大家共同學(xué)習(xí)和探討的課題為“如何做好知兵愛兵”？

要做好知兵愛兵，首先要明白 “兵”作為部隊(duì)教育和管理的主要對象，如果對他們知之不多、知之不真、知之不深，就談不上帶好他們，更談不上對他們愛之深切。下面，結(jié)合自身帶兵經(jīng)歷，以XX中隊(duì)為例，就如何知兵愛兵，談一些粗淺認(rèn)識和想法，不妥、不實(shí)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友批評指正。

一、怎么知兵？？？

當(dāng)下，中隊(duì)帶兵干部（以上簡稱帶兵干部）的主要來源，一為部隊(duì)生長生，二為入警大學(xué)生，他們各有各的優(yōu)勢，也各有各的不足。但是，既為帶兵干部，就應(yīng)該在知兵愛兵上做個(gè)明白人，當(dāng)個(gè)讓戰(zhàn)士們都信服和信賴的好帶兵干部，要想做到這一點(diǎn)，個(gè)人覺得應(yīng)該從端正對戰(zhàn)士的態(tài)度做起。在端正了對戰(zhàn)士的根本態(tài)度之后，作為帶兵干部，接著就是要主動作為，多角度、多渠道、多方面的去了解和掌握戰(zhàn)士們的全面情況，當(dāng)好知情人，對戰(zhàn)士們的情況達(dá)到如數(shù)家珍、銘記于心的目的，要達(dá)到這一目的。便要打好 “三種牌”。

一是從到中隊(duì)的第一天起，打好“基礎(chǔ)牌”?！拌F打的營盤，流水的兵”，部隊(duì)每年都有戰(zhàn)士選取、退伍、補(bǔ)入、調(diào)入、調(diào)出，對于每年補(bǔ)入和調(diào)入的戰(zhàn)士，從到中隊(duì)的第一天起，作為帶兵干部就應(yīng)該實(shí)實(shí)在在的采取一些措施，主要可以通過查閱檔案的方法，對戰(zhàn)士的個(gè)人基本信息、家庭社會關(guān)系等情況做個(gè)初步了解，為盡快熟悉了解戰(zhàn)士打下基礎(chǔ)，其過程不是走馬觀花、略知一二，而是盡可能全面詳實(shí)，熟記于心。

二是從日常交流中掌握，打好“感情牌”。在日常生活、工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中，帶兵干部要少些應(yīng)酬，多干實(shí)事，要把主要精力放在戰(zhàn)士身上，通過放下架子、鋪下身子、深入兵中做到勤觀察、勤傾聽、勤談心。同他們拉近距離、走近關(guān)系、增進(jìn)了解，讓戰(zhàn)士們感受到帶兵干部的真心和真情，在心彼此間心與心的交流后，知心話、悄悄話也就自然而然的多起來、吐出來，也就能夠了解到戰(zhàn)士更多的信息和情況。

三是從側(cè)翼迂回上了解，打好“側(cè)面牌”。作為新時(shí)期的帶兵干部，在了解掌握戰(zhàn)士情況的活動中，不僅要學(xué)會正面突破，還要學(xué)會側(cè)翼迂回，只有這樣對戰(zhàn)士了解掌握的情況才能更加全面，才能有效提高工作的效率。這就要求帶兵干部要樹立“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的意識，努力通過“三互”小組、黨小組、各級骨干、戰(zhàn)士的老鄉(xiāng)和知心朋友、同宿舍戰(zhàn)友等多種渠道，了解掌握在面上了解不到的情況。

愛護(hù)有加，做知兵愛兵的有心人

有了態(tài)度上的端正，知兵上的主動作為鋪墊，如何愛兵就成了關(guān)鍵，個(gè)人覺得，愛兵就是體現(xiàn)在“四個(gè)做到”上：一是做到兵的冷暖常相知。當(dāng)前戰(zhàn)士們普遍存在著年齡較小，自理能力較弱的現(xiàn)象。這就要求帶兵干部平時(shí)要留心戰(zhàn)士衣著，看他們的衣服合不合身，得不得體，對穿“龍袍”和“馬褂”的戰(zhàn)士，要及時(shí)想辦法為其進(jìn)行調(diào)換，讓他們衣著合適、貼心貼肉；看穿著的衣服是否干凈、有無破爛，寒冬有無添衣；對有不良衛(wèi)生習(xí)慣的戰(zhàn)士，要多幫助引導(dǎo)，讓他們及時(shí)換洗縫補(bǔ)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防疾病的發(fā)生。二是做到兵的饑飽在腹中。戰(zhàn)士們大都正值青春長身體的階段，加之每天的訓(xùn)練、勞動強(qiáng)度大，搞好伙食顯得尤為重要。帶兵干部要懂得“搞好伙食頂半個(gè)指導(dǎo)員”的道理，充分發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主，合理利用經(jīng)費(fèi)，有效控制資金外流，保證戰(zhàn)士們吃足標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)戰(zhàn)士們成長中的生理需求，合理營養(yǎng)配餐，科學(xué)安排食譜。要適當(dāng)照顧少數(shù)民族戰(zhàn)士的飲食習(xí)慣，不厭其煩地做好他們的飯菜。要主動征求病號意見，高質(zhì)量做好病號飯。三是做到兵的起居細(xì)過問。帶兵干部要多到班里了解情況，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士排憂解難。營房的配套設(shè)施要逐步完善，冬季要保障他們用上取暖設(shè)備，夏季炎熱時(shí)要能用上電扇和空調(diào)，對漏雨透風(fēng)的房屋，要及時(shí)報(bào)請上級部門修繕。中隊(duì)的內(nèi)務(wù)建設(shè)的統(tǒng)一，要本著一切為了戰(zhàn)士的思想，做到既整齊劃一，又方便順手。要多聽取戰(zhàn)士們的意見，不搞勞兵傷財(cái)?shù)男问街髁x。四是做到為兵的進(jìn)步多操心。帶兵干部要力求戰(zhàn)士“成材”、“成熟”，有所作為。平時(shí)要多與戰(zhàn)士交心，多傳授一些行為準(zhǔn)則。要會察言觀色，見微知著，對戰(zhàn)士錯(cuò)誤的言行舉止要及時(shí)糾正，耐心教育、說服、疏導(dǎo)，做他們生活上的老師；要因人而異，培訓(xùn)他們的特長，培養(yǎng)他們高尚的道德情操和尊重人、關(guān)心人的好品質(zhì)，讓他們知人間冷暖、世事滄桑，當(dāng)好他們立身做人的導(dǎo)師。

端正態(tài)度，做知兵愛兵的明白人

當(dāng)下，中隊(duì)帶兵干部（以上簡稱帶兵干部）的主要來源，一為部隊(duì)生長生，二為入警大學(xué)生，他們各有各的優(yōu)勢，也各有各的不足。但是，既為帶兵干部，就應(yīng)該在知兵愛兵上做個(gè)明白人，當(dāng)個(gè)讓戰(zhàn)士們都信服和信賴的好帶兵干部，要想做到這一點(diǎn)，個(gè)人覺得應(yīng)該從端正對戰(zhàn)士的態(tài)度做起。一是把戰(zhàn)士當(dāng)做中隊(duì)的主人來對待。這里講的主人，不是古代仆人的供養(yǎng)與控制者，而是中隊(duì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量——戰(zhàn)士，離開了他們，何來中隊(duì)，又怎談發(fā)展和建設(shè)？我們每一名帶兵干部都應(yīng)該清醒的認(rèn)識和意識，并做到始終放低身份、放下架子，杜絕“我是干部，中隊(duì)我說了算”的錯(cuò)誤思想，以持之以恒服務(wù)戰(zhàn)士的姿態(tài)出現(xiàn)在每一天的工作、生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練中。二是把戰(zhàn)士當(dāng)做自己的朋友來相處。朋友，志同道合的人。就部隊(duì)而言，雖然有比較嚴(yán)格的等級之分，但是，無論是五湖四海，還是天南地北，我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)才走到一起來的。因此，作為帶兵干部，無論何時(shí)、何地、何因都應(yīng)該一視同仁的把戰(zhàn)士當(dāng)做自己的朋友來對待，無論他是戰(zhàn)士，還是士官；也無論他與自己走得近，還是走得遠(yuǎn)，更無論他是“赤頭兵”，還是得力骨干，要時(shí)刻牢記不因以干部身份處處高人一等，高高在上，切勿把自己看得太重。三是把戰(zhàn)士當(dāng)做自己的兄弟來關(guān)心。一個(gè)中隊(duì)少則二十幾名戰(zhàn)士，多則四十幾名戰(zhàn)士，無論人數(shù)的多少，都是一家人，相親相愛的一家人。作為帶兵干部，就是戰(zhàn)士們的兄長，對待戰(zhàn)士，應(yīng)該就象對待自家兄弟一樣，時(shí)刻把他們的衣食住行掛在心頭，成長進(jìn)步放在心上，不僅要以實(shí)際行動去關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士們；還要以兄長身份教育引導(dǎo)他們；更要竭盡全力，多請示，多匯報(bào)，為他們爭取并創(chuàng)造好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，讓戰(zhàn)士們感受家的溫暖。

第四篇：知兵愛兵心得體會

知兵愛兵--革命軍人處理內(nèi)部關(guān)系的根本態(tài)度

管你年齡大小，職務(wù)高低，都是為了共同的理想而聚集，為了共同的利益而奮斗，相互之間是一種純潔的、平等的、高尚的新型同志關(guān)系。

官兵關(guān)系是軍隊(duì)內(nèi)部之間最基本的人際關(guān)系。在軍隊(duì)中存在多種內(nèi)部關(guān)系，有兵兵關(guān)系、官官關(guān)系、官兵關(guān)系、上下關(guān)系、友鄰關(guān)系、新老關(guān)系，等等。在這些關(guān)系中，官兵關(guān)系體現(xiàn)軍隊(duì)的性質(zhì)，是軍隊(duì)成員的道德品質(zhì)、道德修養(yǎng)在人際交往中的集中體現(xiàn)。官兵關(guān)系處于各種關(guān)系中的核心地位，對其它關(guān)系起到?jīng)Q定和示范作用。因此，部隊(duì)歷來十分重視官兵關(guān)系，在長期的革命斗爭中形成了尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。無論過去、現(xiàn)在還是將來，尊干愛兵都是處理部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的基本準(zhǔn)則。

尊干愛兵，就是官兵政治平等，干部愛護(hù)士兵，做士兵的表率，以深厚的感情對待士兵，依法帶兵，文明帶兵；士兵尊重干部，服從干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，支持干部做好工作，形成服從命令、聽從指揮的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)烈的主人翁意識。紅軍時(shí)期，在人民群眾中流傳著這樣一首歌謠：“當(dāng)兵就要當(dāng)紅軍，處處工農(nóng)來歡迎。干部士兵都一樣，沒有人來壓迫人?！边@正是部隊(duì)官兵關(guān)系的生動寫照。抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，官兵互相關(guān)心，互相幫助，共度難關(guān)，使尊干愛兵的內(nèi)容得到了進(jìn)一步豐富。1942年，八路軍政治部在《關(guān)于鞏固部隊(duì)政治工作指示》中指出：“在部隊(duì)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)關(guān)心戰(zhàn)士與愛護(hù)戰(zhàn)士，提倡干部與戰(zhàn)士同生死共患難，更多地照顧到戰(zhàn)士的切身利益，經(jīng)常注意對其困難的解決，并不斷給予精神上的安慰和鼓勵(lì)”。1944年底，黨中央、中央軍委指示全軍每個(gè)部隊(duì)都要進(jìn)行尊干愛兵運(yùn)動。1945年，朱德在黨的“七大”所作的《論解放區(qū)戰(zhàn)場》的報(bào)告中指出：“近年來，我們在帶兵方面的新發(fā)展、新創(chuàng)造，就是尊干愛兵活動的開展。尊干愛兵就是說士兵要尊重干部，干部要愛護(hù)士兵。這一活動，大大地加強(qiáng)了部隊(duì)的團(tuán)結(jié)，提高了官兵的積極性，使軍隊(duì)各方面的工作有了飛躍的進(jìn)步。”從此，尊干愛兵作為部隊(duì)思想政治建設(shè)和政治工作道德規(guī)范的一個(gè)重要內(nèi)容，不斷發(fā)揚(yáng)光大。

解放戰(zhàn)爭時(shí)期，尊干愛兵工作在戰(zhàn)爭中又得到進(jìn)一步的完善，其主要標(biāo)志是部隊(duì)開展的團(tuán)結(jié)互助和新式整軍運(yùn)動，王克勤就是當(dāng)時(shí)著名的團(tuán)結(jié)互助模范。他當(dāng)班長期間，用他在兩種不同軍隊(duì)的親身感受和體驗(yàn)，教育啟發(fā)新戰(zhàn)士的覺悟，創(chuàng)造性地實(shí)行了思想、技術(shù)、體力的三大互助活動。他處處關(guān)心同志，親自為新戰(zhàn)士端水洗臉洗腳，并帶出了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、屢建戰(zhàn)功的“戰(zhàn)斗模范班”。在這個(gè)時(shí)期，部隊(duì)官兵之間、新老戰(zhàn)士之間的團(tuán)結(jié)互助蔚然成風(fēng)。新中國成立以后，部隊(duì)繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷充實(shí)新內(nèi)容，取得新發(fā)展，并通過條例、條令和規(guī)章制度的頒布實(shí)施，使這項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；壍馈Ｔ诮ㄔO(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐中，為了解決新時(shí)期官兵關(guān)系出現(xiàn)的新問題，1986年，中央軍委根據(jù)新的情況做出了“八個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，即：不準(zhǔn)打罵士兵、不準(zhǔn)接受士兵禮物、不準(zhǔn)侵占士兵利益、不準(zhǔn)對士兵罰款、不準(zhǔn)酗酒、不準(zhǔn)賭博、不準(zhǔn)看淫穢物品、不準(zhǔn)弄虛作假。這對于繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng)，協(xié)調(diào)軍隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系，鞏固官兵之間、上下之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。全軍各部隊(duì)總結(jié)出了許多新經(jīng)驗(yàn)、新方法，涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的典型事跡和模范個(gè)人，把尊干愛兵工作推向新高潮。愛兵模范蘇寧就是突出的代表之一。

當(dāng)前，我們國家正處在全面而深刻的偉大變革時(shí)期，改革開放繼續(xù)深入發(fā)展，部隊(duì)面臨著以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的各項(xiàng)艱巨任務(wù)。面對新的形勢和任務(wù)，我們比任何時(shí)候都更加需要弘揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加需要堅(jiān)強(qiáng)的官兵團(tuán)結(jié)。歷史的經(jīng)驗(yàn)證明，什么時(shí)候偏離了這一傳統(tǒng)，部隊(duì)軍閥習(xí)氣就會抬頭，官兵關(guān)系就會緊張，部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力就會削弱。

尊干愛兵是新時(shí)期保持人民軍隊(duì)本色的基本要求。尊干愛兵是由部隊(duì)性質(zhì)決定的，是部隊(duì)同一切剝削階級軍隊(duì)的一個(gè)根本區(qū)別。在我國深化改革、擴(kuò)大開放的新形勢下，各種腐朽思想不可避免地會滲透進(jìn)來，拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義不良傾向也會有所滋長。這些傾向會影響部隊(duì)的建設(shè)，淡化一些官兵的尊干愛兵觀念，影響官兵關(guān)系?，F(xiàn)在，我們一些干部貪圖安逸、追求享樂，對士兵缺乏基本的感情，有的甚至把官兵平等、互愛、互助的關(guān)系看成庸俗的金錢物質(zhì)關(guān)系，就是一種具體的表現(xiàn)。這是與部隊(duì)性質(zhì)相背離的。因此，我們一定要清醒地認(rèn)識到，盡管和平時(shí)期同戰(zhàn)爭年代相比，部隊(duì)的地位和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，軍隊(duì)的任務(wù)和官兵的成份也發(fā)生了變化，但人民軍隊(duì)的性質(zhì)沒有變，根本宗旨沒有變，尊干愛兵的傳統(tǒng)美德不能丟，否則，就不能稱其為新型的人民軍隊(duì)。

尊干愛兵是凝聚軍心穩(wěn)定部隊(duì)的重要因素。部隊(duì)穩(wěn)定的首要條件在于軍心的穩(wěn)定，而軍心穩(wěn)定的基礎(chǔ)在于融洽的官兵關(guān)系。官兵關(guān)系好，大家心齊氣順，團(tuán)結(jié)一致，部隊(duì)穩(wěn)定就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果官兵關(guān)系緊張，相互之間矛盾重重，不僅完不成教育訓(xùn)練等各項(xiàng)任務(wù)，還容易導(dǎo)致官兵沖突甚至嚴(yán)重的對立，引發(fā)事故案件。部隊(duì)與歷史上一切剝削階級軍隊(duì)不同之處的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是能達(dá)到軍隊(duì)內(nèi)部真正團(tuán)結(jié)。尊干愛兵就是達(dá)到這種團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。首先，尊干愛兵是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治基礎(chǔ)。部隊(duì)是在中國共產(chǎn)黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)，黨指揮槍是部隊(duì)的根本原則。我黨的政治主張?bào)w現(xiàn)了無產(chǎn)階級和廣大勞動人民的根本利益，也體現(xiàn)了官兵的根本利益。因此，廣大官兵都能在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。黨的領(lǐng)導(dǎo)把官兵統(tǒng)一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上，官兵一旦形成了這樣的政治基礎(chǔ)，官兵之間的團(tuán)結(jié)就是真正的團(tuán)結(jié)，尊干愛兵就體現(xiàn)了官兵之間有共同的政治方向和目標(biāo)。其次，尊干愛兵是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。部隊(duì)的成員在戰(zhàn)爭年代大多來自農(nóng)民、工人和其他階層的勞動人民，和平時(shí)期部隊(duì)的成份大多是青年學(xué)生，要使他們在軍隊(duì)中形成一種真正的團(tuán)結(jié)，不加強(qiáng)思想教育，不用先進(jìn)的思想武裝官兵的頭腦是不行的。尊干愛兵正是在馬列主義、毛澤東思想指導(dǎo)下形成的一種內(nèi)部關(guān)系，通過尊干愛兵的教育和活動，形成軍隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)思想基礎(chǔ)。第三，尊干愛兵是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的道德基礎(chǔ)。尊干愛兵是調(diào)節(jié)軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的一種重要道德規(guī)范，它要求官兵之間要互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助，這種道德規(guī)范根源于勞動人民在實(shí)踐中形成的處理人與人之間關(guān)系的傳統(tǒng)美德之中，也是在批判地繼承歷史上名將用仁愛方式來調(diào)整軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系合理成分的基礎(chǔ)上，在無產(chǎn)階級的道德原則指導(dǎo)下形成的。第四，尊干愛兵是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的利益基礎(chǔ)。部隊(duì)自建立以來，官兵之間就有著共同的利益。戰(zhàn)爭年代，這種共同利益達(dá)到了空前一致，和平時(shí)期，官兵的價(jià)值觀念雖然呈現(xiàn)出多元化，但根本利益始終是一致的，其他利益都是受這種根本利益的支配，官兵能正確認(rèn)識這一點(diǎn)，就能產(chǎn)生增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)的巨大動力。第五，尊干愛兵是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的感情基礎(chǔ)。在長期的革命斗爭中，官兵之間同甘共苦、生死與共，結(jié)下了牢固的友誼和信任，這種友誼和信任，為部隊(duì)內(nèi)部形成同志式關(guān)系、戰(zhàn)友般情誼，奠定了深厚的感情基礎(chǔ)，使尊干愛兵成為官兵的自覺行動。

毛澤東同志說過：“人們的社會存在，決定人們的思想，而代表先進(jìn)階級的正確思想，一旦被群眾掌握，就會變成改造社會、改造世界的物質(zhì)力量”。部隊(duì)之所以由小到大、由弱變強(qiáng)，在艱苦的歲月里始終保持旺盛的革命斗志和必勝的堅(jiān)定信念，從勝利走向新的勝利，主要是靠全體官兵團(tuán)結(jié)一致，形成了無堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

尊干愛兵、官兵一致，有助于激發(fā)官兵主人翁精神，最大限度地發(fā)揮士兵的聰明才智。開展政治、經(jīng)濟(jì)、軍事三大民主，實(shí)行官兵平等，能充分調(diào)動和挖掘廣大官兵的智慧，群策群力，圓滿完成作戰(zhàn)和其它各項(xiàng)任務(wù)。部隊(duì)的許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的靈活運(yùn)用，都來源于軍隊(duì)基層的革命實(shí)踐，許多政治工作的方式、方法和原則，都是官兵的發(fā)明創(chuàng)造。

尊干愛兵、官兵一致，能夠減少內(nèi)耗，產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，保持部隊(duì)的集中統(tǒng)一和穩(wěn)定。部隊(duì)是一個(gè)特殊的群體，群體的力量并不是個(gè)體的簡單組合，群體成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，就能產(chǎn)生巨大的力量。部隊(duì)官兵之間的團(tuán)結(jié)互助，各部隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是催生部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的無盡源泉。

尊干愛兵、官兵一致，有助于增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力。部隊(duì)是在長期艱苦環(huán)境中不斷發(fā)展壯大起來的，封建軍閥、帝國主義和國民黨反對派都不能阻擋部隊(duì)的前進(jìn)步伐，其重要原因就在于部隊(duì)官兵同生死、共患難，干部以身作則，率先垂范，凝聚出了任何力量都無法征服的英雄氣概和革命斗志。正如毛主席說的：“紅軍的物質(zhì)生活如此菲薄，戰(zhàn)斗如此頻繁，仍能維持不敗，除黨的作用外，就是靠實(shí)行軍隊(duì)內(nèi)部的民主”。只有官兵共同努力，鞏固和發(fā)展部隊(duì)平等友愛、團(tuán)結(jié)互助的新型官兵關(guān)系，尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)才能在新的形勢下不斷發(fā)揚(yáng)光大，才能確保在未來戰(zhàn)爭中“打得贏”。

毛主席告誡我們：“很多人對于官兵關(guān)系弄不好，以為方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度問題，這態(tài)度就是尊重士兵。從這個(gè)態(tài)度出發(fā)，才有了正確的方式方法?！边@就告訴我們，干部是官兵矛盾的主要方面，干部在解決官兵關(guān)系中是關(guān)鍵因素。對干部來說，最重要的是端正對士兵的根本態(tài)度。

正確的知兵觀，是愛兵、帶兵的前提和基礎(chǔ)，只有隨時(shí)了解士兵的真實(shí)情況，才能有針對性地做好工作，及時(shí)化解矛盾，解決問題。現(xiàn)在，有的干部高高在上，看不起士兵，不屑與士兵交往；有的干部受“官貴智，兵貴賤”的影響，采取愚兵政策；有的干部私欲膨脹，收受士兵的好處；有的干部限制士兵的民主權(quán)利，甚至動輒打罵、體罰士兵。產(chǎn)生這些問題的原因在于有些干部沒有樹立正確的知兵觀。干部如何看待士兵，是帶兵的根本問題。

干部要正確認(rèn)識士兵的地位和作用。部隊(duì)與一切舊軍隊(duì)的一個(gè)重要區(qū)別，就在于把士兵看成是軍隊(duì)的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)功績的主要創(chuàng)造者。士兵的熱情和積極性，在決定軍事行動的成敗，決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的過程中起著重要作用。毛澤東同志根據(jù)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者這一歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)，提出了“軍隊(duì)的基礎(chǔ)在士兵”的著名論斷，明確了士兵在人民軍隊(duì)中的地位和作用。干部在任何時(shí)候都要用這種觀念去支配自己的愛兵、帶兵行為，樹立良好的民主作風(fēng)。只有這樣，才能做到以情帶兵、文明帶兵、民主帶兵，充分調(diào)動廣大士兵的革命熱情和聰明才智。沒有以士兵為基礎(chǔ)的觀念，沒有對士兵的深厚感情，就不可能真正激發(fā)士兵的積極性，再好的武器裝備，再高明的指揮策略，也難以取得作戰(zhàn)的勝利。一切反人民的軍隊(duì)之所以失敗，根本原因之一就在于它們忽略了士兵的基礎(chǔ)作用，忽略了士兵有著與干部平等的地位，因而得不到士兵的支持。而部隊(duì)廣大士兵所表現(xiàn)出來的英勇頑強(qiáng)、不屈不撓的革命精神，正是與其基礎(chǔ)作用和官兵一致的原則緊密相連的。

干部要了解士兵的心理。大多數(shù)士兵都處于青春期，在生理上和心理上還不是很成熟。青年士兵獨(dú)立性、自我意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的自尊心，使得士兵要求取得部隊(duì)的承認(rèn)和理解，享有平等的政治地位、社會權(quán)利和人際關(guān)系，喜歡得到他人的較高評價(jià)。青年士兵情緒強(qiáng)烈而容易波動，容易形成較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神和自我犧牲精神，同時(shí)也存在盲目地狂熱和崇拜等等。特別是現(xiàn)在的青年士兵普遍接受過一定的文化教育，善于獨(dú)立思考，富于想象，經(jīng)常會有新的設(shè)想，表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造性。干部要對每個(gè)士兵的個(gè)性、愛好進(jìn)行認(rèn)真的全面的調(diào)查研究，對他們的年齡、特長、文化程度、心理特征等情況必須全面了解，以便合理地發(fā)揮士兵的才能。這樣，士兵就會感到自己的價(jià)值得到發(fā)揮和肯定，心理需要也就會得到滿足。

干部要理解士兵的需求。士兵大多年齡比較小，特別是當(dāng)代青年士兵依賴性較強(qiáng)，他們離開家鄉(xiāng)、告別親人來到部隊(duì)，需要得到他人的關(guān)心和愛護(hù)。干部的親切話語和友善舉止，都會使士兵感到部隊(duì)的溫暖、干部的體貼。同時(shí)，士兵還十分關(guān)心自身的發(fā)展問題，希望在部隊(duì)中能夠?qū)W到一技之長，適應(yīng)今后的社會競爭需要。對這些正當(dāng)?shù)男枨螅覀兏刹坎荒芎唵蔚卣J(rèn)為是“動機(jī)不純”或“自私自利”。因此，干部要努力加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，保持思想上的純潔性，端正對待士兵的根本態(tài)度，樹立正確的知兵觀，帶頭營造健康向上的官兵關(guān)系。部隊(duì)歷來堅(jiān)持愛護(hù)士兵、關(guān)心士兵的原則，把嚴(yán)格的紀(jì)律同愛護(hù)士兵、尊重士兵相結(jié)合。愛兵才能把兵帶好，不愛兵就沒有資格帶兵。部隊(duì)是人民的軍隊(duì)，帶兵什么時(shí)候也離不開一個(gè)“愛”字，離不開一個(gè)“情”字。干部對士兵，要有父母之愛、兄長之情，有了這種深厚的感情作基礎(chǔ)，就能嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)，以情感人，以理服人，把兵管好帶好。從部隊(duì)反映的問題看，有的干部對士兵缺少感情，對士兵的疾苦不聞不問，自視清高，遠(yuǎn)離士兵；有的對士兵不能一視同仁，有親有疏；有的濫施懲處，體罰士兵，侮辱士兵人格。這些問題必須引起高度重視。要帶好兵，干部就要真心愛兵，切實(shí)做到尊重士兵的人格，尊重士兵的權(quán)益，尊重士兵的意見；不分親疏，不分貧富，不分地域，公道正派；關(guān)心士兵的冷暖和疾苦，關(guān)心士兵的婚戀和家庭，關(guān)心士兵的成長和進(jìn)步，用深厚的感情去帶兵管兵。干部無論管理的方式方法，還是管理的內(nèi)容，都要體現(xiàn)出對士兵的關(guān)懷和愛護(hù)，關(guān)心士兵所想，關(guān)心士兵所思。

把愛護(hù)士兵與寵愛士兵相區(qū)別。官兵之間缺乏感情紐帶，官兵關(guān)系疏遠(yuǎn)，就會影響對士兵的管理，但對士兵的愛護(hù)必須講原則、講紀(jì)律，否則愛就會成為盲目的愛，就會產(chǎn)生嬌兵、溺兵。有些干部過分愛護(hù)自己的士兵，對士兵的錯(cuò)誤行為看不到，該管的不管，一味地放任遷就，甚至偏袒，這就把愛護(hù)士兵變成了寵愛士兵，就不是真正的關(guān)心愛護(hù)士兵，就歪曲了愛護(hù)士兵的本意和精神實(shí)質(zhì)。

把愛護(hù)士兵與依法管理相結(jié)合。有的干部在貫徹依法管理時(shí)，把依法管理同愛護(hù)士兵、尊重士兵的民主權(quán)利對立起來，把嚴(yán)格管理與簡單粗暴的管理方式等同起來。這樣非但不能體現(xiàn)部隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律、自覺的紀(jì)律，反而會影響到士兵遵紀(jì)守法，甚至?xí)?dǎo)致官兵之間的嚴(yán)重對立，影響官兵關(guān)系。因此，依法管理，首先要愛中有嚴(yán)。用嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)對士兵的愛護(hù)，把愛護(hù)建立在條令、法規(guī)的約束之上。其次要嚴(yán)而有據(jù)。嚴(yán)格管理，必須依法管理，不能搞土政策，也不能采取簡單粗暴的方式，用經(jīng)濟(jì)手段處罰士兵、打罵體罰士兵、限制士兵民主權(quán)利，就不是依法管理、文明管理的表現(xiàn)，而是違紀(jì)違法行為。再就是要嚴(yán)得有理。一方面要嚴(yán)在點(diǎn)子上，當(dāng)嚴(yán)則嚴(yán)，不要總是擺出一副威嚴(yán)的面孔讓士兵敬而遠(yuǎn)之。另一方面在嚴(yán)格管理的過程中，要耐心教育，誠懇幫助，以理服人，而不能犯急躁情緒，更不能以權(quán)壓人。因此，“嚴(yán)”要嚴(yán)得科學(xué)合理，“愛”要愛得真誠負(fù)責(zé)。把握好“嚴(yán)”與“愛”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就是嚴(yán)格按條令條例辦事。

把愛護(hù)士兵與加強(qiáng)教育相一致。要加強(qiáng)對干部和士兵兩方面的思想教育。一方面干部要加強(qiáng)自我教育，另一方面要加強(qiáng)對士兵的教育。官兵關(guān)系存在的問題，從深層次來看是世界觀、人生觀和價(jià)值觀上出現(xiàn)了偏差。因此，一要加強(qiáng)思想政治教育，用鄧小平理論武裝官兵的頭腦，特別要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會江主席“三個(gè)代表”的重要思想，指導(dǎo)官兵樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二要針對官兵關(guān)系的新情況新特點(diǎn)進(jìn)行針對性教育，結(jié)合社會生活帶來的影響，解決官兵現(xiàn)實(shí)思想問題。三要依據(jù)二炮部隊(duì)的特點(diǎn)加強(qiáng)“三愛”教育，打牢官兵獻(xiàn)身二炮、熱愛本職、立志崗位建功的思想根基。

把愛護(hù)士兵與培養(yǎng)人才相一致。在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)初見端倪的時(shí)代，尤其要重視激發(fā)并滿足士兵渴望成才的意愿。干部除了生活上關(guān)心士兵，做士兵的嚴(yán)父慈母，更要在學(xué)習(xí)上幫助指導(dǎo)士兵，做良師益友，為他們的成長成才提供良好的條件。

形成良好的官兵關(guān)系，關(guān)鍵在干部。干部良好的自身形象，對士兵產(chǎn)生著重要的影響。干部要身先士卒、嚴(yán)于律己、身體力行、言行一致，時(shí)時(shí)處處以榜樣的作用影響、教育、激勵(lì)和帶動士兵。

樹立信念堅(jiān)定、政治合格的形象。干部要首先具備堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，始終不渝地忠于黨、忠于祖國、忠于人民，堅(jiān)決貫徹黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的原則，始終堅(jiān)持正確的政治方向。在工作中不斷強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神，做到熱愛基層，心系士兵，一心撲在工作上。

樹立熱愛部隊(duì)、獻(xiàn)身國防的形象。干部要安心部隊(duì)的工作，立志獻(xiàn)身國防事業(yè)，樹立舍小家為大家的思想。關(guān)心部隊(duì)發(fā)展、關(guān)心部隊(duì)建設(shè)，把主要精力放在部隊(duì)建設(shè)上，不圖名，不圖利，求真務(wù)實(shí)，立足本職建功立業(yè)。

樹立身先士卒、吃苦耐勞的形象。要與士兵風(fēng)雨同舟、同甘共苦、榮辱與共，做到訓(xùn)練場上練在前，帶頭摸爬滾打；勞動現(xiàn)場干在前，帶頭苦干實(shí)干；緊要關(guān)頭沖在前，哪里有困難就出現(xiàn)在哪里，哪里最危險(xiǎn)就戰(zhàn)斗在哪里。

樹立廉潔奉公、公道正派的形象。杜絕任何損害集體利益、侵占士兵利益的行為，做到不占集體便宜，不收部屬的禮物；處事公正無私，待人不分親疏，不拉拉扯扯，不搞庸俗關(guān)系。

樹立遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律的形象。做到執(zhí)行命令堅(jiān)決，落實(shí)上級指示不打折扣；帶頭執(zhí)行條令條例，遵守日常規(guī)定；要求士兵不做的，自己堅(jiān)決不做。虛心聽取批評，自覺接受監(jiān)督，克服那種“愛提意見的士兵不是好兵”、“愛出點(diǎn)子的士兵是出風(fēng)頭的士兵”和“在士兵面前公開自己的缺點(diǎn)影響威信”的觀念，與士兵成為諍友，在批評的基礎(chǔ)上達(dá)到進(jìn)一步的團(tuán)結(jié)。

樹立民主帶兵、文明帶兵的形象。干部要有較強(qiáng)的民主作風(fēng)，自覺發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的三大民主，聽取士兵對連隊(duì)建設(shè)和自己的意見建議，充分發(fā)揮士兵積極性、創(chuàng)造性，群策群力，搞好部隊(duì)建設(shè)。要克服打罵、體罰、簡單粗暴的軍閥習(xí)氣，文明帶兵。要糾正官貴兵賤的思想，特別是學(xué)歷較高的干部，尤其要避免“離兵”現(xiàn)象，積極主動地與士兵打成一片，做士兵的良師益友。

第五篇：部隊(duì)三句半：知兵愛兵

部隊(duì)三句半:知兵愛兵

部隊(duì)三句半:知兵愛兵

部隊(duì)三句半:知兵愛兵

各級組織發(fā)號令，全隊(duì)上下齊響應(yīng)，知兵愛兵爭模范，暖兵心！

帶兵科學(xué)又文明，理解關(guān)心咱士兵，打罵體罰不存在，我看行！

科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，官兵合力干勁高，三個(gè)“第一”都落實(shí)，干得好！

落實(shí)部局座談會，“三互”活動不怕累，娛樂活動經(jīng)常搞，很到位！

一查二談三跟蹤，貼近戰(zhàn)士要主動，提高部隊(duì)凝聚力，不放松！

“四級談心”有針對，“三位一體”都到位，“三管齊下”奠基礎(chǔ)，全方位！

貼近戰(zhàn)士“零距離”，深入戰(zhàn)士“雙四一”，關(guān)心戰(zhàn)士創(chuàng)和諧，凝聚力！

平等相處增理解，以身作則樹威信，公正處事博信任，要認(rèn)真！

新兵具有新特點(diǎn)，追求民主很普遍，帶兵方法要轉(zhuǎn)變，很關(guān)鍵！

帶出好兵靠紀(jì)律，因人施教全受益，轉(zhuǎn)變思想是前提，搞教育！