第一篇：小學(xué)安全先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

抓安全

保平安

建和諧校園

——**小學(xué)安全先進(jìn)集體先進(jìn)事跡 學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，我校在上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各種安全會議精神，堅持預(yù)防為主、防治 結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制。

我校以提高安全意識為主線，建立和健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅持做到安全工作校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，年級組長具體抓的管理機(jī)制，實行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰負(fù)責(zé)；誰驗收，誰負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。對教職員工的考核實行安全責(zé)任事故一票否決制，確保安全工作落在實處。

二、完善安全制度，加強(qiáng)安全管理。

為規(guī)范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度：如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《校園保衛(wèi)工作制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《治安管理制度》、《安全工作防患措施》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制，達(dá)到規(guī)范師生行為，增強(qiáng)師生安全意識的目的。同時學(xué)校還修訂和完善了《小學(xué)安全管理與安全教育制度》、《值班人員職責(zé)》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等制度，細(xì)化學(xué)生出操的行走路線，實行正副班主任跟班、跟操制，重點區(qū)域安排專人值勤，確保學(xué)生進(jìn)出操場的安全；設(shè)立以班主任和年級組長為安全檢查員，要求每天對各班級學(xué)生動態(tài)、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向處室責(zé)任人匯報；校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。通過細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

對學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《**小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對火災(zāi)、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校外集體活動事故、接送車交通事故、食物中毒事件、校園內(nèi)群體性斗毆事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過每學(xué)期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)防范管理。

由于校園地處場鎮(zhèn)中心，周邊環(huán)境較為復(fù)雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關(guān)部門，對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：

（一）加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。按照《**小學(xué)值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。要求每天值班領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘到校，班主任提前20分鐘到校。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，做好師生出入學(xué)校請假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要求有家長來接，班主任送出校門。校外人員來訪由門衛(wèi)做好出入登記。嚴(yán)格控制社會閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。

（二）加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校離雙流市場較近，針對學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、減速帶，同時安排學(xué)校行政值日人員和門衛(wèi)、學(xué)生值日志愿者每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。同時學(xué)校還向?qū)W生家長發(fā)出《“交通安全”告家長書》，要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。

（三）加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)值班制。多年來，學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等，學(xué)校每天有1名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各樓層值日教師值班，督促檢查存在隱患，及時處理偶發(fā)事件，以確保學(xué)校的安全和正常秩序。

（四）加大樓梯間的疏導(dǎo)和治理。我校加強(qiáng)平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學(xué)校安全值勤網(wǎng)絡(luò)，重點責(zé)任區(qū)全部責(zé)任到人，采取領(lǐng)導(dǎo)干部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鉤，發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現(xiàn)責(zé)任事故負(fù)全責(zé)的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、上下樓梯靠右行并兩人成行，規(guī)范有序。

（五）改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動空間，以保證學(xué)生安全為重點，每學(xué)期開學(xué)前都要對學(xué)校教學(xué)樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評，還實行責(zé)任追究制，提高了教師的安全防范意識，確保校舍安全。

（六）加強(qiáng)技防措施。我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防、聯(lián)防”并舉的原則，在學(xué)校微機(jī)室、校門口和食堂等重要地方安裝5個紅外線探頭，監(jiān)控職責(zé)落實到人，以確保學(xué)校的財產(chǎn)安全，防范于未然。

（七）加強(qiáng)消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《**小學(xué)消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，配置了滅火器38只，保證消防設(shè)施符合消防要求。對學(xué)校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。

（八）加強(qiáng)食堂管理。食堂工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學(xué)校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡(luò)，從操作上保證管理工作有章可循。成立了食堂管理膳委會，設(shè)立專職人員，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作的檢查，設(shè)立了相關(guān)的獎懲制度；定期組織人員參加了衛(wèi)生知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和體檢，健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗收制度，做到分工明確，責(zé)任到人；食堂的標(biāo)準(zhǔn)符合操作流程，嚴(yán)格把好食物采購關(guān)，堅持食品采購索證和定點采購制度，堅決禁止“三無”食品進(jìn)入食堂。采購的食品有專人登記驗收，并認(rèn)真填寫驗收清單，責(zé)任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒，經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，勤除“四害”，食堂真正做到“三防四隔離”，堅決禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫，加強(qiáng)監(jiān)督，確保師生飲食安全。

四、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識。

抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學(xué)校教育的實際，建立安全教育長效機(jī)制，有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識，防范意識，安全意識。

一是利用每周集會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識宣傳，而且還針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。利用每天晨會，班主任教師對學(xué)生進(jìn)一步進(jìn)行深入細(xì)致的安全知識講解和學(xué)習(xí)，對本班學(xué)生進(jìn)行安全事故的處理和預(yù)防，以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預(yù)防。二是廣泛利用學(xué)校廣播系統(tǒng)、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報，以及教師的政治學(xué)習(xí)、學(xué)生的班會、隊活動、學(xué)科滲透等途徑，大力宣傳綜治創(chuàng)安的必要性，建設(shè)“平安雙流”的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生員工參與創(chuàng)安的積極性，使學(xué)生能夠?qū)W法、懂法、守法、用法。

三是每學(xué)期邀請法制副校長、地方派出所等有關(guān)政法部門對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育、事故圖片展、治安防范、人身自我保護(hù)方法宣傳等。提出了“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”為主題的法制宣傳教育口號，從而提高了全校師生自我保護(hù)意識。

四是通過開展“全國中小學(xué)生安全教育日”活動，組織團(tuán)隊活動，舉辦知識競賽、案例分析等活動，既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊合作精神，又進(jìn)一步提高了學(xué)生的安全意識。全校形成了人人講安全，事事看安全，安全無小事的良好局面，時刻保持對安全工作的高度敏感性，切實轉(zhuǎn)變師生的安全防范和自我保護(hù)意識，使全校的普法率達(dá)100%，犯罪率控制在“零”，優(yōu)化了校園治安環(huán)境。

五是有重點地對學(xué)生進(jìn)行交通、消防和食品衛(wèi)生安全教育。教育學(xué)生不準(zhǔn)在公路上追逐、嬉耍、猛跑，不準(zhǔn)在公路上踢球、跳繩、玩滑輪車、表演玩耍，學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車等。大型外出活動，學(xué)生全體教師分工到位，把好交通道口，教育學(xué)生不擁擠推搡，不攀爬護(hù)欄。每學(xué)期一開學(xué)，我們就對師生進(jìn)行了交通安全知識講座，對交通知識法規(guī)進(jìn)行了講解和學(xué)習(xí)，特別是對學(xué)生騎自行車進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定：嚴(yán)禁十二周歲以下學(xué)生騎自行車或其他機(jī)動車輛，自行車嚴(yán)禁搭人。教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，在公路上靠右邊行走等規(guī)定；教育學(xué)生不在公路上追逐、瘋跑以及爬車、追車、吊車等。通過以上措施，使全校師生遵守交通規(guī)則，無一例交通事故發(fā)生。同時我校還加強(qiáng)全校師生的防火安全教育，按《消防法》的要求，教育全校師生人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施的義務(wù)，做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自救常識和安全逃生技能，并通過組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練，使學(xué)生熟練掌握。我校還經(jīng)常通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行傳染病防病教育、飲食衛(wèi)生教育，教育學(xué)生不吃過期食品，不飲小攤上的飲料，不買“三無”食品。同時注意個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手等。同時嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品。

五、定期研究安全工作，落實長效機(jī)制。

學(xué)校建立、健全安全檢查制度，落實長效管理機(jī)制。在每學(xué)期初和每個單周周一都定時召開安全工作會，會議人員包括全體行政人員、大隊輔導(dǎo)員、各室負(fù)責(zé)人以及年級組長。會上共同討論學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問題，研究做好安全工作的方法，對全體教師提出了嚴(yán)格安全工作要求，使大家充分認(rèn)識“學(xué)習(xí)和知識固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松，將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。在近幾年中我校安全工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。但我們也深深知道，安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效，建成和諧校園。

第二篇：安全先進(jìn)集體(班組)先進(jìn)事跡

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組主要事跡

2016年是 我公司“保生存、求發(fā)展”，又是增產(chǎn)降耗的一年，按照公司“安全第一，效益創(chuàng)優(yōu)，增產(chǎn)爭優(yōu)，隊伍達(dá)優(yōu)”的工作建設(shè)方向。光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移，2016年即將過去了，凈化一班在各級領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班組成員的共同努力下，取得了豐碩的成果。我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有生產(chǎn)一線繁忙的身影，看看走過的每一個足跡，都是生活的深深印跡。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。2014年，甲醇凈化一班在公司全面試車的大浪潮下成立，班組成員從最初的6人增加到了10人。這10名同志擔(dān)負(fù)著凈化年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來，凈化一班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，積極貫徹落實公司、部門的各項會議精神，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，完成了“全年安全生產(chǎn)無未遂和異?！钡陌嘟M安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項指標(biāo)完成較好。在各項工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識

凈化一班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它部門的經(jīng)驗和教訓(xùn)，班組三級安全網(wǎng)（班組長、兼職安全員、組員）發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)和較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)組員的安全責(zé)任心，將組員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在班組安全活動中，通過事故快報、安全簡報的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，班組長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力，使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。凈化一班注重加強(qiáng)員工思想教育，激發(fā)大家的工作熱情，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，一年來圓滿完成上級安排的多項生產(chǎn)任務(wù)，多次受到表揚。

二、提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運行

2016年是求生存的一年，班組全年生產(chǎn)工作緊緊圍繞“這根線”展開。根據(jù)部門和車間的工作安排，班組制定了相應(yīng)的實施方案，加 2

強(qiáng)巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏，及時消除影響設(shè)備安全運行。11月11日夜班，員工**巡檢發(fā)現(xiàn)循環(huán)氣壓縮機(jī)取樣閥根部焊縫漏氣，立即上報處理，避免了一起安全事故，獲部門二級嘉獎，同時加大對壓縮機(jī)等重大缺陷進(jìn)行跟蹤記錄，制定改革措施。全年班組共處理設(shè)備缺陷10條，有力保障設(shè)備的安全運行。

三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全效益是靠基層班組進(jìn)行實施的，班組要具備“三個過硬”，即過硬的班組管理，過硬的技能，過硬的作風(fēng)。班組過硬的管理，一般突出嚴(yán)、精、細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術(shù)要求。在平時工作中，凈化一班嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后會制度，認(rèn)真開好班前、班后會，讓每一位員工分工明確，重點讓每位員工識別存在的風(fēng)險，生產(chǎn)作業(yè)實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測，防范于未然，嚴(yán)格執(zhí)行操作。過硬的技能才能使員工立足崗位，干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，防硫化氫中毒等演練，消防演練，結(jié)合中心“百日安全無事故”活動，加強(qiáng)自身安全意識，認(rèn)真執(zhí)行“五落實、五到位”的規(guī)定，加強(qiáng)“八大安全禁令”的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，使班組人員養(yǎng)成了守安全紀(jì)律的自覺性，結(jié)合“大干120天”ISRS四級達(dá)標(biāo)活動，實現(xiàn)了成為安全生產(chǎn)“零事故”“零傷亡”“零污染”的班組。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，輔助 3

以技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等，制定了一幫一教和建立師徒合同的培訓(xùn)方式，幫助和指導(dǎo)新進(jìn)職工熟悉工作環(huán)境，了解設(shè)備名稱和工作原理。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的安全技術(shù)比武、安全事故演習(xí)等安全競賽活動。每個安全學(xué)習(xí)活動中，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實際經(jīng)驗，制定相應(yīng)對策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，使組員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。

五、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在裝置生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都由班組長定期或不定期對分配的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全

由于環(huán)保裝置硫回收生產(chǎn)硫磺的原因，單位雇傭匯達(dá)公司人員進(jìn)行硫磺包裝。我們針對臨時工安全意識薄弱的狀況，在使用臨時工時，一方面利用空余時間，對他們進(jìn)行安全知識教育，另一方面加強(qiáng)實際工作管理，具體采用專人專管、統(tǒng)一管理的措施，時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對不安全現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實效

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個輪班開始前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進(jìn)行逐項登記，及時為設(shè)備檢修提供依據(jù)，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上確保設(shè)備100％的實際完好率。尤其在“安全性評價”及“安評整改”工作中，在班組長的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把公司、部門、崗位年初下達(dá)的各項工作任務(wù)圓滿完成。

在安全生產(chǎn)工作中，凈化一班以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為公司、部門的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過一年的努力，凈化一班在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個新臺階。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，凈化一班將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時 5

俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

第三篇：先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

安慶旅游的一朵奇葩

—安慶市旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

龍山鳳水巨石山景區(qū)由安徽百強(qiáng)民營企業(yè)安徽永先集團(tuán)于2006年投資開發(fā)，現(xiàn)一期工程結(jié)束，二期正在進(jìn)行中。景區(qū)于2008年10月開園，2009年1月取得國家AAAA級旅游景區(qū)資質(zhì)。目前已接待全國各地游客累計37萬人次。巨石山現(xiàn)開發(fā)的項目有索道、CS鐳射、拓展、演藝、餐飲、住宿等等。

2010年，巨石山景區(qū)在市區(qū)旅游局的關(guān)懷下，年接待游客量突破了20萬人次，同比增長32%，獲得了“首屆安徽青年最喜愛A級景區(qū)”榮譽(yù)稱號。

巨石山景區(qū)取得如此驕人成績，是通過一件件實實在在的事情完成的。

一是著力抓好企業(yè)文化與思想政治建設(shè)，企業(yè)文化是企業(yè)有效開展工作的重要手段?！捌髽I(yè)文化”是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時又是受社會影響和制約、以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。巨石山的企業(yè)文化是“永不言棄，敢為人先”。

在公司董事長的理解和支持下，我們在工作中一直把抓企業(yè)文化當(dāng)作平日主要工作之一。通過抓好企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，提高企業(yè)員工的活力，形成每一個員工都以主人翁 的姿態(tài)積極投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的良好氛圍。一是將思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合。雖然思想政治工作與企業(yè)文化都是以人為本的，但是思想政治工作不等于企業(yè)文化。它們既不屬于一個范疇，也不具備相同的工作方法，適用的范圍更是大不一樣。思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，而企業(yè)文化則是新出現(xiàn)的管理理論和管理方法，是企業(yè)發(fā)展的動力。將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，把企業(yè)文化成為思想政治工作滲透到管理中的途徑和載體，使思想政治工作更具針對性、實效性、主動性和時代性。逢重要節(jié)日，公司員工搞聯(lián)歡活動，增進(jìn)員工之間的相互了解搭建平臺，另外還在辦公樓設(shè)立了宣傳欄，來宣傳黨和企業(yè)的方針、政策，交流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一些情況，等等。二是將不斷實踐與完善相結(jié)合。作為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)除了要弄清企業(yè)文化的概念和涵義，更要通過實踐吸收集體的智慧，不斷補(bǔ)充、修正，逐步趨向明確和完善。將“企業(yè)文化”和貫徹黨的路線和政策聯(lián)系起來，使之真正落到實處。

在今后的工作中，我們將著重發(fā)揮企業(yè)文化四個方面的作用：一是提供精神上的源動力，發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；二是提供組織上的保障力，發(fā)揮“主心骨”作用；三是增強(qiáng)思想上的凝聚力，發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”作用；四是形成行動上的感召力，發(fā)揮“先鋒隊”作用，不斷探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)私企工作的新思路、新方法，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二是著力建設(shè)，興、改、擴(kuò)建一批基礎(chǔ)設(shè)施。為了提高接待

質(zhì)量，巨石山2010年興建長約1500米的上下山索道，度假別墅2棟；改、擴(kuò)建商業(yè)街餐廳，使其同時可接待游客用餐人數(shù)達(dá)200余人。另外還有拓展基地、CS場地、射箭場地建設(shè)等等。

三是著力營銷，建立旅游市場營銷長效機(jī)制。一是擴(kuò)大旅游營銷隊伍，健全營銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化營銷中心功能，在南京、武漢、上海、皖南、皖北等地設(shè)辦事處，全面開展?fàn)I銷工作，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)；二是擴(kuò)大營銷合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，在各區(qū)域市場確立了10余家重點合作旅行社，以此帶動當(dāng)?shù)推渌眯猩缤叫麄骶奘降漠a(chǎn)品；三是擴(kuò)大宣傳媒介，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、公交、廣播、電視等媒介，“立體式”的對客源市場進(jìn)行宣傳。

四是著力節(jié)慶，策劃并推出了野生玉蘭節(jié)等一系列活動。3月17日至4月17日成功舉辦“中國〃安慶巨石山第二屆野生玉蘭節(jié)”，由此拉開了整年活動序幕。5月，推出了“快樂五一行，巨石山山水情”系列活動。6月，上海世博會〃安徽活動周，巨石山星光璀璨。8月，“牛郎織女”特種郵票首發(fā)式暨巨石山旅游風(fēng)光攝影大賽在巨石山舉行。10月，“龍山鳳水首屆帳篷節(jié)”吸引了全國各地的游客，創(chuàng)造并打響了巨石山的另一品牌產(chǎn)品。

五是著力自身隊伍建設(shè)，2010年初，景區(qū)開展績效增長模式推進(jìn)工作，以此提高員工工作積極性。組織員工觀世博，在橫店、云南、湖南等地參觀學(xué)習(xí)，將外地優(yōu)秀經(jīng)驗帶回景區(qū)。開展八顆牙的”微笑服務(wù)”理念,使游客有賓至如歸的感覺。

另外，巨石山取得成績的同時，也不忘回饋社會。4月在市

區(qū)旅游局的支持下，在安慶街頭舉行玉樹地震義演及募捐活動，贊助安慶大學(xué)晚會，在桐城設(shè)立助學(xué)基金等等，這些都在社會贏得了廣泛贊揚，得到了好評。

2011年，隨著世博的結(jié)束，安慶五千年文博園、菱湖、獨秀園、嬉子湖通過AAAA景區(qū)的評審，安慶旅游業(yè)迎來了新的機(jī)遇，我們熱切盼望安慶的同行們能攜起手來，走出去，帶進(jìn)來，把安慶打造成真正的旅游目的地。巨石山景區(qū)全體干部職工在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，也將繼續(xù)努力，為安慶旅游業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

安慶巨石山生態(tài)文化旅游區(qū)

2011年2月17日

第四篇：培訓(xùn)先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

XXXXX 職工教育培訓(xùn)先進(jìn)集體申報材料

二零一二年十一月三十日

強(qiáng)化培訓(xùn) 提升素質(zhì) 推動企業(yè)安全高效發(fā)展

——XXXXX 2012年，XXXXX在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為全面提升員工隊伍的整體素質(zhì)，打造一流員工隊伍，結(jié)合集團(tuán)公司“找、抓、促”活動開展的熱潮，根據(jù)我廠安全生產(chǎn)實際需要，強(qiáng)化全員全過程的培訓(xùn)，規(guī)范了管理人員和操作員工的行為，提高了員工的安全意識，杜絕了各類事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全高效發(fā)展提供了保障。

一、“六堅持”細(xì)化培訓(xùn)工作

一是堅持制定切實可行的培訓(xùn)計劃。在年初制定詳細(xì)的全年培訓(xùn)計劃，注重過程管理，做到專人負(fù)責(zé)。每月依據(jù)廠生產(chǎn)實際情況，在規(guī)定時間內(nèi)上報月度培訓(xùn)計劃和特殊工種培訓(xùn)計劃，明確各級管理人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)地點、授課人、組織檢查人、考試時間及班次安排等項目，確定了廠領(lǐng)導(dǎo)全員安全學(xué)習(xí)聯(lián)保班組，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自授課并參加班組的學(xué)習(xí)和考試，由于廠領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在全廠形成了全員參加安全學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

二是堅持每周二安全學(xué)習(xí)日、周五集中培訓(xùn)日、班前會培訓(xùn)的教育培訓(xùn)工作，形成了員工安全教育的“一個文化園地”，對集團(tuán)公司及廠發(fā)、黨發(fā)文件進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行安全知識、崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是堅持認(rèn)真開展“每日三題”、“每周一次集中培訓(xùn)”、和班組培訓(xùn)、師帶徒培訓(xùn)的培訓(xùn)方式，多種方式激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，提高員工的崗位技能。

1、“每日三題”以崗位應(yīng)知應(yīng)會等針對性強(qiáng)的內(nèi)容為主，并由技術(shù)員或班組長對每日三題的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，同時針對前面的培訓(xùn)內(nèi)容對員工進(jìn)行現(xiàn)場提問考核打分。

2、“每周一次集中培訓(xùn)”以《選煤廠安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》等內(nèi)容為主進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、“班組培訓(xùn)”以崗位應(yīng)知應(yīng)會、危險源辯識與預(yù)控等內(nèi)容為主，由班組長組織集中培訓(xùn)或分工種進(jìn)行培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

4、師帶徒培訓(xùn)中，發(fā)揮師傅的傳、幫、教作用，針對本崗位的崗位技能和操作規(guī)程進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

四是堅持培訓(xùn)后持證上崗。無論是新員工還是特殊工種，在上崗前必須經(jīng)過入廠培訓(xùn)和專門的特殊工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試及格，取得操作資格證后方可上崗，杜絕了無證上崗行為，持證率達(dá)到100%。

五是堅持班前會前的安全確認(rèn)、危險源辨識，真正做到每個班次、每個崗位、每位員工將安全放在心上、落實到工作中。

六是堅持對“三違”人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。對查出的不安全行為人員進(jìn)行統(tǒng)計建立臺帳，并認(rèn)真分析違章的原因，依據(jù)違章原因進(jìn)行幫教培訓(xùn)，以達(dá)到從根源上杜絕不安全行為的發(fā)生。

二、“三措施”深化培訓(xùn)內(nèi)容

一是為了提高人員的操作技能和操作標(biāo)準(zhǔn)，針對不同工種員工制定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行了專項培訓(xùn)，并有專項記錄和專項考試；開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動，組織好員工技能鑒定培訓(xùn)工作，提高各工種員工業(yè)務(wù)技能。

二是強(qiáng)化高技能人才培養(yǎng)，鼓勵員工積極參與集團(tuán)公司技能培訓(xùn)職業(yè)資格認(rèn)證活動，認(rèn)真制定活動實施方案，編制培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按計劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為員工最終取得好成績做好保障。

三是按照集團(tuán)公司和XXXXX員工“過關(guān)”培訓(xùn)文件精神要求，制定員工“過關(guān)”培訓(xùn)實施方案和“過關(guān)”培訓(xùn)計劃，組織員工按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行“過關(guān)”培訓(xùn)考試，人員“過關(guān)”率100%。

三、“三嚴(yán)格”鞏固培訓(xùn)成果

一是嚴(yán)格 “每月一考”考評方式?？荚噧?nèi)容以“每日三題”、集中培訓(xùn)等內(nèi)容為主，考試有專人監(jiān)考，人員參考率100%、及格率達(dá)97%，并做好試卷分析。對考試成績在95分以上的人員給予獎勵，對考試不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考，參加補(bǔ)考的人員進(jìn)行停工強(qiáng)化培訓(xùn)，直至考試及格，再安排上崗。二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)記錄檢查。為促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工教育培訓(xùn)工作取得較好的效果，由技術(shù)員組織每周對員工學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行批閱打分，學(xué)習(xí)筆記成績優(yōu)秀的給予獎勵，對不認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記或不上交學(xué)習(xí)筆記的人員給予處罰，做到獎優(yōu)罰劣，從而提高了員工學(xué)習(xí)的積極性。

三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查力度。落實“黨政一把手是全員安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任、工會主席是網(wǎng)員安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任人、團(tuán)支部書記是青年科技課堂和青監(jiān)崗員安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任、主管教育培訓(xùn)技術(shù)員指是指導(dǎo)、檢查、考核評估安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任”四個責(zé)任體系。由分廠管理人員組成聯(lián)合檢查組，加大效能監(jiān)察力度，每周不定時對各班組的安全培訓(xùn)狀況進(jìn)行深入細(xì)致檢查。通過對班前會培訓(xùn)、每日一題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場提問、師徒幫教等培訓(xùn)方式的檢查督導(dǎo)，將存在的問題進(jìn)行匯總并在每周二對上周培訓(xùn)效果進(jìn)行講評，在講評會上予以通報，利用激勵措施，達(dá)到了獎優(yōu)罰劣的目的。

四、“三結(jié)合”提高培訓(xùn)效果

一是培訓(xùn)計劃的制訂和培訓(xùn)內(nèi)容的安排與現(xiàn)場條件和員工隊伍素質(zhì)狀況的實際相結(jié)合。安全培訓(xùn)的計劃和目標(biāo)，重點以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本，提高現(xiàn)場操作技能為核心，讓受訓(xùn)的員工在較短的時間內(nèi)掌握現(xiàn)場崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。二是知識教育與思想教育、專業(yè)性培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)相結(jié)合。充分利用培訓(xùn)時間，突出重點，兼容其它，注重提高員工素質(zhì)。以專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，法律法規(guī)知識、員工道德規(guī)范等內(nèi)容穿插其中，通過短期培訓(xùn)，使員工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，主人翁意識明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能明顯提高。

三是安全理論培訓(xùn)與事故案例相結(jié)合。通過生動的案例分析，變罐輸式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)，使員工能記牢用上，達(dá)到 “理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用”的目的，從而起到強(qiáng)化培訓(xùn)的作用。

經(jīng)過一年的努力，員工教育培訓(xùn)工作取得了較好的成績，這得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和全廠職工的協(xié)作努力，更得益于科學(xué)、規(guī)范、有效的管理。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，力爭下年的培訓(xùn)工作再上新臺階，取得更加優(yōu)異的成績！

第五篇：2015先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

附件（退洗一部）先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

2015年，退洗一部機(jī)械維修丙班遵照公司及集團(tuán)的工作部署，在確保無重大安全事故的前提下，以設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造更多的效益為宗旨。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量、降低維修成本及減少設(shè)備維修率，整個班組團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，在班組生產(chǎn)的鋼卷質(zhì)量上整體有提高，產(chǎn)量有突破并達(dá)到目標(biāo)；維修成本、維修率控制在公司要求的范圍；改造項目在公司的安排下有序推進(jìn)。各方面都取得了較好的成績。

一、安全管理不松懈

2015年，在公司安環(huán)部門的指導(dǎo)下，退洗一部機(jī)械維修丙班從每一位員工的安全教育和培訓(xùn)入手，開展班前班后安全教育工作，定期參加安全培訓(xùn)和消防演練。加強(qiáng)日常生產(chǎn)中安全隱患排查及整改，同時嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律，實現(xiàn)了班組“安全生產(chǎn)無重大事故”的目標(biāo)。積極配合安環(huán)部定期組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)、特殊工種等持證考核培訓(xùn)，部門內(nèi)也定期召開退洗一部機(jī)械全體員工安全生產(chǎn)會議，同時要求班組班前班后安全會議每日按時召開并記錄在案，為安全生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)設(shè)備維修維護(hù)、推進(jìn)設(shè)備改造

今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，我們基層隊的每個班員就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓我們的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶對產(chǎn)品要求，部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員于2014年下半年相繼對1#線、2#線的破鱗機(jī)進(jìn)行了安裝調(diào)整，2015年2月5日至2月15日僅10天的時間安裝了3#線的破鱗機(jī)，由于之前設(shè)備本身安裝中心線和設(shè)備精度問題，導(dǎo)致鋼帶經(jīng)過破鱗機(jī)至卷取機(jī)時產(chǎn)生邊浪，部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員和生產(chǎn)操作工現(xiàn)場分析、討論、調(diào)整，輪流蹲點查找原因，經(jīng)過一次次的嘗試，鋼帶板型得到控制，解決了鋼帶產(chǎn)生邊浪問題，同時提高了我們的技能技術(shù)水平和相應(yīng)的專業(yè)知識。

機(jī)械設(shè)備改進(jìn)是一個循序漸進(jìn)的工作，2015年，我們對設(shè)備備件的質(zhì)量也進(jìn)行了一定的控制與監(jiān)管，通過不斷改進(jìn)設(shè)備、備件質(zhì)量，在一定程度上縮小了設(shè)備故障率及維修時間，減少了維修強(qiáng)度，也一定程度上控制降低了備件成本。針對張力輥、糾偏輥等軸頭開裂問題，我們設(shè)計改進(jìn)成通軸輥，增大了設(shè)備的強(qiáng)度及使用壽命；對于減速機(jī)、齒輪等磨損、斷齒問題，我們更換齒輪材質(zhì)，提高齒輪強(qiáng)度；將矯直機(jī)矯直輥的升降式改為液壓缸壓形式，改善了設(shè)備性能，縮短了操作時間；針對開卷機(jī)卷筒軸頭螺栓松脫問題，我們將開卷機(jī)卷筒及軸頭改為一體式結(jié)構(gòu)，目前還在設(shè)備制造中；我們還對酸洗區(qū)域刷洗及進(jìn)行了噴淋小改造，退火爐水、霧冷段噴淋改進(jìn)等。

在生產(chǎn)和巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)硫酸罐混一罐嚴(yán)重滲漏，上酸管道嚴(yán)重破裂，為不影響生產(chǎn)和混酸泄露造成安全事故，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定了更換硫酸罐、混一罐和上酸管道的詳細(xì)計劃，利用1#線退火爐停機(jī)改造期間，對硫酸罐、混一罐和上酸管道進(jìn)行整體更換，與此同時還有SCR脫硝燃燒系統(tǒng)的改造，對1#線所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。由于前期準(zhǔn)備充分和人員協(xié)調(diào)合理，保質(zhì)保量，大大縮短了項目改造工期，盡快恢復(fù)了生產(chǎn)，于11月21日SCR燃燒系統(tǒng)一次點火成功并運行，12月9日退火爐點火成功，12月11日1#線正常生產(chǎn)。為期20天的改造，避免了硫酸段安全事故的發(fā)生，減少了設(shè)備故障率，降低了燃?xì)獬杀荆岣吡宋覀冊诟脑旒夹g(shù)上的專業(yè)技能。

過去一年的輝煌令人難忘，在這即將踏上新的一年的我們會銘記昨天的輝煌，繼續(xù)開拓新的篇章。回憶過去，我們心潮彭湃；展望未來，我們豪情滿懷！天高任鳥飛，海闊憑魚躍。新的一年已經(jīng)開始，前進(jìn)的號角也已吹響，退洗一部機(jī)械維修丙班將更加團(tuán)結(jié)的努力進(jìn)取，贏得更大的輝煌！