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      省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)材料五篇范文

      時(shí)間:2019-05-13 14:58:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)材料

      省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)材料

      安徽省糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))公司“安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”事跡材料·2010年3月第1頁(yè),共3頁(yè)××省××××(集團(tuán))公司(以下簡(jiǎn)稱某某集團(tuán))成立于1976年6月,是××省進(jìn)出口商會(huì)、××省企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員企業(yè)。公司主要從事商品進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、糧食收購(gòu)、基地建設(shè);資本經(jīng)營(yíng)、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保典當(dāng);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理等業(yè)務(wù)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理水平顯著提高,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。目前,某某集團(tuán)已發(fā)展成為以進(jìn)出口貿(mào)易為主業(yè)的、擁有4家控股子公司、經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)60多億,凈資產(chǎn)約60億的企業(yè)集團(tuán)。某某集團(tuán)連續(xù)16年位居“中國(guó)進(jìn)出口額500強(qiáng)企業(yè)”行列?,F(xiàn)將主要事跡匯報(bào)如下:

      在過(guò)去的一年中,某某集團(tuán)在省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密依靠廣大員工,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),克服前所未有的困難,采取行之有效的政策措施,取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī):

      全年完成進(jìn)出口總額4.56億美元,國(guó)內(nèi)貿(mào)易銷售額6億元人民幣,金融投資業(yè)務(wù)規(guī)模近10億元人民幣,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和工程建設(shè)規(guī)模近20億元人民幣,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)60多億元人民幣,當(dāng)年完成稅后利潤(rùn)1.37億元人民幣,創(chuàng)某某集團(tuán)成立33年來(lái)歷史最好水平。

      某某集團(tuán)下屬某某國(guó)際發(fā)展有限公司是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“海關(guān)A類管理企業(yè)”,主要經(jīng)營(yíng)食品、油料、礦產(chǎn)、船舶、鋼材等產(chǎn)品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù),年進(jìn)出口規(guī)模約3億美元,年銷售收入近30億元人民幣。公司擁有“廣玉蘭”、“黃山松”、“盛安SUNON”等省級(jí)“出口名牌”和“著名商標(biāo)”。

      某某集團(tuán)下屬某某實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司主營(yíng)糧油食品生產(chǎn)、加工和安徽省糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))公司“安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”事跡材料·2010年3月第2頁(yè),共3頁(yè)國(guó)內(nèi)外銷售,是從基地、生產(chǎn)到加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司主營(yíng)產(chǎn)品花生、芝麻的出口數(shù)量和金額均名列全國(guó)同類產(chǎn)品前茅,公司年銷售收入近12億元人民幣。

      某某集團(tuán)在又好又快的發(fā)展過(guò)程中,勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在擴(kuò)大就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定、奉獻(xiàn)社會(huì)等方面作出了貢獻(xiàn)。某某集團(tuán)積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)“某某愛(ài)心基金會(huì)”向慈善公益事業(yè)累計(jì)捐款近150萬(wàn)元以幫助雪災(zāi)、地震災(zāi)區(qū)和慰問(wèn)幫扶結(jié)對(duì)的希望小學(xué),展示了某某集團(tuán)良好的社會(huì)形象。同時(shí),某某集團(tuán)通過(guò)自身的壯大發(fā)展,提供的就業(yè)崗位逐年增多,為社會(huì)就業(yè)和穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

      某某集團(tuán)十分重視黨建工作,著重抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)放在首位,2009年在全公司系統(tǒng)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)各種渠道,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)和理論水平。

      某某集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,努力構(gòu)建懲防體系,落實(shí)中央和上級(jí)黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣,班子成員都能自覺(jué)地接受監(jiān)督。公司班子成員沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件,在群眾中樹(shù)立了良好的形象。

      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部十分關(guān)心廣大員工的日常工作和生活,集團(tuán)網(wǎng)站職工論壇中開(kāi)設(shè)“董事長(zhǎng)信箱”,不僅定期發(fā)布公司重大信息披露,還切實(shí)傾聽(tīng)員工反映的工作、民生問(wèn)題,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)興建員工餐廳、改造辦公環(huán)境、解決職工住房問(wèn)題。這些舉措都進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和企業(yè)向心力。

      某某集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,尊重員工民主參與、安徽省糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))公司“安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”事跡材料·2010年3月第3頁(yè),共3頁(yè)民主監(jiān)督權(quán)利,維護(hù)員工合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)民主管理,引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)。近年來(lái),集團(tuán)工會(huì)以職代會(huì)形式審議表決了多項(xiàng)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的決策和與職工利益相關(guān)的事項(xiàng),在職代會(huì)換屆選舉過(guò)程中也充分發(fā)揚(yáng)民主精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工參政議政的熱情。這些做法,既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前,員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定,忠誠(chéng)度也越來(lái)越高,公司對(duì)人才的吸引力也大大提高。

      某某集團(tuán)在追求企業(yè)發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置,通過(guò)定期組織公司新春聯(lián)歡會(huì)、員工年度體檢、優(yōu)秀員工評(píng)選、員工帶薪休假等一系列舉措,構(gòu)筑某某集團(tuán)企業(yè)文化,讓員工切實(shí)的把企業(yè)當(dāng)成自己的家,更好的在工作中發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)新力,從而不斷刷新銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平,使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。

      某某集團(tuán)在省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的要求和領(lǐng)導(dǎo)下,每年均會(huì)組織直屬生產(chǎn)企業(yè)和合肥建工集團(tuán)公司全員參與以抓安全、重質(zhì)量、促進(jìn)度為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”。

      集團(tuán)公司成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案和評(píng)比考核辦法、明確責(zé)任目標(biāo),各單位員工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中積極參與,你追我趕、不落人后,從以往工作的被動(dòng)變成了主動(dòng),不僅大大提高了工作效率、做到節(jié)能降耗,還增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識(shí),普遍提升了技能水平和思想素質(zhì)。

      某某集團(tuán)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力,冷靜應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī),為我省外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:-學(xué)會(huì)申報(bào)省先進(jìn)集體事跡材料

      *學(xué)會(huì)申報(bào)省先進(jìn)集體事跡材料

      *學(xué)會(huì)申報(bào)省先進(jìn)集體事跡材料

      市…學(xué)會(huì)在社科聯(lián)、科協(xié)的直接領(lǐng)導(dǎo)下;在掛靠單位…的大力支持下;在學(xué)會(huì)理事會(huì)成員及全體會(huì)員的共同努力下,圓滿完成了…工作任務(wù)情況如下:

      一、堅(jiān)持黨的基本路線、堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)核心,以“十六大四中全會(huì)”精神為導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“三個(gè)代表”,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。弘揚(yáng)科學(xué)文化,積極宣傳科學(xué)知識(shí),使心理學(xué)這-http://門學(xué)科滲透到各個(gè)領(lǐng)域,深入到千家萬(wàn)戶,真正起到科技救國(guó)、科技興國(guó)、科技是第一生產(chǎn)力的作用。

      二、熱心于學(xué)會(huì)工作,為了使…學(xué)這門學(xué)科在各個(gè)領(lǐng)域得到認(rèn)識(shí),我學(xué)會(huì)積極組織參與政府社科聯(lián)、科協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng):

      1、今年以來(lái),組織了近58次…、…活動(dòng),深入到社區(qū)、街頭,如“…之春”、“…之秋”活動(dòng)以及“…節(jié)”、“老年節(jié)”、“世界…衛(wèi)生活動(dòng)日”、“…日”、“世界…會(huì)紀(jì)念日”、“…日”、“…日”、“捐獻(xiàn)…”、“世界…日”、“世界…日”、“全國(guó)…日”,到…等學(xué)會(huì)都組織了…咨詢、義務(wù)輔導(dǎo)、作…疏導(dǎo)、在…廣場(chǎng)、紅…街、…公園、…廣場(chǎng)。

      市委、市府關(guān)于解決特困群眾看病難、看病貴若干政策措施下發(fā)后?!e極性很高①建立…縣醫(yī)院、…縣腫瘤醫(yī)院、…市、…縣…衛(wèi)生專家服務(wù)基地。常年派專家進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。授課會(huì)診,病案討論等提高他們的診治水平。使他們更好地為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾服務(wù)。

      ②建群眾滿意工程:效果突出,緩解群眾“…”各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。先進(jìn)性教育的根本落腳點(diǎn)是要使群眾得到實(shí)惠,為有效降低醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,改進(jìn)環(huán)節(jié)服務(wù)工作,我們先后就落實(shí)“三合理”出臺(tái)了相關(guān)措施…余條。在門診區(qū)域增設(shè)預(yù)約掛號(hào)、郵寄服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)咨詢等便利民措施;實(shí)行了一日清單和組合收費(fèi)清單;主動(dòng)減免…個(gè)社保病人共計(jì)…元?jiǎng)趧?wù)性費(fèi)用;推出價(jià)格在…套餐供…選擇;設(shè)立了“醫(yī)療扶助基金”,資助特困病人;為…名特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”,落實(shí)“…”政策;開(kāi)展與…社區(qū)貧困群眾結(jié)對(duì)幫扶工作。這些工作的開(kāi)展,深受病人的贊譽(yù),一面“保先教育見(jiàn)成效、救死扶傷顯真情”的錦旗表達(dá)了…對(duì)…保先工作的充分肯定。參加人員…人次,展板…張,出動(dòng)車輛…臺(tái)次,橫幅標(biāo)語(yǔ)…幅,發(fā)放科普資料…份,…人次,…人次等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了大型…、咨詢、義務(wù)服務(wù)、義務(wù)輔導(dǎo)等宣傳活動(dòng),使廣大群眾真正體會(huì)到…的重要性,使…充滿新的活力。

      2、在…”期間,臨危不懼,廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與,做好各種宣傳工作,用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待…保護(hù)了人們的…。

      3、保先教育

      …日以來(lái),按照中央、省委、市委對(duì)第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的安排部署,結(jié)合市社團(tuán)工委、社科聯(lián)、社科協(xié)先教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)會(huì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體要求,我們?nèi)w共產(chǎn)黨員認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)通過(guò)精心部署,廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織扎實(shí)抓好各階段,各環(huán)節(jié)、各層次教育活動(dòng)的工作。到目前為止,圓滿完成了集中教育階段的各項(xiàng)任務(wù),使活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

      4、我…在…電視臺(tái)設(shè)了…的專家熱線,每二周一次,解答了來(lái)自各行各業(yè)、不同層次的…障礙的問(wèn)題,考前…緊張綜合癥、…障礙,長(zhǎng)期頭昏、頭痛、胃神經(jīng)官能癥、下崗、失業(yè)、老年的…壓力等以及社會(huì)功能失調(diào)的群體。為…市城區(qū)干休所,…院…所離退休人員時(shí)行了專題心理講座;為高考學(xué)生進(jìn)行考前如何面臨高考專題…講座,受到了學(xué)生的好評(píng),使心理學(xué)辦得有聲有色,得到社會(huì)的認(rèn)同和好評(píng)。

      5、本舉行了重要學(xué)術(shù)會(huì)議…次,舉行重要學(xué)術(shù)報(bào)告…次,分別聘請(qǐng)…醫(yī)科大學(xué)、第…軍醫(yī)大學(xué)、北京…大學(xué)、上?!髮W(xué)、…醫(yī)學(xué)院、…醫(yī)學(xué)院等專家來(lái)…工作專題學(xué)術(shù)報(bào)告。本我…完成省級(jí)科研課題…項(xiàng),完成市級(jí)科研課題…項(xiàng),申報(bào)省級(jí)科研課題…題,申報(bào)市級(jí)科研課題…項(xiàng),院內(nèi)科研課題立題…題,申報(bào)市級(jí)科研課題9…項(xiàng),院內(nèi)科研課題立題…項(xiàng),省科協(xié)以“科學(xué)發(fā)展觀與…貿(mào)源利用”為主題,XX年…省中青年專家學(xué)術(shù)大會(huì),申報(bào)文章…篇,其中一篇“從…的崛起,論管理人員的素質(zhì)”,獲大會(huì)…等獎(jiǎng),并在大會(huì)交流。申報(bào)市社科聯(lián)文章…篇。所有科研課題內(nèi)容新,有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性,實(shí)用性和創(chuàng)造性,有一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      6、…方面取得了滿意的成績(jī),司法人員對(duì)失足青少年人格障礙、缺陷,社會(huì)功能失調(diào)群眾做了大量工作,從…這個(gè)角度開(kāi)展,引導(dǎo),使其盡快回歸社會(huì)、重返工作崗位。

      7、教育…方面,各校領(lǐng)導(dǎo)不單純注重應(yīng)試教育培養(yǎng),同時(shí)更注重…教育,培養(yǎng)新一代,不但有健康體魄和淵博知識(shí),更要有健全的人格。比如考前學(xué)生處于非常高度緊張狀態(tài),學(xué)校在學(xué)習(xí)任務(wù)非常重要的前提下,想方設(shè)法抽出時(shí)間,請(qǐng)…專家前去做心里輔導(dǎo),收到學(xué)校及家長(zhǎng)的一致好評(píng),同時(shí)教育…課和…已經(jīng)納入學(xué)校教學(xué)大綱的內(nèi)容。…城…中已經(jīng)加入中央教科所牽頭的全國(guó)中小學(xué)…健康協(xié)作組。在…乃至全國(guó)都產(chǎn)生了較大的影響。

      8、我會(huì)會(huì)員積極撰寫(xiě)文章參加全國(guó)、省、市級(jí)、科協(xié)的評(píng)選活動(dòng)。

      9、大力弘揚(yáng)民族文化堅(jiān)持抵制偽科學(xué)(法輪功),組織學(xué)習(xí)討論法輪功的危害,大大增強(qiáng)了會(huì)員的科技含量。

      10、我學(xué)會(huì)按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。上級(jí)對(duì)學(xué)會(huì)整頓清查工作,我學(xué)會(huì)積極支持、順利達(dá)標(biāo)。學(xué)會(huì)在資金拮據(jù)的情況下,能取得如此成績(jī),確實(shí)靠的是全體會(huì)員對(duì)學(xué)會(huì)熱愛(ài),無(wú)私奉獻(xiàn)和積極努力分不開(kāi),同時(shí)與…多年來(lái)對(duì)…的大力支持是分不開(kāi),我們有信心,在新的一年里,在“三個(gè)代表”及“十六大五中全會(huì)”精神鼓舞下,在大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程中,使…這門科學(xué)滲透到各個(gè)領(lǐng)域。

      第三篇:“XXXX”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體推薦材料

      “XXXX”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體推薦材料

      今年,XXXX公司圍繞新投產(chǎn)的自動(dòng)化分揀設(shè)備,在全國(guó)率先成立了自動(dòng)化規(guī)范部。一年來(lái),這個(gè)新生的部門始終堅(jiān)持“建團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)規(guī)范、保生產(chǎn)”,牢固“立足基層、服務(wù)一線”的工作理念,緊緊圍繞“設(shè)備保障、信息技術(shù)、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、資費(fèi)稽核”四大內(nèi)容開(kāi)展工作,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      一、打造學(xué)習(xí)型和全面型團(tuán)隊(duì)

      自動(dòng)化規(guī)范部團(tuán)隊(duì)平均年齡僅25歲,正是求知欲望強(qiáng)、動(dòng)手能力強(qiáng)的黃金年齡。針對(duì)這一特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)組建伊始即提出“爭(zhēng)當(dāng)全面型員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”的理念,并在工作中不斷落實(shí)。根據(jù)工作需要,團(tuán)隊(duì)對(duì)每名員工的崗位作了分工,但自動(dòng)化分揀涵蓋機(jī)械、電控、軟件等多個(gè)專業(yè),同時(shí)又與數(shù)據(jù)采集平臺(tái)等信息系統(tǒng)緊密相連,缺一不可。這就要求團(tuán)隊(duì)成員除了在本職工作外,還要努力學(xué)習(xí)其他專業(yè)內(nèi)容。根據(jù)客觀要求,團(tuán)隊(duì)建立了定期學(xué)習(xí)制度,由每名員工分別講授各自工作心得體會(huì),交流疑點(diǎn)難點(diǎn)解決辦法,效果顯著;同時(shí),團(tuán)隊(duì)積極與行業(yè)內(nèi)人士聯(lián)系,邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行輔導(dǎo),及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài);團(tuán)隊(duì)還充分利用QQ、微信群等方式,就某一具體問(wèn)題實(shí)時(shí)分析、各抒己見(jiàn),尋求最佳解決途徑。一年來(lái),團(tuán)隊(duì)成員均已基本具備獨(dú)立應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。注重基礎(chǔ)管理,以建立部門日常管理工作臺(tái)賬的方式將精細(xì)化切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。部門人員專人專職每天堅(jiān)持對(duì)分揀設(shè)備、信息設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查。每周進(jìn)行一次的部門內(nèi)部交流學(xué)習(xí),不斷豐富積累經(jīng)驗(yàn),提升處理突發(fā)事故能力。

      二、建立和完善各種規(guī)范

      “無(wú)規(guī)矩不成方圓”。在全網(wǎng)自動(dòng)化分揀剛剛投入運(yùn)營(yíng)時(shí)期,規(guī)范流程、規(guī)范操作、規(guī)范管理顯得尤為重要。自動(dòng)化規(guī)范部始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”,按照股份公司總部要求,積極落實(shí)處理中心標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)。始終堅(jiān)持運(yùn)行“四化”,提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。一是以日常管理工作臺(tái)賬的方式將精細(xì)化切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去,通過(guò)規(guī)范、強(qiáng)化、完善臺(tái)賬內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到方法、解決問(wèn)題。二是通過(guò)在一線環(huán)節(jié)跟班,及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)共性,提出對(duì)策,不斷規(guī)范各單位的實(shí)際操作。三是加強(qiáng)對(duì)一線生產(chǎn)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)定期學(xué)習(xí)交流和不定期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)操作動(dòng)作。四是加強(qiáng)考核制度,以制度管人,以制度促規(guī)范。通過(guò)一年的努力,湖南郵件處理中心日平均上機(jī)量達(dá)到7.2萬(wàn)件,物品型郵件上機(jī)率為80.8%,較去年同期的上機(jī)率不足40%,指標(biāo)提升100%。

      三、創(chuàng)新和優(yōu)化作業(yè)流程

      自動(dòng)化規(guī)范部始終堅(jiān)持流程創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)化自動(dòng)化分揀模式,以郵件不落地為原則,確保郵件快進(jìn)快出。一是通過(guò)后臺(tái)收容數(shù)據(jù)以及調(diào)度通知等,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求、業(yè)務(wù)量,全年累計(jì)調(diào)整自動(dòng)分揀方案40余次,進(jìn)一步提高自動(dòng)分揀效率,減輕作業(yè)人員工作量。二是將車間內(nèi)部盤駁郵件的處理流程進(jìn)行了優(yōu)化,根據(jù)數(shù)采平臺(tái)操作流程,內(nèi)交郵件改變?cè)械姆獍l(fā)模式,排除內(nèi)部盤駁信任交接,杜絕郵件丟失,區(qū)分責(zé)任段落。三是在旺季生產(chǎn)時(shí),為加快郵件的處理速度,以快進(jìn)快為宗旨,確保郵件不積壓,對(duì)大件散走郵件進(jìn)行二碼合一,使用郵件號(hào)碼代替總包號(hào)碼,加快郵件的封發(fā)速度,再通過(guò)后臺(tái)對(duì)裝車郵件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保郵件準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)運(yùn)。四是創(chuàng)新型提出郵路及封發(fā)一維碼,解決了PDA屏幕小操作不方便,不便于查找郵路及機(jī)構(gòu)碼等問(wèn)題,大大提高了作業(yè)人員操作效率。

      四、快速響應(yīng)并全力保障生產(chǎn)

      自動(dòng)化規(guī)范部的核心工作之一是確保整個(gè)中心生產(chǎn)及信息設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),按照中心“班務(wù)致勝”的原則,合理調(diào)配人員,建立快速響應(yīng)機(jī)制,確保一般故障15分鐘解決,重大故障2小時(shí)以內(nèi)解決,全年及時(shí)響應(yīng)率達(dá)到100%,故障解決率達(dá)到95%以上。累計(jì)更換大件分揀機(jī)托盤同步帶共計(jì)超過(guò)500根、更換電刷共計(jì)22組、更換托盤驅(qū)動(dòng)器超過(guò)60個(gè)以及大件分揀機(jī)小車斷裂兩次等;維護(hù)升級(jí)X8掃描槍超過(guò)500余次,維護(hù)其他信息設(shè)備100余次,維護(hù)市趟及二干郵路計(jì)劃50余次。在快速反應(yīng),及時(shí)解決問(wèn)題的同時(shí),部門按照提前預(yù)防的原則,堅(jiān)持“日巡檢、周抽檢、月維護(hù)”的維護(hù)制度,累計(jì)發(fā)現(xiàn)排除故障隱患30余次,有效提高了設(shè)備完好率。

      從最開(kāi)始的驚慌失措到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,在這一年里團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、個(gè)人能力均得到了大幅提升。自動(dòng)化規(guī)范部員工始終堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,有信心再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

      第四篇:先進(jìn)集體 申報(bào)

      集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評(píng)資料

      XXXX公司物資組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭,擁有成員26名,下轄配件庫(kù)、管件庫(kù)、輔料庫(kù)、原材料庫(kù)、白坯庫(kù)和成品庫(kù)六個(gè)庫(kù)區(qū)。2010,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下,所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨,正滿懷豪情,朝著一個(gè)不斷進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的方向邁進(jìn)。

      物資組主要承擔(dān)物資出入庫(kù)管理、庫(kù)存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年,特別是XXX部長(zhǎng)分管物資組以來(lái),物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開(kāi)展,并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍,大大提高了整體的管理水平和績(jī)效水平。

      2010年,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以賬實(shí)管理為切入點(diǎn),完善機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體,進(jìn)一步提升庫(kù)管人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,不斷提升員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。

      1.嚴(yán)格物資出入庫(kù)驗(yàn)收,抓好貨物數(shù)量關(guān)

      物資入庫(kù)驗(yàn)收,是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始,入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并要求庫(kù)管員保持高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要,也是控制成本,獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵。因而,所有庫(kù)管員堅(jiān)持 “三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則,嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用。

      2.強(qiáng)化賬實(shí)管理,為ERP推進(jìn)提供有力支撐

      首次在各庫(kù)區(qū)全面推行存料卡,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存的數(shù)量動(dòng)態(tài),一物一卡,并及時(shí)上下卡,配合標(biāo)識(shí)卡的采用,保證卡物一致,為賬實(shí)相符率的提升,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

      所有物資庫(kù)管人員每周對(duì)庫(kù)存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤,部分重要庫(kù)區(qū)實(shí)行全盤;在月末,各個(gè)庫(kù)區(qū)所有物資由庫(kù)管人員親自進(jìn)行全盤,保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性,賬實(shí)相符率逐月上升,持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo),為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。3.加強(qiáng)庫(kù)存品管理,合理控制庫(kù)存物資

      為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要,物資組對(duì)貨物倉(cāng)位進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見(jiàn)的工作態(tài)度,按照貨物類別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整,力求做到易拿、易放、易視、易盤點(diǎn),堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品,組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)審,逐項(xiàng)處理,減少庫(kù)存資金積壓。

      4.整潔的庫(kù)容庫(kù)貌,使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求

      庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)儲(chǔ)管理的“直觀面板”,如果保持不好,會(huì)造成庫(kù)存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉(cāng)庫(kù)布局分散,周圍環(huán)境較差,極易積聚灰塵。因而,各庫(kù)區(qū)加強(qiáng)了各庫(kù)區(qū)的清潔清掃的工作,成品機(jī)架必須裝袋入庫(kù),堅(jiān)持每天一勤掃,每周一大檢,發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象,立即予以整改。推行庫(kù)區(qū)6S管理,規(guī)劃主次通道,使陳列物資標(biāo)識(shí)清晰、整齊有序。

      5.夯實(shí)進(jìn)取,不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力

      對(duì)物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理,配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度,并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接;所有焊接線實(shí)行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接線效率,改善生產(chǎn)線環(huán)境;配件/管件差缺報(bào)送及成套率統(tǒng)計(jì),及時(shí)為生產(chǎn)調(diào)度及績(jī)效管理提供有益參考。物資組的各項(xiàng)工作,雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距,即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來(lái),我們?nèi)詫⒉恍概Α⒎e極探索,持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊(duì)伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,續(xù)譜新篇章!

      第五篇:申報(bào)先進(jìn)集體

      XX煤業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體

      匯報(bào)材料

      2012年XX煤業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù),在縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和大力支持下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,為李陽(yáng)煤業(yè)的“十二五”開(kāi)好了頭、起好了步?,F(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

      一、指標(biāo)完成創(chuàng)歷史新高;

      原煤產(chǎn)量:全年計(jì)劃 30萬(wàn)噸,實(shí)際完成33.89萬(wàn)噸;掘進(jìn)進(jìn)尺:全年計(jì)劃1200米,實(shí)際完成2250米;煤炭銷量:全年計(jì)劃銷售30萬(wàn)噸,實(shí)際銷售33.87萬(wàn)噸;銷售收入達(dá)到1.479億元。

      二、公司適時(shí)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作,快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要; 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度,基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,充分發(fā)揮隊(duì)組、隊(duì)干、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。牢固樹(shù)立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

      三、公司組織機(jī)構(gòu)健全,各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠;

      公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司高瓦斯礦井進(jìn)行管理,對(duì)瓦斯防治“十條禁令”嚴(yán)格落實(shí)到位,現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正常;并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了掘探分離;35KV變電站正常穩(wěn)定運(yùn)行,主要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)雙回路;滿足了我公司的需求,保證了礦井的安全生產(chǎn)。

      四、多形式開(kāi)展培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;

      定期做好全體從業(yè)人員(包括季節(jié)工)的三級(jí)安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)新工人量身制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時(shí)公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,給所有職工建立檔案,辦理安全資格證和操作資格證,保證各級(jí)管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

      我們是一支不斷進(jìn)取、追求卓越的隊(duì)伍。今天的成績(jī)只代表過(guò)去,在今后的工作中我們將會(huì)繼續(xù)繼續(xù)努力求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。

      XX煤業(yè) 二○一二年四月五日

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