第一篇：勞動(dòng)競(jìng)賽申報(bào)單行材料

2004年，＊＊分公司積極響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召開(kāi)展的“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展，全年預(yù)計(jì)總行駛里程702萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客129.8萬(wàn)人次，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下，預(yù)計(jì)創(chuàng)招攬收入1200萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬(wàn)元，上交稅款55萬(wàn)元。取得了較好的效益，我們做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

在開(kāi)展“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽前，我司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開(kāi)了會(huì)議，討論勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和實(shí)施方案，針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的競(jìng)賽規(guī)程和細(xì)則，并成立了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)和實(shí)施，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)車站技術(shù)練兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，分管安全機(jī)務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)車隊(duì)、安機(jī)科、保修廠的安全生產(chǎn)、汽車維修與檢測(cè)技能競(jìng)賽，總支書記負(fù)責(zé)文明行業(yè)創(chuàng)建及宣傳競(jìng)賽。他們各負(fù)其責(zé)，大膽創(chuàng)新競(jìng)賽方法和管理理念，不斷突破傳統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方式和工作底線，使競(jìng)賽不流于形式，收到了實(shí)效。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，全員參加。

為使競(jìng)賽深入人心，真正成為一項(xiàng)大眾競(jìng)賽活動(dòng)，我司召開(kāi)了全司二層骨干會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的精神和內(nèi)容，要求回去后馬上組織宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)懸掛宣傳橫幅3條，條幅20張，宣傳墻報(bào)2期，召開(kāi)班組吹風(fēng)會(huì)6次，充分讓大家了解活動(dòng)的意義和作用，營(yíng)造了濃烈的競(jìng)賽氛圍，全員職工摩拳擦掌，積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮中去。

三、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、不斷豐富勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)涵。

“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽是貫穿“十五”期間的一項(xiàng)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競(jìng)賽如何才能永葆活力呢？如何結(jié)合實(shí)際、常抓不懈、賽出新意、賽出成效是我司對(duì)此次競(jìng)賽活動(dòng)的一個(gè)中心指導(dǎo)思想，賽前我們根據(jù)我司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分調(diào)查、咨詢、研究，形成了以下幾個(gè)方面的競(jìng)賽：

1、圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)練兵競(jìng)賽活動(dòng)。汽車站是我司下屬重點(diǎn)單位，是生產(chǎn)服務(wù)的第一線，每年收入占我司總收入的80%，員工服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)的效益，過(guò)去汽車站由于缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，沒(méi)有行之有效的管理機(jī)制，缺少罰款分明的激勵(lì)體制，人心渙散，職業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，曾多次受到旅客的批評(píng)和投訴，從上述問(wèn)題的本質(zhì)來(lái)看，就是職工的技能業(yè)務(wù)不強(qiáng)，跟不上時(shí)代的發(fā)展和旅客日益增長(zhǎng)的服務(wù)要求，而這里面有一個(gè)很大的因素，就是個(gè)人技能和報(bào)酬沒(méi)有掛鉤，干不干，干得好不好都一樣，員工沒(méi)有工作積極性，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，車站以即將來(lái)臨的春運(yùn)為契機(jī)，期間在全站范圍內(nèi)開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)實(shí)效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的崗位技術(shù)練兵勞動(dòng)競(jìng)賽，重新規(guī)范了崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了“職工技術(shù)新紀(jì)錄獎(jiǎng)”，“職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”，“職工超額完成任務(wù)獎(jiǎng)”，“先進(jìn)班組獎(jiǎng)”，“星級(jí)班組達(dá)標(biāo)升級(jí)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，使職工的收入與業(yè)績(jī)、技能結(jié)合在一起，促進(jìn)了職工參加競(jìng)賽的積極性，極大豐富了競(jìng)賽的內(nèi)容和內(nèi)涵，開(kāi)創(chuàng)了新意，收到了切實(shí)的效果。如原來(lái)票房的工作因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度較低，環(huán)境較好（有空調(diào)電腦），被認(rèn)為是一個(gè)“懶人崗位”、“肥缺崗位”，而票房工作人員也存在著業(yè)務(wù)技能差、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等毛病，通過(guò)這次勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是設(shè)立的那些獎(jiǎng)項(xiàng)，使她們有了動(dòng)力，看到了技能業(yè)務(wù)提高帶來(lái)的個(gè)人收入的增加，在原來(lái)只有50%的班次在票房售票，但還是賣不過(guò)來(lái)，經(jīng)常出現(xiàn)旅客排長(zhǎng)龍買票的情景，在勞動(dòng)競(jìng)賽中增加到90%的班次在票房售票，經(jīng)過(guò)崗位練兵，票房人員的技能得到極大的提高，如原來(lái)售一張票的時(shí)間為一分多鐘，而現(xiàn)在只要30秒內(nèi)，像售票員鄭蓮華同志最快只要20秒鐘，過(guò)去排長(zhǎng)龍買票的現(xiàn)象再也看不到了，更要說(shuō)的是，通過(guò)“職工超額完成任務(wù)獎(jiǎng)”，她們售票的積極性有了很大的提高，從原來(lái)的守株待兔，愿者上鉤，到現(xiàn)在的主動(dòng)打招呼，熱情回答各種詢問(wèn)，任務(wù)完成情況也是日有增長(zhǎng)，在春運(yùn)期間，售票員朱華莉

同志更是勇奪“超額完成任務(wù)獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金300元。

長(zhǎng)途客運(yùn)班組是車站的一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，他們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中，在班組長(zhǎng)周銳、寇群的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)作戰(zhàn)的作風(fēng)，苦練業(yè)務(wù)技能，常常下了班以后還能看到他們班組在開(kāi)會(huì)探討或?qū)嵉匮菥?，功夫不?fù)有心人，他們個(gè)個(gè)都練出了一身真本領(lǐng)，工作期間井然有序，忙而不亂，檢票、查驗(yàn)、開(kāi)單這一套程序流暢規(guī)范，從原來(lái)的20分鐘一個(gè)班次縮短為5分鐘左右一個(gè)班次，而且差錯(cuò)率為零，特別是在春運(yùn)期間初六到初八期間，面對(duì)洶涌而來(lái)的客流，憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，輕傷不下火線的勇氣，幾乎全班組成員都顧不上回家，連續(xù)作戰(zhàn)中，圓滿完成了任務(wù)，到最后班長(zhǎng)周銳同志的嗓子嘶啞的幾乎說(shuō)不出話來(lái)了。

正是有著這樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，我司實(shí)現(xiàn)了效益提高和職工個(gè)人技能突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量迅速上升的良好局面，在今年春運(yùn)中我司開(kāi)行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量12.199萬(wàn)人，其中省際加班218車次，包車23趟，地際加班85車次，創(chuàng)營(yíng)收360余萬(wàn)元，達(dá)歷史新高。

春運(yùn)過(guò)后，生產(chǎn)比以往較清閑，在這時(shí)候，我們開(kāi)展了“站務(wù)知識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽”，倡導(dǎo)職工樹立“學(xué)習(xí)為本”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”理念，增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程，為企業(yè)適應(yīng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的人力資本。從4月份起，每二個(gè)月舉行一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，至今已舉辦了五期，300余人次參加了聽(tīng)課，在6－8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過(guò)率100%，還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。車站女職工鄭志秀同志，已45歲了，記憶力減退，又快到了內(nèi)退的年齡，公司根據(jù)她的實(shí)際情況，特批她可不參加業(yè)務(wù)考試，可她卻說(shuō)：“我是從小姑娘的時(shí)候一直在湘運(yùn)工作，現(xiàn)在快退休了，可不能因這個(gè)給我抹了黑，我就是一天記一個(gè)字，也要考過(guò)?！保鎸?duì)著兩本厚厚的學(xué)習(xí)資料，她從早到晚不離身，一有空就看和背，一份耕耘一份收獲，最后她不但順利的通過(guò)了考試，成績(jī)比一些年輕人還要好。通過(guò)站務(wù)知識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽，職工的業(yè)務(wù)知識(shí)基本上了一個(gè)新的臺(tái)階，崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、甚至來(lái)源文號(hào)都是信手拈來(lái)，回答旅客的問(wèn)題也更加清晰流暢，工作更加符合規(guī)范，難怪旅客們都說(shuō)湘運(yùn)的職工就是比社會(huì)停車場(chǎng)的強(qiáng)，湘運(yùn)的是有問(wèn)必答，而社會(huì)上的是一問(wèn)三不知，這樣的評(píng)價(jià)真是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

2、圍繞效益，開(kāi)展創(chuàng)新、降本增效節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽。

我司是一個(gè)國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)，跟其它國(guó)有企業(yè)一樣，最大的缺點(diǎn)就是企業(yè)開(kāi)支過(guò)于隨意，成本降不下來(lái)，職工缺乏創(chuàng)新精神，守業(yè)有余，開(kāi)拓不足，長(zhǎng)此以往，企業(yè)必將陷入困境，我司針對(duì)這種情況，開(kāi)展了“推廣職工先進(jìn)操作（管理）法”、“金點(diǎn)子行動(dòng)－爭(zhēng)提合理化建議”等以創(chuàng)新、增效、節(jié)支為主題的活動(dòng)，提出“三創(chuàng)五小”的口號(hào)，“三創(chuàng)”即創(chuàng)成本最低，創(chuàng)效率最高，創(chuàng)效益最高；“五小”即小核算、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)賦予勞動(dòng)競(jìng)賽新的載體和平臺(tái)，并促使勞動(dòng)競(jìng)賽的功能由生產(chǎn)型、活動(dòng)型向經(jīng)營(yíng)型、效益型轉(zhuǎn)變。

在活動(dòng)中職工勇于探索，提出了不少合理化建議和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如前面提到的長(zhǎng)途客運(yùn)班組長(zhǎng)周銳針對(duì)長(zhǎng)途線票價(jià)起伏、“票販子”從中漁利的現(xiàn)象，提出了“限（最）低票價(jià)，還利于車”的建議，得到了實(shí)行，一年增收30余萬(wàn)；快巴班線組提出的“票房統(tǒng)一購(gòu)票，車上分散零售，發(fā)班就地打單”的新型售票方式，解決了因快巴車班次多，待班時(shí)間短，而發(fā)班區(qū)離票房較遠(yuǎn)，旅客為趕時(shí)間大多不愿主動(dòng)去購(gòu)票，造成漏售或駕駛員時(shí)有私收行為的難題，提高了發(fā)班的效率，也增加了收入，減少了差錯(cuò)；公司辦公室和車站辦公室發(fā)揮現(xiàn)代化、信息化的特點(diǎn)，對(duì)日常工作編制程序，統(tǒng)一輸入電腦，極大的提高了效率，如車站辦公室實(shí)行了資料電腦化，從公文的處理，班次的排班，調(diào)度日志的記錄，各種報(bào)表的填報(bào)到站務(wù)考核的21種表格的自動(dòng)計(jì)算，隨時(shí)可以調(diào)出查詢，而公司辦公室和下面各單位電腦實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，公文的傳遞都可以通過(guò)電腦而不用再跑上跑下了，提高了效率，一年節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)

3000余元，同時(shí)公司的人事、計(jì)生檔案也全部信息化，另外公司還開(kāi)通了網(wǎng)站（http:///Article/zjbgsjcl/17177.htm

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人單行材料

尖角檢測(cè)站2009 勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人單行材料

檢測(cè)一班 祝寬平

祝寬平，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷，1991年參加工作，在5年的公路養(yǎng)護(hù)工作中，先后獲得先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀班長(zhǎng)等榮譽(yù)共5次；2003年10月至今一直從事超限檢測(cè)治理工作，連年獲得好評(píng)；2007年至今任尖角超限檢測(cè)站一班班長(zhǎng)，其所帶班組在我站一直名列前茅，突出的工作業(yè)績(jī)，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

2009年，該同志又因思想作風(fēng)過(guò)硬，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，被站上定為局先進(jìn)個(gè)人候選人，現(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下：

一、具有較高的政治素質(zhì)和事業(yè)心。從事超限治理工作以來(lái)，能堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，并和黨中央保持高度一致。能嚴(yán)格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，能始終保持積極向上的工作熱情。

二、工作作風(fēng)良好，為人正直，組織觀念強(qiáng)。在與同志相處上，始終能以誠(chéng)相待。在工作中能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)站上安排的工作總是盡心盡力的去完成，從不推諉。組織觀念方面能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，做到了不越位，識(shí)大體，顧大局，積極協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，處理問(wèn)題較為周全，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)大的問(wèn) 1 題。

三、熟悉業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力。他能堅(jiān)持對(duì)路政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，因此較系統(tǒng)地掌握了路政管理相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，并能結(jié)合實(shí)際，靈活運(yùn)用。處理事案時(shí)，準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，處理程序合法，幾年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)一次處理失誤。工作上敢抓敢管不徇私情，能堅(jiān)持文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，熱情服務(wù)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起被舉報(bào)和曝光事件發(fā)生。

四、有較高的超限檢測(cè)工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。能積極配合站上做好本職工作，始終堅(jiān)持卸載為主，處罰為輔的工作原則，做到了治超工作程序到位、法律文書、檢測(cè)報(bào)表填寫規(guī)范，檢測(cè)卸載工作熟練，能及時(shí)有效處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題和特殊情況。作為檢測(cè)班班長(zhǎng)，他能與全班職工一道路同甘共苦，圍繞站中心工作，本著抓一流班務(wù)，出一流成績(jī)的原則，積極創(chuàng)造性地開(kāi)展超限檢測(cè)工作。因此他所在的班組，年年被站上和市局評(píng)為?先進(jìn)班組?，他個(gè)人也多次榮獲?先進(jìn)個(gè)人?等榮譽(yù)稱號(hào)。

多年來(lái)，他認(rèn)為自己所取得的成績(jī)是和領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們地積極協(xié)助和他個(gè)人的辛勤努力密不可分的。同時(shí)他給自己下一年的工作做了如下打算，總結(jié)有五條：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，講究工作效率，并嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、工作紀(jì)律，扎實(shí)做好本職工作。

2、制訂本班學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦與組織保持高度一致。

3、積極開(kāi)展本班作風(fēng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和規(guī)范執(zhí)法程序，廉潔執(zhí)法，切實(shí)管好本班人員，確保下年工作不出一件有損站形象的事件發(fā)生。

4、以身作則，起到模范帶頭作用。無(wú)論在工作上，還是在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持走在職工的前列，要求職工做到的，自己首先做到，真正起到一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)起的模范帶頭作用。

5、加強(qiáng)本班人員的安全教育工作。要時(shí)刻要求職工牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)安全防患意識(shí)，及時(shí)處理好各種突發(fā)事件。以上五點(diǎn)是祝寬平同志為自己制定的2010年工作目標(biāo)。

作為一名檢測(cè)班長(zhǎng)，他始終認(rèn)為：當(dāng)班長(zhǎng)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，培養(yǎng)正氣，以身作則，只有奉獻(xiàn)，不圖索取，沒(méi)有私心，做好表率。他經(jīng)常說(shuō)：?領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，把我推上班長(zhǎng)這個(gè)崗位，我就要珍惜這些人生的歷煉機(jī)會(huì)，用心、用情、用良心干好本職工作。無(wú)論何時(shí)我都要本著‘老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事’的原則?。這就是我們尖角超限檢測(cè)站檢測(cè)一班的班長(zhǎng)，也是一名普通的超限檢測(cè)員祝寬平同志。

二00九年十二月二十五日

第三篇：醫(yī)院申報(bào)縣級(jí)文明單位單行材料

××醫(yī)院申報(bào)“縣級(jí)文明單位”單行材料

根據(jù)〔大文明委（2006）3號(hào)〕《關(guān)于申報(bào)推薦縣級(jí)文明單位（村）工作的通知》精神，我院高度重視，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展了精神文明建設(shè)和文明單位申報(bào)等工作，取得了一定的成績(jī)。

一、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，高度重視精神文明建設(shè)工作，本著分工又合作，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，凝聚力強(qiáng)，在群眾中樹立了較高的威信。同時(shí)不斷吸納新思維、新理念、新方法，提高管理水平，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治思想工作。

㈠各科室利用晨間交班會(huì)、支部每月兩次組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《××省醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范用語(yǔ)》、“八條紀(jì)律”、“三條禁令”和“六不準(zhǔn)規(guī)定”等，各黨支部、科室利用晨間交班會(huì)集體學(xué)、星期六政治學(xué)習(xí)會(huì)上專題學(xué)和業(yè)余時(shí)間個(gè)人自學(xué)，以自學(xué)為主、集體學(xué)習(xí)為輔，邊學(xué)習(xí)、邊討論，做好學(xué)習(xí)記錄。將學(xué)習(xí)情況納入綜合目標(biāo)管理，每月考核時(shí)查學(xué)習(xí)記錄本和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記本，力求做到有認(rèn)識(shí)、有體會(huì)和有提高。

㈡深入開(kāi)展了以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”為主題的服務(wù)理念教育和 “榮辱觀”主。

科病人、病人家屬定期召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決。2006年上半年共召開(kāi)座談會(huì)3次，65人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共60次，500余人參加。針對(duì)病人們提出的“急診科、中醫(yī)科等病人打開(kāi)水不方便”的問(wèn)題，醫(yī)院購(gòu)置了3臺(tái)價(jià)值10800元的電開(kāi)水鍋爐安放于相應(yīng)科室，切實(shí)解決了患者的不便。

㈤聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表××、××、××同志與院辦公室同志利用9天時(shí)間，走訪了××、××等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)自然村的170位出院病人及家屬，測(cè)評(píng)滿意率96.3％；到門診發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表50份，回收50份，測(cè)評(píng)滿意率97.2%；對(duì)住院部10個(gè)臨床科室的144名住院病人及其家屬發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表144份，回收144份，測(cè)評(píng)滿意率92.8％。醫(yī)院綜合滿意率達(dá)95.4％。針對(duì)征求到的意見(jiàn)建議制定了相應(yīng)的整改措施。

㈥嚴(yán)格使用中標(biāo)藥品和執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格。采購(gòu)藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時(shí)，堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。

㈦積極推行院務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng)先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng)，都由院長(zhǎng)辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)集體研究決定，醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或有關(guān)會(huì)議上公布。

四、充分發(fā)揮工、青、婦作用，圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力。

㈠、院工會(huì)設(shè)有“職工之家”、圖書室等文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，訂有《人民日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》、《健康報(bào)》、《求是》、《××宣傳》等報(bào)刊、雜志和各科業(yè)務(wù)方面資料。在組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)時(shí)，醫(yī)院和工、青、婦組織采取多層次、全方位、高格調(diào)的形式，特別注意選擇健康有益、情趣盎然、思想性強(qiáng)、知識(shí)性強(qiáng)的活動(dòng)，把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。三年來(lái)，共組織舉辦了3屆元旦環(huán)城賽、2屆職工康樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，并適時(shí)組織全院職工拔河比賽、籃球比賽、棋類比賽、周末舞會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)等豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化體育活動(dòng)。還多次派選體育方面有特長(zhǎng)的職工參加全縣、全系統(tǒng)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、足球比賽等體育活動(dòng)，均取得了很好的成績(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，振奮了全院職工的精神，形成了人心思進(jìn)、人心思上的良好文化氛圍，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

㈡2005年，制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹<公民道德建設(shè)實(shí)施綱要>積極開(kāi)展“三德教育”和“三個(gè)文明”評(píng)比表彰活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，并根據(jù)文件精神每個(gè)支部評(píng)選出了“三德教育”先進(jìn)個(gè)人7名、“五好文明家庭”、“文明科室”各4個(gè)。各支部撰寫了精神文明建設(shè)方面的論文2篇、每位黨員撰寫了個(gè)人讀書筆記。女工委、家委會(huì)對(duì)醫(yī)院19個(gè)科室進(jìn)行了“五好文明家庭”的評(píng)選活動(dòng)，19戶家庭被評(píng)為“五好文明家庭”，并評(píng)選出“建功立業(yè)”先進(jìn)集體3個(gè)。

㈢月考核時(shí)，根據(jù)各科的精神文明建設(shè)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平以及任務(wù)完成情況等，開(kāi)展了評(píng)比“文明示范崗”和“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”等競(jìng)賽活動(dòng)，b超室、外一科、手術(shù)室等多個(gè)科室先后被評(píng)為了“文明示范崗”和“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”。獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，提高了工作積極性。

㈣今年上半年，組織全體黨員、干部、職工為貧困老黨員、白血病患者等獻(xiàn)愛(ài)心捐款2次，323人次參加，金額2105元。為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題，院義診小組進(jìn)行巡回義診活動(dòng)60次，受益群眾達(dá)8000余人，發(fā)放宣傳材料7120份，受到了群眾的贊譽(yù)。配合“3?15”宣傳日、“結(jié)核病防治”宣傳日、“助殘日”上街義診服務(wù)5次，450余人次受益，發(fā)放宣傳資料500余份。

㈤院黨總支設(shè)有規(guī)范的黨員活動(dòng)室，室內(nèi)有黨旗、黨員形象欄、學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)記錄，還有電視、vcd等電教設(shè)備，各項(xiàng)黨建工作制度均上墻。結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員觀看電影《信天游》等電教片2次，60余名黨員參加。各黨支部有學(xué)習(xí)園地，工會(huì)、團(tuán)總支、女工委等群眾組織有宣傳欄，各臨床科室有黑板報(bào)，定期根據(jù)形勢(shì)和醫(yī)院特點(diǎn)進(jìn)行宣傳。上半年，共辦板報(bào)60余期，40余人在學(xué)習(xí)園地被點(diǎn)將。

五、積極開(kāi)展為民辦實(shí)事送溫暖活動(dòng)。自我院黨總支與××鄉(xiāng)××村、××村、××村黨支部結(jié)為聯(lián)點(diǎn)幫扶對(duì)象后，一直對(duì)其進(jìn)行積極幫扶，為其配置黨員活動(dòng)室、訂閱法律報(bào)刊、節(jié)假日送去米面慰問(wèn)貧困老黨員、開(kāi)展義診服務(wù)等，受到了黨員和村民們的贊譽(yù)。今年春耕時(shí)期醫(yī)院出資3000余元購(gòu)買了“二銨”化肥23袋，院領(lǐng)導(dǎo)分三組將化肥送到了農(nóng)民手中。還看望了4名貧困老黨員，送去了慰問(wèn)金200元、大米1袋、面粉1袋、衣物40余件?！捌咭弧逼陂g，醫(yī)院出資、各支部組織黨員捐款1070元，看望慰問(wèn)了××鄉(xiāng)××、××村黨支部老黨員和貧困黨員共8人，還送去了慰問(wèn)品。

第四篇：醫(yī)院申報(bào)縣級(jí)文明單位單行材料

××醫(yī)院申報(bào)“縣級(jí)文明單位”單行材料

根據(jù)〔大文明委（2006）3號(hào)〕《關(guān)于申報(bào)推薦縣級(jí)文明單位（村）工作的通知》精神，我院高度重視，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展了精神文明建設(shè)和文明單位申報(bào)等工作，取得了一定的成績(jī)。

一、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持

黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，高度重視精神文明建設(shè)工作，本著分工又合作，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，凝聚力強(qiáng)，在群眾中樹立了較高的威信。同時(shí)不斷吸納新思維、新理念、新方法，提高管理水平，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治思想工作。

㈠各科室利用晨間交班會(huì)、支部每月兩次組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《××省醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范用語(yǔ)》、“八條紀(jì)律”、“三條禁令”和“六不準(zhǔn)規(guī)定”等，各黨支部、科室利用晨間交班會(huì)集體學(xué)、星期六政治學(xué)習(xí)會(huì)上專題學(xué)和業(yè)余時(shí)間個(gè)人自學(xué)，以自學(xué)為主、集體學(xué)習(xí)為輔，邊學(xué)習(xí)、邊討論，做好學(xué)習(xí)記錄。將學(xué)習(xí)情況納入綜合目標(biāo)管理，每月考核時(shí)查學(xué)習(xí)記錄本和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記本，力求做到有認(rèn)識(shí)、有體會(huì)和有提高。

㈡深入開(kāi)展了以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”為主題的服務(wù)理念教育和“榮辱觀”主題教育。首先，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的講話精神，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹黨章相結(jié)合，教育醫(yī)務(wù)人員分清是非，明辨榮辱，樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。其次，醫(yī)院和各科室集中組織職工學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法的意識(shí)。第三，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣。用榜樣來(lái)鞭策和激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，努力樹立“救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、廉潔行醫(yī)”的新風(fēng)尚。第四，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。開(kāi)展警示教育，防微杜漸，增強(qiáng)自律意識(shí)，筑牢思想道德防線，抵制了拜金主義等腐朽思想的侵蝕。

三、建立健全精神文明建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓職業(yè)道德、社會(huì)公德等建設(shè)。

㈠嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任制，建立和完善職業(yè)道德考核、投訴舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等管理制度。在以前制定的經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的一些制度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)”、“職業(yè)道德考核辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實(shí)施辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲措施”、“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購(gòu)銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

㈡建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請(qǐng)”的情況、患者投訴的情況和其他有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個(gè)人效益工資掛鉤。凡有違紀(jì)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)時(shí)，實(shí)行“一票否決”制。

㈢醫(yī)院繼續(xù)與各業(yè)務(wù)單位、科室以及各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)藥購(gòu)銷、醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，病人與主管醫(yī)生簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時(shí)加大了制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展，我院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～6月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”15次，金額達(dá)2040元，共收到錦旗、感謝信10面（封）。

㈣院護(hù)理部、辦公室組織，院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人、病人家屬定期召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決。2006年上半年共召開(kāi)座談會(huì)3次，65人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共60次，500余人參加。針對(duì)病人們提出的“急診科、中醫(yī)科等病人打開(kāi)水不方便”的問(wèn)題，醫(yī)院購(gòu)置了3臺(tái)價(jià)值10800元的電開(kāi)水鍋爐安放于相應(yīng)科室，切實(shí)解決了患者的不便。

㈤聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表××、××、××同志與院辦公室同志利用9天時(shí)間，走訪了××、××等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)自然村的170位出院病人及家屬，測(cè)評(píng)滿意率96.3％；到門診發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表50份，回收50份，測(cè)評(píng)滿意率97.2；對(duì)住院部10個(gè)臨床科室的144名住院病人及其家屬發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表144份，回收144份，測(cè)評(píng)滿意率92.8％。醫(yī)院綜合滿意率達(dá)95.4％。針對(duì)征求到的意見(jiàn)建議制定了相應(yīng)的整改措施。

㈥嚴(yán)格使用中標(biāo)藥品和

執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格。采購(gòu)藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時(shí)，堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。

㈦積極推行院務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng)先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng)，都由院長(zhǎng)辦公會(huì)

或院務(wù)委員會(huì)集體研究決定，醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或有關(guān)會(huì)議上公布。

四、充分發(fā)揮工、青、婦作用，圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力。

㈠、院工會(huì)設(shè)有“職工之家”、圖書室等文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，訂有《人民日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》、《健康報(bào)》、《求是》、《××宣傳》等報(bào)刊、雜志和各科業(yè)務(wù)方面資料。在組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)時(shí)，醫(yī)院和工、青、婦組織采取多層次、全方位、高格調(diào)的形式，特別注意選擇健康有益、情趣盎然、思想性強(qiáng)、知識(shí)性強(qiáng)的活動(dòng)，把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。三年來(lái)，共組織舉辦了3屆元旦環(huán)城賽、2屆職工康樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，并適時(shí)組織全院職工拔河比賽、籃球比賽、棋類比賽、周末舞會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)等豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化體育活動(dòng)。還多次派選體育方面有特長(zhǎng)的職工參加全縣、全系統(tǒng)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、足球比賽等體育活動(dòng)，均取得了很好的成績(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，振奮了全院職工的精神，形成了人心思進(jìn)、人心思上的良好文化氛圍，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

㈡2005年，制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹積極開(kāi)展“三德教育”和“三個(gè)文明”評(píng)比表彰活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，并根據(jù)文件精神每個(gè)支部評(píng)選出了“三德教育”先進(jìn)個(gè)人7名、“五好文明家庭”、“文明科室”各4個(gè)。各支部撰寫了精神文明建設(shè)方面的論文2篇、每位黨員撰寫了個(gè)人讀書筆記。女工委、家委會(huì)對(duì)醫(yī)院19個(gè)科室進(jìn)行了“五好文明家庭”的評(píng)選活動(dòng)，19戶家庭被評(píng)為“五好文明家庭”，并評(píng)選出“建功立業(yè)”先進(jìn)集體3個(gè)。

㈢月考核時(shí)，根據(jù)各科的精神文明建設(shè)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平以及任務(wù)完成情況等，開(kāi)展了評(píng)比“文明示范崗”和“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”等競(jìng)賽活動(dòng)，b超室、外一科、手術(shù)室等多個(gè)科室先后被評(píng)為了“文明示范崗”和“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”。獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，提高了工作積極性。

㈣今年上半年，組織全體黨員、干部、職工為貧困老黨員、白血病患者等獻(xiàn)愛(ài)心捐款2次，323人次參加，金額2105元。為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題，院義診小組進(jìn)行巡回義診活動(dòng)60次，受益群眾達(dá)8000余人，發(fā)放宣傳材料7120份，受到了群眾的贊譽(yù)。配合“3?15”宣傳日、“結(jié)核病防治”宣傳日、“助殘日”上街義診服務(wù)5次，450余人次受益，發(fā)放宣傳資料500余份。

㈤院黨總支設(shè)有規(guī)范的黨員活動(dòng)室，室內(nèi)有黨旗、黨員形象欄、學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)記錄，還有電視、vcd等電教設(shè)備，各項(xiàng)黨建工作制度均上墻。結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員觀看電影《信天游》等電教片2次，60余名黨員參加。各黨支部有學(xué)習(xí)園地，工會(huì)、團(tuán)總支、女工委等群眾組織有宣傳欄，各臨床科室有黑板報(bào)，定期根據(jù)形勢(shì)和醫(yī)院特點(diǎn)進(jìn)行宣傳。上半年，共辦板報(bào)60余期，40余人在學(xué)習(xí)園地被點(diǎn)將。

五、積極開(kāi)展為民辦實(shí)事送溫暖活動(dòng)。自我院黨總支與××鄉(xiāng)××村、××村、××村黨支部結(jié)為聯(lián)點(diǎn)幫扶對(duì)象后，一直對(duì)其進(jìn)行積極幫扶，為其配置黨員活動(dòng)室、訂閱法律報(bào)刊、節(jié)假日送去米面慰問(wèn)貧困老黨員、開(kāi)展義診服務(wù)等，受到了黨員和村民們的贊譽(yù)。今年春耕時(shí)期醫(yī)院出資3000余元購(gòu)買了“二銨”化肥23袋，院領(lǐng)導(dǎo)分三組將化肥送到了農(nóng)民手中。還看望了4名貧困老黨員，送去了慰問(wèn)金200元、大米1袋、面粉1袋、衣物40余件?！捌咭弧逼陂g，醫(yī)院出資、各支部組織黨員捐款1070元，看望慰問(wèn)了××鄉(xiāng)××、××村黨支部老黨員和貧困黨員共8人，還送去了慰問(wèn)品。為××村黨支部捐贈(zèng)了桌子1張、長(zhǎng)條凳1個(gè)、靠背椅1把、展板1套共4塊。受到了當(dāng)?shù)攸h員群眾的贊譽(yù)。

六、加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。近幾年連續(xù)每年投資5-10萬(wàn)元，先后派出60余名技術(shù)骨干分赴××醫(yī)院、××醫(yī)院、××醫(yī)院以及省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院等進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。

㈡積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法。五年來(lái)，共開(kāi)展“三新”項(xiàng)目115項(xiàng)，其中：××、××、××、××等17項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，并被評(píng)為開(kāi)展“三新”工作先進(jìn)單位。

七、抓好計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作。

㈠院計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期分批對(duì)全院女職工進(jìn)行計(jì)劃生育專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊(cè)等。計(jì)劃生育工作表、賬、冊(cè)齊全，且臺(tái)帳相符，各類報(bào)表及時(shí)上報(bào)，連年保證節(jié)育率、晚育率、一胎率達(dá)標(biāo)，無(wú)計(jì)劃外生育。

㈡加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，每年初制定“社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和普法教育計(jì)劃”，與醫(yī)院的各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同部署、同安排、同檢查。年初與各科室簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任明確，落實(shí)到人。建立健全了醫(yī)院群防群治網(wǎng)絡(luò)圖，成立了夜間巡邏隊(duì)，定期進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重視消防安全和安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持消防安全每日巡查制度，不定期對(duì)全院職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和演練。全院無(wú)“黃、賭、毒”和封建迷信活動(dòng)，當(dāng)年無(wú)重特大刑事、治安、經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故發(fā)生，職工們無(wú)違法違紀(jì)行為。

㈢重視病人提出的意見(jiàn)，確定醫(yī)務(wù)科專門接受患者和群眾的投訴，對(duì)每起投訴均進(jìn)行妥善處理，及時(shí)給予答復(fù)，并詳細(xì)記錄在案。公布投訴電話×××，設(shè)立意見(jiàn)箱8個(gè)，及時(shí)受理、處理群眾的投訴。

八、加強(qiáng)環(huán)境綜合治理工作。近年來(lái)，醫(yī)院自籌資金近2萬(wàn)元，給門診輸液中心購(gòu)買了沙發(fā)15套，安裝了閉路電視和取暖設(shè)備；自籌5萬(wàn)元為住院病人更換、購(gòu)置海綿床墊300個(gè)、被子279條、褥子166條、方凳300個(gè)，大大改善了病人的就醫(yī)條件，受到了一致好評(píng)；采取集資方式，解決職工住宅100余套，修建了住宅區(qū)花園6處；自籌資金10萬(wàn)元院內(nèi)修建了假山一座、花園11處，修建了電控不銹鋼大門和鑄鋼鐵藝圍欄54米，創(chuàng)造了優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。目前，院內(nèi)外綠化、美化已基本完成，達(dá)到了花園式醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。2002年，被縣政府、縣綠化委員會(huì)評(píng)為“庭院綠化先進(jìn)單位”。

《醫(yī)院申報(bào)縣級(jí)文明單位單行材料》

第五篇：申報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料

火紅爐臺(tái)演繹絢麗多彩人生----記馬鋼煉鋼分廠廠長(zhǎng)兼書記新 申報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料 陸佩新同志現(xiàn)任馬鋼四鋼廠煉鋼分廠廠長(zhǎng)兼支部書記，中共黨員，大專文化。曾先后在一鋼廠擔(dān)任爐長(zhǎng)、技術(shù)員、政治處紀(jì)檢員、煉鋼分廠支部書記與四鋼軋總廠煉鋼分廠支部書記、廠長(zhǎng)兼支部書記等職。參加工作 27 年來(lái)，陸佩新用對(duì)馬鋼的赤誠(chéng)與睿智，在火紅的爐**，不斷演繹著絢麗而多彩的人生，特別為大型轉(zhuǎn)爐煉鋼的生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造、指標(biāo)提升以及煉鋼分廠團(tuán)隊(duì)的管理與不斷進(jìn)步做出了顯著貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：

一、義無(wú)反顧赴新區(qū)，夯實(shí)基礎(chǔ)展新圖 2005 年，馬鋼新區(qū)第四鋼軋總廠掛牌成立，同年 8 月份，正擔(dān)任第一鋼軋總廠煉鋼分廠黨支部書記的陸佩新接到調(diào)令后，放棄了一鋼軋日趨穩(wěn)定、本可駕輕就熟的生產(chǎn)工作環(huán)境，毅然來(lái)到了新區(qū)。新的工作可謂千頭萬(wàn)緒，有著多年管理經(jīng)驗(yàn)的他絲毫沒(méi)有被眼前許多瑣碎工作所干擾，深知這全國(guó)為數(shù)不多的 300 噸大型轉(zhuǎn)爐其工藝、設(shè)備與以往平爐、中型轉(zhuǎn)爐有著明顯的區(qū)別。在與其他領(lǐng)導(dǎo)同志溝通后，很快就確定了“開(kāi)展技術(shù)消化、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保煉鋼系統(tǒng)按預(yù)定目標(biāo)按時(shí)投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)”這一工作思路并展開(kāi)工作。